某船闸管理站工作总结

某船闸管理站工作总结（共9篇）

某船闸管理站工作总结 篇1

抢抓机遇 强化管理 固本培元 高水平高起点铸就**船闸辉煌局面

——2011年**管理站工作总结

岁末年初，虽是滴水成冰的寒冬腊月，却更有辞旧迎新的欢乐祥和。2011年是特殊的一年，不仅是建党90周年、辛亥革命100周年，还是“十二五”规划的开局之年。一年转瞬即逝，我站在区水利局领导们的关心和指导下，进一步理清思路，坚定信心，团结奋进，务实创新。紧抓基础设施建设、队伍建设、后勤保障建设等重点工作，求真务实、统筹规划、强力抓进，较好地完成了年度工作任务，为船闸安全运行奠定了坚实的基础。

一、聚精会神搞建设，一心一意谋管理

1、克服困难，扎实推进筹建工作

**船闸自****年**月**日开工建设，根据管理所要求，主要负责人提前介入施工现场参与建设管理，真正做到“建管并举”。

筹建初期，我们克服时间紧、任务重以及生活条件差等困难，树立了“没有条件，创造条件也要上”的理念。在大家的共同努力下，2010年9月10日**船闸正式通航。

2、强化培训，以理论学习为基础，以实习实践为突破口，不断提升员工专业技能

工程是基础，管理是关键，根据管理所统一安排，我站5名船闸管理骨干先后赴**枢纽管理处、**管理所进行了为期一个月的岗前培训。参训人员认真学习船闸运行、电气、机械设备的操作。

经过在两船闸管理单位学习后，我站骨干还在管理所***枢纽进行了船闸套闸运行实训。通过学习和实践，每位员工都能熟练掌握上、下游闸门操作、远调（登记和收费）、总调的实际操作能力，为船闸的正式通航奠定了坚实的基础。

3、落实各类人员到岗到位，着力提升队伍管理水平和人员素质

目前，我站一线收费人员11名，管理人员4名，后勤人员4名，经过一年来的努力工作，不断提升了员工素质，造就了一批能力强、业务精干的骨干人才，为船闸安全运行提供了人才和智力保障。

二、做好船闸运行管理，确保安全生产和通航运行工作

为切实做好安全生产工作，**管理站立足实际，正视工程地处**运河、**运河、**航运的咽喉地位，将维护安全工作作为当前的头等大事来抓，认真落实多项措施，确保安全生产万无一失。管理站紧紧围绕“保安全、保畅通、”这个中心，落实三项具体措施抓好落实。

一是开展了安全防范宣传教育会议，提高全员安全防范意识；

二是发动职工开展岗位安全自查，重点对现场的安全警示牌和安全防护设备的完好情况进行一次梳理，对破损的或需要调整的进行及时处理，确实发挥安全保障的作用；

区”运动区、休闲区、生活区。现在，运动区、休闲区和堤顶硬化工程正在施工建设中，我站主要配合管理所加强项目管理，严把质量关，做好每道工序的验收工作，以优良的硬件设施迎接未来。

2、加强制度建设，力争管理工作水平实现新跨越 建立健全的组织结构、确保职责、任务分解到位，这是管理工作的根本；

建立各项工作制度和操作规程，这是运行工作的基础。

3、加强队伍建设，力争服务水平实现新提升

立足船闸发展对人才的需求，进一步明确目标和措施，使人才培养和船闸协调并进，要广泛开展员工的思想、文化、业务教育，积极争创学习型船闸，争做学习型员工，努力打造一支具有坚定理想信念，良好的道德风范，过硬的职业技能的员工队伍。

4、加强安全管理，力争安全工作再上新台阶

落实安全责任制，做到凡事必讲安全，事事落实安全，切实做好隐患排查和整改工作，做到定期排查，限时整改，切实把安全管理工作落到实处。

要强化电子监控系统和船闸自动化运行系统在船闸运行调度中的作用，有效发挥两系统的效能，提高运行安全系数。

5、加强精神文明建设，为促进和保障船闸事业又好又快发展提供根本保障

首先，要切实加强作风行风建设，在服务态度，工作质量，5-

长洲船闸通航安全管理探讨 篇2

长洲船闸通航安全管理探讨

介绍长洲船闸通航设施布置特点以及影响船闸通航安全的主要因素,并就船闸通航安全的.硬件建设与开展通航安全的管理方式、手段和措施中存在的问题,提出解决问题的建议.

作 者：李利强 LI Li-qiang  作者单位：广西长洲水电开发有限责任公司,广西,梧州,543002 刊 名：人民珠江 英文刊名：PEARL RIVER 年，卷(期)： “”(2) 分类号：U642.7 关键词：船闸通航   安全管理   探讨   长洲船闸  

某船闸管理站工作总结 篇3

江苏省交通船闸应急保障中心管理办法

第一章 总则

第一条

为了加强江苏交通船闸应急保障中心的管理，提高应对和处置船闸突发事件的能力，推进船闸应急保障工作的制度化、规范化和标准化建设，根据《水路交通突发事件应急预案》、《航道养护管理规定》和《江苏省航道养护管理办法》等有关规定，结合本省实际，制定本办法。

第二条

本办法适用于苏北处船闸应急保障中心和扬州船闸应急保障中心的运行管理。

本办法所称船闸应急是指因船闸的门机电设备、水工建筑物等突发故障或者存在安全隐患，造成船闸停航或者影响船闸安全运行，需要立即采取应急抢通措施，保证船闸迅速恢复运行等工作；船闸保障是指为确保船闸安全运行，而组织实施的船闸水下检查、设备设施检测和视频监控巡查等工作。

第三条

船闸应急保障工作应当遵循“预防为主、预防和应急相结合”的原则，船闸应急保障中心应当建立快速反应、保障有力的船闸应急保障队伍，不断提高技术服务能力和应急保障水平。

第四条

船闸应急保障工作应当坚持科技创新，积极开展 1 船闸应急保障专用设备、新材料、新工艺的研发与应用工作，不断提高船闸应急保障技术与装备的先进性。

第五条

船闸应急保障中心应当编制发展规划，并报省交通运输厅航道局（以下简称省厅航道局）审查批准。

第二章 职责与能力建设

第六条

船闸应急保障中心工作职责包括以下内容：

（一）建立船闸应急保障组织网络，完善应急保障队伍的建设，加强应急保障队伍演练和培训，提高应急保障能力；

（二）建立健全船闸应急保障管理制度和应急保障行动预案；

（三）建立船闸技术资料档案，及时跟踪船闸运行状况；

（四）完成船闸设备设施的应急抢通和保障工作，及时上报应急保障项目报告及总结报告；

（五）负责船闸应急保障工具设备、备品配件的计划、采购、管理以及保管维护等工作；

（六）提供船闸水下检查、设施设备检测、视频监控巡查和航道测量等专业检测和维护服务；

（七）提供船闸养护工程项目技术咨询、设计、施工、监理、管理等服务。

第七条 船闸应急保障中心应当按照船闸应急和保障职能分别设置相关工作岗位，主要包括应急抢通、运行保障、远程监控和后勤保障等。第八条 船闸应急保障中心应当根据应急和保障工作需要，确定各岗位人员数量和技术要求，专业技术工人和特种技术工人应当持证上岗，人员配置可以采取专职和兼职相结合的方式，岗位责任应当明确到人。

