绿色环保企业工作总结(精选8篇)
绿色环保企业工作总结 篇1
***********公司
创建“宁波市环保模范(绿色)工厂”
工作报告
*********是台湾有十多年扬声器生产历史柏谱股份有限公司,柏谱集团之大陆生产基地.于1999年11月宁波镇海贵驷工业区建厂成立,2006年初迁至宁波镇海区庄市街道光明村工业区。
*********主要生产HI-fi低、中、高音全规格扬声器,扬声器音响箱,专业音箱,超薄型,汽车用,一般电子产品喇叭等产品.其中我司特色产品3”全频喇叭,采用专利之材料,音质好外观漂亮,在国际上倍受青睐,是我司销量最大的扬声器产品.**电子公司生产的各类产品已远销欧美、日本等几十个国家和地区,销售网络遍布全球。
*********秉承着“科技立厂、创新兴企”的发展理念,每年投入科技研发的资金不低于企业年销售额的10%,已成为公司多年来雷打不动的规矩。正是依靠创新驱动,**电子新产品源源不断,企业在不断提升自己品牌价值引导市场潮流的同时,也赢得了国际上广大客户尤其是高端客户的青睐。如今,**电子不仅与欧美、日本等一线电子电器大品牌企业建立起良好的业务关系,而且还被美国微软公司确定为中国大陆地区扬声器唯一供应商。2008年,******公司获评市科技型企业,2009年更是被评为市级研发工程中心
截止到2011年上半年底,投资总额为1610万人民币以上,目前拥有固定资产原值2634万元人民币,注册资金230万美金,年产值约6000万人民币以上。目前在册员工 170人,专业技术人员30人。
为全面实施可持续发展战略,建设生态绿色企业,进一步优化企业形象,扩大**知名度,提高扬声器行业的发展水平和档次,增强国际市场竞争力,*********管理层于2008年提出“打造绿色产品,塑造优质精品;倡导环保生产,预防环境污染”管理方针,提高企业环境管理水平和文明程度,让员工和周边市民吸上新鲜的空气、喝上清洁的水、享受清新的环境,让顾客使用环保安全的好产品,以优异成绩跨入环保模范(绿色)企业行列”的工作目标。并在全厂范围内启动了创建环境保护模范(绿色)企业工作。开展创模以来,我司强化组织领导,深入宣传发动,从加强环境基础设施建设入手,不断加大投入,强化工业污染防治,大力开展清洁生产、文明生产,积极倡导循环经济。
为促进企业发展,同时也为配合城市建设需要,在生产上我公司立足科学发展和创新,采用循环经济、资源综合利用的最佳模式,直接采用一体化成型和超音波溶接技术,以最可能避免或减少化学品使用工艺,生产出的主要产品扬声器作为半成品供给国内外成品厂商组装,基本无副产品产生。目前,企业的生产工艺先进,管理规范,已达到了无废水、废渣的清洁工厂水平。
为了建立创模工作长效机制,把创模工作落到实处,推动企业走循环发展和科学创新之路,公司主要开展以下四方面工作。
一、强化组织领导,推动创模活动扎实有效开展
一是明确目标,分解任务,落实责任。**公司管理层把创模工作作为一件大事来抓,纳入主要工作目标。2008年5月,**公司管理层制定下发了《环境管理工作方案》,明确了环境工作目标、指标。为加强对创模工作的领导,成立了由厂长任组长,主要部门主管为副组长,各有关部门主管为成员的企业创模领导工作小组,统一协调、领导公司创模工作。同时将创模工作指标、任务分解落实到公司15个部门,负责各自的相关工作和具体创模事项的组织联络,确保各项任务落到实处。
为进一步强化责任意识,提高各责任单位的重视程度,根据**公司管理层的实施意见,将各单位的具体工作任务列入实处,制定职责和权限,并作为岗位目标责任考核的主要内容,充分调动了各级各部门的工作积极性。
二是成立机构,加强调度,整体推进。为增强创模工作合力,企业创模领导小组从人事总务、品管、财务、制造、设备、技术、业务、资材、采购、生管、生技等部门抽调业务骨干,组成工作检查小组。创模以来,**公司管理层每年将召开一次全公司环境保护工作大会,定期召开创模领导工作小组、创模专题会议和创模调度会议,制订了工作计划及进度表,及时协调解决创模工作中遇到的问题,对各责任单位工作完成情况进行督察,对下一步需要开展的工作进行部署。
二、强化宣传教育,营造创模的良好氛围
创模工作是一项系统工程,必须发动全公司上下齐抓共管,共同参与。为增强公司认知度,动员各部门参与创模活动,我们点、线、面相结合,全方位加大了创模工作宣传力度。
一是加强公司宣传。为确保创模工作的顺利实施,专门制订了《**公司创模宣传教育方案》,对创模宣传工作进行了全面规划、部署,以会议或培训等多种方式加大宣传面。
二是重视标志性宣传。主要在全公司重点宣传栏区、各部门办公室、车间设立宣传牌、张贴宣传标语进行宣传。
通过一系列的创模宣传,使全体公司员工、附近公司和村社群众受到了教育,极大地提高了全公司干部员工、附近公司和村社群众的环保意识和环保法制观念,使他们从自身做起,从小事做起,节约资源,保护环境。
三、源头上有效消减污染源,实现清洁生产
我公司十分注重环境设施建设,将环境保护列入公司头等大事,特别是在施工建设过程中,公司管理层深刻认识到环境保护的重要性,先后设立安全委员会等专门机构进行管理和监测。设立了安委会主任、组长、组员,加强环保巡视和监测力度。
在项目施工建设过程中,严格按照环保“三同时”要求,从开始设计就将环保列入重要议题,各项参数的选择、设备的选型和制作选择先进的节能环保新工艺、新技术、新设备,从源头上控制污染源,做到达标排放。
积极推行清洁生产,根据产品结构采取要求供方与我司合理包装、包装材料回收循环利用,不良注塑产品粉碎再回收生产,组装生产工艺全面改进,采用一体化成型和超音波溶接技术,以最可能避免或减少化学品使用,大幅度降低废气和固废产生,减少物耗、能耗、废物率的排放,废物率控制在0.1%以下,从根本上实现清洁生产。
四、强化环保基础设施建设,夯实创模“硬件”基础
完善的基础设施是创模的必备“硬件”。在创模过程中,我们始终坚持把加强公司环境基础设施建设作为创模的基础性工作来抓,从解决员工、附近群众反映最强烈、要求最迫切、公司发展最急需的问题入手,严格按照宁波市政府考核内容要求,全面提高公司载体功能。
