超声工作个人年度总结

超声工作个人年度总结（共12篇）

超声工作个人年度总结 篇1

超声工作年度考核总结

一年即将过去,回顾这一年,我取得了很大的进步,也存在一些缺点,现总结如下：

我在院领导的正确领导下，积极参加院里的各种学习，实事求是地做好本职工作，注重理论联系实际，努力成为一名合格的超声医生，一直对自己严格要求，对专业知识不断探索，自我更新，使自己的超声、心电图水平日趋完善，业务水平逐渐受到患者的称道和医院各科同仁的认可。

特别是在今年两癌普查工作中，对乳腺检查这一块有了很大的提高，乳腺普查工作时间短，任务重，对于我来说，这是一个全新的领域，院长布置工作后，我利用业余时间，加班加点，学习乳腺疾病的理论和超声声像图的讲座，吸收了大量乳腺超声方面的知识，在芮芳老师的指点下，完满完成了乳腺普查任务。

不仅如此，在平常的工作中，也具有强烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意为病人服务。能努力奋进，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。

在工作中，注重各科知识的学习与积累，坚持独立思考，大胆实践，不断提高综合素质和工作能力。为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。理论和动手能力都比较强，热爱本职工作，爱岗敬业。对待工作认真负责，时刻以谨慎的工作态度处理好每一个病例，认真处理好工作中遇到的疑难问题。严格组织纪律观念，做到不迟到、不早退、不串岗。同时努力使自己的超声判断尽可能精确完美；自从科室有了网络后，沉迷于超声和心电图的学习和交流中，使自己的专业水平上了一个新台阶，自我感觉自己的专业水平有了明显的精进。

在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但还是存在一些不足，在以后的工作中，1、加强科室管理。科室各种资料管理有条有序，资料完整。

2、努力钻研业务。积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高专业技术水平。在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做最好的自己。力求尽善尽美，争取B超，心电图常见病、多发病能准确判断，疑难病例的声像图特点和临床特征也要熟练掌握，为临床科室提高更优质的辅助检查。

超声工作个人年度总结 篇2

为表彰先进, 树立榜样, 进一步推动全市工程建设管理工作, 市建委决定授予保康县建设局等22个单位为“2009年度全市工程建设管理先进单位”称号;授予吕戬等54名同志为“2009年度全市工程建设管理先进个人”称号 (具体名单附后) 。

二○一○年三月二十三日

超声工作个人年度总结 篇3

中国南方电网有限责任公司

中国煤炭地质总局

中国兵器装备集团公司

中国铁路工程总公司

中国石油天然气集团公司

中国冶金科工集团有限公司

鞍钢集团公司

中国移动通信集团公司

中国兵器工业集团公司

中国节能环保集团公司

中国南车集团公司

中国通用技术（集团）控股有限责任公司

武汉钢铁（集团）公司

中国核工业集团公司

天津市国资委

中煤平朔集团有限公司

中国南方电网广东电网公司

重慶机电控股（集团）公司

中国南方电网云南电网公司

中国兵器装备集团长安汽车股份有限公司

中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司

中国中铁五局（集团）有限公司

中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司

中石油大庆石油管理局

中冶科工中国十九冶集团有限公司

中国中铁八局一公司

中国远洋中远船务工程集团有限公司

中国一汽解放无锡柴油机厂

南桐矿业有限责任公司

中国南方电网广西电网公司

中国中铁五局六公司

中国兵器装备集团重庆大江工业有限责任公司

中国兵器装备集团重庆建设摩托车股份有限公司

鞍钢集团攀枝花钢铁（集团）公司

优秀个人：（80人）

丁利生 马修洁 马智宏 孔迎春 孔 政 文 苹 毛小民 王 丹 王文有 王权汉

王 琳 王亮云 王晓彦 邓 鑫 卢 滢 甘虹剑 乔 芳 刘小强 刘向锋 刘 炀

刘建军 刘保安 刘翥骞 华月强 华承涛 江爱群 纪伟威 齐艳民 余长火 季 明

宋均华 张斌华 张 森 张青虎 张嘉国 李永杰 李建军 李 林 李春光 李洪福

杨文涛 杨树斌 杨 晖 肖明泽 邵艳娟 邹乐文 陆劲松 陆鹏飞 陈 冬 陈敬宁

陈 蓓 周小霞 庞顺泉 欧阳敬芝 苗 蔚 范和平 柳 旭 胡庆华 贺开伟 赵幼华

赵 伟 赵 军 钟 声 钟 玲 凌 钰 徐文红 徐向东 徐海燕 高立胜 曹钢材

黄 源 曾令康 谢玉先 谢永彬 谢维贵 鲁宝安 解明学 赖晓敏 谭亚夫 戴品华

工作个人年度总结 篇4

时间过得真快，转眼间三个月过去了，在这三个月中我主要负责应力放散，卸长轨，埋设位移观测桩，打标记.这段时间我深刻认识到技术上的一点错误直接影响工程的进度；技术员要严格要求自己，严格按照规范做事，踏实认真.经验，教训

