预算员转正工作总结

2024-08-24

预算员转正工作总结(共11篇)

预算员转正工作总结 篇1

1 要看懂图纸, 还要熟悉图纸和计算规则及定额 (包括当地文件)

这是最基本的“基础篇”, 试想预算员不懂图纸如何入手, 不懂计算规则如何计算, 不懂定额又如何计价。这又牵扯出来一个问题, 如何看图纸呢?我们有的同学说图纸不就是一张一张看, 一张一张算吗?他也就是这样做的。因为现在都是电脑图形钢筋算量, 一栋楼的算量工作很大, 有的部门就专门分开, 有人做建筑有人做结构钢筋, 各管各的, 这样是没有错, 但是中间建筑结构不比对, 很容易出现错误的, 也容易出现漏算, 而且很多时候是要看建筑图来布置结构构件的;像过梁、构造柱、边挺等等。所以我一般都是先看结构图, 各个构件的标高、砼标号、钢筋配筋、节点大样;然后再看建筑图, 这样在脑子里已经形成了一个框架了, 再看建筑图可以发现很多问题的。计算也是先结构—钢筋—建筑—零星—室外—土方。这纯属个人习惯, 也有人习惯按照分部分项, 先计算土方, 但是我觉得连基础构件、自然地面、基础底面、房间地面都还没有弄清楚, 先计算土方肯定是不准确的, 所以我一般都是把土方放在最后计算。

2 现场多跑跑, 了解实际情况, 现场和图纸肯定有写不同, 找出来

这一条就是“提高篇”了, 怎么做好预算员不仅仅是要会算, 还要了解施工现场的各个施工步骤和方法。我记得我刚毕业的时候什么叫框架结构, 什么又叫砖混结构都分不清楚, 问老师傅, 他们解释的就是先起框架梁板柱的就是框架结构, 一层一层砌起来的, 以砖为主要围护楼板是混凝土的结构就是砖混结构。结果自己听的是云里雾里, 框架结构如果是先浇筑梁板柱的话, 每层的顶就是封死的, 那怎么砌墙和浇筑构造柱呢?还有构造柱的钢筋怎么锚固呢?就为这个专门跑工地几趟, 后来才搞清楚, 浇构造柱是要在上面留口的, 而钢筋锚固可以采用植筋。上面只是个例子, 多跑跑现场可以让你平白很多书本上讲不明白的, 毕竟实物要比空乏的文字要让人明白的多;其实我说这条主要还是和做结算和成本的造价员有很大关系, 多在现场, 土质情况、隐蔽部分、变更情况你都可以掌握第一手资料, 这样你就比甲方的人员强的先机, 毕竟他们不可能每天24小时在工地。你比他掌握的多, 你就更有说服力。根据和图纸不同或变更单写出相应的经济签证, 这都是钱啊。经济签证一般情况是由施工技术人员来办理的, 但对于经济签证中的措词还是应该由经营人员的把握的。经济签证办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。

3 算量软件要学, 但不能依靠, 自己掌握的才是最根本的

这里就是“技术篇”了。算量软件现在比较普及的了, 以至于现在的预算员按照设计院的蓝图把图画到电脑上就可以出结果, 更甚至连图都不用画, 只需要定义构件做法就可以了, 工作是简单了, 但是也让很多人忘记了改做什么, 特别是刚工作的同学。我甚至碰到过这样的事:项目经理对预算员问某个地方计算是否有误?预算员竟然回答:我怎么知道, 图纸上该画的我都画了, 机子出来的结果就是这么多。这是真事, 当时我们听着无言啊。要知道电脑永远是辅助, 你会的别人也会, 你要多熟悉计算规则和定额, 要做到你会的别人不会或不擅长。我建议每作一个工程把他的每部分都做一个分析, 求出含量和百分比, 作为自己的依据和经验。 (四五个工程你就可以得到一个很大的提高) 实际操作过程中, 最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了, 之后用EXCEL制表, 自动计算。我每次做预算, 都是根据不同的工程做出不同的表, 然后输入基本数据, 也就是墙中心线、外墙净长线, 内墙净长线等。这是一个技巧, 可以提高计算速度和准确率。当然, 有些小地方可能考虑不到, 没关系, 预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。学预算一定要主动问, 不要老想着师傅怎么教。

