腰堡村第一书记调研报告

腰堡村第一书记调研报告（精选6篇）

腰堡村第一书记调研报告 篇1

本溪县小市镇腰堡村第一书记调研报告

自5月11日到腰堡村驻村工作以来，经过多方面了解和走访勘察，对驻村开展工作后遇到的情况进行了分析和研究，根据调研分析形成以下报告：

一、腰堡村基本情况

腰堡村位于本溪县东南部，距县城15公里，座落于观音阁水库下游。属于水库动迁村，目前，全村总面积为57715亩，耕地面积为1161亩，山林总面积为56554亩。全村共593户2116人。其中党员58人，低保户53户109人，残疾人36户41人。全村分为四个自然组：第一组季家堡组、第二组马家庄组、第三组腰堡组、第四组东山组。村民的主要经济来源是外出务工，村内没有企业，没有集体收入。

二、腰堡村主要经济收入情况：全村有耕地1161亩，人均面积不足半亩，以玉米种植为主。现有养猪2户，养羊6户，木耳种值基地50亩，均为民营。2017年招商引资种植熏衣草200亩，其它无任何经济来源。

三、各项政策落实情况

在各项惠农政策引导下，农合、农保基本普及。困难村民生活基本能够得到保障。村委会每年为60周岁以上老人交养老保险和医疗保险。

四、村内基础设放情况

2017年已硬化通村黑色沥青路面10公里，4公里的水泥巷道。建成公侧2座，路灯15盏。村民生产路和绝大多数入户道路为土路，极为不便。现有废弃小学一所、废弃移民局住宅楼三栋、废弃耐火砖厂、废弃养殖厂一处、废弃珍惜动物养殖基地。

五、村内党建情况 村两委成员4人，党员57名，设党支部一个、党小组4个。由于支部委员不建全，所以三年内没有发展任何预备党员和积极分子。

六、腰堡村贫困的主要原因：一是因为是水库动迁村，山地较多，耕地少，而且山地基本都属于国有林场，村民不能利用；二是功动力少，年青人基本外出务工，在村的基本都是老、弱、病、残，不能形成有效的功动力；三是水源地保护政策，使得原有在村企业、养殖业和对水源保护造成一定影响的种植业全部停产。四是招商引资熏衣草产业还未发展成型。五是扶贫部门发展的木耳种植规模较小。六是比较贫困的农户等、靠、要思想严重，只想政府扶持，不够勤劳，不愿付出劳力。七是引进项目困难，村民承担不起项目失败的风险。八是村四个小组，除一组三组相临，二组和四组相距村中心较远，村民出行困难。

七、存在的优点：一是村委会成员团结一致、任劳任怨，能够一心一意为村民做好事、谋福利，思想觉悟高，这几天走访时，村民一致对村委会评价较高。二是民风淳朴，百姓基本没有违纪上访等行为。三是村落环境优雅，依山傍水，适合开发。存在的困难：

八、当前中心工作：一是农村最低生活保障制度和扶贫开发政策有效衔接工作。二是基础建设。未来还须要建设沥青路面10.5公里，巷道10公里，路灯45盏。为居民提供居住、出行的便利条件。三是腰堡村的危房改造工作。四是腰堡村村民饮用水公程改造。五是制定三年农村发展规划，发展榛子园200亩、食用菌50亩、熏衣草园区200高、葡萄园40亩、人参园（林下产业）30亩；同时发展生猪养殖户7户、发展养羊户11户、养牛户1户，确保多产业布局合理、齐头并进。六是外出考察新兴旅游项目，实施农村产业与旅游相结合。七是弘扬文明风尚，提升村民素质。增加村阅览室图书量，定期为村民举办农业科普知识培训，打造小广场文化。

腰堡村第一书记

王成冲

腰堡村第一书记调研报告 篇2

“多亏了胡书记牵线搭桥, 为我们引进这么多的致富项目, 等到收获季节, 今后每年都是一笔不错的固定收入。”对这样的种养殖项目, 村民们充满信心又无限期许。村民们所说的“胡书记”, 就是江西省扶贫和移民办派驻湖陂村的第一书记胡并发。