第九条

船闸应急保障中心应当建立健全船闸应急保障各项管理制度，规范船闸应急保障中心运行和管理工作，建立全年二十四小时值班制度。

第十条

船闸应急保障中心应当配备以下应急保障的硬件设施和设备：

（一）挡水、抽水、起重、潜水、钳焊、动力机械、应急抢修车和其他应急抢通等生产设备；

（二）无线通信、远程诊断等电子通讯设备；

（三）检测、测量等专业仪器设备；

（四）满足船闸应急保障生产作业需要的基地及设施。

第十一条

船闸应急保障中心应当建立船闸运行监测监控、应急保障、技术评估和辅助决策等功能的信息化管理平台，努力提高应急保障现代化管理水平。

第十二条

船闸应急保障中心应当结合备品备件库存情况，根据省厅航道局计划安排，做好大中型、价格较昂贵或者供货周期较长、损坏频率较低的船闸应急备品配件的采购、制作和保管。

第三章 船闸应急 第十三条 船闸应急按照船闸故障发生部位、可控性、严重程度、影响范围等分为船闸抽水应急和船闸不抽水应急两类。

（一）船闸抽水应急是指船闸水下设备设施损坏，必须通过抽水抢修才能解决的故障。

（二）船闸不抽水应急是指船闸设备设施损坏，不需要通过抽水抢修就能解决的故障。根据船闸故障的严重程度、影响范围，船闸不抽水应急分为A、B两个等级。

1、A级应急的故障范围主要包括以下内容：（1）闸门底枢故障，闸门不能使用；

（2）闸门顶枢拉杆、拉座等损坏，闸门不能使用；（3）闸门面板、结构件损坏，造成闸门严重漏水或者不能使用；

（4）闸门底槛等水工设施损坏，船闸不能使用；（5）阀门门体面板或结构损坏，阀门吊点损坏、吊杆弯曲、断裂或者脱落，造成阀门严重漏水或者不能使用；

（6）阀门轮系严重损坏，不能开启；（7）阀门轨道严重损坏，阀门不能开启；

（8）闸、阀门启闭机底座、油缸、活塞杆、滚珠丝杆等损坏，不能正常运行工作；

（9）船闸电气控制系统程序丢失或混乱，控制系统瘫痪；（10）船闸供电系统损坏，故障原因不明；（11）其它设备设施故障或水下障碍，造成船闸不能正常使用。

2、B级应急的故障范围主要包括以下内容：

（1）阀门结构或者运转件一般性故障，不能正常使用；（2）启闭机一般性故障，不能正常使用；

（3）船闸电气控制系统设备损坏，不能正常使用；（4）船闸供电系统一般性故障，不能正常使用；（5）浮式系船柱等助航设施损坏，不能正常使用；（6）其它设备一般性设施故障或水下障碍。

第十四条 船闸抽水应急应当报省厅航道局同意后实施，船闸抽水应急以及船闸不抽水应急中A级可以由市航道处、苏北航务处通知船闸应急保障中心参与，船闸不抽水应急中B级原则上由船闸管理所负责处理。

第十五条

船闸应急保障中心在接到应急抢通任务后，应当根据应急等级的不同，迅速启动相应的应急预案，白天应当在两小时内出发，夜间在四小时内出发赶赴现场。

第十六条

船闸应急保障中心人员在到达现场后，应当服从事发地组织机构的统一调度指挥，分析故障情况，制定抢通方案，迅速组织开展应急处置，尽快恢复船闸的安全运行。

第十七条

应急抢通工作结束后10个工作日内，船闸应急保障中心应当完成应急抢通工作总结和报告编写，并按照要求做好资料的归档工作。第十八条

船闸应急中心应当每年围绕船闸应急保障重点事项有针对性开展应急模拟演练。

第四章 船闸保障

第十九条

船闸保障通过对船闸水下检查、设备设施检测和视频监控巡查等专业检测与维护，确保船闸安全运行，主要包括以下内容：

（一）船闸闸门（含门库）、闸首、闸室、阀门、护坦等设备设施的水下巡检；

（二）船闸闸门、阀门、启闭机、电气设备、电气控制和软件等专业检查；

（三）监控、收费系统的巡检和专业保养；

（四）船闸水工建筑物的沉降与位移、闸门的转动高差，引航道的护岸沉降与位移、助导航设施和水下断面等专业测量；

（五）为船闸养护提供技术咨询和项目管理等工作。

第二十条

船闸应急保障中心接受保障工作委托后，应当按照委托要求对船闸进行专项检查和专业测量，同时提供相应的检测（评价）报告。

第二十一条

船闸应急保障中心负责全省交通船闸基础数据库的建设，应当建立全省交通船闸运行监测平台，为全省船闸提供远程诊断、监控和应急指导等服务，提高船闸保障水平。

第五章 经费管理

第二十二条 船闸应急保障中心经费主要包括人员经费、办公经费、设备购置和维护经费、船闸应急抢通和保障经费等。

第二十三条 船闸应急保障中心的人员经费、办公经费、应急保障设备购置和维护经费等，由省厅航道局根据发展规划在计划中安排。

第二十四条 船闸应急保障发生的费用由委托单位审核后，按照有关财务规定支付给船闸应急保障中心。

第六章 考核与奖惩

第二十五条

船闸应急保障中心工作应当列入省厅航道局考核。

第二十六条

船闸应急保障中心考核内容主要包括应急预案、应急设备及备品配件维护、人员培训、应急演练、应急抢通、运行维护、保障质量、经费管理和协调配合等。

第二十七条

对在船闸应急保障工作中表现突出、成绩显著的单位和个人进行表彰和奖励。

第二十八条

对在船闸应急保障工作中贪污受贿、玩忽职守、滥用职权，由其所在单位或者上级主管部门依法给予行政处分；造成重大经济损失的，依法追究其法律责任。

第七章 附则

第二十九条

本办法由省厅航道局负责解释。

某船闸管理站工作总结 篇4

2005年，我所在省航道局和市航道处的正确领导下，严格要求，强化管理，按照省航道局《船闸中修经费管理办法》、《船闸运行养护经费使用管理办法》和市航道处颁发的《船闸养护工程管理办法》、《机务管理考核实施细则》的有关规定，结合我所的实际情况，在全所干部、职工的共同努力下，船闸运行养护工作取得了较好成绩，各项设备、设施始终处于良好的技术状态，为船闸的安全畅通提供了可靠的保证。

今年，我所经上级批准的中修工程三项，总计经费24万元。具体项目分别为：

1、降压塘东侧的空地绿化工程；

2、上闸首引航桥零号墩修复工程。

3、闸区围墙改建工程。前两项已完工，围墙改建工程正在准备施工。

现将我所2005运行养护工作具体做法汇报如下：

一、加强领导，规范运行养护工作

年初以来，我们始终围绕“和谐船闸”这个中心，以市处提出的创建“五好航道”为目标，积极开展工程质量创优活动，认真贯彻“预防为主、勤查勤养、随坏随修”的工作方针，开展各项运行养护工作。我所领导对运行养护工作十分重视，常常深入一线，时刻掌握工程的进展情况，发现的问题及时要求相关股室、相关人员提出解决方案并及时处理；对操作班和机电维修班的维修养护工作，每月进行例保检查，所长牵头，股长配合，重点考核例保情况，责任到人，使维修养护工作成为广大职工参加的群众性养护活动，对查出的问题，采取限期整改的办法，增强了全所职工的养护责任心，使日常的养护工作落到了实处。

在中修工程的实施过程中，一是成立了由所领导、工程技术人员、财务人员参加的工程领导小组，分工负责，明确责任，牢固树立“质量第一”的思想，对施工方案进行合理的分析比较，选择切实可行的方案，取得了较好的效果；二是，对工程的施工质量等级均有明确的标准，达不到优良等级要进行处罚，扣罚承包额的10%，在一定的额度上加大了管理力度；三是，加强工程施工的现场管理，认真按批复要求和设计图纸施工，把好材料质量关，保证施工期间不脱人，以发现问题及时解决。

二、精心组织，加强养护工作的计划性

年初，为切实保障船闸的安全生产工作，我所召开了专门的运行养护工作会议，并根据实际情况，讨论制定了今年的二类运行养护工作计划、大养护项目工作计划、机电设备运行养护计划。对各类运行养护项目按轻重急缓，分类报批，同时及时落实全年运行养护工作计划中的保养项目。为了切实将计划工作中的内容落实到实处，在每月末由所分管领导牵头，对运行养护工作进行考核，评析、情况，查缺补漏，并提出具体的整改措施，如因特殊原因造成部分项目未能按时实施，我所均在下季度工作计划中做出相应调整。

三、狠抓落实，完善养护工作的管理体制

为把我所的运行养护工作落实到实处，所领导把各类设施运行养护工作当作头等大事来抓，并提出在“勤、细、精、实”四个字上狠下功夫，真抓实干，保证了闸阀门、机诫、电器等主要设备运行始终处于良好的技术状态。在运行养护工作具体实施过程中，我们从建章立制，强化内部管理入手，成立了由所行政负责人担任组长的运行养护领导小组，每月月底，领导小组召开维修保养工作会议，对本月的维修养护情况进行总结，同时对下月的各类运行养护工作进行统筹安排。在今年的运行养护工作中，我所所有的项目均责任到人，目标明确，要求清晰，对养护工作实施全方位管理，严格按照现行施工规范及相关标准进行考核，切实做到有布置，有检查，有落实，有总结。

四、明确责任，狠抓工程质量管理

对于2005年实施的工程项目，我们始终坚持以质量为中心，牢固树立质量第一的指导思想。在质量管理方面我所重点采取以下方面措施：首先实行一票否决制度，凡是在2005实施的项目有一项不合格，主管股室不能被评为先进，工程项目负责人奖金按比例扣发；

