社区控违拆违工作计划

2024-06-24

社区控违拆违工作计划（精选10篇）

社区控违拆违工作计划篇1

关于小孟社区控违拆违和征拆工作的思考

XX区人大常委会副主任

张XX

（2018年x月）

党的十九大报告从促进区域协调发展的战略层面提出，“以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局，加快农业转移人口市民化”。推动城镇协调发展，就要聚焦城市和农村之间，特别是城市和城乡结合区域发展不平衡的问题。区域协调发展，就需要加强对城乡结合区域的规划、建设、管理，要不断补短板、强弱项，以供给侧结构性改革为契机，从中拓宽发展空间、增强发展后劲、完善基础设施，补齐民生短板，才能最终实现全面协调可持续发展。花溪区小孟社区是贵阳市经济技术开发区小孟工业园区的主战场，是典型的城乡结合区域。同时，工业园区的快速发展，使小孟社区在征拆和控违拆违等工作上工作量大、难度大、要求速度快、独特性强的问题，针对小孟社区的征拆和控违拆违工作与城乡区域发展，引发了我的一些思考。

一、小孟社区基本情况

花溪区小孟社区是贵阳市经济技术开发区小孟工业园区的主战场、核心区，是典型的城乡结合区域。小孟社区位于贵阳经济技术开发区南部，向东不到10公里经城市二环线是贵阳双龙经济区、贵阳南站货运枢纽和龙洞堡国际机场，向西有花孟路联通花溪主城区和花溪国家湿地公园，南部紧邻孟关国际汽贸城和青岩5A级旅游古镇，向北5公里

为加快工作进展，使新成立的管控大队迅速进入工作角色，切实解决“散兵游勇”、“拆不及建”的情况发生，社区党委书记牵头建立了一套以“调、巡、查、拆、督、宣”（即：调度、巡查、查扣、拆除、督查、宣传）六位一体的工作机制，从而使工作规范化、制度化。经小孟社区三次牵头邀请经开区城市综合执法分局、三江社区、花孟社区召开小孟园区违法建筑管控联席会议，分析查找了工作中存在的问题和困难，明确了由三家社区与经开区城市综合执法分局共同组建一支150人的小孟园区违法建筑管控大队，由三家社区和经开区城市综合执法分局共同管理、统一调度，专职负责小孟园区违法建筑管控工作，从根本上解决执法人手不足的问题，有效打击和控制了违法建筑的疯狂增长势头。

三、对控违拆违和征拆工作的思考和建议

小孟工业园区因征拆的巨大利益驱使和征拆范围的不断扩大，使小孟社区在的控违拆违工作上压力巨大，需要投入大量的人力物力财力。同时，园区的建设和安置小区的建设，使小孟社区不断向城市转变，在产城融合发展进程中，得到了快速发展。对此，我有以下几点想法：

一是合理布局，以保障和改善民生为发展目的。区域城乡发展，要重点关注教育、就业、收入、农业转移人口市民化、市民文化素质提升等问题。在发展中补齐民生短板，增强人民的获得感，促进社会公平正义。小孟工业园的发展依托于经济技术开发区，这就需要发挥产业集聚优势，以新产业、新业态为导向，集聚创新资源，加快创新创业服务体系

整改告知、强拆公告、现场人员控制、公安保障、邀请人大代表和政协委员参与现场拆除工作等等，甚至发挥新闻媒体的作用，以新闻媒体的角度，正面报道违法建筑拆除工作，向社会发出违法建筑必然被拆除的信号，对违法建筑农户起到威慑作用，减少违法建筑的产生。做到能自拆的，决不强拆；要强拆的，决不马虎，做好每个实施环节的把控和连接，真正把风险降到最低，努力实现高效拆违、安全拆违、精确拆违。对于强行拆除违法建筑的行动，要认真确保拆除工作顺利开展，认真做好应急预案和信访维稳工作安排，杜绝重大事故的发生。

