总局安全生产大检查汇报材料2010.05.2(精选4篇)
总局安全生产大检查汇报材料2010.05.2 篇1
安全生产大检查汇报材料
天津钢铁集团有限公司(2010年5月21日)
尊敬的各位领导:
首先,我代表天津钢铁集团有限公司向各位领导莅临天钢指导工作表示热烈的欢迎!
下面我就天钢贯彻国务院、市委、市政府安全工作有关指示精神,开展“安全生产大检查”,特别是煤气安全大检查的情况,并结合今年以来的安全生产工作,向各位领导作一汇报,请给予批评指正。
一、公司基本情况
天津钢铁集团有限公司座落于天津滨海新区现代冶金制造基地,是集烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢生产工艺为一体的国有大型钢铁联合企业。公司拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢、制品等完整的钢铁生产工艺流程,具备年产钢750万吨,钢材700万吨生产能力。主要产品有中厚板、棒材、高速线材、钢绞线、角钢、圆管坯等六大系列。产品主要面向造船、锅炉、压力容器、机械制造、汽车、桥梁、高档石油套管及高等级建筑等行业。在搞好生产经营过程中,天钢下大力度、认真抓好各项安全生产工作,取得了一定的成绩,公司安全生产形势逐年趋于稳定,2009年实现了“五零一降”的安全生产目标,年千人负伤率为0.54‰,同比下降50%。2010年至今发生1起工伤事故,安全生产局面持续稳定。
二、公司安全生产情况
市委、市政府长期以来始终对我公司的安全生产工作高度重视,市委常委、副市长杨栋梁和副市长王治平同志多次带队到我公司进行安全检查指导。市国资委、市安监局等政府部门也经常到我公司指导安全工作、进行专项检查,对搞好我公司安全工作起到了极大的推动作用。
在多年的安全生产实践中,我们认真贯彻党中央、国务院、市委市政府关于加强安全生产的一系列重要指示精神,坚持“以人为本”和科学发展观,深入学习“安全发展”的科学理念,认真落实国家安全生产监督管理总局继续开展“安全生产年”活动等要求,确保企业安全责任主体落实到位,把安全发展纳入天钢生产经营的全过程,大力推进安全生产,积极发展循环经济,构建了以全面落实安全生产责任制为核心,以推行安全生产标准化为基础,以建立安全生产长效机制为保障的企业安全生产管理格局。
一是不断提高对安全生产的认识。公司领导高度重视安全生产工作,把安全生产作为企业最基本、最主要的工作去抓。在不断强化职工安全生产意识的过程中,形成了“安全第一、重在预防”,“搞好安全生产关键在工作,搞好安全工作关键在领导”和“全员安全管理”(即全员、全过程、全方位、全 天候)的公司安全理念,成为各级领导和全体职工共同遵守的行为准则,指导推动企业的安全管理工作。
二是按照“谁主管、谁负责”的原则,确定了一把手是安全生产第一责任人,对安全工作负全责。公司成立了以董事长、总经理为主任的安全生产委员会,领导公司安全生产工作。每年公司召开的第一个会议就是安全生产会议,确定安全工作奋斗目标和工作措施,各单位向公司递交安全生产、设备安全、“治安五防”包保责任书。每季度召开安全生产工作会议,总结经验、分析问题,部署工作,每月生产经营例会和每周生产调度会,以及每日调度晨会都把安全生产作为重要的内容。
三是安全管理制度化,作业行为标准化。建立了以“两制一责”(即:安全生产责任制、现场作业确认制和职工一岗一责)为核心的制度体系,完善了安全、设备、公安三大类53种安全管理制度和岗位安全技术操作规程,进一步规范了职工安全行为。
四是抓好全员安全教育培训,提高职工安全意识和安全技能。2009年,全公司开展安全教育培训总计12000人次参加,做到了教育培训全员覆盖。今年一季度我们编撰并下发了《温故而知新--天钢及全国冶金系统典型事故案例图集》,不断强化职工安全意识,确保安全。
五是健全安全管理机构,加大安全管理人员教育培训,进一步提高安全管理人员的素质。目前,全公司专职安全管理人员45名。今年4月份,组织公司主要负责人、厂部级领导、专兼职安全管理人员、外施工单位主要负责人,共244人参加安全管理资格培训班。