放散要控制好空缝大小，相错量。拉伸到位后，10点满锁速度要快，其他各点隔二上一，放散时各点应把滚杠垫好，各步骤应紧张有序的进行，确保质量，放散时应灵活运用现场情况进行放散。卸长轨时轨道车对位后根据枕木空大小来确定钢丝绳的回枕木空大小，试拉时钢丝绳旁边不能站人。埋设位移观测桩时应确保里程正确，打标记时确保字体准确清晰。

在这三个月中我深刻认识到安全的重要性。记得又一次放散的时候一个电气化民工从十多米隧道上掉下来了还好砸到我们的一个民工，当时俩人昏迷了，我也惊呆了。还有一次插接钢轨时，一辆电气化轨道车以很快的速度过来了，当时道路已经封锁了，把我们的防护牌都撞倒了，轨道车连一个领车的都没有，最后还差几米就掉道了，多么危险啊，当时我就和他们吵起来了，安全第一不是嘴上说的要有行动。

在这三个月里我经历好多事情，让我学会了好多东西，刚来的时候什么都不懂，感觉大学学习的东西都是死的，只有实践才能检验真理，知行统一。最后真心感谢师傅领导和曾经帮过我的人是你们让我慢慢长大成熟。

年度个人工作总结 篇5

本人于1995年6月毕业于河北广播电视大学，所学专业为机械制造，2000年加入中国共产党。先后在车间担任核算员、技术员，并兼任车间团支部书记，2006年10月任一车间党总支副书记，2007年10月调任六车间党支部副书记。1998年3月我开始在车间担任团支部书记。这期间，我围绕做好青年团员思想工作这个主题，通过加强团组织建设；坚持开展共青团监督岗、四互、青年志愿者活动；开展丰富多彩的文体活动，调动青工的生产积极性；搞好青工技能培训和宣传教育活动等，使这个全公司团员人数最多的团支部焕发出勃勃生机。自1998年起连续5年被评为优秀团支部，2000年被团市委评为“五四红旗团支部”，本人也连续5年被评为优秀团干部。

2006年10月我被任命为一车间党总支副书记。主要工作如下:

一、抓好班子队伍建设，打造一支团结和谐民主高效的领导班子

1、加强理论学习。我积极组织班子成员认真学习了国家局、中烟工业公司领导及公司领导讲话精神，并按照公司政工处部署，安排学习了《江泽民文选》、《全面加强领导干部作风建设学习读本》等，不断提高领导干部思想政治素质。12、维护班子团结。我在班子建设过程中始终坚持讲政治，成员之间既有明确分工同时又强调共同协作，相互尊重，遇事多协调，多通气，凡重大问题，均在班子会上共同研究决定，避免一言堂，从而维护车间稳定大局。

3、加强党风廉政建设。我组织领导干部认真学习胡锦涛在中纪委第七次全会上的讲话等，坚持廉洁自律和“六公开”制度，增加工作透明度。同时坚持定期召开民主生活会制度，开展批评与自我批评，从而达到团结的目的。

二、加强教育培训工作，提高全员素质

1、加强理论学习。我充分利用班前、班后会时间，采取多种形式，组织员工认真学习贯彻国家局、中烟工业公司及公司领导讲话精神；认真落实职代会精神；学习马列主义和党的方针政策学习；学习《江泽民文选》、社会主义荣辱观；学习科学文化知识和岗位操作知识，从而使员工在日常的工作实践和社会生活中逐步树立正确的、进步的思想，不断提高员工的思想认识水平和文化道德水平。

2、围绕实际，解决实际问题。我始终坚持深入一线，及时掌握职工的思想动态，围绕国家、行业、企业面临的新形势以及员工关心的重点、难点、热点问题，通过学习领导讲话、组织员工进行大讨论以及找职工谈心等多种形式，逐步解决员工思想上的问题，克服错误的消极的观念，打造一

支特别有战斗力的员工队伍。对由于南线拆除而富余的职工，我积极与相关部门联系，妥善的解决了69名人员的分流工作，确保了车间稳定。

3、通过开展劳动竞赛、岗位练兵及丰富多彩、寓教于乐的文体活动，把思想教育渗透到群众中去，以陶冶员工文明情趣，增强员工整体素质，提高车间的凝聚力和战斗力。

三、抓好宣传工作，营造良好舆论氛围

1、积极进行对内宣传工作。我充分利用黑板报、横幅、宣传栏、企业内网等宣传工具，对省中烟工业公司、张烟公司工作目标、工作重点、职代会精神、精细化管理、安全管理工作、节能降耗等重点工作，做好宣传教育工作。

2、加大对外宣传力度。制定了《一车间宣传报道管理办法》，鼓励职工积极向《河北烟草》报、张烟钻石网、各种报刊新闻媒体等投稿，做到多渠道宣传本部门的重要工作及涌现出的好人好事。

