采购市场报告

20xx.xx-20xx.xx 中国石化岳化总厂实习

20xx.xx-20xx.xx 长沙电缆附件有限公司 质检主管

20xx.xx-现在 美的空调广州工厂 总装工艺工程师

Sex： Male

Age： 24

Nationality： Han

Residence： XIANGTANHunan

Wedlock： Single

Stature： 170cm

Location： GuangzhouGuangdong

TargetLocation： Guangdong Province

Target Jobs： QC-related

DesiredSalary： interview

When Can Start： Immediately

Education&Training

2000-09-2004-07 Xiangtan University Polymer science Bachelor Degree

Work Experience

1 years 2 months work experience,and served on 1 Companies.

CHANGSHA CABLE ACCESSORY LTD （2004-07 ~ 2005-09）

Job Title： QC leader

Job Description：

1.Handle the abnormity during production

2.Control the inventory of raw material and finished goods

3.Supervise product line to finish production and make sure that the products can be delivered to customers on time.

4.Deal with the complain from customers and feed back as soon as possible

5.New product and raw material management

Skills

Computer Skills：

1.Skilled in using MS WORD,EXCEL,POWERPOINT

Correlative Skills：

1. 1 years QC work experience

2. Be sensitive for the order changes from customer

Development

Target Position：1.QC manager; 2.Operator supervisor; 3.QC Assistant

Contact

Mobile： 13725477610： Email： ti_shen@msn.com

采购市场报告 篇5

采购员范文辞职报告

尊敬的公司领导：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在原料采购领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。

为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。

我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

辞职申请人：

2015年11月10日

采购怎么写辞职报告

推荐采购辞职报告

尊敬的xx：

自xx年入职以来，我一直很喜欢这份工作，但因某些个人原因，我要重新确定自己未来的方向，最终选择了开始新的工作。

希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽，希望公司理解!在我提交这份 辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。

最后，衷心的说:对不起与谢谢。祝愿公司开创更美好的未来!望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续。

此致

敬礼!

辞职申请人：

2015年11月10日

采购人员的辞职报告模板

尊敬的采购部经理：

您好!

时间勿勿一过，在公司已经工作三年了，三年里我学到了很多的东西。不管是订购单的下达，物料交期的控制，材料市场行情的调查，查证进料的品质和数量，进料品质和数量异常的处理，还是与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调我都从不熟练到熟练再到精通，然而我的工资却没能一涨再涨，前前后只涨过一次工资，远远达不到我预期的设想。不过我还是很感谢公司的全体同仁对我工作上和生活上的帮助。我觉得我的付出跟收报没有对等，这里我辞职的最主要理由，再者，因为最近我要结婚了，我女朋友要求去她那个城市共谋发展，所以综合以上，我最后还是决定辞职。

希望领导能够发点时间审批我的辞职信。最后祝公司蒸蒸日上，再创佳绩。

辞职申请人：

采购市场报告 篇6

新浪家居曾组织过一次采暖市场的地毯式摸底, 并请知名采暖设备生产企业的老总现场解疑, 这些企业包括:凯捷散热器、万家乐散热器、努奥罗散热器、久盛电气股份有限公司、北京瑞尚贸易有限公司。采暖设备供应商作为生产企业的专家, 他们的意见对我们采暖设备的采购有很重要的参考意义。我们将里面的观点汇集, 以供读者采购时参考。

一散热器的外观

记者来到了巨森暖气专卖店, 发现了一个外观别致的中国结式暖气, 店员介绍说这是巨森的独家产品。

万家乐散热器时总:我也是做销售很多年了, 包括凯捷还有我们的品牌, 很少做这样的散热器, 因为这样的散热器只是外观好看, 不实用。型材形成之后要弯很多弯, 会改变形体结构, 壁厚就比较薄, 这样做的隐患比较大, 所以我们品牌的散热器里面很少有这样的造型。

努奥罗散热器侯总:像您刚才提到的年轻人就是喜欢。如果你是独立供暖, 就可以用, 因为独立供暖水质比较好, 压力也比较小, 相对好一些, 但是集中供暖我们不推荐使用这种过份花哨的产品。

在巨森暖气, 记者还看到了一款表面雕花十分精美的纯铜制的散热器。店员介绍, 这款散热器从外罩到内部全部由纯铜制成, 价格也十分的贵, 要9800元/平米。

万家乐散热器时总:对于现在的年轻人来说, 他们喜欢这样的造型——有个性。但是从长久来看, 回归到安全上面, 可能一些有造型的产品, 有时候在安全上面还是有问题的。

