活动策划方案的要素及注意事项

活动策划方案的要素及注意事项（精选5篇）

活动策划方案的要素及注意事项 篇1

大型活动策划执行的要素及注意事项

大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动？大型活动策划有什么技巧？策划的程序、方法是怎样的？这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。

一、大型活动的定义

大型活动策划是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：

第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。

第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。

第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。

二、大型活动的特点

1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。

2、广泛的社会传播性。

3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最后再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。

4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，绝对不可能用很少的资金做出很大的活动。

三、大型活动策划

从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行：第一、立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。

第二，进行调查和可行性研究。做调查，大家很清楚，不详细阐述，但大型活动策划调查有其特殊性，例如调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。

第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。

第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。

四、操作实施过程应注意的问题

1、实施操作设计。从我个人工作经验和研究的结果看，我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活

动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算，因为很多单位做活动，预算做100万，最后花了160万，从现代管理考核这个活动，就不能说是成功的。

2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。这里给大家讲一个案例，广州某单位曾做过一个敬老活动，本来是很好的事情，找了很多赞助单位，包括一个烟花厂赞助了烟花。当时虽然广州还没有规定在城市放烟花要经过审批，但在公众场所进行活动必须经过审批。这个单位是一个局级单位，他们认为有权在自己的场地上做敬老活动，就没有向有关单位报批。活动办得很热闹，有文艺节目演出，有很多赞助单位给老人送礼品，最后放烟花，但烟花一放，遭到了公安机关的追究，为什么？因为他没有办审批手续，也缺乏民航管理规范知识，在飞机航线上放烟花，无论如何都是违法的。

3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。

4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。

5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评估报告。我觉得评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。

五、策划的技巧。

策划的技巧很多，今天只讨论两种方法。

一是创造活动的“眼”，“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。我们上中学时读过朱自清的散文《背影》，他用白描的手法写出父亲买橘子的一段，是最具传神的地方，这就是文眼。我们唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不会全部唱出，但是你一听就能记下一两句，你记下的就是最精彩之处，说明了这是最具有传播性的地方，这就是歌眼所在。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。

二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计，今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。

活动策划方案的要素及注意事项 篇2

焊接技术是一门工业中的艺术, 它需要相当的操作水平, 它对作业的材料和环境都有严格的要求, 焊接作业中应该严格按照工艺流程进行[1]。

1 焊接技术的发展

焊接技术是随着金属的出现而产生的一种连接成型技术手段, 最初的焊接技术比较粗糙, 没有一个较为成熟的操作流程和条件。在我国古代的商朝和战国时期, 焊接工艺主要用于兵器和青铜器的制造中, 焊接方法十分有限主要是铸焊和煅焊等。当时的焊接技术不能够有精确的温度控制, 也没有相对集中的能量进行焊接, 所以没有办法进行较为精细的焊接, 只是用于较大范围的金属连接。

古代的焊接技术虽然不够成熟和先进, 但是却又一定的时代意义。随着时代的发展在19世纪初期, 国外科学家发现了能够集中热源焊接金属的电弧和氧乙炔火焰。随后铝热剂的发现, 铝热焊被发明并且得到广泛的应用。在这个时期, 焊接技术有了进一步的突破, 摆脱了只是用于大的截面连接的状况, 能够进行较为精细的局部焊接。并且焊接方法和焊接材料都有了很大程度的发展。

在20世纪的初期, 焊接技术有了更深层次的发展, 电弧焊和气焊都得到了广泛使用。在此期间焊条的发明和使用, 让焊接技术更为精湛, 焊接水平进一步提高。电弧焊成为当时主流焊接手段。之后不久的时间内, 焊接技术与电气技术结合, 美国的科学家发明了自动电焊机, 这标志着焊接技术由手工阶段向自动化阶段迈进。

20世纪中期, 更多的焊接技术和焊接材料被研制和开发出来, 如气体保护状态下的电弧焊, 如二氧化碳保护下的焊接[2]。促进了更多的焊接方法的出现, 如混合气体保护焊接, 自保护电弧焊接等先进的焊接方法。

