最新店长聘用合同范本

2024-10-03

最新店长聘用合同范本(共5篇)

最新店长聘用合同范本 篇1

店长聘用合同范本

聘请方:____________有限公司(以下简称甲方)

应聘方:____________________(以下简称乙方)

为了便于甲方投资设立的_________________能够顺利运营,甲方决定聘请乙方作为该店的店长(即负责人),经甲乙双方协商,现就聘用事宜达成如下协议,以资双方共同遵守:

一、甲方聘请乙方担任______________________(以下简称本店)的店长,全面负责本店的经营管理活动。

二、聘用期限为 年,即 200 年 月 日至 年 月 日止。

三、乙方一次性应向甲方交付聘用经营风险保证金人民币 拾万 元,作为乙方全面履行本合同的担保。合同终止时,乙方在全面履行本合同的情况下,并与甲方办理交接完工作手续后,甲方可将保证金退还给乙方。

四、权利义务

(一)甲方的权利义务、决定本店的经营方针和投资计划;

2、制订本店的财务预算方案、决算方案;、制订本店的利润分配方案和弥补亏损方案;

4、负责对被聘用店长岗前培训;

5、领导、监督乙方的工作;、设备、装修、配货总投资 20万元。甲、乙双方根据实际情况安排定出具体的品种、规格。

(二)乙方的权利义务、对本店的经营管理负全面责任,行使一切经营管理职权,并接受甲方及甲方指定的负责人的领导、监督,保证本店长效管理,保值增值。、遵守法律法规和财务会计制度,拟订本店内部管理机构设置方案,拟订本店的基本管理制度。、聘用经营期间,若以甲方的名义贷款,须经甲方同意。

4、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。

5、应于每月 10 日前据实向甲方报送本店的财务报表。

6、聘任或者解聘除应由甲方聘任或者解聘以外的管理人员。、保守本店的商业秘密和工作秘密,包括本店的资金状况、法律事务、市场营销策略、客户情况、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况。妥善保管本店文件、合同及内部资料。、不得盗买、侵占甲方提供的货物,否则造成货物损失应当全额赔偿。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。、不得将甲方配备给本店的车辆交付给未取得驾驶资格的员工驾驶,否则造成相应的人身伤亡及财产损失应由其全部承担。

10、对于收取的货款,①如果有比较大的流动资金应在次日(24小时内)回收,如不能回收按日利息 1%收取(例从公司订货或订产品等);②如无特殊情况,应当及时上缴本店的财务人员,不得私自截留,侵占或挪用。否则造成损失应当全额赔偿。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。、不得自营或者同他人合作经营与本店相竞争的业务。

五、费用管理: 乙方每月应按实际情况列支经营管理中所发生的费用。

六、工资及利润分配、乙方聘用期间不发工资,以该店年总纯利 20%作为奖励。、利润分配,该店年终决算后,总纯利润扣掉应给店长奖励外,甲、乙双方各占 50%.、年终结算时乙方若未完成年净利润 20万元的,甲方可视情况解除与乙方的聘用关系(即终止本合同),并不承担任何责任。

七、入股条款、本合同履行数年后,乙方能完成本店各项指标要求的,甲方允许乙方出资入股本店。

2、乙方选择 为入股方式。

(1)可以现金出资

(2)其自愿从年终奖中提取一定数额参与入股。具体数额可由甲、乙双方另行协商。、乙方入股后,甲、乙双方的入股比例及利润分配等事宜可另行协商确定。

八、合同解除

乙方违反本合同约定,经甲方指出后十日内不纠正的,甲方有权单方解除合同,并不承担任何责任。

九、合同到期或者提前解除后,甲方有权对乙方经营管理期间的本店资产进行清产核资,清产核资后双方办理移交手续。

十、违约责任

任何一方均不得单方终止本合同。否则违约方应向守约方承担相应违约责任。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的,乙方应向甲方支付违约金 万元。乙方违反本合同给甲方造成损失的,还应当赔偿甲方全部损失。

十一、其他事项

__________________________________________________

__________________________________________________

__________________________________________________

__________________________________________________

十二、合同生效及文本

本合同经甲、乙双方签署后生效,一式贰份,甲方、乙方各执壹份。

甲方: 乙方:

签订日期: 年 月 日

店长聘用合同(修改稿) 篇2

乙方(受聘人):身份证号:

为明确业务副总经理权责,规范业务副总经理工作行为,保证业务副总经理依约行使职权、履行职责、承担义务,甲乙双方根据国家相关法律、法规规定,经协商一致签订本合同。

第一条 合同期限

1、合同有效期:自 2009年8月15日起至 200年__月___日止(其中 2008年8月15日至 2008年月日为试用期),合同期满聘用关系自然终止。

2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3、本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条 工作岗位职务:业务副总经理

1、乙方担任业务副总经理必须具有企业高级经营管理人员的素质和本行业专业知识,并承诺无下列情形之一:

1).没有无民事行为能力或者限制民事行为能力的因素。

2).没有犯罪记录。

3).没有担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,并对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年。

4).没有担任因违法而被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年。

5).没有个人所负数额较大的债务到期未清偿。

若乙方具有上述情形而隐瞒甲方的,甲方有权无条件单方面解除本合同。

2、业务副总经理职责:业务副总经理对公司董事长负责,行使下列工作职责:

1).在董事长的直接领导下,具体负责业务经营、营销策划,三信控制和商品储存及运输管理等工作,对董事长直接负责,并对公司业务部、企划部、拓展部直接领导及指挥;

2).分析市场行情,掌握市场动态,根据市场的需要和季节变化,组织适销对路的商品,及时掌握商品结构的变化,保证商品的正常供应,并及时向董事长

提交有关调整商品结构变化方案,重大经营活动和业务决策所需资料和各项建议;

3).经常组织进行市场信息分析,深入研究市场行情,在市场形势和商品销售发生重大变化时及时向董事长汇报并提供相关应变措施;

4).负责组织和参与重大业务的洽谈,指导业务工作的正常开展,组织落实各项大型展销、促销等经营活动,同时严格合理的安排业务人员外出,对费用严格把关;

5).对楼层商品的变价、调价、报损商品予以严格审核和审批,对库存积压物资进行审核清理并采取相应的政策;

6).全面负责商场营销、合同、采购、招商等环节的质量管理工作,并制定相应的保障措施和目标;

7).全面负责商场营销及联销合同的内容、合规性进行审核,对商场负责;

8).协调与各相关的职能机构和管理部门的关系并主动接受公司相关职能部门的监督,为企业的发展创造良好的经营范围;

9).全面负责组织公司业务、企划部门的市场调研,及时准确的掌握市场信息及把控商业发展趋势,适时进行商场定位、布局、品牌结构、营销手段及策略的调整并监督落实、考核。

10).全面负责分管部门人员的管理、奖惩工作,并根据公司相关管理制度及用人标准对分管经理级的员工任用进行提议及经理级以下员工直接任免。

11).按时按质完成公司经营指标及董事长分配的其它任务。

若乙方未尽职责的,甲方有权按照公司规章制度给予处罚。

3、应尽义务

1).业务副总经理应当遵守公司章程和规章制度,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利。

2).业务副总经理不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。

3).业务副总经理不得挪用公司资金或者将公司资金借贷他人。

4).业务副总经理不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储。

5).业务副总经理不得以公司资产为本公司员工或者其他个人债务提供担保。

6).业务副总经理在职期间不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。从事上述营业或者活动的,所得收入归甲方所有。

7).业务副总经理除公司章程规定或董事长同意外,本人及亲属或其出资的单位均不得同本公司订立合同或者进行交易。

8).业务副总经理不得泄露公司商业秘密。

9).业务副总经理执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司制度的规定,给公司造成损害的,应当承担赔偿责任。业务副总经理应当根据董事长的要求,向董事长报告公司重大合同的签订、执行情况,以及资金运用情况和盈亏情况。业务副总经理必须保证该报告的真实性。

10).业务副总经理须接受职中和离任审计,未经离任审计不得办理离任手续。

11).业务副总经理应遵守以上义务约定;如有违反上述约定之一,并给甲方造成损失的,需按照实际损失额向甲方承担赔偿责任。

第四条 工作条件

1、甲方按法律规定安排乙方的工作时间。

2、甲方为乙方提供必要的工作条件。

3、甲方可根据工作需要委派乙方参加必要的业务知识培训。

第五条 工作报酬

1、乙方在甲方工作期间年薪为万元/年,其中甲方按月支付乙方工资为5000元人民币,年薪的余额在每财年底经公司财务部据经营标准(详见合同附件一)完成率、审计与个人绩效考评后一次性核发(双方一致确认:若乙方完成率低于60%的,乙方年薪的余额不再支付),个人所得税自理。

2、乙方超额完成以上指标者,甲方除支付以上规定的薪资外,并根据收益额指标超出额部分的%一次性提取奖金支付给乙方,乙方个人所得税自理。

3、年薪制是平衡企业高管长短期行为的有效薪资激励模式,因各种原因在年薪余额核算期前致使合同终止者年薪余额将不于发放。

4、乙方享受公司规定的福利待遇。

5、乙方享受国家规定的法定节假日。

6、乙方依法享有社会保险待遇。

第六条 聘用合同的变更、终止和解除

1、聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3、甲方单位被撤销或吊销或进入破产、清算等程序之一的,聘用合同自行终止。

4、经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。

5、乙方有下列情形之一的,甲方可不承担任何责任并可单方面解除聘用合同。

(1).在试用期内被证明不符合聘用条件的;

(2).违反工作纪律或聘用单位规章制度的(造成损失者甲方可追究相关民事责任);

(3).未尽业务副总经理义务和职责,给公司造成损失的(甲方可追究相关民事责任);

(4).失职、营私舞弊,给甲方单位利益造成损害的(甲方可追究相关民事责任);

(5).同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成公司门店的工作任务造成影响或损失的,或者公司提出,拒不改正的(造成损失者甲方可追究相关民事责任);

(6).被行政拘留、劳教或被依法追究刑事责任的。

6.有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但应提前三十天以书面形式通知受聘人。

(1)乙方患病或非因工负伤医疗期满后,不能从事原工作,也不愿从事甲方另行安排适当工作的。

(2)乙方连续二个月或累计三个月不能完成经营指标的;