记者来到了凯捷散热器店面, 这家的“倾慕系列”第三代铜管对流散热器花色丰富, 店员称他家这几款产品被仿制得很厉害。

凯捷散热器张总:这个产品面板是很个性化的。个性就意味着追求个性, 实际和采暖是分开的, 最基本的元素也是对立的。技术是一个基本的东西, 我们只是在外观上做了修饰, 个性张扬的产品是很受欢迎的。我想, 外观和核心的问题, 就像一个美女。什么叫美女?单纯从眼光上看, 不需要化妆。为了外观需要做很多的造型, 化妆会好看一点。但是, 这一切要在保证核心问题的情况下进行。核心非常稳定才能造外形;核心保证不了, 为了造外形, 而影响核心, 这个就没有意义了。

记者又来到百诗散热器店, 发现一款外观呈花瓶形状的散热器, 店员介绍:这款造型虽然也有创意, 但并不少见。

万家乐散热器时总:现在市场上主流的产品还是以钢制的产品为主, 我觉得还是要很长的时间才会有新的产品出现。这些产品从消费者的角度来说首先要看外观, 外观是一个喷漆、喷涂, 再看一下产品的缝隙均匀不均匀——这就考虑到厂家做这个产品细心不细心——包括焊接的地方, 片头的组兑, 还有材料。天津很多产品用黑管, 杂质比较多, 相对于我们中国水质这么差的情况, 别说一两年漏水了, 可能半年或者很短的时间内就会漏水。这样的话, 从材料上讲, 如果水质有问题, 从内防腐也要做好。像万家乐基本都要做两遍防腐, 包括凯捷等等这些, 都在这方面下工夫, 保证产品的质量。消费者从选择上应该从这几个方面做选择, 不要单纯的看外观好看, 这是不长久的。

二铜铝散热器的特点

努奥罗散热器侯总:铜铝散热器是国内发明的, 国外根本没有。这就回到水质的问题上——中国的水质太差了。所有跟水接触的管道都是紫铜, 紫铜是最不容易被腐蚀的。这种产品只在国内有, 国外根本没有, 它还是有一定的安全性的。

久盛电气初总:铜的性能比较好, 包括地暖也好, 在国内做铜配套的, 也是像侯总说的, 耐腐蚀性很高。

万家乐散热器时总:铜也是贵金属, 成本比较高, 也会有假冒伪劣产品。现在市场上有紫铜、红铜、黄铜的产品。做散热器的大家都知道紫铜好一点, 黄铜差一点。还有铜铝复合的, 在技术方面, 如果时间久了产生缝隙, 这样散热量就会下降。小的品牌可能达不到这样的技术要求。

凯捷散热器张总:这个事就怕深究。紫铜耐腐, 但是紫铜大家用多厚?0.2、0.4、0.8?由于各种影响, 散热器在用的时候水的压力大, 再加上腐蚀, 对比后有一定的要求。一些地方特别喜欢用价格做, 便宜肯定有便宜的道理——降低了材料的成本。所以我们只说紫铜耐腐蚀, 管材的厚度又决定了另外的问题——是不是可以做到一定的厚度?如果做不到对产品还是一种危害。做的时间久的企业还是可靠的, 只有历史证明的东西才是真的, 所有的东西都是——说是说, 做是做。

努奥罗散热器侯总:铜好不好, 我们也看不到, 历史越悠久这个品牌就越好。

三散热器的壁厚与质量

记者从百诗散热器销售人员得到的回答:不一定壁厚越厚价格就越贵, 德国进口的一种散热器壁厚才1.2厚, 但钢的密度好, 一片的价格就和国产普通的一组价格差不多。时代欧诺销售人员回答:同等产品是厚一点儿的好, 但不是所有的都越厚越好, 关键还看钢的质量。凯捷散热器销售人员回答, 散热器价格和壁厚无关, 和厂家使用原材料有关, 原材料不同, 厂家定价就不同, 经销商定价也就不同。

凯捷散热器张总:这个厚也是有限度的, 达到要求就合适, 钢制的材质不好, 厚也没有用, 提倡厚只是一方面。

万家乐散热器时总:还有一个散热的问题, 厚了散热也会有影响。

努奥罗散热器侯总:同等产品越厚越好, 但是不是所有的产品都是这样, 还是看钢的质量!