四是提前谋划，认真抓好拆迁安置房建设。拆迁安置房的建设，关系到拆迁户在被征拆后的一系列后续问题，是部分拆迁农户最为关心的事。同时，也是大量拆迁工作造成信访问题的重要原因之一。小孟社区征拆数量大，人群复杂，安置工作难度大，对于安置房的建设，相关部门要提前谋划，做足准备，认真抓好拆迁安置房建设，提高建设效率。一方面是在确定拆迁任务的同时，要足额落实好安置用地，加大资金筹措力度，集中人、财、物确保项目尽快落地建设的同时，加快安置房的建设，尽可能减少过渡费的支出。另一方面，要创新工作方式，以市场化模式，择优选择信誉好的房产公司进行建设，并把好质量关，保障建设成本，确保安置房基础设施合理规划布局，尽可能减少因安置问题产生大量信访问题。

乡镇拆违控违工作汇报篇2

今年以来，年陡乡党委、政府认真贯彻落实市委七届十二次会议精神，把拆违控违作为党委政府一件大事来抓，不断加大拆违力度，取得了较好的成效，受到市委、市政府的大会表扬。

一是领导到位。党委、政府高度重视拆违工作，成立了拆违控违领导小组，乡党委书记陈明亚担任组长，乡长承英担任副组长，形成主要同志负总责，分工领导具体抓的工作态势。

二是宣传到位。切实加大拆违控违的宣传教育力度，印制了10000份“致群众的一封信”，发放到每个农户家中，并制作标语横幅100余条，在乡村路口悬挂，做到家喻户晓、人人皆知，形成了强大的舆论攻势，有效地遏制了违法建设行为。

三是机制到位。年陡乡党委、政府把拆违工作纳入乡、村干部工作考核范畴，健全了工作机制，严格奖惩兑现。同时还成立了市容管理执法中队，招聘了6名退伍军人作为专职拆违人员，充实了拆违控违队伍，购置了巡逻执法车，做到常态化管理。

四是预案到位。每次联合执法行动之前，都要做好工作预案，对拆违过程中可能出现的情况做好充分准备，要求大家思想统一、行动一致、纪律严明、团结协作、形成合力。对平时的巡查、拆除要求执法队员加大宣传，控制局势，避免冲突，以情拆违。

五是措施到位。针对群众违章建筑发生的特点，领导组要求工作人员加大了节假日期间的违建巡查力度；同时加大强拆力度，以强拆促自拆，以自拆促控违，教育群众，维护群众长远利益。自正月初二开始，全乡进行了四次大规模的拆违联合执法行动，自拆强拆违章建筑200余户，面积约13380平方米，其中8月份拆除违建面积380平方米。

下一步工作：

一是进一步加大宣传力度。进一步宣传马鞍山市征迁、安置政策，帮助群众算清征迁、安置帐，让群众做个明白人，提高群众大局意识，自觉拆违、控违，减少群众损失。

二是进一步加强村为主的工作机制。要求各村进一步做好摸排、调查工作，建立村发现、村制止、村报告的工作机制。加大村级考核考评力度，把各村违章建筑面积作为村级目标考核的一项重要内容。

拆违控违工作总结篇3

一年来，区委区政府高度重视控违拆违工作，区政府主要领导经常听取控违拆违情况汇报，并多次召开区长办公会，加强制度建设，明确工作职责，完善防控网络，提供经费保障，确保管控到位。开展不间断、全方位、高频度的巡查，严防突击抢建行为的发生，对新增的违章建筑做到“第一时间发现、第一时间查处、第一时间拆除”，做到拆控并举、以控为主、以拆促控。全年拆违控违形势良好，取得了很好的成效。全年共发现违章建筑58处，下达停止违法(自行改正)通知书58张，组织大型拆违活动19次，拆除面积达8597.5平方米，至今控违面积2241.3平方米，已拆除的违法建筑目前仍在控违之中。现将具体情况汇报如下：