一是实施水质改良工程,加强公司污水集中处理。目前企业废水主要为生活废水和注塑机工作的冷却循环使用后的废水。2008年投入资金3000元,建成食堂污水沉淀池过滤污水,沉淀之固废与生产过程中的危废污水如液压油、皂化液、废机油等(每年产生数量很少)进行防泄漏、有组织回收给有资质的危废处理公司循环利用。公司只允许一般生活废水排入下水管道。截止2011年7月,公司每年的水质检测都符合国家污水一级排放标准。
二是实施洁净工程,加强公司垃圾无害化处理场建设。我司通过建立《固废管理控制程序》,投入资金购买相应得固废收集容器并保证所有固废废弃物得到避雨堆放,对固废严格分类放置,并配套建设了垃圾中转站,将生活垃圾处理技术政策及相关措施有效贯穿于垃圾无害化处理的全过程,严格规章制度、规范内部管理、提高员工素质。为避免垃圾渗滤液造成污染,我们投资上万元建设了先进的垃圾防泄漏处理工程,实现了垃圾无害化处理的规范化管理,生活垃圾无害化处理率达到100%。同时,我们还加大了对危险废物的处置及其产生源的监督管理。
三是实施持续改善空气环境质量工程,加强烟尘控制区建设。为控制公司燃用油烟污染,我们先后开展了综合整治,并将整治范围扩大到食堂、生产车间。整治过程中,共投入资金10多万元,提高食堂烟囱高度,安装废气管道等设施将车间的烟尘、废气利从无组织排放改为有组织排放;严把机动车检测关,对污染物超标的车辆实施限期整改,推广清洁燃料,上班车基本为自行车和电瓶车,减轻机动车尾气污染,空气环境质量优于国家二级标准。
四是实施铺绿工程,加强公司绿化美化建设。一方面,抓好厂区园林花草绿化。突出“大绿量、花园式、生态化”的公司特色,加快绿化建设,增加绿地面积,提高绿化档次。投资20万元修建了厂区绿化大道和绿化带,并进行了高标准绿化,绿化总面积达1500平方米以上;
五是实施宁静工程,加强环境噪声达标区建设。开展创建噪声达标区活动以来,有关部门交通等噪声源的管理,通过设置禁鸣区、限速区、淘汰破旧车辆,拓宽道路、改善路况,增加道路两侧绿化密度,车间和音效测试区采取减震、隔音、消音等措施,出资50万以上建立无响室、试音房、室内窗户采用双层玻璃等措施,减少噪音对周边环境的影响,严格噪声源的监管和治理等措施,确保在经济快速增长、公司规模不断扩大、车流量逐年增加的情况下,有效地控制了噪声污染,使城市声环境质量得到良好保护,环境噪声达标区覆盖率达到99以上%。
五、抓好环境管理制度,推行清洁生产,提高公司环境管理水平
近年来,公司成立环境安全检查小组,针对各部门垃圾死角、厂区、化学品仓库、车间现场、食堂、停车区、固废放置区等方面作为整治重点,按月开展大环境综合检查整治,克服人为因素在维护秩序中存在的薄弱环节,改变了公司环境存在的问题。多年来坚持检查和督察,把公司环保管理纳入制度化、规范化轨道,使公司管理工作上升到一个新水平。
因此必须在企业内部长期、持续推行清洁生产,以达到持久的“节能、降耗、减污、增效”的目的。
六、积极推行ISO9000、ISO14001、OHSAS18001体系运行。
为了提高企业管理水平,提升企业形象,走可持续发展的道路。公司不仅在2002年就通过并推行ISO9001质量管理体系,并且从2008年5月份起开始推行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001整合体系认证工作。对环境因素进行有效识别和评价,对重大环境因素、危险源制定了管理方案并进行有效的削减,环境管理体系和职业健康安全管理体系进入了试运行的阶段,并在2009年1月份通过了ISO14001:2004、OHSAS18001:1999、ISO9001:2008三大体系整合认证。ISO14001是企业做好环境保护的管理基础,目的是为了有效削减环境因素,降低生产成本,促进环境和经济效益的统一,实现可持续发展。ISO14001不仅要求解决本公司的环境问题,还能通过市场的作用,对相关方施加影响,带动更多的企业共同参与保护环境的行动。
总之,通过创模工作的开展和长效机制的形成,环境管理体系的有效运行和不断的持续改进,映入眼帘的是一个生产更加有序,环境整洁、优美的新型电子企业。
绿色环保企业工作总结 篇2
1 工业企业环保管理存在的问题
1.1 工业企业管理经营理念严重落后, 没有重视环保意识
一般工业企业, 只重视以廉价资源, 降低生产成本, 经营目标只在增加企业收益, 不注重产品质量以及产品在社会上公共利益价值, 对自身生产环保意识淡薄, 认为环保是社会大家公益的, 所以, 对待环保问题, 只是应付了事, 轻描淡写。
1.2 对环保目标和组织机构设立不合理
部分工业企业没有环保目标, 不重视环保管理, 或有环保目标却不能处理好经济目标和环保管理的关系, 经常造成二者发生冲突。部分企业不设立环保组织机构, 将环保工作直接落实到基层, 不管不查, 有的企业虽然设立环保组织机构, 但将环保机构并入安全管理部门, 综合管理部门等其它部门, 弱化了环保职能, 造成环保工作无法开展和运行。
1.3 环保管理水平落后, 管理方式方法单一
目前, 我国多数工业企业进行治理环保, 只是在工业生产末端排放进行处理模式, 没有重视和解决, 不注重在工业产品生产期间对环境产生的污染, 导致工艺设备相对落实, 消耗原材料大, 污染严重, 环境治理能力差、水平低。
1.4 企业环保投入资金不足
我们大多数工业企业, 投入资金的目的只有一个, 就是扩大经营, 提高生产产品能力, 增加企业收益。如果没有国家对环保工作的强制干预, 那么, 任何一家企业也不会在环保问题上出重资。对于环保的投资主要用于两个方面, 一是投资用在改进环保设施上, 在设备上投入资金, 提高污染物处理能力, 达到国家要求排放标准;二是投资用在管理和检测上, 而现实的两个方面投资, 诸多企业往往以各种理由不投入资金, 造成环保问题难以解决。
1.5 环保资金投入易位