四、抓好党建工作，发挥党支部战斗堡垒作用

1、抓党员队伍建设。一是完善基层组织。为便于对党员的管理，我根据生产格局和人员发生变化的实际情况，积极健全完善组织配置。二是坚持开展“三会一课”制度，做到培训工作有计划、有组织、有记录。我充分利用党员大会、支部委员会、党小组会及党课，组织党员学习了省公司领导

讲话、职代会精神、《江泽民文选》、《全面加强领导干部作风建设学习读本》等，极大提高了党员的理论水平。三是坚持党员“三项”活动。围绕车间生产，积极开展党员双创、责任区、六查“三项”活动，发现整改问题达到了活动目的。四是坚持对预备党员的教育考察和对入党积极分子的培养。我对预备党员进行经常性教育和考察，提高了他们的政治觉悟和思想素质。“七一”发展三名新党员，转正三名预备党员。五是坚持评优工作。充分发挥党员的先锋模范带头作用，利用评比优秀党员、先进集体和优秀党员示范岗等活动，树立了一批先进典型，极大的带动了车间各项工作稳步提高。

2、健全完善各种规章制度。结合部门实际情况，健全完善了党员管理、党员培训、党员联系、党员学习等制度，进一步规范了党务工作制度，并进行严格考核，做到了工作制度化、规范化，真正把党建工作落到实处。

五、加强分会、共青团组织建设，充分发挥其职能

1、关心职工生活，发挥好分会组织作为党组织联系群众的桥梁和纽带作用。坚持“五必访”制度，关心职工的切身利益，真心实意地为职工办实事，充分发挥出“职工之家”的作用。

2、坚持开展青年志愿者活动，建立服务网络，弘扬雷锋精神，培养“四有”青年队伍。组织参加学雷锋义务服务

等青年志愿者活动。发挥青年特点，通过开展“争创青年文明号岗位示范窗口”活动和寓教于乐的文体活动进一步调动青工生产积极性。

年度个人工作总结 篇6

在团委老师的大力指导与帮助下，我们计算机协会完成了硕果累累的一年工作，我们计算机协会在过去的一年中，取得了丰硕的成绩也为学校取得了多种荣誉，在这新的学年里我们计算机协会也将一如既往的努力工作，希望在这个学年里能有更高的突破，也希望团委老师给予我们计算机协会更高的支持。

于时将本学年的计划列出，如下所示：

 根据科协的统一安排举行2006年纳新活动，这些活动以综合素质测试的方式对我们的学员进行全方位的测试，此项包括专业试题和创意试题二大类，针对的是面向未来大学的综合素质考验与社会的发展相结合的方式进行测试，这样可使更优秀的学员能参于到我们计算机协会当中来，为我们计算机协会注入能多的力量。

 为使新学年的大一新生能够进快融入大学的生活中来，我们计算机协会将在大一新生军训完成后对大一新生进行一次座谈会，内容就是要让大一新生在大学生活中要用所追求，让他们明白在这短暂的大学生活应该干什么，给他们一点点小小的建议。

 完成对计算机会员的测试后，我们将对大一新生进行大规模的，面向实际应用方面的整体培训活动。活动的具休内容分为：

① 为将来到来的一年一度的全国计算机调试员大赛做准备，在计算机实验室为大一新生讲述计算机的发展史，当今的最新计算机技术，PC组装技术，PC维修技术，笔记本电脑的维护等诸多方面内容，目的就是能通过这些方面的学习能使我们会员正成掌握一项最基本和最实用的技术。也为全国计算机调试员大赛选取更好的参赛人员。

② 随着华为3com在我们学校顺利的开展，正真意义上的网络风暴即将来临，为了使更多的计算机协会学员能够认识网络的重要性。我们将网络巨头CISCO与我国华为公司进行进解，内容包括CISCO和华为的发展史，CISCO与华（转载自出国留学网http://，请保留此信息。）为在技术与产品领域的简介，CISCO与华为在考试认证，考试教材上的差别等。③我们以当今网络霸主CISCO为例介绍网络路由设备，网络交换设备，网络安全设备的使用方法。路由方面主要是学习：CISCO 801，805，1700,2600,3600系统路由器的IP地址的分配，静态路由设置和默认路由设置。交换设备方面我们采用的是CISCO1900，2950系列交换机的使用方法VLAN的设置与划分，用交换机+PC组建局域网等。网络安全方面我们将学习各种路由器，交换机密码的设置，PPP协议的安装，CHAP协议认证等。在通信方面我们将给学员带来的是：ISDN的设置，与帧中继的配置等。以前基于的是BOSON 的网络测试环境。通过以上的学习，使每一位学员们能在最短的时间内掌握一些具有实际应用的技术。