2015 年8 月, 胡并发积极响应组织号召, 以一名军转干部特有的作风主动请缨, 要求到艰苦偏远地区开展帮扶工作, 成为吉安县敖城镇湖陂村的第一书记。

融入群众摸准实情

面对陌生的工作环境, 为了尽快掌握村况民情, 他采取多种形式了解情况。首先是“请进来”, 他将村干部、村民小组长和村民代表分别请到村委会, 听他们介绍基本情况;其次是“走出去”, 他深入田间地头、走村串巷, 利用午餐和晚上七八点钟群众都在家的时间, 到农户家里了解情况。

驻村五个月, 他走访了300 多户群众, 记下民情日记300 多条, 并分类建立了民情台账, 为增强帮扶工作的针对性和实效性奠定了基础。

因地制宜产业富民

作为省级贫困村, 湖陂村地处偏僻, 交通落后, 人员分散。全村共辖10 个自然村, 331 户1228 人, 其中建档立卡贫困户45 户154 人, 红卡户5 户, 黄卡户16 户, 蓝卡户24 户。平常村里除了村干部就是一些老弱病残者和留守的妇女儿童, 壮劳力严重不足。全村没有任何可利用可产生效益的有效资源, 这些因素严重制约着湖陂村的脱贫进度。

曾在部队当过多年团级主官的胡并发深知, “只要有个好班子, 何惧有个乱摊子。”眼下作为驻村第一书记, 必须从抓班子、带队伍、强堡垒入手, 扶贫先扶志!胡并发和村“两委”成员昼思夜想, 历经几次调整修改项目方案, 经全村党员和村民代表大会集体讨论, 最终确定了蜜柚、板栗、生姜、白莲、蛋鸭、鱼虾、泥鳅和肉牛、肉羊、珍珠鸡等种养殖项目做为全村的扶贫富民产业。

在胡并发的带领下, 该村已落实项目2 个, 前期投入资金30 万元, 搭建鸭棚5000 平米, 可以养鸭3-5 万只左右;搭建牛舍和栅栏700 平方, 可以圈养肉牛40 头。

立足村情着眼长远

自驻村以来, 第一书记胡并发围绕扶贫帮建、组织建设等方面, 与村“两委”成员一起努力, 拟定了“扶贫攻坚, 同步小康-- 湖陂村定点帮扶规划”。产业开发、农田水利、人居环境、搬迁扶贫等是全村的“重点工程”和“一号工程”。为此, 胡并发积极争取到了发改、交通、水利、农业、林业、教育、医疗卫生等单位的资金和政策支持, 大大激发了群众干事创业、脱贫致富的激情, 推进了项目的有效实施, 保障了扶贫资金的每一分钱都用到老百姓身上。

因势利导改善环境

针对农村厕所小、卫生差、多数设在户外, 冬天容易上冻的实际情况, 在适合村民习惯的基础上对改厕工程的施工设计提出合理建议。同时又及时发动全村群众, 特别是留守在村里的妇女、儿童和老人立即行动起来, 每家每户把房前屋后打扫干净, 对村里的垃圾及时清理转运。通力整治村庄的脏、乱、差现象, 切实改变村容村貌, 提高了村民的环境卫生意识, 做到村容整洁, 环境清新。

腰堡村第一书记调研报告 篇3

【关键词】三都县；驻村第一书记；调研报告

一、我县农村建设现状

1最需要的是干实事的干部

通过走访我县农村经济的发展确实存在资金和能干实事干部的短缺，“农村发展需要钱，可没有好干部，再多钱都会被挥霍掉。”通过网络等途径，我们不时看到部分农村干部贪污腐败的新闻。通过座谈了解个别村派性严重，村支书和村主任争权夺利关系不和，或搞小团体主义，严重影响班子团结；二是部分村干部素质偏低，思想保守，缺乏带领群众致富的能力；三是少数村干部责任意识不强，群众观念淡薄，作风漂浮，群众意见较大……。它们严重影响了党群关系，使得很多村工作开展如一盘散沙。因此下派第一书记的工作是我县农村建设的关键。