有许多工业企业, 为了降低环保资金的投入使用, 不但没有将这部资金用在环境治理方面, 反而, 挪为他用, 把这部分钱用在与环保管理和检测部门身上, 拉关系、走后门, 想方设法地买通环保部门, 这样损公肥私、行贿索贿的做法触犯法律, 而且丧失道德底线, 最终损害的是人民的利益和人民的健康。
1.6 环保法律仍不健全, 执法机构应付了事
目前, 我国有关环保法律治理上, 处理力度仍然不够, 往往重视的是经济处罚, 不追究企业法人的责任, 甚至个别执法机关, 对有关群众举报的环保案件, 只以处罚为目的, 不进行整改, 或对整改情况不去检查。
2 深化改革工业企业环保管理重要意义和作用
环境保护对于工业企业发展具有重要的作用。一是自然环境的健康是企业健康发展的前提。自然资源是工业企业赖以生存和发展的基础, 许多企业不懂得企业健康发展与自然环境健康发展的关系, 造成大肆开采有限资源、大肆的污染环境, 造成人们生存环境的严重破坏;二是参与环保, 并不等于增加生产成本。传统认为企业采取环保措施, 会改变生产流程, 浪费原材料, 造成成本增加, 降低效益, 但据国外调查, 传统观点是错误的, 企业响应环保号召, 开展环保生产, 不但能减少企业外部成本, 而且能增加企业效益。三是企业积极相应环保法规有助于取得先进技术的优势;四是企业对环保的支持能提高企业的社会影响力, 扩大社会影响力、增加企业竞争力;五是政府严格执行环保法规, 有利于地区产业升级, 提高地区竞争力, 推动地区企业的发展。
3 深化改革工业企业环保管理方法
3.1 提高工业企业清洁生产水平
清洁生产就是采用清洁环保的能源、原材料、生产工艺和技术, 制造清洁环保的产品, 它是实现经济和环境协调持续发展的一项重要手段之一。目前, 我国已经推行清洁生产试点示范, 并通过示范, 已经取得了很大的成绩, 并对取得的示范成功经验进行全国宣传教育培训, 对基层环评人员进行清洁生产思想和方法宣传贯彻。针对工业企业清洁生产管理有以下三个方面进行开展。一是国家层次发展。实现工业可持续发展是根本, 立足现有的法律、法规和制度, 严格执法, 加强部门协调, 共同推行清洁生产, 相关政策、法规、标准出台之间也广泛征求意见, 才能达到意想不到的效果;二是部门层次发展。目前工业发展带来的环境污染主要是由于生产中的资源浪费和低效率造成的, 让企业认识到污染也是一种成本, 在其生产计划中应该考虑其成本, 在减少污染和废弃物的同时, 提高经济效益。三是实施层次发展。加强国家对清洁生产中心能力的建设力度, 建立清洁生产综合信息库, 定期发布清洁生产消息。同时进行清洁生产的机构建设, 选派有能力、懂行业的人员组建清洁信息生产中心, 推行企业清洁生产审核逐步深入化。提高有关部门对清洁生产的认识, 结合工业企业试点示范计划和经验, 进而提高他们的生产意识、知识和技能水平。
3.2 加强工业企业环境保护管理工作
3.2.1 提高环保意识, 树立环保人人有责思想。
要进行环保管理, 就要对人的思想进行改造, 只要全民都树立环保意识, 达到环保管理人人有责认识, 那么, 环保管理工作会进展迅速。在工业企业, 首先要对领导进行思想改造, 只要领导重视环保工作, 全厂才能重视环保工作。其次是加大宣传环保的力度, 制定环保奖惩措施, 对全厂职工进行思想改造, 才能实现全方位的环保管理。
3.2.2 建立独立的环保组织结构, 制定环保制度。
工业企业必须要成立环保组织机构, 由厂主要负责人为组长, 带头开展环保工作, 设立环保办公室, 制定环保制度, 成立环保监督小组, 并认真开展实施环保工作。
3.2.3 加大资金投入, 避免资金浪费。
工业企业要树立环保意识, 加大对环境保护的投资, 将环保意识灌输生产全过程中, 要清醒的认识开展环保工作不等于制约生产, 有效的调节环保和生产之间的关系。同时, 加大对环保资金的管控监督, 确保环保专项资金用在环保治理上, 坚决杜绝专项资金用于检查和关系疏通上。
3.3 规范开展工业企业节能减排工作
开展工业企业节能减排, 是深化改革工业企业环保工作重要措施之一, 是建设生态、文明、低碳、绿色家园的重要方法, 目前我国生态破坏和环境破坏已经达到极限, 为了保证我国经济的可持续发展, 减少对生态环境的破坏, 工业企业节能减排工作是势在必行的。具体措施:
3.3.1 控制产品增量, 调整和优化产业结构。
目前各企业在进行节能减排工作上仍然存在认识不到位、措施不配套、责任不明确、投入不落实、协调不得力等问题。出现与国家制定的节能减排政策措施相背离的现象, 造成许多新产业公司在环保上不达标依然审批。我们必须要严把土地和信贷两个关卡, 提高市场准入门槛, 控制高耗能、高污染行业入住市场, 加快淘汰落后生产力, 完善产业结构, 制定促进高科技、高环保的产业发展。
3.3.2 加大对节能减排的宣传贯彻。
按照有关规定, 加强节能减排的贯彻和宣传, 要面向全社会做出资源节约的承诺, 与管理部门签订责任书, 制定节能减排工作目标和措施, 让社会进行监督。
3.3.3 加大污染治理工作, 完善节能减排组织体系。
工业企业要设立节能减排组织机构, 成立独立组织体系, 成立以主要负责人为组长、分管负责人为副组长的节能减排领导小组, 并按要求保证制定节能减排制度, 并监督节能减排实施情况。
3.3.4 加强节能减排管理工作。
要利用现代化信息处理技术, 节能减排上进行创新管理模式, 将节能减排管理工作纳入企业的生产经营全过, 消除资源浪费现象, 减少边角余料的和其它材料的消耗。
4 结语
深化改革是十八大以来, 各个领域工作的重心。深化改革就是要完善原有制度和体制的不健全的部位。对于工业企业而言, 生产和环境保护要形成统一, 需要在思想和技术层面进行彻底的更新, 使工业生产和环境保护能够保持长效发展。
参考文献
[1]蒋兴明.深化企业改革不应该忽视环境保护[J].中国环境管理.1989 (02) .
[2]刘波.浅谈环境保护的重要性[J].科技与企业.2011 (07) .
[3]王永革.试论环境保护的重要性[J].黑龙江科技信息.2013 (23) .
[4]徐杰.浅析企业环境管理的重要意义[J].黑龙江冶金.2002 (01) .