四水对散热器的影响

北京瑞尚贸易有限公司杨总:选择钢制散热器真的要注意到水质问题, 这个问题太重要了。包括刚才说的, 管道如果氧气大量的介入对散热器的危害特别大。即使有防腐, 我们集中供暖对有防腐层的散热器也不是特别好。

努奥罗散热器侯总:新建的小区都不放水。新小区都有一个交换站, 系统是一个闭式系统, 不交换的, 这样非常安全。往往一些老旧小区, 自己有一个小锅炉房, 冬天烧了春天就放, 这样放水对管道、暖气连锅炉都有一定的损坏。内防腐只是防腐上有改进, 不能说涂上之后就没有问题了。

凯捷散热器张总:买东西还是尽量找大厂家, 有品牌的——售后质量可以承诺的。大厂家想做品牌就要保证质量和声誉, 品牌就是对质量承诺的保证, 如果厂商和消费者玩命的打架, 售后上就要失去很多的东西。你说一个企业不出毛病, 这是不正常的, 再完美的企业也会出问题, 做品牌的企业都要承担责任——只要我承诺的, 我都兑现——这样消费者的损失才可以避免。

努奥罗散热器侯总:北京已经出来了地方供暖的水质标准——每立方米含氧量不超过0.1克, 但是这个还不是强制的。有了强制性标准, 一旦发生短路或者散热器的漏水, 我们就会采集水样化验, 将来一定会走到这一步。

凯捷散热器张总:散热器委员会已经谈到这个问题了, 但是国家立法出台要有一段时间。

销售人员对记者说:城区水质不好会使钢制散热器寿命缩短。如果暖气管中进入空气, 会加速腐蚀, 所以最好的办法是采取满水保养, 即在供暖结束前把自家的阀门关上, 不要让水流出。

努奥罗散热器侯总:说的很好, 很专业。

五铸铁、钢制散热器的优劣

努奥罗散热器侯总:铸铁非常厚, 靠被动的方式完全承受这种腐蚀, 而我们新式散热器的厚度都在2.0毫米以下。单纯评判哪一个防腐好, 那肯定是铸铁的。钢制为什么节能, 就是耗费的原材料比较少, 但是热量又优于铸铁散热器, 所以是新型环保的产品, 单从耐腐蚀性来讲, 谁都比不过铸铁。

凯捷散热器张总:铸铁的材料是球状的, 和钢制不是一个量级的。我去过都江堰, 有一个铸铁的元件, 几千年了, 还可以用, 钢就不行了。新型的散热器主要是轻型、好看、传导速度快, 不像以前的铸铁元件有热量散不出来, 铸铁是耐用, 但是制作过程当中污染也是很麻烦的问题, 做多样的外观也不行。任何的事物都不是绝对的, 只是相对而言。

凯捷散热器张总:中国的采暖过去是以铸铁为主, 轻型散热器也是近二十年发展起来的。外观来说, 钢制散热器喷涂工艺做的非常花哨, 这一点比铸铁好。铸铁散热器和钢制散热器都漏水了, 铸铁可以告诉你今天不用修了, 但是钢制的要告诉你马上抢修, 铸铁生的锈可以把这个漏水点堵死, 钢的就不行了。

万家乐散热器时总:在水质不好的情况下, 不管是对铸铁的还是新型的都会有一些影响, 如果混装的话会对钢制的更有影响。

凯捷散热器张总:在大供暖的环境下, 各家不是铸铁的就钢制的, 谁也不知道人家装的是什么, 公共供暖系统什么样的都有。

努奥罗散热器侯总:铸铁和钢制散热器二者没有必然的互相影响寿命的问题。

六进口散热器是否好用

记者从市场了解到:德国进口的一种钢制散热器才1.2厚, 一片的价格和国产的一组价格差不多。这就产生了一个问题:外国的散热器跟我们的散热器从防腐上完全是两种状态, 进口的散热器好用吗?能不能说:销售员说我们是百分之百进口、原装的, 怎么样怎么样, 基本就可以判定是胡说?

万家乐散热器时总:南方这样的产品比较多, 因为南方是独立供暖。

凯捷散热器张总:还是有进口的, 进口的有进口的特点。有时候问题要分开说, 有一些针对中国市场做的产品, 也没有问题。我们说专门针对中国市场做的, 还有针对什么环境的产品——像板式散热器——在南方独立供暖的条件下, 也用的很好, 不能一棍子把人打死。你家的水是很纯净的, 又是密闭的状态下就不会有问题。