(3)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使已签订的聘用合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的;

(4)乙方不履行聘用合同义务的。

7、有下列情形之一的,乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。

(1)在试用期内的;

(2)甲方未按照聘用合同约定支付工作报酬的。

8、乙方要求解除聘用合同,应当提前三十天以书面形式通知甲方,并妥善办理离职与交接手续。

第七条 违反和解除聘用合同的经济补偿

参照国家相关法律、法规执行。

第八条 其它事项

1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事纠纷者应先协商解决,协商不成者可按照国家相关的法律法规进行仲裁或诉讼.2、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,经甲、乙双方签字后生效。

3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时,以国家法律、法规为准。

甲方(盖章)乙方(签字)

代表(签字)

最新店长聘用合同范本 篇3

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事业单位聘用合同样本(2017最新版)

正文:

事业单位聘用合同书 事业单位聘用合同书

┌─────────────┬──────────────────┐

甲方(聘用单位)

乙方(受聘人员)

├─────────────┼─────────┬────────┤

│名称:

│姓名:

│正面免冠

│─────────┤

│性别:

│彩色照片

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│─────────┤

│出生年月:

│(2寸)

├─────────────┼─────────┤

│类型:1.财政核拨□

│民族:

├─────────┴────────┤

2.财政拨补□

│籍贯:

县(市)

├──────────────────┤

3.经费自给□

│出生地:

├─────────┬────────┤

4.企业化管理□

│学历:

│学位:

├─────────┴────────┤

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│专业技术资格或工人技术等级:

├──────────────────┤

│执业资格:

├─────────────┼──────────────────┤

│批准成立文号:

│参加工作时间:

├─────────────┼──────────────────┤

│登记证号:

│进本单位工作时间:

├─────────────┼─────────┬────────┤

│地址:

│聘前职务:

│现聘职务:

├─────────┼────────┤

│政治面貌:

│健康状况:

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├─────────────┼─────────┴────────┤

│法定代表人:

│现住址:

├─────────────┼──────────────────┤

│联系人:

│身份证号:

├─────────────┼──────────────────┤

│联系电话:

│联系电话:

└─────────────┴──────────────────┘

根据现行法律法规和有关政策规定,经甲乙双方平等自愿、协商一致,签订本聘用合同以便共同遵守。

第一章 聘用合同期限

第一条 本合同期限采用下列方式之一()

(一)固定期限合同:自______年_____月_____日起,至______

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年_____月_____日止,为期______年______个月。[page]

(二)甲方聘用乙方至退休:自______年_____月_____日起,至______年_____月_____日止,为期______年_____个月。

(三)任务期限合同:甲方聘用乙方从事_____________特定工作任务,合同期限自______年_____月_____日起,至该任务完成时(或)______________止。

第二章 聘用岗位、职责要求和工作条件

第二条 甲方聘用乙方在_________部门从事_________岗位的工作。

第三条 乙方在受聘期间应当按照甲方依法制定的规章制度和相应岗位职责履行义务。

第四条 甲方应当根据乙方的岗位及工作要求,为乙方提供必需的工作条件和劳动保护措施。

第三章 岗位纪律

第五条 乙方应当遵守国家法律法规,遵守甲方依法制定的规章制度和工作纪律。

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第六条 乙方违反规章制度或工作纪律的,甲方可按规定予以处理。

第四章 报酬与相关待遇

第七条 甲方应以货币形式按月向乙方支付工资报酬,不得克扣或无故拖欠。

第八条 甲方应每月按时足额支付乙方的工资报酬,乙方工资报酬的具体办法和标准如下:________________________

甲方安排乙方延长工作时间或在非工作日安排乙方工作的,应按照国家规定支付高于乙方正常时间的工资报酬(实行弹性工作时间的除外)。

第九条 甲方应按照国家规定为乙方办理养老、失业、医疗、工伤、生育等项社会保险,其中,乙方个人应交纳的部分,甲方可以从乙方的工资中代为扣缴,统一办理有关手续,并及时告知乙方。

第十条 乙方享有国家规定的各项社会保险和福利待遇。乙方在合同期限内的工时制度、各类假期、女职工权益、因工非因工负伤、致残、疾病、死亡等待遇均按国家和本省有关规定执行。

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第十一条 乙方享有参与单位的民主管理和监督等权利以及参加党组织和群团组织的权利。

第十二条 乙方享有参加培训和继续教育的权利。

第五章 聘用合同的变更、续聘、解除和终止

第十三条 本合同经双方协商一致,可以变更。变更合同应采取书面形式并报原登记机关留存。

第十四条 本合同经双方协商一致,可以解除。国家和省另有规定的,从其规定。

第十五条 乙方有下列情形之一的,甲方可以随时单方面解除聘用合同

(一)在试用期内被证明不符合本岗位要求又不同意甲方调整其工作岗位的;

(二)连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的;

(三)未经甲方同意,擅自出国或者出国逾期不归的;

(四)违反工作规定或者操作规程,发生责任事故,或者失职、法律咨询s.yingle.com

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渎职,造成严重后果的;

(五)严重扰乱工作秩序,致使甲方或其他单位工作不能正常进行的;