如何做好绿色食品企业年检工作 篇3
关键词:绿色食品企业;年检;环节
中图分类号:F426.82 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/j.cnki.jlny.2014.20.005
我国绿色食品事业在1990年拉开了序幕,经过二十多年的发展,现已成为具有中国特色的优质农产品,成为安全、优质、精品农产品的代名词,产品数量稳步提升,监管措施不断完善,形成了一套完整的监督管理体系。通过落实绿色食品企业年度检查(以下简称年检)、产品质量抽检、标志市场监察、质量安全预警、公告通报等五项监管制度,使绿色食品品牌的知名度和影响力不断提高,绿色食品品牌公信力和美誉度得到了全社会的高度认可。其中,绿色食品企业年检工作制度是这五大监管制度中一项非常重要的监管措施。
绿色食品年检工作的执行者是绿色食品标志监督管理员(以下简称监管员),监管员是指各级绿色食品管理机构中,经中国绿色食品发展中心(以下简称国家中心)核准注册的从事绿色食品标志管理的工作人员。
企业年检工作的负责人是绿色食品企业内部检查员(以下简称内检员),内检员是指绿色食品企业内部负责绿色食品质量管理和标志使用管理的专业人员。
所谓年检,是指各地方绿色食品管理机构组织对辖区内获得绿色食品标志使用权的企业,在一个标志使用年度内的绿色食品生产经营活动、产品质量及标志使用行为实施的监督、检查、考核、评定等。
能否保质保量地完成年检工作,不仅影响着绿色食品企业的健康发展,而且直接影响绿色食品事业的持续发展。如果不认真做好年检工作,就会有产品质量、不规范用标等问题发生。那么,如何才能做好绿色食品企业年检工作,年检工作中应该遵循哪些环节步骤,应抓住哪些重点,笔者认为应从以下几方面考虑:
1 做好充分准备,是监管员做好年检工作的前提条件
年检工作由省级工作机构负责组织实施,监管员具体执行。省级工作机构在年初制定并下达年检工作计划,有计划地组织实施本省的年检工作。为保证年检工作取得实效,年检实地检查基本都安排在产品生产和作物生长期间实施,由省、市、县三级绿色食品工作机构共同完成。
负责年检的绿色食品工作机构首先成立由2人以上组成的检查组,组长应由经验丰富的监管员担任,应熟悉认证企业的基本情况、获证产品名称及数量、核准产量、注册商标等,并列出实地检查提纲和检查要点,然后开始实施年检。监管员只有掌握第一手资料,熟知认证企业有关情况,做好充分的准备工作,才能更好地完成年检工作。作为监管员,要有强烈的责任感和饱满的工作热情,要遵纪守法,坚持原则,秉公办事,熟悉相关法律、法规、绿色食品标准及有关管理规定,实地检查时要勇于指出受检企业的不规范之处,同时还要有为企业服务的满腔热情。
2 掌握年检重点,是监管员完成年检工作的重要依据
监管员在实施年检实地检查工作中,一定要全面掌握年检工作的重点,对产品质量控制体系状况、绿色食品标志使用情况等关键环节进行重点检查,并严格遵循年检工作程序,做到工作有依据,检查有重点。重点检查绿色食品种植、养殖地和原料产地的环境质量是否符合绿色食品产品环境质量要求,检查生产资料等投入品的采购票据是否齐全、使用是否规范,文件档案记录是否齐全,购入的投入品中是否有禁限用成份,检查防混、防污控制措施及落实情况、库房卫生清洁及产品的摆放情况、绿色食品标识使用是否规范等。
3 发挥企业内检员的作用,是做好年检工作的重要抓手
企业内检员是企业与各级绿色食品管理部门及企业与国家中心联系的纽带,内检员应加强与各级绿色食品管理部门之间的沟通与协调工作,认真听取管理部门提出的意见和建议,充分发挥桥梁通道作用。内检员应参与到企业的全程质量监管,从绿色食品基地环境保护、投入品使用、生产加工过程、产品检验、包装印刷、防伪标签以及产品质量追溯等整个环节都要严格把关。特别是在绿色食品企业年检工作中,要随时与负责年检的绿色食品工作机构联系,把握好年检时间,建立健全企业各项规章制度,完善生产档案记录,监督企业在生产中认真执行绿色食品相关标准。
年检制度是为加强绿色食品质量监管,从源头上确保产品质量和规范用标,提升品牌的公信力。绿色食品年检制度的贯彻落实,对保证绿色食品产品质量,规范绿色食品标志使用起着至关重要的作用。规范的年检工作制度,使监管员和内检员能够更好地全面履行职责,使绿色食品企业达到或超过认证时的水平,促进绿色食品企业管理更加规范,推动绿色食品监管措施日趋完善,极大地促进绿色食品事业持续健康发展。
环保企业个人工作总结 篇4
一、来xxxx公司成就一番事业
xxxx公司始建于1991年,是一家专门从事中空微滤膜片技术研发、推广、应用、生产及服务的省级高新技术优秀企业,公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项专利技术,是山西省民营高新技术企业。
xxxx公司从事的膜技术是现在已知的分离技术中最简单实用、运行成本最低、效果最好的技术。在整个国家建设低碳社会、经济可持续发展、节能减排成为国策,人们环保意识日益增强的今天,这给公司的发展迎来了千载难逢的机遇。
能成为xxxx的一员是我的幸运,在这里又认识了不少新朋友,部门领导张局工作要求严谨的作风和追求完美的工作要求,让我受益匪浅。尤其是能结识象马总这样的老板,可以说是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,对行业和市场有极敏锐的观察力,学历不高,但学识渊博;博览群书,文化底蕴深厚。和他接触时间不长,但学到不少书本上学不到的知识。你遇到解决不了的问题,听他一席话,定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。给这样的老总服务让人心情舒畅,对自已有提高,关键是能学到好多在别的地方学不到的东西。所以,我决定在这里工作,在xxxx成就一番事业。
二、工作的过程也就是学习的过程
不仅是过去,还是现在。我始终有这样的思想理念:工作的过程也就是学习的过程。不把工作当作是一种谋生的手段,而是要享受其过程,享受工作的快乐。我是这样想的,也是这样干的,并把这种思想理念经常的给下属灌输,督促他们平时要注意学习。走到那,学到那,干到那,学到那。我认为:我们供职的企业性质是私企,要让老板认识你、了解你、信任你、依靠你这是一漫长的过程。如何使这漫长的过程尽可能的缩短,这就要我们自已不断的学习,不断的提高,尽快的进步。从另一方面讲,私企用人的特点是:一人多用,一人多能。这就更要求我们通过学习、不断提高自身素质来适应企业的要求。
正是基于以上考虑我学习了《xxxx中空微滤膜片技术研究和在市政用水方面的推广及应用 》、《膜法水处理技术》、《饮用水卫生与处理技术》、《城市污水处理技术》、《中国膜 工业信息》1-6期 等书籍。知道了什么叫ro、uf、mf、nf,什么叫bbt膜式、mbr技术、膜技术、kdf是什么。虽然,自已远远谈不上什么专家、学者,但成为内行还是勉强说的过去的。
我有这样的信念:不做则已,要做就要努力做好。从学习的形式上看,我归纳了一下大概有这么几种:、从电脑上学
工作中一有什么疑问马上百度一下,这是最为便捷的,由于公司暂时不能上网,所以,我只好下班后回家上网学习,经常是上网到半夜,为此事家属没少埋怨,还闹过些小矛盾。可我学到了不少东西,一想到这些,心里就乐滋滋的。