4 不要怕麻烦和繁琐, 做到不漏项, 不多项

最快的提高方法, 审决算。这样你可以学到很多当初自己没有考虑到的。看看别人怎么审你的, 或者怎么报结算的。因为他们所做的也是他们的理解和经验啊。每个人对同一事物都有不同看法和见解, 如果遇到和你计算不同或套价不同的, 问明原因, 取长补短, 以后这可都是你的经验了啊。当然还有一个问题, 说道不要怕麻烦和繁琐, 做到不漏项, 不多项, 不是叫你斤斤计较, 每个工程你要有一个心里的价格底线, 小的, 不影响造价的东西, 是可以商量的。有一个朋友, 在计算围墙的时候是这么算的, 240砖墙, 高1.5米, 内外侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1.5米高, 这个没问题。然后算顶面的, 他说, 因为内外侧抹了20厚的灰, 所以顶面宽度应该按240+20+20=280宽计算。我笑了, 说, 你是施工单位的, 我是建设单位的, 这个20宽我给你, 一定给你。但我要问, 你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他, 人没有完人, 你一定有失误的地方。这里我给你了, 但你让我反感了。在以后的结算中, 别让我抓住机会, 否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事, 我也不知道说什么好, 大家自己体会吧!但我要说的一点是, 建筑工程预算, 并不是完全需要百分之百的准确, 也没有人能够百分之百的计算准确, 只要完成了既定目标就可以了, 当然, 超越更好!

5 预算最后肯定是量和价的问题, 初次做一定要把量算清算细, 做到心中有数

因为你不知道领导会在什么时间什么地点问你一些东西, 你必须随时能脱口而出或从自己的底稿上找出来;至于工料分析只要你算出了基础量, 就可以在定额或者软件上算出来 (当然如果你想提高快, 最好把定额用量和实际用量做个比较, 这可以和你们的材料会计合作) ;对于价的事情: (1) 多看地区信息价文件, (2) 多跑建材市场, (3) 多参与劳务合同的签订, (4) 对自己公司财务制度也应该相对的了解一点。

总之对主要的一点, 一定要多跑多看多学, 在办公室里是算不出一个好预算的, 施工现场见的多了, 很多事情一点即通。当然满足上面的要求也只能证明你具备的合格预算员的基本业务能力, 如要做一个好的预算员你还要有好的个人素质及品德等等, 还有很多是教不来的。

摘要:要看懂图纸, 还要熟悉图纸和计算规则及定额;现场多跑跑, 了解实际情况;算量软件要学, 但不能依靠, 自己掌握的才是最根本的;最快的提高方法, 审决算;多看地区信息价文件, 多跑建材市场, 多参与劳务合同的签订。

空中交通管制员工作负荷研究综述 篇2

[关键词]空中交通管制员;工作负荷;研究综述

前言

在当前的空中交通管制当中,决策的主体是人,对于空中交通,管制员提供管制服务,从而对空中交通的效率性和安全性进行确保。在实际工作过程中,管制员对于空中交通的实时动态,要利用对雷达数据终端的观测来进行。然后根据实际情况迅速思考,确定最佳的调配方案,然后发布管制命令给飞行员,同时收听飞行员的回复。此外,管制员还需要协调与相邻管制扇区的工作。因此,空中交通管制员往往都有着较大的工作负荷和工作压力。

一、空中交通管制员工作负荷的评估

(一)生理和行为评估

空中交通管制员是空管系统中的重要主体之一,其自身的工作负荷会受到生理和行为的影响。在管制员工作负荷研究当中,引入了行为科学和生理科学的概念,研究管制员的各项生理行为指标。然后在不同交通特征中,来分析和测量这些参数的变化,然后进行统计和归纳,从而获取管制员工作负荷与生理行为方面的关系。目前,体液、瞳孔、血压、脑电压、心律等指标,都能够用来对生理行为进行研究。因此,在管制员工作负荷的研究当中,测量生理行为指标能够取得十分良好的效果。不过,由于人体系统十分复杂,很多生理行为指标中具有一定的联系,因此准确测量的难度较大。