一、加强制度建设，确保责任到位。

为加大对违法建筑巡查发现和查处力度，充分调动和发挥基层组织的作用，根据《黄石市控制和查处违法建筑实施办法(试行)》相关精神，区政府出台《铁山区控制和查处违法建筑实施细则》(铁政办发24号)、《铁山区人民政府办公室关于开展“零违建”社区(村)创建活动的通知》(铁政办发201125号)等文件。每月对巡查管控情况进行通报，每季度对考核情况进行汇总，由区财政局严格按奖惩内容兑现。

二、加大宣传力度，法制教育到位。

1、在违法建筑重点管控区域张贴宣传册、在全区范围内

制作10块违法建筑举报牌，在违建管控重点部位悬挂宣传横幅30余条、同时结合《黄石市控制和查处违法建筑实施办法(试行)》颁布二周年及“12.4”法制宣传日活动向群众发放宣传单6000余份。通过宣传鼓励发动群众积极举报违法建筑，今年我队新发现的新建违法建筑有多起是由群众举报发现。

2、开展城管执法进社区、村活动，走进社区、村与居民进行面对面的交流，积极宣传《中华人民共和国城乡规划法》，同时把区委区政府坚决打击违法建设的信心和决心传达到每一个村民和居民。

3、积极开展“零违建”社区创建活动。今年以来我区控违办把辖区9个社区创建“零违建”社区活动作为一项重点工作来抓，做到控、拆并举，以控为主。为减少和遏止新违建的产生，除责任区分片负责外，铁山区城管大队每天还安排专门人员对辖区进行巡回检查。严防突击抢建行为的发生，对发现的违建做到“第一时间发现、第一时间查处、第一时间拆除”，100%做好控违工作，实现社区违章建筑“零增长”。今年社区内共发现新增违章建筑53处，下达停止违法(自行改正)通知书53张，共组织大型拆违行动7次，拆除面积达1070.1平方米，为矿山路社区、冶矿路社区、九龙洞社区、建设路社区创建“零违建”社区打下坚实的基础。

三、明确工作职责、巡查管控到位。

1、建立网络、责任到人。区城管综合执法大队和各社区、村明确各自工作职责，各自确定巡查管控人员。对全区分片包干。区城管综合执法大队成立违法建设巡查工作组，组长李海

员，负责全区范围内违法建筑的日常巡查领导工作。巡查工作组下设五个巡查组，全天候对辖区范围进行巡查管控。

2、挂图督办、管控到位。在分片巡查、责任到组的基础上，对重点管控对象落实责任到人;对已经审批的建筑标出形象进度，达到审批楼层后重点监控，确保工程按规划要求收尾;对未经审批的违建户做到一天两次巡查，确保停工到位，大队分管负责人每天按图督办。

3、多措并举、以拆促控。一是对于违法建筑我们做到及时发现、及时拆除，打消群众违建的念头，在减少群众的损失的同时也减少管控工作的压力;二是对历史形成的违建，我们通过社区、村委会或主管单位做好当事人思想工作，有情执法，帮助他们自行拆除(如盛洪卿村基督教堂后和右侧的两处新建违法建筑的拆除);三是对于危房改造，由区规划分局牵头组织规划业务办公会议，对申请危房改造户研究讨论，做出是否批准建房的决定。对审批改建户收取1-5万的保证金，确保控制到位。对没有审批的严格控制，做到“晚上做、白天拆，白天做、当天拆”，确保管控到位。

四、相关部门联动、确保强拆到位。

一年来，我区对新发现的违法建筑，坚决做到“第一时间发现、第一时间拆除”，在组织强制拆除前，根据《铁山区控制和查处违法建筑实施细则》、《铁山区人民政府办公室关于开展“零违建”社区(村)创建活动的通知》精神，制定拆违预案，确保强拆到位。

在每一次的拆违行动中，按照部门联动机制，公安、城管、政法委等职能部门和村、社区、医院等相关单位抽调人员，出动设备，形成强大的拆违合力，确保强拆工作的顺利进行。今年来我区拆违工作中未发生重大安全事故和稳定事件。