2.广泛收集资料
我这个人有个习惯,走到那都随身带上笔记本,遇到不懂的就随手记下来,一有空就学习消化。在我看来,工作的过程就是学习的过程,这是我的信条。不管你干什么,不怕不懂就怕你不学,我喜欢挑战,也喜欢接受新的东西。二个多月我的笔记已快记了厚厚的一本,这一方面是自已工作的历程的记载,同时也是自已学习的过程的见证。
3.虚心向大家学习
这二个月我经常向xxxx的员工学,不管是老员工,还是年轻的,比我来xxxx早就是我的老师,三人行必有我师,不耻下问是一种美德。来我们办公室办事或是来访的客人,只要是接触过膜技术的,就都是我的老师,能学一点就行。在工作中我看到不懂的就现场问,并随手记下来。现在我一看管子就知管径多少,这就是平时积累的经验。
4.从书和杂志汲取营养
俗话说:书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。不管工作有多忙,我每天都要读几个小时的书。来新公司就职,首先要提高自身素质,以适应新的工作。爱看书也许是我多年从事教育工作 的缘故吧。
5.电视媒体是我学习的又一途径
每天下班回家看电视时,最关心的新闻就是环保方面的,有膜技术方面的资料马上就记下来,对公司这方面信息时时处处关心。
有人这么问我,你刚来公司这么短的时间就了解了这么多专业名词和技术,感到不可理解,其实道理很简简单,只要你用心学,刻苦学,多学,多问,这是很自然的结果。
三、享受工作过程 体会工作的快乐
我来xxxx工作的内容:一是办公室管理,二是水处理部实验的管理和技术把关,三是负责公司文字材料方面工作,这对于我一外行来说担子确实不轻,对我来说确确实实是一不小的挑战。工作中我有一准则:当天的工作当天完成,能提前完成决不滞后做,每件工作都要做到善始善终。这是我一惯的工作作风,也是我做人的总则。我始终认为:工作不仅仅是一种谋生的手段,而是享受快乐的过程。这两个月的工作概括起来有这么几个字:实地考察,整理归档,规范管理,技术把关。细致实验,总结报告。
1、实地考察 确定实验点
水处理项目部主要的工作是做试验,取数据。根据公司实际情况,我们首先做的工作是先把公司原来做实验的情况进行一次摸底,然后再安排下一步工作。为此,我们用了几天的时间到原来的实验点(窑上小区、经纬游泳馆)进行了实地考察,对现状和存在的问题进行了广泛的了解,并拍了照片,录了像。回来后,分类整理进行存档管理。为了录像方便,我把自已家的录像机也拿到单位来。我们还去了多次晋中市环保局榆次分局
了解情况,对榆次地区水质和目前水处理的现状进行了调研,听取了环保局长要进的建设性的意见。这对我们下一步制定水处理具体方案时,做到有的放矢垫定了基础。
根据实际情况,我们先后又联系了郝家沟村和连水阁浴池,为了实验和取水样方便,把家庭实验定在我公司一员工家。这样马总安排的五个实验点基本确定:a、小区无塔供供水实验定在窑上小区,b、泳池水处理实验定在经纬游泳馆,c、村镇有塔供水实验定在郝家沟村,d、桑拿浴池污水处理实验定在连水阁,e、家庭用水实验定在公司一员工家。
实验点定了后,依据实际情况我写出了《关于城市二次供水工程的实施和存在问题》及时向马总反映了情况。从公司发展出发,通盘考虑写出了《晋中开发区华净化技术有限公司近期工作思路》,这样使公司近期发展有了一基本目标。
2、整理归档 规范管理
实验点资料拍回来后,我分别进行了整理 并建库归档,以便以后方便查阅。同时对xxxx水处理部现有资料进行建档,对现有的书籍、资料进行分类管理,并安排小籍制出借阅表格。为了规范管理,我写了《办公室工作制度》、《办公室主任工作 职责》、《办公室内勤人员工作职责》并和小籍一起设计出了一系列管理表格(《办公用品领取表》《档案管理表》《xxxx公司大事记载表》《考勤表》《图书借阅登记表》《来客登记表》《财产登记表》《试验点通量与设备运行观察表》),做到工作有程序,有安排,有记载,规范了管理。
对其三个年轻人的管理上,我做到晓之以理,动之以情。平常多关心他们,多鼓励他们,遇事耐心帮助他们,使他们尽快成长起来。要求他们每天都要写工作笔记,并养成习惯。工作过程中给其讲写工作笔记的方法和益处。手把手的教他们工作中如何想、如何做、如何总结,比较好的行使了长辈和管理者的职能。
3、以主人翁的态度去想去做
来到xxxx我始终有一想法,要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感,要把xxxx当作自己的家,常常想想,我该为xxxx做点啥。办公地点搬到写字楼后,老板安排我去做一屏风,为了给公司节省资金,我跑了三、四家做屏风的进行斟酌,国庆节别人休自息五天,我有三天在跑这屏风的事,屏风做回来,质量不错,还为公司节省了三、四百元。
去连水阁浴池安装过滤机,按常规我公司得花配件钱1000元左右,我到现场后,多方联系,配件让实验点出资购置,又为公司节省了近千元。省下的也就是赚下的,这不也是为公司创造经济效益吗?
为了工作上的方便,我把各个实验点上负责人及联系人的电话让内勤人员列表打印出来,并主动和实验点常关系,了 解实验点情况,工作积极主动有序。自己的电话费严重超支,也从另一方面说明自己工作的过程有多辛苦。
4、技术把关 认真细致实验
自己是纯粹的外行,要想在技术上把关,这难度可想而之,为了能近快的胜任工作,除了上面提到的学习以外,就是遇事多动脑,实际操作中多积累。
连水阁浴池安装过滤机,由于安装人员考虑不周,设计安装中出现了重大错误,我在现场及时发现纠正,避免了失误,同时也维护了公司形象。
家用过滤器安装完毕后,由于公司检测设备和技术力量薄弱,实验项目与实验过程没人具体操作,我多方学习,认真细致实验,将家用过滤实验基本完成,取得了许多难得的数据和资料,验证了许多媒体和资料上宣传的关于磁化过滤水方面的种种现象,受到部门和有关领导的好评。
5、认真总结 报告结果
从目前的情况看:我们选择的五个试验点,除了家庭用水实验基本做完,连水阁浴池只安上了设备还没有正式试验外,其它几个实验点由于种种原因都还没有正式启动。根据安排,我们现在只能对家庭用水实验进行总结,由于各方面的种种原因,写实验报告的任务落在我的肩上。写实验报告对我来说是大姑娘上轿头一次,以前从来没有接触过这方面的知识,张局要求的标准又高,没别的办法,只好硬着头皮上。构思框架我就用了几天,公司现有的资料少的可怜,张局下了死命令,一定要拿出一高水准的实验报告来,那几天我在晚十二点后休息是常事,走着躺着也都在想报告的事,可以说达到废寝忘食的程度,不管怎么样,在大家的帮助下,报告终于写出来了。在北京第三届膜工业与技术研讨会和北京第十三届中国国际膜与水处理技术暨装备展展览会上受到专家的认可和领导的好评。我心上的一块石头终于也落地了,心里多少也有了一点点成就感,为此也享受到了工作的快乐,四、一些想法和建议
1、在公司管理上虽然做了不少工作,但还需要进一步细化、规范、完善。还需进一步在实践当中检验。
2、公司技术力量远远跟不上实验的需求,比想象的距离相差太远,这是公司的软肋。
3、公司部门之间的协调管理还不够,如何让公司统筹一盘棋,增强凝聚力,必须有人专管。为了一共同目标,精诚合作应作为公司工作的重中之重来抓。
4、在工作人员的调配上太自由,太随意,这样的话,一是不好管理,二是将来责任不明确。企业要做大、做强,这种模式肯定难于成就大业,所以在管理上一定要有水平、上档次。
