全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案（共10篇）

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 篇1

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

是县委、县政府确定的“招大引强年”，为全面掀起新一轮招商引资热潮，推动全县经济社会又好又快发展，经研究决定，在全县范围内组织开展招商引资“百日竞赛”活动。为确保该项活动顺利进行，特制定以下实施方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观和中央、省、市经济工作会议精神为指导，紧紧抓住国家扩内需、调结构、促增长的良好机遇，千方百计抓大投入、上大项目、促大发展，确保全县经济工作再创新局面。

二、竞赛单位

本次活动主要在各乡镇、经济开发区、景区管委会等单位范围内开展。

三、竞赛时间

自3月上旬召开动员大会开始，至6月中旬结束。整个活动分为宣传发动、集中攻坚、验收评比三个阶段，6月底召开总结表彰大会。

四、竞赛内容

主要内容是新上招商引资项目，比项目个数、比项目大小、比项目质量、比项目三率（开工率、资金到位率、竣工投产率），分为固定资产投资过1000万元、过3000万元、过5000万元、过1亿元四个档次。基本任务为每个单位必须引进一个投资过1000万元和过3000万元的项目。

五、考评办法

1、成立督查考评小组。从县监察局抽调一名负责同志任考评小组组长，从发改、财政、审计、物价、招商、外经贸等部门抽调业务骨干为成员组成百日竞赛活动考评小组。

2、职责分工。发改局、招商局负责验收新签约合同、开工建设及竣工投产项目个数，并按考评计分办法汇总各单位得分；财政局、审计局、物价局负责验收实际到位资金额和无账目实物（土地、厂房、设备等）的评估；外经贸局负责境外投资项目的考核认定；监察局负责考评全过程的监督，确保公平、公正、合理。加分项目由考评小组共同确认。

3、计分标准

实行百分制专项考核。

（1）项目签约10分。各单位完成基本任务得项目签约基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目，加一个相应基本分。验收标准为签订正式合同。

（2）开工建设30分。每个基本任务项目开工建设，给引资单位加开工建设基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目开工建设，加一个相应基本分。验收标准为考评小组认可的开工奠基仪式。

（3）资金到位（固定资产投资）情况60分。各单位所新引进的投资过千万元、过3千万元、过5千万元、过亿元项目，资金到位率每提高1%，分别加1分、3分、5分、10分。若到位资金为境外资金，资金到位率每提高1%，加10分。若引进总部经济、软件和服务外包等项目，按税收额的10倍计算投资额。

（4）加分项目。根据所新引进项目是否竣工投产，是否为高新技术、低碳经济、循环经济、节能环保、总部经济、软件和服务外包等项目，给予引资单位最高为10分的加分。

（5）实行“飞地政策”，鼓励向“一区三城一港一带”联合引进项目。考核得分等按协议分割方案共享。

以上各项得分相加，换算成百分制得分后，对各单位进行排名。

4、奖惩办法

督查考核小组将各单位考评总分汇总后，报招商引资“百日竞赛”活动领导小组审查确认，再报请县委、县政府审批，兑现奖惩。

设立全县招商引资“百日竞赛”活动单位一、二、三等奖，根据各单位考评总得分奖励前6名，其中一等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过亿元项目)，奖金3万元；二等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过5000万元项目)，奖金2万元；三等奖2名，奖金1万元(获奖单位至少引进一个投资过3000万元项目)。以上奖金由县财政支付，其中，30%奖给引资单位主要领导。

在综合考评中得分后2名的单位，给予一定处罚，即在全县招商引资“百日竞赛”活动总结大会上，上台领取黄牌、表态发言。

以上奖惩情况，均在县电视台、报纸、网站上公开发布。

六、保障措施

1、加强组织领导。成立由县领导任组长的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，下设办公室、督查考评组、宣传报道组，分别负责百(来源：好范文 http:///）日竞赛活动的日常工作、督查考评和宣传报道工作。同时，对百日竞赛活动的先进单位及个人的奖金由县财政支付。各乡镇、经济开发区管委会、景区管委会也要分别成立工作机构，切实加强对这一活动的组织领导，确保活动扎实有效开展。

2、严格落实责任。各乡镇、各单位要把百日竞赛任务目标落到实处，具体到项目，责任到人，广泛宣传发动，深挖有效线索，迅速行动起来，奔赴招商目标区域，邀请有意向的客商前来考察洽谈，把资源招商、产业链