③ 在学习过程中，我们也将会为学员们简单介绍ASP.NET，VB.NET，JAVA，C#等最新计算机基于.net平台下编程语言的使用与编程技术。让喜欢软件编程的学员们能够快速上手以上最新和最广泛的应用软件。

 为了迎接即将到来的廊坊市电脑作品大赛，计算机协会全体成员将在3月份组织有关的宣传活动，协会全体成员将积极参于到廊坊电脑作品大赛中来。在作品大赛举行期间认真配合本系老师完成廊坊市电脑作品大赛的工作。

 为了使新生们有一定的实际动手能力以外，还要培养新生们的科技论文的写作能力，我们计算机系将与计算机协会在本学期末举行计算机科技论文写作大赛，科技论文将于下学期末举行评奖工作。获奖论文将收集到计算机科学与工程系和计算机协会科研项目中来。

药房个人工作年度总结 篇7

一、组织实施，掀起创建热潮

在院党委的重视和领导下，西药房成立了创建领导小组，把创建青年文明号与“创文明行业、建满意窗口”、建诚信药房活动工作结合起来，纳入日常工作中，做到一并计划、布置、落实、检查，采取有力措施，加强领导，精心组织，努力营造创建氛围。一是召开创建青年文明号工作动员会，对照《漳州市创建青年文明号考评细则》，进行研究部署，提出具体要求，层层落实责任;科室人员人手一册“青年文明号应知应会”，学习领会创建意义，提高创建自觉性。二是完善制度，制定了“门诊窗口岗位方便病人措施”、“三放心药房窗口服务措施”等实施方案。三是开展团员挂团徽上岗和青年志愿活动，要求做到患者来有迎声、问有答声、不理解有解释声。与青年志愿者医疗小分队下乡送医送药;结合创建诚信药房，大力宣传青年文明号信用建设;推出“青年文明号”服务卡;把创建口号、青年文明号信用公约、承诺服务、违约处罚、监督电话等公开上墙 ，努力营造良好的创建氛围。在西药房，做到人人知晓，人人参与，掀起创建热潮。

二、加强领导，提高科室凝聚力

药剂科西药房在创建青年文明号活动中坚持以人为本，重视发扬团队协作精神。比如在切换住院药房电脑新系统工作，为保证医疗工作正常运转，全科人员加班加点。科主任李碧峰、吴佳滨以身作则，常常忙到深夜才回家，他们的精神感染了科室的每一个成员。搬迁新门诊药房时，从药房设计、药品、药架的摆放和药架小标签的制作等，发动科室成员提出自己的见解，充分发挥科室人员的聪明才智。搬迁期间，全科人员团结一致，克服了种种困难，按时保质完成搬迁工作。药房人员自觉熟悉新的药品货位，在搬迁第二天门诊量高达1600张处方的情况下，没有出现“排长队”、“拥挤”、“差错”等现象，体现了我们科室集体高强的凝聚力。“禽流感”病人在我院诊治期间，我科积极配合专家组及呼吸内科医生的工作，以第一时间为“禽流感”病人提供所需药品。在当地无法提供药品的情况下，能在医药公司的协助下以最快速度从外地调拨药品并及时将药品送到药房。在整个治疗期间，没有因为药品短缺而延误治疗，有力地保证了药品供应。我科还选派临床药学人员，参与专家组讨论，了解治疗动态，做好后勤保障工作。

三、强化管理，提高服务质量

1、建立科室质量管理小组。检查落实各专业组执行各种规章制度。并且每月进行测评，考核结果在每月质控小组会上进行通报。修订各专业组药事管理规章制度，做到有章可循，有规定可操作，形成制度较完善的管理系统。特别是麻醉、精神药品使用细则，做好麻醉、精神药品管理、使用工作。

2、健全药品采购、使用管理制度。为了确保医院药品质量，对药品的采、供、管、用等各个环节均制定了行之有效的规章制度，参加药品集中招标采购，不断修订完善“药品采购管理使用制度”、“采购入库验收制度”等。现已建立“药品采购入库验收台帐”及“药品养护台帐”，从药品购、领、用逐级把关，杜绝伪劣药品流入医院，保证患者用上合格药品。经查，我院无假劣、变质、过期失效药品。顺利通过省、市药监局多次对我院药品质量、特殊药品管理、医院制剂的专项检查及药品抽检，我院被抽检品种中没有因不合格被通报和药品质量问题引发医疗纠纷。

3、完善窗口服务承诺，落实岗位责任制。调配处方坚持“四查十对”，实行双人核对，双签名。实行新的奖金分配方案，工作量与个人绩效工资挂钩，大大调动了职工的工作积极性。

