从联合收割机的发展说推广工作思路的转变

从联合收割机的发展说推广工作思路的转变（精选5篇）

从联合收割机的发展说推广工作思路的转变 篇1

转变工作作风、创新工作思路、推动企业发展

同煤集团为了深入贯彻中组部《关于加强对干部品德的考核意见》，在全集团公司范围内开展了“转作风、强素质、树形象”大讨论活动。作为同煤的二级企业，我们党政也在第一时间以同东煤董发[2012]1号和同东煤党发[2012]1号文件联合下发了活动通知。通过将近五个月的讨论活动，结合自己在工会部门的工作实际，我对活动有了一个全新的认识，这次活动也对工会开展的“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动有了一个助推作用，为我们工会全面完成2012年工会工作开创了新局面。

通过每次活动和讨论，对照自己这几年的工作，感觉到还有很大不足，深刻剖析和全面自查，有利于我们强化自身素质，更好地树立企业中层干部和工会工作者的良好形象，下面我想从以下几个方面谈一谈自己的一些体会：

一、认识到“转作风、强素质、树形象”的必要性。

2012年是集团公司实现转型跨越关键的一年，也是我们东煤公司走出困境、起步腾飞关键的一年，大讨论活动的最终目的是在全面提升我们各级党员、领导干部的思想素质、作风建设和履职能力，努力打造一支“有道德、有素质、有作为”的领导干部队伍，带领广大干部职工在“建设新同煤，打造新生活”的前进道路上奋勇前进。

很久以来，我们党员领导干部尽管在企业的发展中处处起到模范带头作用，但是他们个别人身上带出的那种官僚，不作为和“事不关已，高高挂起”的习气，让很多人很伤心，特别是个别人在工作中只扮演“读报员、休闲员、跟踪员”的不良倾向，严重地败坏了我们的干部形象，所以，我们很有必要展开“转作风、强素质、树形象”大讨论活动。

二、认识到开展“转作风、强素质、树形象”大讨论的意义。

通过这次大讨论活动，能使我们深刻认识到自己工作的重要意义。在一个企业来说，工会工作虽然是最基础的，但是最重要的，因为涉及到普通者老百姓的维权、扶贫和稳定，通过大讨论使我充分认识到集团公司工会“关爱员工、惠及民生”的根本宗旨。企业发展的最终目的，就是“造福员工”，企业的发展也离不开人民群众的努力奉献，只有全体干部职工尽心努力地做好自己的本职工作，才能全面实现企业的转型跨越和起步腾飞。

在今后的工作中，我将以这次大讨论成果和体会为出发点，根据本企业的实际情况，不断创新工作思路，全方位拓宽工作途径，经常深入一线，与职工群众谈心、交友，以“五帮五得”为主要内容，在方方面面对员工群众服务，做好党政的有力助手，使工会在维权、维稳和扶贫工作中声音响亮、措施有力，真正成为干部群众的“职工之友”，把工会打造成员工的“职工之家”。

三、认识到“转作风、强素质、树形象”大讨论对自己素质和形象的要求。

作风就是态度，素质就是道德，形象就是涵养。通过学习和讨论，我充分认识到自己在工作方面的能力、水平还有很大不足，知识还很欠缺，虽然在工作中积累了很多经验和知识，但随着信息化时代的高速发展，明显感到力不从心。

在今后的工作中，我要更加努力学习理论知识和业务知识，通过学习提高自己的政治素质和道德品行修养，让自己能够具有较强的政治远见性和敏锐性，经得起各种风浪的考验和社会歪风邪气的诱惑，培养自己对现在从事的工会工作的热爱和执着，培养自己在工会工作中勇于开拓、敢于进取、善于奉献、爱企敬业的良好品行，做好中层干部的表率，树立工会干部的良好形象。

同时，在工作中不断完善自己，提高自己的工作水平、写作能力、处事方法和其他各方面才能，对工作中存在的重点、难点问题深入研究、深刻分析，切合实际地研究解决方法，为党政提供有力的帮助，在工作中不摆架子、不悠套子、不说空话，能办坚决要办，不合理坚决不办。

