保安领班工作年度述职报告

保安领班工作年度述职报告（精选11篇）

保安领班工作年度述职报告 篇1

保安领班述职报告的

尊敬的中心各位领导同事们：

本人自20XX年XX月份来恒大名都，而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。

一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。

三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保安全

我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大，又肩负着开

盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。

三.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。做到“严于律己，恪尽职守”；做到“事事有着落，件件有回音”；在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要

作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。

做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作，确保小区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。

以上报告，请审查

述职人：石树高

光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在近江江韵园半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下：

一、关于上半年的工作

我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作：

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安应是??”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。

形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

二、半年工作的体会

半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员

深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工 作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，得到客户单位的一致好评，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：

一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；

二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；

三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让客户单位满意，让来江韵园办事的领导、客户，满意。

以上是我们保安队20XX年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。

保安班长：冯晓亮

20XX年11月25日

光阴似箭，岁月如梭，转眼间20XX年即将过去了。回顾我在裕达物业服务有限公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比较大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。

无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

三、日常工作和管理

在日常工作中我坚持做到了以下几点：

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。

2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

保安班长：

年 月 日

保安领班工作年度述职报告 篇2

一、下笔前要做到“心中有数”, 打好基础

与文学作品或企业的一般性总结汇报材料不同, 年度工作报告对内容的全面性、前瞻性、客观性、可行性要求远大于对文字本身的要求, 因此写好年度工作报告简单靠遣词造句、闭门造车显然行不通, 需要在下笔前, 对3个方面做到“心中有数”

(一) 要对企业的历史沿革“心中有数”。

有很多文字秘书善于立足当前, 放眼未来, 对企业发展沿革、文化积淀等却不求甚解, 写出来的文章自然缺乏厚重感和全面性, 发挥不出年度报告“继往开来”的重要作用。文字工作者从业之初就要有“狂者进取之趣”, 对企业的发展历程“求知若渴”, 善于从企业史志、年鉴和历届职代会报告中追根溯源, 在企业的发展、沿革中汲取精华和营养, 解疑释惑, 做到心中有数、真知真懂。这样动笔时才能运用好历史经验这个宝贵财富, 才能在文章中体现出积淀和传承。

(二) 要对行业的时代特征“心中有数”。

评价工作的好坏一般要在时间和空间两个维度中对比, 尤其是科研企业, 技术日新月异, 各项工作具有很强的时效性, 因此只有充分赋予时代特征才能体现出年度工作报告的前瞻性。文字秘书切不可做“门外汉”, 要养成良好的学习习惯。一方面要广泛收集、阅读技术资料、对标分析材料、行业期刊杂志等, 及时通过各种渠道提高和更新知识储备, 增强对行业技术的思维敏感度, 做到与时俱进;另一方面要加强对企业所处行业了解, 正确认识企业主导技术处于行业中的地位, 善于运用全局性视野和联系的观点思考问题, 在复杂的头绪中准确把握住关键点。

(三) 要对重点工作进展“心中有数”。

可能一些文字秘书总是觉得年度工作报告的基础素材报送太晚、质量不好、时间不够, 这也说明自身对企业主营业务缺乏了解、平时素材收集不足。数字虽然反映在年底, 成绩却体现在推动工作的过程中。撰写者要从年初开始, 充分利用工作例会、年中务虚会等会议记录机会, 跟踪了解企业的各项工作、尤其是主要和核心工作的进展情况, 通过整理企业领导各类讲话材料、编报企业信息、宣传材料等, 提前收集工作报告素材, 并及时进行梳理, 按照年度工作安排对号入座, 动笔之前做到心中有数, 打破基层报送材料时间和质量对完成年度报告的限制。

二、动笔时要把握“三个技巧”, 化解难题

年度工作报告涉及到科研、生产、安全、管理、党建政工等企业经营行为中的各个方面, 几乎需要协调每个机关部门、基层单位和企业领导。想完成好这项复杂的系统工程, 顺利通过领导班子和职代会审议, 需要把握“三个技巧”。

(一) 要把握平衡技巧, 科学合理构思布局。

包括年度工作报告的大多数应用文写作都要先构思、后动笔, 有的放矢。年度报告一般分总结过去、分析形势、安排工作3部分, 其中篇幅较大的是总结和安排, 既要全面反映企业各项工作, 又要有所侧重、分清主次。要按照核心、重点、辅助、一般将各项工作和成绩逐级罗列和分类, 依次进行表述, 核心的要浓墨重彩、单独表述, 一般的可以点到为止、合并表述。业务工作分类界限一般比较清晰, 但成绩可能是多方面工作的结果, 界限相对模糊, 不容易区分, 因此要重点关注, 认真寻找细微的区别点, 既要保证贴切, 又要避免遗漏和重复。

(二) 要把握沟通技巧, 充分发挥集体智慧。

工作报告的全面性、系统性、前瞻性特征决定, 一篇好的工作报告必然是集体智慧的结晶。利用有效沟通, 充分发挥集体智慧, 可以事半功倍。首先要做好与领导之间的请示沟通, 谋篇布局时及时向企业主要领导请示, 丰富内容时分别与分管领导沟通, 提高认识, 统一思路, 这样在班子会讨论时就不会出现大的篇幅变动。其次, 要做好与机关部门、基层单位的沟通, 由于基层报送总结材料水平参差不齐、时间也相对滞后, 因此要带着疑问, 有针对地与具体操作者沟通, 及时掌握第一手资料和具体细节, 这样文字表述才能做到精准、客观、真实。最后要与文字工作的前辈们沟通请教, 俗话说“自己的刀削不了自己的把儿”, 要时刻谦虚谨慎, 集思广益, 以“闻过则喜”的态度, 多听取和采纳好的建议和意见。

(三) 要把握文字技巧, 努力做到锦上添花。

学校体育工作年度报告办法 篇3

第二条 各地教育行政部门每年全面总结各级各类学校体育工作，组织编制和公示本地区学校体育工作年度报告，逐级上报，上级教育行政部门对所报情况进行分析、反馈，并向社会公开。

