班组环保教育内容

班组环保教育内容（精选4篇）

班组环保教育内容 篇1

班组级安全环保教育

班组是企业生产的“前线”，生产活动是以班组为基础的。由于操作人员活动在班组，机具设备在班组，事故常常发生在班组，因此，班组安全教育非常重要。班组安全教育的重点是岗位安全基础教育、环保知识、安全操作法和生产技能教育，主要由班组长负责教育。

一：班组安全管理规定

（一）三条总律

1．上岗前必须培训交底 2．工作中必须遵章守规 3．作业完必须清理清洁

（二）在岗人员10个必须遵守

1．必须树立“安全第一”的思想 2．必须穿戴好劳动保护用品 3．必须严格按照规程操作 4．必须服从领导听指挥 5．在岗位时必须勤巡检，勤联系 6．工具必须对号入座，放在指定位置 7．必须坚守岗位 8．必须保持岗位文明卫生 9．发现隐患必须及时报告

10．必须严格执行交接班制度，办好交接手续

（三）操作人员6个严格遵守

1．严格进行交接班 2．严格进行巡回检查 3．严格控制工艺指标 4．严格执行操作、票据要求 5．严格遵守劳动纪律 6．严格执行有关安全规定

（四）班组生产“五不准”

1．危险作业未经审批，不准作业。

2．设备安全防护装置不全、不灵，不准使用。3．新进场员工未经三级安全教育，不准上岗。4．特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作。5．劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求，不准违章指挥。

（五）现阶段员工安全行为准则

1．人员未接受教育培训，不干

2．不清楚“三条铁律”及“六条纪律”措施，不干 3．安全防护不到位，不干 4．安全质量技术交底不到位，不干 5．安装调试设备成品保护不到位，不干 6．无书面文件指导及质量安全人员不到位，不干

（六）防止违章动火6大禁令

1．没有批准动火证，任何情况严格禁止动火； 2．不与生产系统隔绝，严格禁止动火； 3．不进行清洗、置换合格，严格禁止动火； 4．不把周围易燃物清除，严格禁止动火； 5．不按时做动火分析，严格禁止动火； 6．没有消防措施、无人监护，严格禁止动火。

（七）8大安全措施

1．按规定使用安全“三宝”(安全带、安全帽、安全网)； 2．机械设备的安全防护装置一定要齐全有效；

3．架设电气线路必须符合业主要求的规定，电气线路必须采用三相五线制配线，金属设备必须接地；

4．电动机械和手持电动工具要设置漏电保护装置； 5．脚手架材料和脚手架塔设必须符合规程要求； 6．各种缆风绳及其设置必须符合要求；

7．严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入生产车间，高空作业不准穿硬底和带钉易滑鞋靴；

8． 现场的爬梯、上料人行通道等危险地应有警戒标志，夜间必须保障照明亮度。

（八）登高作业7不登高

1．患有登高禁忌症者，如患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等的员工不登高。

2．未按规定办理高处作业审批手续的不登高。3．没有戴安全帽、系安全带，无人监护不登高。4．暴雨、大雾、六级以上大风时，露天不登高。5．脚手架、跳板不牢不登高。6．穿着易滑鞋和携带笨重物件不登高。7．夜间照明不足不登高。

（九）焊接作业10不做

1．不是焊工不做。

2．要害部门和重要场所未经批准不做。3．不了解焊接地点周围情况不做。4．用可燃材料作保温隔音的部位不做。5．装过易燃易爆物品的容器不做。6．不了解焊接物内部情况不做。7．密闭或有压力的容器管道不做。8．焊接部位有易燃易爆物品不做。9．附近有与明火作业相抵触的作业不做。10．禁火区内未办理动火审批手续不做。

（十）电气作业10不准

1．非持证电工不准装接电气设备。2．任何人不准玩弄电气设备和开关。

3．破损的电气设备应及时调换，不准使用绝缘损坏的电气设备。4．不准利用电热和灯泡取暖。

5．设备检修切断电源时，任何人不准启动挂有警告牌的电气设备，或合上关闭的开关。6．不准用水冲洗电气设备。

7．熔断丝熔断时，不准调换容量不符的熔丝。

8．不办任何手续，不准在埋有电缆的地方进行打桩和动土。9．发现有人触电，应立即切断电源进行抢救，未脱离电源前不准直接接触触电者。10．雷雨天气，不准接近避雷器和避雷针。