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 篇2

1、要求再明确，进一步鼓足百日竞赛的干劲。一是要咬定目标不松劲。这次招商引资百日竞赛的目标任务，市委、市政府在动员大会上已经讲的十分清楚。这里再重申一下：百日竞赛期间，市直部门中一档部门要签约1000万元以上项目3个或千万元项目协议引资额6000万元，新开工1000万元以上项目2个或千万元新开工项目总投资3000万元，实际到帐引资额2000万元；二档部门签约1000万元以上项目2个或千万元项目协议引资额4000万元，新开工1000万元以上项目1个，实际到帐引资额1000万元；三档部门签约1000万元以上项目1个，新开工500万元以上项目1个，实际到帐引资额500万元；四档部门签约500万元以上项目1个，新开工300万元项目1个，实际到帐引资额250万元。“两区”招商局签约1000万元以上项目4个或千万元项目协议引资额8000万元，新开工1000万元以上项目2个或千万元新开工项目总投资4000万元，实际到帐引资额4000万元。这个目标是硬任务、是必争目标，没有讨价还价的余地，必须全力以赴、想方设法完成。各部门一定要对照目标任务，进一步细化分解，将指标落实到每一个科室，将压力传递到每一个职工，确保完成既定目标任务。当前，要精心组织好即将举办的经贸洽谈会和港口试通航，要多与外界联系和接触，开展强势宣传，确保在经贸洽谈会上有更多的客商赴会、更多的项目签约。二是要坚定信心不动摇。招商引资不可能一帆风顺，困难肯定是有的，特别是大客商、大项目，争取的难度更大。但是，无论如何我们的信心不能动摇。信心不足就会半途而废，功败垂成。市直各部门一定要坚定信心，振奋精神，鼓劲加压，毫不动摇地把百日竞赛活动推进下去。三是要下定决心不懈怠。各部门一定要排除干扰，下定决心，真正从思想上、时间上、精力上把招商引资摆在突出位置，一门心思、一着不让、一鼓作气，扎扎实实地把百日竞赛活动的各项工作推进下去。要通过设计一系列动作，策划一系列活动，一环紧扣一环，一浪高过一浪地把整个活动不断推向深入。

2、重点再突出，进一步破解百日竞赛的难题。前一阶段，经过大家的共同努力，百日竞赛开局良好，取得了初步成效，但是活动中也暴露出一些问题。针对存在问题，下一阶段，各部门一定要着力解决好三大突出问题。一是要解决精力不集中的问题。精力不集中，是当前影响百日竞赛顺利开展的一个首要问题。前阶段全市上下集中力量迎接省对我市省级文明城市复查，不少单位未能处理好创建和招商引资的关系，招商引资工作的精力不够集中。精力不集中，首先表现为领导精力不集中，领导精力不集中，关键是主要领导精力不集中。从现在起，各部门领导班子必须集中思想、集中时间、集中精力，参与到百日竞赛活动中来。主要领导必须拿出一半以上的时间和精力，带头上阵，亲自参与信息的跟踪、项目的洽谈，进展较慢、达不到时序要求的，要离岗招本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网商；分管领导要全力以赴，全身心地投入到招商引资中来；其他班子成员也要以招商引资为己任，带头完成自己的招商引资任务，并督促分管一线的同志完成招商引资任务。二是要解决信息源不多的问题。信息是招商引资工作的基础，有了信息才会有项目的落户。有些部门一直抱怨没有信息，其实这些部门没有把全体干部职工真正发动起来，眼光仅仅落在招商小分队的几个人身上。“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”。市直部门干部职工中蕴藏着巨大的能量。各部门要充分依靠群众，广泛发动群众。要进一步调动广大干部职工的积极性、主动性，发动他们为本部门招商引资提供信息。要组织他们深摸细排，通过电话联系、登门拜访、组织联谊等各种形式，与在外地的老同学、老战友、老同事进行联络，不放过每一点关系、每一个门路、每一条线索。三是要解决招商引资方法不新的问题。目前，招商引资竞争日趋激烈，我们必须改变过去随机招商、盲目出击的做法，要创新招商引资方式方法，多路并进，多策并举，以有效的招商方式实现招商引资的超常规发展。要打“阵地战”，充分发挥驻点招商站的作用，梳理当地大的企业，逐家逐户地开展“敲门”招商。要打“游击战”，及时捕捉信息，一旦发现机遇，要组织专业小分队，主动出击。要实施“南北对接”，上海、苏南产业转移对我们来讲是难得的机遇，这样的机遇稍纵即逝，我们一定要抢抓机遇，全力以赴、全力出击，主动与上海、苏南相关部门、企业进行衔接。在“外引”的同时，更要做好“内培”，要加强与现有企业，特别是外来投资企业的合作，主动搞好服务，通过他们去引进客商，介绍项目，以企招商，以商引商。总之一句话，形势在不断变化，我们的招商引资方法措施也要适应形势，及时总结、及时创新。

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 篇3

一、活动开展情况

县经济工作推进会以后，我委迅即组织传达贯彻，先后召开领导班子和全体人员会议，成立领导小组，组建3个专业招商小分队，出台了委系统“百日竞赛”活动计划、全县接轨上海工作“百日竞赛”活动方案和考核办法。强化招商意识，分解任务目标，明确招商责任，制定考核体系，确保完成和超额完成招商任务。在“百日竞赛”活动中对签约项目和项目信息进一步跟踪，把在手项目信息转化为签约项目，签约项目转化为开工项目；继续围绕我县节能灯具、油田机械等特色产业的产业链的拉长增粗，寻求重大项目突破。

