公司安保工作总结（共9篇）
公司安保工作总结 篇1
中船集团公司经济运行部：
20xx年是集团公司“十二五”规划的第一年，也是公司迈入现代造船模式、绿色造船全面展开的新一年。在新的一年里，公司的工作方针是：“规范建模、运行唯重;强化计划，准备优先;主动作为，效率至上;严控成本，效益为本。”公司紧紧围绕集团公司的中心工作，制定了安全工作行动口号是：“规范行为、治理源头、监控过程、提高素养。”公司在一季度安全工作中主要开展了下列各项工作：
一、强化主体责任 完善各级安全生产责任制
(一)为落实安全生产主体责任，加强安全生产管理，公司根据上级公司对我公司下达的生产安全事故控制指标，对各部门下达生产安全事故考核指标。由安环保卫部监督各部门(劳务公司)内部的安全生产责任制的层层签约，并签订了全员安保承诺书。
(二)在年初召开的20xx年度安委会会议上。重点对阶段性公司HSE体系工作进行管理评审，对各部门安全生产第一责任人经济责任予以考核，要求各部门安全生产第一责任人在今后每季度召开的安委会上将安全生产责任制阶段性的履职情况向公司安委会进行书面报告。
二、开展专项整治 加强现场安全监管
(一)道路交通专项整治
在一月份开展公司道路交通的专项整治活动中，HSE体系文本组对有生产车辆的部门及总务部进行了检查，共发现16个不符合项;现场组在现场共检查汽车174辆，自行车44辆，其中汽车检查有47个不符合项。对查出的不符合项全部开出整改单，责令限期整改并在复查中销号。
由于铲车作业中发生伤害事故和平板车行驶没有开道员情况还有发生，因此专门组织了全公司生产驾驶员的职业培训，严明劳动纪律，防止类似事故的发生。
(二)危险化学品专项检查
在二月份开展危险化学品专项检查中，仍发现公司在危险化学品存储、使用过程中存在的一些问题，如：公司生产的进程将需求较大量的危险化学品(主要是丙酮)，作为易制毒危险化学品的丙酮的存储将成为公司较大的安全隐患，相关的个人防护用品、应急救援用品、应急冲洗设备的配置不足。为此，公司作出专题通报，相关部门都落实了相应的整改措施。公司将不定期跟踪落实情况。
(三)安全教育专项检查
在三月份开展的“安全教育专项整治活动”中，仍发现各部门在安全宣传教育方面还存在的一些问题，很多职能部门及密配部门的兼职安全员无安全生产管理证书，未经HSE内审员培训，无法很好的熟知本部门及岗位上存在的安全隐患。为此，在3月份组织了xx0名管理人员参加了安全岗位培训并取得岗位合格证书，同时组织公司8700余人进行了一次全员安全考试。通过检查、培训、考试，在一定程度上提高了公司各部门在安全教育方面的工作认知度。
三、抓好节前检查 最大限度地减少隐患
根据上船司安【20xx】1号《关于做好春节期间安全生产工作的通知》精神，公司向各部门专门发出了关于加强春节期间安全保卫工作通知，为确保人员的行为和设备、设施的运行进行全面的安全规范，避免节假日期间加班时段伤害事故发生。公司组织了生产部门领导开展节前安全生产大检查，检查的区域涉及重点站房、室内船台、危险化学品仓库、切割中心、在建船只等区域。春节过后，公司在《江南工人》报上专门刊登了《收心上班、专心干事、确保安全、完成任务》的专题文章。在春节后的第一个工作日，组织员工集中精力开展一次安全生产再检查活动，查一查节前安全生产一流的项目是否整改到位，查一查工作场所的安全生产的隐患是否存在、是否消除;在员工假期后的第一日上岗前 开展一次安全教育活动，查一查员工是否完全进入工作状态，对于未通过安全生产教育培训的员工坚决不允许其上岗!要深刻吸取往年的安全生产事故教训，避免同类事故的重复发生。
四、贯彻《内保条例》 建立世博后长效机制
进入20xx年，公司治安保卫的总体目标是：以“总结世博经验、建立有效、长效机制”为核心，积极推进公司各部门深化落实《内保条例》的各项措施，进一步规范安全保卫管理机制，强化企业安全生产主体责任，加大隐患排查治理工作，通过提升公司内部治安防控能力，维护治安秩序持续稳定，确保世博经验转化为内保工作常态化、长效化。
1月13日，上海内保会议暨市企保协会八届四次会员大会在上海展览中心顺利举行，我公司被上海市公安局治安总队授予“‘创安’合格单位”。为更好地发挥内保工作在维护企业内部稳定的重要作用，抓紧将世博期间内保工作经验形成制度化、长效化，切实保证世博后期间内保工作的连续性、实效性，修订了《内部治安管理奖惩规定》，为加强三支保安队伍(江南保业、水上保安、海鸿物业)建设，督促保安在守护公司道路、门口、船只、码头、办公楼的执勤中认真担负起江南的重托，修订了《对保安公司管理规定(试行)》、《保安岗位职责任务书》和《保安考核标准管理规定》。坚持施工到哪里，治安保卫触角就延伸到哪里，做到安全保卫工作制度到位、责任到位、人员到位、管辖区域到位。
一季度发生失窃13起，查获偷窃xx起，报失地方主要在3#平台上建部位和室外船台总组场，查获的偷窃除了外来团伙作案外，大都是贪图小便宜从垃圾斗捡出来的废旧金属，我们认为关键在于教育员工。为应对内部治安严峻形势，公司要求各生产部门建立治安小组，加强本部门的治安防范，防止受到作案嫌疑人明目张胆的不法侵害。自治安组成立后，制造部组织员工中午轮流值守，避免了可能发生的失窃案。由此可见，治安组已初步发生了作用，下一步就是整治薄弱环境，制定治安小组职能与职责，确保公司内部安全。
五、开展HSE内审 确保体系运行
20xx年3月7日～3月16日公司完成了20xx年第一次HSE体系内审工作。审核组在审核中认真仔细地查看各部门的体系文件、现场状况，积极提取审核信息，对信息进行验证并记录审核证据，对照审核准则评审审核证据，共形成审核发现33项，审核组对33项审核发现进行评审，确定一般不符合项8个，重大不符合项0个，建议改进项25个。于3月16日后15个工作日内完成纠正和改进。
结论：公司HSE体系运行具有符合性和有效性，即：满足审核准则、策划安排、公司方针和目标，得到了实施和保持。
六、工伤统计
一季度发生伤害事故xx起，其中机械伤害2起、起重伤害2起、物体打击3起、车辆伤害1起、其他伤害3起。所属部门：搭载2起、制造4起、总装4起、涂装1起。
这xx起事故中7起是违章操作、2起是设备原因、2起属其他原因。由此可见违章操作是安全生产的头号大敌。为吸取教训，遏制事故多发的势头，按公司每年递减20%生产安全事故要求，公司组织员工用一周时间在班前会上学习“九条禁令”，并在《江南工人》报开辟安全生产专栏，由安环保卫部组稿供员工在班组安全生产活动中学习。
公司安保工作总结 篇2
记者:周先生您好!感谢您在百忙中接受我们的采访。作为杭州安保网智能科技有限公司的领导, 您简单介绍一下安保网的建立时间和建立背景?