4、完善服务模式，为方便患者取药，推出了敞开式服务的药房，并根据不同时间实行弹性排班，满足患者要求。门诊药房增设了用药咨询窗口，由临床药师为病人在用药方面答疑解惑。通过药师与患者面对面的交流，使患者感受到了药师丰富的药学知识及优质的服务，改善了医患关系，群众满意度也得到了提高。下半年推出“零距离发药”活动，改变以往排长队取药为坐侯取药，药师们送药到病人手中，并当面介绍服药方法及注意事项，不仅方便了病人，更有利于解除年老、体弱人群取药困难，减少小偷作案机会，杜绝差错发生等问题，受到了群众的好评，取得了良好的社会反响。《健康报》、《医院报》及《海峡都市报》、漳州电视台等分别做了报道。

四、严谨求实，提升人才素质

科室重视人才培养，鼓励科室员工积极向上，树立正确的人生观、价值观，创造体现自我能力的机会，提高人才综合素质，为科室药学专业的发展提供条件。

1、加强年轻在岗人员的思想道德教育。学习卫生行业纪律“八不准”，纠正行业不正之风，抵制“红包”、“回扣”行为。

后勤工作个人年度总结 篇8

根据自身条件和公司发展需要，我定位在物流部。

1自身条件：

我用x提出的唐僧团队概念给自己定位。我有唐僧的坚定意志，有八戒沙僧的忠诚，但缺少孙悟空的专业技能，所以属于行政部门。

2公司发展要求：

公司前期运营是建设业务团队，招聘加盟商和公司人员的补充。根据需求，前期工作是招聘。由于我个人独立参与了招聘，所以我熟悉招聘的整个过程。具体如下：

(1)参与网上招聘的全过程。

(2)招聘前工作：接触人才市场，预约展位和招聘时间，转发招聘内容电子版，申请并支付招聘费用。

(3)招聘现场工作。

(4)招聘后工作：个人简历电子档存根，人才库建立，初审通过者电话通知复试时间。招聘费用收据上报出纳室。

二目标

在愉快的工作和不断的学习中，及时提高自己满足公司发展需要的能力，并做好行政管理工作。

1、从个人目标出发，完全熟悉并开始行政工作，具备担任首席执行官助理的资格;

2站在公司的角度，为公司的成长发展尽一份绵薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造xx世界。

三工作内容(职责)

综合以上两点，定位职责有三点：

(1)配合市场部做好后勤人员(前台、财务、文化)的前期招聘和招商补充工作;

(2)继续日常后勤工作，培训一名接待员;

(3)熟悉物流全程;

1每日出席人数

2接待工作

3电话转接和记录

4办公设备的使用和维护

5文件归档(公司书籍、专业资料、客户档案)

6物业：办公室的各项业务管理，与物业公司在水、电、信件、办公照明、植物、家具、钥匙等方面的协调。)

7学习人力资源规划

8学习金融知识和金融知识。

四权利

对公司所有员工的礼仪、办公室纪律、考勤、外出等事项进行全面监督。

V方法学

物流人员按照多做事、勤做事、务实做事、服务市场部和总裁办公室、遵循日常工作流程、灵活处理突发工作等基本原则开展工作。如果公司需要，服从安排，调动。

我可以在公司好好工作，但我总是不起眼，我也想在公司多做点事。但是公司竞争激烈，优秀人才众多，让我感到压抑，不知道如何让领导更好的了解自己的能力，只能在不断的进步中寻找心理安慰!

建筑工作个人年度总结 篇9

对酒店各个区域进行巡视并查看设备的使用情况，过去的一年里我能够通过对酒店的巡视来完善安保体系，在这个过程中我会查看是否有可疑人员从而为客户的安全保驾护航，毕竟防盗方面的问题向来是保安工作的重点之一，将希望全部寄托在监控之中未免有些太不负责了，因此我很重视巡视工作的展开并对此尽心尽责，随着这项工作的完成从而让酒店在这一年里未发生任何盗窃事件。另外我在巡视过程中也会负责查看部分设备的使用状况，例如电灯的使用以及电梯的运行是否存在故障，消防设施是否能够投入使用等情况都是要认真观察的。

负责地下停车场的管理从而保障车辆方面的安全，严格意义上只要酒店工作人员的车辆以及客户的车辆才能够停放在停车场，毕竟在区域有限的情况下应该要合理分配车位才行，因此有车辆需要停放的时候往往需要对方先出示相应的身份，而且对于非酒店工作人员的停车都收取了一定的费用，在进行管理的同时也会对停车场进行巡视，主要是为了保障车辆安全从而让车主在停放的时候感到放心，而且在停车场的出入口也会安排保安人员执勤从而保障了内部的安全。

参加酒店领导组织的培训并用以提升自身的综合能力，通过保安工作中的表现让我意识到自己在能力方面还存在着许多不足，因此我很珍惜培训的机会并通过这种方式来锻炼自己，虽然过程比较艰辛却让自己在培训结束以后成长不少，我们的保安队伍也因为培训的参加变得越来越有实力，除此之外我也会利用工作之余的时间上网查询保安工作相关的资料，主要是希望通过借鉴这方面的经验来改进自己在工作方式上的不足。