2基础设施落后

在2016年5月全县第一书记培训班討论会上全县各镇的第一书记谈到经济建设时都提到了基础设施落后的问题，包括道路建设、饮水问题、农业灌溉问题、办公设施陈旧、农村的规划性比较落后等问题。特别是一些山区村组，由于地势特殊，居民居住比较分散，对于山区的建设也缺乏整体规划，房屋修建、道路河道设施建设都缺乏长远的打算，建筑物排列无序，随意修建房屋，缺乏意识等等，严重的影响着农村的基础设施建设，同时也阻碍了经济社会的发展。

3基层民主政治建设滞后，农民权益难以得到保障

伴随社会经济的快速发展，我县农村基层民主政治建设也取得了巨大成就，各种民主形式和实现途径被创新性地探索出来，广大农村居民参与基层民主建设的积极性不断增强，自身的权益也得到了更有效的保障。但是，在新时期新情况下，我县目前农村基层民主政治建设仍存在许多突出的问题和挑战，主要表现为：

（一）农村基层组织缺乏战斗力、凝聚力和创造性。目前我县一些农村党员干部思想观念陈旧、能力不足，基层组织软弱涣散，缺乏凝聚力、号召力、战斗力，思想僵化、志气退化、组织弱化倾向比较严重，致使党组织在农村的战斗堡垒作用得不到正常发挥。

（二）农村部分党员素质偏低，积极性不高，甚至丑化党员形象使得基层党务工作和民主建设的开展遇到很多困难。

（三）人口流动使村民自治发展面临新的挑战。素质较高的村民的大量外流，严重地削弱了村民自治的组织基础，一方面使村庄中可供民主选举的高素质的村委会成员候选人减少直接导致村委会工作能力的下降；另一方面，留在村里的农民大多是老人、妇女和儿童，他们不懂民主的程序及意义，使得民主决策异化为少数村干部决策。

二、村“第一书记”开展工作遇到的困难

1内在问题

“第一书记”缺乏农村工作经验，难以得心应手地开展工作。农村工作面广量大，直接与基层党员群众打交道，需要较高的政策理论和实践操作能力。特别是多数经济落后、村情复杂的村，要迅速打开工作局面，多为群众办实事好事，不仅要有工作热情，还要有开展基层工作的能力和办法。由于受单位人员结构和干部配置等因素的影响，部分单位无法派出有农村工作经历的干部，导致部分“第一书记”因农村工作经验不足，有时难以把握要领，推进工作有心无力，甚至好心办坏事。

2外部因素

首先，农村党组织生活的开展困难重重。不少党员长期不交党费、不参加党组织生活，思想涣散，观念落后，对农村党建工作带来了极大难度；其次，村工作计划需要真实性。县里要求的驻村工作计划时间太短，不能很好地摸清村情以有效地开展计划；再者，集体经济建设困难大，使得清除空壳村的的难度提高。主要是资金短缺、群众积极性不高、人员流动大、集体经济成果销路的保障困难等问题；最后，个别单位对该工作不够重视没能得到相关部门的大力支持。

针对目前我县农村建设存在问题和工作开展遇到的困难，现提出以下解决措施：

（一）要提升境界，高度重视挂职工作。帮扶单位、帮扶村、挂职干部本人必须高度重视挂职工作，把组织部门的所有要求真正落到实处。要建立以一把手挂帅的领导小组，专题研究帮扶工作；要把帮扶工作纳入领导班子和领导干部本人述职述廉的重要考核内容，以此作为单位领导、挂职干部的选拔任用的重要依据之一，让帮扶单位真心帮扶、用心帮扶，让挂职干部以挂职为荣，真正沉得下、驻得下、干得好，实现帮扶单位和帮扶村的双赢。

（二）要加强培训，提高挂职干部素质。挂职干部是连接单位和帮扶村的桥梁纽带，其能力和素质的高低，直接决定帮扶工作的成效。各级党校应当因地制宜，加大对挂职干部的培训力度，从开展挂职的意义、方式方法等各个方面对挂职干部进行全方位、立体化的培训和教育，提高挂职干部的思想政治素质，提升他们的工作能力，为挂职工作奠定良好的基础。