(六)被判处有期徒刑以上刑罚收监执行的,或者被劳动教养的。

第十六条 乙方有下列情形之一的,甲方可以单方面解除聘用合同,但应提前30日以书面形式通知乙方

(一)乙方患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作业不能从事由甲方安排的其他工作的;

(二)乙方(聘期)考核不合格,又不同意甲方调整其工作岗位,或者虽同意调整工作岗位,但到新岗位后考核仍不合格的。

第十七条 乙方有下列情形之一的,甲方不得解除聘用合同

(一)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;

(二)女职工在孕期、产期和哺乳期内的;

(三)因工负伤,治疗终结后经劳动能力鉴定机构鉴定为1至4级丧失劳动能力的;

(四)患职业病以及现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病的;[page]

(五)正在接受纪律审查尚未作出结论的;

(六)属于国家和省规定的不得解除聘用合同的其他情形的。

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第十八条 有下列情形之一的,乙方可以随时单方面解除聘用合同

(一)在试用期内的;

(二)考入普通高等院校的;

(三)被录用或者选调到党委机关、人大机关、政府机关、政协机关和参照国家公务员制度管理的民主党派机关、工商联机关及群团组织工作的;

(四)依法服兵役的;

(五)除前四项情形外,乙方提出解除聘用合同未能与甲方协商一致的,乙方应当坚持正常工作,继续履行聘用合同;6个月后再次提出解除聘用合同仍未能与甲方协商一致的,即可单方面解除聘用合同。

第十九条 本合同期满终止后,经双方协商,可以续订聘用合同。续订的聘用合同期限、工作内容等由双方协商确定。聘用合同期限满,没有办理终止聘用合同手续而存在事实聘用关系的,视为延续聘用合同,延续聘用合同的期限与原合同相同,但最长不超过乙方的退休年龄的年限。

第二十条 聘用合同期满并办理了终止手续的、甲方被撤销、乙方退休、死亡,聘用合同即行终止。

双方约定的以下条件出现时,聘用合同终止:

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(一)_______________________________________

(二)_______________________________________

(三)_______________________________________

第二十一条 甲方与乙方解除聘用合同时,应按有关规定向乙方支付经济补偿金。

第二十二条 甲方与乙方终止、解除聘用合同后,应为乙方出具终止、解除聘用合同证明书;并按国家有关规定及时为其办理社会保险关系调转手续,做好各项社会保险的衔接工作。乙方的人事关系、档案管理按照国家有关规定办理。

第六章 违约责任

第二十三条 甲乙双方任何一方不履行合同义务或履行合同义务不符合本合同约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。给对方照成经济损失的,应由责任方按实际损失承担经济赔偿责任。

第七章 争议处理

第二十四条 甲乙双方因履行本合同发生争议的,应当协商解

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决。不愿协商或者协商不成的,可向本单位及上级主管部门聘用争议调解机构申请调解。不愿调解或者调解不成的,可以按照有关规定向人事争议仲裁机构申请仲裁。

第八章 其他事项

第二十五条 双方其他约定事项(可另附纸)

(一)______________________________________________________

(二)______________________________________________________

(三)______________________________________________________

(双方可以约定试用期、培训和继续教育、知识产权保护、解聘提前通知时限、违约金的数额等条款。乙方系甲方出资引进或培训的,双方可以根据实际情况约定服务期限及违约责任。双方还可以约定乙方按第十八条第五项与甲方解除合同给甲方造成损失的,向甲方支付一定的赔偿金。)

第二十六条 本合同未尽事宜,按法律、法规和有关规定执行。甲方(签章):_________ 乙方(签章):_________ _________年____月____日

_________年____月____日

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签订地点:_____________ 签订地点:_____________

附件

一、本聘用合同须经甲乙双方当事人签订,因故需要代签的,须经合法授权,否则无效。

二、本聘用合同一律用蓝、黑墨水钢笔填写,涂改处必须加盖校对章,否则无效。

三、本聘用合同一律用16开((19.69cmX27.31cm))纸,在左侧对齐装订,用油印、打印、印刷等,双面印,不得复印。[page]

四、本聘用合同内的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字,工资报酬等金额一律用大写。

五、本聘用合同一式四份,当事人双方各执一份,一份存入受聘人员个人档案(不得用金属钉装订),一份登记机关留存。

六、本聘用合同文本样式由福建省人事厅统一制定,县级以上政府人事部门负责聘用合同书文本的制发工作。事业单位聘用合同书 事业单位聘用合同书

 民用航空货运代理合同(2004版)http://s.yingle.com/y/fb/957459.html

 车辆(VIP小车)移动电视设备安装维护协议 http://s.yingle.com/y/fb/957458.html

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 安徽省城市房屋拆迁补偿安置协议 http://s.yingle.com/y/fb/957457.html

  修缮修理合同 http://s.yingle.com/y/fb/957456.html 监理

合同

(格

一)http://s.yingle.com/y/fb/957455.html

   建设工程借款合同 http://s.yingle.com/y/fb/957454.html 软件测试合同 http://s.yingle.com/y/fb/957453.html 技术转

(专

可)