五、下步工作思路

1、进一步加大城管执法进社区、村工作力度，走进社区、村课堂宣传城市建设方面法律法规，做到深入人心。

2、进行强化社区、村和部门的联动管控机制，力争做到第一时间发现、第一时间拆除。

3、进一步简化办案程序，以拆促控。对新发生的违建坚决做到“晚上做，白天拆;白天做，当天拆”，决不姑息迁就，以拆违确保控违。

4、进一步严肃治庸问责，对巡查报告不及时，管控不力造成违建发生的相关责任人严肃问责，从严处理。

铁山区城管综合执法大队

推进控违拆违工作总结篇4

昭山示范区是长株潭改革配套两型社会建设示范区之一，随着项目建设热潮的兴起，控违拆违执法难度和压力也随之增加。为守护好公平公正的城市建设和发展环境，区城市管理和行政执法局迎难而上，自去年起不断掀起控违拆违整治行动新高潮，外严执法履职，内强队伍建设，经过一年多的努力，违法建设蔓延趋势得到有效控制，幸福村、新民村等项目范围内违法建设基本实现零的目标，为我区的和谐发展做出了的重要贡献。

今年以来，区城市管理和行政执法局开展日常性控违巡查一千余次，查处违建行为300多处，通过建设初期的拆除或劝导自拆100多处，面积0.9万多平方米，组织拆违行动101次，拆除170处，面积2.6万多平方米，目前重点控违70余处，控违面积达8000多平方米。

迎难而上，强化领导，守护公平

今年我区拆违控违执法面临着四个方面的问题。一是综合执法起步晚，存量违法建设多、定义难，程序复杂。二是执法主体尚需探索完善，执法人员数量少队伍新，执法经验不足，体制机制不成熟。三是乡村地带，村民多有建杂屋，巡控和拆除任务重，执法阻力大。四是我区范围内工程项目多，征拆范围大，抢搭抢建现象严重。

违法建设事关城市形象、发展环境，拆违控违工作对于保护国家和人民群众的利益，维护社会公平正义具有重大意义。从2009年至2011年，我区倾注大量的人力、物力用于保障城市规划的执行力。为拆违控违高位配备领导小组，建立了从城市管理和行政执法局单打独斗到同项目指挥部、乡镇基层单位甚至村社区延伸的联合的模式，综合执法工作得到快速提升。

整章建制，强化队伍，规范执法

为全面规范综合执法流程，建立有效的管理机制，我局加强执法队伍的法制教育与业务培训，2012年至2013年期间，我局全体执法人员积极参与各类培训10余次，其中执法资格培训2次，执法人员持证率100%。坚决做到依法行政、文明执法、秉公执法，综合执法队伍素质和执法质量得到出色蜕变。

不断调整和完善区拆违控违工作机制，陆续出台了《关于加强国土资源管理执法和理顺拆违控违工作机制的方案》、《昭山示范区违法建设拆除行动方案》、《制定昭山示范区违法建设巡控工作方案》，使巡查流程、交办投诉处理流程、查勘流程等一系列工作流程更加通畅高效，促进了各级执法队伍间工作衔接和作用发挥质量的提升。综合执法反馈机制灵敏了，行政执法案件规范了，办案流程严谨了。行政案件从无至有，许多重点难点案件通过法律途径得到了妥善处置。据统计，截至12月20日，我局发放法律文书418份，立案50户，结案40户，组织参加了听证会2次，答辩行政复议15次，行政诉讼3次。

严密巡查，依法行政，和谐控违

为加强违法建设控制力度，我局编制了《关于严厉打击违法建设行为的通报》，成为全区今年第一份规范性文件。并利用政策宣讲、下发通告、设立宣传广告牌、广播宣传车等形式，加大对群众的宣传教育力度。印发了千余份宣传资料到24个村（社区），悬挂宣传横幅近200条，将我区严厉打击违法建设的决心传递给了每一个村民，最大限度的取得群众的支持，引导广大人民群众主动参与监督举报。