5、关于企业文化建设要再加强,这是企业的形象工程。在企业界有句名言:先做人后做事。而企业最高的境界就是做企业文化。
企业环保工作计划 篇5
我公司今年环境保护工作的主要目标是:
油港处外排污水达标率≥90%;
废渣处理、处置、利用率为100%;
无重大污染事故。
为了实现上述目标,今年重点要抓好以下工作:
一、认真持续开展清洁生产
清洁生产是实施可持续发展战略的重要组成部分,是实现经济和环境协调发展的一项重要措施,它以提高资源、能源利用率、减少污染物产生量为目标,从源头抓起,实行生产全过程的污染控制,把污染物最大限度地消灭在生产过程中,既有环境效益,又有经济效益,是工业污染防治的最佳模式。
各单位要继续学习并认真贯彻《清洁生产促进法》,各生产装置要把清洁生产与优化生产工艺,设备运行管理,装置达标等结合起来,把粗放型的管理变为精耕细作,减少跑、冒、滴、漏,进一步降低物耗,减少污染物的排放,主要生产装置要完成公司内部的清洁生产审计。
二、加大环保投入,加快污染治理
目前,我公司各项正在或准备实施的污染治理项目都是消除污染隐患,提高公司整体环境质量的攻坚项目。时间紧,任务重,各单位应引起高度重视,想尽一切办法,保证项目的顺利实施和正点投用。
1)完成生活污水处理工程。
2)完成侯家港整治工程。
3)完成垃圾场整治的部分封场工程。
4)完成油港处围油栏的更新改造。
三、强化环保监督管理
1、狠抓各项环保规章制度的落实
1)根据公司改制的情况,健全、修订13项环保规章制度和16个环保台帐及环保应急预案,继续狠抓《企业法人环保责任制》的落实,提高全员尤其是各级领导干部的环保责任心。各单位要根据《企业法人环保责任制》的要求,认真落实各部门、各岗位的环保职责。根据长岭地区的实际情况,我们将成立长岭地区环境保护委员会,确定长岭地区环境保护委员会的职责,制定并执行《长岭地区环境保护管理规定》,共同建设一个和谐、绿色的长岭。
2)推行HSE一体化管理体系,做好环保基础管理工作。要充实HSE管理体系中的环保内容,按照集团公司HSE管理体系环保实施要点的具体内容,把环保管理纳入HSE管理体系中去,规范管理,提升环保管理水平。
3)进一步完善经济责任制中的环保考核条款,调整部分环保考核指标,严格考核,奖惩兑现。
4)严肃查处环保违章违纪行为,发生污染事故,按“四不放过”原则和公司《环保事故责任追究制》处理。
2、强化对污染物外排口的管理
各单位要严格遵守污染物外排口有关的管理规定,及时整改污染隐患。相关岗位操作人员要严格按照操作规程进行操作,要进一步提高岗位责任心和应急处理能力,预防发生污染事故。
3、抓好装置及罐区的清污分流
各单位要用好清污分流措施,防止下雨期间冲击污水处理场和进入外排边沟。同时,各级环保管理人员要加强对各单位清污分流状况的检查,发现问题及时整改。
4、强化对环保装置及设施的日常管理
油港处、岳阳兴长、兴长集团、长辰公司、职工医院、长隆公司等单位,要认真抓好本单位污染治理设施的正常运转,预防发生污染事故。
5、完善突发性污染事故预案,确保不发生重、特大环境污染事故
吉化“.13”爆炸造成松花江特大污染的事故,给我们敲响了警钟,我们要认真吸取此次事故的教训,举一反三,坚决克服麻痹大意思想,将防止发生重特大污染事故作为当前及今后的环保首要工作任务之一,加强环保隐患的排查,完善环境污染事故应急设施和预案,各单位要加大对防范污染事故和如何处理突发性污染事故的宣传教育,开展环境污染事故预案的演练,提高应对突发性污染事故的能力,确保不发生重、特大环境污染事故。
6、督促做好污染事件的调查、处理工作
强化污染事件的分级管理,实施“谁污染,谁负责”的原则。公司安环部积极配合公司协调部门和地方环保部门,做好污染事件的调查、责任划分,帮助责任单位做好农赔处理工作,严格控制农赔费用;各单位对本单位的污染事件负责,认真配合有关部门做好污染事件的调查处理工作。7、严格建设项目环保管理
今年要深入贯彻落实《环境影响评价法》,加强对新、改、扩建等建设项目的环保管理,所有建设项目必须实行环境影响评价,并归口由公司安环部统一管理,确保其环保设施与主体工程同时建成投用,实现其污染物达标排放。对所有建设项目要实行全过程环保管理,按照“达标排放、总量控制、以新带老、清洁生产”的原则,严把建设项目各阶段的环保审查关。
另外,将按《长岭地区环保管理规定》的要求,严格执行建设项目(包括中试项目)的内部申报和备案制度,防止产生新的污染。
四、加大环保宣传教育力度
今年我公司环保宣传教育工作的重点是:清洁生产和《企业法人环保责任制》的落实,加强对国家有关法律、政策的宣传,同时认真抓好相关知识的学习与培训。
1、加强日常环保宣传教育
在每月召开一次的环保工作例会上,今年要把环保宣传教育作为一项主要内容。
此外,今年还要通过举办各级、各类环保培训班,提高广大干部职工的环保意识,普及环保知识。同时还要利用报纸、广播、电视、网络等舆论工具,大力开展环保宣传教育活动。
2、开展纪念“六。五”世界环境日活动
除了在本公司范围内组织开展环保知识竞赛、座谈会、板报宣传等活动之外,还将积极开展和参与上级及地方环保部门安排的其他各项环保宣传教育活动。
五、加强环保管理基础工作
民营铝冶炼企业环保治理工作总结 篇6
民营铝冶炼企业环保治理工作总结2007-12-07 21:16:59第1文秘网第1公文网民营铝冶炼企业环保治理工作总结民营铝冶炼企业环保治理工作总结(2)文章标题:民营铝冶炼企业环保治理工作总结
一、公司概况
公司成立于2001年9月28日,是一家专业从事铝冶炼的民营企业,现有员工750人。公司230KA大型预焙铝电解工程是省重点建设项目之一,由xx铝镁设计研究院xx分院承担设计工作,设计年铝锭产能14万吨,投产后每年可实现销售收入20亿元,利税亿元,该工程总投亿,分两期建设,现有的规模为首期7万吨规模,于2004年2月28日和7月8日分两批一次顺利投产,共108台槽,总投资亿元,全年用电量达10亿KWh,投产至2005年末共产铝锭吨,今年一季度共产铝锭吨。
二、工艺特点
公司SY230型预焙阳极电解槽,它集成了国内外各种先进的技术和成果,采用了全封闭自动化物料输送系统、高能效自动化监控烟气净化和回收系统,采用智能模糊控制系统,全过程辅助管理铝电解生产,以及电气自动化程度较高的平稳供送电系统和较先进的光谱分析质量监控设施等,工艺流程紧凑,自动化程度高,在全国同行业处于先进行列,整个生产工艺,属于电解铝行业的清洁生产工艺。
三、关于环保治理
对于电解铝行业,环保达标是十分重要的基础条件,2000年起国家为了贯彻环保政策,先后出台了许多措施,关闭了许多环保不达标企业,因此在这种环境下成立的xx铝业对环保工作的重视是不言而喻的,公司领导认真贯彻执行
国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保治理工作,做到高起点、高要求,具体做到如下几点:
1、高标准设计,奠定技术基础
电解铝企业生产对环境的影响是以空气为主的,氟化物是排放的主要特征污染物,另外就是粉尘,为了达标建设我公司首先向设计单位提出了必须按国家政策达标投产的要求,经再次筛选后才选中了具有实力的国家级设计单位-xx铝镁设计研究院xx分院,并且组团对全国大中型20多家铝厂进行了选型考察,最终选定SY230系列槽;