第三条 年度报告重点反映本地区学校体育开课率、教学实施总体情况、阳光体育运动开展情况、学校体育经费投入、教学条件改善、教师队伍建设和学生体质健康状况等关键指标。

第四条 各地要认真分析学校体育工作关键指标信息，按要求填写《学校体育工作年度报表》。年度报告内容和报表数据信息的采集计算时间为本年度的1月1日至12月31日。

第五条 各省（区、市）教育行政部门于次年1月15日之前，向教育部报送本年度学校体育工作报告及报表（含纸质文件和电子文档），请登陆教育部指定网站下载有关电子表格。

第六条 教育部负责委托第三方机构编制和发布《全国学校体育工作年度报告》，研究、分析和公布全国学校体育工作基本情况、学生体质健康状况和相关信息。地方各级教育行政部门要结合本地实际组织编制和发布本地区的学校体育工作年度报告。

第七条 各级教育行政部门要充分利用互联网站等信息技术进行信息汇总和动态发布学校体育工作年度报告，持续推动各地交流体育工作经验，展示体育改革成果，共享优质信息资源。同时，通过全面总结和建立健全年度报告制度，动态监测学校体育工作，及时发现工作中存在的问题，针对性地改进工作，提高学校体育工作水平。

保安集团2021年度工作报告 篇4

尊敬的各位x、同志们：

大家下午好！

今天，嘉宾高朋满座，家人欢聚一堂，辞别意义非凡的xxXX年，迎来充满希冀的xxXX年。瑞雪兆丰年，此刻，我谨代表集团向百忙之中出席XX保安集团xxXX年度总结暨表彰大会的各位嘉宾表示热烈的欢迎！向长期关注、关心、支持、帮助X事业发展的各级领导、各服务单位和各界朋友表示由衷的敬意和深切的感恩！向一年来奋斗在工作岗位上的全体X家人们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！X集团的每一项业绩、每一点进步，都凝聚着您们的智慧心血和辛勤付出，没有您们，也就没有X的今天。

总结和部署，是为了更好地前行，现在我向大会作年度工作报告，报告分为三个部分：

一、从聚力到创变，xxXX年，我们呈现一份满意的答卷

一个企业能否持续高效应对经济发展，聚焦和专注尤为重要。过去的一年，在各级领导的关心支持下，在社会各界朋友的关爱帮助下，我们聚力“品质注定市场、改善促进效益、奋斗改变人生”的工作主线，以抓基础管理、品牌建设、安全生产、市场拓展的“四抓”工作为重点，创新求变，攻坚克难，呈现了一份满意的答卷，较好地完成了全年目标任务。

（一）业绩代表尊严，聚力突破亿元大关夯实集团发展基础

X保安集团全年累计实现资金收付x亿xxxx万元，集团X保安在项目外包方面：全年共计承接了X区域xx个保安服务项目，外地分子公司xx个保安服务项目，现有服务项目X区域xxx个，外地分子公司xxx个；其中集团X物业现有服务项目xx个；集团在管项目总计xxx个。在大型安保方面，全年累计为xx家客户单位提供临时保安服务xx次，共出动临勤xxxx余人次。承担了X卫视春节联欢晚会节目录制、X市公安局轨道交通分局辅警培训、X市公安局合巢开发区分局辅警培训大型活动的安保任务等，先后承接了代表性项目，X电子信息职业技术学院、X学院、X工厂、联合X、X市执法办案看护定点单位、X公安分局等保安物业服务项目。

集团X环保、集团XX科技公司、集团X商贸公司、集团X保安培训学校、集团各分子公司，业务都有较好突破。

（二）口碑代表软实力，社会各界的认可是对我们的鞭策和鼓励

这一年，我们先后荣获：X省物业协会“xxXX年度优秀合作单位”称号；改革开放xx周年“X省保安行业标兵企业”称号；我本人荣获X市“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号，并被聘为省直机关效能建设监督员，当选高新区青年企业家协会（青年商会）首任会长；X市“xxXX年度宣传报道先进单位”；X市保安协会“xxXX年度义务夜巡督查先进单位”；集团党总支被命名为“第一批区级非公企业和社会组织党建工作示范点”；集团工会荣获高新区“五一劳动奖状”称号；集团团委先后荣获高新区、X市“五四红旗”团委称号；团委书记XX荣获区、市优秀共青团干部称号，X、X荣获高新区优秀团员称号；集团驻教育厅保安队荣获“X先进保安队”称号；集团驻保利五环城项目保安队获“扑灭火灾，组织得力”荣誉称号；X、X等四名同志荣获“X市优秀保安员”称号；集团组队参加X市保安协会举办的xxXX年劳动和技能竞赛（保安员）职业技能竞赛，荣获团体三等奖、优秀组织奖的佳绩；集团在参加X高新区xxXX年度劳动和技能竞赛安保技能竞赛中摘得桂冠，荣获团体一等奖，参赛队伍在水带铺设、交通指挥、队列会操上分别荣获佳绩。

这一年，各级领导倾情关怀：X省检察院党组成员、副检察长X，X省工商联副主席兼秘书长X，X市卫计委党组书记、主任X，X市公安局轨道交通分局党委委员、副局长X，X市公安局特警支队党委委员、政治处主任X，桐城市司法局党组书记、局长X，x市公安局党委委员、副局长X等先后来集团调研指导党建工作；高新区工会主席X、副主席X等来集团进行专题调研指导工会建设工作；X市关工委原常务副主任X、高新区关工委主任XX来集团指导关工委工作；X省政协副主席、省教育厅厅长XX，省委教育工委正厅级副书记XX、副书记XX，纪委书记XX，副厅长XX、XX等领导来X集团驻省教育厅保安队，亲切看望值班保安队员。高新区党工委委员、管委会副主任XX、区政法办主任、信访局局长XX，公安分局局长XX等领导来集团调研企业发展情况。

这一年，集团承办多次有影响的社会活动：X市公安局轨道交通分局xxXX年度辅警集中培训、X巢湖经开区公安分局辅警培训在X保安培训学校举行；X市公安局轨道交通分局局长XX，政委XX，时任XX湖经开区公安分局政委XX，政治处主任XX等一行来集团实习实训基地慰问培训辅警学员；X市物业协会第一、四次会长办公会在集团成功召开；承办X市物业协会培训中心年度工作会议；承办X高新区青年企业家协会（青年商会）第一次筹备会；承办X市高新区兴园中心三八妇女节活动；集团国旗护卫队圆满完成蒙牛集团第二届全国运动会升旗任务；X保安为第二届X院士创新发展论坛保驾护航；多次抽调队员配合高新公安分局进行国庆期间义务巡逻活动；对XX烈士陵园，进行山地森林防火巡查等活动，并被人民网、X日报刊登报道。