总之，通过“转作风、强素质、树形象”大讨论活动，使我对自己未来的工作充满信心，借助这个大讨论的机会，进一步提高和完善自己，从素质、作风到品德修养，不折不扣的做好一个共产党员，企业中层干部应做的表率和垂范。工作中努力钻研业务知识和写作水平，以及各方面才能，不管将来从事何种工作，都认真干好本职工作，努力成为一个每个岗位都是行家里手的高素质人才。

转变方式保增长 创新思路谋发展 篇2

张 梅

2010年，石羊哨乡党委、政府以科学发展观为指导思想，以县委经济工作会议精神为具体行动指南，坚持发展是硬道理,优化经济发展环境,实行重点工作分管领导责任追究制度,强化工作责任落实，扎实推进我乡的经济发展工作。全年的经济工作主要思路是：

一、调整产业结构

紧扣发展是第一要务，大力发展农村经济，工作重点是调整农业产业结构。一是大力发展优质水果产业。主要产品是柑桔和金秋梨。以东坡果品有限责任公司和跃马寨生态农业开发有限责任公司为代表的龙头企业，大力发展优质水果。集约土地5000余亩发展高效农业，主要发展柑桔产业，辅助发展烟叶和养殖业。利用公司的辐射及带动作用，推广“公司+农户”的经营模式，积极发展种养大户及农业专业合作组织，发挥规模效益、特色效益。目前，全乡柑桔种植面积达13000亩，产量达1.4万吨，成为我乡的支柱产业。继续抓好柑桔品改，已建良种苗圃基地，年产优质柑桔苗木30万株。积极发展金秋梨种植，实行绿色无公害化套袋栽培技术管理，目前种植面积达1000亩，产量达3500吨，产品远销长沙、吉首、铜仁等地，成为我乡的新兴水果产业。二是大力发展晒红烟。去年全乡共发展烟叶1500亩，完成烟叶收购任务2500担，创造税收15万元。烟农人均增收500余元，我乡已成为全县最大烟叶生产基地，今年烟叶生产准备扩大规模至 2000亩以上。三是大力发展水面养殖。将黄土溪水库水面养殖承包给浙江外商，以先进的养殖技术，带动了沿库经济发展，实现了政府、开发商、群众增收三赢。黄土溪水库水面养殖已经形成规模，鳙鱼、鲢鱼等销路良好。四是大力发展畜禽养殖。出台专项扶持政策，对年养殖家禽家畜2000羽以上的养殖户，每户奖励200元。目前，已培育科技养殖示范户30余户。永康养殖场年产生猪1000余头。五是大力发展劳务经济。通过技能培训，大力提高外出务工人员综合素质，促进劳务经济发展。全乡年均外出务工人员达2200余人，年经济收入达2700万元。

二、搞好基础设施建设

经济建设速度要想持续稳定增长,基础设施是保障。针对群众反映强烈的基础设施落后的问题，乡党委、政府已纳入今年工作重点。一是抓好公路建设。已争取市佛教普济会资金60万元，修建通达林村-木子溪村-松溪坪村-凤凰县水打田乡的沿库公路，总长约6公里，目前已到位资金30万元，工程项目正在建设当中。计划帮助岩落寨村、山塘村、跃马寨村、谭公冲村修建通组公路16公里，便桥1座，扩建山塘村组道6公里，满足更多的群众对交通设施的需求。二是抓好吉怀高速公路建设。吉怀高速在石羊哨乡境内长5公里，有出口1个。乡党委、政府积极配合做好各类矛盾纠纷的调处，优化施工环境，保证工程进展顺利。三是抓好跃马寨大桥建设。该桥横跨黄土溪水库，长142米，总投资360万元，建成后将解决跃马寨村 有史以来被水“围困”、生产落后、信息闭塞的局面，促进全乡经济共同发展。目前该桥已正式开工，征地拆迁等工作顺利进行。