2、突出治理,重点抓好技术达标
公司投产以来,十分关注环保达标情况,严格按照《环境空气质量标准》(GB3095-1996)、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)、《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90)、《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)、《大气污染物综
合排放标准》(GB13297-1996)和《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2001)等国标进行监督完善,真正做到外请监督、内抓管理,充分发挥公司安装的电解烟气回收净化系统的潜能,分类治理,严格达标:
首先,加大投资确保环保硬件达标。公司首期7万吨规模总投资亿元,而在环保治理方面的总投资约5000万元,设有两组套净化回收系统,采用全封闭供送物料系统,以及利用布袋除尘器和文丘里干法回收净化原理,将电解槽所有烟气进行集中处理,达标排放;
其次,分类达标、综合治理。电解铝的污染无外乎气、尘、氟、渣,针对上述产生污染源,公司通过技术处理,对气、固、渣进行了分类分流处理(利用AL2O3吸附能力强特性对氟进行干法吸附回收变为有利的载氟原料用于生产,对回收的粉尘AL2O3和ALF3等物料返回料仓用作电解原材,对残极炭渣等物料归类堆放,定期拍买或返回给炭
素厂作生产原材或燃料)。使有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失;
再次,确保环保设施100的运转。因为认识到环保的重要,同时也尝到了综合治理都是变废为宝的甜头,公司所有环保治理设备确保了24小时100运转,为创造优美洁净的环境奠定了科学基础。同时,公司专门成立了净化回收车间,还设立了安环科从而使公司的环保氛围得到有管理、有监督、有执行,长期良性运转。另外,公司还积极主动地请县、市环保部门指导和加强监测,及时整改和完善,并最终达到行业标准。
3、绿化企业环境,优化管理指标
为了进一步强化工人的环保意识,公司组织员工进行义务绿化环境活动,公司花费了50多万元对厂区内一期90以上空场地都按规划进行了绿化,并进行责任区划分,走进公司大门给人以真
正的花园式工厂的感觉,企业欣欣向荣,各项指标都步入了行业先进水平:
①、HJ牌重熔用铝锭质量100符合国家标准,且申报了省名优产品;
②、电解原铝交流电耗14000kwh/t-AL以下达到国内先进水平;
③、氟化物排放浓度量/nm3(国标<3mg/nm3=),粉尘排放浓度8mg/nm3(国标≤30mg/nm3),除尘效率高
环保部官员谈制革企业环保核查 篇7
对制革行业的环保核查主要依据《国务院办公厅转发环境保护部等部门关于加强重金属污染防治工作指导意见的通知》、《重金属污染综合防治“十二五”规划》、《关于开展制革企业环保核查工作的通知》几个通知来执行, 中华人民共和国境内 (港澳台地区除外) 的所有制革企业都属于被核查的对象, 但是目前的这种环保核查是需要企业主动申请而非强制性执行。整个核查程序分为3部分——企业自查、现场检查和最后的复核。企业自查主要是企业自查自纠, 并提交材料;现场检查包括省环保厅进行现场检查, 视材料完整性、符合环保规定情况确定是否进入下一步;复核部分涉及到6大环保督查中心依据13个条件进行现场检查, 并征求有关部门意见。最后就是发布公报、公示, 处理各方意见。
目前整个制革行业的环保核查内容大概涉及到以下11个方面: (1) 依法执行了建设项目 (包括新、改、扩建项目) 环境影响评价审批和环保设施“三同时”竣工验收制度——企业建设项目依法开展了环境影响评价工作, 环境影响评价文件取得有审批权的环保行政主管部门批复。建设项目竣工后, 取得有审批权的环保行政主管部门的竣工环保验收批复。对于通过环评审批, 试生产超过一年但尚未开展竣工环保验收的项目, 企业应根据项目周边环境变化情况组织环境影响后评价, 报环境影响评价文件审批部门备案, 并进一步采取改进措施, 取得有审批权的环保行政主管部门的竣工环保验收批复。 (2) 排污申报、排污缴费与排污许可证制度执行情况——企业依法进行排污申报登记并领取了排污许可证, 达到排污许可证的要求, 按规定足额缴纳排污费。 (3) 主要污染物排放达到总量控制指标要求——企业化学需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物等污染物排放量, 符合所在地环保行政主管部门分配给该企业的总量控制指标要求, 完成化学需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物总量年度减排任务。 (4) 主要污染物和特征污染物稳定达标排放——核查时段内废水、废气、噪声等各项污染物排放, 达到相应国家或地方污染物排放标准要求。新标准实施后执行新标准。监测项目按照环境影响报告书和各级环保部门指定的指标监测。废水、废气每季度至少开展一次全指标监测, 同时提供近一年内由省级或地级市环境监测站出具的监测报告。监测结果不得超标, 且过去一年内无监督性监测超标记录。企业开展自测自报工作, 建立企业排污监测档案并做好自测的质量管理工作。附近居民无关于环境问题投诉, 或投诉问题已得到解决。 (5) 一般工业固体废物和危险废物以环境无害化方式利用或处置——制革企业产生的危险废物应依法进行无害化处置。需要转移的, 应按《危险废物转移联单管理办法》有关规定执行, 自行处置或利用危险废物的, 其专用设施需根据《固体废物污染环境防治法》第十三、十四条的规定, 进行环境影响评价, 并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。处置过程须满足危险废物贮存、焚烧、填埋等有关污染控制标准要求。委托他人代为处置的, 须提供处置单位危险废物经营许可证。一般工业固体废物自行处置或综合利用的, 应当提供最终排放去向说明或与综合利用单位的合同。 (6) 环保设施及自动在线监控设备稳定运行——核查时段内企业环保设施完备, 并且稳定运转率达到95%以上。企业按规定安装主要污染物和特征污染物自动监测设备, 并通过环保部门验收, 实现与环保部门联网, 保证监测设备运行率、监测数据传输率和数据有效率不得低于90%。要按期如实向当地环保部门提供自动监测数据有效性审核自查报告, 配合自动监测数据有效性审核。 (7) 符合国家产业政策, 及时淘汰落后产能, 不使用违禁物质——企业生产工艺、生产设施以及产品没有属于国家明令限期取缔或淘汰的工艺、设施和产品, 不使用法律、法规、标准、国际公约禁用的物质。 (8) 环境管理制度健全并有效实施——制定了完善的企业环境管理制度并有效运转, 制定了切实可行的突发环境事件应急预案并定期开展应急演练, 应急工程设施建设、应急物资储备等符合规定。 (9) 无重大环境安全隐患且核查时段内未发生重特大突发环境事件或存在未解决的环境纠纷——符合卫生防护距离要求, 对居住区 (居民点) 、自然保护区、风景名胜区、饮用水源保护区等环境敏感目标, 不构成环境安全威胁。核查时段内未引发重特大突发环境事件、未发生严重环境违法行为、未受到各级环保部门10万元以上环保处罚。 (10) 清洁生产水平及清洁生产实施情况——依法实施了清洁生产审核, 并通过了评估或验收, 且每两年滚动实施一轮清洁生产审核。产污强度及清洁生产水平达到清洁生产标准三级水平。 (11) 重金属铬污染防治符合规定——含铬废水收集处理工艺合理、设施完备, 保证含铬废水与综合污水的有效分离并单独处理达标。