二、项目洽谈情况

百日竞赛活动开展以来，我委招商小分队驻点上海，结合我县特色产业，有目的性的开展招商引资工作。拜访上海基立机电设备有限公司沈文军总经理，推介我县机械特色产业情况，与上海三荣冷热设备有限公司游国基总经理就企业寻找利用生产基地进行沟通；拜访上海电气集团上海输配电股份有限公司吉勇（商务部副总经理），介绍我县打造风力发电生产配件基地的有关情况；赴青浦与上海镜军给水设备有限公司朱支国总经理就不锈钢水箱项目进行初步洽谈；继续就农业产业化项目、仪器仪表项目加大对朱邦原生生物科技有限公司、上海自动化仪器仪表股份有限公司的跟踪强度，加强沟通，力促该项目早日落户建湖。此外，还就我县开展招商引资“百日竞赛”活动分别向发展建湖咨询会有关负责人做了汇报，恳请他们提供项目信息，一如既往地支持我县接轨上海工作。

三、下一步措施

百日安全生产竞赛活动方案 篇4

一、活动目的：7、8、9三个月份是高温季节，是安全生产事故的高发期，为减少或避免事故的发生，促进安全生产，特制定本部门“百日安全生产竞赛”活动实施方案。

二、活动时间：2012年7月1日---2012年9月30日

三、活动领导小组：

组长

副组长：

成员：

1、组长负责“百日安全生产竞赛”活动方案研究制定及信息的传达；

2、副组长负责“百日安全生产竞赛”活动方案的研究制定、组织协调检查指导及总结评比；

3、成员负责各车间“百日安全生产竞赛”活动的宣传、发动、组织实施；

四、活动要求：

1、各车间主任、班长要高度重视，配备相应的人员，成立各车间班组实施小组，具体负责本车间班组的活动事项。

2、编制详细切实可行的活动方案，明确目的、方法、步骤，有条不紊的开展此项工作。

3、活动内容要丰富，要多做事，少作秀，要有具体的活动安排并付诸实施；通过宣传、培训教育，努力提高广大员工的安全意识及安全知识和技能，提高风险识别和事故应急能力；加大检查整改力度，做到点面结合；检查不留空档，不留死角，重点放在人员“三违”的查处与整顿，放在对设备设施特别是重点设备设施（安全附件、监视

测量设备、安全联锁等），对查出的问题要百分之百整改到位。

4、各车间班组要积极营造活动氛围，及时报道活动情况；对活动应留好记录。

5、各车间班组把活动安排顺序表报本部门安全员办公室备案。

6、活动结束后及时总结，并形成文字材料备案。

7、武胜公司将不定期组织人员对“百日安全生产竞赛”活动情况进行监督检查，对活动情况及时通报，并根据检查结果落实整改情况。

五、活动具体安排：

1、安排部署：（7月20日至7月25日）

通过会议的形式，动员公司各车间班组立即行动起来，组织干部、员工投入到“百日安全生产竞赛”活动中来，要求做好记录。

2、宣传发动：（7月26日至7月31日）

组织开展“百日安全生产竞赛”宣传活动，充分利用各车间宣传栏及黑板报等多种形式，广泛宣传发动，要求各车间班组积极营造良好地活动氛围并做好宣传活动记录。

3、活动内容：（8月1日至9月20日）

（1）、每周一下午加大安全隐患检查整改力度，把每周一检查结果及整改结果及时上报安全管理部，要求各车间班组限期进行整改现场，未能整改的落实好防护措施，确保武胜公司安全生产、平稳运行；

（2）、各车间班组对重点设备设施（安全附件、监视测量设备、安全联锁等）加大检查、维护保养力度，对查出的问题要百分之百整改到位，要求各车间班组自行组织、安排，把检查、维护保养结果上报安全员办公室；

（3）、武胜公司每天将由安全经理进行“三违”现象检查，要求检做好检查记录，减少“三违”现象的发生；

（4）、8月底组织全体员工进行安全知识、操作技能培训，努力提高广大员工的安全意识及安全知识和操作技能；

（5）、8月底及9月中旬组织全体人员进行消防演练，提高员工的风险识别和事故应急能力。

（6）、由于聚丙烯车间技改，武胜公司成立以岳贵生为组长的监火小组，组员为万建华、郭刚强、李海彬、张勤云、穆远亮；作业前均进行风险分析，时时刻刻均有专人监护，杜绝各类无证作业，确保技改作业安全。