六是定期开展安全生产大检查。根据不同时期的不同特点开展多种形式的安全检查活动,如春季、秋季安全大检查、安全月大检查、节日安全检查、每周现场文明生产定置管理检查及各专业安全检查。对查出的问题严格按照“四不放过”原则分析落实,提高了安全检查的实效性。
七是建立了安全目标兑现和事故处罚制度,推行“重实效、看结果、高标准、严考核、重奖重罚”的考核机制。对于安全生产事故严格按照规定进行报告和调查,对事故相关责任人进行处理,制定事故防范措施,杜绝事故的重复发生。
八是加大安全投入,认真落实建设项目三同时制度。09年公司启动了安全评价和职业卫生评价工作。12月16日,公司配套工程及循环经济项目顺利通过市安监局等部门验收评价。职业卫生评价正在报批阶段。2010年公司又相继启动了天津钢铁工业结构调整异地改造工程配套项目的安全预评价和职业卫生预评价工作。同时加大投入治理安全隐患,仅今年一季度公司用于安全隐患整改专项资金就达11345万元,为全面改善安全作业环境创造了条件。
九是进一步修改完善应急预案项目和内容。09年各单位 共开展桌面会议演练60次,实战演练58次。根据《天津市生产安全事故应急预案管理实施办法》要求,我们先后组织三次专题会议,对公司的综合预案、专项预案以及现场处置方案进行修订完善,并报备。
十是规范作业现场安全管理。作业现场做到各种安全标志、警示牌完好、齐全,根据生产实际及时进行补充、完善、更新。现场安全防护设施落实到位,铁路道口安装声光报警装置,煤气岗位安装、配备固定式、移动式煤气报警器,对皮带、天车及机械转动部位的安全防护装置进行排查,确保各种安全装置齐全有效。
三、“安全生产大检查”工作情况
在贯彻《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》(安委明电〔2010〕1号)和市安委会关于《天津市安全生产大检查实施方案的通知》(津安生〔2010〕5号)的行动中,我们按照市安委会一系列的安全工作部署,严密组织,采取强有力的措施,自四月中旬开始在全公司范围内开展为期三个月的春季安全生产检查行动。为了认真落实天津市安监局45号文,转发关于《国家安全监管总局关于开展冶金企业煤气安全管理专项检查的通知》的通知精神。
公司下发了《开展2010年春季安全大检查活动的安排》,成立了大检查工作领导小组,下设十二个专业组,对 全公司20个二级单位,从安全管理、现场督查;机械设备、厂房建筑;五防安全;工程项目施工;现场管理、工艺技术;行政后勤;劳动组织;燃气系统;仓储、物流;能源、环保;自动化;规章制度等十二个专业,52个方面进行检查。检查要求做到三个百分之百,即:检查覆盖面达到100%;检查出的隐患要100%落实整改措施;隐患整改工作要100%落实责任人,使安全大检查工作全覆盖、全方位,不放过任何一个隐患和漏洞,达到夯实基础,减少事故,保障安全的目的。目前,各单位动员和自查自改阶段已经结束,共排查整改隐患62项,整改62项,整改率100%。现已转入专业组复查阶段。
四、公司燃气设施设备方面:
天津钢铁集团有限公司目前共使用燃气介质四种,其中外购介质两种:天然气、焦炉煤气;自产煤气两种:高炉煤气、转炉煤气。具体情况如下
1、高炉煤气(产气量)
由2000m3高炉、3200m3高炉产生,通过湿法除尘后经过煤气清洗系统、余压发电系统,经16.5万m3气柜、10万m3气柜处理后,送至公司高炉煤气管网,供高炉热风炉、热力锅炉、煤粉制备、双棒材两座加热炉混配用气、中厚板三座加热炉混配用气、高线两座加热炉混配等用气。
2、转炉煤气(产气量)由公司三座120t顶底复吹转炉产生,通过干法除尘回收,转炉一次除尘系统,经8万m3转炉气柜,5万m3转炉气柜处理后送至公司转炉煤气管网,供两座石灰窑、钢包修砌间烤包、转炉车间钢包烘烤器、电炉车间钢包烘烤器、双棒材加热炉(混配用气)、双高线加热炉(混配用气)、中厚板加热炉(混配用气)等使用。
3、天然气系统(用气量)
由天津市天然气公司供应,通过天钢天然气调压站,供公司加热炉点火用气、热力锅炉备用气源,高炉、转炉放散点火气源,连铸机在线烘烤、切割,炼钢VD快装锅炉等使用。
4、焦炉煤气(用气量)
