整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排(共12篇)
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇1
企划部2011年工作总结及计划
衡阳雅美企划部
郭乾 2012年1月3日 在这里我首先代表企划部半年来向所有关心和支持我们工作的所有部门表达最诚挚的谢意:“你们辛苦了”。几个月来,企划部的员工团结一致,任劳任怨,以最大的热诚和付出来完成每一项任务。同时也感谢企划部的可爱的同事们:“你们辛苦了!”
2011年衡阳雅美开业至今,企划部组织和参与了几次活动,每个月也制定了相关的营销政策,每一次活动前期的筹备工作既繁琐而又紧张。无论是开业的时候,时间紧,任务中,资料设计,准备,落实的东西很多,但是企划部在各级领导和各部门的大力支持和配合下,有序的完成了开业,特别是企划部的徐立立和宁娟,两位同事在医院需要的时候加班加点。其次顾客答谢会,在全院员工的相互沟通,配合下,活动做的比较成功,企划部的同事也付出了大量的精力,甚至一人分饰几个角色,徐立立,不但做设计还做摄影师,医院的每场活动,徐立立都热情的参与负责拍摄工作,宁娟在每次的活动都积极的配合医院的要求,做主持,为医院排忧解难。万元现金答谢会,是开业遗留的活动,在元旦前消化,由于准备和考虑的不够周全,两个活动时间比较近,工作中出现了一些不足和失误,但是正是由于这些细节的考虑不周到,给企划部敲了个警钟:任何活动都要考虑细节,反复推敲,经得起顾客和市场的考验。
在检讨2011年企划部全年工作得失的基础上,2012年医院企划部整体工作思路和工作方法有了一个全新的改变,这种改变从原则上讲,就是如何更好的同长沙总部及本院各部门和本院各部门紧密的配合来实现医院年出既定的全年产值。从内容形式上讲,主要体现在三个方面:
1、扩充了原先的广告宣传渠道,增加了一些新型的媒体,如:路牌广告、公交广告、网络公告,县级市及县区的广告增设等。这种改变无形中增加我们医院上门客户来源的渠道,从而较去年积累了更多的上门客户。
2、开展终端营销,扩大市场部的建制,灵活的开展多种合作方式,如:各大商场、美容院、美发厅、高级娱乐场所,及县级地区的开发。从各个层面上增加终端客户的上门量。
3、做好每一个月的促销活动方案,特别是院内,院外促销等一些重大活动的策划工作。为了做到每一个月的促销活动能够更贴近市场的需求。企划部的每一个月的活动方案都是在了解相关对手的营销举措然后再同市场部和咨询部,医疗部等一些直接同客户接触的一线部门相关人员反复讨论甚至争论基础上制定出来的,基本上实现了针对市场满足了定位客户的需求又针对对手做到了有的放矢。
综观2011年,企划部在完成或基本完成医院既定各项任务外也存在着一些不足之处。对于不足之处和没有完成的任务,不管有多大的困难,我想在新的一年一定能弥补和超越。
2012年的工作计划
一、做好每一个月、每一个季度营销举措的制定工作
如果说2011年以前企划部制定的每一个月的促销方案还不是非常贴近市场,适合客户所需,甚至说有点企划部在闭门造车的嫌疑的话。那么可以说从2011年以来这种状况得到了彻底的改变,首先,企划部不管是在制定月促销还是阶段性促销活动方案时都严格按照一套流程来操作,首先是对相关竞争对手信息的收集和整理——企划部结合医院实际情况制定出活动方案初稿——同市场部、一线营销部各负责人及部分员工代表进行沟通商谈每一个细节后经企划部筛选汇总制定成方案讨论稿——召开月度企划专题会,将营销方案放到会上与医院领导及部门负责人进行讨论并最终定稿于下月执行。
二、积极参与和组织好每一场活动
在每一场活动制定前,充分做好前期的宣传与长沙总部的对接工作,落实好每一个细节,总结以往的经验和教训,争取把每一场活动做的更好!
三、拓宽营销渠道,扩大宣传的广度和深度,增加上门咨询客户人数 在营销渠道上:
企划部今年定期同市场部负责人在维护好市内的合作伙伴的同时下到县级,了解市场,针对每个县区的客户对美的需求制定不同的政策,在利用现有宣传物品情况下对所有户外广告进行全新的升级和更新,使医院的宣传展示形象得到了质的飞跃和提高。为医院未来真正开展终端营销打下了扎实的基础。在宣传方面:
检讨往年的媒体投放状况,筛选掉一部分广告效果不明显的媒体,结合衡阳本土的资源,确立了报纸类广告以晚报,DM活动宣传为主,电视类以电影院主的媒体策略,加强了户外广告投放的力度,增加了网络等一些新型媒体,短信更加精确的筛选精准的顾客,无论从今年的上门的客户人数,小区里市场人员拉单的难易程度还是从今年的整体业绩来分析,可以说取得明显的效果。而广告费用占比远低于我们的几个主要竞争对手。为医院节约了成本。不足及需要进一步改进之处:
1、在更及时、更准确了解我们竞争对手信息方面还需要进一步的加强。包括它瞬间改变的营销举措方面,在动态变化的业绩方面等。并及时向医院相关领导汇报作出最快的反映速度。
2、在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善。
3、同市场部及美容院部进行更深度的合作和配合。拓展市场部的开发渠道,真正做到把医院做大、做强。
下半年企划部工作大计划安排:
一、在广告宣传方面:
1、新增公交车广告10辆
2、新增路牌广告不少于50个
3、加大同晚报合作的广度和深度,比如合作举办整形美容知识讲座栏目。加大软性广告及文章的刊登。
4、将电台提升到一个新高度和广度,加大栏目合作的覆盖面范围,充分利用部分栏目档的闲置资源,搞好医院的创收工作。
5、增加县级市的宣传投入,间歇性的投放
6、增加对非手术及皮肤科的专家设备包装,加强VIP中心与市场部的建设与完善
7、加强与长沙总部的密切沟通,探讨方案政策,因地制宜的制定出适合衡阳本地的一些政策。
二、在重大活动及房展会促销活动的策划和组织
1、将医院1周年活动作为2012年工作的重中之重,并计划从6月初开始前期的筹备和预热工作,紧紧围绕品牌升级(包括医院部门的升级、环境升级、设计及各项服务的升级)并以之为诉求点来开展一些列广告宣传和促销活动。
2、做好2012年度医院活动的组织与策划工作,并依然要保持在布展、人气及客户储备等方面做到第一位。
三、增加企划部的宣传策划能力,加强一线营销部门的沟通。
增加对企划营销的培训与思维拓展,结合一线营销的各部门一件,收集更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。
最后,我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作,也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处给予指正和帮助,以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平,同时也是为了为大家做出更好的服务。从而真正把我们的事业做大、做强。
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇2
2012年7月12日,为规范朝阳区医疗美容服务依法执业行为,保障就医人员的医疗安全,切实维护安全有序的医疗美容市场秩序,在2012年继续深入开展医疗美容服务专项整治工作,根据北京市《2012年医疗美容服务专项整治工作方案》的通知要求,北京市朝阳区卫生局制定了医疗美容服务专项整治工作方案。专项整治工作意在通过深入开展医疗美容服务专项整治工作,加快完善医疗美容服务监管制度,形成政府监管、行业自律、社会监督的工作格局。切实维护安全有序的医疗美容市场秩序,营造良好的安全就医环境,促进首都医疗美容服务和谐健康发展。
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇3
何景阳
2月5日,九台农村商业银行2012年度工作会议在九台农村商业银行总行六楼会议室隆重召开,来自九台域内各支行长、机关全体及受表彰的先进个人代表共120余人参加了会议。
会上,九台农村商业银行首先对评选出的6家先进单位、4个先进集体、3个先进党支部、2个信息工作先进单位、154名同志进行了表彰,颁发了奖牌和荣誉证书。九台农村商业银行党委书记、董事长高兵在会上做了题为《加快战略转型 推动创新发展 努力实现在新起点上的新跨越》讲话,讲话从存款、信贷、增收、人才战略、合规建设、企业文化、战略布局等八个方面对九台农村商业银行2011年各项工作进行了总结概括,客观指出了工作中存在的不足,深入分析了2012年经营形势,并结合九台农村商业银行发展实际,提出了2012年”发展愿景确立新目标、资金组织实现新突破、品牌效应构筑新优势、经营效益实现新跨越、内控管理实现新提升、发展境界展现新气象、战略发展开创新局面“等”八新“的要求。
此次会议,不仅是对2011年工作的总结会和2012年各项工作任务的部署会,更是促进九台农村商业银行全行上下统一思想、认清形势、明确目标的动员会,进一步明确了全行2012年工作思路和工作目标。相信在省联社党委的正确领导下,九台农村商业银行在2012年各项工作一定能够再上新台阶、迈出新步伐、实现新跨越。
九台农村商业银行领导春节前慰问退休老干部及困难员工
九台农村商业银行 吴超
2012年1月12日,在新春佳节之际,九台农村商业银行张海山行长、罗辉监事长等行领导,分别到退休老干部及困难员工家中进行了走访慰问,为他们送上了慰问金及节日祝福,把关怀和关爱送到员工当中。
在慰问活动中,九台农村商业银行领导与员工进行了热切交谈,向他们讲解了商行过去一年里取得的成绩和明年的工作打算,详细询问了员工生活、身体及家庭状况。在慰问退休老干部时,九台农村商业银行领导认真听取了他们的意见,并鼓励老干部继续发挥余热,为商行发展多提宝贵建议;在困难员工家里,九台农村商业银行领导鼓励他们正确面对困难,有商行大家庭的支持,一定能够战胜困难。
此次慰问活动表达了领导对退休老员工及困难员工的关心,体现了组织的温暖和集体的关爱。大家纷纷表示,对领导的关心关爱表示感谢,决心以自己更大的努力为九台农村商业银行的发展做出更大的贡献。
九台农村商业银行
启动向道德模范学习活动
为进一步加强全行思想道德及工作作风建设, 2月5日,九台农村商业银行在2012年度工作会议前组织九台域内支行长及机关全体,在总行六楼会议室观看了以新时期“雷锋传人”郭明义的真实故事为蓝本的电影《郭明义》。影片中郭明义捐款助学、扶危救困、爱岗敬业等一系列极富代表意义的情节感动了在场的所有干部员工。