这一年，集团加大对外交流：X省监狱管理局原局长、X巢湖商会名誉会长XX，XX会执行会长XX率一行企业家，来集团交流并签署战略合作协议。X州市保安协会会长XX保安公司负责人xx余人来集团交流；X州市X区住建局副局长、x红色物业公司董事长X，XX集团董事长X，XX公司总经理X、X等领导来集团考察交流。XX物业分别与集团签订战略合作协议。组团参加中国长三角青商高峰论坛；组织多次安全联盟专委会会员开放日活动；拜访了公安部治安管理局、X大学继续教育学院、XX公司等，走访了X省X市保安服务总公司、XXX发电公司、X县政府、X市公安局、X市公安局、X学院、XX院X创新工程院主要领导，就合作进一步延伸达成一致意见。

（三）重点突破求新求变，集团全年亮点工作多角度呈现

x.关于组织学习和团队激励板块。忆旧岁心无憾事，步新元再书华章。回首xxXX年，我们以“品质注定市场、改善促进效益、奋斗改变人生”为主线，以“四抓”工作为重点，不断优化集团投标专业委员会建设，依据市场拓展奖励办法，全年累计发放市场拓展提成奖金xxxxxx元，比xxXX年增加x个百分点，鼓励介绍新员工入职和“伯乐”奖励xxxxx元；在原三个大队的基础上，成立了四大队，主要职责是覆盖监管外埠未设分公司的拓展项目，四个大队深入驻点一线管理，能有效做到片区内项目有效对接；继续开展新任班、队长培训，全年共计开展班、队长培训xx次，组织开展员工晋升及文化修养提升等培训xx次，累计课时xx小时，做到有方案、有教材、有讨论、有总结。

1.关于团队教育培训和业务创新板块。xxXX年，严格各驻点负责人、本级办公人员和分子公司负责人绩效考核。全年发放管理人员绩效考核兑现奖金xxxxxx元；为党员、退伍军人、专本科学历、职称人员发放各类补贴xxxxx元。一年里，我们先后邀请第三方质量管理公司为集团量身制作质量手册；第三方税务师事务所，为集团财务管理提供有力保障。在市区两级政府关心下，X市高新区X保安培训职业学校获批，已取得人社部门颁发的资质证书，并联合消防培训学校开展了三期建筑物构筑物消防员培训班；X大讲堂全年开课多期，举办了两期骨干培训班；X市物业管理协会会长XX来X大讲堂讲授“投标书编写基本要求”课程；保利物业X公司总经理XX来X大讲堂讲授“物业管理工作‘五步法’”；X市十三届政协党组成员、秘书长XX来集团讲授“不忘初心、牢记使命”主题党课。董事长X，党政办主任X、物业部经理X，先后参加了X大学、X大学、X大学等“高级研修班”学习。团省委“创业xx·未来新X商”特训营一期在厦门开班，集团副总经理、工会主席X选拔参训。多名同志取得保安师、建筑物构筑物消防员证书；集团代表队参加了X市物业协会、X市保安协会、保利物业举办的劳动技能竞赛等。承办了高新区保安劳动技能竞赛，全区xx家物业保安企业参赛，高新区党工委委员、管委会副主任X，中国物业管理协会副秘书长、X市物业管理协会会长X，时任高新公安分局副局长X到会指导。选手们在比赛场上，竞技了队列、警棍盾牌术、水带铺设、交通指挥手势等技能，得到了X市物业协会、X市保安协会、X市总工会、高新区总工会和广大客户单位及一线员工的普遍赞誉。

2.关于党建工作和创先争优板块。公司于xxxx年成立党支部，xxxx年升格为党总支，现有党员xx名。按“把党组织建到项目上”的原则，成立了X支部、x支部、x支部。坚持抓党建、创品牌、促发展，抓班子、带队伍、推发展、促和谐理念，充分发挥党总支的领导带动作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，不断提高党建工作标准化水平。完成了xxXX年度党建工作标准化建设，集团党总支被高新区命名为“第一批区级非公企业和社会组织党建工作示范点”。党总支与X省安策智库咨询公司党支部签署了党建共建协议，并赴XX市周恩来故居、周恩来纪念馆开展“学习总理品格、深化党性教育”红色主题教育；党总支会同工会开展了“炎炎夏日送清凉”活动，为一线员工送去了毛巾、香皂、洗发水、花露水、蚊香及防暑药品十万余元；工会组织开展了“三八”妇女节座谈会活动。x月，我本人带领各分管领导、部门负责人及员工代表一行xx余人赴XX市保安服务总公司就保安专业化运营、企业文化建设、团队管理和党建工作进行交流学习。x月x日，集团隆重举行“传承五四精神，争做安保先锋”纪念五四运动xxx周年主题升旗仪式。x月xx日，组织部分党员、入党积极分子观看了重大革命历史题材故事片《周恩来回延安》。x月xx日，集团举行庆祝建党xx周年系列活动。x月xx日，合欢路非公企业党建联盟揭牌仪式暨xxXX年度兴园第一社区公益捡跑活动在X园区广场圆满举办。xx月x日，集团党总支组织观看“不忘初心、牢记使命”主题教育专题节目《榜样x》。x月xx日集团举行妇女联合会揭牌仪式，高新区妇儿工委主任XXX为集团妇女联合会揭牌。

3.关于文化宣传和势能打造板块。xxXX年紧紧围绕集团的中心工作，编辑出版了xx期-xx期《X保安报》，合计xxxxx字。全年微信公众号累计刊登xxx篇报道，《实干兴邦》、《X市场星报》、《X民商》、《X物业管理》、《X新企联通讯》等纷纷采访、发表集团动态和创业事迹；《xx时报》“两会”特刊名企风范栏目发表集团改革创新发展事迹。

集团还结合不同时期的工作重点选好宣传切入点，进行主题策划，推出系列宣传活动，形成舆论合力。同时从注重内宣向注重外宣转变，积极向外拓展、向外借力，努力形成内外结合、相得益彰的良好宣传格局。集团通讯报道还先后被《人民网》、《中国保安》、《X保安》、《X市场星报》等几家新媒体争相转载。为弘扬正能量、推广服务品牌、传递项目管理和集团工作动态等提供了传播平台，有效的贯彻了集团“传承红色基因，坚定职业信仰；弘扬传统美德，成就美好人生”的企业文化理念。