由天铁炼焦公司生产直接管道供应,经厂内管网输送至1#烧结伴烧、2#烧结伴烧,锅炉保火气源,喷煤加热用气,高炉出铁沟烘烤、鱼雷罐烘烤等使用。
5、全公司有燃气管网约30余千米,共设置有三座剩余煤气放散塔,放散塔全部为点燃放散;管网系统共设置有煤气排水器和凝水缸253台。
五、煤气安全管理方面
1、天津钢铁集团有限公司制定了《煤气安全管理制度》、《燃气设施检修状态作业管理规定》、《燃气设施投产、检修切改置换停送气组织程序的管理规定》、《空气呼吸器使用规定》、《煤气防护用具管理办法》等文件,并制定了《煤气系 统事故应急救援预案》,每半年进行一次演练。公司各单位还建立了煤气安全三级网络。公司成立了以能源中心负责的煤气专业管理部门,建立了安全检查制度,成立了煤气专业检查组,负责煤气专业管理、检查,煤气设备岗位运行人员每2小时进行一次巡检,对点巡检情况做到详细记录,对重大问题及时报告并采取相应措施。
2、公司相应设立了煤气防护站,现有防护人员35名,主要负责煤气事故的预防、煤气作业现场监护和事故抢险,并负责主管道的巡检工作。在重要危险岗位设置了固定式一氧化碳报警器373台,便携式一氧化碳报警器239台,空气呼吸器170台。配备消防车3辆。为了保证一氧化碳报警器安全有效,每半年标定一次。为了提高了全员煤气防护安全技能,公司编写了《煤气安全知识必读》小册子,人手一册。
3、落实煤气设备检修作业方案,确保检修作业安全 为了保证各种煤气检修作业顺利进行,每次检修前公司都召开专业部门和检修单位负责人会议,确定检修项目,研究制定安全方案和预防措施,同时我们规范了煤气作业方案的内容,设立了煤气作业方案的首页和汇签页。我们的每次检修都做到了“事前认真审核方案”,使施工方案和安全措施周密细致,不留缝隙,“事中现场督查”杜绝不按方案施工和违章操作的现象。事后检查评估,使历次作业全部做到安全无事故的完成。
4、严格执行制度规定,做好煤气安全交底
我们按照“三体系认证”要求,狠抓了安全交底内容的编写和审核工作,使安全交底具有针对性。并要求安全交底必须有记录、有交底责任人和被交底人签字等。在实施安全交底和安全许可的同时,进一步规范了安全交底工作。
5、强化煤气作业人员培训,提高煤气安全管理水平几年来,我们先后对煤气岗位职工进行了《工业企业煤气安全规程》、《煤气岗位安全操作规程》、《空气呼吸器使用规定》等培训。为了提高培训的质量,我们先后编写了《如何预防煤气事故》、《安全知识与安全技能》、《煤气的产生与净化》、《煤气危险作业确认程序》等课件,还撰写了《煤气安全管理知识》《煤气安全九要诀》等文章。
今年的2月25日,我们委派了36名负责煤气和安全的同志参加了天津市安监局举办的《冶金煤气事故与控制》视频讲座,并将万成略教授的课件发至有关班组用于学习。对各煤气岗位培训2800人次。
6、狠抓隐患排查,做到不留死角
公司燃气专业检查组和煤气防护站根据国家和公司有关煤气安全的规程、规定,对炼铁厂、炼钢厂、中厚板厂、棒材厂、高线厂、中板厂、行政部和能源中心等单位进行滚动式的煤气安全检查。自去年6月份至今年4月份共检查出隐患和问题42项,到目前隐患和问题均整改完毕。公司各单位共有煤气排水器253台,在生产运行中我们发现煤气排水器的安全隐患最大,一旦被击穿极容易造成人身伤亡事故。针对这一情况,我们组织专业人员到首钢、唐钢、太钢等兄弟单位和辽宁营口、江苏启东、溧阳等生产厂家进行考察调研,选定了新型防泄漏排水器,使排水器达到本质化安全。
近几年来我们在煤气方面取得的经验和教训,使我们深深的感觉到确保煤气系统安全责任重大,煤气安全应常抓不懈,我们将继续强化煤气安全管理。
1.不断提高职工煤气安全意识,开展职工学规程、守规程的教育,尤其是开展煤气安全操作规程和操作程序的学习和教育。杜绝违章,不断提高职工操作水平和个人素养,提升职工的安全意识和安全技能。公司拟定每季末将对公司涉及煤气岗位职工随机抽取100名进行煤气知识考试,对考试不合格者进行考核。
2、加强职工煤气安全知识培训教育,针对公司不断完善的煤气设备设施我们将重新修订公司《煤气安全知识手册》,并通过津钢报为载体全文刊登作为职工学习培训教材。
3、强化煤气安全管理日常检查,尤其是对煤气设备设施及生产、储存、输送、使用等方面的检查,重点部位设专人负责,确保煤气设备设施安全运行。