同基层单位协作方面，我局探索并试行在控违方面加大与乡镇配合度的工作方式，采用督办函形式加大了乡镇对控违工作的责任感与参与度，采用信息员制度的方式有效地做到控违网络深入村组。日常巡控以每日6次的巡查频率，对抢搭抢建行为造成高压态势，筑牢了违法建设的防控网络。严防的同时，我们积极为符合条件的开通审批渠道，帮助其走报批流程，跟国土部门衔接建议定期召开国土例会，缓解村民建房的刚性需求。控违工作开展得和谐稳定，从疏堵两方面均充分考虑到并积极争取广大群众的理解和力量。

组织充分，重拳整治，服务项目

拆违控违工作研究会议总结篇5

会上，陈骏对主干道两厢提质改造及“三化一修”和控违拆违工作提出了三点要求。

要奋战20天，确保市级验收创先争优。该区三条主干道提质改造相关责任领导、各职能部门及各街道、乡镇，要按照亿龙书记对城市建设管理“清爽、舒适、方便”的总体目标，从严、从细加强管理，将目标任务细化、量化，责任分解到人，科学安排好工期，奋战20天，在12月18日前完成全部工作任务，并坚持“保质保量保安全”的要求，着力创先争优。

要齐心协力，确保工作实现无缝对接。各职能部门要主动衔接汇报。区住建局作为牵头单位，要注重统筹协调。区园林局要尽快与专业绿化公司共同制定出全区各路段、小游园、小社区景观的.整体规划设计方案，做到顶层设计、注重差异。区政府督查室与区住建局要每天反馈提质改造工作进度信息，每3天进行一次督查并通报。各职能部门与各街道、乡镇必须相互协调沟通，互相提醒帮助，杜绝互不买账、无人落实的问题，确保各项工作无缝对接。

社区控违拆违工作计划篇6

各位领导、同志们：大家下午好！

街道作为的桥头堡，经济技术开发区移师的主战场，征迁工作的先行者，拆违控违任务十分繁重。在区委、区政府的正确领导下，我们努力克服各种困难，紧紧围绕全区拆违控违工作要求和三轮“拆违百日行动”目标，拆违控违工作取得了可喜的成果。全年共出动人数2980人

次，拆除违法建筑115处17556平方米，其中新建违章3561平方米，历年违章建筑13995平方米，完成率155.5%。较好实现了区政府下达的目标。回顾一年来的工作，我们的主要做法是：

（一）加强领导，责任到位

随着大江东新城建设的深入推进，一些群众不惜代价地建造违章建筑，骗取国家拆迁补偿费用。对此我们街道党工委办事处落实区委区政府精神，成立拆违控违工作领导小组，明确了由办事处主任负总责，主管领导抓落实，街道拆违队具体组织实施的工作思路。街道办事处多次召开专题会议，下发了两个文件对土地管理、清理违章建筑工作进行了统一部署。并在年初成立了河庄街道综合治理巡防大队，新招33人，拆违控违专职队伍由20人扩充至53人，形成了一支声势浩大的拆违控违队伍。

（二）营造氛围，宣传到位

人民群众对非法搭建违章建筑的危害认识不清，是违章建筑屡禁不止的最大原因。我们从注重抓宣传教育入手，运用街道广播、悬挂横幅、入户交流等宣传手段，强化对拆违工作的宣传，特别针对违法建设户，执法队员不少于上门3次，耐心细致地做好当事人思想工作，动员其自行拆除。

（三）多措并举，落实到位

一是加大巡查防控力度。将拆违控违队员安排在重点时段、重点部位进行巡查，城建中队分河庄片和新围片两片进行分组巡查，建立台帐，跟踪防控违建。

二是加大有情执法力度。采取上门入户宣传先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引导群众配合。

三是加大行政强拆力度。成立专门的执法队伍，严格按照法律法规程序，积极稳妥做好拆违控违行政强拆工作，对不听劝告，顶风抢建行为，组织力量强制拆除。

四是加大重点工程拆违清障力度。利用江东大道、河庄大道、新城开发建设以及村庄、河道整治契机，加大拆违工作力度，做到拆建结合，美化环境，确保重点工程顺利推进。五是加大监督举报力度。通过广泛发动人民群众进行监督举报，将违章建筑遏制在萌芽状态。