（十一）下班离岗前9要做

1．电闸要拉下断开。2．门窗要关严锁牢。

3．热源处不堆放易燃易爆物品。4．怕光晒的物品要遮盖好。5．液流开关要关闭。

6．各种用具要清点后收齐放好。

7．易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放。8．夏冬防雷、防雨设施要保证完好，沟渠要保持畅通。9．火种要妥善处理好。

二、班组安全组织

1．班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。

2．班组必须设1名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班组长须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。3．班组分散作业时，每项工作负责人即为安全负责人。

三、班组安全检查要求

1．长期闲置不用的设备，使用前应全面检查经检查合格后方可使用。

2．安全员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动保护用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况。3．安全检查查出问题无论是否整改都应记入整改隐患检查、登记、记录本。一时无法整改的应立即上报，并注明报告部门和接受报告人。

四、班组安全生产要求

1．班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠并做到台有栏、轴有套、轮有罩、坑有盖，严禁设备带病作业。

2．上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。3．班组内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。

4．特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，实习期人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。不得安排无证人员从事特种作业。

5．员工安全行为“六条纪律” ① 没有得到作业指令，不做； ② 没有弄清作业内容，不做； ③ 没有作业安全条件，不做； ④ 没有做好安全防护措施，不做； ⑤ 不该用的设备工具，不用； ⑥ 作业完末场清，不离开。

五、班组岗位职责

（一）班组长岗位职责

1．遵守执行安全规章制度和安全措施、安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。

2．负责组织班组安全活动，每天进行一次班前安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。

3．经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

4．负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。

5．经常检查车间现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。

6．掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。7．发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。

（二）电工岗位职责

1．电工三条铁律

① 高处、临边作业必须佩戴安全带； ② 作业必须穿绝缘鞋； ③ 配电箱必须上锁、标识。

2．电工必需持证上岗，未经培训人员不得从事电气维修和电气设备操作工作。

3．所有绝缘、检查工具、应妥善保管，严禁他用，并应定期检查。4． 所用高低压设备及线路，应按照设备保养要求进行维护和维修。

5． 所有线路禁止带负荷接通电源或断开电源。

6． 有人触电，应立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将电源切断，使用四氯化碳或二氧化碳，干粉灭火器。

7．设备糸统必须保证灵敏可靠的两级及以上漏电保护，杜绝漏电。

8．生产用电与生活用电必须分开架设，符合标准。9．做好防雷接地及设备接地保护，不得随意改拆变动。10．遵守操作规程，保证自己和他人的安全。

（三）机修岗位职责

1．机修工三条铁律

① 机修作业确保设备固定牢靠； ② 油品不得随意排放； ③ 工具配件严禁随意摆放。

2．不带负荷检修，保养机械设备，切断电源，并在开关处悬挂明显标志：“有人检修，禁止合闸。”

3．在高空，临边，有坠落危险处检修设备时必须挂安全带，安全帽扣好帽扣，穿防滑劳保鞋。

4．作业时，不上下抛掷工具和材料等物品。

5．检修保养工作时，作业下方应悬挂“当心落物”或“禁止停留”警示牌。

6．工完场清，真正做到安全生产，文明生产要求。

（四）电焊工岗位职责

1．焊工三条铁律

① 焊工作业必须佩戴防护面罩、手套； ② 高处、临边作业必须佩戴安全带； ③ 高处动火作业下方无防护、严禁作业。

2．工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。

3．工作前应认真检查工作环境，确认为正常方可开始工作，施工前穿戴好劳动保护用品，戴好安全帽。高空作业要戴好安全带。敲焊渣、磨砂轮戴好平光眼镜。

4．接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严防触电事故。

5．接地线要牢靠安全，不准用脚手架，钢丝缆绳、机床等作接地线。

6．在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。

7．在容器内焊接，应注意通风，把有害烟尘排出，以防中毒。在狭小容器内焊接应有2人，以防触电等事故。

8．容器内油漆未干，有可燃体散发不准施焊。

9．工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。

班组安全培训教育的主要内容 篇2

1）本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

2）讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告领导，采取措施。3）讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。要强调机床转动时不准戴手套操作，高速切削要戴保护眼镜，女工进入车间戴好工帽，进入施工现场和登高作业，必须戴好安全帽、系好安全带，工作场地要整洁，道路要畅通，物件堆放要整齐等。