合同

http://s.yingle.com/y/fb/957452.html

  水路货物运输合同 http://s.yingle.com/y/fb/957451.html 节电设备安装(购销)协议http://s.yingle.com/y/fb/957450.html

2018

最新

 包船运输合同(格式一)http://s.yingle.com/y/fb/957449.html

 空运货物出口运输协议

http://s.yingle.com/y/fb/957448.html

  建设工程施工协议 http://s.yingle.com/y/fb/957447.html 建设

合同

http://s.yingle.com/y/fb/957446.html

 安徽省城市房屋拆迁补偿安置协议(2003版)http://s.yingle.com/y/fb/957445.html

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 海南省城镇房屋拆迁补偿安置协议(2018版)http://s.yingle.com/y/fb/957444.html

 重庆市计算机信息系统集成合同示范文本(2004版)http://s.yingle.com/y/fb/957443.html

   房屋拆迁补偿协议 http://s.yingle.com/y/fb/957442.html 建设工程施工合同 http://s.yingle.com/y/fb/957441.html 中国人民保险公司海洋货物运输保险单 http://s.yingle.com/y/fb/957440.html

 建筑安装工程投标书

http://s.yingle.com/y/fb/957439.html

  酒店内部设计合同 http://s.yingle.com/y/fb/957438.html 水运货

合同

http://s.yingle.com/y/fb/957437.html

 技术项目开发协议2018最新

http://s.yingle.com/y/fb/957436.html

 商铺租赁合同(格式三)http://s.yingle.com/y/fb/957435.html

 国际销售代理协议解释与分析

http://s.yingle.com/y/fb/957434.html

 销售代理协议(格式二)http://s.yingle.com/y/fb/957433.html

 中外租赁合同 http://s.yingle.com/y/fb/957432.html

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 福建省委托拍卖合同

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 公司房屋租赁协议2018最新

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   进口合同(格式一)http://s.yingle.com/y/fb/957429.html 机械产品供销合同 http://s.yingle.com/y/fb/957428.html 佛山

http://s.yingle.com/y/fb/957427.html

 家庭居室装饰装修施工协议(格式三)http://s.yingle.com/y/fb/957426.html

 技术质量验收协议(2018年版电动车专用蓄电池36V系列)http://s.yingle.com/y/fb/957425.html

 工矿产品供应调拨合同

http://s.yingle.com/y/fb/957424.html

   叉车租赁合同 http://s.yingle.com/y/fb/957423.html 吊车租赁合同 http://s.yingle.com/y/fb/957422.html 委托

合同

(格

四)http://s.yingle.com/y/fb/957421.html

 北京市混凝土外加剂买卖协议(2018http://s.yingle.com/y/fb/957420.html

版) 北京市汽车租赁合同(2003版)http://s.yingle.com/y/fb/957419.html

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 天津市政府农机具补贴购置合同

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  中外货物买卖协议 http://s.yingle.com/y/fb/957417.html 设备

合同

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三)http://s.yingle.com/y/fb/957416.html

 汕头市室内装饰设计合同

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 设备供货合同(格式二)http://s.yingle.com/y/fb/957414.html

 青岛市服装定作(买卖)合同

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 客运线路租赁承包合同

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 茶叶订购合同(格式一)http://s.yingle.com/y/fb/957411.html

 厂房(或仓库)租赁协议http://s.yingle.com/y/fb/957410.html

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  办公家具订货合同 http://s.yingle.com/y/fb/957409.html 产品销售代理协议书范本http://s.yingle.com/y/fb/957408.html

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 医疗器械有限公司总经销协议http://s.yingle.com/y/fb/957407.html

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  房屋修缮合同 http://s.yingle.com/y/fb/957406.html 原料

合同

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  家具买卖协议 http://s.yingle.com/y/fb/957404.html 国际租

合同

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 机械设备租赁合同(格式一)http://s.yingle.com/y/fb/957402.html

  装配合同 http://s.yingle.com/y/fb/957401.html 工矿产

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一)http://s.yingle.com/y/fb/957400.html

 补偿贸易购销合同(格式二)http://s.yingle.com/y/fb/957399.html

 家庭居室装饰装修施工协议(格式二)http://s.yingle.com/y/fb/957398.html

 委托拍卖标的物定价合同

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  语音平台租赁协议 http://s.yingle.com/y/fb/957396.html 政府采购供货合同(网络安全隔离卡)http://s.yingle.com/y/fb/957395.html

 北京市修缮修理合同

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 融资租赁合同(格式九)http://s.yingle.com/y/fb/957393.html

 高效节电系统试用协议

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   网络工程承建合同 http://s.yingle.com/y/fb/957391.html 投标邀请书 http://s.yingle.com/y/fb/957390.html 家居装

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    商铺租赁意向协议 http://s.yingle.com/y/fb/957388.html 建材订货合同 http://s.yingle.com/y/fb/957387.html 棉花买卖协议 http://s.yingle.com/y/fb/957386.html 武汉地区住宅室内装修工程施工合同 http://s.yingle.com/y/fb/957385.html

 国际货物买卖协议解释与分析

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    广告采购条款 http://s.yingle.com/y/fb/957383.html 居室装潢委托合同 http://s.yingle.com/y/fb/957382.html 工程承揽协议 http://s.yingle.com/y/fb/957381.html 货物