4.关于社会公益和员工关爱板块。x月xx日在X市“百企帮百村”活动中，集团领导走访慰问了XX县四户贫困户家庭。x月xx日，在时任兴园社区服务中心党委副书记XX、兴园第一社区党总支书记XX带领下，集团领导走访慰问了X市康福残疾人服务中心。x月xx日，集团领导来到x名困难员工家中，亲切慰问困难员工及家属，为他们送去了慰问金、慰问品和新春的祝福。x月x日，集团领导亲切慰问X轨道X辅警。x月x日，集团主要领导一行再度走访慰问困难负伤职工XXX夫妇，为他们送去xx余万元慰问金。除夕夜至大年初三期间，集团领导赴项目驻点为坚守在工作岗位上的一线保安同志们送上新年祝福和亲切的慰问。x月xx日，集团关工委在XX中心小学对口认领、持续资助（一直资助到大学毕业）了三名贫困小学生，并为他们捐赠了助学善款和学习用具。x月x日，集团职工代表大会暨员工互助基金方案座谈会圆满召开，会上审议并通过了设立“员工互助基金”及《员工互助基金会章程》（草案）。八一建军节当天，集团举行了退伍军人代表座谈会。x月xx日，集团举行了金秋爱心助学捐赠仪式，捐助了十名集团员工子女贫困大学生，发放助学金x万余元。全年累计发放年休假工资XXXXX元，社会保险缴纳费用为XXXX元，累计为xxxx人购买了雇主责任险，共计缴纳费用为xxxxx

5.xx元，员工社保报销及补贴全年合计xxxxx元，累计发放劳保用品物资xxxxxx元。集团本级人员、项目负责人调增了绩效考核奖金，增幅为工资总额的x%，驻点一线员工待遇按照“客户单位平均调增服务费部分的xx%”予以上调。

一年来，我们收到各界送来的锦旗二十余面、感谢信十余封。我们的队员在拾金不昧、智擒窃贼、处置上访、爱岗敬业、扑灭火灾等方面为集团争得了诸多荣誉，提升了X人的良好社会形象。

这一年，既是极不平凡的一年，又是硕果累累的一年。回首刚刚过去的一年，我们在竞争中求生存，创新中求发展，取得了一定的成绩和进步，赢得了不少的荣誉和嘉奖，我深知，成绩是大家共同努力的结果，荣誉是各级领导和社会各界对我们的鞭策。在这里，我必须对忙碌了一年的“X人”真诚地道一声：大家辛苦了！

二、坚持问题导向，致力解决目前存在的不足，科学谋划xxXX年工作思路

过去的一年，集团领导深入一线，走访客户单位频次不够；各项责任目标完成情况存在较大差异；各项应收款按时收取比例不高；一线人员业务技能有待提高；一线员工安全教育未能落到实处；绩效考核尚欠严谨；驻点队员睡岗、着装不整等现象时有发生。全年总公司招聘入职xxxx人，其中新增驻点人员xxx人，离职xxxx人，员工离职占比较高；特别是试用员工离职较高。xx岁以上人员替换工作推进力度不强，X区域超xx周岁员工人数xxx人，替换xxx人，替换率仅为xx.x%；市场拓展方面专业性仍待提高，全年累计投标xx次，中标xx次，中标率仅为xx.xx%。

基于集团目前存在的问题与不足，按照集团品质建设三年规划，xxXX年是集团品质提升年，同时，xxXX年，集团确定x个“xxx”目标，即“xxXX年，新增xxx个项目；xxXX年，培养出xxx名合格班队长骨干；xxXX年，集团党组织吸收发展xxx名党员”，继续以“从品质要发展、从发展要品牌、从品牌要效益”为工作主线，共同推动集团各项事业再上新台阶、再创新业绩。

（一）提升管理者的职业化水平

加大项目管理者业务技能的培训，优化管理者的带队水平。新的一年，针对项目管理者，制定更加细致的考核办法，对学历较低、工作态度不端正、不愿意学习的项目负责人要逐步淘汰出局。开展不同形式的专业技能培训，全面提升基层管理队伍的服务水平和管理能力，为集团承接高端服务项目奠定基础。进一步提高绩效考核工资，通过激励措施，实现管理者的付出与回报协同一致，实现人才培养与组织绩效管理的协同一致。

（二）提升项目督察检查的频次和质量

为了使集团各项目能够平稳运行，提升服务质量，分管领导每x个月对所辖区域进行不少于一次的全覆盖回访，管理品质部对服务品质督察检查每月一次全覆盖检查，大队长和项目负责人每月至少x次，并分别针对回访中甲方提出的问题进行梳理和整改。要认真听取一线员工的心声，关爱员工成长。每月总经办要召开一次项目运行分析会，对项目存在的问题进行分类解决，确保项目续签率和服务费能同步提高，构建更加和谐的劳动关系，全力推动集团良性循环运转。

（三）提升风险防控意识

我国自古就有“生于忧患死于安乐”的训诫，习近平总书记强调：“防范化解重大风险，是各级党委、政府和领导干部的政治职责，把防范化解重大风险工作做实做细做好。”企业要强化风险意识，培育担当精神。强化风险意识要着眼于大局，能够看清形势顺应潮流，提高预见性，善于发现隐藏的风险和危机，及时化解，做到未雨绸缪。要提升化解能力，加强理论修养。我们的服务单位有X省教育厅、X省卫计委、X省博物馆、X市案点看护、X市广播电视台等一大批重要单位，这就更加要求我们要在源头切断风险扩大的可能性，将危害降到最低。强化化解能力，要不断积累经验，提升防范风险的能力。

（四）提升争先创优的氛围

企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。积极性、创造性的激发靠健全的奖惩激励和晋升机制。为了使每名员工都能发挥各自最大的潜能，科学的奖惩制度尤为重要，从项目一线负责人到片区大队长、机关部门、分管领导实现正激励全覆盖，真正给想干事、会干事、干成事、不出事的员工相应的经济奖励，使每名管理人员都主动从“要我干”向“我要干”转变。进一步扩大“五险一金”的覆盖范围，逐步解决员工的后顾之忧。畅通员工晋升机制，对退伍军人、党员和大中专毕业生提供更大的晋升空间，采用骨干班和储备干部的方式，留住人才，发挥最大管理效能。进一步推进伯乐奖制度，鼓励广大员工为集团推荐人才。