电焊技术发展至今更是有了质的飞跃, 越来越多的焊接方法和焊接材料出现。并且应用于电子行业、建筑行业、航天业、军事等诸多领域。而且焊接的精细程度越来越高, 焊接技术与电子技术相互结合, 使焊接设备更加智能, 定位更加精确, 操作更加安全, 质量更加稳定。

2 操作注意要素分析

焊接技术发展至今无论是在焊接方法、焊接材料和焊接条件下都有了很大程度的进步。焊接技术在现阶段已经有了很完整的操作流程和成熟的条件保证。焊接技术在操作过程中也有着很多的要素需要注意。

2.1 焊接作业环境

焊接技术发展至今是一项非常严谨的技术手段, 对作业环境有着很高的要求。在焊接作业中由于是在高温或者高压的条件下, 所以在操作过程中会有一些金属氧化物、药皮、火星、熔物的飞溅[3]。这就要求在焊接作业过程中, 周围的环境要进行严格的控制和检查, 包括对作业现场周围的易燃易爆物品、危险气体等检查, 还有就是焊接材料和焊接气体的泄漏等问题的注意。这就需要在作业过程中, 作业范围十米内危险物品的清除, 同时检查有没有危险气体、液体的泄漏, 以保证焊接环境的绝对安全。

2.2 焊接设备的检查

焊接技术虽然发展的相对成熟和有完整的操作流程, 但是焊接还是一个比较危险的技术。因为焊接涉及到了很高的温度和压力, 也有危险气体和材料的涉入。在焊接工作开始前就要对焊接的设备和焊接的材料进行严格的检查, 如焊机、焊接材料、焊接现场、焊接所需燃料、压力调节等。对所有设备和材料进行严谨的检查后, 保证作业安全了才能进行焊接工作。

2.3 焊接工艺的条件要求

焊接不是随时随地都能进行的, 它的作业需要非常严格的条件。如对风速的要求, 焊条电弧焊当现场风速超过8 m/s的时候不能展开作业, 气体保护条件下的电弧焊风速在2 m/s以上不能展开作业;在空气湿度方面也有严格要求, 因为湿度过大会影响到焊接的质量, 所以规定当相对湿度大于90%的时候不许进行作业;而且在焊接过程中, 不同的钢材或者材料应该在不同的温度下进行, 以免达不到良好的焊接效果。

2.4 焊接应严格按照规范进行

焊接作业中, 要严格按照图纸要求进行, 同时也要根据焊接对象的不同采用不同的焊缝和焊接形式。应该注意的是当焊缝之中不允许添加任何填充物, 以保证焊接质量。焊接完毕后还应该对焊接的缝隙进行仔细的检查, 之后焊接作业才算结束, 结束后要将焊接废料妥善处理[4]。

焊接应根据需要的不同选择最恰当的焊接材料和焊接方式, 以免在以后的使用中出现断裂的情况。根据具体的情况, 严格按照规范和图纸进行焊接作业。

3 结语

焊接技术能够为人们的生产和生活服务, 提高人们的生活质量和生产效率。在未来, 焊接技术将会有更加完善的发展, 能够更精确, 更安全的完成焊接作业。同时焊接技术也会与其他工艺或者是科技手段相互结合, 共同合作进行生产[5]。

焊接技术发展速度虽然很快, 但是在我们使用和研究的时候, 还是应该注意焊接技术的要素分析, 针对具体的步骤或者出现的不足之处, 加以改进和完善。这样才能使焊接技术发展的更好, 更快, 更合理。

参考文献

[1]熊腊森.焊接工程基础[M].机械工业出版社, 2005, 3.

[2]焊接工艺与操作技巧丛书编委会.CO2气体保护焊工艺与操作技巧[M].辽宁科学技术出版社, 2010, 6.

[3]李颁宏.实用长输管焊接技术[M].化学工业出版社, 2009, 3.

[4]赵熹华.焊接检验[M].机械工业出版社, 2005, 7.

