楼委会宣传部卡述职报告

2024-06-09

楼委会宣传部卡述职报告(共2篇)

楼委会宣传部卡述职报告 篇1

某某学院团委楼委会 2011——2012学第一学期

楼委会宣传部 部长:某某某

二○一一年十二月五日

2011——2012学年第一学期述职报告

时间飞逝,这一学期的工作又到了尾声。某某学院团委楼委会宣传部在领导老师的带领与我部门成员的共同努力下取得了一系列优秀成果,宣传部的每个成员也学到了很多。本学期,我带领宣传部各成员努力工作,主要分为以下几个方面:

一 迎接新生

新学期伊始,在学校领导的安排下,楼委会成员尽心尽力的做好自己的本职工作。我带领宣传部所有成员做好楼委会的各项宣传工作,充分发挥宣传部的先锋鼓号作用和纽带作用,通过广播、海报等形式欢迎新生的到来,同时也宣传了我楼委会。

二 宣传纳新

吸收新鲜血液是每一个部门新学期最重要的任务之一,对于楼委会宣传部来说,这更是重中之重。作为宣传部领导人,我积极带领宣传部成员做关于楼委会的宣传海报、宣传PPT等,并联系校园广播站,播放楼委会纳新广播。同时,积极配合其他楼委会学生干部组织开展楼委会纳新大会,广纳新同学。

三 组织活动

1、配合楼委会各学生干部组织开展纳新大会,会前组织宣传部做好各项宣传工作,如画海报、做宣传短片、准备大会所需各项材料与所需物品等,大会举行时派专人采集纳新照片。

2、在今年的趣味运动会中,带领宣传部各成员积极配合楼委会其他学生干部,对尽心尽力做好宣传动员,使各系学生能了解此次活动的目的、意义与结果;活动期间,参与组织,认真做好比赛注意的各个事项并做好照片采集工作。活动结束,通过展板公布比赛结果。

3、本学期,楼委会开展了精神文明宿舍评比活动,在活动前后,带领宣传部做好宣传工作,积极配合各部门,共同努力让此次评比活动圆满成功。

4、与各楼紧密联系,每晚统计第二天要过生日的学生名单,通过校园广播的形式送上楼委会对当天我院要过生日的同学最温馨的祝福。

四 部门改革

1、为改正以前的分工不足的缺点,本学期,组织宣传部所有成员,更加细化部门职责,实行分工负责与整体作战相结合,将宣传部整体细化为四个组,分别为内务组、新闻组、板报组和网络信息组。各组统一为一个整体,组与组之间密接联系,相互合作,共同完成宣传部所有工作任务。

2、建立属于楼委会宣传部自己的QQ群,拉近宣传部所有新、老生之间的距离,有利于成员之间的联系与沟通,也方便了宣传部的工作交流与安排。

五 总结

宣传部的工作是忙碌、辛苦的,但更是充满快乐。能在各系学生中展现自己,在楼委会纳新活动中、趣味运动会中等等,都能看到我部成员忙碌的身影。带领宣传部固然不易,但很快乐也很充实。一学期的努力工作,换来了领导的认可与赞赏,在因取得好成绩而开心的同时,我还应看到我部依然存在着一些问题,并及时改正,在今后的工作中,多开展一些有助于学生工作的活动,帮助大家养成良好的住宿习惯;在实际工作中,实行分工负责与整体作战相结合,并加强楼委会各成员之间的沟通、协商,提高工作效率,加强团队精神;加强对楼委会的宣传工作,争取得到同学们的支持和配合,以利于查宿工作提高查宿效率。成绩只代表过去,未来还需自己创造。对于以后的工作,我将更加认真努力,取长补短为楼委会做出更大的贡献,努力带领宣传部所有成员,积极工作,吃苦耐劳,力争创出楼委会宣传部自己的工作特色。我相信,在老师的指导和关心下,在我们的共同努力和劳动下,在其他各部门的共同合作和帮助下,我们楼委会的明天将会更加辉煌。

某某学院团委楼委会宣传部

部长:某某某

二○一一年十二月五日

楼委会纪检部规章制度 篇2

第一章 总则

第一条

楼委会纪检部是楼委会分管纪律和检查的重要职能部门,主要负责对

楼委会内部成员的工作进行监督检查。第二条 纪检部的宗旨:认真务实,严谨踏实,求实创新,服务同学。第三条 纪检部的方针:

1.恪守“团结 严谨 积极 勤奋”八字部训,秉承“公开、公正、公平”的原则。

2.结合楼委会实际情况,做好本部工作,为同学服务。

第二章

机构设置

第四条

纪检部实行部长负责制,设部长1名,副部长2名,干事若干名。第五条

部长、副部长实行公开竞聘,由学工办考核聘用。第六条

干事由部长考核录用。

第三章

权利与义务

第七条

成员的权利

1.有选举权和被选举权

2.有对部门工作进行讨论、建议、批评和监督的权利。第八条

成员的义务 1.检查层长值班

根据楼委会层长值班表,每天进行楼长值班的检查。每天的值班的任务分A,B两队,A队负责每天在9点40时准时学开始检查学1,学2,学3,学9,学10,学21层长的值班情况,B队负责在9点40时检查学26,学25,学24,学22层长的值班情况,(主要检查是否有迟到的情况)然后两队在9点55时在学21楼前汇合,交换值班签名表及检查任务。B队开始负责检查A对之前检查的楼的值班情况,A对同上。(主要检查是否有早退的情况)

注意:检查时要对层长本人及工作证进行核对 2.参与楼委会及本部的各种会议

(1)纪检部会定期召开例会,原则上是一周一次,但有时会依情况而定。例会中做好工作总结和工作计划,对于不足地方与相关问题进行讨论,制定解决方案。同时部长与干事要多做沟通,采纳好的建议,利于纪检部和谐,积极向上。

(2)对于其他部门的例会,纪检部会分配特定的人员进行会议考勤与会议记录,定期上交,整理总结。用于今后的评优工作。3.对楼委会全体大会及各种活动进行管理与监督

(1)根据相应考勤表对楼委会成员进行准确的例会考勤。

(2)对会议过程中的早退的情况也要进行记录,记录于各成员的期末评

定。

(3)在进行讲座及趣味活动时,保证现场秩序与活动的公正性。

(4)定期公布考勤结果,增加纪检工作的透明度。

4.对进行卫生检查的楼委会成员的工作进行以下几个方面的检查:

(1)工作态度——是否本着认真的态度检查,是否与同学发生不必要的矛盾与冲突。

(2)工作的公正性——是否有原则与标准的检查宿舍,对宿舍的考评是

否合理。

(3)工作的公平性——是否对各个宿舍有相同的考核标准,是否存在徇

私舞弊的情况。

5.遵守楼委会及部门章程,执行部门决议,参与楼委会及部门各项活动,有维护部门形象和促进部门发展的义务。

第四章 部门职能

第九条 纪检部的职能是加强自身建设,开展纪律检查、监督,创建安全、文明的组织环境。具体为:

1.负责日常管理工作及维持楼委会内部秩序; 2.负责违纪成员的调查处理工作; 3.负责成员日常行为规范的落实;

4.监督楼委会各部门的工作,做好活动和会议考勤; 5.负责楼委会组织的各类大型活动的安全秩序工作; 6.稳定楼委会内部秩序,协调各部门工作;

第五章

工作管理条例

第十条

计划工作

1.活动前,干事必须分组拟定好活动策划,并由部长及内部全体成员

审核讨论出最终活动方案。

2.活动相关工作由分管副主席指派相应部门在规定时间内完成,促使

各部门协调运作。

3.4.第十一条 1.3 2.3.4.5.6.7.活动过程中,成员应以严谨负责的态度完成所安排的工作并积极促 进活动的顺利进行。

活动结束后,对本次活动进行总结与备案工作。

第六章

考核细则

考核内容

按时参加相关会议,积极发言,能够提出合理性建议者,每次加 分;迟到、早退,或与会期间态度消极怠慢者,每次加2分; 病假、事假者,每次加1分;无故不参加会议者,每次加0分。成员每周能高质量完成层长值班考勤工作并无缺勤者,每周加4 分,若有一天缺勤者,扣1分,三天或三天以上缺勤者视为整周 缺勤,整周缺勤者0分,一学期若出现两次或两次以上缺勤者取 消年终评优资格。

积极参加楼委会的各项活动,并能够按照要求积极完成各项工作 者,每次加4分;迟到、早退,或工作态度不积极、不配合工作 者,每次加2分;病假,事假者每次加1分;无故不参加活动者,每次加0分。

除完成本职工作外,能够指出楼委会工作有待完善之处,并提出 合理性建议者,其建议一经采纳,一次性给予加5分的鼓励。在楼委会日常工作或突发应急事件处理过程中,有重大突出表现 者,经楼委会会议讨论,报指导老师批准,给予一定加分鼓励。凡是弄虚作假进行积分者,一经发现,取消其所加分值,并严肃 追究相关人员责任。

其他未尽加分事项或楼委会临时工作安排考核加分,由负责相关 考核工作人员提议,经主任团讨论审察后报指导老师批准。第十二条

考核方案

年终评优,参照考核成绩评定,取前40%评选出优秀干事若干名,以资鼓励。

第七章

附则

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