（五）提升和完善集团各项制度

没有规矩不成方圆，一套严谨、完善的企业制度，是指导和考核员工的重要依据，我们聘请的第三方品质监测评估企业为集团量身定制的一套质量手册，该制度出台后，制度的落实要靠一个“严”字，而“严”的具体标准就是一丝不苟的去落实。集团将认真贯彻执行质量手册和党建xS工作法，用标准量化工作，确保新的一年各部门负责人能各司其职，发挥各自的长处，使部门与部门间，部门内部间，紧密配合，高效率地完成新一年高标准的工作。通过制度建设，真正形成集团上下一盘棋，形成示范效应，让优秀员工能脱颖而出，实现从劳动力向专、精人才转变，达到事半功倍的效果。

三、不忘初心，只争朝夕，不负韶华，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力实现x个“xxx”目标

百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。xxXX年，是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，习近平总书记在民营企业座谈会上强调，“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变！我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变！我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变！”乘着新时代改革发展的浩荡东风，我们将继续秉持锐意进取、开拓创新的智慧与勇气，全力推动X保安集团高质量发展，着力提高X家人们的获得感、荣誉感和幸福感！

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。xxXX年，集团将实现x个“xxx”目标；服务费应收未收款项在xxXX年度基础上，降低二十个百分点；项目续签率在xxXX年度基础上增加xx个百分点；合同续签服务费平均上调不低于x%；年服务费百万以上安保项目力争x个，高校、医院、收益性停车场项目，分别不低于x个；在公安辅警业务上要有更大突破；安全责任事故发生率为零起；集团X物业公司、X安防公司、X商贸公司、云界环保公司要实现产值不低于xx%的增长幅度，全面配合推动集团实现任务目标产值；X保安职业学校全面实现对外招生和培训工作；成立分公司不少于x家；打造X保安集团自有的培训基地。这就要求我们：

1.要主动出击，加强市场调研，了解客户需求。继续推进集团全员营销战略，落实激励措施；加强营销策划和业务宣传，通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，准确把握微信等传媒社交途径，在各类平台上多多发布关于集团的一些动态信息等。在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给管理部门和大队部；集团各级市场相关人员要定期开展市场培训及研讨会，提高自身工作素质和工作效能，提高标书制作能力，提高投标中标率。争取在劳务派遣、物业管理、保安培训等业务领域有更大的突破。

2.要不断学习专业知识，提升管理水平，进一步完善各项绩效考核方案。要在人才招聘、薪酬设计上分析研究和调研，加强与人力资源公司、招聘网站等第三方的联系与合作，对新进项目人员薪酬设定要科学有依据。要建立人才储备信息库，记录意向求职的各类人员信息，在培训工作中挖掘人才，建立人才梯队。进一步落实推进负责人A/B岗相关制度，进一步扩大储备干部队伍。加强与上级人事劳动部门联系，主动争取各类政策性培训及补贴。对新入职员工、拟晋升员工等制定切实的培训计划与方案，将培训工作落到实处。加大对超龄队员的替换工作力度，将超龄员工比例控制在x%以内，将年龄超过xx周岁在职员工控制在xx人以下。集团劳动纠纷案件全年总体不超过x人次。在“双推、双培、双促”上，进一步挖掘一线党员充实到管理队伍中来。

3.要加大驻点的管理力度，坚持集团现有的夜查制度和绩效考核制度，认真做好各项督导，促进驻点检查工作的常态化、规范化。要加强驻点检查力度和频次，力争在xxXX年实现部门夜查xx次。积极与甲方领导建立良好的沟通机制，能够及时发现和解决工作中存在的问题，持续加大班、队长岗中培训力度，在去年xx次培训的基础上增加到xx次；大型活动方面确保服务质量，在xxXX年营业额的基础上，增加xx%；要在队员规范着装、基础表单填写、脱睡岗、礼仪礼节上研究对策，主动发力，确保整体形象有更大的提升。

4.要在后勤物资采购、财务报表、各项成本控制方面下功夫，做到选优供应商，件件有台账；要确保每月产值报量准确，无错账和转错款，应收款数据清晰准确；做到呆账率、死账率为零；各分子公司经营成果数据能按月精准提供；严格规范报销审核流程；审核各部门的费用支出范围和额度，做好各部门的费用测算。解读政府各项涉及企业税收优惠政策，让企业、员工和客户单位得到最大的实惠。

5.要在行政管理和创先争优上下功夫，力争取得省、市级政府类荣誉分别不低于x件，各类协会类荣誉不低于x件，要在宣传教育上下功夫，加大内外宣传，全年实现市级以上媒体正面报道不低于xx篇，负面报道为零。

新的一年，力争获得X市劳动奖状单位；继续保持区级优秀党建称号，力争市级优秀党建单位称号；继续保持市级非公企业廉政建设示范点、关心下一代工作示范点称号；积极保持市级团建优秀单位，力争省级团建优秀单位；力争成立x-x个项目党支部、共建党建单位x-x家；力争成立党委；力争创建高新区技术企业称号。

6.各分子公司要跟上集团快速发展的步伐，实现步履一致。各分子公司在新的一年里，力争产值和净利润较xxXX年分别上调xx%，并在构建和谐劳动关系、员工安全教育上，做到用工关系和谐，安全事故为零。在合同续签率、服务费调增上与总公司保持一致。

让我们不忘初心，牢记使命，凝心聚力，携手前行，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力谱写“做受人尊重的保安人”的崭新篇章，集团这个平台永远属于想干事、会干事、能干事、干成事的人。

xx年保安领班个人年终工作总结 篇5

撰写人：___________

日

期：___________

xx年保安领班个人年终工作总结

一文主要从以身作则、提高素质、改革创新等五个方面做了总结，快来阅读一下吧。

转眼间xx年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自己xx工作作如下总结：

一、严格要求、以身作则。

作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注重个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。

二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质。

一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，一是抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识，定期组织演练有关应急预案，使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力。二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式。

三、改革创新，力保部门正常运转。

由于酒店保安服务工作的特殊性，加之社会发展趋势等的因素，在今年初，保安员的辞职率高达xx%

以上，部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。

四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的服务质量。

服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务达到星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自己开始，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训计划，适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训，并深入到岗位及时做好督导验收工作，并按照酒店下发的各项规章制度，规范员工的言行举止。通过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉尊重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品服务质量。

五、加强治安与消防安全管理，切实维护公司利益。

(一坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，时刻教育和要求队员严格要求自已，加强对酒店各区域的巡查力度，认真排查安全隐患，全年来共开展安全巡逻4380次，很大程度上确保酒店安全。

(二坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，积极开展消防安全宣传教育培训，不断增强队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。

(三善始善终严抓车辆安全管理。

一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度，从源头上杜绝安全隐患，避免车辆被盗窃等的安全事故发