村第一书记述职报告 篇4

20xx年xx月xx日，经双胜镇党委推荐，县委组织部任命为双胜镇双胜村第一书记，因初来乍到，不熟悉情况，我一边学习，一边沟通民情，一边处理民众矛盾，一边带领群众脱贫致富。现对到村工作做一个述职。

一、基本情况

双胜村位于双胜镇东南方向，距离双胜镇直线距离6.4公里，距离仪陇县城直线距离14.6公里。全村共8个村民小组，村民人数为1320人。耕地面积1986亩，林地面积168亩。贫困户30户，并已全部脱贫。

二、工作开展

xx月x日以来，我积极与双胜镇联村领导、双胜村“两委”班子沟通，实地到贫困户家、社干部家、党员家、群众代表家、部分百姓家里走访座谈，确定了今后扶贫工作以“保稳定、防返贫、促收入”为重心的思想指导。

1、稳定为基石，确保稳定就是确保发展

通过开会、走访、座谈的方式，发现我村是一个人口众多的大村，人多事杂，所以难免有未有兼顾的工作开展不到位的情况，再根据个人情况的不同，出现了一些问题户、困难户，甚至不稳定的户，以及上访户、老访户、缠访户的情况时有发生，为了我村能够搭上“产业发展”的快车，那么解决这些问题就是我们当前的重点工作。到村后，通过与镇联片领导、驻村干部、村支部书记的沟通，出台了村社干部的考勤制度，确保村委办公室随时有人，做到百姓有事有人找、能找人、找到人的预期，同时保证了村社干部能办事、办实事、有事办的作风。并通过党员组织生活会的方式，做到理清问题、找出差距、自我提升的目的。

2、返贫有风险，坚决防止隐患出现

为了摸清村里贫困户的基本情况，我到村后，一方面配合村党支部、村委会组织召开了村两委班子、社干部、党员、村民代表会议，了解村上扶贫工作进展。另一方面我进村入户，对贫困户进行挨户走访，了解家庭情况和个人需求。一边访谈，一边做记录。对不在家的贫困户，详细询问村干部和左邻右舍了解相关的情况，并对了解的情况逐个进行登记，我村在20xx年已全部达到“一超、两不愁、三保障”的目标。同时，严格要求各帮扶责任人实时掌握各帮扶对象的情况，做到手机24小时开机，如贫困户有问题，第一时间向我汇报的联动机制。对于村上个别非贫困户中的困难户，我通过村、社干部及本人详细了解具体情况，主动向镇上相关部门咨询有关政策，帮助相关补助的落实落地，并根据其家庭情况，规划务工方向。坚决做到在脱贫路上互帮互助，不发现一起返贫现象发生。

3、收入需提升，增收才是硬道理

一是增强与村“两委”班子的沟通，主动协调镇上各部门，积极争取国家政策。二是统筹县级“四好村”资金2万元，解决人口集中的3社、4社10盏太阳能路灯。提升了夜间照明度，为务工提供保障。三是多方筹措资金，解决4社损毁公路100米。俗话说，要致富先修路，道路畅通是通向财富的先决条件之一。四是积极配合完成海升公司在我村承包土地901亩的测量。土地是百姓的根，对待土地问题，对待租金问题，我们从未马虎。五是发展自建园种植柑橘476.1亩。根据上级规划与指示，我们圆满完成了任务，但是作为我们自己的合作社，这还远远不够，如何保证管理，如何公开透明，何如做到盈利，为此我与村支部书记多次向上级领导汇报工作，我们的目的就是为百姓创收。

三、问题与不足

1是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了在村产业发展的`难度，同时也不利于村上工作的开展。

2是村合作社虽然成立，但具体的制度不够完善，对下一步的收入规划不够具体，百姓对我们也未有充足的信心。

四、下一步工作打算

我村扶贫工作的成效已逐渐凸显，但还远远不够，在我村现有扶贫工作的基础上，党员、干部、群众必须一条心，继续撸起抽子加油干。

1是要把加强村级班子建设作为扶贫工作的关键。村“两委”班子成员，必须团结一心，遇事多碰头、多研究、多商量。同时村“两委”班子是农村群众的主心骨，是带领群众致富奔小康的“领头羊”，其抓落实、促发展能力如何，直接关系到村上的经济发展。如果村级班子每名成员都能在干事魄力、能力水平上“过得硬”，脱贫致富的目标就会早日实现。