此次观影活动标志着九台农村商业银行开展“道德模范学习活动”的全面启动。今年九台农村商业银行将利用班前班后时间,通过视频会议集中学、支行集体讨论交流等,有计划地组织员工开展向全国道德模范学习活动。同时,还将通过在内部简报《九台农商银行》上开辟专栏、举办主题演讲比赛、开展内部先进典型评比等活动为广大干部员工搭建学习和交流的平台,通过学习道德模范的先进事迹,进一步提升广大干部员工的思想道德水平,转变工作作风、提高工作质量、实现全行稳健快速发展的目标。
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇4
及2012年工作计划安排
一年来,我院在市卫生局的正确决策和领导下,以“争先创优”活动为动力,以创“甲级医院”活动为契机,紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点开展工作,医院各项工作继续保持着良好的发展势头。全体医务人员工作热情高涨不减,思想团结,工作态度认真,院内气氛和谐,工作秩序井然。通过大家的共同努力,医院的基本医疗服务工作开展稳定。现将全年具体工作情况总结如下:
一、加强行风教育及廉政建设
1、开展多种形式教育活动。在职工中开展职业道德、职业责任、职业技术、社会主义荣辱观、“纪律作风整顿月”等教育活动,转变工作作风,通过深入的宣传动员和教育学习,使我们的管理干部和医务人员有了更清醒的认识,抵制不正之风的自觉性进一步得到加强。今年全院职工在思想上对行风建设的必要性和重要性已经有了较高的认识,院内风气良好,同事、领导之间团结协作,医患之间关系和谐。
2、建立出院病人电话沟通回访制。主要由医疗临床科室负责,重点从就医环境、后勤保障、健康教育、医疗服务、合理收费等方面进行电话沟通回访,对征求到的意见在院办公会上进行通报,分类分级进行整改,对行业作风建设水平不断得到提高发挥了积极促进作用。通过教育培训,全员服务态度明显好转,服务质量明显提高,群众满意度明显上升,业务量明显增长。
二、狠抓安全生产和医疗安全
1、我院的安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力,较好的完成了上级部门下达的各项安全责任目标,实现了全年无事故的发生。
2、在医疗工作中切实落实以“甲级医院”创建、推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”等活动为契机,加强医疗质量管理,坚持以病人为中心,持续改进质量,保障医疗安全,不断提升医疗服务水平。严格规范医疗文书,年处方书写合格率98%以上,住院病历书写合格率96%以上。着力落实医院感染管理各项措施,认真组织学习《医院感染管理办法》及控制医院感染的相关技术,加强了医院感染工作的规范化管理,有效预防和控制医院感染,杜绝了感染事件的发生;贯彻落实卫生部抗菌药物临床应用相关规定,遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,加强和规范临床用药管理,合理使用抗菌药物,提高临床合理用药水平,降低患者医疗费用。
三、优化就医环境,营造花园式医院
我院在年初就召开了全院各科室负责人会议,讨论制定医院今年的环境整治计划,明确工作任务。动员全体职工行动起来,共同参与医院室内外环境的整治工作。
四、存在问题
过去的一年,我们虽然取得了一定的成绩,但是,我们也清醒地看到自己的不足之处,如在人才建设、仪器设备、内部管理上还根不
上形势发展的需求;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:
1、服务质量及服务态度不优。有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。
2、人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,人才严重缺乏,专业技术人员的业务素质有待提高。
3、少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医疗市场化的客观需要,面对市场的激烈竞争,不少人仍然在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识缺乏,服务质量不高,与形势发展格格不入。
4、个别科室办事缺乏计划性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。
2012工作计划与安排:
新的一年,我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续认真学习党的十七届六中全会重要精神,加强学科建设和人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医疗改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,铸就新辉煌。
一、加强政治思想文化建设,强化职业道德和医德医风教育 坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以法治院与以德治院并举;
认真学习并严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规;建立医患之间相互理解、相互尊重、相互关心的规范化和人性化医疗管理、服务模式;不断探索行风管理新体制。进一步加强医院党员、干部职工思想政治理论学习和业务学习,强化素质教育,贯彻落实科学发展观,以社会主义核心价值体系为基础,加强医院的对外宣传和文化建设,加强医院精神文明建设和行风建设,努力营造医院又好又快发展良好环境。
二、强化医疗质量管理,确保医疗安全
1、认真落实医院患者安全工作目标责任制,坚持依法执业,完善医疗质量控制和安全管理,以及医院内部感染管理,加强医患沟通和病情告知制度,完善各项监控体系,形成层层抓安全,人人讲安全,环环保安全的良好机制,确保医院各项工作安全开展,实现医院大局稳定,在稳定中加快发展。
2、以“甲级医院”创建、推进“平安医院”建设,不断充实科室技术力量,打造第平民医院品牌,要积极营造浓厚质量安全意识,形成“人人讲质量、科科抓质量、全院重质量”的良好氛围。
三、加快人才培养工作
鼓励职工以各种形式参加本专业学历教育、继续教育。积极引进人才。要尽快制定对护理人员的分级管理办法,继续加强学科带头人的培养,努力造就一支高素质、高技能的专业人才梯队,为医院医疗技术水平的提高打下坚实基础。
四、全面加强公共卫生工作
继续抓好突发公共卫生事件和医疗急救工作,认真做好传染病的防控工作,严密监控甲流的流行趋势。加强医院感染控制,杜绝医院感染发生。继续坚持公立医院的公益性,努力解决群众“看病难”“看病贵”问题,为维护社会稳定发挥积极作用。
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇5
企划部是一个工作整体,是企业的作战参谋部,要求每一名参谋对你所面对的战场要有深刻的认识,要有独到的、创新的见解和精准作战方案。在此之前我们企划部做了很多工作,取得了一定的成绩,但市场是变化的、形势是变化的,我们如果还用老的、过时的工作思维和方法做事、干工作,肯定是与现实背离的,长此以往必遭淘汰。
今天这个“总结”及“研讨”是有必要的,对每个人的心态调整、思想调整、工作思路和方法的调整,以及对重新认识、评估自己都是有帮助的,干一行、爱一行,把握住现在最重要。我希望我们企划部是团结的团队、创新的团队、领导信任的团队、让同行认可的团队!
请各位认真分析、研究、回答以下七大方面问题,本周六(3月21日)上午9点至11点,内部研讨,每人交电子版一份,打印版一份存档!将整理后建设性思路报两位老总。
一、谈谈你对家电行业及零售市场的认识?
(包括行业方面信息、哈市家电市场、商圈分析、三联的市场定位等)
l家电行业是成熟的完全竞争行业,市场已经完全放开,生产企业是拼技术、资本、营销力,流通企业拼的是规模、服务、营销力。在实际经营中“产品、价格、渠道、促销”4p四要素还占有重要的作用。随着市场开放的深入进行,家电市场营销已经进入到注重以消费者需求为导向的“顾客、成本、便利、沟通”的4c阶段,国美、苏宁均属于代表者,有庞大的顾客群、更多的便利店面、成熟的erp系统、成熟的服务规范等。三联家电目前的经营状况就是处在以市场4p为导向,向以顾客4c为导向的过渡的阶段,基本上要落后前两者3-5年,甚至更长的时间。
l哈市家电市场基本形成四个商圈,即道外承德商圈的三联和国美及沟沿街、温州商城等组成,道里索菲亚中央商圈包含国美、大商和苏宁,南岗果戈里商圈的国美、苏宁旗舰店及万达家电,及和兴西大直街商圈的国美、苏宁、大商、正阳等四家门当户对、旗鼓相当。四个商圈基本上涵盖哈市家电市场的90%左右的销量,如果开店开在这四个商圈内将省很多开店成本和开发成本;否则将很难成功。
二、根据哈市国美、苏宁、正阳等企业09年已经公布的资料信息,分别分析各自的经营思路、营销重点、主要促销手段和具体操作方法?
l国美:10年12月至09年2月末整个系统处于调整期,09年的经营战略将会采取保守战略,即开店的步伐明显放缓,将大力提升旗舰店的店面升级及改造,提升单店的经营能力,将陆续关闭一些效益较差、位置较偏、面积较小的门店。营销重点将深度合作的品牌进行继续推进如夏普、lg、海尔等品牌。政策方面
将会利用其渠道优势和市场掌控权,利用与厂家签保价协议、抓同业商场违价的形式、控制市场价格,然后进行大面积的返券活动,拉动套购及连带销售,提升整体的销售量,并通过延保承诺等方式提升盈利能力。
l苏宁:09年苏宁处于强势扩展阶段,预计哈市将开1-2家大型门店,哈市及周边市县开4-5家区域门店;依托总部的资源优势和经营管理等重要手段,提升其单店的销售量和盈利能力,主要通过返现、套购等方式实现;
l正阳:与都市零距离、新闻夜航、及黑龙江影视频道都签约了整年广告合作计划,全年的电视广告计划约130万左右,外加12次左右的团购活动,费用约80万。正阳今年借助家电下乡的有利政策,大礼推进二三线下乡品牌的下乡力度,因为二三线品牌很多都是正阳省级代理,有足够的利润空间,通过足够多的网络,快速的销售出去,形成快进快销的良性循环体系。提升其区域家电市场的影响力度,进而拓展、理顺其渠道建设,为未来更好的发展奠定一定的基础。
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2011年策划部工作总结计划 篇6
2011年策划部在年初时所订立的规划方案在各领导及各部门的紧密配合下认真执行,把品牌策划建设的工作做得更深入与更有针对性,如今即将结束,在这收获与憧憬交臂之际,我谨代表策划部向一直关心、支持、鼓励我们策划部的各位领导表示衷心的感谢,并致以新年最诚挚的问候和美好的祝愿!