(二)主观评估

对于空中交通管制员的工作负荷,可以进行专家评估和自我评估工作负荷的强度。其中,专家评估所采用的预测管制员工作负荷方法,是由英国运筹理事会所提出的[1]。而在自我评估当中,可以采用美国联邦航空局的空中交通负荷输入技术、美国国家航空航天局的工作负荷指数、以及主观工作负荷评估技术和库伯哈勃修正法等。在主观评估工作负荷的过程中,虽然操作和执行较为便利,但同时也存在着一定的局限性。例如体力负荷与精神负荷的混淆、潜意识处理信息无法划分等级、对短期记忆过于依赖,以及对不同等级尺度、等级划分、详细定义的依赖等。

(三)空中管制特征评估

相比之下,基于空中交通特征的评估方式具有更为良好的效果。在不同的管制空域当中,能够对相应的交通特征进行研究,从而对单位时间冲突点的数量、空域限制、指挥有效性、协调动作的数量、飞机监视架次等工作负荷水平进行确定。工作负荷过高的原因主要是空中交通管制工作的复杂性造成的,当前对于此方面的研究,主要是利用定性法对ATC复杂性因素进行归纳和总结。会对ATC复杂性造成影响的因素主要有协调因素、地理因素、特别空域、高度改变因素、相遇因素等。而主要影响空中交通管制工作负荷的因素有扇区的物理特性、穿梭空域空中交通联系等综合因素[2]。

二、空中交通管制员工作负荷研究的未来发展

在空管人的因素研究中,空中交通管制员的工作负荷是十分重要的,对于空管系统的安全性和稳定性来说,它都具有十分重要的作用和影响。近年来,对于空中交通管制员工作负荷的相关研究逐渐深入,人们对于这方面的认识也在不断加强。对于管制员工作负荷的评估,已经从过去的生理及行为方面的研究,逐渐延伸到研究较易量化的交通时间方面,也就是所谓的ATC复杂性。

三、空中交通管制员工作负荷研究需要解决的问题

在未来研究空中交通管制员工作负荷的过程中,需要对一些较为重要的问题进行解决。在人类的行为当中,具有极大的复杂性,生理和心理上的变化,都会对人的行为产生影响。因此,在未来的管制员工作负荷研究当中,应当着重解决人的心理因素和生理行为等对空中管制工作产生的影响。由此可见,未来的管制员工作负荷研究仍然会对行为、心理、生理等方面进行研究。不过,当前对于这一方面的测量手段和研究指标较为欠缺,无法取得最为准确的结果。因此,未来应当建立更加完善的指标体系,从而提高研究的效果[3]。

空中交通系统具有极大的复杂性,而当前仅仅从定性研究方面来研究ATC复杂性,同时是在评估和分析历史交通事件的相关数据资料的基础上,来进行的量化工作。因此,未来应当更加注重量化ATC复杂性的研究。此外,从人体工效学的方面来看,空中交通管制员的工作过程可以分为写、说、听、想、看等方面。因此,对这些方面的细节进行总结归纳,对相应的统计数学模型进行建立。而在此基础上,就能够建立相应的统计数学模型,对管制员的工作负荷进行更为深入的研究。

结论

在航空运输事业高度发展的今天,航空运输量正在不断增大,给空中交通管制带来了越来越大的挑战。为了能够更好的维持空中交通的安全运行,应当特别注重空中交通管制。在管制过程中,空中交通管制员是重要的管制主体,其工作状态将会直接影响到空中交通的安全和畅通。因此,对于管制员的工作负荷,应当进行细致的研究,这样才能更好的维持管制员良好的工作状态。

参考文献

[1]张建平,胡明华,吴振亚.基于绩效的空中交通管制员工作负荷灰类评定[J].航空计算技术,2013,02:12-15+20.

[2]靳慧斌,洪远,蔡亚敏.基于交互指标的空中交通管制员工作负荷实时测量方法研究[J].安全与环境工程,2015,03:147-150+157.