电厂工作个人年度工作总结 篇10

严格按照流程操作电厂设备并从中学到实用的技术，我明白电厂工作在操作过程中存在一定的危险从而需要按照标准实施，因此我能够根据领导的指示从而在电厂工作中严格要求自己，在我看来这种严谨的工作态度往往能够很好地避免自己在工作中犯错，虽然并非是初入职场的新手却总能在电厂工作中学到不少新知识，在我看来电厂工作的参与既能让自己学到技术也能够很好地锻炼自己，因此每次被安排任务的时候都会被我当做锻炼自己的机会，而我也能够紧握住在电厂发展的机遇并在工作中取得了不少进展，想要在职场中取得进步自然要严格要求自己才行。

注重对设备的维护以便于在工作中更好地操作，我明白电厂中的每个设备都是十分昂贵的，因此在使用过程中既要小心又要做好定期的维护，所以我在工作之前都会对电厂设备进行检查从而确保不会影响到工作的完成，而且在维护的同时无疑能够加深自己对电厂设备的了解程度，另外在维护的同时我也会向同时请教电厂工作中的经验，以此来认识到自身的不足从而争取在工作中有着更好的表现，我也会牢记工作中的经验并时刻反思自身的不足之处。

追求思想进步并按时写好每周的工作日志，得益于领导的教诲让我明白坚持写工作日志的重要性，因此我会记录好每天的工作状况并对此进行反思，无论是会议上的讨论还是对工作日志的分析都能够让我收获很多，而我也会履行好电厂员工的职责并在工作中积极表现自己，承担起属于自己的职责并争取在工作中有着更好的表现，在我看来这份对工作负责的态度无疑能够让自己从中收获很多，而且我也能够认识到电厂工作中有着许多挑战等待着自己去解决，因此我会认真反思工作日志中是否存在表现不好的地方。

超声工作个人年度总结 篇11

2010年度个人工作总结及2011年度工作计划

2010年的工作转瞬成为历史，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。2011年已经来临，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面。

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企业要先生存再发展，无疑离不开商场良好的营运系统，而营运细分下来又包括：文化建设、人事管理、行政公关、考核制度、物价质检、商品陈列、活动策划、营销宣传、卖场规划、店容店貌、财务保障、物业安全。

回顾过去的一年，工作中的成绩和不足主要分四部分来分析总结：卖场营运、现场管理、实时沟通和企业文化

一、卖场营运：

现我主要针对我指责范围内的工作做一个精简的分析回顾。

1、建立制度。我结合公司的实际情况于2010年3月底编制了正大灯饰广场《营业员管理制度》，4、5月份我充分利用晨会的时间让全体员工对《营业员管理制度》进行了系统的学习和培训，既然是营业员管理制度，那么就要全面和来自资料搜索网()海量资料下载

系统，包括：公司的理念与服务准则、职业道德规范、上下班规范、行为规范、岗位要求与工作职责、日工作流程、投诉处理、纪律与奖惩。

2、制度的推行。麻雀虽小，但我想也应该五脏俱全。因为一个公司的软文化和制度最需要时间的鉴证，任何一个刚有制度的公司都要结合实际，一年、两年、三年……，在实践中检验真理的存在性、真实性，然后才能形成自己公司特有的企业文化、管理制度和营运系统。鉴于我们商场之前一直没有系统的管理制度，大多数营业员根本就没有进行过系统的管理、培训和考核，所以一开始推行我们的《营业员管理制度》有很大的阻力。自己犹豫过、踟蹰过、放弃过。但经过一段时间的思想斗争，我认为这是正常现象，因为自己并没有坚持，执行力度上不去，所以不会达到我想要的结果。我并没有忘记自己的职责和义务，在晨会上对营业员点名考勤，并开展特色晨会，建立学习型的组织团队，我们做过游戏，讲过故事，批评过，表扬过。目的就是为了让员工融入到我们这个集体与团队里面，我想只有彼此消除隔膜和猜疑，才能在信任的基础之上展开良好的工作。

3、营业中。我不定时去检查营业员的仪容仪表，卖场区域卫生，商品陈立以及商品价签，发现我们的员工很多都没有化淡妆的习惯，发色穿着也不注意，在卖场私自会客，私自打牌，大吃大喝的现象比比皆是，对正大的企业文化和来自资料搜索网()海量资料下载

管理制度一概不知，我感到有压力，但也看到了潜力，因为这正是考验我、检测我、发挥我的平台，所以我拿出来四个月的时间对员工进行培训、监督、教育、考核、沟通。每周周三进行卫生大检查，检查结果每周一公示在宣传栏上面，已达到警示的目的。营业员的春夏装进行了统一，并出台了工装管理规定，为了把握管理的能动性，员工的工资由商场代发500元，工装、罚款统一在里面扣除。并与后期相继出台了营业员考勤制度、营业员晨会管理、卖场卫生区域的规范和每周三（周五）卫生大检查检查、卖场安全消防体系和营业员消防知识的培训和考核。经过全体同仁的努力商场的店容店貌，员工的综合素质、服从力、执行力度也有了明显的提高。