（四）长效管理，保障到位

一是落实属地监管机制。街道与各行政村签订了国土管理、村镇建设工作目标责任书，并把查违、控违、拆违工作列入了村干部的年度考核。

二是落实责任考核机制。出台《街道综合治理巡防大队队员考核评分制度》、《巡逻车辆管理细则》等规范队伍建设的措施，进一步提高了队伍的综合素质和行政执法能力。

三是落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录，耐心听取，热情服务，确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置，把新建违章建筑控制在萌芽状态，减少老百姓的经济损失。

我们拆违控违虽做了一些工作，但离区政府对我们的要求仍有距离：一是违法建设面广、量大，拆违任务仍十分艰巨。二是违法建设形式多样，建成时间较长、成因较为复杂。三是拆除历年违章问题十分棘手，违建户对抗情绪比较严重。四是随着大江东新城建设的大力推进，新违建时有发生，控制新违建刻不容缓。

新的一年，我们将借今天会议的东风，按照区长提出的工作要求，打好10年首轮“拆违百日行动”之战，努力巩固拆违成果，严格预防出现新的违法建设。一是继续加大执法宣传，提高群众思想认识。二是完善查处违法建设的长效管理机制。三是强化属地管理职能，实行联合管理、共同执法，坚决狠刹违章建房的歪风。四是继续加大源头控制力度，采取每天查、普遍查、重点查、反复查的形式，力争把违章建筑消灭在萌芽状态。五是坚持“拆、建、管”并重，做到“拆一片、建一片、绿一片、美一片”。

控违拆违会议总结篇7

会议指出，2016年慈利县招拍挂出让土地26宗，成交价款约2.79亿元，完成财政收入1.59亿元，大力实施土地整治项目，建设6945.84公顷，投资达8096.08万元，积极参与控违拆违，清理违法用地118户，拆除违章建筑20余处，拆除房屋7处，全年共完成33个项目，征收土地1070亩，拆迁房屋198户，拨付补偿安置费1.56亿元。

20慈利县国土资源工作按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻落实“五大发展理念”，瞄准“五县战略”，全面推进“五化同步”，促进慈利县早日圆好“三个梦”的总体要求，重点抓好十个方面的工作：强化用地保障，服务经济社会建设;规范矿产资源管理，规范开发秩序;落实耕地保护，确保占补平衡;加强执法监察，严肃查处违法行为;推进增减挂钩，助力扶贫攻坚;坚持依法行政，建设法治国土;加强土地储备，显化土地收益;申报“山水林田湖”项目，建设生态慈利;夯实基础工作，强化服务保障;全面加强党风廉政建设，促进国土资源队伍建设，为慈利县经济社会发展提供坚实有力的国土资源保障。

会议指出，年慈利县规划管理和控违拆违工作将抓好四个方面的工作：深化宣传引导，切实推动规划管理和控违拆违深入人心;完善机制体制，加快完善城乡规划编制体系，健全工作机制，切实推动规划管理和控违拆违纵深发展;夯实任务，明确控违拆违的主要任务、重点对象，切实推动控违拆违落到实处;狠抓队伍建设，迅速启动乡镇规划管理和控违拆违工作，提振规划管理和控违拆违工作队伍素质和精神面貌。

就国土资源、规划管理及控违拆违三项工作，在2017年如何取得新成绩，高靖生要求，要提高认识，增强抓好三项工作的.源动力，抓好这三项工作，是社会管理的基本要求，是民本民生的有效保障，是慈利发展的重要支撑;要突出重点，确保三项工作取得实效，紧扣发展大局定目标，依靠坚守红线保平安，依托真抓实干出业绩;要深掘潜力，促进三项工作彰显亮点，围绕改革创新抓突破，借力脱贫攻坚促提升，强化协调联动提效率。