三、抉择旅游兴乡之路

从联合收割机的发展说推广工作思路的转变 篇3

蒋达

跨入新世纪，我国的农业和农村经济，特别是苏南农业和农村经济的发展到了一个重要的转折关头。如何进一步促进农村经济的持续、快速、健康发展，使农民的收入能以较快的速度稳定地增长？笔者认为，关键是农村干部特别是领导干部要进一步解放思想，更新观念，使自己的思想和实践能跟上时代前进的步伐，在推动农村经济发展的思路和实践上着力实现五个根本性转变。

一、进一步突破计划经济观念的束缚，把农业产业结构的调整切实转变到以市场为取向的轨道上来

目前正在进行的农业产业结构调整，是促进农村经济发展和农民增收的一个具有战略意义的事情。这次调整最大的特点就是，农户作为真正的市场主体和利益主体，实行以市场为取向的调整。与农民的土地承包经营权相联系，与农产品的市场化相联系，这次农业产业结构调整的主导是市场，而不是政府，调整的主体是农户，同样也不是政府，怎么调，调什么，主动权在农户。与此相联系，调整所带来的利益和风险主要也落在农户身上。因此，要搞好这次调整，无论是政府还是农户，都必须真正从传统的计划经济观念的束缚中解放出来，确立以市场为取向的调整观念，增强“三个意识”，即：增强主动意识，主动从市场获取信息，主动确定调整的项目，主动把生产的产品推向市场；增强供求意识，市场需要什么就生产什么，需要多少就生产多少；增强争优意识，当调整的过程刚开始时，就应确立起牢固的竞争意识，增强在品种特色、品牌质量、规模效益、经营信誉上的竞争优势。

二、进一步突破经验主义的束缚，把发展农村经济切实转变到依靠科技进步的轨道上来

全面提高农村干部群众的科学文化素质。通过学习培训、典型示范、专家指

导等方法和途径，使广大农村干群看到科技的作用和力量，增强信科学、学科学、用科学的意识；树立科学精神，掌握必要的科学知识和科学方法；提高运用科技知识指导生产的技能和水平。

建立必要的科技示范基地和示范户。从依靠传统经验到依靠科学技术，典型示范是不可缺少的一个环节。因为科学技术的运用，一要靠投资，二要能操作，三要看回报。示范作用可以解决运用新技术“能带来什么（利益还是风险）”的问题；示范基地和示范户的建立可在政府和科技部门必要的扶持下，由若干家农户连片建立，或农村骨干带头建立。

制定和建立科技兴农的政策和运行机制。一是各级政府设立必要的新技术推广运用的风险投资基金，帮农民分担风险；二是政府有关部门要在新产品的市场前景预测、销售推介等服务方面承担必要的责任；三是建立产、学、研、销的一体化利益机制，如在农副产品生产、加工、销售等各个环节建立技术信息顾问制度，形成利益分享、风险共担的机制等等。

三、进一步突破小农经济观念的束缚，把致富追求转到更大、更远的目标上来

引导先富起来的一部分人突破“小富即安”、“小富即满”的观念，确立“富而思进”的思想。破除“小富即安”、“小富即满”观念，就是要确立更大、更远的奋斗目标，即引导先富起来的人们把思想观念从小富转变到大富的目标上来；从个人富转变到共同富的目标上来；从眼前富转变到长远富的目标上来；从追求个人财富转变到为追求中华民族伟大复兴的目标上来。只有这样，才能为农村经济的发展提供不竭的精神动力，才能形成同大的比、向高的攀、与勇的争的发展氛围。

引导企业主突破“家长制”和“家族制”管理模式，建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度。在目前农村的各类企业中，仍有相当数量的企业管理没有摆脱“家长制”和“家族制”模式的束缚。这里存在陈旧思想观念的障