二是要求员工严格履行车辆安全检查制度，对发现的安全隐患及时排除;

三是通过周边发生案例结合酒店实际采取必要的安全措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示，如车内不要存放现金等贵重物品并锁好车门、车窗等。

全年来，车场未发生一起安全事故。

总结回顾一年来的工作，自身还有很多不足待于改进，确实感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，只有不断加强学习，充实自己，不断提高综合素质和管理水平，才能符合酒店经理的要求。

范文仅供参考

保安领班竞聘方案 篇6

物业部秩序维护领班内部竞聘实施方案

为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台，特制定本方案。

一、竞聘原则及竞聘目的本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。

二、待竞聘岗位

保卫班领班岗位3个。

监控班领班岗位1个。

三、竞聘范围

本次竞聘工作面向公司秩序部全体员工，凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。

四、竞聘评委小组、工作人员构成及权力

1、竞聘评委小组成员：

公司总经理李飞、运营部经理李浩、物业部经理许卫平、人事部经理陈宇芬、物业部经理助理盛毅。

2、竞聘评委小组责任：

竞聘评委小组成员参加评定，总经理具有最终决定权。

3、工作人员：

人事部成员。

4、人事部责任：

对最终决议结果竞聘者如存在异议，人事部部享有解释权。竞聘者可在竞聘大会结束后与人事部沟通、协调。

五、竞聘工作流程

（一）内部竞聘岗位申报

凡符合竞聘条件者，均可填写《竞聘申请表》进行岗位竞聘申报工作，每位员工只可竞聘一个岗位。

1、申报时间：

自2013年9月24日至2013年9月28日。

2、申报方式：

竞聘人员可将填写好的《竞聘申请表》、身份证复印件、学历证明等送至人事部。

3、其它工作：

人事部整理、统计相关资料，做好会前布置工作。

（二）内部竞聘实施工作

1、会议时间、地点，人事部另行通知。

2、参会人员：公司领导及评委、工作人员、参加竞聘人员。

3、会议流程

（1）工作人员及竞聘人员提前10分钟到场，竞聘人员签到。（2）公司领导及评委准时到场，主持人宣布竞聘工作开始。（3）竞聘人员按顺序依次上台演讲并回答问题。（4）评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分。（5）工作人员收集考核表，进行统计，呈交评委和公司领导审议。

（6）公司领导对竞聘人员表现进行审议、确认。（7）会后两天内公布评分及任命结果。

（8）公司领导颁发任命书并与相关部门经理签订2013年目标责任书。

（三）内部竞聘后续工作

1、人事部部将竞聘结果汇总，张榜公布。

2、人事部对本次任命过程进行总结，形成书面记录，存档备案。

上海欧沪生活广场企业经营管理有限公司人事部

二〇一三年九月二十三日

保安领班岗位职责及任职条件

直接上级：秩序维护部主管 汇报对象：秩序维护部主管 直接下级：本班秩序维护员 下级人数：8人（不含监控）岗位职责：

1、熟悉各岗位防范情况，了解各岗位治安动态，能对班内的工作进行合理安排，对何处设岗，加岗提出建议，对班里每一个保安员的工作能力以及工作状况要做到心中有数。

2、上岗前集合本班队伍，检查着装，仪容、佩带值勤标志、检查保安员装备完好程度，按岗位要求上岗值勤。

3、负责对各岗位保安员交接班工作进行检查、监督。

4、工作时负责各岗位之间的协调，工作中以身作则，起好带头作用，负责检查岗位上岗情况，岗位发生事件队员处理不了，由领班妥当处理。

5、对违反《保安员条例》工作不负责任且无组织、无纪律的保安员，按情节轻重给与批评教育，同时上报人事部处罚并做好记录。

6、熟悉本班情况，了解本班队员的思想，搞好队员上岗前的业务指导。

7、对部门领导的工作指令要绝对服从和支持，定期给公司提出合理化建议，维护正常的工作秩序，培养良好的作风，不定时召开工作会，总结经验教训，布置下一步工作。

8、写好值班记录，对重大治安状况要及时报告，负责检查落实装修场所、商铺、办公区域的防火安全。

9、不折不扣地执行公司安全保卫工作方案。

10、对本班内工作负责。

任职条件：

1、对安全保卫工作有高度的工作责任心，工作认真负责，为人正直，处事果敢、思路敏捷。

2、初中及以上文化程度。

3、年龄不超过55岁，有半年及以上保安工作经验。

4、熟悉国家国家保卫工作方针政策及有关法规，具有安全管理知识，能够迅速、妥善地处理突发事件。

保安领班转正申请书 篇7

保安领班转正申请书一 尊敬的领导：

在这里我要感谢公司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。这些年，公司领导让我在保安副领班的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副领班工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。

在履行保安副领班职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里，自己也感到相当无奈。

公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，让我担任领班，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。本篇文章来自资料管理下载。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安领班的岗位上工作，精神也很紧张，深 感责任重大。

作为保安领班平时就要处理许多琐事，尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟，职责所在来不得半点马虎，有时在与同事调侃中他们常说；现在上面领导都不在了，你最大了，其实在这样的时候，工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事，加倍的关注细节。

申请人：资料管理下载 201x年x月x日

保安领班转正申请书二 尊敬的单位领导：

非常感谢您能在百忙之中抽出时间来批阅我的工作转正申请书，我也十分荣幸能够获得公司授予的这一次工作提升的机会。

回顾我的工作历程，从2010年3月进入公司工作以来，我奋斗在保安一线。在初期工作的三个月试用期内，在单位领导、同事的关心关怀下，让我获得了充分的工作历练，积累了初期工作经验。