其次实行工程承包责任制，对每项工程实行专人负责，做到责、权、利相结合，规定每项工程的管理全部由负责人承担；第三是把好隐蔽工程验收关，当场评定质量等级，有效地杜绝了一些施工单位采取一些不正当的手段蒙混过关的现象；第四是把好材料验收关，凡是进入施工现场的材料，除了必有材料质保书，还须经工程技术人员现场鉴定后方可运入工地；第五是做好技术交底纪（更多精彩文章来自“秘书不求人”）录，由于合同中对施工中的问题一般不能交代清楚，经技术交底后，避免了互相扯皮，使一些重要工序的质量得到了保证；第六是一些重点部位实行“旁站”，避免了在施工过程中发生偷工减料现象。

五、加强设备巡查，减少故障发生率

xx船闸建于80年代中期，长期运行使机械设备严重老化，故障较多，我所在运行养护工作中能突出重点，抓住关键，对易发生故障的设备重点巡查。坚持日巡查，“三定四看”（即定人、定时、定路线，看到、听到、闻到、摸到）。查设备隐患、查故障苗头，使机电养护巡查制度化。生产股制定检查制度，观测水工建筑物、房屋建筑设施的状况和闸阀门与配套设施的运行使用情况等，发现问题及时解决，做到随坏随修，确保设备的正常运行。

六、保证养护质量，严格控制经费支出

本，我们严格控制每项运行养护经费的支出，充分调动机电维修人员的积极性，自己能做的工程坚决不找人。在中修工程经费使用上，做到专款专用，各项工程经费均控制在计划经费以内，实行分期付款，把经费发放制和进度相结合。小修项目的实施，参照中修工程管理办法，主要项目签定合同，双方经过验收和竣工决算，确保全年运行养护计划的落实。我所始终坚持物资采购填写材料采购申请单制度，合理利用经费，把经费用到实处，用在确保船闸安全畅通上。

回顾一年的养护运行工作，虽然取得了一些成绩，但与上级主管部门的要求，还存在着差距，在今后的工作中，我将扬长避短，再接再厉，向运行养护工作出色的兄弟单位学习，确保机电设备处于良好的技术状态，确保基础设施的整洁完好，确保船闸安全通航率、优良闸次均达率100%，我所将更加严格管理，精心养护，使我所的运行养护工作逐步向规范化、制度化轨道迈进，来年再上新台阶。

二○○五年十二月十六日

某公司年度安全管理总结 篇5

***********：

****年在省安监局的大力支持和正确指导下, ****公司认真落实《关于对中央（**）驻#企业****年度安全生工作管理考核目标进行考核的通知》（#安办[****]**号）文件精神对公司开展了****年度安全生产管理目标考核工作。****年，公司安全生产工作，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，在公司范围内加大了现场检查力度，细化整改措施，强化了过程监督整改，全面提升了安全管控能力，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，制定安全生产的长效机制。

通过一年的工作，公司职工安全意识普遍提高，施工现场安全隐患逐年降低，公司安全管理水平得以进一步提升。全年安全形势持续稳定，未发生任何安全事故，安全管理工作可控、能控、在控，完成了省安委会下达的安全管理总体目标。现将全年安全生产开展情况汇报如下：

一、安全生产责任制建设情况

1、安全工作重在落实。公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，公司对****年全年**项安全重点工作进行了分解和细化，制定了具体落实措施，并依据《企业安全生产责 任体系五落实五到位规定》，强化落实公司安全生产主体责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，明确了完成时间、责任部门、责任人、完成效果以及检查交付物和考核机制，将安全目标的实现与项目生产经营挂钩，实行安全一票否决制。

2、严格按照省安监局的要求落实年度安全管理目标和事故控制目标，将目标内容贯穿施工全过程。公司与各职能部门、项目、分公司、专业公司签订了《安全目标责任书》、《承诺书》。认真做到管理有目标，工作有策划，整改有措施，检查有总结。

3、为确保安全目标的实现，依法履行《安全生产法》规定的职责，促进安全管理工作有效运行。按照“谁主管，谁负责”的管理原则，公司在健全安全管理机构的基础上，高度重视安全体系建设，完善了安全管理“**责任体系”即以行政一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系、以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系、以主管安全领导为主要责任人的安全生产责任监督体系。为确保各项目部、分公司安全管理责任明确，安全监督到位，公司安环部定期召开安全生产工作例会，将四个责任体系建设及安全责任制纳入公司年度考核。落实各项措施，消除事故隐患，有效防范生产安全事故。

二、安全活动开展情况

1、安全生产月活动的开展。在全国第**个“安全生产月”活动中，公司按照省安委会的统一部署和要求，围绕“全面落实 企业安全生产主体责任”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。加强全员安全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。

2、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

3、突出安全检查“回头看”工作。将安全生产大检查与回头看活动有机的结合在一起，查找安全隐患屡次检查屡次整改产生的思想根源，将项目安全管理部室、专业工地、班组作为查找问题的源头，查认识、查责任、查整改措施，零容忍的开展回头看工作，及时追究过程中出现的管理问题。严格落实整改工作“五到位”的原则。一是查的彻底，整改不留死角。二是零容忍的开展整改工作，采用复查等工作方法，对整改工作中不认真，应付整改工作的项目、专业工地、班组认真查处，不留情面，确保安全工作的严肃性。

三、隐患排查治理情况

1、****年，公司认真学习并结合江西丰城电厂“11.24”事故，针对事故查找自身安全管理工作中的不足和缺陷，通过对照制定并修订防护措施，达到用教训教育自己，用教训防患未然。一是坚持隐患排查，将隐患排查与日检查、周检查、月检查紧实结合在一起，排查不限定区域或范围，发现问题及时解决，突出 排查治理实效。二是将隐患排查与危险源辨识结合起来，对危险源、危险点必须制定防护措施和进行隐患排查。三是隐患排查要把落脚点放在每道工序的规范上，使员工懂规范、懂规程，提高对隐患排查的技术能力。四是将隐患排查与风险管理结合起来，使员工了解作业区域风险点和风险控制手段。

2、消除安全隐患，使作业环境、作业行为满足安全管理的要求。一是项目加大安全文明施工策划工作，依据策划将公司“六化”管理延伸到每一作业层，以促进各项目部工作条理性和规范性；二是不折不扣的执行“反习惯性违章”的工作要求，严肃查处现场装置性违章、习惯性违章，不断规范施工人员的作业行为，创建良好的作业环境。

3、落实五到位，深化隐患整改工作。一是通过隐患排查，对存在的隐患建立隐患排查整改项目清单，按照清单逐项进行整改，履行复查等检查程序，达到整改闭环管理。二是对易燃易爆的场所建立管理责任区，尤其是现场氧气乙炔、油料、保温材料等争区域管理、设专人管理，做到定期排查安全隐患，加强值守。三是按照国家和#海省射线源管理的要求，对现场使用的射线源设定独立的管理区域，并布设监控设备，严格执行射线源使用管理制度、出入库管理制度、运送管理制度。

四、安全生产投入情况

****年公司年计划施工产值****亿元，计提安全生产费用****万元。截止汇报时间投入安全生产费用****万元。

1、严格执行费用标准。安全生产费用严格按建安费2%计提要求。同时依据费用九大内容进行统计上报。公司年初编制年度安全生产费用计划，确保费用计提与投入。

2、分解费用执行到位。项目、分公司按照公司总体安全生产费用，并结合自身承建的施工产值分解费用，编制项目安全生产费用使用计划，确保施工过程中履行程序足额投入。

3、细化工作内容确保费用投入。一是各项目、分公司加大安全防护设施、用品、用具、安全检查与评价、危险源、隐患排查、应急物资、应急演练等整改工作费用投入。二是严格统计报表，及时分析费用投入中管理行为和人为因素对费用统计的影响，建立的应对措施。

五、危险源辨识与应急管理工作情况

1、各项目结合《项目****》及地质灾害等因素对施工现场、生活营地、周边环境进行评价，通过评价建立应急组织机构，清晰各级人员职责，明确责任主体，确保应急管理工作的有效实施。

2、各项目部建立自然灾害隐患排查监测、预警工作。一是与当地政府管理部门建立汛情预报联动机制，及时掌握当地防汛工作信息，制定应对措施。二是及时进行危险辨识，监测并掌握可能导致突发性地质灾害的各种因素，划定重点防护和监护区域，组织开展预测分析工作，提高防控能力。

3、各项目、分公司结合公司综合预案，编制了不同类型的应急预案和处置方案，依据预案程序强化应急管理。一是在建立 健全应急预案的基础上，细化并建立现场处置方案，通过安全教育培训及学习，使全员充分认识应急管理工作的重要性，知道防什么？如何防。二是通过开展应急演练检查预案的针对性、合理性、科学性和可操作性，不断持续改进，不断完善应急预案和处置方案，检查应急物资的完好率和正常使用情况。