4、强化煤气设备设施检修作业中的安全管理,尤其是 在交叉检修作业,要严格执行公司各项安全制度,严格制定检修安全方案和措施,明确专人负责组织和协调检修工作,尤其是强调检修双方的安全确认,确保检修安全。
回顾近年来我公司的安全生产工作,由于公司领导的高度重视和全体职工的共同努力,我们的安全生产形势实现了基本稳定,事故率逐年下降,但安全生产上存在的问题和不足仍然不容忽视。我们将以此次调研为契机,重新审视我们的煤气安全管理工作,进一步提升安全技术管理水平,实现预期的奋斗目标,让政府放心,让职工满意。
安全生产大检查汇报材料 篇2
为认真贯彻落实省政府办公厅“安全生产年”活动通知的指导精神,以及根据总公司下发的文件精神,为进一步加强分公司安全生产经营工作,从1月份开始,我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动,重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全以及员工交通进行了全面的排查和整顿,现在将检查情况汇报如下:
一、安全检查工作情况
1、成立安全生产经营领导小组
根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,公司成立安全生产经营领导小组,由公司总经理任组长,班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长,各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营管理方面的工作,对经营处、成员企业的安全管理工作进行指导、监督、检查和考核,确保安全管理工作的实施。
2、安全生产经营管理情况
按照中惠的相关安全管理文件、制度,结合公司的实际情况,制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容:消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准,制定了企业安全生产规章制度和操作流程;对公司有驾驶证的员工签定安全责任书,对驾驶员进行行车安全教育,要求遵守交通法规,严-1-
禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车;对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作;要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度,完善了各岗位安全责任制。在检查过程中,对检查中发现的安全隐患严格按照规章制度要求对其进行整顿。
3、安全管理责任制落实情况
为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度,切实的开展安全管理工作,使安全管理责任制真正的落实到实处,根据“谁主管、谁在岗、谁负责”的原则,明确职责,责任到人。对公司所属经营处1)明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人,经营处负责人要做好本部门安全生产教肓,确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人;2)明确经营处内勤为资金安全第一责任人,内勤要落实资金安全,及时将资金存入银行;3)仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全,对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业,检查踏板是否牢固,严禁在仓库内使用明火。
二、现场安全生产经营监控情况
在此次对经营处进行检查的过程中,有个别经营处仓储主要存在的问题有:
1、仓库中缺乏消防设施;
2、个别经营处的堆码高度较高,出现坍塌情况;
3、安全标识不齐全;
