关于入户进村访企活动的调研报告

关于入户进村访企活动的调研报告（通用7篇）

关于入户进村访企活动的调研报告 篇1

关于入户进村访企活动的调研报告

按照县委办公室《关于开展“入户进村访企业”大调研，深化“四带一联”活动的安排意见》，和我单位《“入户进村访企”活动安排意见》，我们在以局长***为组长的调研组一行5人，于4月13日正式进村入驻。通过深入细致地入户走访，召开两委座谈会，群众代表、全体党员座谈会，与群众“面对面，心交心”的方式，广泛征求干部群众对本村的经

济发展，社会稳定、生产生活状况及其他涉及民生问题的意见和建议，深入了解村风民情，帮助干部理清发展思路，基本达到预期的目的，现将调研情况报告如下：

一、基本概况

岳村位于冯村水库北2公里三洪路边，地处官庄毛家塬下，现辖5个村民小组，206户，共800口人。全村耕地面积1800亩，其中水地220亩，旱地1580亩。2008年全村总收入119万元，养殖业18万元，农业48万元，外出打工收入35万元，其他收入18万元，人均纯收入1500元，目前全村共拥有劳动力450多人，外出打工150余人。

近年来，嵯峨乡党委、政府根据该村的具体实际，着力指导以经济为核心的产业结构调整，同时利用其自然资源发展蔬菜种植，推广统繁统供，加大劳务输出力度，积极推进村干道建设，努力推进村容村貌整改，乡风文明建设及民主管理制度的落实，取得良好的效果。全村养殖秦川牛320余头，发展花椒栽植300余亩，农业税、农林特产税、九年义务教育等各项惠民政策在该村得到全面落实，粮食直补资金每年都能及时足额发到户，广大干部群众对党和政府对农村的发展政策，特别是各项惠民政策十分满意。

岳村两委班子齐全，村党支部有书记1人，委员2人，村委会有主任1人，委员2人。全村共有党员30人，其中男党员27人，女党员3人，预备党员3人，积极分子培养对象5名。党员的平均年龄56岁，60岁以上的达7人，36--59岁18人，35岁以下5人。村干部基础待遇能够全部落实到位。

二、存在的问题

通过开展以带政策、带信息、带服务，问政于民、问需于民、问计于民，帮定规划、帮抓项目、帮解困难（“三带三问三帮”）为主要形式的“入户进村访企”调研活动，深入基层，深入群众，在村委会的协助下，我们走访调查岳村196户（总206户），另外几户长期在外打工，家中无人。切实做到村不漏户，确保入户达100%。真正做到体民情，听民声、解民意，把群众的疾苦体现在“三表一卡”上，根据村里实际情况，各组面临困难不一:

一组地势较好，但由于贫富差距，由于水源问题，果业、养殖业等都无法开展，直接制约了群众的经济收入。

二、三组：出行难。虽然已经迁移居民点，但地处旱腰带，距村中心三里坡路，天阴下雨，泥泞不堪；吃水难。人饮用水相当困难，特别是完全失去劳动能的老人，身弱多病，力不从心，吃水已经成为头等难题。

四、五组相对位置较好，交通便利，但人饮难、浇地难，如今的水地变为旱地，严重影响粮食产量，制约群众养殖、蔬菜、果业等产业的顺利发展。

在我们调查走访过程中，群众一致反映村委会班子团结、务实，村干部能够想民所想，急民所急，其群众满意率达95%以上。该村低保、五保户、直补等各项惠民政策都能及时落实，广大干部群众满意率达100%。但依然存在着许多问题和矛盾，需要解决。

1、发展极不平衡。该村已有10%的住户脱贫，逐步向富裕型过渡，但仍有近90%的农户处于贫困状态，贫困人口达720多人，其主要原因是：一缺乏技术；二缺乏基础性发展资金；三子女就学及医疗等开支较大；四老龄人群比重太大，难以接受新技术。

2、水利设施差。水中旱问题相当严重，该行政村虽然地处河川地带，仍然有大部分耕地处于水中旱，自流灌已荡然无存，全村无一条可使用的灌溉渠，就连一组仅有的机井，也常常无水，“浇地难”成了头等问题，极大影响了粮食收入和养殖业的发展。

3、人畜饮水困难。农村人畜饮水全部依赖自打的浅水井，每逢旱季，水位下降，浅水井难以保障，特别是二、三组50户群众饮水要经三里坡路去拉水，其困难程度令人难以置信。2006年，农发办帮其打的几眼井，都无法使用，该村人畜饮水至今未得到解决。

4、村民居住条件太差。群众居住比较分散，40%的农户仍然居住土窑，部分窑洞已成危窑，但没有合适地域（不占用耕地）进行庄基划拨，村内的道路硬化差，每逢阴雨天，泥泞不堪，为村民的生产生活带来许多不便。