碍，也有管理方式、管理人才的能力与企业发展不相适应的障碍。许多企业在初创时期朝气蓬勃，但到了一定规模就再难跃上新的台阶，所以必须打破旧模式，寻找新的企业制度。

引导农户突破“提篮小卖”式生产经营模式，走产、加、销连成一体的产业化经营之路。相当一部分农户的农副产品生产经营仍停留在“自产自销”、“提篮小卖”的阶段，农副产品的市场化程度不高，影响了农民收入增长。引导农户走产业化经营之路，最重要的是要培育对农产品深加工的“龙头企业”，培育经销农产品的经纪人队伍，培育有地方特色和辐射力的农产品交易市场。建立起以销售为核心、以市场为导向、以利益为纽带的产业化经营链。

四、进一步突破传统农业观念的束缚，把农村富余劳动力转移到发展非农产业上来

把发展农村经济的着力点放到发展工业经济上来。时至今日，发展农村的工业经济，应牢牢地把握好以下几点：一是制定可行政策，激发民间资本活力，着力发展私营个体经济；二是执行产业政策，保护生态环境，实施可持续发展战略；三是创造良好的发展环境，如良好的道路、通讯等基础设施硬环境，良好的政策、法律、技术、信息等服务和良好的政府和民间信用等软环境。只要牢牢把握好这些方面，就能把人们投资兴业的热情和创造性发挥出来，逐步形成良性循环的发展态势。

把发展农村经济的着力点放到发展小城镇上来。据典型调查，一个城镇人口的消费水平相当于三个农村人口的消费水平。小城镇的发展，不仅可以扩大内需，还可以带动农村富余劳动力的就业。从发展农村经济的要求看，发展小城镇要把握好以下几点：一是要注重集镇规模建设，使集镇的常住人口达到5万以上，这样才会带来规模效应。二是注重培育规模企业和市场以聚集财气。三是注重开发人文资源以聚集灵气，使小城镇能充满文化气息。四是注重加强城乡交流以聚集生气，通过城乡物资、文化、信息、技术的交流，使小城镇充满开拓、创新、创

造的生气勃勃的氛围。五是注重加强规范管理以聚集正气，引导小城镇的建设步入健康发展、良性循环的轨道。

把发展农村经济的着力点放到推进农村劳动力的有效转移上来。搞好劳务输出要把握好以下几点：一是以发展加工业、运输业、建筑业和服务业为载体，使农民彻底告别以农为生的生活；二是建立城乡一体、规范有序的劳动力市场，通过市场引导农民走出农田、走出乡村、走向城镇，使农村剩余劳动力有效转移；三是培育农民经纪人，使之成为走出农业，同时又是沟通城乡、沟通农产品生产者和消费者的纽带和桥梁。富有成效的农村劳动力转移，不仅可以直接增加农民的收入，而且还可以为农村带回发展所需的技术、信息，带回经过市场的锻炼和考验的农村人才，使农村劳动力的素质得到提高。

五、进一步突破“领导”观念的束缚，把工作方式转变到强化服务和改善发展环境上来

强化服务意识，提高服务效率。从当前农村经济发展的要求看，促进农村经济发展，各级领导尤其是县（市）、乡（镇）、村的三级领导要建立起适应发展社会主义市场经济要求的农业社会化服务体系、农产品市场体系，为农民提供产前、产中、产后服务，提供优质农业生产资料、信息、技术和农产品的销售服务，提供有关的政策、法律知识的服务，提供典型示范服务，等等。尤其需要注意的是，要花大力气做好贫困家庭的帮扶服务工作。

强化环境意识，改善发展环境。对以一家一户生产经营为特点的农户和企业来说，发展环境是至关重要的，但要他们从整体上改善，往往是无能为力的。因此，改善发展环境应成为市场经济条件下领导工作的重要内容。既要注重改善硬环境，也要注重发展软环境，要从环境就是财富，就是形象，就是发展的潜力，就是竞争力的高度认识问题和解决问题，使环境得到不断改善。