六、加强宣传、安全教育培训情况

公司高度重视安全生产工作，建立健全了以人为本的安全文化建设体系，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。同时，公司安环部专门编制了分专业的培训教材、培训方案和计划，有计划有针对性对职工开展安全培训教育，为了验证培训效果，公司根据培训对象编制了各个专业执行层和作业层的的试卷，通过评卷查找安全培训的薄弱内容，从而有针对性地调整培训内容，认真做到培训工作有的放矢。

1、公司认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

2、****公司已取证“安全三类人员”***名（一类人员*人；二类人员**人；三类人员**人）。

3、公司依据年度教育培训的要求，编制下发了安全教育培 训实施方案和年度安全教育培训计划，规范了安全培训的类别、内容、课时、方式、师资、费用及考核验评。利用冬歇期，组织开展年度全员综合性安全教育培训。开展了以专业技术、职业健康与救护为主要内容的专业培训，授课人员由电气、起重机械、输变电、医疗救护、安全管理专家组成，确保培训有针对性和实际效果。公司将安全培训与安全检查融入在一起，检查组成员均由电气、起重机械、房建专家参加，检查到项目培训到项目，****年培训人数达****人。

****年度的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，继续狠抓****年度安全生产工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，继续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

****公司

某船闸管理站工作总结 篇6

信息与电气工程系坚持全心抓教学、全力抓管理、全面树形象的教育理念，紧紧围绕党的建设、师德师风建设、教育质量提高和学生素养提升四大主题，聚焦重点、定向发力，扎实推进“管理服务规范年”活动向纵深发展。

一、党建工作重规范

信息与电气工程系党支部以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，以提升组织力为重点，突出政治功能，从破解党务、业务“两张皮”入手，大力加强党支部建设，不断提高党建科学化规范化水平。

（一）规范基础管理，强化支部建设。为有效破解党建工作因缺少抓手而陷入“假、大、空”问题，对照党支部6项标准化规范化建设要求，进行对标补差，把落实“三会一课”、“主题党日”、完善台账等工作当作标准化规范化建设的重点做好抓实。健全完善了党支部思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、责任体系建设、保障机制建设等6个方面台帐明细，统一印制标签，配置档案盒，做好留痕化管理。创新“三会一课”形式，支部书记对照新党章与党的十八大党章修改点、党的十九大精神认真备课，采取互动式“三会一课”形式上台宣讲，使“三会一课”真正活起来、红起来。着力抓好支部委员会、全体党员会学习，采取主题发言、外出取经、体会分享等多种形式有效调动党员学习的积极性和主动性。今年以来，共召开支委会22次，全体党员会10次，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，并结合教职工思想工作实际，引导教职工培育良好家风，鼓励教职工做家风建设的表率，把修身、齐家落到实处。组织开展组织生活会，党员教师对照党员标准，认真进行自我剖析，开展严肃的批评与自我批评，让党员在日常工作中互相监督、及时提醒，切实达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果。

（二）规范主题党日活动，强化党员学习教育。支部书记切实履行党建第一责任人职责，带领支部委员对月度主题党日活动进行精心谋划，努力做到“三个结合、三个确保”。一是与“两学一做”学习教育紧密结合，确保主题党日活动严肃规范、融入日常。二是与严肃组织生活紧密结合，确保党支部战斗堡垒作用的充分发挥。三是与强化党员教育管理紧密结合，确保党员先锋模范作用的有效展现。在坚持完成好统一佩戴党徽、重温入党誓词、《党章》集中学习等几个规定动作基础上，丰富主题党日活动形式与内容，紧密结合教育教学和学生管理工作实际，努力探索并逐步改进党员教育管理的内容、方法和手段，组织党员教师开展深层次的交流研讨和创新实践，亮明身份、扛起责任，压实担子，进一步增强党员党性意识，引导教师党员争创“学科带头人”“优秀班主任”“优秀教师”，培树了一批在师德师风、课堂教学、教育科研、管理服务方面能扛旗帜、树标杆、带队伍的先锋队伍，初步形成了在各自岗位上比、学、赶、帮、超的良好氛围。

（三）规范党内生活，推进全面从严治党。牢固树立“抓好党建是最大的政绩”“在党言党、在党忧党、在党为党”的党建工作理念，做到党建工作和教育教学工作一起谋划、一起部署、一起考核，把党建工作每个环节抓细、管严、落实。认真落实党内学习、“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，每季度至少上一次党课、开展一次集中活动，每年至少召开一次组织生活会、开展一次民主评议党员工作。根据党员队伍特点，找准结合点，选准突破口，开展丰富多彩、主题鲜明的党建实践活动。坚持问题导向，勇于自我剖析，制定工作方案，开展学习教育，梳理问题清单，制定制度标准。结合“大学习、大调研、大改进”和“管理服务规范年”活动，共梳理教职工个人存在问题清单45份、查找问题135个、制定整改措施140余条。

二、教育教学重质量

信息与电气工程系本着求新务实作风，以学生全面发展为宗旨，以实施课程改革为核心，以深化教研为主线，切实抓好课堂教学，有效保证教学工作可持续发展。

（一）常规管理，落实到位。教学常规是教学工作的重中之重。为落实教学常规管理，保障教学工作井然有序，不断提升教学质量，着重做好三方面工作。一是完善相关制度。修订完善《教师考核评价办法》《人才培养方案及课程标准》，新建《实验实训教学材料管理办法》《实训室安全操作及设备损坏赔偿制度》《实训室教师职责》《实训室卫生管理制度》等制度，全面规范教育教学工作。制定《器材借用申请单》《耗材使用申请单》《器材使用明细单》《耗材使用明细单》《器材使用管理台账》《耗材使用管理台账》等，耗材使用由教师申请，主任签字，仓库管理员发放与回收，记账员做好台账记录，逐层压实责任。对能回收利用的耗材，及时回收，重复使用，节约实训成本。二是抓好备课。各教研组积极探讨备课流程，采取自主备课、集体备课等多种形式，以老带新，激发全体教师认真反思其教学内容、教学安排、教学过程、学习环境等是否能满足所有学生的要求，学生个体、合作成果的分享是否有价值，使学生获得哪些理念、技能，不断提高教学效果。三是开展听评课。为了教师之间相互学习、共同成长，对教师听评课提出明确要求，各教研组每双周开展教研活动和听评课活动，系里每月进行一次教学常规检查。目前，已组织推门听课19次，效果良好。

（二）课程改革，促进转变。课程改革从有利于学生发展的角度进行思考，紧紧围绕学院核心价值观进行规划。一是课程开发注重特色。充分发挥机电技术应用省品牌专业建设的引领作用，积极探讨人才培养模式改革，按照“2.5+0.5”要求，修订完善基于工作过程、项目教学的人才培养方案4个。加强课程标准和校本教材建设。组织专业教师到企业进行工作岗位能力调研，进行工作任务分析，以典型任务为依据，把工作任务细化成项目、模块，优化组织课程内容，完成38门课程标准制定。开设光伏发电、物联网、智能家居等技能拓展课，拓宽学生视野，提高学生的动手能力和学习兴趣，增强学生学习积极性和主动性。开设职业规划和就业指导选修课，让学生明确奋斗目标，为将来步入职场指明方向。二是课程调整注重学科整合。修订完善3+4贯通培养人才培养方案和课程标准，制定3+2（含五年一贯制、普通中职班、工业机器人）人才培养方案和课程标准；自主开发编写《变频器技术与应用》《plc技术与应用》《电工仪表与测量技术》《液压气压传动与控制》《电力拖动与plc技术应用》等校本教材。通过课程开发、课程调整，使学科教学与学生成长整合，取得明显成效。

（三）教科研活动，蓬勃发展。教科研是教师专业成长的有效途径，有利于教师教育理念的形成，有利于教师教学能力的提升。信息与电气工程系牢固树立“问题即课题、行动即研究、总结即成果”的教科研理念，扎实有效地开展教科研活动，培养了广大师生的创新精神和实践能力。一是教师研修带动专业成长。以开展教师专业培训为抓手，让教师不断修炼教学之功与教育之道。今年以来，组织教师参加国培2人、省培5人、出国培训4人、大赛培训2人、班主任培训13人，组织13名专业教师到香驰控股、山东宏创、华纺股份等企业顶岗实训，有2人参加滨州市青年技能名师培养计划，让教师队伍成长凸显专业化，为提升教学质量夯实基础。二是现代化教学手段运用进课堂。将钳工实训加工制作课本上机件，尝试加工生产生活中常用标准件，提高学生学习兴趣；电子焊接实训开展具有实用价值的电子产品焊接，将生活中的“声光控灯”“收音机”“电子万年历”“磁悬浮灯”“智能门锁”等引入课堂；进行信息化教学试点，逐步推广信息化教学应用，手机平板进课堂，“智慧课堂”更精彩。三是推进项目管理制，大赛成绩明显提升。截至目前，获得全国“文明风采”大赛省级一等奖1个，山东省大学生科技节2个一等奖、3个二等奖，山东省“黄元培职业教育奖创新创业大赛”教师组一等奖、学生组三等奖，“金砖五国”物联网大赛三等奖。