5、产业结构布局不合理，难以形成规模。去年栽植的花椒基本连片，但水地蔬菜、果树、粮食分布比较混乱，没有进行统一规划。

6、农业技术宣传普及太差。该村的果树面积逐年减少，其原因是群众不懂科学技

术管理，导致连年效益下滑。蔬菜种植仅有10户种植地膜洋芋，品种单一。养殖业发展缓慢，群众经济基础太差。

7、村务管理有待进一步的规范。该村财务管理较好，政务比较顺利。村委会基础设施条件差，村民小组相距太远，工作任务和工作信息不便传达。

8、土地分配不均。从调查情况看，全村有38%住户，由于取妻、生子人口增加粮食短缺，有甚者全家6、7口人，仅2、3口人有地，直接影响群众的正常生产生活。

9、党员老龄化严重。目前全村党员年龄在35岁以下的仅有5人，且常年在外，36—59岁的18人，60岁以上7人，最大年龄74岁。

10、文化程度较底。经调查全村初中文化60%，初中以下文化程度30%，高中以上文化程度不足10%，由于家庭条件限制，农民生活水平较差，多数子女都上完初中甚至未毕业都外出打工。

三、意见和建议

嵯峨乡岳村，民风淳朴，村风较正，随着主干道的不断深入，绿色家园建设正付诸于实施，针对目前现状和调研情况，我们提出以下建议：

1、加大该村产业结构调整的指导力度，尽快进行统筹规划，使各种农作物及经济作物布局合理，逐步形成坡地花椒，河川地蔬菜，杂果、粮食的合理布局，培育该村的龙头产业。

2、争取扶贫规划项目，尽快解决该村的人畜饮水问题，特别是二、三组人饮十分困难，根据实际情况，力争全村群众尽早吃上自来水。

3、加大农业科技知识的宣传力度，提高广大村民的科技知识，解决村民在养殖、种植、栽植等方面的疑难问题，使目前已经发展起来的花椒、养殖户不要象杂果那样渐渐消失。

4、尽快与县乡两级主管部门联系，对全村村民的庄基合理规划，使居住在危窑的村民尽早脱禽危险。

5、建议切合实地际地，灵活掌握土地政策，使每家每户都能享有自己应有的土地。

6、建议加大老弱病残人群扶持力度。

7、建议加大该村基础设施建设（扩音嗽叭），便于村务管理方便、快捷，提高工作效率。

8、建议乡农经站、民政办等部门加强对村务公开的指导，加大财务的审计监督力度，清理历年干部的移交遗留问题，确保村务正常运转。

此外，乡村干部要积极协调村内各种关系，确保各项惠民工程的顺利进行，加强劳务输出的指导和宣传工作，积极与县级部门协作，完善村民合作医疗制度，协调指导村民的文化娱乐活动，从而加快该村社会主义新农村的建设步伐。

以上是档案局调研组深入嵯峨乡岳村调研情况，相关意见和建议实属全体村民所需、所急、所盼，望各位领导能给予相应协助、支持、解决。

关于入户进村访企活动的调研报告 篇2

关于开展“进村入户”活动实施细则

为深入贯彻省联社“六反六兴”要求，切实深耕农区，积极拓展农村市场，根据省联社“进村入户”金融服务活动工作部署，结合红安实际，特制订本实施细则。

一、目标任务

通过持续开展“进村入户”活动，全面走访传统农户、外出务工人员、个体工商户、新型农村经营主体，综合营销金融产品，达到以下工作目标：

（一）调查建档目标。全面走访辖内传统农户、农村经营大户、个体工商户、家庭农场、农民专业合作社、涉农龙头企业、外出务工人员，经济档案建立面达到100%以上，客户对接业务往来面达70%以上，积极推进外联工作有序开展。

（二）金融服务目标。对涉农客户经济信息和金融需求进行筛选分类，积极跟进服务，电子银行产品达到全覆盖，每个乡镇都安装存取款一体机，每村都有农商行的惠农服务点，每户都用农商行的银行卡，有效金融服务需求满足面达到100%。

（三）业务拓展目标。存款确保年增幅达25%以上，其中农区增幅在30%以上，2015年农区存款确保净增7亿以上,新增客户20000户；农区支行贷款额度和市场份额保持有效增长，客户贷款有效需求达到100%。