预算员转正申请书 篇3

本人于20xx年3月15日进入公司,目前担任预算员一职,负责工程量计算等工作。虽然进公司时间不算太长,但我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满的把这几个月的各项工作任务完成。就目前我对公司这个岗位的工作来说能,并且在这几个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本情况也有一定的了解。

一、现将这几个月的工作情况简要总结如下:

1、20xx年3月-中国人民解放军八一医院第三、四层装修工程量的计算,这次主要通过对照蓝图列出ExCEL表格。

2、20xx年4月-河西莲花经济适用房基础以及地下室工程量的计算,这次主要用广联达计价软件通过绘图的形式计算。

3、20xx年5月至6月-无锡明发商业广场C6、C7区工程量的计算,这次主要用广联达计价软件通过绘图的形式计算。

二、预算员看似简单的工作,但也遇到了不少问题。

1、在计算中往往容易算错的就是那些重叠的部位。

2、钢筋软件中的画图顺序遵循谁是谁的支座先画的原则,如:剪力墙和端柱,应先画端柱,但暗柱一般在墙画好之后再画。

3、还有一些零星构建是我最容易忽视的,也有些是算的不准确的。

4、我算图形套做法的时候还是没有了解的很好,出来的量有时候很乱。

三、目前我正在做金地南京自在城6-8、9、10、11、12楼以及2地下车库,这次我主要用鲁班算量软件计算,这次我虽说是起步,但是又是从半山腰起步,因为我曾经算过了三个工程,虽说都不是完整的,但是我也从中汲取了不少经验,也是我懂得了很多鲁班和广联达之间的不同,比如说:广联达可以选择单个和多个构建复制到其他楼层而鲁班无法实现。而鲁班的识别梁是特别好的他能用图层颜色区分出错误梁,识别节点构建也特别方便快捷。鲁班有点不好的就是有时候你做错一步绘图后不能撤销,而广联达只要你没按保存就可以任意撤销。其实还有很多很多不同的地方,我相信我在今后的学习与工作并

存的条件下会灵活运用的。

四、通过这几个月的勤奋工作,能获得了师傅和同事的认同我很高兴。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,师傅也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。

公司宽松融洽的工作氛围、团结向上、永不言败、奋力拼搏的企业文化,也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。

在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为一名优秀的预算员,不辜负各位师傅对我的期望。

希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

此致

敬礼!

申请人:xxx

预算员工作总结 篇4

自四月初来到公司至如今已有九个月时间之久,在这些忙碌又充实的日子里,我向大家学习到了很多专业知识。由于领导关心、同事们的帮助,我顺利完成了从新员工到老员工的转变,现在已基本上融入了瑞泉置业这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

时光匆匆,转眼今年即将过去,回望这一年来所做的工作,从最初的经历挫折,风雨同舟,到后来的辛勤耕耘,初见成果,真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,准确的算出工程量及预算成本,完整的编制建筑工程的预算文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神,因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结:

一、工作纪律方面

作为一名预算员,我按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本我这个职位的主要工作任务是:

1.根据现场实时收量,并完成相关的经济签证

2.汇总整理结算资料,进行结算审核

3.编制预算文件,为成本测算提供依据

4.中期支付资料的整理,并进行相关支付

5.完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括东区商业6#的预算编制,悍喷泉的结算及地勘工程结算

在工作中,能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强。

专业知识上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和唯一性,学习了以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道,因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中,严格按照公司的规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查,发现问题及时解决,做到“二无”,一无重复算量,二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位,使我的工作有不少都比较被动,遇到问题很茫然。

2.与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。

3.学习的内容还不够全面,通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体,欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强,时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,努力管好自己,认真学习,积极交流,并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排,认真完成相应的工作内容,而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高。

针对自己的不足,多向同事请教,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件,加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去,展望未来,总结得失,不断进取。针对今年的得失,今后我会在工作中不断充实自己的知识,提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