4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。
针对这些问题,安全生产经营管理小组提出了相关的建议和措施,并着手进行整改,相关的措施及建议有:
1、非仓库人员未经同意不可进出仓库;
2、仓库内严禁吸烟和使用明火,对于进出库的人员严禁携带引火物;
3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭;
4、确定合理的堆码高度,保持平稳,避免安全事故的发生,在堆放化肥时,要注意为进出保留必要的通道;
5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与维护;
6、针对有的仓库出现危房隐患,建议更换仓库;
7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管,对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业,检查踏板是否牢固。
通过此次检查,各经营处的安全工作总体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度,在具体的实施过程中,也基本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方面认识比较清晰,对相关的安全知识也有一定的了解。虽然此次检查总体情况较好,但是同时也发现存在一些不足之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视,存在有麻痹思想,在具体操作时不能够认真按照执行,流于形式。
三、下一步安全生产管理
1、继续加强宣传教育,提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相关的安全
技能和安全保护知识,确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。
2、继续强化安全生产经营管理。进一步落实公司成员企业安全生产经营管理目标,抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节,是落实安全责任制的重点,我们将认真抓实抓好。
公路分局安全生产大检查汇报材料 篇3
为切实做好近期特别是党的十九大、国庆、中秋等重要时段安全生产工作,有效防范和遏制安全生产事故发生,认真贯彻执行市安委会《关于印发市安全生产大检查实施方案的通知》和《市公路局关于印发安全生产大检查实施方案的通知》以及《省安委会关于国务院安委会综合督察组对我省督查情况的通报的通知》文件精神。进一步加强我局安全生产工作,公路分局精心组织,周密安排,对分局所管辖路段进行了全方位、多层次的安全生产大检查,并对存在的问题积极整改落实:
一、组织领导
为把本次安全生产大检查工作顺利执行并将问题整改到位,实现既定目标,分局成立以局长为组长,副局长、副局长为副组长,各科室负责人和各道班班长为成员的“安全大检查”活动领导小组,具体负责我局安全生产大检查工作组织协调、安排部署和监督检查工作,确保各项工作落到实处,收到良好效果。
二、安全生产大检查工作开展情况
组织人员对分局所管养的公路桥梁、施工工地、养护作业区进行了全面细致地安全隐患排查,并制定了相应的处置方案。
1、检查公路:对公路安全防护设施,尤其是急弯、陡坡、连续下坡、临水临崖、视距不良、漫水路、横断面变化、高路堤、沿河、(湖、塘)、平面交叉以及其它事故多发段进行了排查。基本上都按要求安装了隔离栅、防护栏、防撞墙、警示墩,标志线等安全设施。
2、检查桥梁:分局所属公路大、中、小型桥梁64座。(大中桥19座),正在重建的有S223线八都上跨铁路桥、S221线大桥:正在准备重建的G105K1903+800M处醪桥2桥前期工作已全部就绪,绕行便道已经开通,老桥也已拆除,现正准备浇筑桩基。对所有桥梁基础构造、桥梁主要承重构件,桥位河段护岸防护设施、桥面系构造病害。以及桥梁日常养护管理落实情况进行了细微的排查。暂时没有发现隐患情况,桥梁外观比较整洁,无杂物堆积,杂草生长现象。排水设施完好。