（四）风险控制目标。2014年5月1日以后发放涉农贷款到期回收率达到99%以上，风险类客户贷款额度逐年下降，行政村辖

积、经营收入、存贷款需求、电子银行产品运用等情况；三是个体工商户要着重调查经营项目、经营收入、电子产品应用、存贷款需求等情况；四是家庭农场要着重调查经营项目、经营规模（种养殖面积）、投资总额、经营收入、电子银行产品应用、存贷款需求等情况；五是农民专业合作社要着重调查经营项目、规模、注册资本、成员人数、经营收入、电子银行产品应用、存贷款需求等情况；六是涉农龙头企业要着重调查经营项目、规模、资产负债、资信状况、融资、存贷款需求、电子银行产品运用等情况。3.建立档案。要以行政村为单位，根据客户类型，分别建立一般农户（含外出务工人员）、农村经营大户、个体工商户、农民专业合作社、家庭农场、农业产业化龙头企业等六类客户纸质及电子经济档案，内容包括：客户家庭和经营实体情况、经营项目、已在农商行办理业务情况、在他行办理业务情况、信贷资金需求、存储资金和电子银行业务服务需求、联系方式等。同时，对在活动期间客户信息发生变化的，要及时进行记载并予以更新。

（二）筛选分类。通过对收集的建档信息资料进行认真分析和甄别，对客户信息和类型进行分类汇总，确定重点维护回访、对接营销客户名单。

1.客户初分。客户经理要根据建立的客户档案，对了解和掌握到的客户信息进行归纳整理，综合分析客户经济信息和金融服务需求。根据客户特点和需求，分为一般关注类、定期回访类、重点跟进类、培植发展类。

2.支行认定。基层支行每周要组织客户经理召开例会，掌握工作进度，对初分结果进行确认，建好基层支行的客户分类汇总纸质和电子档案，归纳整理好相关信息。

信发送祝福，努力增进客户感情。

3、上门拜访。总行领导、支行行长和客户经理要经常上门拜访重点客户，了解他们的生活状况、经营情况及金融服务需求，随时了解和掌握重点客户账户变动、资金进出情况。对大额资金进入的客户要提前介入、及时跟进、上门收储；对账户资金有异动情况的客户，支行行长要第一时间上门找出原因、寻求对策、争取留储；对有合理资金需求且符合贷款条件的，要积极支持；对卡乐付用户要明确维护责任人，按月回访维护，确保活机率达到100%；对已经使用电子银行产品的客户，要了解其产品使用情况，存在问题的，要及时答疑解惑，确保客户能正常使用。

4、提升服务。全行干部员工要切实转变工作作风，变被动等客上门为主动下乡对接，下沉服务重心，到群众中去，实地调查了解农民所想、所需的金融服务，大力推广农商行电子银行产品的应用，宣传农商行各种业务产品，真正使老百姓足不出户即可享受方便、快捷、高效的金融服务。在信贷产品方面，要大力创新，积极开发和推广新产品的应用，特别是针对当前农村种养殖大户、家庭农场、专业合作组织、涉农企业担保难的实际，各支行要积极宣传和应用总行新开发的“助农贷”产品，切实满足客户信贷需求。

（四）对接培植。对与农商行没有业务往来的潜在客户要做好对接培植工作。对风险度较低的重点客户，实行业务绿色通道，优先办理各项业务，提高办贷效率，有效挖掘农村优质客户群体。

1、对接培植农村新型经营主体。各支行对符合贷款条件的农村经营大户，家庭农场，涉农企业，农民专业合作社等客户，要

作作风，认真落实“领导包片、干部挂点、全员驻村”的服务机制，持续深入开展“三进三同三促进”活动，将机关工作重心下沉到基层接地气，带头推进活动全面开展。

1、及时做好专题汇报。农商行董事长要把开展“进村入户”活动目标、安排布置和实施进展等情况向县委县政府汇报沟通，取得当地党委政府的支持和配合。

2、以身作则坚持下乡。行领导每月深入包片单位不少于2次、入户数不少于100户，机关中层干部每月深入挂点单位不少于4次、入户数不少于500户，并带头撰写《进村入户民情日志》。

3、主动维护重点客户。对“进村入户”活动中发现的重点客户，包片行领导要亲自上门拜访，与客户座谈，了解客户金融需求，现场制定服务方案。

4、及时解决突出问题。对活动中发现的新问题及时开展调查研究，及时解决难题。机关每周召开行务会，中层干部汇报挂点单位上一周进村入户的进度、效果和存在的问题，行党委及时总结经验，现场解决问题。

5、切实做好督办检查。领导包片督导，干部挂点督办，定期对基层网点进行辅导，抽查活动开展情况，督办活动进度；每周召开行务会，挂点干部汇报挂点单位上一周活动进度、存在的问题和取得效果等情况，对基层反馈的信息或建议，及时研究解决。

（二）支行行长狠抓落实。基层网点实行行长负责制，对辖内村组进行了合理划片和分工，将进村入户活动作为一项打基础、管长远的长期性工作来抓，按照下面五个方面的要求扎实开展进村入户活动，确保活动有序推进，取得实实在在的成效。

一次进村入户活动分析会，通报客户经理进村入户进度、交流心得体会、查找工作中存在的问题和不足，安排下阶段工作重点；“落实一人一本营销台账”，按人建立责任营销台账，全面记录自活动开展以来客户经理组织存款、营销贷款、利息收入、电子银行产品推广、不良贷款清收等情况。“落实客户经理工作日志”，督促客户经理及时记载入户的情况、客户需求、工作效果、存在问题以及解决方案等。