二、现场管理

商管部的一个重要战场就是卖场，也就是现场，现场管理是一门科学和艺术，去年重点做了以下四点工作：

1、强化现场管理，包括：营业员仪容仪表、工装的规范检查、卖场卫生区域的日常检查和大检查、物价质量的检查和培训、卖场营业区域的商品陈列规范、营业员的销售技巧、服务技巧、各专柜销售业绩的统计与分析、顾客的投诉处理及问题收集。虽然知道自我应该做什么，但自己在很多工作上做的都不扎实，因为我们商场的部门很不健全，这些事情如果只靠一个人去完成很难达到来自资料搜索网()海量资料下载

管理的效果，因为现场管理需要管理部门和考核部门相互进行监督和考核，工作成绩才能立竿见影。

2、加大督导检查力度，为全面推动卖场现场管理水平提升，及时查找整改问题，商管部在卖场自身管理为主基础上，加大卖场服务水平的监督检查工作力度，重点就促销活动内容、文明服务用语、微笑服务及着装佩证等进行抽查，试行楼层主管问题连带责任制；

3、开展优秀服务员工评比，7月份在商场内开展了优秀服务员工评比活动，制定了详细活动方案，调动了全员参与的积极性，真正形成“个个创能手、人人争先进”的良好工作氛围，强化销售人员服务意识，提高销售服务能力，提升商场服务水平。

我认为企业的管理活动同人的生命活动是一样的，投入的资源可以看成是人的骨骼，消化系统，大脑等，结果就是输出。如面部表情、手足的运动能力、知识能力和人的魅力等等，而最终的输出结果就是人所取得的业绩。在我们日常生活中，为了使身体保持良好的状态，就要摄取营养，注意休息，还要进行适度的活动，自我保健等等。人身体的各种器官只有都处于良好的状态下才能保证人的各人生理功能实现，如果哪一个器官出了问题，就会给整个身体造成威胁，甚至会导致死亡。所以商场以后的重点放在如何让各专柜的销售额提高上去才是重中之重。来自资料搜索网()海量资料下载

三、实时沟通

1、价值体现，在日常的管理工作中，遇到了很多问题和阻力，就是因为没有充分的和对方进行沟通过，经过领导的悉心指导和批评充分认识到沟通的价值，沟通的价值体现在以下工作上：营业员日常工作沟通、商户营业状况的分析沟通、营业员和商户之间的矛盾和利益的沟通、营销策划活动的意见收集和反馈、商场大型活动实施方案的得与、顾客投诉处理、同级上级之间的沟通和配合等等。

2、沟通重要性，通过这几年的商场管理经验，经过认真的总结，谈谈我对沟通的认识和想法，沟通在管理中就如人的血脉,在生活中也同样的重要．如果沟通不畅，就如血管栓塞，其后果是可想而知的．所以要学会沟通，就要一定懂得其途径．因为它不只是语言，还包括动作、姿态、眼神、表情等等．有时一个眼神，一句我来了，抱一下肩膀，笑一笑......都会有很大的作用, 下行沟通的重要性：如果你没有和对方、同事、上司、下属得到合适的沟通，那么你们的关系就不会很好，工作的开展也就不畅，同事也不会真的服你．也许他会一时尊重你的职务，可后果是他会离开，去找自已的前途．

上行沟通的重要性：如果你没有和你的上司有良好的沟通，那么你的上司会对你有一种不相信的心态，就是你做好来自资料搜索网()海量资料下载

了，他也不怎么喜欢你．

平行沟通的重要性：也就是人际关系了，如果你的人际关系不好、沟通不畅，工作就不会顺心．因为没有人会和不懂沟通的人有良好的合作的．

3、沟通的核心，人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。关心员工善于听取员工的意见和建议，充分发挥其聪明才智与积极性。商场决策广泛征求员工的意见，参与的员工越多，获得支持的员工越多。“一言堂”排斥参与，只有争议、争辩、“斗智”，才能增强员工的主人翁意识，才能集思广益，才是真正的沟通。沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力，为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离，使员工充分发挥能动性，使公司发展获得强大的原动力。

所以在管理当中沟通是相当重要的．生活中没有沟通，就没有快乐人生．事业中没有沟通，就没有成功．工作中没有沟通，就不会发现乐趣．当然，管理中说没有沟通，就谈不上管理，不懂沟通也就是不懂管理

四、企业文化建设

通过在大公司的学习和培训，充分认识到文化的重要性，企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化上下功夫，塑造卓越的企业文化。企业文化在未来十年内很可能来自资料搜索网()海量资料下载