（7）、每日由各车间班组安全负责人检查各车间班组安全隐患情况，并把检查结果上报安全管理部。

4、总结评比：（9月21日至9月30日）

武胜公司对“百日安全生产竞赛”活动情况进行总结，对活动开展好且活动期间无任何事故（事件）的车间班组奖励考核分3-5分；对于活动组织开展不力且效果较差的车间班组扣除考核分3-5分。

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 篇5

关于印发《迎奥运百日安全播出竞赛活动实施方案》的通知

局（公司）各部门：

现将我局《迎奥运百日安全播出竞赛活动实施方案》印发给你们，请认真组织学习，并遵照文件精神，精心组织实施，结合本部门工作实际，开展内容丰富、形式多样的竞赛活动，确保广播电视优质安全播出。

兴国县广播电视局 2008年5月5日

迎奥运百日安全播出竞赛活动实施方案

为贯彻落实《关于印发赣州市广播电视局迎奥运百日安全播出竞赛活动实施方案的通知》（赣市广[2008]42号）精神，把这项活动开展好、组织好，经局长办公会研究决定，在全局（公司）开展迎奥运百日安全播出竞赛活动。现制定如下实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指引，全面贯彻落实科学发展观，着力落实上级关于安全播出的部署和要求，增强人员的综合素质，提高安全播出的质量和管理水平，确保广播电视信号优质安全播出，以优异的成绩迎接北京奥运会。

二、组织领导

为积极配合全市迎奥运百日安全播出竞赛活动，加强我局对迎奥运百日安全播出竞赛活动的组织领导，成立兴国县广播电视局迎奥运百日安全播出竞赛活动领导小组，名单如下： 组

长：邓京红 副组长：黄开兴

成员：谢伟东

黄林森

邓兴海

肖士棣

钟小华

刘衍百

熊玉英

张林妍

刘金平

阙礼林

刘桂连

杨志荣 领导小组下设办公室，办公室设在局技术股。办公室主任由谢伟东同志兼任。

三、实施步骤

从2008年 4月30日——2008年10月31日，具体安排如下： 第一阶段：宣传发动、部署阶段（4月30日——5月13日）各部门要切实提高认识、深刻认识到做好安全播出工作的重要性，要积极主动地开展好这项活动，要组织好本部门人员的学习和培训，积极参与到迎奥运百日安全播出竞赛活动当中。

第二阶段：实施竞赛阶段（5月14日——9月10日）

（一）5月10日前组织好本局参加市安全播出知识竞赛的代表队。

（二）5月14日做好本地奥运圣火在瑞金传递的安全转播工作。

（三）5月30日前根据上级安全播出的要求，结合本局的实际情况进行应急演练。

（四）6月10日前组织好安全播出知识竞赛代表队参加全市的技能竞赛。

（五）6月30日前在本局开展安全播出大检查，大力整改隐患，并做好自查报告。

（六）8月8日——9月8日，启动应急预案，全力以赴，防范到位，确保奥运期间转播万无一失。

第三阶段：总结阶段(9月11日—10月31日)各部门做好这次竞赛的小结

四、工作要求

蔡集镇招商引资百日竞赛工作总结 篇6

2007年，我镇以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，始终坚持加快发展这个第一要务，与时俱进，求真务实，克服宿迁经济基础薄弱等不利因素，经过全镇人民的共同努力，招商引资百日竞赛工作取得了可喜成绩。

一、明确工作目标，切实加强领导

今年，区委、区政府分配给我镇的招商引资任务是5个规模以上的项目，对于经济基础、基础设施还未完善的蔡集来说，要完成这个任务压力大。因此，镇党委政府高度重视，多次召开党委扩大会议，专题研究招商引资工作，成立了以党委书记杜利强同志为组长的招商引资的招商引资领导小组，明确一名副职具体抓，并把招商引资工作作为全镇经济工作的重点，将目标任务分解到各位班子成员、各站所、各村，做到人人有任务，个个有要求，形成党政领导齐抓共管，干部群众全民招商的良好格局。

二、拓宽招商引资思路，实施一、二、三产同时招商。

解放思想大讨论让我们更进一步更新思维，转变观念，以前我们只把招商引资定位在招引工业项目上，工业项目固然是地方经济发展和增加财政收入的主要部分，但是三产兴镇，三产业发展与否是一个乡镇繁荣与否的重要标志。一产业尤其是高效农业是农民增收致富的必然发展出路，因此我们只有实施一、二、三产同时招商，才能更好的发展地方经济，繁荣蔡集，才能更好的增加农民收入，致富农民。

此外，经济发展环境是招商引资工作的一个重点，也是客商引不 引得进、留不留得住的关键。因此，我们在发动干部群众全民招商的同时，在人民群众中广泛开展“人人都是投资环境，个个代表蔡集形象”的宣传活动，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工闹事等非法行为，营造优良的招商环境。并且，我们想客商之所想，急客商之所急，为他们协调工农矛盾，代办一切手续，尽可能的为他们服好务。