周先生:安保网成立于2010年。当时, 我们发现国内的安保设备、装备、手段等水平, 与国外相比存在着很大差距;另外, 针对我们目前的国情, 国内对安保系统化的需求是非常大的。为此, 我们瞄准市场, 并利用我之前创办科技企业的科研团队, 以及所拥有的一些技术背景和行业背景, 组成了一支独立的创业团队。我们有信心、有能力打造一支一流的安保科技团队, 力求为我们国家的安保产业发展提供有力的技术支持。
记者:目前, 安保网的主要经营业务有哪些?已经取得了哪些突出成绩?未来公司还有哪些规划?
周先生:目前, 我们主要的业务模块分为三个方面。第一个业务模块是开发高端应用软件, 即安保整体解决方案, 我们希望能够建立一个安保整体系统平台, 以满足各种不同的安保需求。因为我们平时所说的安防, 只是整个安保体系里的一部分, 只是简单的平面化的东西。而安保是更广泛、更综合的一套体系, 比安防更高一个层次, 所以我们发展安保事业首先要解决的问题就是系统的解决方案, 以及高端应用软件开发问题。该软件的开发可以应用到各行各业, 比如说一个核电站, 需要一个安保系统;或者一个大型的群体性活动, 必须防止出现一些失控的情况, 就需要一个完整的安保系统防御和处理这些情况。
第二个业务模块是安保装备的开发。对于一些安保装备的发展, 公司比较集合了国内国外一些好的设计理念和产品。并且公司的发展方向是经营一个装备业, 即安保装备的硬件方面的研发, 我们不可能去做摄像头这样的小零件, 因为生产这些零件的上市公司海康、大华已经做得很好了。我们要做的更多是应用这些公司的产品, 重点发展安保装备。目前国内对安保装备的需求量非常大, 据统计可达到数亿甚至数万亿的需求量。而国外的市场就更不好说了, 因为整个国际形势比较复杂, 因此对于安保体系的需求就更多了。
第三个业务模块是服务。我们公司目前有一个专业的服务团队, 我们正在努力打造一支能干活、能维护、能服务的技术团队。
另外, 我们还提出了整体理念, 即在掌握核心技术的前提下, 实现四“全”理念。四全理念包括:1.全球设计理念, 即不搞原创而是要借鉴, 要善于将国外先进的技术为我所用, 在此基础上掌控核心技术, 即知识产权必须为我们中国自己所有。2.全球采购理念, 如果我们的装备全部都是国产化产品, 有些技术就很可能落后于国外, 致使我们的装备的层次、水平上不去。因此, 一定要有全球采购理念, 用世界上的先进零件组成最好的装备, 从而达到最好的安保效果。3.全球市场理念, 我们既然要向国外市场购买必要的原器件, 那么我们的产品同样也可以销售到国外, 就像很多国外企业从我国进口原材料, 然后将加工成的产品卖给我们一样。包括很多手机, 其实零件加工商大多数都在国内, 但是最后苹果手机还是卖给我们, 赢取高额利润。因此我们也一定要有一个全球市场理念。4.全球服务理念, 因为如果没有服务, 没有技术支持, 销售市场就很难打开。为此, 我们形成了一套完备的质量保证体系和售后服务体系, 为向全球安保市场迈进打下了坚实的基础。
为了促进我国安保产业的健康、快速发展, 我们正筹备建设一个属于中国自己的中国安保城, 这也是未来我们工作中的重点。如今, 安保城的筹建工作已经展开, 同时得到几家上市公司的资金支持。我们安保网基本的发展规划就是以上所述的三大业务模块和四全经营理念, 然后就是一个整体的发展规划, 即建设中国安保城, 为中国的安保行业助力加油!
具体到公司取得的成绩, 到目前为止, 我们已经拥有一些知识产权, 并在一些领域取得了相关的软件著作权。另外, 还取得了一些发明专利。虽然有了一些成绩, 但是离我们预期的整体发展还有一定的距离。因为从整个发展规划来讲, 我们首先要把相应的业务模块建立起来, 另外“中国安保城”也将筹建起来。这样才能与全国的力量, 乃至全球的力量合作。但是, 完成这一任务仅靠我们几十个人的力量还比较单薄, 因此我们目前仍在整合、运作, 甚至于想借用于资本的力量来快速发展。
记者:众所周知, 最大限度的保障人身和财产安全是社会各个领域追求的, 您当初是缘何选择这个行业的?
周先生:谈到当初选择这一行业的原因, 第一, 我们整个创业团队都来自软件开发行业, 主要是由从事安防、监控、数据分析、装备制造等领域的专业人才组成, 提供了相应的技术支持。第二, 国内目前所面临的社会形势, 催生了我们这个行业。如果总是从事安防行业, 很难系统地完成社会安定、环境安全这样一个整体目标。因此我觉得这项工作非常有意义。并且, 我们在几年之前就创办了安保网, 研发的产品正符合现在社会的需求。另外, 清华大学的一位教授听说我的这一想法, 就提出应该将环境安全纳到安保的范畴来提, 这个问题挺有意思, 所以我觉得我们公司的发展方向, 不仅符合公众社会的需求, 更符合政府引导的一个方向。
记者:目前安保网开发的一些产品, 主要应用于哪些领域, 主要服务的对象是哪些人群, 具有怎样的作用, 目前咱们技术水平, 在国内外是否已经达到领先水平?
周先生:现在我们公司生产的一些安保软件产品和装备, 已经在我们国家的重要设施安保领域得到应用, 包括电力、环保、核电、能源、交通等重要领域。另外像地铁、轨道交通等高危的公共场所, 我们也已经做了典型服务和产品。从国内来讲, 我们有部分产品已经达到国内领先水平, 虽然目前可能有些院校的实验装置比我们领先, 但是真正转化成产品, 且能够运用到安保行业中的, 我们仍处于领先地位。跟国际上相比, 我们开发的个别产品, 在国内外相关文字资料上只有类似的产品, 却没有相同的, 因为我们有些产品是创造性的, 也是针对国内的国情所研究的, 可以说在国内外都处于领先水平。
记者:那目前安保网取得的资质和荣誉有哪些?你觉得这些荣誉对咱们公司的发展有哪些作用?
