如何宣布会场纪律

如何宣布会场纪律（通用2篇）

会场纪律的规定 篇1

公司所属各单位：

根据集团公司“紧起来，跑起来，好起来”的工作要求，为了进一步规范会议管理，保证工作秩序，提高会议质量，确保会议效果，促进各项决策部署的及时贯彻落实，公司决定对相关会议进行规范管理，为严肃会议纪律特作出如下规定，请各单位认真组织学习，严格遵照执行。

一、提高对规范会议管理重要性的认识

会议是公司传达上级指示精神，统一思想，研究问题，部署工作沟通信息的重要方式，是开展工作协调，推动工作落实的重要手段，会议质量如何直接影响到工作成效，会风如何直接关系到工作效率。因此各单位尤其是管理人员，要提高对规范会议管理工作重要性的认识，自觉遵守会议纪律，以实际行动落实集团公司紧起来，跑起来，好起来的工作要求，为公司下一步矿井技改扩能做强做大奠定基础。

二、规范会务办理程序，提高会议组织质量

１、凡是公司组织召开的行政类会议，如领导班子会，安全生产办公会，“一通三防”专题会，机电运输专题会，生产计划会等，由公司办公室牵头按公司领导指示和要求办理，其他涉及的部室和单位配合。

２、凡是各部室或单位以公司名义召开的专业性会议，由各承办单位（部室）牵头办理，公司办公室负责会议协调。

３、凡是公司规定固定召开的例会，由公司办公室负责按预先确定的会议方案通知参会人员，组织落实会务工作。会议方案主要包括以下内容：会议主题，会议时间，地点，主持人，会议议程等。

三、加强会场管理，严肃会议纪律

１、各单位（部室）必须按会议通知要求准时参加会议，不得缺席或擅自安排他人代会，参会人员确因特殊情况不能按时参会的，应提前向主持会议的领导请假同意后，并另指派他人参会。２、参会人员要提前５分钟进入会场，大型会议实行签名报到制度。

３、参会人员要遵守会场纪律，不迟到、早退，将手机调为振铃或静音状态，不得在会场内来回走动，交头接耳，打瞌睡或长时间滞留在会场外。

４、参会人员必须带好记录本，认真做好会议记录，会后对会议内容要认真传达贯彻。

５、会议期间出现一次手机响铃的，公司领导（含副总）罚款50元，其他参会人员一次罚款20元；出现迟到、早退的，公司领导（含副总）一次罚款100元，其他参会人员一次罚款50元；无故不请假，不按时参会的，公司领导（含副总）一次罚款200元，其他参会人员一次罚款100元，公司以《地煤简报》形式向全公司进行通报。６、违返会议纪律处罚由公司办公室负责办理，并建立台帐，所有罚款经公司主要领导审查后，用于会议杂费。本规定从2012年7月1日起实行，解释权归公司。附件：１、公司安全生产办公会规定

２、公司安全专题会规定

３、公司“一通三防”专题会规定

４、公司机电运输专题会规定

５、公司顶板管理专题会规定

６、公司每日生产调度会规定

0一二年六月二十九日

招投标开标现场会场纪律 篇2

一、遵守会场纪律。参加招投标会议的全体与会人员，必须严格按照指定的位

置就座，始终保持会场的安静，不得交头接耳，不得随意在会场走动，严禁大声喧哗，若有疑问，举手报告招标人或主持人，由其负责解释答疑。

二、二、讲究职业道德。与会人员必须举止文明，诚实守信，平等待人；严格

遵守招投标规则和程序，任何单位和个人不得有徇私舞弊行为。

三、三、关闭通讯工具。开标期间，与会人员务必将所有通讯工具关闭，关

闭后交现场监督人员集中保管，待散会后集中退还，在开标及评标期间，招标人、投标人未经允许，与外界联系者一经发现按违纪处理，并清退出会场。

四、四、指定作业位置。招标人和投标人不得私下与评标委员会成员接触，不得向评委施加影响和打探评标情况，投标人接到退场通知后，必须立即退场，一律在指定位置耐心等候，不得在开标及评标会场附近逗留，在开标结果未出来之前，不得远离或中途退场，否则其投标文件将被视为无效投标文件，在集中宣布开标结果时，凡未到场的投标人，其投标文件按弃权处理。

五、五、严格工作纪律。与会工作人员必须各司其职，严格自律，自觉接受监