七如何选用散热器

家装这个市场是一个陌生的市场, 任何人进入这个市场的时候都是之前对其都缺乏了解, 各位老总谈了他们对消费者的建议。

努奥罗散热器侯总:最简单的就是找朋友、亲人、同学咨询。你的朋友用的什么?邻居用的什么?用了几年了?问过再去买, 就可以了。

凯捷散热器张总:如果说第一家对消费者影响最深的时候, 你能接触到第一家, 就可以接触到第二家, 第三家, 做一个对比。如果说没有, 我劝你多走几家。每家肯定都说自己的产品好, 那你的好和他的好对比一下, 对比之后才可以得出结论, 没有对比就没有价值。找朋友咨询, 有的时候可以, 但是朋友买的时候是好的, 可现在那个企业已经没有了, 怎么办?你从你的理论论证, 跟他买的做对比, 最靠理的东西才有价值。对铜论证, 防腐性最好, 您优选的时候就有一个条件。再专业一点就是厚与薄的问题, 通过这种对比, 理性地买东西就好。为什么接触第一个印象深?因为那是在不理智的情况下选择的。散热器在家装里面, 一般人不太重视, 很少有人想到这个问题, 实际上这个东西问题最大——一旦漏水就麻烦了。近两年人们也重视起来了, 务求要找一个最恰当、最合适的。

久盛电气初总:大家多走走, 多看看, 多咨询业内人士;从产品的品质上、质量上、安装上都考虑一下, 综合地比较一下。要横向地对比一下, 包括整个的施工、售后服务、企业的实力、赔偿能力等等。地暖产品的选择, 首先应听从一些专家的意见, 品牌很重要, 品牌排名靠上的一些产品, 保障比较多, 而且量比较大, 这个比较稳定。其他的小品牌, 料不足了, 选择一些次的产品代替, 这样就出现很多的隐患。地暖是一个隐蔽工程, 如果材质不好, 安装两年后容易出现问题, 会造成很大的损失。一般要找有资质的施工企业按照规范做。施工之后有一个手册, 告诉用户怎么样按照步骤规范操作, 达到比较好的效果。现在, 大部分都是开发商考察很多样板工程, 敲定一个项目, 包括一些别墅家装也有一些散碎的工程做, 最好参照一些专家的意见, 看是不是有这个技术做这个东西。

八关注售后服务

凯捷散热器张总:现在市场卖暖气的是卖暖气的, 安装的是安装的, 卖暖气的说只对散热器负责, 安装的说截门是散热器负责。现在还有很多企业是一条龙服务的, 这个就要有总的责任。现在水暖市场按照规范来说, 正规的厂家都可以提供一条龙服务, 从产品到测量的标准, 怎么样制定实施的计划都是一条龙服务, 但是费用160还是180都是每个公司决定的, 这是一个行规, 安装工人也是有费用的。刚才几位说到管道, 跟管道连接的问题也是有费用的。分开的不能说不好, 他只是分开了, 如果散热器不漏水, 肯定是安装的问题了, 这是两个方面。消费者如果遇到这种情况, 你要先跟安装公司把这个问题搞明白了。我认为, 做一个产品品牌的企业应该提供很完美的服务, 如果连安装都不想做, 那还想做什么呢?本身安装是很重要的课题, 对一个厂家也是很重要的。

努奥罗散热器侯总:散热器产品要和系统连接才可以发挥作用, 否则暖气抱回家没有办法用。三分产品, 七分安装, 如果产品很好, 安装工人有问题, 装上去漏, 还是不行的。所以负责任的大品牌都会给顾客一个承诺, 一个保证——我们产品保5年, 安装保2年, 这是一个连带责任。

北京瑞尚贸易有限公司杨总:消费者无论购买散热器还是地暖, 选的时候都应该是全面的, 一条龙的。我认为首先要有一个好的、合理的设计方案, 其次要有一个好的产品, 要有一个品牌的东西, 品牌就代表着品质。你还要有好的施工, 如果再好的东西施工不负责任, 一样会出问题, 整个的东西都很重要, 刚才说了散热器, 管道不重要吗?也很重要, 散热器坏了之后我们还可以换, 管道怎么办?包括管子和散热器连接的一些阀门都非常重要, 还是选择产品的时候尽量选择好的产品, 才可以踏实;要有正规的安装队伍, 最好选择一个厂家, 由一个厂家出产品, 安装。

努奥罗散热器侯总:做散热器来讲, 我在这个行业做十年了, 投诉很正常, 每天都有问题, 但是以我的经验, 打一个比方, 有100个暖气问题, 真正造成损失的可能只有1%。一般一开始是滴水, 家里有人把阀门一关, 给我们售后服务打一个电话, 24小时就可以解决。往往出现严重漏水事故是比较特殊的情况——家中没有人。没有人的原因很多, 可能出差了, 一个星期;可能家里有四五套房子, 就住一套, 那几套空着;或者周末去郊区有一个别墅, 两个月回来一次, 长期无人的可能造成的损失比较大。