周先生:现在我们安保网是当地政府重点扶持的企业, 是浙江省重点的软件开发企业, 也得到科技园区政策性的包括房租、税收等方面的支持。同时, 公司也已经取得了一些成绩, 也包括一部分软件著作权证书、产品专利和ISO9001等相关行业资质认证。
记者:在互联网时代, 咱们公司产品的最大优势在哪里?一个企业拥有良好的企业文化是企业发展壮大的根本, 咱们公司的企业文化是什么?
周先生:目前公司产品最大的优势, 第一是创新, 第二是可靠。我们在创新的同时更加追求产品的可靠性, 并且从产品设计到软件开发都要考虑这个问题, 我们宁愿多花一些成本, 也要保障产品的创新性和可靠性。一般我们从设计开发开始, 就以可靠性作为前提, 并尽可能有条件地降低成本。作为安保行业, 可靠性必须放在第一位, 如果在产品设计没有把可靠性作为一个基础和前提, 那就背离了做安保产业的初衷。
我们企业文化包括四个度:第一个度是高度, 包括技术高度、行业应用的高度, 以及观念、理念上的高度。同时, 还要从民族、国家、政府的高度去看、去认知我们所处的这个行业。我们不光是在为我们的家庭和企业而努力, 我们还要更多的考虑如何承担起我们国家安保产业的发展重担。为此, 我要求所有的员工都按照这样的目标去努力, 这就是企业文化的高度。
第二个度是深度。我们每个人都处于不同的岗位和行业, 只有进行深入研究才能成为这个行业和领域的专家, 那叫深度。因此, 只有成为业内的专家, 才能有真正辉煌的事业和人生。
第三个度是宽度。我所说的宽度可以从两方面来理解, 一是要宽厚待人, 只有把人做好, 才能把事做好。二是你的知识要有宽度, 如果你孤陋寡闻, 或者只知道自己的事, 不知道团队的事, 就很难做到团队协同创新, 所以我们要求员工在知识结构和横向学习方面要有一定的宽度。
第四个度是速度。首先我们要求反应速度快, 例如对于市场需求我们要快速反应。另外执行力要迅速, 公司一旦提出一个任务, 我们要有一个快速的反应能力和响应能力, 要有非常好的执行力, 这个度实际上是一个执行力文化问题。
记者:您觉得拥有一批高新人才对于一个公司的发展占据着怎样的位置?您对公司员工最基本的要求是什么?
周先生:一个高新团队的建设对企业未来的发展是非常重要的, 公司在国内市场, 或者说行业市场, 甚至国际市场上的竞争, 其实就是一个团队的竞争、人才的竞争, 因为人是第一生产力, 所以我们非常重视团队和员工队伍的建设。为此, 我们一方面通过各方面的培训, 提升团队的水平;另一方面, 我们不断地培养自己的企业文化, 提升公司的执行力、凝聚力。从创建到现在, 公司已经拥有了一支团结合作、有凝聚力的创业团队。这对企业未来的发展, 实现公司的规划, 起到了一个决定性的作用, 是非常关键的。
对于公司员工, 我的要求是首先要忠诚, 第二要敬业, 第三就是忠诚、敬业、快乐工作。员工快乐了, 才能创造更好的效益。他快乐家庭就会和谐, 家庭和谐社会就会和谐, 这是一种共赢的哲学, 所以我们提倡一种快乐的工作模式。
记者:咱们最后一个问题, 您谈一谈我国目前在环境安全保障技术方面发展状况如何?
周先生:安保网承担着社会公共安全、安保服务等全面发展的责任。那么环境安全是我们重点防务的一个领域。随着国家经济的发展, 整个环保、能源格局将不断向大力发展信息能源、核能利用等方向发展, 我国将不断向核能应用大国迈进, 而这其中存在的核安全、核能应用安全等问题就会变成一些突出的行业问题, 以及社会安全问题, 环境安全问题。所以我们安保网责无旁贷的要协助这个行业以及政府管理部门, 来做好这方面的安保技术和设备、装备的支持。
中国安保公司“走出去”的困境 篇3
2015年4月，杨明辉以安防企业德威国际集团（以下简称“德威”）首席安保专家的身份，参与到中资企业在中非一项油气勘探项目复工考察工作中。而在比劳停留的5个多小时，是警员出身的杨明辉2015年多次外勤行动中最为紧张的一段经历。
两年多前，中非共和国爆发内战。此后，比劳被反政府武装塞雷卡牢牢控制。
“我们是中非内战后，到比劳当地的第一个中国考察团。内战后的情况，谁也不知道，中非政府也与当地中断了联系。”时隔多月，杨明辉回忆起那次行程仍心有余悸。
但最终，得益于此前在当地的建立的情报网络，杨明辉一行安然无恙。
杨明辉告诉《中国新闻周刊》，由于项目地点位于中非东北角，完全属于反政府武装控制区，项目复工所需要的安全保障前提无法由中非过渡政府来提供，只能依靠地方部族武装，而项目方此前在中非经营的关系网络发挥了作用。他认为，与项目地的警方、社区及部落等建立良好关系，建立广泛的信息网络，将有助于提前获得危急预报信息。
马里恐袭惨剧发生后，外界对支持中国民间安保公司“走出去”为中资企业提供更广泛安全保障的呼声愈发强烈。
外交与国际关系智库察哈尔学会12月3日发布的研究报告建议，应该为中国私营安保公司“走出去”提供政策支持，为海外中资企业和公民提供更好的安全保障。
中国全国政协外事委员会副主任韩方明还为此撰文称，“世界级的企业，需要配套世界级的安保公司。应该给予中国的安保公司更多机会，允许他们武装作业，在实战中保护中国的海外利益。”
11月20日，在马里首都巴马科，警察在发生袭击的丽笙蓝标酒店楼顶巡视。袭击事件中，有3名中资企业员工不幸身亡。随着中国企业走出去的步伐不断加快，海外安保的需求也日益增长。
袭击中资企业多是为了钱
“那是一个土机场，一片平地，连房子都没有。”飞机还没落地，杨明辉就观察到，比劳机场四周有持枪武装人员把守。
考察团一行6人中，除了杨明辉及另外3名德威安全工作人员外，还包括两名中资企业的代表。他们此行要与比劳部族长老会面，了解两家企业合资持有的PTIAL国际公司在当地的油气勘探项目复工生产的安全性。
中非共和国内战爆发后，比劳长时间被当地部族武装控制，而该部族至今拒绝与中非过渡政府和解。PTIAL国际公司在中非东北部的油气勘探项目也由此被迫停滞，项目人员全部撤离。
进入2014年，中非动荡局势有所缓和。是年年底，PTIAL国际公司有了恢复中非项目的想法，并要求负责项目安全工作的德威对项目恢复的可能性展开安全评估。
“我们通过中非政府，联系上了与比劳部族同属反政府武装、内战前曾建立联系的恩代莱部族人员，通过他来间接联系到比劳的部族，传递了我们项目方愿意返回当地开采石油、拜访部族长老的意愿。随后中转回来的信息是，他们愿意接待。”杨明辉告诉《中国新闻周刊》。