3、检查治超站点:治超站点上路着装整齐、执法文明、并按规范要求摆放安全设施,没有发现强行拦截车辆,追逼车辆等行为。治超站点设备、器材、车辆、用水、用电、食堂等暂时没有发现安全隐患。并要求治超站点国庆期间坚守岗位,确保道路畅通安全。
4、检查在建工程:对S223线八都上跨铁路桥,S221线大桥等在建工程进行了检查,并分别下发了企业安全生产大检查“五个一”活动告知书,和要施工单位签订了安全承诺书。对施工现场、拌和站、预制场、钢筋加工场等仔细排查,暂时没有发现安全隐患。其中八都上跨铁路桥项目部已接到上级通知,国庆及十九大召开期间为确保安全,暂时停止一切施工。
5、加大了安全经费投入:对在建项目的安全经费投入都超过了1.5%;我分局为了确保十九大及节日期间安全,加大了安全经费投入,投入了632192元增做防撞墙,防护栏,标志标牌及标线。投入了63500余元购置安全服、安全锥、警示牌,投入3000余元制作宣传横幅,另外还花费54174.76元购置了无人机加强对公路桥梁及高边坡等危险路段的检查工作,并加大了对在建项目的安全经费投入。
冬季安全生产检查汇报材料 篇4
海孜煤矿冬季安全生产检查汇报材料
首先,欢迎各位领导莅临海孜矿检查指导工作!
下面,我就海孜煤矿安全生产及瓦斯抽采利用目标考核情况、冬季安全检查情况、安全质量标准化工作开展情况作一简要汇报。
一、瓦斯抽采利用目标考核情况
海孜煤矿认真贯彻落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系,严格按照《安徽省煤矿瓦斯综合治理与利用办法》等有关规定开展矿井瓦斯治理与利用工作。
(一)瓦斯抽采系统
建立了地面永久抽采系统与井下移动抽采系统。地面永久抽采系统共有4台抽采泵,2台型号2BE3-520,额定流量200 m/min,额定功率250KW,主要服务于86、Ⅱ101、Ⅱ102采区区域治理钻孔;2台2BE3-420,额定流量120 m/min,额定功率132KW,主要服务于采区地面钻孔。
井下移动泵站有4个,正在使用的有86采区及Ⅲ101采区2个。(1)86移动泵抽采系统(2BE1—353型4台):主抽962工作面上隅角埋管及区段底抽巷钻进期间抽放。
(2)Ⅲ101移动泵抽采系统(2BE1—353型2台):主抽Ⅲ1012底抽巷及-700东大巷钻场钻进期间抽放。
矿井抽采系统运行正常,能满足矿井瓦斯治理需要。
(二)矿井生产布局
现有5个生产采区(Ⅱ101、32、Ⅱ102采区、86采区和西部井103采区),1个准备采区(西部井83采区),2个开拓采区(Ⅱ32采区和Ⅲ101采区)。共有3个综采工作面生产,15个掘进队准备。
(三)瓦斯抽采利用情况
随着开采的延深,矿井瓦斯涌出量逐年增加,从2000年~2012年,瓦斯绝对涌出量由27.41 m/min上升到59.33 m/min。
海孜煤矿现有地面抽采系统2套4台抽采泵;井下移动抽采系统7
汇报材料
套14台抽采系统,总抽采能力达到800 m/min,井下瓦斯抽采输送管路27300余米。
海孜煤矿瓦斯利用主要用于发电,2005年7月建立了瓦斯电厂,首期装机容量为3200KW。2009年11月进行改造,共有7台机组,总装机容量达3500KW。从2005年至今已发电约7000多万度。
2012海孜煤矿抽采瓦斯总量1463.97万立方米,瓦斯发电利用量850.7万立方米,发电量1007.06万度,瓦斯利用率58.11%。
2013年计划瓦斯抽采量2100万立方米,瓦斯利用量1260万立方米,瓦斯利用率60%。
(四)瓦斯治理工程
2012年施工瓦斯治理巷道1787米;地面钻孔2621米;井下钻孔190250米;科研项目3个,经费100万元。
2013年计划瓦斯治理巷道900米;地面钻孔3400米;井下钻孔277180米。
二、冬季安全检查情况
(一)隐患排查情况
进入冬季以来,坚持开展安全隐患的排查与治理,严格执行安全隐患排查、报告与治理制度。每周由矿长牵头,组织不少于1次的集体上岗检查,定期召开专题会议,对排查出的重大隐患,制定隐患整改方案、安全保障措施,并组织实施。
(二)矿两级干部带班、值班情况