村第一书记201X述职报告 篇5

根据乡党委的安排，我于2016年9月调任XX村第一书记，已经二年多。

二年多来，我根据XX村面积小，人口少，地理位置无优势的自身实际，摆正位置谋发展，因地制宜兴产业。俯下身子，同“村两委”走村入户，深入田间地头，调查研究，与贫困户交心谈心，与群众聊家常，同群众打成一片，每次下村群众们都亲切地招呼“书记，你又来了呀，坐、坐……”。

现将201X年驻村工作情况汇报如下：

一、熟村情、知底数

XX村位于XX乡最南端，面积X平方公里，7个村小组，157户684人口，每户外出务工人员近400人。

村委4人，党员29人，（其中女性党员6人，务工在外党员11人，在家党员19人），退伍军人党员3人，党员结构中中老年党员多，普遍素质高，但文化程度偏低。

村内有小学教学点一个，为一、二、三（含四年级复式预科班）年级及幼儿园，校长1人，老师2人（1人为支教教师），生员有30多，教育质量不是很高，教学现代化程度低。

村内主要经济作物为水稻、油菜、花生及林木，受阳光、日照影响，土壤质量等级不高，林木利用率不高，林下经济发展受限。主要经济收入来源为外出务工收入。

二、履职责，准扶贫

虽然自己一直在基层工作十几年，但是真正全面接触农业、农村及农民工作，还是这二年，我由衷的感谢乡党委对我的关心支持，让我得到了全方位历练与成长。二年多的第一书记任职经历，也是我成长和提高的过程。群众很难，群众工作更不易，基层更累，没有吃苦精神，没有受气能力，没有奉献精神，没有驾驭能力，没有群众基础，没有理解认可，没有上级支持，一切都不容易，乡村振兴，任重而道远。

二年多来，我从强党建开始，抓村级班子队伍建设，凝聚村级战斗力，大家心往一处想，劲往一处使，做党的忠诚战士。在扶贫济困工作中，先民众，后党员；在村级建设付出中，先党员，后民众。党员干部做到吃苦在前，享受在后。积极努力完成了党委、政府交办的各项工作。

坚持实事求是。XX村共有贫困户18户57人，201X年脱贫3户8人，201X年拟脱贫4户，但其中一户XX组XXX由于尚达不到脱贫条件，经村组研究讨论，暂不脱，将其他3户11人符合脱贫条件的讨论公示后上报批准。

XX村地处偏远，农民居住分散，百姓受教育程度不高，务农务工手段传统，村民主要经济收入单一。贫困户产生的主要原因是：一、鳏寡孤独老人，如XX、XXX；二是家庭主要劳动力因病丧失劳动能力，如XX、XX；三是家庭人口多，父母要赡养，小孩要读书，如XXX；四是其他一些致贫困的原因。

针对这些贫困户具体致病的原因，经与村“两委”班子研究，我们确定和制定了明确而细致的脱贫方案，既在对所有贫困户精准识别后，对各贫困户精准脱贫计划，确实无法脱贫的确定政府兜底政策。二年来，扶贫脱贫工作有序不乱。

改善农村人居环境，新农村建设在去年槐树下组完成后，今年结合“宅改”及村庄整治工作为花门组修建（复）了通户道路、休闲广场和村民洗衣塘。

三、兴产业，促未来

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，利用每月一次的“党员主题活动日”，组织党员学习、收看“十九大”精神，《中国共产党纪律处分条例》、电影《信仰者》等，加强班子建设，增强党员干部的“四个意识”，一个支部一堡垒，一个党员一面旗，树立每位党员干部的“忠诚、创新、担当、服务”意识。