今年,在公司领导的带领下,策划部紧跟公司的步伐,基本顺利完成预计工作任务,不过离自己心目中还存在一定的差距,回顾2011年的工作总结,归纳为以下几点:
(一)工作管理方面:
策划部是要针对分析掌握市场动态情报,为公司领导提供客观、独到的市场认知依据方案,制订适合企业长期增长的商业模式,包括公司的项目定位、市场推广、形象宣传以及企业文化研究等各项工作,承担着推动企业经济效益和社会效益的重大责任,公司的“智囊”部门。
没有完美的个人,只有完美的团队。
策划部的工作具有较高创造性的工作,在管理上基本都是靠大家的自觉、自律来完成后交给主管检查修改,大部份同事工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,今年我们大大降低了设计印刷出稿的质量及成本等问题,由于部门基本都是新的员工,所以我多加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,正确规定每个项目的开始及完成时间,同时避免重复工作的进行。
大部分人员现在从在思想上和行动上都比刚就职时候更加积极,工作效率提高很快,现在每位同事在自己的工作岗位上独立完成公司安排的工作任务,同时积极参与于公司的每一次研发,每一次的项目推广,积极与公司领导们沟通完善,大家都力求每一次的工作任务,每次一的新品开发推广等等宣传形式及物料制作与企业的目标一致、简洁高效。
策划部在做好自己的工作,而且积极配合、协助其他部门的工作,促进公司逐渐壮大,策划部也随着金仪美公司的壮大而成长起来。
1、人员编制及职责(五人):
策划部主管(1名,)
在刘董及梁总的领导下进行工作,对部门工作目标的完成负责,监控出稿质量,修改广告策划案例,设计稿修改,监督检查部门的规章制度的执行情况等等,有对策划部所属员工及各项工作的管理权;有向总经理报告权及对策划销售活动有建议权等。
思维能力一般,喜欢天马行空;市场经验比较少,管理魄力不够,专业知识有待提高。
文案/教育讲师(1名)
参与公司的建设与发展,并对公司的广告/宣传提出合理化建议,负责资料的搜集和整理分析工作,配合部门主管完成公司下达的每一项工作任务,肩负着产品卖点提炼,企业文化建设等等文字组织及新品推广发布,教育宣布工作。
一个非常有灵性的女孩,思维及临场发挥能力比较强,纪律有点散慢,文字功底有待加强。
平面设计师(1名)
从事平面设计的所有工作,包括产品上市广告,喷画设计,宣传单设计,包装,网页平面修改等等,主要配合主管的平面传达的工作,同时积极配合客服部,外贸部,采购部,销售部等等部门的临时性处理图片及证书修改工作。工作积极踏实,吃苦耐劳,遵守纪律,专业知识有待提高。
网页设计师(1名)
主要负责网站改版、网络优化推广、网站后台维护等工作,肩负着未来企业的第二大战场的重任。今年在网络推广取得一定的成绩,百度收录的迅速提升,收录接近0,经过努力已经提升到200多。二十多个关键词在各大搜索引擎排名前十位,其他关键词也在迅速提升。
思维跳跃,敢作敢为,正直,网络推广取得一定的成效,但对设计美感有待提高。
网管/网页推广(1名)
主要负责局域网的建设,公司电脑维护,保护网络稳定,网站优化推广等工作,同时兼负责电脑魔镜的培训,指导等工作。
工作主动,积极,热情,有朝气。网络推广方面较弱,有待加强。
(二)主要绩效体现:
春华秋实,汗水凝成收获。回首今年,我们无比欣慰,策划部的人员齐心协力,顽强刻苦,用智慧、心血和汗水浇铸每一次新项目上市及美博会,香港展会等等筹备,在各位领导的指导和关心下,在各部门的支持与配合下,经过我们策划部门的全体成员不懈努力,取得了一定的成绩,主要工作如下:
1、新项目上市推广
公司新项目开发是一项重要的工作,也是公司发展重要的一环,是市场持续发展的不竭动力,是企业持续创新的力量源泉,是提高销量,保持市场可持续发展的有效办法;新品上市重在推广,正所谓卖什么不重要,关键是卖给谁,如何卖?希望大家肯定公司的同时也肯定策划部的工作。
今年新的仪器推广上市约有十多款,推广重点在于宣传单设计,杂志平面广告,喷画设计,短信新品发布等形式,推广效果在国内同行厂家有一定的影响力,出现了很几家公司模仿我们的风格,这是好的势头,希望策划在今后的工作继续努力,争取成为国内美容仪器行业的推广典范。
毕竟策划部是最终整合项目及仪器优点推广于市场的部门。在2011年,我们策划部门更加会积极着手与市场开发部沟通等方面的工作,积极参与于公司的每一次研发,每一次的项目推广,积极与公司领导们沟通完善,力求最后推出市场的项目,仪器的宣传物料等等与企业的目标一致、简洁高效。
2、筹备展会方案
展会是企业的一张“脸”,通过它培育和挖掘市场,通过它来吸引广大商家参展、客商。从某意义上来说,也就是一座桥,一头连着商家,一头连着企业形象。同时也体现出企业的高度及观点,我们能不能解决提升“高端ODM”的战略问题,如何挖掘潜在的高端客户,这是我们2010年展会策划的核心。
3、网络优化推广:
下半年策划部就网络优化推广方面取得了一定的成绩,百度收录的迅速提升,原来网站由于久不更新,收录接近0,经过努力已经提升到200多,同时关键词在各大搜索引擎排名的迅速提升,以前由于网站疏于管理,在百度谷歌等搜索引擎几乎找不到金仪美的网站,经过优化现在很多关键词,比如“美容仪器”“美容仪器生产厂家”“广州美容仪器厂家”等二十多个关键词在百度、谷歌、soso等搜索引擎排前10名。
不过网站优化深度不够,由于网站推广工作比较繁琐,涉及方方面面的小细节,常常会顾此失彼,网站内容的充实仍需进一步完善,比如完善产品资料,加快文章更新速度,同时由于网络推广人员较少,存在一定的局限性,以致整个推广还无法发挥到极致。
4、企业形象推广更新:
企业形象设计和推广的目的是让更多的人对企业有一个直观的了解,体现公司的实力及灵魂,让我公司包括产品、服务以及理念等在消费者心中留下深刻的印象,然而在企业形象推广中,大都是以广告为主要手段,但是,昂贵的广告费用无法承担,但是今年我们采用了四两拨千斤的办法,成为世博会的商业项目赞助商,进一步提升了企业的形象,这个功劳归于董事长及梁总的商业高度灵敏。不过后期的推广跟不上,没有好完成地渲染及继承,体现形式主要在美博城喷画形象变更,公司内部形象变更及媒体,网络广告上。
5、媒体发布推广:
我公司在媒体广告方面比较欠缺,推广较弱,只是在《美页777》上有个名企名牌专栏,及策划部偶尔与《美容时尚报》沟通,简单传递教育及相关行业动态、美博会等活动策划免费信息,覆盖范围太小,希望明年能加强落实执行硬性广告(《全国美容》、《美容时尚报》、《健康美容》、网络外链广告等等及市场活动的新闻软文撰写工作,包括付费软文和公关稿;
同时根据行业动态以及美容市场需要,撰写稿件,以主动供稿或约稿形式,积极与媒体沟通联系,实现发稿。
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇7
关键词:继续教育,医学教育,进修培训
新疆社会经济发展的不均衡, 基层医院的医疗技术发展相对落后, 医务人员的学历层次也普遍较低, 医师没有经过系统全面的临床技能轮转和培训, 其业务能力也不尽相同, 以上因素进一步造成其对进修培训目的要求不同。针对新疆基层医院和医务人员的实际情况, 为进一步改善新疆医科大学第一附属医院进修培训工作, 满足各层次不同专业进修人员的需求, 医院近年来开展了积极的实践与探索。
1 进修教育工作基本情况
2011年-2013年医院进修学习人员按系统分类进行统计, 内科系统共764人次, 外科系统726人次, 医技系统365人次。
按中心系统分类, 进修学习人员人数前3位的中心系统为心脏中心、超声医学中心和母胎医学中心, 人次数分别为173人、121人、111人, 中心系统接收进修人员数近年来基本保持平稳。由于医院重点专业学科在新疆甚至全国具有较强专业影响力, 基层相关专业人员愿意来我院学习, 且这类专业科室与基层医院技术沟通联系紧密, 这一定程度上保证了进修学员数量的平稳发展。
以综合科室进行分类, 进修学习人员人数前3位的综合科室为血液净化中心、重症医学科和呼吸科, 人次数分别为166人、138人、66人, 详见表1。这与近年来相关科室的宣传力度加大, 同时基层医院相继开展了相关二级学科, 急需培训相关专业技术人员等因素有关。而鉴于基层医院亚专业分科不细, 未开展相应三级学科医疗技术, 因此医院部分专业性较强的三级学科科室如风湿科、心外科和疼痛科等专业进修人员较少。
2 进修培训工作中存在的问题
纵观医院近3年进修管理工作, 单以进修生人数统计, 2011年接收764人, 2012年接收698人, 2013年接收646人, 呈逐年下降趋势。这一现象可从新疆整体医疗环境及医院局部进修工作两方面探寻原因。
2.1 外部因素
近几年新疆为加快经济发展, 新疆各地州与内地一线城市对口合作越来越紧密, 合作项目多且领域广泛。在医疗行业中, 内地不少实力雄厚、条件优越、全国有名的大型医院吸引了大批疆内对口支援地州的医疗工作者前去进修学习, 甚至一些乡镇医院对口援助后也将进修人员派送内地学习, 这造成了我院进修人员的减少。
2.2 内部因素
通过与进修学员座谈及问卷调查, 反映医院目前进修工作中存在个别科室对进修人员不够重视, 带教老师有意识的系统规范教学较少, 且教学内容缺乏新颖性等现象, 无法满足进修人员迫切的学习需求。同时随着医疗纠纷的日益激烈, 上级医生不敢放手, 加上进修期间分到的工作任务较多, 造成了进修人员缺少临床操作机会, 日后不能用于本单位实际医疗。同时医院本身住宿条件有限, 床位少, 来院进修要提前预约床位, 进修高峰期等待时间过长, 这也一定程度上造成了进修人员向其他医院流失。