2015年3月，项目方同意德威提出的考察方案后，临时组建的考察团随即于4月中旬从国内经由法国中转前往中非。
连年内乱的中非是全球最不发达的地区之一，即便当地拥有丰富的矿产资源也无力开采。中资企业到当地协助资源开发，为他们创造了致富的途径。同时，PTIAL国际公司在撤出前曾在当地建设医院，并雇佣当地人做勘探地点的保安，他们重返当地的决定因而受到了各方势力的欢迎。当年撤离时未搬走的营地设施和机械设备至今保存完好。
杨明辉称，安保企业能否在海外武装作业，得依据东道国的法律。而对保障一个项目的安全而言，除了需要加强人防、物防和技防外，还需要为项目方制定一套完善的公共安全管理机制，理清项目地分支机构各部门彼此间的安保职责，对人员、车辆、物资都需要有相应的管理规定。
他还认为，与项目地的警方等武装机构、社区及部落等建立良好关系，建立广泛的信息网络，将有助于提前获得危急预报信息。
有着6年境外安保从业经验的徐磊向《中国新闻周刊》表示，相较于针对西方企业展开的袭击事件含有政治目的，对中资企业等非西方国家企业实施的袭击，大多是为了钱，“安保工作做到位，将能让图谋不轨者心生畏惧，甚至打消念头。”
根据他的实际经验，一旦发生武装袭击事件，只要自身安保力量能抵御半小时，当地警方一般都能赶到现场，化险为夷。
被“缩水”的安保
2013年5月，杨明辉从警察的岗位上退休。这位三级警监离开警队后，加入德威担任首席安保专家。他的首项任务是为中国路桥公司承建的肯尼亚蒙内铁路项目设计安保服务方案。
杨明辉告诉《中国新闻周刊》，德威原计划为该项目提供整套的公共安全管理体系方案，涵盖给肯尼亚政府、项目地安保建设等各方面的花销，预计为4000多万美元，不及该项目原总造价预算的138亿美元的1%。但项目方认为费用太高，并不接受。
“我们给一大本菜谱，被砍得七零八落。最后只要我们提供风险评估，并在每个营地派驻安全顾问，当助手。”杨明辉说，该项目方案设计前后商谈了10个月时间，一直被压价。
这套“缩水”的安保方案，直接限制了德威工作人员在项目地实际工作开展。
杨明辉说，德威派驻到项目营地的安全顾问及安全官为了建立起广泛的信息收集网络，不得不自掏腰包，与当地部落打交道。直到项目开展半年后，德威工作人员收集来的信息起到了安全警示作用，才让项目方认识到相关措施的重要性，愿意承担起相关费用。
杨明辉还指出，大型国际企业在海外安保上的投入一般会占到项目预算的2%至5%，甚至能达到6%，但中国企业连0.5%都难以达到。
多名私营安保业内人士告诉《中国新闻周刊》，大部分境外中资企业的安全防范意识不足，在安保方面并没有持续稳定的投入。一旦袭击事件发生，将会给境外中资企业造成严重的人命财产损失。
曾在中东地区参与安保项目的徐磊表示，在2010年12月“阿拉伯之春”爆发后，中东地区由战乱引起的社会动荡愈发严重，而中国企业“走出去”越来越多，遭到恶意袭击的概率也较以往升高。
但让这位项目经理感到头痛的是，平日里与中资企业接触，“揽活”并不容易，“反倒有点安保企业推着境外中资企业往前走的感觉”。
2010年8月中国商务部会同外交部、发展改革委、公安部、国资委、安全监管总局和全国工商联印发的《境外中资企业机构和人员安全管理规定》明确要求，对外投资合作企业在高风险国家和地区开展业务时，应建立完整的境外安全制度以确保境外经营活动的安全，包括境外安全管理规定、境外安全成本预算、境外突发事件应急处置预案等。
但杨明辉认为，相关规定并没有得到很好的落实，症结在于海外安全领域缺乏主管部门，建立跨部门协调机制也十分迫切。
“更多的是一种表面工作”
察哈尔学会发布的《私营安保公司：中国海外安全的供给侧改革》研究报告还显示，据不完全统计，过去10多年间，约有70多家中资企业聘用了中国或外国的安保公司，其中包括中国大型的能源企业、工程承包企业、航运企业。
该报告还以2014年中国海外投资存量（6000多亿美元）和当年中国对外承包工程业务完成营业额（1400多亿美元）为基数进行估算，假定境外中资企业每年在安保方面的资金投入比例达1%，2014年境外中资企业用于安全方面的开支在80亿美元以上。
察哈尔学会研究项目主管、上述报告执笔李少杰认为，私营安保公司的发展正缔造一个蓬勃发育的安保市场，也正影响中国海外安全治理的格局。
但李少杰也表示，要推动中国安保企业走出去，还应提供更多支持性政策，包括安保人员持枪立法、安保人员外派涉及到的签证便利问题。
他还在报告中引述山东一家安保集团负责人的观点：最大的难点是中国安保行业进军海外市场缺乏相应的立法（主要是指枪支管理方面的法律问题）支持。没有立法支持，中国安保人员在海外持枪将面临违反国内刑法的困境。
对于当下建立中国“黑水公司”的议论，中国现代国际关系研究院反恐研究中心主任李伟认为，这绝非海外安保的楷模。
“实际上，黑水公司就是美国政府的一个雇佣军，他们在阿富汗、伊拉克开展业务，都是美国主导的一场战争下的雇佣行为。这是跟中国当前‘走出去的战略是不一样的。这不能作为民营安保公司的典范来比较。”李伟告诉《中国新闻周刊》，“离开东道国，任何的安保都不可能很完善地实现”。
近年来，中国民营安保公司“走出去”能力有所提升，但防务研究学者认为，民营安保公司实力仍有待增强。
“目前号称有海外服务能力的中国安保公司，据不完全统计，可能有二十多家。但大多数主要提供的服务是咨询、培训，派出少量的安全官到工地进行一些管理协调。”知远战略与防务研究所研究员汪川告诉《中国新闻周刊》，“实际上这是非常不够的。说得尖刻一点，这更多的是一种表面工作，如果真正遇到一些严重的突发事件，是应付不过来的。”
汪川表示，目前中国仅有不超过4家海外安保公司具备高标准，包括具有国际性行业协会发放的安保资质、拥有持枪许可证、建立自身的情报网络、与业内的高端安保公司之间有互相配合和合作等。境外中资企业安全保障不能完全依靠于国内的民营安保公司，“在外面的项目可以做本地化的分包，把一些劳务、员工和材料本地化，尽量减少中方人员在海外存在的数量和时间，这是风险控制和风险转移的一种方式。”
公司安保工作计划 篇4