（三）客户经理积极跟进。客户经理要按照“边入户边建档，边建档边分类，边分类边维护、边维护边对接”的基本流程开展工作。普查建档阶段每月进村入户天数不得少于20天，其他阶段不得少于16天。入户上门横向到边，纵向到底，确保进村入户面达到100%，确保农商行改制信息和服务优惠政策宣传面达到100%。

１、入户上门。客户经理两人一组，要逐村逐组上门，逐垸逐户访问。入户上门做到“四个一”，即：“一户一封信”，每户散发一份《致广大农民朋友的一封信》，介绍和宣传农商行惠农金融产品和服务，提高农商行社会影响力；“一户一张联系卡”，给每户发放一张支农联系卡，方便客户后续联系、咨询业务；“一户一份小礼品”，给每家每户送去一份小礼品，让所有的农户、村委会干部都用我们农商行的纸杯和茶杯，进一步巩固我们和农户之间的感情。

2、建立档案。按照“一户一张采集表”的要求，客户经理以村组为单位，对每位农户建立一张家庭成员、外出务工人数、家庭收入、家庭支出、经营项目、与农商行业务往来情况、金融服务需求、联系电话等内容的农户信息采集表，建立农户档案。的农村种养经营大户、专业合作组织、家庭农场等农村新型经营主体、涉农企业提供“助农贷”信贷产品进行支持；对个体工商户采取“流量贷”信贷产品进行支持；对有需求、有项目、有还款来源的传统信用农户，采取“双基双赢”合作贷款模式大力支持；对符合省联社规定条件的种养殖户（新增客户）通过“小额信用贷款”进行支持。二是外出务工人员对接营销。对外出务工人员，客户经理要通过三种途径外联：有家庭成员在家的，通过家庭成员联系对方；全家外出的，通过信息员想办法联系上对方；加强与外出务工带头人联系，网络一批外出务工人员。三是推进普惠金融纵深发展。客户经理要将进村入户活动作为推进普惠金融的最好载体，针对农村金融服务盲区，积极为惠农服务点选址、布点，安装转账电话以解决农户的金融需求；针对部分农户不了解、不熟悉和不敢使用自助设备、手机银行的现状，要大力宣传和推广电子银行产品应用。

四、考核措施

（一）定额补助。确保进村入户调查活动扎实开展、取得实效，对参加“进村入户”活动的客户经理、支行行长、机关科室人员每人每天下乡固定补助50元。总行根据客户经理每天上传入户照片、结合工作日志记载情况，确定客户经理进村入户天数。

（二）量化考核。一是组织资金计价。每组织一万元的定期存款计价50元，活期按积数进行折算。二是贷款收回本息计价。按收回本金1.0‰、收回利息2.8%计价。三是不良贷款清收计价。按收回不良贷款本息的10%计价。四是电子银行产品计价。营销每张福卡计价2元、VIP卡20元；个人网银、手机网银10元/户、1

（二）做好信息反馈。一是及时反馈新情况新问题。对活动中存在的问题要逐一梳理解决，总行每月定期或不定期集中汇报一次，办公室汇总各部室上月活动落实情况、检查督办情况，以文字和报表形式向董事长报告。二是建好信息员台账、服务点台账、信息采集表、工作日志、村组小结、月度分析，为决策和考核提供依据。三是坚持信息按月上报制度。各支行要按月向信贷管理部报送“进村入户”统计表、客户经理“进村入户”照片等资料，凡未及时报送表格或提供虚假信息的，对信贷（会计）主管罚款200元/次。

（三）加强宣传报道。一是组织开展“入户留影”摄影比赛活动，各支行每天要将客户经理进村入户精彩镜头上传到全行员工QQ群，由员工开展评选，推选出进村入户最佳照片；二是开辟“进村入户普惠金融—我们在行动”专栏简报，各支行要及时上报辖内进村入户活动过程中的体会感受、成功经验、典型事例，总行将以专栏简报形式在全行进行报道。

进村入户调查报告 篇3

张二冬

自区开展“千名干部下基层进村入百户”活动以来，我镇积极响应活动号召，明确活动的指导思想及重大意义、主要任务和实施步骤。结合实际，迅速展开活动，成立活动工作组，安排工作组包村驻点。根据活动安排，3月初开始，驻村干部开始进村入户走访，为到户宣传了国家惠农、计划生育、土地整合等政策。近一个月来，我们驻村干部挂片领导及气象部门首先到村采取召开座谈会、走访调查等方式深入农户，开展社情民意大调查，了解群众真实情况