浅谈网赚策划方案的4要素 篇3

一、可以更快的确立自己的目标，有了一个合理的策划自然就会知道自己的目标所在，有了目标自然也会知道自己奋斗的方向，不会在网赚过程中感到迷茫，有了策划也会让自己更具有动力，使自己变得更加的自信，那么自然就会在网络中赚取财富。

二、当你制定策划方案，必定建立自己的网赚团队。在网赚中一定不要单打独斗，无论什么事情靠一个人的力量都是很难完成的，就像现在的网络水军一样，拥有一个团队才会为一个网赚项目带来生机，团队的力量是伟大的，所以建立网赚项目之前要有一个自己的团队，这是一个很好的思路，也是我们首先要确立的策划。

三、在策划中，你可以学到很多的经验。在网赚行业中，要学会互相帮助，互相学习，在帮助和学习的过程中，你能积累很多的.实战经验，策划是一个漫长的过程，积累一些经验再去对自己网赚项目做策划是一个循序渐进的过程，所以学习和交流也是自己收入的体现。

四、合理的策划可以让你更好的完成自己的目标。对于网赚来说，执行力才是一个网赚项目的发展关键，策划是一个网赚项目的中心思想，这个中心思想是需要很好的执行的，不然何来的成功?何来的收益?一个网赚必须要有一个很好的指导思想和一个很好的执行力。

公关活动策划方案注意细节 篇4

整理编辑：行知时代文化传媒（北京）有限公司

公关活动策划最终要形成文字，作为实施方案和评估标谁，无论什么样的策划方案，按其共性的规律，大致包括以下几个方面的内容。

1.目标系统

公关目标作为企业总目标下的一个分目标也不是一个单项的指标，而应有一个目标体系。公关总目标下有很多分目标、项目目标和操作目标。长期目标要分成短期目标；总目标要分成项目目标、操作目标；宏观目标要分解成微观目标；整体形象目标要分解成产品形象目标、职工形象目标、环境形象目标。

2.公众对象

任何一个企业都有其特定的公众对象，确定与企业有关的公关对象是公关策划的首要任务。只有确定了公众，才好选择需要的公关人才、公关媒介及公关模式，才能将有限的资源科学地分配使用。减少不必要的浪费，取得最大的效益。

3.公关活动模式

公关活动模式有数十种之多，不同的问题有不同的公众对象，不同的企业都有相应的公关活动模式。没有哪种公关活动模式可以包医百病，究竞选择哪种模式，可根据公关的目标、任务，以及公众对象的分布、权利要求等具体确定。

4.公关传播媒介

公关传媒的种类很多，有个体传媒、群体传媒和大众传媒之分，大众传媒又可分为电子类传媒和印刷类传媒，印刷类传媒还可分为报纸、杂志、书籍等。各种传媒各有所长、亦各有所短，只有选译恰当的传媒，才能取得良好的效果；选择传媒可考虑以下几个因素：

（1）公关目标

（2）公关对象

（3）信息内容

（4）经济条件

5.确定时间

确定时间即制订一个科学的、详尽的公关计划时间表。公关计划时间表应和既定的目标系统相配合，按照目标管理的办法，从最终的总目标、项目目标、每一级目标所需的总时间、起止时间都应列表，形成一个系统的时间表。在制订时间表时要注意以下几点：

（1）要注意避免时间的冲突；

（2）要注意避开“时间陷阱”;

（3）要留有时间余地，一般要留出总时间的lo%一25%时间作为机动时间。对活动的起始时间，公关人员要匠心独运，要抓住最有利的时机，以取得事半功倍的效果。

6.确定地点

确定地点即安排好每一次活动的地点。每次公关活动要用多大的场地，用什么样的场地，都要根据公众对象的人数多少来确定；公关项目的具体内容以及企业的财力要预先确定好。

7.制订公关预算

为了少花钱多办事，以有限的投入获取最大的社会效益和经济效益，就要进行科学的公关预算。编制公关预算，要预先清楚地知道企业的经济承受力。做到量体裁衣，还可以监督经费的开支情况，评价公关活动的成效。公关活动的开支构成大体如下。

（1）行政开支，其中包括劳动力成本、管理费用以及设施材料费；

（2）项目支出，即每个具体的项目所需的费用，如场地费、广告费、赞助费、邀请费以及咨询费，调研费等；

厨房设计方案及相关注意事项 篇5

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