3 进修培训工作实践和探索
为改善医院进修培训工作, 使其更加适应于基层医院及医务人员进修学习特点, 我院进修管理工作以“加强调研、多方联动, 以基层需求为出发点, 构建进修管理工作新架构”作为进修工作新的发展点, 开展了积极的探索和实践。
3.1 加强调研, 针对性改善管理工作
针对近3年“零接收”科室进行专业分析座谈, 在加大优势学科、骨干学科的宣传力度同时, 对此类专业科室与地州基层医院进行一对一互访互问, 依托学习班, 主动帮扶, 吸引地州基层医院派送人员来院进修。基层医院进修人员在大型医院与基层医院的协作、发展之间起着重要的桥梁纽带作用。我院对基层医院进修人员定期通过电话回访、发放问卷调查、填写意见本等形式了解掌握接收进修人员基本情况, 根据进修人员的意见和建议, 及时发现医院现行进修管理工作存在的问题, 从而有针对性地采取相应措施, 努力改进管理工作。
3.2 多方联动, 积极完善双向考评体系
医院医务部、护理部、公共事务科、后勤安全保障部等部门加大信息互通, 从临床病人数量、临床带教师资、对外协作、生活保障等方面建立完善的全方位立体保障体系, 各部门之间进行密切合作, 加强沟通, 信息共享, 为前来进修人员开辟一条绿色通道。通过选拔出专业素质过硬, 教育科研水平高, 教学基本功扎实, 有奉献精神的教师作为带教教师, 使他们担当起基层进修人员临床带教的重任, 带动和促进进修工作教师队伍建设。同时积极推进进修人员与带教老师间的双向考评体系, 制定考评细则, 对进修人员及带教教师提出具体的规范要求。进修人员对带教教师的出勤、纪律、作风、工作态度、教育教学科研示范引领作用发挥效果和教学水平与业绩等表现做出具体翔实的评价, 实行进修人员导师负责制。教师对进修学员的日常考勤、基本知识和专业技能掌握情况等进行客观评价, 进行定期跟踪考核, 以此规范进修管理, 促进管理工作的严谨规范性。
3.3 以基层需求为出发点, 构建进修管理工作新架构
基层医院由于人员紧张, 医师往往只能进行短期进修, 可能只轮转了几个科室刚熟悉业务就不得不返回基层医院, 这并不利于提高其业务能力和解决其实际的技能学习要求。2013年医院将全院各类中短期培训进行继续教育归口管理, 针对基层医院需求开展了多种形式的中短期培训班。截止2013年底, 医院累计接收培训班学员284人, 选择培训班形式进行进修学习的人员呈现增长态势。这种针对性的以学习班形式招收相关专业学员不仅增加了进修人员招收形式及数量, 也形成进修人员的来源多样化。我院利用专科培训班这种进修学习的新型载体, 为进修管理工作注入新的活力。
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇8
我一直坚信“机遇总是降临于有准备的人”,而“有准备”就是要有规划。一份好的职业生涯规划,所包含的是我对未来的憧憬,为自己的未来进行好好的规划。我今天站在哪里并不重要,重要的是下一步要迈向哪里。生涯规划是对个人一生的规划。今天我写的这个工作计划将是我在以后工作中对自己进行衡量的标准。能够让我在屈臣氏工作的日子里从细节作起,尽职尽责,果断地把握机会,走好每一个成长环节。自我分析
我是一名性格外向,思想超前,有前瞻性,喜欢追求新兴事物和生活方式,有优秀的推理力和创造能力,业余时间喜欢看书,听音乐和旅游。
自我优势,有独创性,做事比较认真,有条理性,有计划和责任心。对感兴趣的事物会投入全部做的最好,是一个比较讲究细节的完美主义者。自我劣势,有时候做事太强硬,性格上比较自我和好强。
个人工作定位:
我从11年11月17日记入屈臣氏这个大家庭,期间,感受到公司同事无微不至的家人般的感情,特别是直接领导SUKI.给我的帮助是巨大的。从进入到这个大家庭,我受到了公司关于店铺后台操作,推销技巧等诸多运营方面的培训。给我在店铺运营和销售方面带来了巨大的提升和支持。我做为店铺的美容顾问,首先我认定领导赋予我的这个岗位。在这个岗位上我会不负领导对我的信任且予以重任坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的零售行势,纵使一路荆棘、一路狂风暴雨,我依然会带着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在美容产品销售顾问这个岗位上无怨无悔。美容产品百货行销趋势
从目前零售行业和美容市场来看属于疲软趋势,根本问题在于大部分零售业难以适应新行势要求,而且新品牌大量争夺市场,最大的问题人民币的加速升值引起的市场销售减少、产品成本不断上涨。但有一点我很坚信,屈臣氏作为代表性的药品美容零售店采用了现在毕竟成熟的采销专门店的模式,降低了采购成本,而且开发了自由品牌,培育新的利润来源。从日久来看,通过公司的行销模式,屈臣氏将成为国内唯一一家知名药品美容品零售标杆。建立初步目标
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇9
青铜峡市档案局
2011年工作总结暨2012年工作安排
2011年全市档案工作在市委、政府的正确领导下,以党的十七大精神和十七届五中全会精神为指导,以“解放思想、抢抓机遇、创先争优、加快发展”大学习大讨论大实践活动为契机,坚持档案工作“一切为了发展,一切为了民生,一切为了和谐”的工作理念,进一步加强档案基础设施建设、档案资源建设、档案法制建设和档案信息化建设,以服务民生作为首要任务,不断提高档案干部队伍素质,推动档案事业又快又好发展,为全市经济社会发展做出了新贡献。现将2011年工作总结如下:
一、推进“解放思想、抢抓机遇、创先争优、加快发展”大学习大讨论大实践活动开展,促进档案事业科学发展
按照市委开展“解放思想、抢抓机遇、创先争优、加快发展”大学习大讨论大实践活动的要求,召开动员会,制定了大学习大 1
讨论大实践活动实施方案,成立了学习活动领导小组,组织全局职工采取多种学习形式,深入领会大学习大讨论大实践活动的实质,完成规定学习篇目。集中学习16次,干部职工撰写笔记,每人约1.2万字、撰写心得体会38篇、开展座谈讨论2场次,组织宣讲1场。深入基层下发调查问卷及征求意见表,共征集各类意见6条。按照“十对照十查看”活动要求,召开组织生活会,上报分析检查材料。通过开展学习活动,再次认识解放思想的重要性,进一步增强全局党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,创新工作理念,创新工作举措,着力破解影响全市档案工作科学发展的体制机制障碍。
二、强化档案法制宣传教育力度,全面提高社会档案意识认真宣传、贯彻《档案法》是增强全民档案法制观念和做好档案工作的前提。2011年我局努力拓宽档案宣传工作的形式。
(一)加大档案法制宣传的力度,认真扎实地抓好《档案法》、《宁夏档案条例》等法律法规的学习宣传、贯彻实施工作。充分利用“3.15”、档案法制宣传月开展档案宣传、咨询服务、制作档案展板2块,散发宣传材料216份。
(二)通过广播、电视、报刊等新闻媒介,加大档案法制宣传的深度和广度。组织档案工作人员向《中国档案报》、《档案博览》、青铜峡市电视台等新闻媒介16篇。
三、加强基层档案管理,推动档案资源建设
全市深入贯彻落实国家档案局8号令,进一步规范机关文件材料归档和保管期限划分、档案整理和利用工作、档案移交进馆等业务工作。完成了对市公安局、林业局等22个立档单位文件材料归档范围和文书档案保管期限表审批工作,做好市粮食局、技术监督局等12个单位的立档工作,共整理档案 148盒、1837件,声像档案14盒,为全市基层档案管理规范化奠定了基础。
四、做好馆内基础业务建设,推动全市档案事业发展
一是加强档案立卷归档和收集管理力度,增加馆藏档案数量、提高质量。年初,我局制定了档案接收计划,安排档案管理人员与有关档案接收单位联系,变被动工作为主动服务,已接收市委办、政府办档案168 盒,1358件,为档案开发利用提供了保障。
二是依托馆藏资源,为社会各界提供优质服务。以“实、细、快”的工作作风为目标,提高执行力和办事效率,认真落实《档案查阅首问责任制》、《档案限时办结制》、《档案原件复核制度》,建立为民办事全程代理制度,简化查档办事程序,延长服务时间,提高办事效率,保证查全率、查准率均在98%以上。为全市568名来馆查档人员办理社保养老金、住房补贴干部任职等档案,共调阅档案2236卷(册)、复印档案5630页,架起了“干群连心桥”,切实为群众排忧解难,使他们希望而来,满意而归。
三是切实加强档案馆安全保密工作,确保档案的完整和安全。档案的安全保密是档案工作的首要任务,是档案事业赖以存在和发展的基础。我局始终把档案安全保密摆在首要工作位置上,不断完善各项档案安全、保密制度,健全各项安全措施,更换消防器材,参加防火、消防培训,落实有关责任,与档案管理人员签定了安全目标责任书和保密承诺书,并做好检查记录,努力改善档案馆安全保管条件,确保馆藏档案万无一失。
五、加强档案人员培训,提升档案管理工作水平
一是举办全市档案业务工作培训班。来自全市各镇、街道、农林场,市直各部门、事业单位,驻青区属企业、市属企业及社区109名档案管理工作人员,集中学习了两天。邀请了自治区、吴忠市局领导及档案业务讲师讲解档案归档、整理办法和实际操作等档案业务知识,使基层档案工作人员及时掌握档案工作新知
识和新技能,完善基层档案人员的知识结构,培养学习型、创新型、服务型档案专业人才,更好地促进我市档案事业的跨越式发展。
二是派遣3名档案业务骨干参加自治区档案局举办的社保、档案业务培训班,使他们掌握了专业知识和技能,培养她们成为既懂档案业务又能熟练应用现代化技术的复合型人才,为档案事业持续快速健康发展提供根本保证。