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 家庭居室装饰装修施工合同

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  设备搬迁协议 http://s.yingle.com/y/fb/957378.html 上海市拍卖业委托拍卖合同(2001http://s.yingle.com/y/fb/957377.html

版)      禽蛋类买卖协议 http://s.yingle.com/y/fb/957376.html 拍卖委托书 http://s.yingle.com/y/fb/957375.html 电脑租赁合同 http://s.yingle.com/y/fb/957374.html 船舶买卖协议 http://s.yingle.com/y/fb/957373.html 场地租赁合同 http://s.yingle.com/y/fb/957372.html 上海市微型计算机商品买卖协议示范文本(2018版)(适用于个人用

http://s.yingle.com/y/fb/957371.html

 中央单位政府采购协议供货合同

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 青岛市整体厨房承揽合同

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   机器设备买卖协议 http://s.yingle.com/y/fb/957368.html 粮食订购合同 http://s.yingle.com/y/fb/957367.html 中外补

合同

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二)http://s.yingle.com/y/fb/957366.html

  凭样品买卖协议 http://s.yingle.com/y/fb/957365.html 委托

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一)http://s.yingle.com/y/fb/957364.html

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 企业租赁经营合同(格式二)http://s.yingle.com/y/fb/957363.html

 地质机械仪器产品买卖协议

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 财产租赁合同(格式一)http://s.yingle.com/y/fb/957361.html

 销售代理协议(格式六)http://s.yingle.com/y/fb/957360.html

最新饭店店长个人工作总结 篇4

一、上半年中取得的成绩。

1、营业额(省略)

2、创新高次数共11次,其中中厨3次,早茶2次,小吃4次,整店2次。公司特别奖“在上半年中获得了21次。

3、上半年竞岗比赛中,义龙店提岗了两位领班、两位部长、加入了两位大学生部长。

4、在总公司设立的“全勤奖”中,很多员工自我要求管理,争取每月拿到全勤奖,提高了员工纪律方面。

二、上半年中做了哪些工作?

1、提倡“人人都是经营者”进行管理工作的调整,由每个管理人员负责不同的管理任务来进行经营,由此锻炼出每个人“当家”的能力与责任,数字证明,在营业额上涨的情况下,陈娇娇领班管理的“停车费用”下降,谢小丹部长管理的“水电费、物耗”有所下降。

2、坚持会议的召开,每月9号的员工大会,不定期的管理会议,管理座谈会,员工月底座谈会,提供平台给员工,表现自己,让大家在会议中能够及时把自己的想法与建议进行沟通,取得的效果是,针对工作中不足之处及时改进,明确下一步的工作目标性,在每次的会议平台中发现与别人的差距,从而进步。

3、卫生的加强,我们深知,从事餐饮服务中,“卫生是重要因素之一”我们的经营理念是“市民厨房,良心品质”,所谓良心,就是要为客人负责,让每一位来到东路基消费的顾客能够舒服,放心,我们努力营造一个良好的环境提供给顾客,要求每个部门定时进行大扫除,如生产部门每个星期天,由王延年部长负责的楼面及收银,由陈梅部长负责的后勤、每月定为13号、28号进行大扫除,并且在每天的日常管理中要求上8点班的管理人员针对早班的卫生工作进行检查,评分,不符合标准的给予处罚,取得的效果是餐厅卫生环境受到客人好评。

4、服务的提高,由林琼燕部长负责的“有声服务”在经过学习好的企业后,进行要求,所有员工必须开口“说”,统一“欢迎光临”的标准性、整齐度,并且在每个高峰期,由张益男部长负责落实安排每个管理人员亲自负责区域的服务接待工作,让每位顾客感受到我们态度的真诚与重视,取得的效果是一线服务过程中多次受到客人的表扬好评,看到客人为我们竖起的“拇指“,我们深感欣慰。

5、开源

⑴由冯群霞管理的小吃部在1、2、3月份中营业额不是很理想,后考察了市场,开发了甜品小吃“保健粉“,在4、5、6月份增加了很大的营业额,并连续拿了3次月创新,4次日创新奖。

⑵原材料进货由每月审核登记改为每旬进行登记,进行价格对比,及时发现变动,特别是吧台水果中用量比较大的“西瓜、柠檬”价格不是很稳定,经过改进,要求在每次提价时必须提前通知方可开单,取得一定的效果。

⑶销售,在档口每个高峰期时,由以前的轮岗调整为现在的定人定岗,利用谢小丹、王延年两位部长优秀的销售能力,固定为档口推销员,使营业额上涨许多,名片产品均列入销售前十名排名,并得到客人的好评与认可。⑷会员卡的开发,要求每个管理人员与收银员每月的销售任务是10张会员卡,一来可以知晓顾客对于我们品牌的信任与支持度,二来可以让顾客感觉到“实惠、便宜”,取得的效果是会员消费从每月的5万、6万、7万、上涨到6月份的9万,可知,我们的努力是得到客人的支持认可的。