一、基本情况

补兔村位于马合镇西北5公里，西与脑冒海则村、北与郝家伙场村、男与西马合相邻。这里是典型的丘陵地形。全村5个村名小组，528户，1754口人，农村低保户30户，中共党员45名。耕地面积4442亩，总占地面积17.6万平方公里。村级公路贯通脑冒海则，沙石路贯通各小组。人均居住面积22.5平方米，住房多属砖瓦平房和楼板房。以种植玉米等农作物为主，少数农户发展养殖业，其中养羊百头以上有2户。多数年轻人外出务工，群众生活水平中上等。

二、群众反映的情况：“三喜”、“三忧”

通过座谈、走访、调查，把群众反映的情况经过整理、分析、归纳，可以用六字“三喜”、“三忧”来概括。

“三喜”：一喜国家坚持科学发展的方针、政策、惠农政策好，人民群众得到了实惠，生产、生活条件得到了很大改善和提高。通村公路硬化，为群众出行带来了便利，家电下乡、农机农资补贴、粮食直补、农村低保和救助、义务教育学费减免和资助等惠民政策让群众得到实实在在的实惠。改水改厕，修改了农田水利设施，让群众用上了清洁能源；农村医保让群众就医方便、实惠。二组村民王虎虎成立起了农机专业合作社给全村节省了劳动力，省下来的劳动力可以外出务工、发展第二产业。村书记周海军发展了活畜交易市场。屠宰场等。他通过合法经营、勤劳致富、过上了幸福生活。二喜干部作风有了很大转变。近几年来，不论是区里的干部，还是镇里的干部、村里的干部走访的次数多了，态度好了，为民办实事的作风实了，党群、干群关系很融洽，群众感到很满意。三喜社会稳定、治安秩序较好。农村社会风气淳朴，很少有赌博、抢劫、暴力纠纷等现象，为人民群众创造了安定、和谐的生产、生活环境。

“三忧”一忧儿童教育状况不理想。全村仅仅一所幼儿园，给孩子上学带来不便，特别是现在留守儿童的教育和成长令人堪忧，父母不在身边，爷爷奶奶照顾，孩子缺少关爱，缺少成长指导，容易产生心理障碍或误入歧途。二忧农业生产中没有资金支持，缺乏适用科学技术指导。想干点事，点子有，却没有钱，干不成；想致富不知道从何入手，怕技术要求高，畏首畏尾。一组村民高海清，在家搞起了生猪养殖，想规模标准化养殖投入几幢猪舍，却因资金不足，只能养上10来条母猪和70条商品猪。配套设施跟不上，目前他迫切需要

政府给予资金支持或希望银行给与资金信贷。三忧年老无生活保障，看病贵。随着经济的快速发展，年轻人出外打工或搬到城区了，村子成了空心村，老人缺少关爱，缺少保障，平日小毛病没问题，生大病就负担不起。

三、当前面临的主要问题：“三需”、“三望”

在走访调查中，群众反映的意见建议很多，渴求解决的问题也很多，目前待解决的主要问题有“三需”、“三望”。

“三需”：一需解决村级公路维修问题，主要是缺乏资金

维修。二需解决信用社贷款难的问题，主要是老百姓遇特殊困难或生产自救时，信用社门难进，条件太苛刻。

。三需处理有损村容村貌的垃圾。现在农村，房子好了，水利设施建起来了，路通了，环境却没有很大改善，村口垃圾堆很不美观，影响环境。

“三望”：一望政府做好土地流转工作，让想多种田的有

田种、有活做，不让田地荒芜。二望加大对农村的资金扶持，进行基础设施建设，让村里人也能享受和城里人一样便利的生活。三望农村的文化娱乐等精神生活更丰富。多指导群众开展各类文体活动，组织文化活动下乡等让形式多样的文化生活丰富群众的精神需求。

四、今后工作思路

（一）、进一步加强党的基层组织建设，建设一支为农民谋利益、深得群众信任的干部队伍

1、建议镇委组织村干部和村里有经济头脑的能人到经济发达地区进行参观学习。

2、建立健全各项规章制度。帮助村两委查找问题，完善领导班子建设、党员教育和村务公开和村物管理等各项制度。

3、抓好党员队伍建设。按照党章要求，帮助村支部培养入党积极分子。发挥党员在脱贫致富中的带头作用，动员党员掌握致富技术，同时对贫困户进行帮带。

（二）、努力调整农业产业结构，积极发展效益农业，增加农民收入

1、努力调整种植业结构，积极引导农民群众大力发展大棚蔬菜产业。争取合理调整地块实行蔬菜连片规模种植，筹建一个高标准、规范化的蔬菜大棚基地。

2、为农民提供科技服务，信息服务和技术服务。组织村民外出参观学习，聘请专家和农业技术员传授种植技术。适时组织科技人员下乡，为村民讲授有关种植业、林果业等方面的科技知识，实施科技扶贫，提高现有劳动者的致富能力。争取给村里配备一台电脑并负责技术培训，为村民提供技术、市场信息。