20xx年，将是公司发展规划中极为重要的一年。为配合公司的经营和发展规划，保卫科将大力加强厂区的治安保卫工作，以良好的治安环境，为公司工厂正常的生产工作打下良好的基础。安保部将从以下几个方面开展工作。
一、加强保卫队伍的思想作风建设，以良好的姿态投入到工作中去。
随着公司新建项目的开工和机组改造，为加强保卫工作，公司为保卫科配备了足够的力量，为巡逻值班奠定了很好的基础，由于现有人员大部分未从事过保卫工作，业务水平有待于进一步提高，加强思想建设和业务素质建设尤为重要，五月份将集中开展一次业务学习培训，以提高保卫人员的工作水平。
二、加强厂区的巡视保护，以实现良好的治安环境。
由于价格上涨因素，企业的经营出现了困难，为扭转被动局面，公司大力开展技改增效工作，新上两台130吨锅炉和5万机组，由于建设周期长，为保卫工作带来了很大难度，特别是设备物资的看管任务很重，保卫科将抽调骨干力量，加强新厂区及安装工作的保卫，确保施工、安装、投运工作顺利开展。
同时要加强老厂区的治安保卫，特别是办公楼、仓库、车间等重要部位的巡视检查，加强员工控制，力争不发生登记以上案件，对发现的盗窃破坏行为将严惩不贷。
三、加强消防检查监督工作，维护人身、设备安全。
消防工作历来是保卫工作的重点，过去经过大量的工作，未发生过大的火险隐患，我们将在明年的工作中，切实加强消防检查和宣传工作，其中将集中开展一到两次消防培训和演练，以提高员工的消防意识和防范能力。
要搞好消防器材的检查、保养、维护工作，及时对设备进行检测，对不符合条件的设备及时予以整改，以保证足够的灭火器材，应付突发事件。
四、切实搞好劳动纪律检查，实现良好的工作秩序。
年度内，保卫科将把劳保、劳纪检查作为重中之重来抓，特别是生产现场的劳动纪律检查，防止因违章违纪而发生安全事故，主要采取不定期检查的.方式，加大考核力度。
五、搞好防汛工作，确保公司财产安全。
在明年的工作中，保卫科将配合有关部门加强防汛工作，进行一次防汛演习，配备一定数量的防汛物资，充分做到人员关键时刻拉上去，防汛物资用的上，确保正常的生产经营。
六、积极参加公司组织的各种活动。
号召安保人员积极参加公司的活动，如唱歌、跳舞、晚会节目、小品表演，以及篮球、乒乓球、羽毛球等交流比赛。丰富保安业余生活、缓解平日紧张的工作压力。
七、继续坚持每周训练，以提高保卫人员的身体素质，活跃工作气氛。
每天早晨上班先带领安保人员一起活动热身。绕厂区跑步三周或者是折返跑二十个来回。
八、积极配合公安机关开展综合治理及其它活动。
加强联防综合治理，加大对工厂及周边地区的治理，创建安全稳定的厂区环境，严防恶性案件在我厂周边区域的发生。
公司安保工作情况汇报 篇5
我公司安保部成立一年以来，在领导的重视与支持下，在各部门积极努力地配合下，安保工作顺利展开，以维护公司安全与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防抢、防安全责任事故的“四防”工作，以及安全形势日益严峻的情况下，结合公司自身的特点，加强综合治理，强化人员安全防范意识，大力开展安全宣传教育，加大督导和考核力度，及时排查安全隐患，保障了我公司的消防安全、财产安全、车辆安全，按照要求完成了公司交给的各项工作，为公司的安全发展开了一个好头。
一、组织健全，制度完善，责任明确。
我公司成立了独立的安全保卫机构，并规范了各项工作职责和岗位职能。我们牢固树立“安全大于天，责任重于山”的观念,根据集团公司安保部要求，并结合工作实际，制订了安保部岗位职能，修订了《公司安全工作考核制度》和《公司安保工作百分制考核办法》等相关制度，完善了《公司出入登记制度》，把安全保卫渗透工作中的每个环节，同时建立健全了安全保卫工作领导小组，并要求公司各部室指定了安全员，对本部门的安全情况进行每日自检，加强规范，责任到人，实行逐级负责的安全责任制，进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。
二、加强设施建设和管理,增强抵御和防范能力。
安保部贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真学习集团公司下发的文件和政策，严格执行公司各项规章制度，认真落实公司防火、防盗、防抢、防安全责任事故，安全用电，规范信访制度及公司内部车辆安全的管理，对公司各办公地点的消防情况进行详细摸底，并配备符合消防规范要求的消防器材、消防标识及宣传画，同时加强对重点部位的安全巡视，保障公司财产安全。
三、加强安全教育，提高员工的防范意识和能力。
在安全保卫工作中，再完善的规章制度，再坚固的防范设施，起决定作用的还是人，人防是所有事故隐患发生的根本保证，因此在日常工作中我们围绕人这一因素，把思想工作放在首位，定期组织各部门安全员学习培训，加强宣传教育，提高每一位员工的安全防范意识。
公司安保辅警处突工作预案 篇6
为充分发挥保安辅警作用，协助开发区公安分局处突工作，维护开发区社会治安稳定，根据公司整体安保工作部署，结合公司实际情况，制定此预案。
一、指导思想
以2009年建国60年大庆安保为主要工作，严密部署、快速反应、精心组织、落实责任的原则，积极配合开发区公安分局对开发区突发事件进行及时处置，维护开发区稳定，构建地区和谐、确保客户安全的指导思想。
二、组织指挥
公司成立辅警处突领导小组： 组长： 副组长： 现场总指挥： 现场副总指挥： 组员：
三、各部人员编成及集结地点
1、启动120人辅警力量分配
2、启动150人辅警力量分配
3、集结地点
四、任务划分
当接到启动120人或150人辅警任务时，各经营部按照辅警力量
分配启动本经营部辅警人员力量开始调配。
在常规备勤情况下，各经营部辅警处突备勤人员应不低于30人。各经营部干部值班应准确在位并保持通讯畅通。
各经营部设小组指挥1人，小组领队1人，根据任务性质带齐所需装备，按指定时间到达指定地点，并向现场总指挥报道。
根据辅警处突任务的实际情况服从现场指挥的安排。
五、工作保障
1、人员保障：各部参加处置突发事件的保安员，要严格选拔，选派思想政治过硬，组织纪律强，业务素质高的保安员参加。
2、通讯保障：各部参加处置突发事件的负责人，要保持通讯畅通，做到信息及时反馈。
3、后勤保障：由公司统一安排。
六、工作要求