预算员转正工作总结 篇5

从2013年4月1日入职至现在已经整整过去3个月有余了,在过去这忙碌的3个月,我得到领导及同事们的帮助,收获很多。在这期间,通过参加新员工入职培训以及向前任索赔员及信息员等同事们学习,使我对工作流程有了一定的熟悉,先后接手了信息员与索赔员的工作,现将工作情况扼要总结:

1、4月份参加新员工入职培训、在前任索赔员与信息员的指导下,了解了公司的文化及运营状况,认识了我们这个新团队,使我对索赔员与信息员的工作方向有了整体的认识和把握。我们这个团队是年经有朝气的,大家每天都是生机勃勃的。当我在第一次晨会上听到大家喊出“超越自我,追求卓越”的口号时,我心中有种遇到知音的感觉,我对自己说,这不就是自己当初加入这个团队前的心理想法吗?自己迟迟未能喊出来的心声,在这个团队看到了、听到了,这就是我们这个团队的精神,以后也将是我的信条。在入职培训时,我看到培训室墙上有句话:“今天你多做一点,明天你收获会更多“,从那时起,我就要求自己在这个团队中要多付出,我相信辛苦的汗水会换来喜人的回报,所以我更加虚心向团队中每一位学习,学习大家身上的优点、优秀的工作方法,我给自己说,从同事那里学来工作经验后,我要超越他们,尽自己最大努力比他们做的更好。

2、5月份正式接手了信息员与欧宝品牌索赔工作,自己开始独立完成每日、每周及每月的日常工作。刚接手信息员工作时,由于对公司很多事情不熟悉,加上兼做两个岗位,为了把工作做好,我就把每日、每周及每月的工作全部打印出来,然后逐条去完成。随着工作越做越熟,在把信息员每天的工作完成后我便时间去做欧宝的索赔工作。

3、6月份正式接手了凯迪品牌索赔工作,这时自己开始处理索赔员与信息员的所有工作任务。由于索赔员与信息员工作都非常重要,两者之间有很大不同,信息员工作更加注重及时性,而索赔员工作更加注重准确性,所以我不敢马虎,全力以赴的做。由于兼做两个岗位的所有工作,工作任务也比5月份多了很多,我也加快了做事的效率及两者之间的统筹安排,但我的工作效率还是慢了很多,并且由于工作任务多,很多信息员的工作我是做出来了,但是我认为自己还没有真正消化,很多方面还有待进一步提高;索赔工作方面,我还欠缺去深入研究厂家索赔政策及应对方法,也没有抽出更多时间去车间学习维修及熟悉车辆故障,对凯迪拉克这个品牌车辆构造还不是很了解,这离一个优秀的索赔员还有一定的差距,这些都是我目前做的还不够好的地方。现在我已经明确自己所有的工作任务,下一步我会更加好好规划,学会把每天的时间都充分利用起来,根据事情的轻重缓急妥善安排,使工作有条不紊的进行。

安装预算员工作总结 篇6

20XX年刚过去,在这一年的时间里有很多收获,年终了,我必须对自己的工作做一个总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面是我对20XX年的`工作进行简要的总结。

我是XX年XX月XX日到公司工作的,至今一年多,在此之间领导先后给我安排的工作是项目资料和工程造价,20XX年我的工作是造价,因此下面只针对今年的造价工作作出总结。在今年之前,我预算方面的经验也不足,只不过在学校里学习理论以及做项目资料的时候在现场做过简单的手工算量、组价、签证和进度款申报工作,从来没有单独对一个项目完整的做过报价或者结算,仅凭这些不足的经验和对造价工作的热情我做起了造价工作;这里要感谢领导的信任和认可让我终于做了造价工作,因为这是我一直以来的目标。为了迅速掌握造价的工作内容我一边加强学习专业知识,一边仔细认真工作,遇到工作难点和问题,我经常请教其他有经验的同事,帮助我解决问题并顺利完成我的工作,这里要感谢我身边的同事对我工作的帮助、配合和指导。通过不断的学习和工作,现在我对造价已有了一定的经验和能力。这一年内我参与了许多投标报价,积累了很多经验,现在我可以单独对一个完整的项目进行投标报价以及对项目成本进行粗略的核算。