六、开展档案执法监督检查,促进基层档案管理科学化、规范化
为了贯彻落实《档案法》和《宁夏档案条例》,切实加强我市的档案管理工作,推动和促进档案工作的顺利开展,对12个单位的档案管理工作进行了执法监督检查。检查工作采取听、看、评的方式进行,听取了各单位对档案管理工作落实情况的汇报及对档案工作的意见或建议;实地查看了档案馆(室)的安全、管理工作及案卷整理、档案检索工具建立情况;检查结束后,对档案执法检查考核表进行反馈和评议。
七、提高“两大任务”工作紧迫感,确保争取项目资金任务落到实处
按照市委、政府下达的项目资金任务,结合我局实际,明确争取项目和资金的方向,分解任务,制定工作方案,做到项目争取“领导、机构、人员、经费、任务”五落实。确定争取项目为重点档案抢救和保护经费,及时上报各类报表。按照《国家重点档案抢救和保护补助费管理办法》的要求,积极向自治区档案局主要领导和分管领导汇报档案抢救经费工作,与上级业务部门档案业务处联系党和国家领导人来青视察照片、民族宗教档案征集,馆藏民国档案修裱,购置专用档案扫描仪、复印机等相关经费争取事宜,目前有5万元项目资金已落到实处。
2012年工作安排
2012年,全市档案工作将紧紧围绕市委、政府确定的总体工作思路和奋斗目标,认真学习贯彻党的十七届五中全会精神,进一步推进档案信息化建设,强化服务意识、拓展服务范围、改进服务方式、牢固树立亲民、为民、便民的档案工作服务理念,积极探索档案工作新思路、新方法,大力推动体制和机制创新,不断完善档案管理方式和手段,更好地为全市“三个文明”建设服务。
一、拓宽档案宣传工作形式,采取各种行之有效的方式进行档案法制宣传工作。通过广播、电视、报刊等新闻媒介,加大档案法制宣传的深度和广度,协助全市做好重大活动宣传工作,扩大档案的社会影响力。
二、做好机关、企事业单位档案监督指导工作,强化档案整理、归档,推进基层档案管理全面发展。
三、加强档案信息化建设,提高档案管理科技水平。按照档案信息化建设的要求,做好基层单位电子档案管理工作,配备相应设施设备,做好全市电子档案管理工作。
四、丰富馆藏资源,做好馆藏档案的管理工作,拓宽档案资源覆盖面,确保市委、政府现行文件查阅利用及时、准确。充分发挥档案社会服务功能,积极为社会各界提供档案查阅服务。
五、落实《档案利用查阅制度》,严格执行查阅档案登记、库房查档人员复核、局领导审查盖章生效等档案查阅工作程序,提高查阅档案服务质量,确保档案的原始性和真实性。
六、加强档案馆安全、保密工作,完善档案安全、保密制度和措施,将安全保密工作落实到每一个工作人员,严格落实涉密
档案查阅制度,认真执行相关工作规章,消除各类安全保密隐患,确保档案安全与完整。
青铜峡市档案局
2011年9月26日
主题词:档案工作总结安排
报:市委办、政府办
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇10
2011年,矿团委在集团公司团委和矿党政和的正确领导下,以科学发展观为指导,以服从党政工作大局、服务团员青年为宗旨,本着“基础牢固、制度健全、管理规范、务实求严、服务团员青年”的原则,与时俱进,不断丰富共青团工作内涵,拓展共青团工作外延,切实发挥了共青团的后备军和突击队作用,推动了我矿共青团工作再上新台阶。
一、加强团员青年学习,全面提升团员青年综合素质
1、深入开展形势任务教育。通过深入细致的形势任务教育,引导和帮助团员青年全面、系统地看待矿井的发展形势。特别是要讲清当前应对金融危机,矿党政采取的一系列措施,使我矿团员青年有足够的力量战胜困难,同舟共济、大展宏图,从而满怀信心地往前想,往前看,往前干,以实际行动坚定的维护今天来之不易的大好形势。同时,要围绕我矿“应对挑战抓机遇,坚定信心促发展”主题教育,在矿团员青年中广泛开展形式多样的形势任务教育,使广大团员青年正确认识企业存在的困难和机遇,牢固树立责任意识、拼搏意识,坚定信心,积极应对挑战。
2、充分利用团干例会等多种形式,组织基层各单位团支部书记认真学习集团公司党委工作会议及公司团委2009年工作和矿党政工作会议精神要点等。使他们及时了解掌握矿井发展改革的趋势,牢固树立服务改革,服务发展,服务稳定的思想,全面确立改革意识、创新意识和责任意识,积极探索新形势下企业青年思想政治工作的新方式、新手段、新途径。二是在全矿各团支部倡导终身学习理念,提高广大团干、团员青年的学习能力和实践能力,着力提高团干、团员青年的创新能力;营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境,形成组织全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制;组织开展“团员学习日”和“我的讲台”活动,在团员中全面推行“六个一”学习工程,努力造就一支思想政治素质高,执行能力、服务能力、学习能力、协作能力、凝聚能力、实践能力强,具有创新精神和创业能力的团干队伍和一支爱岗敬业、善于学习、乐于奉献、勇于实践、致力创新的团员青年队伍。我们还以作风建设为突破口,加强团干部队伍建设。今年,团委以团干部为教育重点,加强团的思想作风、学风和工作作风建设。团委进一步完善了团干部的考核机制,把青年对团干部的满意度作为重要的考核标准,切实为广大青年服务。另外还较好的完成了集团公司团委安排的各项临时性工作。
二、凝聚团员青年力量,不断加强团的自身建设
今年是建国60周年,五四运动90周年,中国共青团成立87周年。为了隆重纪念这一节日,弘扬“五四”精神,高举青年旗帜,凝聚团员青年力量,更好地发挥共青团在矿区改革发展建设中的生力军和突击队作用,从3月底开始至4月底,在全矿各团支部和广大团员青年中开展了纪念五四运动90周年系列庆祝活动。相继举办了演讲、征文,摄影等项目的比赛,并将参赛获奖选手报送集团公司团委,参加了集团公司评选。8月为隆重庆祝建国60周年,讴歌共和国60年来的奋斗历程和光辉业绩,矿团委举办了以“我与祖国同发展,与===矿共命运”为主体的演讲比赛。通过这次比赛职工们普遍认为这对进一步凝聚人心、鼓舞士气,把广大职工的爱国之情、报国之志,转化为促进===矿又好又快发展的强大动力起到了积极作用。9月至10月中旬在矿党政和集团公司团委的正确领导和大力支持下,矿团委认真落实集团公司团委关于开展千号万手”青春风采,同庆祖国华诞,千号万手献礼国庆活动,积极为组织了“六个一”活动,同时团委根据我矿实际下发了《关于在青年文明号和青年岗位能手中开展“千号万手”献礼国庆活动的通知》;十月份根据集团公司《青年安全监督岗(站)工作办法》的通知要求,矿团委积极响应,对通知内容进行了认真学习,并根据集团公司与矿党政要求贯彻落实,加强对青年安全监督岗的管理与监督,并根据我矿实际下发了《===矿青年安全监督岗(站)管理办法》制订了完善的考核标准,组织青岗岗长定期召开会议,认真学习上级和矿有关安全生产的管理规定,全面提
升岗长业务素质和业务能力,安排部署青监岗工作。为我矿安全生产持续稳定做出积极贡献。
为加强基层团支部建设,增强团组织的活力,3月份对各青岗进行了双改选,对各支部推荐的改选结果进行了批复。组织参加了中平能化集团纪念五四运动90周年暨表彰大会和青年工作会议;我矿团委被授予“青年安全示范单位”荣誉称号,八个先进集体和6名先进个人受到表彰。集团公司还表彰了我矿青工创新创效活动先进集体及优秀成果(一等奖一个、三等奖一个)。
三、深入开展“青年志愿者”义务奉献活动
围绕服务企业、服务社会这一宗旨,我们积极开展“青年志愿者”义务奉献活动,3月5日雷锋纪念日,组织青年志愿者到矿工路集团公司大门为广大市民提供义务服务,量血压、修理电器、修车子、等义务服务活动,受到了广泛的好评。从而体现了我矿青年志愿者以实际行动学习了雷锋精神。
为了提高基层团干对集团公司成本理念的认识,促使广大青年注重节约、形成节约观念更好的服务于企业,团委积极组织团干在井下开展“修旧利废”活动。全年为矿节约资金数十万余元,活动得到了矿党政领导大力支持与团干的积极响应。
四、突出安全生产急需,发挥青年突击队的作用
围绕我矿的安全生产工作的重点、难点,充分发挥青年突击队作用,每月开展1-2次较大规模的集中活动,一年来,活动共组织了十余次,切实把青年的工作热情和智慧凝聚到矿党政安排的各项重点工作任务上来,凝聚到我矿实现“三有三优”、争创一流矿井的工作目标上来,为我矿安全生产、和谐稳定服好务。
五、加大“零点行动”查岗力度,为安全生产保驾护航
1、定期对岗员进行集中教育和培训,不断提高岗员现场发现隐患、分析隐患、处理隐患的能力,做到“岗员无三违、身边无事故”,充分发挥青监岗在安全生产中的哨兵作用。同时加大“零点行动”查岗力度,查隐患、反三违,2009年,我们把反“三违”作为每月青岗工作重点,先后组织青岗查岗42次,其中零点15次,共纠查“三违”人员21人次,查出隐患208条。为我矿安全生产做出了积极的贡献。
回顾一年来的工作,一是团的安全工作还缺乏一定的针对性和实效性,部分青工违章蛮干的现象仍时有发生;二是团的安全活动缺乏创新性,影响力大的活动较少;三是部分单位青岗作用发挥不大,特别是青年岗员在现场抓安全的积极性、主动性、自觉性较差,抓安全缺乏应有的工作活力。虽取得了一定成绩,但与上级领导的要求还有一定差距,在如何做好新时期青年科、共青团工作,如何把青年工作抓出成效,抓出特色,更好地为安全、生产、建设服务等方面有待进一步探索和创新,在今后的工作中,我们多向兄弟单位学习,团结带领广大团员青年认清形势、与时俱进,牢固树立科学发展观,为我矿年终奋斗目标而努力奋斗!