2010年6月我正是办理了入职手续，成为公司一名正是保安员工，这期间我的工作主要服()务于三方面：

1、工厂日常的巡逻看护。

2、保安队伍内部的日常后勤工作。本篇文章来自资料管理下载。

保安部领班测试问答题 篇8

姓名：

简答题：（共计100分）

一、岗位职责？（14分）

1、执行保安部的指令，做好日常的安全保卫工作。

2、安排当班保安员的工作，督促保安员严格执行宾馆规定的各项安全制度，督导保安员按程序与标准执勤、巡视、维护宾馆的正常经营秩序。

3、巡视、检查各岗位，处理保安员发现的问题，并作好记录；难于处理的问题，及时报告。

4、负责宾馆公共区域、餐厅、茶楼、娱乐场所以及重点要害部位的巡逻检查工作。

5、维护宾馆大门的治安、交通秩序，确保停车场、车道的安全和畅通。

6、做好本宾馆举行重要活动及下榻宾馆的首长和贵宾的安全警卫工作。

7、负责安派护送去银行取、送款的工作。

8、协助经理处理突发紧急事件，确保宾馆员工和客人的人身财物安全。

9、每天交接班时，检查保安员使用的械具、器材及记录，确保完好。

10、协助培训当班保安员，检查文明执勤情况，定期考评保安员，向上级提出奖惩建议。

11、完成上级交办的其它工作。

二、如何提高员工的业绩的高效性？（14分）

答：

1、为新员工准备工作纪要并为他们的执行安排充分的时间指导员工的培训工作与部门的标准及程序保持一致，并针对每一个员工的表现做好记录。

2、指导查看和鉴定评估使其符合公司的方针。

3、确保新员工在受雇的第一个月内参加企业定位的学习。

4、指导、训练员工，与员工进行交流，接收员工的反馈信息有利于提高工作业绩。

5、与主管共同参与部门预算的计划与控制，使其符合财政预期目标。

6、加强对财务花费的控制并采取措施尽量减少成本。

三、解释什么是团队？（14分）

答：

1、信任同事、主管、团队并互相交流积极的成果。

2、通过良好的交流确保交班工作的顺利进行。成绩：

3、专门与部门和酒店员工进行更为礼貌地接触，使其更具亲和力，增进团队精神并保持有效的交流方式。

四、宾馆员工通道出入制度？（14分）

1、宾馆指定专门的员工通道，所有员工上下班必须由员工通道通过，且必须听从保安员的指挥。

2、宾馆员工进入宾馆须主动出示员工证或名牌，否则，保安员有权阻止进入，如因特殊原因不能出示员工证或名牌，须该员工所在部门经理出面认领，方可进入宾馆。

3、驾驶自行车、摩托车进入宾馆的员工须听从保安员的指挥并按指定位置停放。

4、员工上下班时，严禁带入食物或与宾馆经营相同的任何物品进入宾馆，如确有特殊原因而带到宾馆的，可交与在值保安员暂时寄存。

5、员工离店时，应主动配合保安人员对携带出宾馆的物品的检查。

6、员工因工作需要携带物品出宾馆，须持有部门经理签名认可且加盖部门印章的《物品出门条》，经保安人员登记检查、核实后方能通行，否则保安人员有权阻止物品出门。

7、所有外来人员（包括访客、供货、工程维修等）出入宾馆，必须持有效证件，经保安人员登记认可后方能出入宾馆。

五、如何计划、组织、执行？（14分）

答：

1、确定工作计划和进度，以保证工作优先完成。

2、指派工作职责，分配资源并调整自己的工作以便有效而有力地完成工作目标。

3、与经理一起工作，确保自己对完成任务所需的要求有清楚的认识。

4、员工手册和宾馆制度要符合宾馆的管理规则。

六、对精神病、上访、出丑、闹事人员的防范预案？（16分）

（一）、防范重点：门厅、公共区域、车场、员工通道

（二）、在宾馆外围，由巡逻保安人员组成外围防范体系。发现上述人员可采取以下措施：

1、重点控制宾馆门厅和公共区域，对可疑人员进行盘问。

2、可采用跟踪观察、谈话等方式探明来人是否患有精神病，对上访人员查清上访事由和出丑闹事原因。

（1）看：来人神色是否正常，衣著穿戴是否整洁。

（2）闻：来人身上的气味是否有酒气或异常气味。

（3）交谈：来人谈吐是否颠三倒四，头脑是否清醒，如有异常现象，应立即控制，并妥善处理。

（三）、由各岗位保安及全体员工组成内部防范体系，加强巡逻检查，注意发现上述三种人，发现后立即采取措施如下：

1、先制服来人，以免事态扩大。手段有：劝说、诱导、强制措施。

2、迅速将来人带入办公室或无客人区域。

3、查明来人身份、目的、工作单位及地址。

4、通知保安部领导和值班经理，决定是否送交公安机关。

5、尽量在不惊扰客人的情况下，调动一切可调动的人员，采取一切可能的手段，将出丑闹事苗头迅速控制，尽最大努力把上述三种人控制在一定范围或宾馆外围，避免造成较大影响。

（七）领班岗工作程序？（14分）

1、接班前对本班人员点名，检查着装及仪容仪表，传达上级有关指示，布置本班主要工作，强调注意事项。

2、接班后对上一班交下来的未完成事项进行有效的处理。

3、巡逻检查各重点部位，掌握饭店本班期间的基本运作情况，并作好相关的工作安排和防范计划。

4、检查、督促各岗位履行好岗位职责，发现问题及时处理。

5、做好本班各岗位的在岗培训。

6、有效处理各种突发事件和不安全的隐患，并及时向上级报告处理情况。

7、维护好饭店的正常工作秩序。

8、消防报警时带领义消队员迅速赶到现场，进行查看并按照报警程序执行。

9、严格检查和监督施工现场和动火场所，消除火灾隐患。

10、协助大堂副理、客房领班开客房保险柜。

11、库房管理人员下班后，监督有关部门的自提货，提货过程必须符合饭店库房管理规定。

15、实事求是地写好值班记录和报告。

负责人

保安工作个人年度总结 篇9

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。

4、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的成功经验，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

2013年度保安工作计划 篇10

一、人员配置

根据目前岗位需求安排

A班：行政、保税、冷库各1人，物流2人（其中一名组长）、三方4人，共9人 B班：行政、保税、冷库各1人，物流2人（其中一名组长）、三方4人，加队长10人 C班：行政、保税、冷库各1人，物流2人（其中一名组长）、三方4人，共9人 每日当班28人，排休需要3人，共计需要31人，现有保安24人，尚缺7人。

二、在人员配备齐的情况下

A班共巡查5次，0点开始到早上6：30结束；B班可分区域进行至少4次巡查；C班分区域进行3次巡查。

如需要更频密的巡查，BC班每班至少还需增加1人。

三、合理安排好餐费补贴，杜绝在岗做饭

BC班包吃，不愿吃的补贴6元/班次，A班每班次补贴10元（与仓管一样），坚决杜绝在岗位做饭。

四、每月进行一次例行会议、培训，不定时进行组长会议

每月末进行一次总结会议，总结本月工作、部署下月工作；不定时举行组长会议。

五、严格奖惩制度，绩效考核制度

加强监督，严格执行绩效制度，考勤制度，做到及时奖、及时罚，保持员工工作积极性。

六、合理配置选拔组长，调整人员结构，提高工作效率

目前在岗保安70%年龄在45周岁以上，视力下降，动作迟缓，严重影响工作效率，也是工伤事故的重要隐患（尤其夜间巡查时更危险）；新招保安年龄必须控制在40以下为宜，一来可以弥补整个队伍的年龄结构；二来可以为保安队伍的后续增添动力。配置3—4名有能力的组长，做好组长选拔、监督和任免。