绿色环保企业工作总结 篇8
关键词:绿色营销 绿色管理
0 引言
20世纪90年代以来,产生的资源耗竭和环境污染问题,严重威胁着人类的生存,制约着人类生活质量的提高。随着环境观念深入人心,以环境保护为特征的绿色消费正影响着人们消费观念和消费行为。开发绿色产品对企业扩大市场份额,获取高额利润,参与国际竞争,树立企业形象等具有重要的战略意义,随之产生的绿色营销也正逐渐成为国际营销的新潮流。所谓绿色营销,又称环保营销,是指企业运用营销工具,以不损害人类自身及后代的未来需求为条件,满足社会和消费者现在需要的经营与销售活动。有远见的企业家要抓住机遇,引进绿色观念,推出绿色产品,开发绿色市场,推行绿色管理。绿色管理是指将环境保护的思想观念融入企业经营管理之中,这一思想可概括为“5R”原则,即①研究(Research):把环保纳入企业的决策要素中,重视研究企业的环境对策;②消减(Reduce):采用新技术,新工艺,减少或消除有害废弃物的排放;③再开发(Reuse):变传统产品为绿色产品,积极采取“绿色标志”;④循环(Recycle):对废旧产品进行回收处理,循环利用;⑤保护(Rescue):积极参与社区内的环境整洁活动,对员工和公众进行环保宣传,树立企业形象。
1 企业实施绿色管理的意义
1.1 绿色管理是可持续发展的必然要求 工业革命以前,经济和社会的发展对环境的需求和作用相对狭小。因此,环境与发展的矛盾不甚明显。随着工业化进程的加快,经济和社会的发展对环境的需求和作用的程度和强度日益扩大,使发展与环境的互馈关系趋于恶化。全球性的环境问题,促使人们开始检讨和反思传统的发展观,寻求探索新的发展模式,这便是可持续发展。企业必须采取面向可持续发展的经营管理理念或模式──绿色管理,把生产经营活动同自然环境、社会环境的发展联系起来,以实现经济效益和社会效益、环境效益的统一。
1.2 绿色管理是适应绿色消费浪潮的必然选择 随着经济的发展,人们的生活水平的提高,促使人们的健康意识大大增强,从而导致人们的消费观念发生重要的转变,“绿色消费”逐步形成,人们开始关心消费中的环境代价,呼唤既无污染又有益健康的绿色商品。企业必须关注自身的环境行为,实施绿色管理,开发绿色产品,提高企业和产品的竞争力。
1.3 绿色管理是环境问题法律化的必然结果 随着全球环境问题的日益突出,新的全球性、区域性的环境保护法律文件不断出台,涉及领域不断扩大。联合国气候变化框架公约、生物多样性公约、荒漠化公约等的履行增强了国际环保措施的有效性和强制性,对各国经济和社会发展进程产生了深刻的影响。在政府的环境管制下,企业必须顺应环境问题法律化的趋势,对已有的技术和生产方式进行改变,实施绿色管理,使企业的生产经营活动在法律、政策允许范围内进行。
1.4 企业发展必须实施绿色管理战略 20世纪90年代,世界范围内兴起了一场“绿色革命”,环境与发展问题已成为新一轮多边贸易谈判的中心,即“绿色回合”。预计WTO在近一两年内出台一大批环保公约。由于WTO允许各成员国采取相应措施加强环境保护,因此,绿色壁垒将必然存在,而且会成为最重要的“变相贸易壁垒”。为了遵循这些绿色贸易规则,冲破绿色壁垒,免遭贸易制裁,企业必须实施绿色管理战略,才能求得快速健康的发展。
1.5 实施绿色管理,提高自身利益 企业自身利益也驱使着企业强化环保意识,实施绿色管理,降低了单位产品资源消耗,提高了资源利用率,既节约了材料利用成本,又可降低污染和污染治理费用,从而提高了企业自身的经济利益,保障了消费者利益,以较少的绿色投入,取得了较大的经济效益和社会效益。与此相反的是,那些污染严重、资源消耗大的企业不仅要负担沉重的治污费用,甚至是来自政府环保部门的罚款,更严重者还遭受关门停业的风险。而且企业自身的生产成本居高不下,产品缺乏竞争力,最终会被市场淘汰出局。
2 企业实施绿色管理的途径
2.1 树立绿色经营理念,定位绿色市场 在企业长远发展战略和重大决策中,把节约资源、保护环境、谋求可持续发展作为必需和重要的因素予以考虑,重视研究并采取环境资源保护措施,这是企业实施绿色管理战略的首要观念和基本思想。企业应成立专门机构或咨询公司收集各种绿色信息,调整和预测绿色需求,分析绿色细分市场,推出定位绿色市场的经营和发展战略。
2.2 建立绿色组织,弘扬企业绿色文化 绿色管理贯穿于企业经营活动的全过程,是一项综合性很强的工作,涉及到企业内部的上上下下、方方面面,必须由企业的高层推动。企业应当建立专门的绿色组织来推进企业的绿色管理,使绿色管理系统化、标准化。加强绿色管理理念及战略的宣传与教育,弘扬绿色企业文化。这种“绿色”教育培训应该具有层次性、针对性和可操作性。在企业内部进行一次全方位的“绿色革命”。
2.3 致力绿色产品设计,研发绿色技术 绿色产品设计,是在产品设计阶段就将环境因素和防污措施纳入产品设计,在产品整个生命周期内,着重考虑产品的环境属性,并将其作为设计和技术研发的目标和出发点,力求使产品对环境的影响最小。在满足环境目标要求的同时,并行考虑并保证产品应有的基本功能、使用寿命、经济性和质量等。绿色设计是研发绿色技术、生产绿色产品的基础,也是企业实施绿色管理战略的重要环节。
2.4 通过绿色认证,获得绿色签证 国际标准化组织顺应世界保护环境的潮流,对环境管理制定了一套国际标准,即ISO14000《环境管理系列标准》,以规范企业等组织行为,达到节省资源,减少环境污染,改善环境质量,促进经济持续、健康发展的目的。
取得ISO14000认证,即意味着企业的绿色管理质量的到外部的认可,就等于取得了一张国际贸易的绿色通行证。通过ISO14000环境认证,取得国际贸易的绿色通行证,以此来树立消费者青睐绿色形象是我国企业面临的重大选择。海尔集团是我国第一家获得绿色认证的企业,由于实施ISO14000标准,企业进一步深挖节能降耗潜力,各分厂物耗总额下降34.8%,折合单台冰箱物耗下降82%。海尔无氟绿色冰箱,在欧洲市场销量连年翻番,成为亚洲向欧盟出口冰箱最多的企业。
3 结语
企业在绿色营销趋势下实行绿色管理,才能保持经济的持续稳定发展。企业只有将其传统的只顾企业自身利益最大化而无度掠夺自然资源的企业管理模式,转变基于自身生存而谋求于企业、社会、环境三方共赢的绿色管理模式,才能在激烈的市场竞争中生存下去,否则,就会在波涛汹涌的全球竞争浪潮中被淘汰出局。
参考文献:
[1]姜太平.绿色管理——企业管理发展的新趋势[J].决策借鉴.2000.(1).
[2]沈根宝.绿色营销管理[M].上海.复旦大学出版社.1998.2.
[3]刘承伟.绿色管理.21世纪企业管理研究的新领域[J].齐鲁学刊.2001(4).
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