(5)增加单位“十一小学”的外送订餐,把握机会,真诚对待每一次的外送,无论金额多与少,让客人感觉到我们的真诚与重视,在上半年中为外送金额增加了许多。

6、节流,责任分工,明确到个人,事事专人管理

⑴电话费用,安排由陈梅部长负责管理,要求不能打私人电话,杜绝乱用乱打现象,一旦发现将严重处罚,取得的效果是在外送营业额上涨的情况下,电话费用反而不断下降,这是管理取得的成果。

(2)停车费用,陈娇娇领班管理负责的停车票,由以前的放置收银台调整为分配到每个员工身上,卡关为买单时询问—客人要求拿停车票时亲自核对是否消费—拿两张车票以上的要亲自带出停车场,取得的效果是营业额上涨的情况下,停车费用得到合理的减少控制。

(3)物耗、水电费用,及时了解各店使用情况,进行对比,由负责人谢小丹部长负责查询,对比之后针对使用不合理情况进行改进,调整,要求每天按时开关、合理使用,达到“省”,取得的效果是营业额增长的情况下费用均得到控制。

7、员工管理,新员工加入由林琼燕部长负责跟踪安排传帮带,一对以进行教、带,安排住宿及生活,根据新员工一周培训需知进行培训(实操与理论),每月安排员工集体活动最少一次,其次要求每个管理人员每月组织员工活动最少一次(看书、上网、跑步、聚餐、k歌),并调整安排出五楼作为员工学习室,提供员工学习与看书的空间,还安排管理人员每个月必须进行一对一的座谈,针对表现优秀或思想动态不稳定的员工,及时了解员工情况。

8、学习,积极参与公司的各项会议于培训活动,外出考察,内部培训,学习,看餐饮经理人,关注东路基群,上东路基博客学习,思想指导行为,思路决定出路,不断灌输员工“学到老才能活到老”。

三、下半年工作计划。

1、协助王总做好“新到家”的员工招聘与培训工作。

2、打造“销售”团队,成立高峰期“二次推销小组”,加强销售,力争做到日营业额2万。

3、做好培训,每月进行培训或学习或演讲比赛,丰富员工的业余及提升(服务、销售、学习、产品)

4、餐饮企业的竞争下,重点抓费用使用情况,降低到最低。

5、打造“管理队伍的稳定”,争取在下半年的时间里再培养出两名管理人员,扩大队伍。

最新店长聘用合同范本 篇5

餐饮店长上半年工作总结(一)

回顾过去的20xx年上半年,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司重视和培养下,个人取得了很大进步。

作为一名店长我深感到责任的重大,半年来店面管理工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的洋快餐店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的用餐环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足顾客需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。下半年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们农院店。

面对20xx年下半年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟店面的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

餐饮店长上半年工作总结(二)

20xx年的下半年转眼即逝,在这半年的时间里,自己学习到了很多的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

一、工作总结

略略估算下来我做餐饮这行也已经很多年了,从最初到现在,也经历了很多,自己也在不断的总结积累厨房的经验和知识,但是仍然做的还不够好。厨房一直是我们餐饮行业的重中之重,抓住顾客味蕾的最重要一环,想要把这块做好则需要我们整个餐厅的协助和帮忙。菜品出餐速度也是我们一直在强调的问题,但是取得的结果却还不是很好,特别到了高峰期。

我觉得原因可能是以下几点:

1、站货数不足。也就是锅不足,我们餐厅只有三口锅,高峰期时又要捞菜又过水,显得不够用。

2、后厨人员配合度不够。人员没有达到一个很好的契合度,我们后厨的团队默契力不够,导致高峰期时大家手忙脚乱不知道该如何下手,也不知道该怎样做才能具体的提高上菜速度。

3、热菜炒盘数量有点多。在同样的操作下菜品越少肯定上菜速度就越快,人手是一定的这就导致了我们人手分配不足,高峰期容易导致一人三职甚至四职,同样的影响着我们的上菜速度。提高了上菜速度也就等于抓住了一部分回头看!

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过上半年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着我们餐饮店发展越来越快,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

餐饮店长上半年工作总结(三)

20xx年的上半年就这样悄无声息的溜走了。回顾整个20xx年上半年,在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下,我借此机会感谢公司各位领导对我的信任。现在我将这半年的工作总结如下:

一、经营状况

自上半年开业以来,总体来说很不理想,辛苦了半年,但是没给公司盈利,并且还亏损好多钱,这让我们很内疚。

二、经营方面

我们xx一共有x档口,主打韩餐组窗口,凉菜组和小吃组让我们很头疼,多次让领导提出问题,有时我觉得无脸面对领导。每月营业额上下不稳定,但成本还算合理,效果不太理想。韩餐组和凉菜组,成本占xx,酒水和其它三个组成本占xx。在通过一系列的调整后,充分调动了员工的主观能动性,提高了其积极性和创造性,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。但是,菜品调整的不太明显,但效果不太理想。

我们每周游街发宣传彩页,效果还算可以。

三、质量,卫生,服务方面

作为xx店长,我严格把关,对每个档口的出品按照标准严格执行。期间,我认真听取了各方面的意见和建议,总结每月出现的问题,并及时改进,确保就餐顾客的饭菜质量。

卫生安全方面,严格执行公司的各项规章制度,认真抓好食品卫生安全工作,杜绝了生熟不分的情况。确保水、电、气安全使用,同时,每天收档后自查和主管轮流检查安全卫生,预防各类事故的发生,做到安全忧患意识警钟长鸣。

服务方面我们现在做的是最差的,刚开业时人员充足,服务还算好,后来服务人员流动比较大,招不上专业的人员,导致服务下滑。

由于我初次当餐饮店长,在成本以及一些细节方面做的还不够好,有待进一步的改进,在以后的工作中,我积极的向各店厨师长学习,争取做到让公司效益化,共同双赢。在以后的工作中,希望各位领导多提宝贵意见和建议,大家共同进步、共同发展!