（四）教师成长，寻求自我超越。建立教师成长档案。教师成长档案是收集教师专业学习成就和进步材料，真实反映教师专业成长历程的凭证，是教师在职业生涯中不断学习研究、实践反思、积累进步的个性化的鲜活的历史见证，是全方位记录和展示教师在师德、教育教学、教育科研、继续教育等方面的真实情况的材料汇集。

三、素养教育重品牌

信息与电气工程系秉承立德树人、润物无声的教育理念，将素养教育渗入学生的学习、生活中，让学生自然而然地形成道德认知、道德情感和道德信念，在不断的自省、自控、自修中完善自我，达到自我提升的目的。

（一）细节入手，提升能力。班级管理是进行学生管理、实施教育的基本单位，是一项整体的育人工程。信息与电气工程系制定《班级管理考核评价办法》《班级管理办法》等制度，以一日常规检查为抓手，激励和引导教职工精诚合作、甘于奉献、勇于担当、科学管理，在班级管理上努力做到“严、细、恒”，不断规范师生行为，营造良好的教育教学环境。一是严。要求学生有严明的纪律、严格的行为规范和严谨的学习态度。二是细。要求全体教职工无论哪个学生遇到困难，都要像对待自己孩子一样去细心呵护。三是恒。持之以恒，以坚持不懈的恒心去感召转化学生。15秋机电技术应用3+4班有个学生，入学时26个英文字母认不全，自己和父母对考学不抱任何希望，就是在英语老师近乎死缠烂打般的坚持下，春考英语总分80他考出了52分的好成绩，该班41名同学也全部顺利转入滨州学院进入本科阶段学习。

（二）活动丰富，寓教于乐。“活动多”是信息与电气工程系的一大特色，活动的开展都体现为每个孩子最大限度发展负责的办学理念，力争为每个孩子都搭建起开阔的成长成人平台。一是利用好升旗、主题班会、晚点等加强学生教育。在班级内开展“知礼节、懂礼仪、有礼貌”为主题的养成教育，从小事入手培养学生良好的行为习惯。结合学院德育工作，在法定节日、纪念日，开展诚信教育、社会主义荣辱观教育、集体主义教育、校规校纪教育、职业生涯规划教育、国防教育、安全法制教育等系列主题教育，让学生在活动中接受教育、展现自我，增强学生爱祖国、爱家乡、爱学院的热情。二是阳光运动，大家同乐。开展阳光体育运动会、班级篮球联赛、七人制足球比赛、羽毛球比赛等，活跃学生身心，感受运动快乐，增强集体荣誉感。三是艺术活动，美的熏陶。开展社团文化艺术节活动、街舞比赛、“信息达人秀”比赛，丰富多彩的艺术活动，提升了学生的公民素养和综合能力。四是技能型社团，拓宽眼界。单片机社团、电气安装与维修社团、光伏发电设备安装与调试社团、机电一体化社团、机器人技术应用社团、物联网技术应用与维护社团、液压与气动装调及维护社团、智能家居安装与维护社团的成立，培养了学生专业技能水平和专业创造力，实现以练促赛、以赛促学的良性循环。五是深入开展意识形态和社会主义核心价值观教育，让“传承红色文化，培养学生核心素养”教育活动、“敬、静、净、竞”活动、党员包班级、上党课活动和学生管理全面实行7s管理贯穿学期始终。

（三）珍爱生命，呵护成长。自我保护能力是学生快乐健康成长的必备能力，只有学会自我保护，远离危险，学生才能拥有幸福，享受美好生活。为此，信息与电气工程系将生命、生活、生存作为教育重点，不断提高学生的自救防范能力。一是加强安全教育。把安全教育作为常规教育来抓，有计划、有步骤地通过全系师生大会、班会课等多种渠道，对学生进行生存教育、应急教育、自救自护教育、自我防身及其它有关安全常识教育。对高空安全、交通安全、用电安全、消防安全、食品安全、集散安全、场所安全、行为安全、体育课及实验课安全等一一作出具体规定。二是心理健康教育。建立心理咨询室，帮助启发疏导来访学生缓解或消除心理障碍，促使其心理和人格向健康方向发展。三是法律法规教育。通过对《教育法》《教师法》《未成年保护法》《预防未成年人犯罪法》和《中小学教师职业道德行为规范》等法律法规的学习，使广大教职工增强依法执教的自觉性，杜绝体罚、变相体罚学生等违反师德行为发生。同时，召开“平安校园”“珍惜生命”“做文明守纪好学生”等主题班会，开展争创“达标班级”等形式多样，内容丰富多彩的法治教育，培养学生的法纪观念。积极开展符合本系特点的校园文化建设，努力营造和谐优雅的文化氛围和整洁温馨的学习环

某船闸管理站工作总结 篇7

一、总则

1、为切实做好公司的安全管理工作，保障企业财物和员工人身安全，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产》规定，结合公司实际，特制定本实施细则。

2、安全工作是公司企业管理的重要组成部分，必须坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行各级领导负责制，贯彻“安全第一”及“预防为主”的方针

3、厂部安全工作主要任务是：认真贯彻各级安全生产条例、规程和要求，认真开展安全工作，预防安全隐患发生，组织火灾扑救，处理生产事故，保障企业财物和人身安全，确保公司生产安全、稳定。

4、本实施细则规定了厂部安全管理是工作中的安全责任制、安全组织、制度，消防器材设备、档案、安全知识普及教育、安全检查与考核等项的具体做法与要求，并建立保卫人员24小时安全防火巡查、值班和记录制度等。本细则适用于厂部各车间、部门、班组公司全体员工（包括临时工）及家属子女。

二、安全责任制

1、厂长为本工厂的安全第一责任人，对工厂的安全工作负全面领导责任。厂长受公司领导委托，在厂区的范围内行使安全责任人的权责，对安全工作负领导责任。各车间、部门领导和班（组）长对本车间、部门、本班组的安全工作负全职，并签订安全生产责任书，班组值班人员对本岗位安全负直接责任。

2、厂部和保卫科行使安全监督、检查、考核的权责，负责厂区安全工作的业务指导，并做好厂区安全防火工作。

3、建立厂部、车间、班组（职工个人）三级安全责任制，所有干部、职工都要懂得本岗位的火灾危险性，明确各自的安全责任区和具体安全生产任务与防范措施。

4、各级领导要把安全工作列入领导工作议事日程，做到与生产、经营管理工作“同时”和新建、扩建改造工程“同时”。

三、安全组织

1、公司安全生产委员会为全厂安全工作最高领导机构，在业务上受上级部门和县安委会领导，组织领导全厂安全工作。各车间、部门成立安全生产领导小 组，组织领导本部门、车间的安全工作。

2、保卫科为全厂消防管理的职能部门，配备兼职消防干部，兼职消防干部要上报主管部门和监督机关备案，并保持相对稳定，变动时要先征得主管部门和消防监督机关同意。

3、各车间、部门、班组成立义务消防队，受工厂安全生产委员会领导。班组长、重点部位人员应为义务消防队员，厂部由班组消防员组成义务消防队，由保卫科和消防干部任队长。

4、义务消防队应定期组织活动，每季不应少于一次，预案演习每年不少于一次。

四、安全制度

1、建立健全各种安全规章制度，是做好安全工作的基础措施，是搞好安全工作的重要保证。安全规章制度主要包括；安全生产责任制度、防火防爆制度、灭火器材管理制度。

2、各种安全规章制度要符合实际，并不断健全完善。

3、厂部和保卫科应定期检查各种安全制度的落实情况，各车间、部门协助。对违章行为要及时查处，做到奖惩分明。

4、建立厂部安全生产委员会，各部门、车间、保卫科三级值班制度及保卫科24小时值班制度，为厂区安全工作打下良好基础。

五、消防器材设备管理

1、消防器材设备包括、干粉灭火器、消防栓、水龙带、消防水枪、泵蒲、蓄水池等。

2、工厂生产场所器材购买、配置由保卫科负责和管理，配备在各车间、班组的灭火器材由各车间、部门、班组负责管理，并落实到专人负责（详见配置表）。

3、配备在各车间、部门、班组各部位消防器材设备，每年必须进行一次大检查，对不合格或过期失效的灭火器材要及时进行更换。

六、安全档案管理

1、安全档案是记录本单位安全工作和安全基本情况的文书档案，是安全工作的基础管理工作，安全档案由厂部和各车间管理，以便于安全工作的开展。

2、安全档案应做到：内容完整、图像清晰、随时记载、管好用活。其内容 2 主要包括：

（1）本单位概况；

（2）各种安全制度的实施细则；

（3）各级安全领导组织机构名单和安全责任人（安全生产委员会、安全生产领导小组）；

（4）各级义务消防员名单；（5）安全重点部位工种人员名单；

（6）各部位、场所安全设施的布置、配备情况；（7）各级安全生产责任书；（8）历次安全检查记录；（9）安全隐患的立案、销案记录；（10）重要安全活动、会议的记录；（11）历次事故的报告以及整改措施；（12）安全重点部位的灭火方案。