201X年初，我带领村、组干部及部分群众代表到莲XX村、XX产业园、XX“稻虾基地”、XX实工业园等地考察后确定在XX高家组试点种植芡实100多亩，自筹资金40余万成立“效亿种养合作社”将贫困户纳入合作社收益分成，村、组干部带头亲自下田种植除草，最大限度降低生产成本。由于时令、技术及水温水质等等原因，今年的效益没有达到预期。

20l5村第一书记述职报告 篇6

述职报告的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是思想认识提高的过程。聘才网小编为您整理关于20l5村第一书记的述职报告范文，希望可以为大家带来帮助。

20l5村第一书记述职报告一

为切实抓好“第一书记”选派，铜仁市按照“六个精准”，从机关、企事业单位精准选派2446名干部到村任职“第一书记”，着力破解基层组织建设中存在的空心化、边缘化、弱势化问题，为经济社会科学发展、跨越发展提供强有力的组织保证。

一是为贫困村选派“第一书记”。“小康不小康，关键看老乡”，“农民要致富，关键靠支部”。充分利用“村情信息库”的基础作用，针对性地从经济部门选派1551名干部到村担任“第一书记”，做到全覆盖，实现因村施策、对症开方、精准帮扶;二是为软弱涣散村选派“第一书记”。针对年初各地评议出来的农村软弱涣散基层党组织情况，从市、县党群部门选派227名优秀干部到村担任“第一书记”，通过“把脉-开方-护理”三诊法推动软弱涣散村转化升级，把“后进”变为“后劲”，切实解决党组织引领发展作用不明显甚至软弱涣散问题;三是为民族地区村选派“第一书记”。结合铜仁市创建全国民族团结进步示范市相关工作，选派1985名少数民族干部到民族地区村担任“第一书记”，进一步推进民族地区经济、文化繁荣。同时，还注重对村级集体经济薄弱村、信访问题突出村选派“第一书记”。

一是从驻村工作队中遴选。把全市2877个驻村工作组、12027名驻村干部作为“第一书记”的“遴选库”。对驻村工作组长已担任村“第一书记”的建立工作台账。对组长未担任第一书记但符合任职条件的，直接按程序明确为所驻村“第一书记”。对组长不符合任职条件和不能胜任工作的，从驻村工作组中择优选派符合任职条件的优秀干部任村“第一书记”;二是从联建支部中遴选。推进“第一书记”选派与城乡支部联建工作的有机结合，把党政机关、企事业单位选派的联建村支部副书记按程序“提拔”为“第一书记”，实现从配角到主角、从“看”到“干”的转变;三是从后备干部中遴选。通过个人申请、单位推荐等方法，选派后备干部扎根基层到村任职，切实解决“群雁高飞头雁领”的问题。

一是坚持因村选人。坚持“党务干部派弱村、经济干部派穷村、政法干部派乱村、科技干部派产业村”，并根据乡镇党委和村支“两委”的“订单”需求，促进“第一书记”配备更趋合理;二是坚持因人定村。由“第一书记”填报“志愿书”，充分尊重“第一书记”的“乡愁”，结合“第一书记”的知识背景和能力特点，实行因人选村、原籍优先，发挥其人熟、地熟、情况熟的优势，真正实现“专业”对口、“情感”对路;三是坚持统筹选派。科学统筹“第一书记”选派与深入推进“民心党建”工程，并与干部驻村、城乡支部联建、“双千双助”、“两个遍访”、计生卫生帮扶、综治维稳等工作有机结合，切实解决多头交叉、多地帮扶、扎堆帮扶等问题。

一是落实党建责任。与选派的“第一书记”签订党建“责任状”，确保软弱涣散村级党组织全部转化升级。并要求“第一书记”认真践行“杨再炼工作法”，心绘干群关系“连心图”、尺绘同步小康“路线图”、足绘服务群众“联络图”，推进“民心党建”工程深入实施;二是落实发展责任。围绕“33668”精准扶贫攻坚行动计划，落实“第一书记”在深入实施精准扶贫“六个到村到户”和基本公共工程“六个小康建设”责任，实行“双诺制”，由“第一书记”向组织和群众作出发展承诺，并把履诺践诺情况作为考核的重要依据;三是落实为民责任。使“第一书记”成为强农惠农政策的宣传员、群众事务的代理员、矛盾纠纷的调解员，在做群众工作时要“认得到路”、“叫得出名”、“说得上话”、“办得成事”，努力为群众办好事实事，成为“五分钟干部”、“十分钟干部”，打通联系服务群众的“最后2里地”、“最后一步路”。