（三）、加强精神文明建设，普及科技、法律知识，创造一个良好的发展环境

1、在全村开展创建文明农户活动，举办科普知识展览，逐步提高群众的文明意识和科技素质。

2、深入开展法制宣传，普及法律知识，认真排查热点难点问题，把不安定因素化解在萌芽状态。

3、争取资金，购置书籍，添置设施，将村部大楼改建为办公、娱乐、文化活动为一体的公建项目，丰富农民业余文化生活。

五、入户调查的主要收获和感想

（一）主要收获

1、区委、政府发起的“千名”活动政策是英明的，深受广大人民群众的拥护和支持。

2、通过这次活动，我们的广大干部真正了解到群众的心声，找到了

村级工作及每个家庭当前和今后一个时期存在的困难，为今后党和政府制定农村政策提供了科学依据。

3、这次活动，我们做到具体问题具体对待，解决了一些实际问题，调解了一些家庭间、邻里间、村民与领导班子间的关系，为促进村级和谐创造了良好的氛围和宽松的环境。

（二）感想

1、通过开展这项活动，我们感受到：只要我们的党和政府切实为百姓办实事、办好事，老百姓对党和政府是有感情的。

2、通过开展这项活动，对区直特别是长期不在基层工作的党员干部是一次很好的锻炼和受教育的机会，我们的党员干部是党和政府的中坚力量，有责任、有义务为党分忧，为群众解难。

总之，通过入户调查，我们受益匪浅，我们倾听的不仅是群众的心声，更重要的是把党和政府的关爱传递到了农户家中，我们有决心、有信心，扎实工作，向领导交一份圆满的答卷。

补兔驻村调研

进村入户工作总结报告 篇4

根据市委的安排，我于20**年9月到西山三岔村委会牛街村民小组***家学习锻炼。短短的6个月的时间，我脚踏实地践行“三同”，深刻领会了省、市委关于机关年轻干部到基层锻炼的决策的正确，深深感到了乡村干部的艰辛、农民朋友的艰苦、“三农”工作的艰巨，自己经受了一次难得的锻炼和磨炼。回顾“三同”的日子，总结如下：

一、思想、情感上发生了明显变化。找到了一些与群众同呼吸、共命运的感觉。走出机关来到农村，由 一个机关工作人员变成一个普普通通的农民，整天面对的由抽象的文字材料变成了实实在在的事和活生生的人，这种变的感受是最恰当不过了。我很荣幸自己能够参加“三同”活动，亲眼目睹了农村现在的变化，尤其是开发区取得的辉煌成就以及西片区的开发建设给西山带来的巨大变化。我还亲自感受了市委、市政府，开发区党委对农民的关心和爱护。这使我发现，农村工作原来这么有意义，“三个代表”重要思想原来可以这么直接、这么真切在农村得到体现。这段经历使我对所从事的机关工作和“三同”活动有了新的认识，我相信有了这番经历之后，再回到机关时，我会尽自己所能，尽力干好本职工作，为农村工作提供更多的帮助和服务。

四、学到了知识，增长了才干，获得今后成长和进步的动力。我是从学校直接到机关工作的，过去在学校和机关学到了不少东西，也积累了一定的.工作经验，这些知识和经验对我的成长发挥了重要作用。通过“三同”，又学到了许多新的知识。比如，关于“三农”问题。俗话说“实践出真知”，即使是过去已经学过的东西，由于要在实际中运用，也有了新的认识。另外，通过和村组干部的接触，了解了一些农村工作的工作思路和工作方法。

万人进村入户上企业活动总结 篇5

永定联社开展“万人进村入户上企业活动”工作总结

做实信贷基础工作，抢抓农村信贷市场，是我联社今年信贷工作的主要宗旨。为有效促进基层社开展农户评级授信工作，开展农户联保、商户联保贷款，扩充农村信贷资金需求量，保住农村市场，抢抓城区市场，今年来，我联社根据省联社《关于开展“万人进村入户上企业”信贷优质服务活动的通知》(湘信联发［2011］21号)文件精神，在全区信用社开展了“四个一”和“双十加一”两项工程活动。

一、工程主要内容

（一）“四个一”工程

1、一个村的农户小额贷款评级授信（3月份完成）：农村社每个客户经理要合理选择一个村推行农户小额信用贷款评级授信工作。要严格按照《永定区农村信用社农户小额信用贷款操作规程》对村内有贷款需求的农户进行评级授信。

2、组建一个农户联保小组（4月份完成）：对贷款需求量较大且无法提供足值担保抵押的农户，要引导他们自愿组建农户联保小组，按照《永定区农村信用社农户联保贷款管理办法》审查联保小组成员资格，签订联保协议，确定联保小组最高借款额度。