矿领导带班严格执行国家安监总局33号令和《淮北矿业领导干部下井带班及值班管理实施细则》,盯住安全重点区域和重点工程现场施工。科区干部跟班执行开工前、班中、班后三汇报和现场交接班制度,将隐患消灭在现场。加强周末干部值班留守,矿主要领导周末保证有一人在矿,要求科区正职周六、周日必须有一人值班。
(三)安全监督情况
一是构建了安全监察、专业监察、辅助监督、区队巡查、班组确认、岗位自查的安全监督网络,以动态检查为核心手段,积极发挥安全群防
3汇报材料
群治作用,各业务职能科室组织集体上岗、动态检查50余次,开展协安活动20余次。二是健全完善了矿井、科区、班组和个人的“四级”隐患排查责任制和层级安全确认制度,从人、机、环、管四个方面深入查隐患,1月份共排查出各类隐患3137条。三是强化“三违”整治,认真分析“三违”发生的类型、机理,进一步规范“三违”录入、定性、公示、仲裁、学习、考试、帮教、处罚、入档的查处流程,切实把反“三违”工作抓实抓牢。
(四)冬季“三防”
制定冬季“三防”应急救援预案,成立“三防”指挥部。在冬季来临前全面检查井口及办公区域供暖设施,对地面排水沟、管路进行检查、清理、维护保养。在要害场所杜绝使用明火,并配齐足够数量的灭火器材、消防工具。加强对机电设备的检查,尤其是井下供电系统,保证运行可靠。
三、安全质量标准化工作开展情况
(一)提高思想认识,强化组织领导
矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组,定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。各单位相应地成立了以正职为组长的领导小组,自上而下的安全质量标准化工作领导体系,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
(二)健全完善制度,狠抓责任落实
从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全质量标准化工作体系,制订了《海孜煤矿安全质量标准化实施办法》,并结合实际,不断进行补充完善。此外,建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等多项制度,明确了所有岗位的安全责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。
(三)突出重点,典型示范,加大投入
汇报材料
1、按照管理制度化、质量标准化、监测数字化、工作规范化、技术装备现代化、安全环境整洁化“六化”标准要求,开展安全质量标准化“示范矿井”建设,促进矿区安全质量标准化上台阶、创水平。
2、采取典型引路的形式,以优质标准工程创建为载体,大力开展优质标准面、标准头、标准线、标准车间、标准峒室等优质标准工程创建。
3、加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。我们以争创安全质量标准化示范矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,弥补历史遗留的安全欠帐,对照标准进行集中整治。针对矿井管理难点,加强新技术创新、新装备引进,为职工创造一个安全的生产环境。
(四)强化监督检查,严格验收考核
1、在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、业务保安检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行安全检查、整改、复查、考核的“闭合”管理办法,增强了检查人员和被检查单位的责任心。
2、对工程现场管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,确保动态达标。
3、采用专业检查、动态检查相结合的办法评定等级。现场打分,现场定级,并实行末位淘汰制,在各系统内部形成了良性的竞争机制。
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