一、 工作情况

大量的实际工程对于我有很好的指导作用;还有公司积极向上的工作环境以及各位领导和同事常期灌输学习重要性的思想激励我不断学习,不断提升自身修为。

这一年先后对XX个消防工程进行投标报价。经过这些项目,让我的专业性与细心有了更进一步的提高,其实要做好造价工作一定需要细心、耐心和专业知识丰富,并能对行业资讯变化迅速的掌握。需要对项目现场跟踪观察了解,纸上谈兵是不能准确的达到预算效果。并且经过这一年的工作,加快和提高了我对算量和组价的效率和准确度。

投标工作对公司是项很重要的精密工作,我再次感谢公司领导信任我能给我机会参与此项工作,这一年我经过多次投标报价的制作,不仅掌握了我自己负责的工作还基本了解到投标整体流程及注意事项,并且更加培养了我细心、耐心的工作态度。

二、自身存在的问题和今后努力的方向

在这一年里,我付出了很多,同样收获也不少。通过一年的工作和学习,我感受到做为一名造价员必须要脚踏实地的做好每一步工作,对造价流程要熟悉,对图纸要熟悉,对定额、计算规则更要熟悉,还要继续学习和造价相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。今年大部分时间都花在投标报价上,却对已建项目的成本跟踪做的极少,相信在下一年我们不仅会对投标报价做的更快更准而且一有时间就会去现场跟踪查看和学习工艺流程,争取对成本进行更好的控制为公司创造价值。

在今后我会多读消防相关书籍及规范,熟悉每月工程造价材料信息,撑握定额的规定及解释,并能将其熟练运用至工作中,当然也是要把投标报价和成本核算做的又快又准,并且向造价师方向发展。还有不仅应该掌握消防工程方面的知识,在工作之余也要多学习其他行业和本行业其他领域的知识扩充自己让自己不被公司和市场所淘汰。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我将带着我的目标和梦想同公司一起进步。

三、 对公司的建议

预算员年终工作总结 篇7

我于20xx年7月12日进入贵公司以来,也有将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。

积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作,为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。

一年的工作也取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去,最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。在即将到来的,我会本做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。

预算员工作计划 篇8

三个月的“学习冲刺计划“,转眼间就剩下这一个月了。回顾前两个月的工作,明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度,起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着,进步着。下面个人就5月份作了一简单的计划:

1.在没有接到新的项目预算之前,手头主要任务还是配合项

目部管理制作完成预算员责任制:根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度,及时完成工程量清单,以便今后对量工作。

2.在完成工作任务的前提下,始终不能忘对定额和图集的学习,一定要加强再加强专业能力。

3.有时间多去现场了解施工工艺与流程,多与现场管理人员

交流。

4.在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流,让自己更深

入的了解当地定额与计价规则。

5.经常查询当地建设工程造价信息网,及时充分的撑握一些

规定性文件信息。

6.若接到新的项目工程施工图预算,合理安排时间,仔细阅

读总说明,充分熟悉图纸。尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。

计划人:***

预算员工作流程 篇9

一、工程招标流程:

1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划;

2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。

3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标),向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);

4、工程分类定标:由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析,然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家,采用邀标形式,在总经理助理的主持下,由工程部和预算部相关人员参加召开定标会,共同议标确定中标单位。类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位,在投标资料完整的情况下,由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会,通过会议选择单

位。如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析,从而确定标底。给定标会议提供经济参考指标。向投标单位反馈信息:及时通知中标单位,并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求,并及时签定采购合同。及时通知未中标单位,向其说明未中标原由,增强我公司招标的公平性。

二、签证工作流程:

1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量,由工程部经办人如实填写签证单,并对签证原因进行详细描述。否则,签证单无效。

2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的,工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可,否则预算部不予计算该项费用。如属于特殊情况无法取得签字的,应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。

3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和预算师根据实际情况如实办理签证。

4、单项签证费用在1000-5000元的,必须由主管加签意见。

5、单项签证费用在5000-10000元的,必须由工程部经理加签意见。

6、单项签证费用在10000-元以上的,必须由总经理加签意见。

7、如未按照程序签证,该签证将不作为结算依据。

三、竣工结算流程:

1、工程竣工后,经甲方现场代表或质检站验收达到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工备案资料后,工程部给施工单位出具验收书面意见,预算部根据验收资料和合同要求进行结算办理准备工作。

2、预算部根据施工单位报送的结算资料,结合合同约定办理结算。预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场,对照竣工图或技术方案,核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。

3、结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的成本,预算部不办理该项结算调整;如属于特殊情况,应由变更部门和单位提供充分的理由并以书面报告方式交领导审批意见后进行办理。

4、预算部提交竣工结算报告,交工程部甲方代表,主管、经理签字确认后,按进度款支付流程支付结算尾款;结算报告一式四份,财务、施工单位各一份,预算部留两份。

5、结算资料要求:

施工单位的送审结算书,包括相关的结算资料;与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单,须详细表明栋号、楼层、房间号、具体尺寸,所用材料规格、品种、数量同时表注明了,必要时附施工图纸说明,有特殊情况的同时注明。甲、乙双方审定的结算书,结算书须双方经办人员签字,甲方预算主管审核确认通过。结算报告:须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等,在可能的情况下,说明合同价和结算价的差异原因。各总包施工单位结算资料应包括:结算报告、工程部

同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料;

四、进度款支付流程:

1、由工程部提出整个项目工程进度,然后由预算部编制整个项目的月付款计划,并交由财务部备案。

2、甲方现场代表根据工程质量情况、进度情况,对照合同,提交工程进度款的支付申请。

3、预算部参照合同,本月付款计划,打出支付凭据。

4、工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、黄总签字后,交施工单位去财务部领取工程进度款。

五、合同签定流程

1、预算部经办人根据招标谈判约定条件,结合公司前期合同样本起草合同草案(技术质量及工期指标由工程部提供),该草案内容是经施工单位认可的内容。

2、将合同草案交律师审阅。

3、施工单位签字盖章后的合同,签交与律师审核见证。

4、合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。

5、甲方总经理签字,并盖合同专用章。

6、合同一式八份,甲方留陆份,返乙方单位两份。

六、设计变更的处理流程:

1.凡涉及工程成本的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行,否则结算时属于无效资料;

2.预算部土建安装园林预算师接到变更资料后应在最短的时间内将费用计算出来并同投资概算进行比较分析,然后将分析比较结果交主管审核;如属于概算控制范围内则签署同意执行意见交工程部执行,否则不予同意;

3.如属于特殊情况需增加成本的,应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行;

4.增加的费用应按照合同约定方式办理签证以便施工单位工程结算时调整。

七、客户变更处理流程:

1.预算部土建安装园林预算师对销售部提供的经工程、技术部门签署意见的客户变更单进行费用核算;

2.计算人员对核算出来的费用如实填写后交主管审核;

3.经审核签字后将变更单交销售部,同时预算部留一份复印件备案;

八、预售面积和产权面积流程:

1.根据技术部的设计图纸安排至少两名专业人员进行房屋面积计算;

2.计算人员对计算出来的面积进行相互核对后交主管并审核;

3.计算人员根据审核结果报房屋产权测量中心;

4.根据房屋产权测量中心安排的时间进行核对;

5.核对完成后衔接销售部进行户型和房屋编号核对。

产权面积:

1.工程竣工后衔接办公室通知房屋产权面积测量中心到现场进行测量;

2.预算部衔接工程部相关人员配合房屋产权面积测量中心进行现场测量,并计算和核对产权面积;

预算员工作明细 篇10

1、每月10日前向总公司预算部报送委托及施工单位保修期内维修预算报表,并及时与预算员审核所报预算,结回维修工程款。2、3、4、每月7日前向统计员报送商贸物业费。建立施工单位保修期内维修费用台帐。建立当年综合性台帐(包括合同台帐、预算台帐、决算台帐、材料台帐、审定单台帐、支付款台帐等)。

5、6、定期到施工现场抽查施工进度与工程质量,确认工程量的准确性。定期到材料市场与人工市场询价,掌握近期常用人工与材料价格,确保预算准确性。7、8、9、签订与外协单位的施工合同(注:高空作业必须签订高空协议)。结算外协单位维修工程款。签订与总公司的维修工程合同。