建立“三套措施”，在“管”字上精准。一是加强教育培训。充分利用市县党校、党员教育短期实训基地等教育教学资源，通过任前培训、集中培训和普遍轮训，切实加强“第一书记”党务、政务、村务知识的学习提升，迅速实现角色转变，全面提高服务农村、服务发展、服务群众的能力;二是健全管理措施。落实区县党委组织部、乡镇党委和派出单位的共同管理责任，并明确派出单位要每月听取“第一书记”工作汇报，每季度到村调研，指导促进工作;三是完善考核制度。采取日常考核、半年述职测评、年终述职测评、民意在线调查、工作实绩考察等方法，对“第一书记”在村工作情况进行全方位立体式的考核。

一是健全机制保障。用好考评“指挥棒”，把“第一书记”工作纳入年度基层党建工作考核和单位目标绩效管理考核，纳入党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核，并把“第一书记”的任职作为评先选优、提拔使用、评聘职称、晋升职级的重要依据;二是加强工作保障。工作上对“第一书记”实行“五个保障”，即由选派单位参照差旅费管理措施，给予“第一书记”相应的住宿、伙食、交通补助，安排定期体检，办理人身意外伤害保险。待遇上对第一书记实行“三个不变”，即“第一书记”在村任职期间，原单位人事、工资和福利待遇不变;三是强化督促保障。把“第一书记”工作督查与监督检查党的建设、经济社会发展各项工作统筹结合，作为党委、政府督查室的重点督查内容。同时注重发挥媒体的监督作用，充分利用报刊、电视、广播和网络、微博、微信等媒体，加大对“第一书记”工作的报道宣传。20l5村第一书记述职报告二

按照市委组织部的统一安排，今年x月份，我被市委农办(扶贫办)选派到xx县xx乡xx村担任村党组织第一书记。任职以来，在市、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下，我与xx村广大干群一道，紧紧围绕农村工作大局，坚持从“双薄弱”村整治入手，通过抓班子，带队伍，兴产业，促发展，迅速掀起农村改革发展热潮。现将半年来的工作总结报告如下：

初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，虽然有过几年驻村帮扶工作经历，但要想驾驭农村工作，成为行家里手，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到“三勤”：一是勤于学习，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课题，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我主动参与乡党委、政府开展的各项中心工作，主动深入到xx乡农村改革发展最前沿xx村开展工作，主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去，主动深入到新型农村养老保险工作中去„„。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与

乡党委、政府和村“两委”成员一起，制定了xx村三年发展规划，并聘请县建设局进行了总体设计，提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”目标，着力将xx村建设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范村，为xx村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。

“蓝图绘就，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。创先争优树标杆。通过开展创争活动，我坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村“两委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。培养和发展3名预备党员，壮大基层党组织。深入学习增素质。借助当前开展建设学习型党组织活动，我坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技，谋划发展出路。还专门组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习，不断灵活学习方式，增强村干部学习兴趣，开阔村“两委”班子视野。“4+2”工作聚民智。为增强村内大事决策的科学性、民主性和针对性，我与村“两委”一道深入村组调研，实地考察，广泛征求村民意见，按照“4+2”工作法的工作程序对严重制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组发展的生产生活道路进行硬化，得到广大村民的大力支持，通过“一事一议”，群众自筹资金近9万元，修通了3公里的路基。半年来，全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展，件件都走在了全乡前列，让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。

“农村要发展，产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来，一直是我思考的问题。根据xx村富余劳力多和山场资源丰富的实际，一个方面是要走出去，组织群众通过劳务输出脱贫致富。为此，我多次与市、县劳务培训部门和相关务工企业联系，组织群众到xx县涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训，联系县“阳光工程”到我村现场培训，帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内企业务工，使xx村外出务工人数迅速突破了500人。