4）实行安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果。

班组活动内容 篇3

1、班组自我培训（带图片）

2、班前会召开（带图片）

3、演练（带图片）

4、班后会召开（带图片）

5、班组游戏——内容涉及安全、设备维护、质量（带图片）

6、无违章班组活动实施方案

7、班组自我检查

8、班组安全联保活动

员工风采

1、煤气站

下班排队离开岗位（带图片）

卖力推小车拉渣（带图片）

检修设备（带图片）

集体商议表决心（带图片）

两线对比竞赛（带图片）

以站长为首自己创意活动（带图片）

2、加热炉

下班排队离开岗位（带图片）

两人昂首挺胸携带报警仪去检测（带图片）勾钢工费力翻钢坯（带图片）

每班班长组织一个创意活动（带图片）

3、连轧

下班排队离开岗位（带图片）

换辊忙碌场面（带图片）

吊装时专人指挥图片

主控室精心操作图片

处理事故钢快速图片

4、精整

测量钢图片

满脸汗水挂着毛巾打包人员架起钢图片

高垛位上落垛图片

矫直机满脸灰尘在工作时的图片

拿着工具几人抢修设备图片

操作室精心操作图片

矫直翻钢图片

5、行车

行车人员检查吊钩吊具图片

行车人员精心操作装车图片

行车两线自我友谊赛

行车工上岗前集体表决心----安全又一个班

行车人员班前队前背规程

班组建设现状调研内容 篇4

改革后，公司高管和中层干部想干事的人大有人在，但是目前公司决策的落实效率不尽如人意，突出表现出执行力的薄弱。

提高执行力、加强基础管理，重点在班组建设，提高执行力关键在于加强班组建设。

目前一线员工对各类检查持抵触情绪，进而引起干群关系紧张。干部说员工难于管理，员工说干部不理解员工，找毛病。如何改变这种相互指责？关键在提高班组的自主管理能力。

班组是公司各项工作的最小战斗单位。如果每个班组都是有战斗力和执行力的则公司就是有战斗力的；每个班组都是有创造性的，则公司就是有创造性的；每个班组都是安全、和谐的，则公司就是安全、和谐的。只有率先打造一批有战斗力、执行力、创造力的安全和谐班组，则每个二级单位乃至公司就一定能打赢扭亏为盈攻坚战。

从某种意义上讲，选拔一名车间管理人员易，挑选一名称职的班组长难。如何挑选兵头将尾，关乎班组建设成败。

每个班组只设一本实实在在的台账。抓班组建设不能搞一堆台帐和记录，让员工忙于文字、忙于应付、实功虚做。班组建设关键不在于记了多少，而在于干了多少。不能增加员工的额外负担。

班组建设首先要看班前会的质量。从劳动纪律到班前饮酒的检查、劳保用品的穿戴、作业任务的布置、联保互保的教育，等等。班前会是否是全体成员面对面的详情交接？是流于形式还是真实有效?工作内容、注意事项是否交接清晰？班组的大事小情是否公开透明？绩效考核反馈是否人人尽知？

车间对班组建设的重视程度如何决定了班组管理的成败。车间主任、书记、管理人员是否每天参加班组会？参加班组会是走

过场、流于形式还是真正沉下身子、放下架子、与一线员工贴心交流？

当干部首先要当好教练员和辅导员，干部要下管一级抓落实，这不是越位瞎指挥，而是发现问题、解决难题的好方式。分厂对班组管理是否到位？车间对班组建设是否重视？一线的声音能否真实传递？这些都要靠机关管理人员走到班组中去，听实情、谋实策。