七、安全重点部位和管理

1、安全重点部位，即指事故发生时危险性大、损失大、伤亡大、影响大的部位。加强安全重点部位的管理，对确不发生重大事故有 显著、重要的作用。

安全重点部位一般指易燃易爆场所、档案室、仓库等。

2、重点安全（防火）部位应悬挂明显标志，内容应包括：（1）防火点部位名称：（2）防火责任人；（3）防火守则和防范措施；（4）灭火方案；

（5）厂部安全委员会批准人。“禁止烟火”标志其颜色、形状尺寸应符合国家标准。报警电话旁应悬挂“火警119”和厂部防火职能处（保卫科）电话号码牌。

3、重点部位的安全员应熟练掌握“三懂、三会”安全知识，即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法；会使用消防器材、会处理事故、会报警。

重点安全部位执行动火时，应执行申请动火工作制度，并根据火灾“四大”原则，严格动火工作制度（审批应由车间、部门安委会、监督执行由保卫科负责）。

八、安全检查

安全检查是安全工作的一项基础工作，是及时发现隐患，防微杜绝，及时采取整改措施的重要手段。

1、除加强重点部位或场所的安全检查外，还应定期对一般部位和场所进行安全检查，以防死角。在检查周期、内容、项目上有所侧重。

2、安全防火检查列入厂部每年两次的安全大检查的内容内，并做好自查、抽查和互查。

3、检查是手段，其目的还是及时发现安全隐患，及时整改或采取措施。因此，对隐患应执行立案、销案制度。

九、安全知识教育

1、充分利用简讯、影视、报刊、墙报、专刊、知识问卷等形式，对全体职工进行普及安全知识教育（每年不小于一次），普及率应达100%，并在年终进行考核评比。

2、对新员工、临时工和变换工作的职工，上岗前必须进行安全知识教育，经考试合格后才能上岗工作，对从事危险性较大的重点工种人员，年度必须进行一次专业性的安全知识培训。并考核合格。

十、检查、考核、奖惩

1、实行逐级定期安全检查，做到班组日查、部门周查、厂部月查、重要节日巡查、检查情况记录完整，形成制度。

2、对检查发现的隐患，要逐件登记，并分别订出整改计划，限期改正。对一时难以整改的隐患，要有可靠的防范措施，并报安全主管部门和消防职能部门备案。对重点安全隐患，应建立立案、销案制度。

3、把安全工作纳入单位经营管理工作总结评比、考核的内容之一，与政治荣誉，经济利益挂钩，定期检查，总结评比。

4、在安全工作中有下列事迹之一的部门、车间及个人给予表彰与奖励：（1）安全宣传教育普及好，措施落实，制度健全，及时消除隐患，消防器材设备保管完好，无事故发生，安全工作成绩突出的。

4（2）及时组织扑灭火灾，避免重大损失，有显著成绩的；（3）在安全工作的其他方面有显著贡献的；

5、在安全工作中有下列事迹之一者给予表彰与奖励；（1）热爱安全工作，积极参加安全活动，成绩显著的；（2）及时发现的消除重大隐患，避免事故发生的；

（3）积极扑救火灾，抢救生产设备和生命财产安全突出表现的；（4）对查明事故原因突出贡献的；

（6）在安全工作其他方面做出显著贡献的。

6、在安全工作中由于安全负责人不履行职责，或值班人员擅离职守或失职；或违反安全规程和制度酿成事故的，按以下规定处罚：

（1）构成特、重大事故、按公安部[89]26号文规定，追究刑事责任。（2）造成生产区域失火，直接经济损失超过壹万元以上及伍万元以下（不含伍万元），除认定一般火灾和生产事故外，依照治安管理处罚条例给予处罚和行政处分。

（3）造成经济损失在壹万元以下，依照〈职工奖惩条例〉给予行政处分和经济处罚。

附则

1、本实施细则由公司安委会、保卫科解释；

某船闸管理站工作总结 篇8

2013年工程质量管理工作规划

各部、室、项目部：

2013年是分公司谋求发展，做强做精某某专业的重要一年，全体员工要强化质量意识，进一步提高质量管理水平，创建高质量的品牌工程。结合分公司实际情况，特制定本规划。

一、质量工作指导思想

以提高分公司在建筑市场的竞争力为目标，提高分公司的实力为目的。贯彻执行北京公司 “管理科学，技术先进，施工精心，产品优质，持续改进，顾客满意”的质量方针，全面落实北京公司质量工作要点，规范某某分公司承建工程（分包、自管）质量管理，树立某某专业品牌，实施精品战略，打造精品工程，提高分公司在市场上的质量竞争力。

二、质量工作目标

1）单位工程合格率100％，单位工程优良率履行合同要求；

2）分项工程一次验收合格率100％，工程竣工验收合格率100％；

3）合同履约率100％；

4）用户满意率不低于80％；

5）杜绝重大质量事故，运用有效技术措施，治理质量通病；

6）工程项目检查监督覆盖率100％。

三、实现质量目标的主要措施

1、为了坚持质量、安全和进度的统一，以质量规范和精品要求控制工程实体质量，严格执行一级专检制，“三检”（自检、互检、专检）制，对工程质量实行针对性的抽查和不定期的质量检查，组织并参加上级部门的质量大检查，对存在的问题及时整改，对照上级部门检查的项目，各项目部组织相应人员进行自查，不断完善质量工作。

2、要继续深入学习贯彻2005版质量体系和相关标准，建立健全质量管理网络，多层次、全方位地开展贯标工作，推行全面质量管理。

3、落实质量责任制，认真实行质量否决制。经理是质量管理的第一负责人，要把质量责任层层落实到人，做到各负其责，道道工序把关。质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。各项目部要根据承建工程量的大小配备相应的专职质检员。人员应相对固定，不要任意调整。同时定期参加北京公司的质量活动。

4、工程技术管理部要牢固建立“百年大计，质量第一”，的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，开展QC小组活动，使产品的质量水平不断提高。

5、技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广新技术应用，提高工程质量品牌。

6、生产计划部门要坚持“抓生产必须抓质量”的要求，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的建筑产品。

7、材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格材料采购、验收检测和使用管理制度，各项目部要严格按照工程质量标准使用建筑材料和构配件。要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格建筑材料。不得使用无出厂证明和质量不合格的原材料和构配件。国家实行生产许可证的产品，无生产许可证的不得使用。

8、组织技术培训，提高人员素质，学习全面质量管理方法

对技术、施工管理层人员要优先培训，使他们具备现代工程建

设管理基础知识，熟悉建设程序，掌握有关技术标准，并能准确运用；对作业层人员要普遍进行培训，实行上岗考核认证制度，所有技术工种施工作业人员都必须经过考核，取得合格证书方可上岗。

9、建立质量激励机制。企业在用人和分配上,要向为提高质量做出贡献的部门和个人倾斜。要开展群众性质量管理活动,调动各方面积极性,鼓励员工人人参与质量管理,积极投身质量事业,并对有突出贡献的人员给予重奖。

10、强化质量文件的管理，规范质量文件的收集、整理，为公司贯标评审提供可靠、有效的依据。

质量是生命，质量是效益，我们要加强宣传,营造良好的质量工作氛围，圆满地完成今年的质量目标。

二○一三年一月二十一日

抄送：分公司领导。

某船闸管理站工作总结 篇9

—全国建设工程优秀项目管理成果申报

目 录

1、申报表

2、项目主要负责人名单

3、成果总结

4、成果代表性图片

5、相关证明材料

全国建设工程优秀项目管理成果申报表

项 目 主 要 负 责 人 名 单

略

以科技创新推动项目综合管理能力提升

——********大剧院项目管理成果总结

—— 发挥集团优势，以科技创新推动项目综合管理能力提升

********大剧院工程总建筑面积43977m2，建筑层数地上8层，地下2层，建筑高度59m，总投资6.18亿元。基础采用桩基筏板，主体为螺旋体钢桁架—混凝土主体结构，屋面部分钢结构、部分钢筋混凝土结构，轻质填充墙、部分为双层隔声墙。建筑外装饰为正锥体石材幕墙及倒锥体点支玻璃幕墙，内墙采用乳胶漆、防霉涂料、大理石、铝板、瓷砖及吸音等材料。安装工程设有给排水系统、电气动力系统、电器照明安装系统、防雷及接地安装系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、通信网络系统、送排风系统等28个系统。