1、各单位领导要高度重视，充分认识辅警处突的形势，做好全体人员的思想发动和教育工作，增强政治责任感，要明确责任、周密部署，做到“三到位”即思想到位、组织到位、措施到位。
2、认真组织实施，各部要认真研究，根据预案制定相关的方案以及处置突发事件相关知识的学习培训，要精心组织，细化措施，加强训练，提高保安员的责任意识和专业能力。
3、值勤人员要服从命令，听从指挥，严格执行各项要求和规定，恪尽职守、尽职尽责，各级指挥人员要严肃纪律，落实责任，积极协助公安分局做好处置突发事件各项工作。
4、加强请示汇报，各单位做好勤务组织工作的同时，要注意发现各种可疑情况并及时上报，不得擅自处理，不得迟报、漏报、误报和隐瞒不报。保证警令畅通和情况信息畅通。
安保辅警处突工作预案（模拟演练）
一、演练部门
二、演练负责人
三、演练力量准备 30人
四、场景设计
2009年9月10日（星期）分至之间在哪进行模拟演练。
五、模拟场景 场景一：
领导接到公安分局辅警处突的任务后传达给值班室，由值班室向值班经理传达辅警处突任务。
领导：值班室，请立刻通知值班抽调30人在5分钟内到达集结地等车。
值班室在接到领导电话以后立刻通知值班经理。
值班室：值班经理，接到领导电话，指示你迅速抽调30人在10分钟内到达XXX地。场景二：
当接到电话以后，迅速部署中队长，按照经营部内的抽调备勤人员分配，迅速在规定时间，规定地点在集结地等车。
值班经理：中队长，立刻调配30人在10分钟内到达集结地等车。场景三：
在布置抽调任务后，值班经理应立刻赶往集结地点。在人员到齐后，应迅速布置。
公司安保工作总结 篇7
一、目前我国同场对抗球类项目赛事安保工作存在的问题
1、安保工作的理念落后, 主要采取高压、严堵手段为主
目前我国针对此类赛事的安保工作都非常重视, 主要以高压管制、严防死守等手段来确保赛事正常进行。此安保措施虽在能起到较好的安全效果, 但随着社会的发展, 北京奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的奥运新理念讲究的是“和谐”、“自然”和“以人为本”, 过多干涉赛事活动, 采用的“高压、严堵”等措施, 会导致体育比赛本位缺损, 扭曲举办体育竞赛的意义, 这将会使体育赛事的功能大打折扣, 就无法体现体育竞赛对体育爱好者来说欣赏和宣泄的功能。
2、赛前情报收集不充分
赛场上的一些意外, 都可能引发危害事件。1998年10月, 河南建业与云南红塔的比赛, 这是一场关系到建业能否保级的比赛, 赛前河南球迷情绪异常激动, 7000名球迷扬言要在比赛当天披黑纱、戴白帽示威游行, 以抗议所谓的足坛“黑暗”……这些都与赛事安保工作的前期情报收集不充分有关。由于该类比赛对抗性激烈、赛场气氛容易受比分影响, 且观赛人员中还可能掺杂一些情绪激烈或是不怀好意的社会危害份子, 因球队失利、裁判误判等因素, 而导致球迷骚乱的严重暴力性事件。
3、缺少现场安全知识宣传
观赛人员众多, 人员的素质掺杂不齐, 一般赛事入场时间跨度大, 在这入场时间里缺少运用广播以及视频来宣传一些安全知识及注意事项, 形成观众入场后有较长一段时间无所事事, 错失了现场安全宣传教育的好时期。
4、安保人员有针对性的培训不足
在该类赛事中, 安保人员处置事件是平时警务遇不到的事件, 事件处置对象和案件的性质不同, 赛场事件的处置对象可能牵涉到某一群体或者是某一组织, 处置的是群体性事件或有组织有预谋的案件, 处置难度大要求高, 处理不得当往往会由一件小事引起严重事件。而安保人员在进行赛事安保工作前, 很少进行诸如群体性突发事件处置能力、收集与分析恐怖活动信息能力、疏散观众能力和赛事项目基础等有针对性的培训。
5、多数比赛场馆安防设施不够完善
目前我国仍有多数体育场馆都是八九十年代建成的, 虽经多次改造装修, 但结构、设施陈旧老化现象依然存在, 甚至多数场馆在入场口无安检仪器, 场馆无排爆设备、未设立非常规的紧急疏散通道等等, 这对赛场安全构成极大的威胁。虽然部分体育场馆都安装了视频监控设备, 但从使用的情况来看, 仅仅停留在现场监控、指挥调度上。
二、同场对抗球类项目赛事安保工作对策探讨
1、建立完善统一指挥, 运转高效的组织指挥系统
该类赛事安保工作的组织, 首先要构建一套完善的指挥体系, 将各项安保工作细化落实到具体单位、具体责任人, 建立条块分明、任务明确、责任具体的指挥系统。在完善指挥体系的同时亦需完善各类的安保方案、明确职责、处置方法, 为高效指挥、有效处置提供保障。
2、要实现干预球场观众暴力的艺术化
在对国内外一些球场骚乱事件发生原因的分析中发现, 安保人员训教式的言语与行为以及不合适的干预往往会导致球场观众暴力事件的发生或升级。故安保人员在维护赛场秩序, 保护好广大球迷的安全的同时, 还要学会化解赛场上各种矛盾冲突的技巧, 要监控球迷的言行, 并在必要的时候才进行干预。防范与治理球场观众暴力的目的只是要把球场观众暴力控制在可以容忍的范围内与程度上, 减少由此带来的社会危害, 避免骚乱事件的发生。
3、尽可能多方面收集情报, 制定安保预案
通过国内外社会政治、经济、宗教及网络等领域的信息排查, 及时掌握有可能危及比赛进行的情报, 有针对性地制定周密预案, 甚至对可能实施恐怖破坏活动的组织或人员进行有效控制。该类赛事安保工作不可预知的干扰因素多, 处置难度大必须要制定周密完善的安保预案来确保安保工作进行。
4、组织安保演练, 完善安保预案
安保预案的制定不可能达到100%的完美, 在预案计划确定时就要进行有针对性培训, 而后通过从桌面会议演练、指挥官岗位的演练, 到安保各部门间的实地演练, 以此来检验安保预案的可行性、实效性。及时找出安保预案中存在的不足之处, 同时也加强各部门间的协作配合能力, 在演练中不断改进和完善安保预案。
5、采取球迷自我管理的办法
球迷主要由俱乐部选拔, 通过特殊培训来完成。他们主要负责观众的引导、疏导、赛场情况的掌握以及一些观众过激行为的规劝等, 遇到特殊情况将及时通知安保部门来处理。
6、利用售票环节, 分离对立面区域
对立方为得分或制约对方得分在赛场上展开激烈争夺产生的赛场效应, 难免会照成对立双方球迷因一时激动的情绪而产生口角或摩擦, 最终照成严重的骚乱事件。针对该赛事的特殊性, 组织方可利用售票环节, 分开支持不同运动员或球队的观众, 将他们分别安排在不同的观众区域, 即使他们发生摩擦, 并有骚乱趋势时, 安保部门也能及时调动人马, 防止事态进一步广大。