三、采取有力措施，招商引资工作迈上新台阶

1.做强载体、重组合并小厂以促07年项目开工、竣工投产，来促招商引资工作开展。

08年初，我们首先在镇工业集中区硬件设施配套上下功夫，在清理、盘活一些不景气项目上动脑子，实现二次招商。通过努力，07年引进的8个工业项目中，目前已竣工或投产，进展较快的有新时代新型建材、瑞天针织、可来比床具、金龙调味品、华泰木业等5个项目，已经实现竣工、投产或试产，效果明显。

2.招大引强，以“葡萄串”效应来促大项目落户。

紧盯大项目，围绕大项目开展大招商、招大商活动，一直是我镇长期的中心工作。瞄准500强，瞄准上市公司，招引大项目是全镇工作的第一主题。但是大项目并不是随处可见，信手捻来，随便落户投资的，因此我们在采取传统招商方式（走出去，请进来、登门、电话、战友、老乡等）的基础上，进一步创新招商方式方法，采取行之有效的以商招商、以企引商等 “葡萄串”效应的方式方法，用“葡萄串”效应的效果来促进大项目落户，而且这种方法效果明显，先后引进新时代新型建材、曙光养殖基地等6个项目。

3.利用独特的地质资源优势，通过本地企业天泰蔬菜公司老板唐林以企招商，成功引进镇江高达玻璃金属制品有限公司董事长黄平贤在蔡集投入一条玻璃制品生产线，目前每周将发一个货柜产品，黄总这一投石问路的效果很好，我们的投资环境优惠政策以及帮办服务让黄总很满意，镇江高达公司因镇江市政府搬迁将要迁移，他多处考察，目前对我们这里还是很满意的，有意向把镇江高达公司搬迁到这里，计划在这里投资1000万元美金建一个中外合资的高达玻璃五金生产基地。

4.下大力气抓了高效农业招商开发工作。浙江舟山的叶靖波、福建的马小雨等共同在我镇投资高效养殖的10万头养猪基地项目。目前该项目已经落户，该项目先期占地400亩，测绘已经结束，正在做规划设计和铺路。6月底第一批种苗猪便可投入养殖，3年后将实现年出栏商品猪10万头。

5.拓宽招商引资思路，实施一、二、三产同时招商。

解放思想大讨论让我们更进一步更新思维，转变观念，以前我们只把招商引资定位在招引工业项目上，工业项目固然是地方经济发展和增加财政收入的主要部分，但是三产兴镇，三产业发展与否是一个乡镇繁荣与否的重要标志。一产业尤其是高效农业是农民增收致富的必然发展出路，因此我们只有实施一、二、三产同时招商，才能更好的发展地方经济，繁荣蔡集，才能更好的增加农民收入，致富农民。

6.多措并举，促进已落户的各类项目早日开工、早日投产达效。引进一个项目，合同签订只是招商引资的开头，只是项目引进落户的 第一步，项目能够早开工建设，早日竣工，早日出效益才是我们所期盼的。项目投资到位了，老板赚钱了，实现双赢了才是我们招商引资的真正目的，因此我们超常规、多渠道采取措施，多措并举，促已经签约的项目早日开工建设，早日投产达效。

7.为加大招商引资力度，我们还建立了蔡集镇招商引资项目库，并对外发布招商信息，把蔡集镇推向外界，使更多的人了解蔡集。二00八，我镇招商引资工作在区委、区政府及上级各主管部门的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我镇一定按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取一切行之有效的办法，使我镇招商引资工作更上一层楼！

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 篇7

一、指导思想

深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以冬季百日安全生产活动为载体，进一步强化安全生产主体责任落实，深化安全隐患排查治理工作，细化安全生产基础管理，全生产长效机制，确保公司安全生产形势持续稳定。

二、活动重点内容

(一)进一步落实安全生产管理责任，严格执行安全管理制度

活动期间，分厂组织对各级安全管理制度进行年度的系统梳理，对存在漏洞的地方进行修订，组织进行各种规章制度、和操作规程的系统学习，提高管理工作执行力度。

加强各车间、各检修单位安全基础管理工作，完善各项安全制度的记录、台帐，从工器具检查、隐患排查、工作票(动火票)检查、起重设备检修维护保养记录、劳保用品使用情况、安全学习记录等几个方面开展检查。

(二)进一步加强安全教育培训，提高应急演练实效

通过“12.11伤人事故”，组织各车间、各单位认真组织事故反思，制定详细的安全管理措施，上报分厂，组织大家进行学习并执行。统一编制20xx年安全培训纲领，不断组织全体检修人员进行安全培训，并定期进行检查和考试。进一步修订检修各种应急预案，并要求各车间、检修维护单位制定合适的应急预案，制定合理的应急预案演练计划，定期进行组织进行演练，并进行相应的改进。