强化稳定意识，建立社会保障机制和思想政治工作机制。随着市场经济的进一步发展，各种利益矛盾、新旧观念的碰撞和不同群体收入差距会进一步产生，农村稳定面临着新的考验。当前，亟需从维护农村稳定和代表广大农民群众利益的高度，做好两项基础性工作：一是积极创造条件，逐步建立农民最低生活和医疗标准的社会保障机制，使弱势人群的根本利益得到保护；二是切实加强思想政治工作，用合理合法的观点去说服人、劝导人，以平衡一部分群众的心态，理顺情绪，自求发展。

从联合收割机的发展说推广工作思路的转变 篇4

（2012年12月30日）

一、指导思想

以“十八大精神”为统领，以省、州、县经济工作会议精神为指导，遵循“政府引导、政策扶持、示范带动、农民自愿”的原则，确保粮食安全。推广中心2013年的主要工作如下：

二、目标任务

1、粮食作物：完成播种面积62万亩（水稻23万亩、玉米17万亩、两薯20万亩、其它杂粮2万亩），总产20万吨。

2、油料作物：完成播种面积20万亩（油菜18万亩、花生2万亩）。

三、重点工作

必须依托我县现有农业的资源优势，大力实施农业结构调整，加快建设优质稻、脱毒马铃薯和玉米三大基地；着力培育小杂粮和龙山百合两大特色产业；强化惠农政策的落实、加强基层农技站条件建设、科技培训三大支撑；加快推进传统农业向现代农业转型。

1、抓好万亩高产创建示范项目。

（1）抓好茅坪乡、茨岩塘镇马铃薯万亩高产创建项目，面积10306.8亩，亩产2500公斤。

（2）抓好靛房镇、苗儿滩镇万亩油菜高产创建项目，面积11308.9亩，亩产160公斤。

（3）在茨岩塘镇和大安乡创建一个万亩玉米高产示范片，面积10210亩；在红岩溪镇创建一个万亩玉米高产示范片，面积10114亩；

（4）在召市镇、桂塘镇、贾坝乡创建一个水稻万亩高产示范片，面积10015亩；在石羔镇、三元乡创建一个水稻万亩高产示范片，面积10006亩。

2、开展好超级稻示范推广工作。

（1）实施好石羔镇中南村超级杂交稻“攻千”，面积101.3亩，目标亩产1000公斤。

（2）实施好“三分地养活一个人”项目。面积101.3亩，亩产稻谷700公斤，亩产马铃薯500公斤（折主粮）。

（3）在水稻主产区实施好超级稻“种三产四”丰产工程项目，面积10万亩，亩产515公斤。

（4）实施好超级稻示范推广项目，面积20万亩，实现“双增100”的目标。万亩示范片亩产700公斤、千亩示范片亩产800公斤、百亩示范片亩产900公斤。

3、狠抓现代农业优质稻项目。面积12万亩，其中高档优质稻6万亩。

4、办好茨岩塘镇凉水村“五谷杂粮”基地，搞好“沁湘”系列产品开发。

5、抓好基层农技推广站条件建设项目。

6、狠抓农村农业实用技术培训工作。

7、实施好水稻新品种展示工作。

8、搞好良种补贴工作。

四、强化措施

(一)优化组合，责任到人。

根据“优化组合，人尽其才”的原则，我们按“旱粮”、“水稻”、“市场开发”、“后勤”四个组进行人员到岗到位的优化组合，组组有任务，人人有责任，充分调动干部工作积极性。

(二)严明纪律，制度考核。

从联合收割机的发展说推广工作思路的转变 篇5

从王海提升说开去-兼论班组长的职业生涯发展

摘要：用现代企业人力资源开发与建设的眼光看待王海从班组长提升为车间副主任这件事,应该是一件非常平常的事情.然而,抚顺石化公司的`同志们却有“鲤鱼跳龙门”之感叹--这是由于计划经济体制对中国企业所产生的影响,在现实中班组长的管理职能与身份地位仍然相对错位所导致的认知结果.作 者：和平作者单位：期 刊：现代班组 Journal：XIANDAI BANZU年，卷(期)：,“”(6)分类号：