7、对球场流氓实行登记备案、严厉打击
除了镇压性措施之外, 很少有别的办法能够阻止球场流氓放弃暴力。英国、德国等国家对抓获的参与闹事的球迷都会把他们的名字列入“黑名单”中, 这些“黑名单”上的球迷在一段时间内将禁止进入赛场。由此, 我们也要借鉴国外的经验, 对蓄意闹事的球场流氓采取登记备案、严厉打击。
8、完善球场安全设施
纵观国内外球场上发生的球场事件, 多是与球场硬件设施问题有因果关系。随着世界上恐怖事件频繁发生, 我国极需要改造现有场馆口的安检仪器, 增设防爆桶或排爆室, 为观众疏散创造条件。此外, 还需增加非常规的紧急疏散通道, 加快观众紧急疏散的速度。
9、进行严格的进场安全检查
禁止带进赛场的物品, 包括枪支、刀易燃易爆物品以及其他妨碍比赛进行和可能给他人造成危险的物品。在被要求检查随身包裹和身份证时, 观众必须对安全检查提供合作, 必须按照安保人员的指示行动。如违反这些规定, 将被拒绝入场或驱逐出场。
结束语
报纸、电视、网络等媒体的报道, 使我们能及时了解国内外在球场上发生的暴乱事件, 赛场的公共安全问题逐步进入大家的视野中, 也引起了各级政府有关部门的重视, 根据目前我国同场对抗球类项目赛事安保工作中存在的理念落后、情报收集及预案演练不足等问题, 本文作出了提前控制、以防为主、疏导为上等粗浅的应对策略, 进一步完善安保工作, 提高安全防范能力, 确保该项赛事的安全进行。
摘要：同场对抗性球类项目安保工作具有不可预知因数多、控制处置难度大等特点。针对该赛事的安保特点, 同时结合国内外的一些典型球场案例, 指出目前我国该类赛事安保工作中存在的不足之处, 并提出一些有益建议, 来进一步完善安保工作, 提高安全防范能力, 确保该项赛事的安全进行。
关键词：同场对抗性球类项目,安保工作
参考文献
[1]黄璐、兰健、刘颖:《历届奥运会安全事件回顾评析》, 《体育文化导论》, 2007年10月。
企业安保部门情报信息工作的研究 篇8
关键词：企业 安保部门 情报信息工作
企业的安保部门负责整个企业保卫工作，其具体职责在于做好企业内部运作各程序的安全保障工作。以防止企业内部出现犯罪事件，达到维护企业整体安全秩序的目的。但要做到违法犯罪工作的有效防范，必须尽可能收集企业内部科学、有效的情报信息，在较早的时间段内，掌握必要的情报资源，进而及时采取措施，消除企业内部不良事件产生的隐患，能够有效保障企业内部的安全秩序。
1 企业安保部门情报信息工作的重要性
企业安全保卫部门的情报信息，主要指一切能够有效反映与企业安全保卫工作相关的活动特点及与企业发展变化相关的数字及影像资源等。它的内容是多元化的，所存在的形态也是多样化的。安保情报信息囊括所有发生在企业内部的多种多样的案件信息、灾害事故、员工罢工、拖欠薪资等不稳定的安全事项。亦包括涉及到政治安全、社会稳定、国家稳固等方面的信息资源。它能够较好地显示企业安全保卫部门全方位的发展动向，同样能够为企业后期安保工作的开展提供决策基础。企业的安全保卫工作作为社会安保工作的重要组成部分，它不仅是维持企业正常、稳健、有序发展的前提，同样也保障社会稳定的力量。因此，企业安全保卫部门的情报信息工作为企业构建和谐、稳定生产环境的关键，同样也为企业长期发展奠定良好基础。企业安保部门的情报信息收集，是描述企业实际发展动态的主要数据资源，协助企业掌控员工最新的思想动态，分析最新的社会政治形势，以规划出科学、合理的应对措施，消除安全隐患，保障企业内部的和谐稳定。
2 当前企业安保部门情报信息工作的现状分析
虽然目前已有许多企业在其安全保卫的情报信息收集及处理工作中提高了重视，将情报信息工作作为企业安保的关键内容，同时建设了较为健全的安保体制，能够较好地反馈及灵活处理突发事件。但同样存在着一定的缺陷，主要表現在以下几个方面。
2.1 企业对安保部门情报信息工作的认识存在偏差。部分企业较易错误地将其安保部门的情报信息工作与收集相关具备一定倾向性的问题等同，对其情报信息工作的理解与认识存在着些许偏差，并不能将其认定为企业安保部门的一项工作内容。实际而言，企业安保部门的情报信息工作不仅包括企业各级部门在落实企业各项行政规定等方面所反映出的多样化的情报信息，同样也包括上级领导所下达的各项文件、指令及有关报告等。有正式与非正式的区分，非正式的主要包括企业安全保卫部门自主收集到的相关情报信息，同样也包含在与企业产生交流的各类通信来访中提炼的相关情报信息。
2.2 安保部门具体情报信息收集及处理工作的落实并不到位。一般而言，大部分企业安保部门在公共情报信息的收集、处理方面落实得比较到位。当全球范围内发生比较重大的事项时，安保部门通常会及时发出相关通告，以保障企业的稳定。同时多数企业也会依照上级下达的文件旨意，以企业内部会议及讨论的形式进一步贯彻落实文件精神，传达情报信息。但企业在收集相关情报信息的同时忽略了企业内部员工对社会范围内重大事件的态度，没有意识到深层反馈的重要性。另外，收集与企业政治、宗教、涉外安保等方面的情报信息还比较少。诸如，少部分企业曾发生内部员工通过合法社会途径策划的罢工活动，然而企业的治安保卫部门并没有做好事前防控工作，没有对相关情报信息进行收集，通常采取的是事后处理的形式，给企业造成了严重的经济损失。同时，在高精度铝板带、板带生产线及配套工程的施工过程中，也通常会存在着业主拖欠款项，以致板带厂房的建设由于缺乏材料采购费用及人工费用而造成延期，然而企业安保部门并没有在前期收集与之相关的情报信息，进而造成经济纠纷，影响了企业的和谐、稳定。
2.3 企业安保部门情报信息工作的激励制度不够健全与完善。对于企业安保部门情报信息工作的激烈制度不够健全与完善，主要表现在针对企业内部各级安全保障部门的责任划分不明确，具体权责落实不够到位，缺乏一定的政治敏感性，工作方式较为单一，且情报信息收集与反馈意识不够强烈。大部分企业内部安保部门的情报收集工作者仅仅注重于积极主动地收集各方面的情报数据资源，而忽视了对其实效性的整理，对常规情报信息的管理缺乏秩序，甚至少部分情报工作者即使已经发现企业内部相关人员的不良价值倾向，但同时碍于思想顾虑，担心得罪上级领导，而选择不向企业的安保部门反馈。再加上企业对于安保部门从业人员的工作激励及其他保障并未健全，致使情报信息工作者并无一定的工作动力，缺乏工作积极性，影响了企业安保部门的情报信息工作。