2012年工作安排
2012年,是我矿各项工作创新创优的突破年,也是我矿共青团工作需要升级的一年。紧紧围绕全矿的工作中心和青年成才需求,不断完善多层次的青年思想政治工作体系、多样化的青年品牌活动体系、多渠道的青年事务参与体系、多形式的组织建设体系,努力做到“思想教育有新举措,品牌活动有新发展,服务青年有新突破,组织建设有新提高”,团结带领全矿广大团员青年充分发挥生力军作用。始终明确“全面建设新型能源化工集团、铸就和谐安康百年平煤”这一总的方向,以更高的标准、更饱满的热情、更扎实的作风,全力推进我矿共青团事业的发展。
一、切实加强自身建设,为工作整体推进夯实组织基础
各级团组织要团结、教育、引导和服务好青年,当好党的助手和后备军,自身建设是基础。当前,我矿致力于促进企业发展转型和增长方式转变,全力推进“走出去”战略和“两稳定、两提高、两推进”的目标。全面加强团的自身建设,不断创新共青团的组织架构,不断扩大共青团工作在团员青年中的影响力和覆盖面,不断增强共青团组织的群众
基础和工作基础。要着眼于企业快速发展和青年现实需求,把工作的立足点放在围绕大局为青年提供有效服务上,把工作的着眼点放在基层一线支部上,把工作的着力点放在团的自身建设上,把工作的根本点放在抓工作落实上,不断增强团组织的内在活力和战斗力,努力实现我矿共青团事业又好又快的发展。
二、发挥团员青年作用,为企业创业发展再立新功
始终围绕在矿党政周围,服务大局,是我矿共青团工作谋求发展、发挥作用、有所作为的基本思路和根本要求。我们一定要拓宽视野,创新思路,围绕党政中心工作,思考和谋划共青团的工作和发展。要深入思考,增强敏锐性和洞察力,注意领会矿党政意图,增强工作的预见性和主动性,及时捕捉团员青年需求信息,有所为、有所不为,立足增强工作的感召力,立足提高工作的实效性,把使命任务化,把目标清晰化,把责任明确化,把号召务实化。善于设计策划,善于引领风尚,善于吸引眼球,以新颖独特的思路、积极主动的姿态和灵活有力的手段,围绕安全生产、和谐矿区建设等中心和具体工作,扎实有效地组织开展好各类活动,发掘并利用青年人敢于思考、敢于探索、敢于实践、敢于拼搏的激情和能力,引导并激励他们在各自的岗位上发奋成才、建功立业,从而为我矿的又好又快发展做出积极的贡献。
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇11
中共 镇委员会 镇人民政府
(2011年12月10日)
2011年是实现“十二五”规划的开局之年,也是我镇经济社会大跨越、大发展的关键一年。今年来,我镇面对困难和挑战,在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,认真学习贯彻十七大和十七届五中全会精神,紧紧围绕打造宜阳县工业重镇、产业强镇、商贸大镇的三大目标,强力实施招商引资项目建设双带动战略,主动作为,扎实工作,各项工作都取得了新成绩。
2011年工作总结
到2011年底,预计全镇生产总值达到66800万元,同比增长105.5%;财政收入预计达到1650万元(不含烟叶税),同比增长102.1%;工业增加值预计完成36000万元,同比增长103.4%;规模以上工业增加值预计达到29800万元,同比增长101.8%;固定资产投资预计完成70800万元,同比增长102.2%,引进省外境内资金2.3亿元,占目标的115%。;预计各项经济指标都能实现或超额实现预期目标。现将2011工作总结如下:
一、抓住经济命脉,招商引资和项目建设有了新突破
近年来,镇党委、政府紧紧围绕工业园区做文章,加大招商引资和项目建设力度,经过近几年的发展,我镇工业园
药材连片种植230亩,培育核桃基地300亩。现代烟草农业成效显著。流转土地3000亩,实施 北岭200亩烟叶连片种植1个,800亩烟叶连片种植2个,植烟面积6000亩。畜牧养殖业迅猛发展,养殖规模不断扩大。以 禽业——年出栏肉鸭100万只养殖小区为依托,大力发展现代养殖业,走规模化、生态化养殖的路子,推动养殖专业村的建设。新建养猪场4个,存栏340头;新建养鸡场8个,鸡存栏48000只。农业专业协会、合作社蓬勃兴起。由群众自发组织成立的大蒜种植协会、富民农业专业合作社、现代烟草农业专业合作社、肉鸡养殖协会作用充分发挥。
三、着力改善民生,社会事业开创了新局面
本着惠民的原则,落实惠农政策,发放粮食直补资金332238.59元、农资综合直补共发2736649.37元;投资12万元对卫生院病房楼进行改造,医疗条件明显改善,新农合参合率达到96.8%;实行社会化发放五保金132300元,低保680440元;投资38万元,完成敬老院改扩建工程,新建敬老院综合楼480平方米,五保入住率达45%;实施后院扶贫开发整村推进村建设;计划生育优质服务工作有序开展;加大教育基础设施建设力度,投资120万元,建设 小学教学楼1150平方米;实施 2.3公里通组通户道路硬化工程;投资38万元实施 新农村市级示范村建设;洛卢高速公路建设已完成路基铺土工作,建设工作正在有序推进。
四、把握优势资源,生态旅游热再现新前景
按照 “三山一寺一水一名人”旅游开发战略要求,
完成村内主干道两侧6000平方米墙体立面粉刷;对2300米排水渠实施硬化。新建农村社区服务中心1个,硬化通组通户道路2公里。投资120万元,建设镇政府门前5000平方米休闲广场。已完成绿化、亮化、美化规划设计,正在组织实施。
六、强化社会管理,和谐社会再出新成效。
坚持“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”的方针,从源头着手,认真开展排查、调解、帮教、禁毒、严打、反邪教等工作,积极推进社会治安综合治理各项工作措施的落实,创造了安定、和谐、稳定的社会治安环境。
按照构建社会主义和谐社会的要求,以社会政治稳定、人民群众满意为目标,加大综合治理整治力度。加强治安巡逻队伍建设。镇专职巡防队,各村、各单位、各学校、各企业3—5人的治安巡防队,实行全天候治安巡逻。加强技防设施建设。全镇共安装平安大喇叭73个、视频监控设备12套、十户联防技防设施210套,实现了技防全覆盖。
扎实开展不稳定因素排查工作。一方面,变被动接访为主动下访,实行领导下访、领导接待日制度、领导包案处理等制度,加大社会热难问题的排查调处力度,规范信访秩序,畅通信访渠道,最大限度地避免群体上访和越级上访现象发生。另一方面,加强村级民调会建设。每村选聘1专2兼3名民调员,排查社会矛盾,及时化解矛盾纠纷,充分发挥社会稳定第一道防线作用。真正做到了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。全年未发生一起赴市以上个访、集访事
期,培训180人,共发展党员60名,其中农民党员46名,消灭了一大批长期不发展党员的空白村。加强村级班子建设。扎实开展村支部、村委和村监会换届工作,选好配强村两委班子,使村级三驾马车能够合力奋进,全镇各基层班子战斗力、凝聚力得到明显增强。
八、严格换届选举,村级组织有了新气象
根据县委、县政府的统一部署,按照镇村党组织、村委换届选举工作要求,镇党委、政府把镇村两级换届工作作为加强和改进党的基层组织建设,深化基层民主政治建设和深入贯彻落实十七大五中、六中全会精神,全面建设小康社会的重要举措来抓,高度重视,认真筹划,加强领导,精心组织,确保换届工作圆满完成。4月底完成了镇党委换届,11月底完成了27个行政村的支部、村委和村监会换届工作。坚持依法和“公开、公平、公正”选举的原则,把年富力强、政治素质好、威信高和带领群众共同致富的参选人选进了“两委”领导班子,使全镇的基层组织有了新气象、新形象。
二、2012年工作打算
2012年,是实现 大发展、大跨越的关键一年。面对新形势,我们将抢抓发展机遇,紧紧围绕“福民强镇”这个中心,按照谱写 “工业发展、城镇建设、生态旅游”三篇文章,加快推进新型工业化、农业现代化、城镇一体化、“三化”进程,以 “两高两保”(即生态环境主要指标和人民群众安全感指数高于全县平均水平;确保社会稳定和安全生产不出问题)为内容,工业上着力培育新材料和生化科技两大
再掀工业项目建设新高潮。
其次,加快小城镇建设,增强小城镇综合服务功能,推动第三产业的发展。加大小城镇化建设力度,继续做好中心城镇的发展规划和建设。坚持规划指导、基础先行、产业支撑的原则,构建以 村集镇为中心,以 为重点的小城镇体系,不断完善配套城镇功能,发挥小城镇区域性经济、文化、商贸中心作用,增强竞争力、聚集力、辐射力,不断吸引农民进入中心镇生活。2012年,我镇将在村镇建设现有基础上进一步扩张规模、提升品位、集聚人气。计划投资30万元,建设改造西村老商贸市场,投资120万元对对镇区有计划实施拆迁改建,投资180万建设日处理废水550吨的污水处理厂一座,进一步完善绿化、亮化、排水等配套基础设施建设,提升城镇品位。