(三)扎实开展设备设施隐患排查和现场反违章

分厂进一步落实执行设备设施安全检查和现场反违章工作。首先继续开展检修隐患排查治理工作，每周对各车间、各单位安全隐患排查情况进行进一步的跟踪，并统计各单位所有的安全隐患。

对于现场反违章通过分厂、车间两个层面开展，重点通过工作票及现场安全措施执行情况和劳保用品及劳动纪律执行情况两部分来进行，分厂级每半月次，车间级每周一次，安全监管员、安全员每日进行日检。

(四)认真落实冬季“五防”，加强冬季安全生产

冬季“五防”是冬季安全生产工作的重点，检修分厂结合自身特点重点做好防冻、防火工作。加强电气、仪表设备的防冻检查和管道保温工作的检查工作。加强检修单位库房、厂房现场消防器材、消防通道检查、氧气和乙炔瓶管理、现场动作作业的防护措施及动火票办理情况开展全面的检查。

(六)做好工作衔接，集中抓好节日期间的安全生产

元旦、春节、元宵节期间，员工思想波动较大，是安全事故的高发期。检修分厂将定期组织节前安全大检查，制定切实可行的安全工作措施，加强节日期间安全检查的工作并上报检查记录。自分厂厂长至各车间主任、各检修单位领导要组织各自节前安全综合大检查，做好员工的思想工作，安排好节日期间值班工作，做到设备不带缺陷，人员不带情绪，管理不带漏洞，确保完成每时段的安全生产工作目标。

三、时间安排

活动20xx年12月10日开始,20xx年3月19日结束,为期100天,分三个阶段进行。

(一)准备阶段(12月10日-12月20日)

成立百日安全生产竞赛活动领导机构，检修维护分厂根据冬季安全生产特点制定详细实施方案，于12月20日前将活动方案报活动办公室;进行宣传动员，为全面开展各项冬季安全生产工作打下基础。

(二)实施阶段(12月21日-3月1日)

全面开展冬季百日安全生产活动，推进安全生产各项工作落实，完成计划任务目标。

(三)总结评比阶段(3月1日-3月19日)

3月6日前各车间、检修维护单位对各自的活动情况进行总结上报分厂。3月10日前，分厂完成对活动整体情况的总结上报公司安全环保部。

四、组织领导

为加强活动的组织领导，分厂成立竞赛活动领导组。

组长：

副组长：

组员：

1、加大宣传力度。通过层层动员，广泛发动，把竞赛活动内容和要求落实到每个岗位、每位员工。

2、活动期间，抓好自查自改和自我完善;各级领导要进行检查督导，确保各项措施落实到位。

3、活动中，各车间、各检修单位要认真做好总结工作和资料收集， 3月6日前将活动总结及活动相关材料报分厂。

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 篇8

关于在全县教育系统开展“优化发展环境

争当服务标兵”竞赛活动的实施意见

各乡镇中心学校、局直各单位（学校）、机关各股室：

为认真贯彻落实县长摆向阳、县委副书记李德成‚结合‘转方式、正风气、提效能’活动，在全县进一步掀起爱岗敬业、爱护企业家、争当优化环境标兵热潮‛的指示精神，局党委研究决定，在全县教育系统开展‚优化发展环境，争当服务标兵‛竞赛活动。现结合教育实际，制定实施意见如下：

一、指导思想

以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕局党委确立的办人民满意教育的总体目标，开展‚优化发展环境，争当服务标兵‛竞赛活动，激发全县广大教师、干部职工服务教育发展、优化投资环境的责任感和使命感，弘扬‚忠诚敬业、勤学创新、善学善成、乐于奉献‛的西峡精神，从我做起，从每一件小事做起，以实际行动进一步优化西峡教育环境，促进西峡教育持续、快速、健康发展，为加快教育强县建设作出新贡献。

二、参赛对象

全县广大教师、干部职工。

三、竞赛内容

1、比服务态度，赛优化环境的责任意识。以优化教育环境为己任，牢固树立‚环境决定发展，服务创造优势‛的责任感和使命感，摒弃‚门难进、脸难看、事难办‛的不良作风，做到热情周到，主动服务，想投资者之所想，急投资者之所急，办投资者之所需，努力为投资者提供满意的教育，以实际行动，争做转变观念、转变作风、转变职能的模范和标兵，在优化西峡发展软环境中发挥教育表率作用。

2、比服务水平，赛与时俱进的创新能力。不断提高贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规的水平，增强与国际惯例接轨、按照通行规则办事的能力。善于把国家法律法规与西峡实际有机结合，创造性地开展教育服务工作，不断推出服务非公企业发展的创新思路和工作举措。

3、比服务效率，赛加快发展的推进力度。不断探索简化操作流程，改进服务手段，提高工作效率的新途径。认真执行教育服务承诺制、首问负责制、限时办结制和全程跟踪服务制，各项教育服务承诺要向社会公开，接受社会监督。在教育行政审批中要做到务实高效，雷厉风行，紧张快干，千方百计为投资者出谋划策，排忧解难。