3 针对企业安全保卫部门情报信息工作的合理化建议
3.1 构建正确、科学的企业安保情报信息工作观念。自改革开放以来，我国科技文化也在不断发展，人们已经进一步迈入信息时代，各类智能化的信息交流工具也在不断涌现。同样企业安保部门的情报信息工作也必须实施不同程度的转变，以适应新的社会形势对安保工作的要求，强化智能化、科技化的管理，进而为企业提供更好的服务。在当前情报信息时代的背景下，企业的安全保卫部门必须树立正确、科学的企业安保情报意识，力争掌握准确、有效的情报信息，以保障企业的正常运作，维持企业的和谐发展。企业在日常生产运作的过程中，之所以较易出现细微的差错、处理事情的效率较为低下，很大一部分原因是由于其情报信息意识较弱，致使重要的情报信息下达速度较慢，影响了企业的重大决策。因此，企业安保部门必须转变传统狭隘、片面的思想观，立足于企业的实际情况，广泛关注社会发展动向，树立全面、科学的情报信息工作观念。
3.2 提升安保部门情报信息工作者的整体素质。要提升企业安保部门情报信息工作的效率，首先需要构建高素质的安保情报信息员的队伍。第一，选择在政治、思想方面均有一定的稳定性优势、综合素质较高的情报员。第二，强化对企业安保部门情报信息工作者的培训，以强化其工作技能的提升，择取多元化的培训方式，深化其情报信息收集的能力。第三，加大企业针对情报信息收集方面的资源投入，特别是在情报收集费用方面。在当今的情报信息时代，各类与企业发展相关的情报信息均具备不同程度的价值，同样情报员在收集情报信息的同时也需要耗费一些人力、物力、财力。因此，企业必须予以其物质方面的保障。另外，由于情报信息工作具有一定的保密性，企业同时需要督促情报人员做好保密工作。
3.3 保障安保部门情报信息资源的时效性。由于情报信息资源有其自身的特殊性，时效性特点较为显著。情报信息的主要优势在于其具体的传播动向。具体而言，便是情报传播的数量、质量与其速度。因此，为保障企业安保部门情报信息资源传递的时效性，企业内部必须倡导相关部门树立严格的时间观，注重情报信息收集的时间描述，保障情报传递的时效性，充分发挥信息数据资源在某一阶段的重要作用。同时还需拓宽情报收集的渠道与视角，在相关情报处于预公开状态的前期及时掌握信息，发挥其服务作用。同时还需延伸情报收集的纵向深度，提升情报收集的超前性，为企业内部领导的决策提供良好的服务，同时将企业相关隐患消失于萌芽状态，进而保障企业的良性、循环、和谐发展。
4 结束语
综上所述，在新的时代背景下，企业安保部门的情报信息工作已成企业内部决策的重要依托，能够对企业的长期发展产生一定的影响。针对当前部分企业情报收集工作存在的各种问题，诸如对安保部门情报信息工作的认识存在偏差、情报信息收集及处理工作的落实并不到位、激励制度不够健全与完善等，企业必须采取有针对性的措施进行改善，树立正确、科学的企业安保情报信息工作观念，提升情报信息工作者的整体素质，保障情报信息资源的时效性，从多方面提升企业安保部门情报信息工作的效率，为企业的良性发展奠定较好的基础。
参考文献：
[1]孙磊，李梓嘉.新形势下完善国有石化企业保卫工作之我见[J].企业导报，2013（09）.
[2]黄安嵩.浅谈企业治安保卫工作的对策和措施[J].科技之友，2013（04）.
物业公司安保科四季度工作计划 篇9
在认真总结巩固“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动阶段性成果的基础上，继续深入开展“基层基础年”活动，四季度重点做好以下几方面工作：
1.做好国庆节长假期间消防和治安保卫应急值守及检查工作，落实好秩序维护人员节日期间的值班安排、应对突发事件的准备和措施，有效防范各类安全事故。
2.做好国庆节长假期间交通安全管理工作，组织驾驶员学习交通安全知识，严格执行交通法规和各项管理制度，做到不疲劳驾车、不酒后驾车、不超速驾车，做好车辆安全状况检查，确保恶劣天气行车安全。强化交通安全基础工作管理，严格检查考核，进行驾驶员安全教育和车辆安全检查，完善驾驶员安全教育、安全活动开展、雨雪雾恶劣天气出车管理等安全基础资料，确保行车安全。
3.继续加强办公区安全保卫管理工作，督促做好巡更检查和车辆停放出入管理；每月组织两次办公区、服务区域车辆停放管理和秩序维护工作检查。
4.加强安全检查力度和频次，切实履行安全监管职责，采取综合检查与专项检查相结合等方法，进一步深化隐患排查治理工作，重点做好各物业服务区消防安全、治安保卫、用电安全、设备（汽车）设施安全运行工作的检查和承租户集体宿舍安全责任人的落实、办公区环境的治理工作。
5.做好安全教育宣传工作。1）组织驾驶员观看“文明交通行动计划”电视专题片。2）做好新进人员“三级”安全教育，对新招聘入岗人员做好公司级安全教育培训，并做好教育记录；督促相应部门做好部门级和班组 1
级教育培训。3)做好全国消防日（11月9日）的安全宣传工作。
6.不断提高特种作业人员岗位作业应知应会水平，严格执行操作规程，规范操作行为，组织开展维修电工等安全操作技能竞赛活动。
7.按上级安全管理部的布署结合公司实际做好设备安全性能评价工作。
8.建立健全有效的安全生产应急救援体系，做好应急预案、应急措施和应急资源的准备，保证反应迅速、责任到位、信息畅通。要重点加强物业服务区的消防安全、治安保卫、节假日期间的应急值守工作，健全火警、停电、电梯困人、自然灾害等应急预案和应急处理流程，提高应急救援能力。不定期检查各服务区秩序维护巡查制度、车辆出入停放管理制度执行情况、车辆通行证（卡）、出门证的执行情况。
9.强化工程项目部（服务处）安全生产标准化建设工作，加强以安全标准化班组建设为重点的安全管理，对各服务处和业务科室的安全基础资料的建立完善工作进行检查指导，积极参加上级安全部组织的安全标准化班组竞赛活动，夯实安全管理基础，全面提高安全风险防范能力。
10.积极推广应用总局安全生产管理系统，对季度内的文件、通知以及会议、安全活动等信息及时录入局安全信息化管理系统，扩大安全信息化管理系统的应用范围。及时上报安全月报表、季度末安全生产费用报表。