凯捷散热器张总:实际上在我们的散热器里面, 就像定时炸弹一样, 很多企业供暖的时候都很紧张, 发现有问题立刻要修, 因为漏水造成的损失还是由厂家承担的。

九未来散热器市场发展

目前市场上散热器的品牌很多, 一个行业发展到一定程度的时候, 竞争就会越来越激烈, 也会出现品牌的整合。散热器目前的市场处在什么样的阶段呢?各位老总分别谈了自己的看法。

凯捷散热器张总:一个公司的发展是和老百姓真正需要什么密不可分, 企业的发展是什么?是随市场需求的发展而发展。企业要了解这个, 否则做的东西永远处在淘汰的阶段。市场考察很重要, 这是决定企业发展方向重要的一课, 也是必须做的。

凯捷散热器张总:人对竞争的概念理解不一样, 从我的角度来讲, 竞争是正常的, 也是一定的, 时代要发展就要靠竞争, 竞争的目的是淘汰劣质的东西, 让好的东西出现。一个企业想不落伍, 想在竞争当中胜出, 意味着你要有更好的产品, 更前沿的服务, 这样才可以保证企业长远地发展。

努奥罗散热器侯总:家电产品发展了30多年才发展到今天的局面, 品牌的数量越来越少。散热器行业和家电行业有所不同, 需要的时间也不一样。散热器产品发展的周期更长, 行业整合的时间也更长, 觉得质量好, 服务好就可以了。

北京瑞尚贸易有限公司杨总:张总说的话我很赞同, 一个好的品牌对这一点深信不疑, 这些年也是一直坚持这么做的。竞争是一件好事, 就像张总所讲的, 要有好的产品出现。

久盛电气初总:供暖是人必需的环境, 能源方面我们应为大家争取一种可再生的能源——电能、水源能、地热能, 用这些能源做新型的行业, 可以把我们的优质资源利用起来, 为环保事业做贡献。

借皇家采购平台进入阿联酋市场 篇7

为打通中国和阿联酋的商贸通道，应该积极寻找一个更为便利的平台。在中国众多的B2B商业平台中，我们发现了特佳易。特佳易2000年创建于阿联酋迪拜，是中东地区最大的B2B在线电子商务交易平台，迄今为止已帮助中东买家完成72亿美元的网络采购业务。

深厚的政府背景使特佳易在中东地区的贸易开展得如鱼得水，但在中国电子商务B2B领域，“特佳易”之前并不为大家所了解。然而随着阿联酋副总统兼总理、迪拜酋长谢赫穆罕默德·本·拉希德2008年访华时为其揭牌，特佳易正式进入中国，其神秘面纱随之被逐渐揭开。特佳易中国区总裁陈志明先生介绍，特佳易的创始人就是谢赫穆罕默德。

土地和淡水资源的稀缺使得阿联酋乃至整个中东都缺少发展工业的基础条件，所以要大量进口终端产品。为避免在进口贸易中出现的灰色地带，谢赫穆罕默德颁布法令，凡是政府采购都实施招标，过程要透明化。为此，由阿联酋政府创立的B2B平台——特佳易应运而生。

独特的买家资源

据悉，特佳易是阿联酋的独家皇家采购平台，迪拜卫生服务局、迪拜民航局及迪拜道路交通局在内的各大政府机构在对外采购中都将特佳易作为首选采购平台。陈志明先生举例称，2008年迪拜道路交通局曾为了扩充交通容量，通过特佳易在中国单个招标超过40亿元人民币，最终采购了1616辆公共汽车用于公共交通；此外，还为警察局采购了40万套警服。

迪拜没有税务部门，是世界上非常罕见的免税天堂。货币可以自由汇兑，资本和利润可以100％汇回本国，任何人无需缴纳营业税、所得税，有着积极宽松的自由贸易政策和商业环境。什么都实行减免税，迪拜政府拿什么来支持整个酋长国的运营?石油?

“迪拜的繁华、奢侈，很多人都认为是因为有石油，其实这是一个误会。”虽然阿联酋是一个石油国，但阿国90％多的石油储藏量却多在阿布扎比。即使在迪拜，石油收入仅占其GDP的6％，而且预计到2010年将会开采完，所以，迪拜的兴起和现在的高速发展，石油并不是其主要收人来源。

“其实，迪拜是一个政教商台一的酋长国，可以看成国家，可以看成宗教团体，也可以看成是一个大的公司，不要分开单独去看。迪拜皇家企业占迪拜经济总量的93％，民营企业仅占7％。”陈志明先生解释了容易被我们忽视的迪拜的一些背景。阿联酋全国最大的两个非石油工业项目——迪拜铝厂和迪拜干船坞均在迪拜，铝厂产品出口占全国非石油产品出口的60％；迪拜干船坞已发展成为世界前五家修船厂，迪拜的食品加工业也很有规模，而这些都归皇家所有。迪拜的电信业和水电局也是由皇家控股的“国营公司”，所有这些收入都是迪拜财政收入的来源。在迪拜，几乎每一个建设案都可以冠上“世界最大的”、“区域最大的”头衔，而这些奇迹，都出自迪拜3家皇家房地产公司的手笔。“可见皇室企业在迪拜经济中的重要地位。借力特佳易可以进入皇室企业的视野。”