4、比服务质量，赛争创一流的工作标准。不断提高广大教职员工的职业素质和技能，以过硬的本领为投资者提供一流的服务。认真贯彻执行《行政许可法》，坚持高标准、严要求，及时发现和纠正不当作为。积极参加行风评议活动，认真听取服务对象的意见，不断改进教育服务方式，提高教育服务工作的社会满意度。

5、比服务作风，赛勤廉公正的良好形象。时刻维护西峡的发展大局，维护西峡的对外形象。坚持公开公正的服务原则，爱岗敬业，公道办事；按照文明服务、文明执法、文明管理的要求，及时为企业培养、培训各类实用人才，做到在教育培训服务中不吃拿卡要，不以权谋私，敢于抵制不正之风，坚决与不良现象作斗争。

四、竞赛步骤

为确保竞赛活动全面、深入、扎实、有效地开展，本次竞赛活动分三个阶段进行：

第一阶段：宣传发动阶段（2011年8月25日至9月中旬）。主要做好三项工作：一是传达贯彻上级关于开展竞赛活动的指示、要求；二是进行动员教育；三是制定本单位开展活动的具体方案。各乡镇中心学校、局直各单位（学校）的实施方案在2011年9月20日前交县局竞赛活动办公室。

第二阶段：组织实施阶段（2011年9月中旬至2011年11月底）。主要是根据计划，组织开展各种形式的竞赛活动。通过开展向服务对象发放征求意见表、召开座谈会等形式，广泛征求服务对象的意见，及时改进和完善服务工作。同时注重典型引路，及时宣传活动中涌现出来的先进典型，以点带面，推动竞赛活动总体水平不断提高。

第三阶段：评比上报表彰阶段（2011年12月1日至2011年12月31日）。主要是对照竞赛要求，逐个单位进行考核，评出教育系统‚十佳优胜单位‛和‚十佳个人标兵‛，搞好竞赛活动总结，大力表彰活动中涌现的先进单位和个人标兵，宣传先进事迹，把活动进一步推向深入。

五、组织领导

为加强对竞赛活动的组织领导，县局成立‚优化发展环境，争当服务标兵‛竞赛活动领导小组，教体局党委书记、局长董联军同志任组长，其他班子成员李花阁、孙士伟、陶成、杜恭礼、李志军同志任副组长。县局‚转方式、正风气、提效能‛活动领导小组办公室负责牵头，做好具体的组织、实施、考评、参赛等工作。各乡镇中心学校、局直各单位（学校）也要成立相应的领导机构和工作机制，落实领导和指导责任。

六、竞赛要求

1、加强宣传，营造气氛。各乡镇中心学校、局直各单位（学校）要切实加强对广大教师、干部职工的教育，使广大教师、干部职工明确各自在立功竞赛活动中的地位、作用和职责，形成‚人人都是投资环境，个个争当服务标兵‛的良好氛围。要善于发现和树立在竞赛中涌现出来的先进典型，广泛宣传他们的先进事迹，以此来激励广大教师、干部职工见贤思齐，比学赶超，不断进取。要充分发挥领导干部的表率作用，充分发挥共产党员的先锋模范作用，充分调动各方面的积极性，自觉投身立功竞赛活动。要利用《转方式、正风气、提效能活动简报》、广播、电视、电子屏等多种形式广泛宣传竞赛活动，营造浓厚的竞赛氛围。

2、抓好结合，力求实效。一是把立功竞赛活动与贯彻县局开学工作会议精神相结合，围绕局党委提出的‚办人民满意教育，打造教育强县‛的要求，做到‚团结、务实、廉洁、高效‛。二是与加强机关作风建设相结合，深入抓好服务型机关建设，一切以有利于促进发展，维护广大师生、群众利益，满足各类经济主体的用工需求为工作出发点和归宿，找准培训和服务、就业和发展的最佳结合点，努力成为推进经济发展、服务企业、服务群众的‚服务员‛，通过诚实、热情、到位、有成效的服务，树立西峡教育的良好形象。三是与抓队伍、强基层相结合，进一步打牢工作基础。采取有效措施，提高队伍的整体素质，提高依法行政能力，提高基层建设水平。四是与‚转方式、正风气、提效能‛活动相结合，通过竞赛活动，促进整体工作水平的提升，形成浓郁的创先争优氛围。

3、加强督查，促进落实。各乡镇中心学校、局直各单位（学校）要及时做好检查督促工作，对竞赛全过程进行动态管理。抓好活动措施、台帐资料、情况反馈等各项基础工作的落实，为检查评比和总结表彰奠定基础。要全方位建立健全监督和激励机制，通过聘请行风监督员、公开监督电话、社会舆论等途径进行监督；经常性在机关干部中开展检查、交流、评比活动，把教育服务工作的优劣与工作目标考核挂起钩来，坚持奖优罚劣，激发广大教师、干部职工的工作干劲和参与热情，使立功竞赛活动保持强大的动力和蓬勃的生机。各单位开展竞赛活动的做法与经验，以及活动中涌现的先进典型，要及时上报局‚转方式、正风气、提效能‛活动办公室。