推进拆违控违简报篇8

切实履行职责，担负重任

乡长为全乡拆违控违工作第一责任人，乡包片领导对包保点控违拆违工作负总责，不定时到所联系的责任村督查，联系村干部按照区域划分各司其职，按照“查违不过日、拆违不过周”的总体要求做好控违工作。对不积极履行工作职责、互相推诿的，严肃追究责任领导和责任人的责任。

加强舆论引导，形成声势

营造氛围宣教结合，突出法律、法规和政策宣传，表明乡党委政府拆违控违的决心，真正把群众的思想工作做深、做细、做透，争取群众的理解、支持和主动配合。特别是党员干部要带头支持拆违工作、带头做好亲朋好友的工作，发挥先锋模范作用。

完善巡查机制，强化监督

形成网格化巡查管理机制，完善乡村两级巡查队伍，负责全乡重点区域的巡查工作，落实重点区域每天一查、其他区域一周一查，并认真填写巡查记录，形成“常态治违”;一旦发现违法建设势头，及时控制势态并上报查违办;同时认真落实《璜尖乡违法建设举报奖励办法》，鼓励群众积极参与监督举报。

保持高压态势，强力推进

拆违控违攻坚战简报篇9

区委书记孙银生主持会议并讲话，区委副书记、区长王永红作动员报告，区委常委、区纪委书记黄建文宣读《关于实施拆除违法建设(含户外广告)报告制度的通知》，区委常委、副区长石龙宣读《岳塘区拆违控违工作实施方案》。区领导唐杰、朱卓英、傅博华、王自君、薛峰、周文兵、夏建波等出席会议。

为切实做好全区拆违控违工作，岳塘区成立了由区委书记孙银生任政委，区委副书记、区长王永红担任指挥长，相关区级领导任副指挥长，区直各有关单位主要负责人为成员的区拆违控违指挥部。在区联点工作机制的基础上，区委、区政府建立健区直部门联点乡(街)机制，指导联点乡、街的拆违控违工作，协调解决拆违控违工作中遇到的矛盾和问题。

《岳塘区拆违控违工作实施方案》细化了工作目标，要求荷塘乡、霞城街道、宝塔街道在20**年底前拆除重点整治和重点考核范围内违法建设总量的60%，其他街道在20**年底前拆除重点整治和重点考核范围内违法建设总量的80%，20**年6月底前，全区所有单位实现重点整治和重点考核范围内违法建设基本清零。各乡街范围内的违法户外广告在20**年底前基本清零，20**年6月底前将门店牌匾标识统一规范到位。

王永红指出，开展拆违控违专项行动，事关城市发展大局，事关群众切身利益，上级关心、群众关切、舆论关注，是一件十分重要的工作，必须要统一思想，深化认识，进一步增强责任感和紧迫感。他要求要明确目标，强化举措，全力以赴推进拆违控违，宣传发动、排查摸底、违建拆除、严抓控违都要到位;要加强领导，严明纪律，确保决战决胜，要加强领导、形成合力，要加强督查、严格考核，要严格要求、严明纪律。

孙银生指出，拆违控违工作长期以来都是困扰地方经济发展、城市建设和民生改善的“拦路虎”，也是破坏地方法治环境、公平秩序和社会风气的“中梗阻”。全区上下必须集中力量、集中时间、拧成一股绳、攥成一股劲，克服一切困难，以坚定的政治自觉抓好拆违控违工作。

孙银生强调，要以坚强的领导力量来组织拆违控违工作，各级领导干部，必须全力投入，对照各自承担的任务，制定工作的.计划表、进度表，细化工作任务，卡死时间节点，倒排工作时序，加快工作进度，确保按时圆满完成任务;要以党员干部的带头推动拆违控违工作;要以群众的支持参与推进拆违控违工作;要以严明的法纪保障拆违控违工作。