3、帮扶一个种养大户（5月份完成）：明确帮扶对象，对其种养规模、疫情防护、产品销路、财务管理、资金需求等方面进行跟踪管理。

4、支持一个个体工商户（5月份完成）：立足本社辖内个体商户，重点支持一个个体工商户，满足其资金需求，搞好贷后检查，抓好资金归社，做好跟踪服务。

（二）“双十加一”工程

1、培育10个优质贷款客户（6月份完成）：城区社客户经理要解放思想，放下架子，走出去积极营销贷款。要新拓展10个贷款客户，对信贷支持、贷后检查、资金归社等方面工作加强管理和服务。

2、发展10个优质存款客户（6月份完成）：要敢于与其他商业银行抢客户，从全面推行优质服务入手，进一步提升农村信用社金融服务水平，最大限度的满足客户服务需求。

3、组建一个商户（社区居民）联保小组（6月份完成）：按照《永定区农村信用社商户联保贷款管理办法》对资金需求量较大，无法提供足值担保抵押的商户（社区居民），引导他们自愿组建联保小组，及时发放联保贷款，满足他们的资金需求。

二、主要工作措施

为切实开展好“四个一”和“双十加一”两个工程活动，我们采取了一系列工作措施：一是先试点后展开。元月份，我们将尹家溪信用社作为开展“四个一”工程的试点社，理事长等联社领导主动到尹家溪镇政府和书记、镇长们联系，请求他们召开全镇三大主干会议，将农户评级授信工作列为会议重要内容，在会上做好正面宣传。元月底，尹家溪信用社就选择一个村开展了评级授信，评出一级信用户15户、二级信用户48户、三级信用户201户。二是明确目标任务。在农村社，我们要求客户经理必须在3月底前完成一个村的农户评级授信工作。评级户数不能低于该村总户数的80%，公开授信户数不得低于评级户数的50%。客户经理要按村建立农户评级授信档案。要求在4月底前引导组建一个农户联保小组，发放农户联保贷款。农户联保小组成员不得低于3人，贷款档案要齐全，贷款发放程序要合规合法。要求在5月底前明确一个种养大户帮扶对象。该户种植或养殖总产量不得低于10万元，贷款额度不得少于5万元，资金归社率不得少于其销售收入的80%。要求在5月底前支持一个个体工商户。该户必须是信用社辖内客户，有固定的经营场址，从事经营项目合法，证照齐全，经营利润在10万元以上，贷款需求在10万元以上，日均存款在3万元以上。在城区社，我们要求客户经理必须在6月底前培育10个优质贷款户。单户贷款额度不得低于30万元，资金归社率不得低于其销售收入的80%。贷款档案完整，放贷流程合规。要求在6月底前发展10个优质存款客户。日均存款额不得低于10万元。要求在6月底前引导组建一个商户（社区居民）联保小组。小组成员不得少于3人，联保基金不得少于10万元。贷款档案要齐全，贷款发放程序要合规合法。三是强化考核力度。要求各社要明确专人负责统计“两项工程”完成进度情况，要按照“两项工程”的具体内容建立统计表和进度表，确保“两项工程”落到实处。联社按照工作时间段对完成情况进行验收，对未完成目标任务的客户经理，在客户经理等级评定时，将扣除日常管理分值或相应其他分值。

三、取得的主要成效

通过“四个一”和“双十加一”两项工程的开展，有力的促进了我区农村信用社农户评级授信工作，有效的加大了对“三农”的信贷投入，我区农村信用社的社会地位明显得到了提升。

截止年底，辖内21个农村社共对27个乡镇办事处78个村7410农户进行了评级授信，授信额度14820万元，累计发放农贷11780万元，净投放4320万元。同时对358个体商户进行了内部授信，授信额度10740万元，发放贷款8900万元。牵头组建联保小组27个，授信额度590万元，新放农户联保贷款567万元，重点支持了合作桥的生猪养殖业、罗塔坪的烟叶生产基地、尹家溪的大棚蔬菜基地等项目，有效的解决了农村种养大户的融资难题，较好的支持了“三农”经济发展。

通过在城区社开展“双十加一”工程，城区社的存款上来了，截止年末，城区社存款净增20019万元，较同期增加9160万元，完成全年存款任务的166.8%。城区社客户经理的管贷意识、服务意识得到了明显提升，通过对客户经理资金归社率的考核，有意识的增强了客户经理对贷户资金归社的重视程度。

两项工程的开展，奠定了我区农村信用社在农村金融市场的绝对地位，同时也拉开了抢占城区金融市场的帷幕。

关于入户进村访企活动的调研报告 篇6

11月29日上午，柳沟镇十八大宣讲团团长、党委书记王慧明带领两名宣讲团干部来到新村建设和烟草基地单元建设的长安村，为群众和烟农们宣讲党的十八大会议精神。

为使党的十八大精神家喻户晓，柳沟镇成立了宣讲领导小组，抽调60多名镇直机关干部，由镇党委政府9名主要领导带队进村入户进行宣讲。同时，该镇还组织编写了关于党的十八大精神，贯彻落实科学发展观，促进经济建设等宣讲通稿，以农村党员活动中心、专业合作社为主要场所，进行集中宣讲或分散宣讲。