七、建议：部门独立

公司保安年度工作总结 篇11

面对困难不退缩，持续发展不停步。

年初，公司在发展前进中遇到了新的困难和挑战——首先是拖欠资金激增，制约了开发新业务的步伐;其次是保安市场的无序竞争，造成人才较大流失;再次是我们内部管理出现短板，部门效能未能真正显现出来。根据以上情况，公司从狠抓规范化管理入手，逐一解决收缴服务费、拴心留人、岗中培训的诸多薄弱环节，取得明显成效。从第二季度起，公司下滑趋势得到有效遏制，主要经济指标逐渐回升，保安员由年初2517人增加为3116人，技防、物防、犬防等各项业务深入拓展，经济实力日益增强，不断创出新的工作亮点，多次受到上级嘉奖和鼓励，在全面建设“大保安”的征程上迈出更加坚实有力的步伐。

坚持原则不让步，建设队伍不松懈。

我们根据公司20xx年保安工作的目标任务，在市场竞争中高扬保安旗帜，把队伍建设作为推进持续发展的基础性、战略性、保障性举措，以新时期保安核心价值观为主线，坚持原则不让步，狠抓思想引导、教育养成、从严治理干部队伍，全面提升正规化管理水平，队伍建设发生了巨大变化。公司综合运用现代管理知识，有计划、有目的、分批次的训练从业人员，从而大大提升保安队伍的整体素质;特别对132名管理人，实行竞争上岗制和绩效考核制相结合的管理措施，激发大家认真履职的积极性和创造性;人心齐，泰山移。队伍建设的成果迅速转化为发展力：截止年底统计，除公司主业红红火火外，公司驻外办事处及经营点新增5个，物流公司客户遍布全国各地，拍卖公司运营效益突显并走向正轨，商用警犬派驻46只，人力资源市场每天有序地进行交易，经济效益和社会效益大大凸显。

狠抓企业文化建设，社会责任不推托。

公司一贯认为，企业文化是管理的基石，不仅关乎保安员成长的灵魂塑造，又是助推企业发展的必备软实力。今年以来，公司先后兴建保安宣传站24个，投资15多万元建成配强各类文化活动场所8个，成立了12个乒羽、器乐、文学、摄影等类型的文化活动小组，努力营造良好的保安文化建设氛围，大力开展各种丰富多彩的文化娱乐活动，大大提升了保安队伍的凝聚力和服务力。

“没有文化的企业不是好企业”已成为各级共识。为进一步以企业文化凝聚人心，公司各级领导带头继承和发扬保安队伍的优良传统和作风，采取灵活多样的各种方式，大力营造保安文化建设氛围。一是积极引导员工努力学习科学文化知识，及时举办各种有益身心的文体活动，丰富员工的精神生活，提升员工综合素质。二是及时制定企业文化建设指导意见和要求，定期检查督促各部门落实情况，发现问题及时处理。三是坚持扩大企业文化影响力，积极担当社会责任，主动为贫困山区——沂源县大张庄镇地淤沟村捐资助学;及时为保安员分忧解难，多次组织参加扶危济困活动;全年义务进行协*治安巡逻，贡献义务工日32675个。四是注重企业文化在兴企、管企、强企中的作用，不断总结经验教训，发现典型实例立即宣传推广，大力弘扬企业管理理念和精神价值，树立正气，消除不良，精心精意地打造企业魂魄。

企业文化建设提高保安服务力。据统计，今年1-12月，公司各部门共走访客户1321次，先后解决客户急、难、新、重等问题123个，进一步密切与客户之间的联系，大大提升了保安服务质量与水平。保安部、技防部，经营部、城北市场部、信息部等单位，紧紧围绕客户需求做文章，特色工作风生水起，得到广大群众的认可和赞扬。

我们在今年的工作中虽然取得一定成绩，但由于企业基础薄弱，学习创新意识不够强烈，仍然存在着诸多工作短板，特别是个别干部存在着混日子的思想等等。如果这些问题不加以解决，公司将会面临“不进则退”的尴尬局面。

二、20xx年工作重点

1、以十八大精神为指针，认真践行科学发展观，着力打造高素质保安队伍。

面对队伍建设出现的诸多新情况，一以贯之地坚持科学发展理念，坚持走正规化建设的路子，谋之以先、见之以远、行之以实、查之以严，从源头治理做起，着力解决招工难、形象差、流失率高等热难点问题，消除保安发展与企业管理不协调、保障能力与岗位责任不吻合、人员素质与培训效果不适应的弊端，尽快弥补短板软肋，勇于突破发展瓶颈，舍得费心思、花气力、下功夫，努力实现保安事业与社会进步协调一致。

2、以做大做强保安为己任，发挥自身优势，弘扬干事创业的竞争意识。

为使20xx年的工作顺畅开局，营造一个以人为本、弘扬正气、团结和谐、做大做强企业的优良环境，加快发展大型企业集团的步伐，结合企业发展实际开展“当标兵、争一流”的岗位竞赛活动，目的就是培养全员的竞争意识，调动员工的聪明才智，使他们在不同岗位上充分发挥想象力和创造力，以科学发展理念做人、从业、服务、干事，在潜移默化中提升品位、积蓄力量，不断增强投身保安事业。

在20xx年的征程中，公司上下要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，继续团结奋斗，发挥整体效能，在兄弟单位和广大客户的大力支持下，深入贯彻党的十八大精神，联系工作实际。

与此同时，以经济企业经济效益为重心，积极寻找商机，坚定不移地走综合发展的路子，不断壮大企业企业实力，冲破任何艰难险阻，咬定全年绩效目标不放松，打开新局面，创出新佳绩。

3、以特色工作创一流的精神状态，突破绩效，实施“走出去、走上去”的发展战略。

一是把开办现代农业生态园作为工作新亮点;二是逐步设立驻外办事处，把保安业务做到全国去;三是结合实际开掘新的经济增长点。

4、警犬派驻数量年底要达到60条以上。