该工程为2015座特大型剧院，高59m，全国十大影响力剧院之一，****市标志性建筑，是目前投入使用的国内规模最大、功能最齐、声学要求极高、建筑高度最大的特大型剧院之一。该剧院建设周期国内最短（2003年7月27日至2005年9月28日），采用了国际首创的双锥螺旋体钢—混凝土组合交叉结构，国际最大有斜曲干挂石材幕墙和点支玻璃幕墙，拥有国内唯一的歌剧院和音乐厅合一的多功能大剧院（1606座），技术难度非常大，声学要求高，配备国际先进的全机械化智能控制舞台工艺，可以满足各种规模和类型的歌剧、交响乐、芭蕾舞剧、综艺演出、话剧、舞蹈、戏曲、时装表演、报告、会议等不同的演出要求，完全由国内企业主导设计施工。

该剧院在国内首次通过集成开发整合特大型剧院成套建设技术，成功开发了国内第一个完整的大剧院设计与施工成套技术，包括声学、舞台、空间精确定位、超长混凝土曲面墙体抗裂技术、绿色技术、钢-混凝土交叉结构、大面积斜曲幕墙等集成内容，经鉴定整体技术水平达到国际先进水平，其中超长曲面混凝土墙体抗裂技术达到国际领先水平，从而以技术创新保证了工程高效高质量的完成，工程建设过程涉及30余家施工、设计单位，先后获得广东省双优文明样板工地、广东优质样板工程、全国安全生产青年示范岗、广东省“金匠奖”、中建总公司科学技术奖一等奖、中国建筑工程鲁班奖等荣誉，全面提升了我局的项目管理水平。

一、立项背景及选题理由

随着我国社会经济的不断发展，人民的生活水平得到很大的提高，人们对精神文化的需求也在不断提高，大剧院等文化设施的建设会越来越多。

但大剧院建设在设计理念、施工技术以及大型公建的总承包管理等方面尚需进一步完善、提高。

国内在剧院场馆建设方面的经验较少，特别是高水平剧院场馆的建设方面更少。另外，随着单项施工技术水平的提高、发展，工程建设成套管理和施工技术的开发、集成显得越来越必要。而工程建设成套管理和施工技术的集成、整合本身也是一种创新。

另外作为工程总承包单位的施工企业，也应该及时开发、积累相关管理技术和施工技术手段并形成相应大型工程项目建设的成套管理和施工技术，作为以后类似工程建设的示范，以提升施工企业的竞争力，提高其生产力，促进整个企业乃至整个行业的进步和发展，从而降低大型工程的建设成本。

二、实施的时间

工程于2003年7月27日正式开工，2004年12月31日完成主体结构施工，2005年9月28日通过竣工验收。

三、管理的特点及难点

****大剧院座落于****市文化中心，为****市标志性建筑，系广东省规模最大、功能最全和声学要求极高的特大型剧院工程。大剧院外型新颖、动感、富寓舞蹈韵味。

大剧院地下室为桩基承台板，主体为螺旋体钢桁架—混凝土主体结构，屋面部分钢结构、部分钢筋混凝土结构，轻质填充墙、部分为双层隔声墙，技术难度非常大。

大剧院声学设计要求高，施工难度大；舞台功能要求高，设计、施工难度大；测量定位难度大，要求高；异型构件多；钢管柱、劲性柱、钢连桥、钢架屋盖等钢结构安装精度要求高，吊装难度大，施工中土建需配合并创造工作面；斜曲大面积建筑幕墙，加工、安装难度大；地下室超长弧形墙体无缝整体浇筑，施工技术难度大；相关单位多，协调、组织工作难度大。

大剧院工程需要协调的相关单位多，包括土建、钢结构、幕墙、给排水、供配电、空调、二次装修、门窗、建筑智能化、燃气、舞台设备、观众厅座椅、可调混响装置、灯光、音响、声学调试、白蚁防治以及前期单位施工的基坑和挖孔桩均纳入总包。而大剧院95%均为异形空间，超高、大、悬构件多，异形构件多，超高凌空面多，错层、夹层多，各专业分布交叉多，工作面组织工作难度相当大，安全管理和分包质量控制困难。

大剧院需要采购的材料和先进设备多，涉及全球26个国家，而工期短，专业工程多，形成了采购周期短、工作量大的特点。

在成本管理上，由于对于大剧院的建设国内尚无成功开发的经验，设计变更多，工作难度对人工成本的影响大，同时由于工期紧，形成进口材料多，而由于工程的不规则造型对材料的规程要求较高，材料的采购、通关和运输、保存成本较高，而进度控制困难的特点。

四、管理的策划和创新特点

作为施工总承包方的中国建筑第五工程局，受业主的委托，对众多科研、设计和施工分包单位进行全过程的管理。在传统“三控制、二管理、一协调”的基础上，具体建立了“四控制、四管理、三协调”的工程管理创新体系，对科研、设计、施工分包单位进行统一协调，组织管理。有力的保证了整个项目的顺利实施，提升了项目的技术水平，具体采取了以下创新特点：

1、创新管理模式，发挥集团优势，建立了局、公司、项目三个层次的项目管理创优小组，充分利用局各项优势资源，保证项目的质量、进度、安全、资金、商务、材料等管理策划详细、有效和及时到位。并建立了月例会制度，进行了跟踪考核。

2、创新施工技术手段，组织专业开发小组开发大剧院工程建设成套技术，针对工程声学、舞台、测量、绿色技术、钢—混凝土交叉主体结构、超长混凝土墙体裂缝控制技术、斜曲大面积幕墙等对工程管理影响的关键技术组织产、学、研一体化的技术攻关小组，充分组织社会力量，在短期内做好施工方案、检测和过程监控方法、材料计划、各专业配合计划等策划，在科技手段提高施工的机械化、信息化程度，加快进度和材料采购速度，降低劳务作业难度，从而降低成本。

五、管理措施实施和风险控制

1、在质量管理上我们以创鲁班奖为目标建立健全了项目质量管理体系，编制详细的项目质量验收标准和项目创鲁班奖策划书，坚决做到策划在前，样板先行，过程控制。

2、在进度管理上我们坚持充分利用先进的项目管理软件，实施动态项目管理，由技术负责人对每天的进度进行核对并对比各总进度节点实施计划微调，保证各节点计划按时完成。

3、在安全管理上，与业主、监理联动，建立日巡查制，周检查制，月教育考核制，对项目实施分区管理，责任到人，实行安全竞赛，加强工人安全意识教育，从根本上杜绝安全隐患。

4、在资金管理上，实行项目计划，公司统一监督调配制度。工程开工阶段由项目按进度计划和材料及劳务进场计划编制资金需用计划，公司财务部设专人专帐负责管理资金往来；工程施工阶段由项目按月提交资金计划报财务审核后由分管专人负责按计调配。

5、在商务管理上，注重技术与商务互动，重视合同交底，做到人人心中有本帐，对设计和现场变更及时签证，责任明确。

六、过程检查和监督

6.1 质量管理

1、建立以项目经理为组长、项目技术负责人为常务副组长的项目创优工作小组。制定了详细的质量标准及创优方案以及细部节点的标准图集，并进行了任务分解，制订

了奖罚措施，做好事前策划，使项目创优工作有条不紊的进行。

2、建立完善质量管理措施，分别制定了质量奖罚细则、质量交底制度、工人培训机制、样板引路制度、成品保护制度等一系列管理制度。

3、加强事中控制，重点做好过程控制，严把从材料进场到工序验收的各道质量关，加强对质量通病的控制，不断提高施工质量，以工序精品、过程精品保证精品工程。

5、重视事后分析，找出质量问题原因，提出解决方案，做好预控措施。6.2 环境/安全文明施工管理

1、做好前期策划，制定安全技术方案、环境和职业安全健康管理方案，对危险源及危险因素进行识别。建立管理体系，责任落实到人。

2、实行安全防护标准化，建立标准图集，对工人进行培训，重点对高空作业及防护措施、防高空坠落、防物体打击、防火等方面进行控制。

3、建立防护设施验收体系，各项安全防护设施从方案制定开始，到防护设施的搭设，到最后的验收均有专人负责，各项防护设施在通过验收后方可使用。

4、强化安全教育，所有进场人员均经过三级安全教育，特殊工种定期进行培训。

5、建立日巡查制、周检查制和月教育考核制，责任到人，奖罚明确，重视培训。6.3 CI工作管理

1、组建了由项目经理任组长，项目生产副经理为常务副组长的项目各部门有关人员参加的CI创优执行小组，为创优工作提供了组织保障。

2、结合工程特殊的地理位置以及场地特点，做好CI策划，并请专家进行现场指导，为项目CI工作开阔思路。

3、通过工地大门、围墙、图牌、标语、广告布等方式，向社会各界展示良好的中建形象。

4、不断完善现场CI达标创优管理，项目部定期组织检查，发现问题及时整改，经常修补和翻新。6.4 商务工作管理

1.合同管理是经营工作的首要任务。注重合同的履行和签证索赔的认价工作的办理，积极寻找切入点办理签证索赔工作。采用量价分离的方法积极办理签证索赔。2．做到技术与商务的有机结合，明确责任，技术负责有关签证内容的技术审核，商务负责价格，工长负责工程量。注重变更的灵活性和及时性，现场与后台互动，公司与项目互动，确保以变更洽商的二次经营弥补投标中的部分单价的亏损，同时对于合同