关于入户进村访企活动的调研报告 篇7

工作小结

为深入贯彻落实中央、省、市重要会议要求和讲话精神，响应省委、省政府“进村入企”大走访活动决定，根据xxxx市委开展“进村入户大走访”活动的总体部署，在市作风办指导下，市委、市政府认真部署，精心安排，积极实施，决定在全市各系统广泛深入开展“进村入户大走访”活动。

这次大走访活动，我市共安排走访xxx个村（居）。其中，除温州市委委员联系村（居），市四套班子领导、市委委员、候补委员共xxx名联系xxx个村（居）；xx个功能区、xx个中心镇、xx个部门共xxx名领导班子成员联系xxx个村（居）。

一、高度重视，启动迅速

我市把开展“进村入户大走访”活动作为一项重要政治任务来抓，切实加强组织领导，强化工作力量。为加强进村入企工作的领导，确保工作扎实有效推进，我市成立了“进村入企”专项活动领导小组，由市委书记xxx同志任组长，市委副书记、市长xxx、市委副书记xxx同志任副组长，成员由市四套班子领导、市委委员、候补委员组成。xx月xxx日上午，我市召开了“进村入企”专项活动动员会议，会议传达了xxx市委《关于在全市开展“进村入企”大走访活动的实施意见》文件精神，明确了在全市范围内开展“进村入企”总体要求，要求每个市四套班子领导、市委委员、候补委员做好进村入企解难题、信访接访大化解、矛 1

盾问题两排查、强化服务促发展、百组调研优环境等各项工作，深刻认识新形势下加强“进村入户大走访”的重要性和紧迫性，并且按照市委、市政府统一要求和部署，严肃纪律，以饱满的热情和良好的精神状态，积极主动地投入到这项工作上来。同时，我市还结合工作实际，制定了具体的活动方案，印发了《关于市领导带头开展“进村入企”大走访活动的通知》，将各项任务进行分解细化，确保工作落实到位、责任落实到人，严格执行工作责任制，促进活动顺利起步、扎实推进。

二、丰富载体，促进工作

（一）市委书记、市长带头走访。市委书记xxxx和市长xxx分别在xx月xxx日和xxx日走访xxx镇的xxx村、xxxx村和xxx镇xxx村、xxx村。在走访过程中详细了解了当地村庄建设和村民的生产生活情况，尤其是深入了解了这几个村在农房改造集聚建设和三分三改工作中碰到的需求和问题，并交待有关部门和所在镇政府，要把农民的困难作为镇政府的工作的重点，切实帮农民解决遇到的难题。在xxx和xxx的带领下，全市各级干部积极响应市委市政府提出的“进村入户大走访”大走访活动号召，参与进村入户大走访活动。

（二）城乡统筹综合改革完成情况推进落实。以城乡统筹综合改革工作为重点，围绕农房改造集聚、三分三改、村级组织设置、城乡公共服务均等化、现代农业发展、旧村改造、中心村建设、“三农”工作的重点难点问题，大力推行“一线工作法”，采取召开座谈会、走访农户、填写调查问卷等形式，广泛征求群众意见建议，摸清群众对我市城乡统筹综合改革前阶段工作的看法，及时梳理突出问题，研究提出解决问题的办法举措,现已形成调研心得和走访总结。另外，整理各级反馈的情况和问题，反馈给市委、市政府，真正发挥大走访活动知民情、体民意的作用。

（三）领导干部带着服务卡下基层。为确保走访不走形式，市委、市政府要求领导干部要带着服务卡下基层。走访干部要完成服务卡表格填写，就必须和农民交朋友，了解他们一家的人口、收入、从业等各项情况，与群众建立长期的联系。每名走访干部都被要求详尽填写服务卡内容，作风办会不定期进行抽查，并将此项内容作为个人年度考核的重要指标。从服务卡的内容上看，广大干部不仅要详细登记走访户的基本情况、意见诉求，还要填写解决落实的计划、进展。据统计，截至目前，我市共走访慰问群众xxxx多户，发放联系服务卡xxx余张，听取意见xxx条。

三、下阶段工作安排

（一）与本市破难攻坚大行动相结合。市委市政府已发文将“进村入户大走访”活动将与我市2012破难攻坚大行动相衔接，市委、市政府将于xxx月上旬召开全市性大会，对破难攻坚大行动和领导干部“进村入企”大走访活动进行具体部署。

（二）制定行动实施方案。针对前期各级调研和梳理的问题，各单位要求制定转型实施方案，每个问题都要明确联系领导、责任单位、责任人、工作要求，完成期限，形成书面材料提交市作风办。