同时,着力抓好农业产业调整,想方设法为农民增收。以优势资源为依托,打造四大特色产业区:①东部集约农业经济区,以粮食生产为主。以 村等村为中心,发展高效农业,改造传统农业,着力发展新型农业和加工农业,重点发展大蒜、西瓜等特色作物种植产业,努力提高农业单位效益,实现农业生产持续增收;②北部集约农业综合经济区,以古村等村为主,主要发展烟叶等经济作物,进一步加大对烟叶的投入、管理力度,落实烟叶可持续发展措施,推广烟叶新技术,提高烟叶产业品质和效益;③西部集约农业经济区,以后院、河西等村为主,注重发展林果业,适度发展农家乐旅游项目,促进农民增收;④中部集约农业发展经济区,以 等村为主,以 农业示范园项目、肉牛养殖为依托,主要发展规模化畜牧养殖业和蔬菜种植业,
一是不断拓宽农民增收渠道。在加速推进农业产业化建设的同时,突出抓好农业科技进步。加快农村劳动力转移,年输出劳动力9000人以上,继续鼓励农民工返乡创业;二是不断改善农村环境。进一步完善镇村规划,有力推进空心村治理,积极开展农业综合项目开发和土地整治,改善农村生产生活条件。三是倡导积极向上、群众喜闻乐见的活动,开展送电影、送戏、送法律、送知识下乡活动,不断丰富群众的精神生活,着力培育文明乡风,塑造新型农民。
五、着力抓好民调综合治理工作,切实提升群众安全感
按照构建社会主义和谐社会的要求,以社会政治稳定、人民群众满意为目标,加大综合治理整治力度。加强村级综治机构建设。充分发挥村级综治工作站、群众工作站、民调会作用。加强治安巡逻队伍建设。加强巡防队伍管理,严格考核,及时充实队伍,防止各村、各单位、各学校、各企业成立3—5人的治安巡防队形式化、散漫化,坚持每天治安巡逻。加强村级民调会建设。坚持每村选聘1专2兼3名民调员,排查社会矛盾,及时化解矛盾纠纷,充分发挥社会稳定第一道防线作用。加强技防设施建设。逐村安装、检修平安大喇叭、视频监控、十户联防等技防设施,切实保障实现技防全覆盖。严格村干部挂牌值班制度。将继续严格执行村两委干部按周一至周日排班制度,明确值班人员,接待来访办事群众,调处矛盾纠纷,处臵突发性事件。
六、着力加强组织建设、党风廉政建设,不断提高执政能力
整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排 篇12
2011年工作总结和2012年工作打算
2011年,博望镇在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,坚持“四个重在”,实施“四个带动”,突出“四个着力”,抓住“四个关键”,紧紧围绕历史文化名镇、特色产业大镇、工业经济强镇、区域性农贸中心“四个定位”,奋
力组织小城镇建设、基础设施建设、特色产业建设、创业园建设、新农村建设“五大突破”,加快开放、富裕、活力、和谐新博望建设步伐,改革创新,励精图治,圆满完成了各项目标任务,实现了镇域经济社会又好又快发展。现总结如下:
一、2011年主要工作成效
1、综合实力明显增强。国内生产总值达8.83亿元,增长12%,农民人均收入达到5370元,增长11.1%,完成固定资产投资2.5亿元,增长10%。社会消费品零售总额达8000万元,全年一般预算收入完成430万元。
2、打击非法建房,规范城镇开发秩序。依法查处并重拳整治土地及建筑市场,严厉打击违法违规建房和非法买卖土地行为。一是对村建部门的职能进行重新界定。取消村建部门的经济上缴任务和村镇部门的收费权力,镇政府全部接收村建办的债务,村建办工作经费根据需要由镇财政核拨。明确村建办的主要职责是实施村镇规划和依法打击非法建房,走出以罚代管的怪圈。二是责成村建、土地等部门联合成立专项治理稽查队,由主管镇长带队上路巡查。哪里出现非法建房,两只拳头就打向哪里。既打“老虎”(小开发),又拍“苍蝇”(散户)。三是推进管理区职能转变。赋予管理区和包村干部参与管理非法建房的职责和权力,形成村建土地专业队伍与管理区相互监控,共同参与的格局。四是所有建房和收费均进入“一事一议”程序,严格依法依规办事。镇长办公会议集体研究决定,手续不全一律不准开工建设和收取费用。五是建立长效工作机制。坚决不搞“ 一阵风”,而是把它当成一项重点工作常抓不懈,始终保持重拳整治的高压态势。按照规划先行、合法有序、高标准建设的要求,坚决执行,不打折扣。镇党委、政府提出了“四个坚决”的工作理念,即压力坚决顶住,干扰坚决排除,态度坚决不转变,决心坚决不动摇,用铁一样的手腕迅速稳住博望的土地市场。今年以来,共拆房160余间,无新增一间非法建房,政府在土地一级市场的垄断地位真正确立,土地和建筑市场进入良性运转轨道,实现了由乱到治的历史性转变,为城镇的有序开发创造了条件。
3、高标准规划设计,高品位建设小城镇。专门聘请郑州城科城市规划设计咨询公司,为镇区重新制订高品位的总规,对镇东新区和博望古城(老街)做高标准的详规,年底前可完成规划的制订工作。再建一个新博望(镇东新区),改造一个老博望(古镇),成为今后一个时期博望城镇建设的战略构想;其次,启动了镇东新区建设。政府垄断土地市场以后,来博望考察投资的房地产商络绎不绝。选择了两家实力雄厚的房地产商进行签约,成功启动了镇东新区建设。目前,新区的200亩土地置换补偿工作已进行完毕,前期的60亩也已报批并开工建设。总投资400万元的封侯大道改造和交通路东延项目正在紧张施工。
4、加大土地置换力度,破解土地问题瓶颈。今年,党委、政府专门组建了工作组,全面排查空心村,捞清了底子。每周例会听取工作汇报,督促进度。积极实施土地增减挂钩,加快“空心村”土地置换步伐,盘活闲置建设用地,着力破解制约经济发展的土地瓶颈难题。加大对土地置换的补偿力度,调动了群众参与置换的积极性,加快了此项工作的步伐。目前,增减挂钩工作进展迅猛,全镇有5个自然村顺利推进,将成功破解博望城镇建设的土地瓶颈问题。
5、加强集镇管理,改善镇区面貌。以“两争一迎”活动为载体,加大投入,加强环卫队伍建设,全面提高了城镇管理水平。一是组建镇区综合管理大队。专门负责镇区交通秩序、经营秩序、建设秩序管理,综合管理大队工作人员均办理了执法证,全天候上街巡逻。二是加大对市场发展中心的投入。壮大环卫队伍,增添环卫设备,提高环卫工人工资,市场发展中心工作人员上街巡回督查,指导清洁工提高清扫标准。三是开展集中整治活动。对排查出的垃圾死角进行梳理,制订出具体的实施方案,明确到人,具体到日期。四是实行路长分包责任制。对镇区的十条主干道进行分包,明确路长单位、成员单位、责任领导和责任人,负责道路的环境卫生、交通、经营秩序等工作。每周四下午由镇主要领导带队,班子成员和路长单位负责人上街观摩评比,现场打分,评出名次,前两名发红旗,后两名发黑旗。经过全镇上下的共同努力,镇区面貌焕然一新,得到了市县“两争一迎”指挥部的表扬和社会各界的高度评价。
6、新农村建设扎实稳妥推进。顺利完成村镇体系规划编制,并获批准。对辖区内的206个自然村进行撤并,新规划中心村25个,社区3个,居民点47个。与开发商协调拆迁
补偿及置换工作,着力解决空心村问题。先后投入资金60余万元,拆除危旧房、旧厕、旧猪牛圈共80余处,清除垃圾700余吨,兴建垃圾池300个,清理柴草等路障250余处,粉刷墙壁5000多平方米,修补道路3万多平方米,挖、砌排水沟25公里,新建旱厕40个,硬化、绿化、美化公共用地6000平方米,建饮水工程2个,解决了5000人的饮水问题
。注重培育典型,分别把湾街和许庄选定为试点村和示范村。湾街村通过空心村治理,将置换土地100亩,建设新型居民住房。许庄社区已完成80套的建设任务,已入住52户,投入资金180万元建成了占地20亩的文化娱乐广场,主干道路基正在处理,电力、通讯、广电三线入地和污水管道铺设项目正在施工,并硬化街道2条1500米。
7、农业综合效益进一步提高。争取并规划高效节水农业灌溉项目1万亩,小农水项目2万亩,1000亿粮食倍增项目1万亩,王岗管理区农业综合开发项目2万亩。以市场为导向,依托农村经济合作组织,提高科技普及率。共培育注册各类协会、专业合作社公司19个,挂靠农业院校,适时引进优质种源和先进技术,提高单位面积产量。小麦、玉米良种覆盖率达95%以上。今年共新增产业基地8个,其中白河沿岸优质油料基地面积近2万亩,小麦良种实验基地3个,面积210亩。在这些基地的带动下,不仅有效提高了科技普及率,也促进了产业规模的快速发展壮大。组建特色产业办公室,专门指导服务蔬菜、林果、烟叶三大品牌产业。目前,蔬菜面积达1.5万亩,年产值达1.4亿元。林果中供不应求的黄金梨面积3000亩,年产值达0.54亿元。晚秋黄梨进入博望后,建立了以郭街村为主的高速路沿线和赵楼、郭老庄三个种植基地,种植面积达1500亩。烟叶落实集约化,规模化生产,面积达8000余亩,建立了公司加农户的管理机制,提高了烟叶品质和效益,实现了公司和农户利益的最大化。
8、创业园建设成效显著。创业园入驻项目6个,分别是众诚磨料有限公司、皮庄免烧砖厂、博采工艺品厂、许庄鸿祥液化汽站、博望育才学校和南阳思源泵业有限公司,实现转移就业1500人,总投资近1亿元,年产值达3亿元。众诚磨料有限公司续建工程和南阳思源泵业有限公司分别投资投资4000万元、500万元,均已建成投产。博采工艺品厂于5月31日正式投入运营,博望育才学校已建成并招生。创业园区的基础配套设施正在逐步完善。