目前特佳易业务范围已经拓展到中东和阿拉伯地区的十几个国家，如沙特、巴林、伊拉克和伊朗等，拥有18万的企业会员，并与超过13万中东买家会员建立了战略采购合作伙伴关系。“特佳易专注于中东市场，不做欧美市场，特佳易有庞大的中东买家资源，由于特佳易的阿联酋政府背景，因此有固定的政府采购订单。特佳易的独特资源是中东国家的买家群体，而不是中国的供应商资源。”陈志明先生一再强调特佳易区别于国内其他B2B电子商务平台的特点和优势。

6大行业对接迪拜市场

从一个20年前的小渔村，到今天的梦幻之城，迪拜的飞速发展依靠了金融、旅游、贸易和地产。针对阿联酋甚至是中东发展的实际需要，特佳易在中国的业务也集中在了汽配、印刷、医疗器械、办公用品，电器和建材6大行业。

“国际上很多产品以大宗商品的形式发至迪拜后，分装和封装工作是在迪拜进行，所以需要大量的印刷品和包装盒。”对企业不太理解的印刷需求，陈志明先生作出了解释。

当然，最令人很诧异的是迪拜建筑业发展速度之快。随着阿联酋金融业、商业和旅游业的繁荣，当地对铝型材、塑钢、水泥、钢铁、大理石、五金卫浴等建材的需求量都很大，众多大型施工承包工程的启动也带动了如建筑机械、工程车辆和设备以及汽车零配件产品的需求增长。全球经济下滑，信贷危机加重，阿联酋建筑业受到了较大的影响，但从最近穆罕默德发表的迪拜2015年规划来看，阿联酋未来的发展总目标和规划并没有改变，在基础设施建设上的投入仍将延续下去。金融危机对中东地区的影响并没有外媒所描述的那么坏，有消息称，中东地区对建筑机械、车辆及设备的需求在全球范围内仍然是最大的，因为这个地区的国家坚持长期的项目投资与规划。在今后4年内，海湾地区的建筑机械需求量将有20％的增长。

直接显身终端客户

和很多的电子商务平台一样，特佳易也以交易为目的，采取会员制的模式，对会员会收取会费几千到几十万元不等。但特佳易在信息准确和有效性上下足功夫。“一般的B2B网站，只要是会员都可以发布信息，信息不用经过过滤。发盘的回复率很低，即使回复了，成交机会也有限。特佳易更注重的是促成交易，通过筛选，选择合适的供应商与买家的决策人直接见面。”

对此陈志明先生进一步解释：“这首先解决了信任问题。阿拉伯民族本身自古以来就是一个相对保守的民族，对外人并不是很信任，特别是非穆斯林国家。如果仅凭网上，不见面而达成某种交易，成功概率非常低，线上这部分的优势也得不到充分显现。所以特佳易在中国要把线上和线下结合起来，当买卖双方匹配好后，会让中国的供应商和迪拜的采购商直接见面，到买家的办公室去谈。特佳易是一个皇家公司，在当地拥有极高的诚信度，通过特佳易介绍的供应商很容易让对方消除戒心，而且特佳易的买家也都是在迪拜政府备案的，供应商完全可以放心，这也是特佳易独特的一方面。尽管国内企业在中东有代理商、经销公司，但他们还是愿意多条腿走路，更愿意接触终端客户。”

特佳易掌握迪拜93％的买家资源，它们都是皇家企业。陈志明先生强调： “不要把特佳易仅仅定位成一家电子商务网站，在某种程度上它出售的是一种关系，企业除了利用特佳易达成交易外，要学会将特佳易的这种背景关系为己所用。”比如在迪拜办营业执照，入驻资源紧张的迪拜保税区，都可以利用特佳易的资源和关系获得更多机会。

采购审计报告 篇8

审字2011年第[001]号

对A公司采购部的审计报告(征求意见稿)

根据审计部工作安排，审计人员于2011年1月3日-1月28日对A采购部进行内部审计，本次审计重点是对采购部门现阶段的采购管理工作进行检查和内部控制情况进行评估，揭示其中存在的控制风险，完善公司采购供应流程，促进建立和健全内部控制制度，并提出可行的建议和改善措施。