成为决定企业兴衰的关键因素。要建设企业文化，我们公司目前还是有很多不足的。从企业文化的三个层次：物质、制度，精神来说，还是有很多值得我们去做的。

1、物质：企业面貌、商场的整体形象店容店貌、硬件设施、商场标志。由于商场的格局和物业设施都是固定的，完善工作有一定困难。

2、制度：工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规范，不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越商品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展。

3、精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德。公司可以通过自身的网站（域名过期）、多媒体、广播、报纸、内刊、《企业文化手册》（筹）、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌、企业宣传片、企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。

虽然自己对文化的建设知道皮毛，但是没有一个系统的建设方案，这需要经过长期的工作经验摸索才能建立，企业文化的建设需要全体同仁的共同努力来完善。

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2011年度工作计划

针对2011年的工作，我会认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力才能逐步提高。伴随着公司的发展，我所工作的商管部作为公司的一个核心部门尤为重要。所以，我在实际工作中，一定时刻严格要求自己，做到谨小慎微。并于今年做好以下工作：

一、现场管理要求

1、要提高思想认识，我要从观念、认识上进行根本的转变，进一步树立管理工作是做好经营工作的前提这种意识，要把每月召开的商户例会做好会议记录，并将会议记录存档；

2、要加快制度建设，由于组织架构的调整和企业内外因素的变化，前期制定的关于现场管理、顾客投诉及劳动纪律等多项制度已不能适应现行工作要求，一方面部分制度内容与实际工作相脱离，已不具备强化管理、提升服务的功能，另一方面管理工作中又出现一些无章可循的状况，制约了服务水平的提升，今年结合正大家具商场的制度对现场管理和销售服务相关制度着力加以改进和完善；

3、要加强培训教育，强化对一线销售人员服务意识和服务技能的培训，不仅强调对顾客的服务，更不放松对顾客和员工的服务，引导树立服务就是竞争力的意识； 来自资料搜索网()海量资料下载

4、要丰富活动评比，以围绕提升销售业绩、提高服务水平、激发工作热情为主旨，组织开展形式新颖的销售服务竞赛活动，以评比促进服务水平的提升，用活动推进各商户业绩的增长；

5、要增强创新能力，针对市场激烈竞争和内外因素的变化，现场管理员要深入现场，注意观察、深入分析、揣摩消费者心理，以促使商场各项服务更加人性化。

二、企业文化建设的初步预想

组织文化建设是一个系统工程，要遵循由浅入深、循序渐进的过程。

1、建立企业文化实施机构，可以成立企业文化建设小组

可设立以下职位：组长，职责： 作为领导人和推行者领导开展企业文化建设 ；副组长，职责 ：负责企业文化建设的具体执行执行工作； 组员，职责 ：做好本部门的工作，协助副组长开展工作

2、审视企业内外部状况，明确变革需求，制订切实可行的企业文化体系。

3、发布并宣传企业文化的内容，采取培训教育的方式，发动企业全体成员学习了解。

4、组织后勤人员进行讨论，集思广益，在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替，确立并完善企业文化的内涵。来自资料搜索网()海量资料下载

5、导入企业文化系统：如制定企业文化手册，进行企业形象策划等。

6、组织全体成员进行（可分部门）学习和再培训。对比原有企业制度、企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的，加以修改或重新制定有关的企业管理制度

7、以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度形式确立下来。

继承传统，坚持创新，在原有工作的基础上求得新格局，自己的思维和方向要紧跟着大局走。此外，火车跑的快还靠车头带，由于工作、业务能力、思想上都存在许多的不足。在这些方面都需要公司领导、部门领导的正确引导。

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。展望未来，任重道远，我们一定要在韩经理的带领下，发扬优点，改进缺点，为本公司更上一层楼添砖加瓦，贡献出自己的一份力！

教师年度个人工作总结 篇12

我坚决支持共产党的领导，爱和奉献，有更高的要求约束自己。积极参加政协教育集团研究，连续三年献血。

作为老师，我喜欢教学和孩子。我仔细练习了课程改革的概念，学前儿童的预览;课堂，关注团队的合作学习和学生自我探索，以及使用有效的激励措施让孩子学习，主动学习。

作为中层管理人员，我受到组织安排，公平公正，敢于承担责任。学年完成以下工作：在校长的领导下，做好扩展和一年级的工作，将学生插入学校工作;协调教学人员完成上级部门报告信息和数据;安排相关人员做正规教育教学工作;大力推进课程改革;组织学生参加各级各类活动，取得良好效果;积极开展校本培训活动;主动参加各类培训;成功完成标题工作。

在过去一年里，我也取得了一些小成就：我发表了两篇论文，其中7篇;辅导学生 有6名学生在颁奖，有省工作的出版物出版;书法作品获二等奖;在区域教师学习活动中，我的论文获得一等奖，并做报告;出版的市政出版物;辅导教师参加教学活动有六个奖项;参加该地区的教育体制广播比赛获二等奖;其中教学研究组被评为省级优秀教学研究组。