9、平安和谐博望建设迈出坚实步伐。充分发挥警务区的职能作用,健全治安防范网络,强化技防措施和巡逻打更制度落实,依法严厉打击各种违法犯罪活动,切实维护人民群众生命财产安全,全年无重大案事件发生,社会治安稳定;通过设立12个信访化解周,推行每周二书记、镇长集中接访,全力解决信访突出案件。对排查出的疑难信访案件,组成专案组,由镇主要领导带队,深入基层一线,挖掘矛盾产生的根源,齐心协力找准问题的症结所在,排民忧,解民难,助民富。调高配强了信访工作领导小组,每周三下午组织对信访办工作人员进行专业培训,通过多种形式对上访“专业户”进行宣传教育,及时掌握动态,做好沟通、解释和稳控工作,搅手难办的事情引入法律渠道解决。在去年全县信访量排名第7的基础上下降到第12名,实现了无赴市级以上集体访和赴县个体访数量明显减少的目标。
10、党的建设和党风廉政建设有效深入推进。扎实有效开展创先争优活动、“双争”活动和“转方式、正风气、提效能”主题教育,全镇拥现了一大批学习和发展的典型;在机关干部和各行政村中实行季度考评、半年初评、年终总评的绩效考评制度,大力推进“四议两公开”工作法,通过举办提高执行力大讨论和村支部书记论坛,强化了镇村两级干部的宗旨意识、责任意识、大局意识、执行意识,提高了工作效率,推动了工作落实,破解了发展难题,激发了工作热情;先后建立了51所村级党校,湾街村党校在市县抽查评比中受到广泛赞扬;严格按照法定程序进行村级组织换届选举,扩大农民群众有序政治参与,在广泛集中农民群众意志和智慧的基础上,选好配强了素质优良、结构合理、群众公认的新一届村级班子,农村党员群众凝聚力、向心力进一步增强。强化“一岗双责”和市机关工作人员转变作风“十禁止”的规定,制定完善党风廉政建设目标分解方案和责任制。镇纪委本着严肃纪律、严把关口、严查严办的“三严”原则,重点查处基层干部涉财违法违纪案件。对向庄村干部虚报机井,骗取补偿的7人给予撤销职务、开除党籍等行政处分,两人移交司法部门处理。对董庄等3个行政村涉案的4名村组干部财务不清、挪用公款或救灾款、乱定低保对象等问题,予以退赔违纪资金或党政纪处分。先后督导13个村清理、完善了各种账目。
同时,各项社会事业全面进步。新农合参合率达98%,新农保参保率达95.2%,人口和计生工作继续稳定低生育水平,人口出生率控制在11.6‰,农村低保达到应保尽保,五保对象供养率达40%,统计、安全生产、工青妇、武装、宣传、教育、统战等各条战线都取得了令人瞩目的成绩,为经济社会发展作出了应有的贡献。
存在的问题和不足:一是创业园项目引进困难,通水、通路、通电等基础配套设施的建设任务还很大。二是受土地政策的制约,有些规划项目难以启动。三是由于资金缺乏,新农村和小城镇建设步伐缓慢。四是黄金梨生产规模小,产业化程度低;蔬菜品质不高,附加值低,有待提档升级。
二、2012年工作打算
(一)发展思路
2012年我们的工作思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以富民强镇为中心任务,以创业园和重大项目建设为重要支撑,以统筹兼顾为根本方法,以改革开放为根本动力,坚持“四个重在”,突出“四个着力”,实施“四个带动”,按照县委“工业强县、人才兴县、开放带动”战略,着力抓好镇区、创业园区、粮食主产区、新型农村社区建设和社会管理创新,切实加强党的建设和干部队伍建设,加快推进思维创新、机制创新、管理创新,统筹推进“三化”协调发展,持续加快开放、富裕、活力、和谐新博望建设步伐,努力打造中原经济区南阳主体区重要支撑的排头兵。
(二)目标任务和工作重点
1、以提升品位为重点,组织小城镇建设新突破。镇区建设要在加强管理的同时,突出高标准建设,提升品位向五星级小城镇迈进。一是把许庄社区做为城镇建设的重点,高标准规划、硬化、美化东环路,推动镇区东延,明年主要建设东一、二、三环和文化路东延、商业街东延、交通街东延、迎宾大道改造等七项工程,在镇东新区形成三纵四横路网,拉大镇区框架,建设富有特色、高品位的镇东新区。二是拓宽改造美化孔明路,打造精品商贸区。三是强化管理,加强环卫队伍建设,探索落实路段承包评比机制,健全长效管理体制,从根本上扭转管理被动局面。四是借鉴公司化运作模式,组建镇区供水公司,快速启动镇区供水管网改造项目。五是探索土地置换办法,落实镇区建设用地收储制度,从源头上控制无序开发,为高品位开发,塑造博望城镇新形象提供更大的空间。
2、以项目带动年为载体,着力加强基础设施建设。一是主干道建设。闻石线博望段损毁严重,要加紧施工修复,确保明年全线建成通车;后菱线必须尽快协调落实,力争明年建成通车;对广新线博望段和博新线博望段进行整修升级建设,创优生产发展环境。二是村间道路建设。以接通断头路、落实庄庄通为重点,充分发掘各村优势,找门路、争项目,实现村级交通条件改善;三是改善农业生产条件。加强灌区水利基础设施建设和旱作区打井配套项目建设,不断扩大有效灌溉面积,努力优化农业生产条件。
3、以品牌带动重点,加快特色产业发展步伐。以黄金梨、蔬菜专业合作社为支撑,完善章程,强化服务,实现基地、农户联动,达到利益最大化。落实基地带动机制,力争使黄金梨种植总面积达到5000亩,着力提高蔬菜品质和附加值。
4、以招商引资为抓手,强力推进创业园建设。利用节会、亲情招商,大小项目并举,内资外资并进,制定优惠政策,积极营造宽松的发展、服务环境,努力改善基础配套设施条件,吸引更多更大更好的项目入驻创业园,为创业园建设的发展注入活力。
5、以示范带动为抓手,组织新农村建设不断迈上新台阶。突出抓好许庄社区和湾街中心村建设,以占补平衡为原则落实土地流转,突破土地制约瓶颈,同时争取项目落实水电路、广场等基础设施建设,吸纳农户投资入住。其它中心村在占地方面也要新的举措,从建设基础设施上有新的作为,为首批入住中心村的农户提供便利优惠条件。
6、以博望历史文化为依托,大力培育旅游文化产业。以张骞文化和三国文化为支撑,着力打造汉文化旅游线景点和三国旅游专线,充分挖掘博望悠久的历史文化底蕴。完善文化广场后续工程建设,着力丰富群众文化生活。引进资金开发旅游项目,积极培育新的旅游亮点,打造博望新名片。
7、切实加强粮食生产区建设。以农综开发、土地平整等项目建设为重点,对王岗旱作区万亩土地进行农业综合开发,对高速桥以东3万亩、以西1.5万亩的中低产田进行路井配套等升级改造。
8、继续加强党的建设和党风廉政建设。深化创先争优、“双争”活动和“转方式、正风气、提效能”主题教育,以改革创新精神全面推进学习型机关和复合型干部队伍建设。坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,建立广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的选人用人机制。加强党员干部思想政治建设,提高理论政策水平,发挥思想政治优势,增强顾全大局、团结协作的自觉性。完善政风行风评议立体模式,扩大民主测评和民意调查范围,提高公众参与的广泛性和评议考核的真实性。加强对公共财、物使用的管理,完善流程,强化监督。加大对群众举报信访案件的审结办理力度,坚决纠正损害群众切身利益的不正之风,严肃查处党员干部中存在的违法违纪行为,营造风清气正氛围,为推动科学发展,促进社会和谐提供保障。
9、全方位改善民生,促进社会和谐稳定。把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为出发点和落脚点,加快推进以改善民生为重点的社会建设,大力发展工业经济、民营经济、市场经济、商品经济和农业产业化,加大支持、帮扶、补贴力度,推动群众财产普遍较快增加,夯实社会和谐稳定的基础。
10、深化改革管理体制,激发干事创业的激情。健全促进科学发展的干部考核评价体系,强化考核结果的运用,引导镇村干部树立科学的发展观和正确的政绩观。建立干部培养、选拔、考核、任用机制,加大治懒治庸力度,统筹抓好各类人才队伍建设。深入了解干部情况,完善谈心谈话制度,对党员干部中存在的苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。完善建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制,激发干部干事创业的激情。
三、建议
1、对部分县乡道路进行修复改造。闻石线博望段、后菱线博望段南段,广新路博望段路况极差,已成为制约博望发展的瓶颈,急待争取项目修复。
2、加大对乡镇土地政策的倾斜力度。小城镇建设、创业园建设用地压力较大,建议采取适度宽松优惠政策,缓解乡镇经济发展的用地 压力。
3、加强水利基础设施建设。博望作为农业大镇,旱作农业区项目要有力所能及的倾斜,尽快优化灌区及旱作区农业生产条件。
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