一、基本情况：

（一）、采购部现有员工4名，其中含部门经理一名、采购员两名和采购文员一名。主要负责全公司物料、固定资产等采购及供应商管理工作。采购部提供合格供应商名录31位，其中2010年引进新供货商3家，淘汰2家。采购部提供原采购管理规定文件一份，供应商管理控制程序一份（文件号；GLCG-001）,文件未注明制订日期，经对采购流程测试，制度未得到有效执行。

（二）、根据采购部提供的数据分析，2010年采购部共完成采购量8,817,901.89元，其中采购量最大排序依次为柴油类、汽车类、轮胎，汽车配件，这四项合占2010年采购量总额79.57%，具体明细见下表：

（三）、2010年A公司主要物资单价均出现大幅度涨价，2010年柴油价格全年涨价幅度为32.8%,双线1100R轮胎价格涨价幅度为26.10%。柴油、轮胎每月平均单价见下表：(如当月有不同单价时,取其平均单价,单位:人民币元)

二、内部控制制度方面：

1、供应商管理薄弱。

审计情况：

对于供应商管理，采购部除了提供一份电子版供应商名单，未见到任何其它供应商管理资料，如供应商档案、供应商调查表、考核记录等。鉴于以上情况，我们无法对采购部关于供应商管理工作作出评价。

审计建议：

1、制定供应商准入标准、评选流程，供应商资质确定应经过总办批准方可引入。

2、制定供应商考核标准，定期对供应商实行考核并实行分类管理，考核部门应由采购部、财

务部、仓库、各物料使用部门等相关部门共同参加。

3、建立供应商资料信息库，完善供应商档案。

4、与供应商签订反舞弊协议和提供舞弊举报方式。

2、采购询价与定价缺乏监督，价格合理性缺乏支持。

审计情况：

① 未保存书面询价记录，也未保留供应商报价单。对此采购人员回复：有做口头报价但未留下书

面记录报价价格。价格合理性缺乏足够支持。

② 采购定价未经有效审批。采购价格是采购管理的重点，但是在审计过程中我们发现，审计价格

核准未经过管理层批准。对于采购部在采购过程中既未保存询价记录，也未对其实行有效审批，我们认为采购流程存在重大缺陷，也容易产生采购舞弊现象。

③ 与供应商未签订订购单，双方权利义务不明晰。采购过程中采购部既未与供应商签订订购单，也未签订书面合同，对供应商付款方式、发票约定、品质保证只有口头约定，财务部无法对采购实行有效监督，同时如与供应商发生纠纷也无法保证采购方之利益。

④ 柴油价格涨价与市场反馈信息不一致。

2010年A从中石化分公司购入0#柴油583.18吨，金额合计4,56,232.24元，当年价格浮动共18次，其中上调15次，下调三次。2010年4月价格上涨三次，例：4月1日单价6830/吨，4月8日单价6880/吨，4月16日单价7030/吨，柴油单价波动与国家调控柴油价格相关政策明显不符。另由于未向供应商下订单且未订合同，对于柴油结算单价究竟是以下订单日、送货日、入库日哪日价格为准未有确定，无法约束供应商结算价格，未为公司争取更大效益。

⑤ 询价与确定供应商属于不相容职务，目前采购部询价与确定供应商全部由一个人完成操作，属

于内部控制缺陷。

审计建议：

1、采购定价经过恰当的询价程序（一般不低于三家），并有书面的询价记录，采购订价需经过适当

管理层审批。

2、订购单是采购流程控制的重要单据，定购单上必需注明品牌、规格、付款方式、发票提供方式

等，经过相关领导审批后，一联交财务部留存，财务部凭订单方可与供应商结算货款。

3、制定物资基准采购价格，对于采购价格超过基准价采购部应进行市场调查证明其合理性并经有

效审批后方可签订订单（合同）。基准采购价格应定期更新。

4、对于柴油在同月内出现三次涨价事宜,请采购部在收到审计报告后一星期内作出相关调查，并回

复审计部。

5、建议询价与确定供应商职务相分离。询价与确定供应商不应由同一人担任。

3、物资验收责任不明确，未经有效验收已办理验收入库。

审计情况：

审计部通过对2010年入库单进行检查，发现收料单无验收人签字现象普遍，如购电脑一体机（收料单号00000583#）无IT部门验收；资产验收单（无编号）购直流焊机一台单价3500.00元，品质判定栏空白。对采购入库物资无专门人员对此检验，质量难以保证。