展望20xx年下半年,在各位领导的指导和广大员工的支持下,我将以身作则,高度严格要求自己,带领员工提供精美的菜品和优质的服务,尽自己的努力,勤勤恳恳、尽职尽责做事,争取营业额再上一个新的台阶。

多关心员工生活,多沟通交流,在技术方面多做些培训工作,为公司培养有用的人才。积极的宣传公司文化,提高员工的职业素养,留住员工的心,让员工在公司感觉到家一般的温暖。

严格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好进、收、验货关,树立少要货、勤要货、不积压、不浪费的理念。做好每个档口的成本核算,帮助员工树立节约意识。

我在餐饮部工作的这半年里,有辛酸,有喜悦,我感觉很充实,对我以后的生涯有很大的帮助,在此我想对我们部门的所有领导以及员工说声谢谢。

餐饮店长上半年工作总结(四)

担任了半年的餐饮店长,收获诸多,现将这半年来工作的心得体会做个总结。

一、全力以赴、食堂达标

学年初的暑期,为达到标准化食堂而进行整建基础设施,餐饮公司筹集了240万元资金,有50多人参加工程的施工。工程收尾时,公司130人全员上阵,为暑期的整建工程圆满划上了句号。为节约每一元钱,包括经理在内的公司每一个人都成为最普通的劳动力。整建后的二个学生骨干食堂的面积增加了尽1000平方米,炊事设备基本达到了不锈钢化,硬件设施基本达到省《标准化食堂》的要求。目前,第一食堂后厨的硬件环境已被xx市xx区卫生行政部门列为院校食堂的样板。

公司的全年经营管理比以往更加规范有序。我们遵循了省《标准化食堂》细则的要求进行运作。我们根据《标准化食堂》细则和我院的具体实际重新修订了xx学院餐饮服务公司〈规章制度汇编〉。对全员进行了规章制度的学习和讨论,对新工人进行了上岗前的组织纪律、基本技能、食品卫生法规、服务要求等的培训。同时,要求参加培训的人员参加考试。

全员素质的提高,为创造省《标准化食堂》打下了坚实的基础。经过艰苦努力和充分准备,我院的餐饮管理水平达到和部分超过了省《标准化食堂》的要求,二个学生食堂在x月x日双双被授予xx省《标准化食堂》。我院餐饮的服务效果被上级和社会承认,是对学校的最大贡献,提前为建设综合性大学提供了相配套的基础性的服务标准。被授予《标准化食堂》,有力的提升了我院后勤服务的标准化和规范化水平的提高。

二、提升服务质量标准、实现师生满意新高

按照高标准的《标准化食堂》管理细则和服务标准进行企业化运作,是实现师生满意、学校满意、餐饮企业满意的最佳过程。

半年中,我们食品生产严格按相关法规进行操作,就餐者没出现肠道传染疾患。说明我们的食品卫生工作抓到了实处;生产过程的质量控制达到了要求;食品的餐具洗消毒过程达到卫生要求;就餐环境在本地属于一流,各界人士有口皆碑;省、市卫生行政部门对食堂的检查没提出异议或实质问题;我们为就餐者的健康真正负了责。

全年的利润率在8%左右,低于省《标准化食堂》的15%指标。低利润经营,使就餐者受益,突出公益性的高等学校后勤服务。

每日三餐的主副食品种多于《标准化食堂》的指标。两个主体食堂的午和晚间的主副食品种各达100余种,高于《标准》的2倍。XX年3月成功地同xx进行厨艺交流,社会和经济效果明显。

转载请保留此标记,谢谢!开办了食品一条街。在原有小炒部的地址上,进行了有计划的隔断,形成了有羊肉馆、炒饼店、西北拉面铺和快餐盒饭、新疆烧烤和风味包子间等组成较有特色的小吃区域,解决了部分人的饮食需求,丰富了我院的餐饮内容。

在餐厅里,每日午、晚有免费粥和汤供应给就餐者。有专用售饭窗口为贫困学生提供补贴性的饮食服务。有200把雨伞为师生雨天服务。餐厅内有12台电视为就餐者播放各类节目,丰富学生的文化生活和缓解了学校的压力。

成功地试办了教工自助餐形式。社会效果非常好。

全年没有一例炊事员或餐饮公司员工同就餐者发生争吵或以上的事件。

在一和二食堂设立了餐饮区主任现场办公席,实现服务者和被服务者零距离接触,面对面直接受理就餐者的提问和投诉或者批评。

餐饮店长上半年工作总结(五)

转眼间入职xx公司工作已半年了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将2019上半年工作情况作总结汇报,并就2019年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明。

2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。

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