单价利润高的部分，做到变更工作范围，扩大利润量。

3.制定项目分包结算管理办法，规范了对分包的管理。按时进行分包结算，重点针对装修阶段后分包单位增多，工作面交叉增多的特点，项目预算给相关人员进行了合同交底，让每个管理人员掌握合同条款，划清界限，明确交叉工序分包队伍的工作内容，凡是合同包含的工作内容不得重复结算,杜绝了重复用工。

4.装修阶段的成本控制是整个工程的难点。主要表现在材料管理上，初装修材料的浪费不仅仅是材料的浪费，给楼层内的清理工作也带来了麻烦，所以一定要做到工完场清，发生清理用工找到原因，未执行合同条款坚决扣除。同时项目及时编制施工预算，严格执行限额领料制度，提高了班组的成本意识。

5.在竣工结算中，以施工方案作为签证的一个重要依据。同时技术部门在办理变更洽商时事先征求商务经理的意见，斟酌洽商中的字句，对待每一份洽商，都找足证据，凡是业主和监理需要的资料都详细、完整的报送，为签证创造条件，为效益的获得铺平道路。

4.6 工程成本控制

1.公司与项目签订详细的成本责任状，明确公司与项目的责、权、利。

2.项目进行总体成本策划，按施工节点制定项目工程节点计划成本、预算成本，指导全员参与成本管理。

3.从源头加强物资、劳务、专业分包及设备的招标管理，选择质优价廉的分供方。4.严格执行合同条款，加强过程结算的审核。

5.分节点开展成本分析，加强过程成本控制，公司每两月对项目成本管理进行一次综合检查。4.7 资金管理

1.明确资金由公司财务部指定专人统一建帐管理，项目必须及时报批项目总的资金计划和月付款计划、材料采购计划。项目资金支付与收款挂钩，以收定支。充分利用合同条款及政府政策，加大工程款催收力度。2.材料采购由公司材料部按项目计划统一进行。

3.职责明确，确定项目经理是催收清欠第一责任人，同时公司财务部安排专人负责资金管理，配合项目办理收款手续。

4.项目商务经理及时与业主办理过程结算，督促业主对变更洽商进行签认。

七、管理效果评价

（1）工程验收

工程于2005年9月28日通过****市城建工程管理局组织的竣工验收，质量合格，2005年9月30日于****市建设局正式备案。施工中对环保节能进行了专项控制。

室内环境检测等情况：经****市建康室内环境质量检测有限公司对室内环境进行检测，室内空气检测14间房，共检测32个点，该工程室内环境所检测项目均符合国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001的II类民用建筑工程规定。

经****市环境保护局验收合格，达到国家及广东省有关环境保护标准。（2）综合评价

********大剧院工程的显著特点是：通过事先策划，制定了76项高于国家验收规范标准的项目标准；通过精心组织、集成创新，加强过程控制，注重细节处理，提升了科技含量，形成了“一个领先、六大特色和十八亮点”的质量特色，升华了工艺水平，被国内五大协会评为“中国剧院十大影响力品牌之一”。

商务管理效果明显，成本降低率2.45%，截止竣工时回收工程款90.21%。质量与安全管理成绩突出，社会效益显著，获省部级以上奖项如下： 1.中国建筑工程“鲁班奖”

2.国家五大协会颁发的“中国剧院十大影响力品牌” 3.全国青年安全生产示范岗

4.广东省建设工程安全生产文明施工优良样板工地 5.广东省优良样板工程

6.广东省工程建设最高奖“金匠奖” 7.中建总公司“优质工程金奖” 8.“中建总公司科学技术奖”一等奖 9.中建总公司QC成果一等奖、三等奖各一项 10.中建总公司科技推广应用示范工程（3）社会效益：

********大剧院至今已进行大型演出八十余场，包括央视一套面向全球直播的2006年新年音乐会，各项功能均完美地体现了设计意图，得到社会各界的一致高度评价，国内及省内报刊连篇报道。同时我局目前就该工程已完成的专项技术总结及论文32篇，在省部级刊物上发表论文11篇，为局培养一大批技术及经营管理人才。特别是该工程为完全由国内企业联合集成开发的具有国际先进水平的特大型剧院，形成了适合我国工程建设技术水平和市场条件的具有国际先进水平的大剧院成套建设技术，并掌握核心技术，对我国的剧院等文化建筑设计与施工有较大借鉴意义。

********大剧院的建成为****市的文化事业做出了重大贡献，得到了地方政府和群众的高度评价，已经成为****又一道亮丽的风景线。

成果代表性图片

（一）********大剧院工程位于****市文化中心，建筑造型独特，空间曲面复杂，内倾62°的正锥体与外倾72.65°的倒锥体圆台曲面相交构成旋转的摆裙造型，精确定位难度大。

大剧院远景图

正立面图

背立面图

（二）采用国内独有的内倾62°正锥体钢筋混凝土框架结构与外倾72.65°倒锥体钢桁架构成的交叉大跨度复杂空间体系。

正立面图（钢桁架）

背立面（锥形混凝土框架）

结构混凝土内实外光，梁、板、柱截面尺寸准确，节点棱角分明，线条顺直，达到清水混凝土效果。地下室420m长墙无缝施工无肉眼可见裂缝，裂缝控制技术达到国际先进水平。

地下室梁板墙混凝土

主体钢结构空间布置复杂，吊装固定困难，工程创造性地综合应用了直吊、抬吊、滑移、牵拉等施工方法，成功地解决了复杂施工环境中的钢结构吊装问题，同时对1172处焊缝、104套铸钢件进行超声波探伤检测，合格率100%，且焊缝平直光滑，整齐美观，整个工程钢结构质量上乘。

直吊

滑移

高大斜钢柱安装精确，做工细致

（三）内倾62度的正锥体圆台干挂花岗岩石材幕墙6978平方米，4531块，外倾72.65度的倒锥体圆台点支式玻璃幕墙10500平方米，2385块，均为异型构件，尺寸无一相同，色泽一致，经电脑排版，工厂加工，编号安装，无一现场切割。幕墙缝隙平直，宽窄一致,打胶饱满均匀，节点做工细腻。

干挂石材幕墙

点支式玻璃幕墙

（四）3个标高层的混凝土屋面、12个标高的扇形台阶金属屋面、1个标高层的主舞台金属屋面均为一级防水；内倾正锥体石材幕墙防水难度大。使用至今经受多次台风暴雨的考验，无一渗漏。

大剧院屋面及斜墙面俯视图

（五）观众厅精心选材，精心施工，弧形顶棚厂家定做、组装精细；四周墙面装饰做工细腻、精雕细凿；木地板拼装整齐、防滑减噪；座椅做工精细、操作便易，下送风口设计精巧、吸音减躁；舞台设备安装牢固，运行平稳，满足了剧院优质的演出功能，确保了优质的声、光、电效果，经专业测试空调开启状态下室内噪音控制在25db以下。专业人士评价大剧院的各项功能指标达到国内一流水平。

大剧场全景图

（六）观众厅座椅、地灯弧形排列，座椅下送风设计精巧，排列整齐，线条优美;

（七）大面积弧形木纹石墙面色彩一致，凸凹有序，对缝整齐；

（八）弧形天棚吊顶与地面地砖上下一致，相互对应；

（九）贵宾厅装饰考究，质量精湛；

（十）异型建筑构造节点多，交接关系复杂，定位准确，棱角分明，线条顺直。

相关证明材料（证书照片略）

1、项目经理证

2、竣工备案证明

3、鲁班奖证书

4、科技奖证书

5、中国剧院十大影响力品牌

6、广东省金匠奖及优良样板工程