审计建议：

1、采购部应针对物资类别确定相关验收部门，验收部门需详细核对订购单、送货单，核对送货单与订购单上品名、规格、数量是否一致，验收无误后仓库方可办理入库手续。

2、仓库有权监督验收人员验收货物，对手续不全者仓库可拒绝办理入库手续。

4、采购合同管理防范风险意识不够。

审计情况：

 月结供应商均未签订采购合同。

 采购合同未附有合同审批记录表。采购部现保管的15份合同中只有一份附有合同审批记录表，其余均未见到合同审批记录。

审计建议：

1.对应签订合同的供应商应及时补签合同，采购合同签订必须遵守集团合同管理制度，依据审批

后方可签订合同。

2.建立合同台账，整理成册，妥善保管。

5、零星采购较为混乱

2010年采购部零星采购948,031,75元，占2010年总采购量11.61%，零星采购比例过大。部分零星采购无发票、无收据，大额结算也采用现金支付，违反《现金结算管理条例》。而且由于零星供应商散乱、差参不齐，对于质量未约定保修期限，一旦出现问题难以追究供应商责任。

审计建议：

1、财务部在与供应商结算时，应尽量采用支票或汇款等结算方式，减少现金结算比例。

2、零散采购实行采购信息注册备查制度，有关采购品名、数量、商标、价格、厂家名称、采购地

点、联系电话等信息要详细进行登记。

6、采购请购阶段较为规范。

目前请购流程为：各部门填写物料申请计划单-部门经理审批-仓库核实库存-副总审批-下单采购，这部分执行较好，均经过有效审批。但也有不足现象，如物料申请单有涂改单价、金额现象，另请购单有未计划采购而订购过多现象，如2010年1月14日天津办申购过磅单10000本，金额16500.00元，属于请购过多呈在积压库存现象。另单据管理混乱，未对请购单进行登记管理。

审计建议：

1、采购部制订请购审批流程、权限做出明确规定，各部门做好预算管理，根据实际做好请购安排。

2、请采购部在两星期内对所有的单据进行事理、整顿，并进行归档形成档案备存。

对以上发现问题及审计建议的落实情况，请相关部门将整改时间、整改部门、整改责任人、整改措施在2011年2月15日前报审计部备案。附：《落实审计建议计划表》（模板）

集团审计部

审计报告日：2011年 1月27日

为何八成政府采购都比市场均价高 篇9

溢价的采购 从2002年到2012年，全国政府采购规模由1009亿元增加到13977亿元。采购价高于市场价、甚至产生“天价”采购的情况频现。伴生的暗箱操作、腐败滋生，广受舆论诟病。社科院法学所去年首次推出的《中国政府采购制度实施状况》报告显示，政府采购的八成商品高于市场均价，56.1%的商品高于市场平均价1.5倍。

这些溢价并不都应简单归咎于腐败。曾参与起草《政府采购法》的中国人民大学商法研究所所长刘俊海表示，这与法律操作性不足有关。“比如买电脑，个人买5500元，政府采购6000元，但是延长了1年的保修期，你说这就是天价采购了？不好说”。

国际关系学院公共市场与政府采购研究所副所长赵勇也说，公共采购通常要求产品不仅要能正常使用，还要符合部门职能。因此，对产品质量、稳定性及售后服务等方面的要求，往往会超过市场同种产品的标准，如延长保修期、上门服务等。但这些内容，在《政府采购法》中无法找到依据。

不协调的法律 《政府采购法》的问题里，最为人所诟病的一点，是它与《招标投标法》的不协调。

《招标投标法》出台于1999年，由国家发改委的前身——国家计委负责起草及后来的推动。据介绍，该法的出台，是由于“当时工程领域存在突出问题，问题又集中在招投标上，就先立了《招标投标法》”。

3年后，由财政部起草推动的《政府采购法》出台。但和之前出台的《招标投标法》形成矛盾。虽然法条中采购项目包含了“货物、工程和服务”，但在实践中，工程建设仍依照《招标投标法》进行。2004年，财政部专门出台了第18号令，规定采购货物和服务的招投标管理办法。

刘俊海说：“这样一来，采购货物人为分成两段，监管尺度不一样，违法尺度不一样。”他认为，“两法合一”，才是治本之策。以监管为例，依据《政府采购法》，政府采购的监督部门为各级人民政府的财政部门。而在《招标投标法》中，这一权力则散布于各个部门，自监自管。

这也是“两法合一”的难点之一。赵勇表示，《招标投标法》实际上是一个程序法，“重点是招标、投标程序的合法性，并没有从根本上触动涉及公共采购的部门原有的行政管理体制。”

上一篇：初三重要数学考题的解题方法解析论文下一篇：全市政法调研信息宣传工作会议经验交流材料