中共西峡县教育体育局委员会

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 篇9

2010年全县招商引资活动计划表

附件2

部门（单位）招商引资工作目标计划表

附件3

招商小分队招商引资工作目标计划表

附件4

部分部门（单位）及驻县单位支持招商引资工作

目标计划表

（注：上述单位若当年单独引进一个固定资产投资达到200万元以上项目的，视同完成全年交缴支持招商引资经费目标计划，达到县奖励标准的给予奖励。）

《百日安全竞赛》活动总结 篇10

百日安全竞赛活动总结

2017年“人保杯”百日安全竞赛活动已结束，在这一百天中，XX分公司能够按照集团公司要求，结合6月全国安全生产月活动、交通运输部等三部局道路运输平安年活动，从安全、生产、机务等各个作业现场环节的控制、服务质量的提高、车辆技术状况的完善、安全隐患的排查治理和强化全体驾驶员安全教育学习，加强全员安全生产职责等方面进行入手，较好地完成了各项任务。活动期间XX分公司XX台车辆安全行车公里数XX万公里，无一起行车责任事故、无消防事故、无场内事故，无重大违章违规情况。现将“人保杯”竞赛活动总结如下：

一、加强领导、积极参与，全面落实安全生产责任制。

为确保竞赛活动有序开展，一是XX分公司经理室第一时间召开党政领导班子扩大会议，认真传达集团公司“人保杯”百日安全竞赛活动文件精神；二是成立了以公司安全第一责任人XXX为组长的“人保杯”百日安全竞赛活动领导小组；三是召开会议，布置此次活动在不同阶段的主要目标任务及如何在全体员工中进行广泛宣传，形成浓厚的氛围，让全体员工积极投入到“活动”中来；四是明确职责，布置相关要求及措施，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。分公司将不定期对本次活动进行严格检查及考核，检查各单位布置落实情况。

二、加大安全宣传力度，强化安全生产氛围。为确保“人保杯”竞赛活动在全员中深入开展，结合今年的全国“安全生产活动月”和“隐患清零”行动，分公司、车队通过微信群群发消息、GPS语音播报、制作两块“人保杯”百日安全竞赛活动安全墙报、一条宣传横幅，在每月2次的驾驶员安全例会、及每月1次的驾驶员专题教育培训会上对全体驾驶员进行宣贯，并精心制作PPT，有针对性的收集各类事故案例、防御性驾驶等影片，组织大家讨论、学习，让每位驾驶员及员工认识到安全行车的重要性，树立安全在我心中，安全在我手中的思想。

三、加强安全教育培训，强化安全意识。

为提高全体驾驶员安全意识及安全行车操作技能，在竞赛期间，我司开展了三次驾驶员专题教育培训班，针对新交规、夏季行车安全及车辆保养注意事项、及防御性驾驶等内容。同时于2017年X月XX日，在XX站与XX分公司举行了联合消防及应演练，邀请了市交通局、市安监局、市运管处等相关部门参加了此次演练，并且公司邀请了消防队的警官对消防实战演习进行了指导，通过培训和实战演习使驾驶员掌握了在紧急情况下如何紧急疏散车辆及旅客的技能。

四、坚持开展“隐患清零”行动，把事故消灭在萌芽状态

活动开展期间，恰逢全省“隐患清零”行动也在进行，我司借此契机，积极开展隐患排查、治理、清零行动，确保“百日安全竞赛活动”顺利完成。一是由分公司分管安全领导带领车队安全、机务管理人员，6-8月共计上路下站查车XXX台次，查处各类隐患XX起，按照PDCA循环管理手段将隐患全部消除在萌芽状态，决不让小隐患酿成大事故；二是每月对交警部门有违法的车辆及时清零：6月14起、7月12起、8月5起、9月1起，清零后再找违法驾驶员进行安全教育谈话谈心，6-9月共约谈驾驶员37人次，将安全意识及安全责任重于泰山的思想做到驾驶员心里去，每月违法率的下降是最好的印证。值得一提的是，从今年4月1日全省“隐患清零”行动开展至今，XXXX分公司，无一台车辆被省局或市处通报、交办。

虽然通过此次“人保杯”百日安全竞赛活动我司取得了一点成绩，全员的安全意识和操作技能有了一定的提高，整体素质也在进步，但是也还存在一些不足。少部分驾驶员对理论知识掌握的不是太透，爱车意识不强，有个别安管人员责任心不强，没起到带头作用。但请领导放心，我司将紧紧围绕在集团公司上级领导的指导下开展好各项安全生产工作，为全面实现全年安全生产目标努力奋斗。