10、与总公司结算土建工程款。

11、根据工程进度到总公司结算土建工程进度款。

12、根据工程进度到总公司结算绿化工程款。

13、到总公司办理各类工程签证,复核工量并结算。

14、在接到总公司任务单后,编制预算书,经主管领导批示后,报送总公司。

15、参与维修中心组织的施工验收。

16、编制各类预算。

预算员年度总结 篇11

一、建设工程装饰装修管理站的建站过程

今年六月十三日,按照市建设局党委的布置,我们开始了建站筹备工作,经过一周的筹备,六月十八日我站正式挂牌成立。至七月二十九日我站八位同志均报到上班。在这一个多月的时间里,我们先后完成了办公室的设立,购工作用车及办理相关手续,办理事业单位机构代码证,收费许可证,收费员证,办理财政行政事业性收款收据及单位专用代码、编码,开设了银行帐户,办好了事业单位法人登记和事业单位法人代表登记,事业单位机构定编证,工作人员行政执法证等工作。使我站能在较短的时间内,所有工作人员按照各自的分工开展工作。

二、积极开展对全市装饰装修行业的管理工作

按照事业单位法人证书确定的我站工作宗旨和业务范围暨对全市装饰装修行业实施监督管理。我们明确要做好装饰装修管理工作,首先要规范装饰装修行业,强化装饰装修市场管理的目标。我们制定了业务管理工作职责,通过虚心向具有多年装饰装修管理经验的同志请教,积极寻求开展业务工作的管理经验。我站在珠山区法院同志的大力支持下,较早的开展了行政执法工作,并将我站行政执法工作程序表给予了公示。在日常工作中,我们坚持做到亮证执法、文明执法。这些方式都在实际工作中得到社会各界人士的充分肯定,也取得了较好的社会效益。据统计,截止至12月8日,我站下达事先告知书229份,下达责今停止违法(章)行为通知书9份,下达行政处罚事先告知书7份,下达行政处罚听证告知书4份。

我站强化装饰装修工程中的安全生产管理工作,积极与市安全生产监督管理局保持密切联系,主动开展协调工作,同时也得到他们的大力支持。

三、积极开展政治思想和业务知识学习

我站自建站伊始便形成了周一碰头会和不定期政治思想学习制度。通过学习党和国家有关城市建设和装饰装修管理工作的方针政策及相关的业务知识,将职工思想动态和工作中遇到的困难,通过会议的形式进行了解、疏导和解决。使全体职工都能心情舒畅,始终保持着高涨的工作热情,对我站的发展前景充满了信心和希望。

四、强化办公室和单位内部管理工作

我站非常重视办公室和单位内部管理工作。建站初期便制定了站长工作职责和办公室工作职责,对站领导和办公室工作人员进行了细致的分工。由于单位刚组建,一切都是空白,为尽快完善内部管理机制,我站从印制收发文登记表、红头文纸、会议记录本开始,用较短的时间将一整套内部管理机制建立起来。从而形成了各尽其能,各司其责的工作模式。为使全站职工能够全身心的投入工作,在资金极其缺乏的情况下,克服重重困难,首先为大家办好了社保、医保、住房公积金等相关手续,解决了大家的后顾之忧。我站为了提高职工的工作技能,适应当前工作的需要,还抽出部分资金安排职工参加预算员、统计员的培训。

对于我站所存在的困难和面临的处境,站领导一方面要求大家有清醒的认识,另一方面采取积极有效应对方式,解放思想、趋利避害,扎实工作,求实创新。从而确保我市装饰装修管理工作的稳定发展。

五、存在的困难和不足之处

1、事业费用严重不足。由于多方面的原因,我站工作开展难度相当大,虽然全站职工积极努力工作,形势并不乐观,职工工资难以按时发出,办公条件无法改善,办公设备无钱购置。

2、由于我站职责尚未确定,《景德镇市装饰装修管理暂行办法(草案)》起草工作未能按期完成,从而在一定程度上影响了它的出台时间。

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