采煤队管理的制度

2024-05-18

采煤队管理的制度(精选8篇)

采煤队管理的制度 篇1

采煤队管理制度

为了确保公司、矿下达的生产任务和指标,在搞好安全的同时,结合我队工作实际,特制订以下管理制度。

一.队长职责

1、服从上级工作安排,履行职责定时召开跟班队长、组长会议,布置生产任务,安排下月工作计划,定时召开职工安全生产会议,及每周特殊工作会议等。

2、坚持原则,贯彻上级指示精神,发现问题及时落实整改,不上隐患推拖,而及时处理。

3、坚持原则,贯彻上级指示精神、认真学习、教育职工懂法、守法,认真学习作业操作规程及标准化规定,提高认识搞好安全生产。

二、跟班队长职责

1、服从上级和队长工作安排,负责当班现场安全、生产及工程质量管理等工作,对本班(组)安全工作负责。

2、进入采场各环节先敲帮问顶、检查工作面的安全情况做到传呼检查制、先安全后生产。严格执行瓦斯检查制,及上回风巷和上隅角瓦斯检查真实填写制度,发现问题及时报告采取措施处理。

3、作业过程中,有违章行为、蛮干现象立即制止、批评指正。对不服从安全生产的职工给予批评教育,同时按制度分类处罚。

4、跟班队长在作业现场,敢于于逗硬,对于走过场、监督不到位队上或安监部门,根据情节轻重处罚100—200元。

5、下班前清点有数、验收工程质量,不能早退违者一次处罚100

元。

6、履行职责肩负责任重大,做到口勤、手勤、脚勤按照执行的原则,要求每位职工,牢固树立安全生产为第一,把保护职工生命安全和身体健康作为重点工作。

采煤队管理的制度 篇2

一、土地复垦的定义和意义

(一) 土地复垦概念

《土地复垦条例》中关于土地复垦的定义是对于因生产建设活动和自然灾害损毁的土地, 采取整治措施, 使之达到可供利用状态的活动。本文认为应该用发展的眼光并从不断发展的角度上来认识土地复垦, 土地复垦的价值不应仅仅体现在生态价值和经济价值上, 还应体现出价值的动态变化。

(二) 土地复垦的重要意义

1. 有利于改善我国土地资源紧张状况

我国目前在土地方面面临的主要问题就是即使在我国严守18亿亩耕地的政策下, 我国的土地资源还是不断减少, 人均占有量小, 后续土地资源紧缺。随着土地资源的不断减少, 久而久之会对国家的稳定产生不利影响, 影响国家的长治久安, 进而也会影响到中国梦的顺利实现, 因此大力推进开展复垦工作, 对于缓解土地资源的紧张和国家的长治久安具有重要意义。

2. 有利于贯彻国家保护环境的政策

“土地作为一种重要的环境要素, 影响着与它相关联的区域以及这个区域内的生态环境等。在当前, 人们往往过多的看重经济价值而忽视环境价值, 不断的对土地进行开垦来获取经济价值, 并引发了一系列环境灾害。因此无论是从保护环境还是保持经济持续发展都需要对土地进行复垦。

二、立法与实践的不足

(一) 土地复垦费概念模糊

根据《土地复垦条例》的规定, 土地复垦义务人不复垦, 或者复垦验收中经整改仍不合格的, 应当缴纳土地复垦费。但在《土地复垦条例实施办法》中又规定土地复垦义务人应按照申请开采许可证前上交的复垦方案确定的金额, 在银行专门账户中预存足额费用。预存土地复垦费使得土地复垦费有了保证金的性质, 但这容易对实施保证金制度造成概念上的混乱。

(二) 专门性土地复垦法律的缺失

目前有关土地复垦的法律法规概况来讲都是从整体考虑, 对特殊的特定的土地复垦规定较少。由于采煤沉陷区的特殊性, 复垦土地复垦不仅需要不同的方法和工程技术, 在法律方面也应该是不同的, 应当进行立法区分。

(三) 复垦技术标准滞后

现行的复垦标准仍是1995年颁布实施的《土地复垦技术标准 (试行) 》, 其内容和标准相比现在已经滞后, 复垦技术标准的滞后很难适应现在发展需要。

(四) 缺乏较强的操作性

在土地验收环节, 由项目所在地县级政府部门负责组织。而对于历史遗留和自然灾害毁损土地的复垦, 由县级以上政府部门制定每年的土地复垦计划, 分季度、有序地组织开展土地复垦工作, 在此将工作层层划定范围, 但未明确各级政府及相关部门所负具体职责。

三、对煤炭塌陷区土地复垦制度发展的建议

(一) 拓展土地复垦费的来源形式

根据我国目前的法律法规, 土地复垦费由于采用预存的形式, 但其形式和来源较为单一, 只是现金, 灵活性不够, 对企业经营及发展有较大的资金压力。可通过以下来拓展复垦费, 包括:根据生产经营单位实际产量收取定额复垦费;矿产企业用相关资产抵押;经政府相关证券部门核准的债券公司发行的债券;由规模大及资质高的法人担保或企业自身信用一直表现良好时进行自我担保。

(二) 设立复垦基金

设立复垦基金, 并用来帮助并规范采矿企业尤其是中小型遵守复垦保证金制度, 一旦复垦目标没有实现, 政府此时能够动用复垦基金或储备金保证复垦的顺利进行。也可用于在紧急情况或偶发性事故中应急费用的支付或用于处理不可预知的情况。

(三) 针对废弃矿山可设立复垦基金

实行基金制度, 是有效解决相关问题的手段。全国土地复垦基金作为一个统一的系统, 可统筹进行更公平的资源分配, 保障全国废弃矿井矿山及企业征用绝产土地机会相对均等的进行复垦。

(四) 推动塌陷区土地复垦产业化

运用市场经济的灵活性与资金的流动性推动采矿塌陷区土地复垦的产业化, 为土地复垦找到一条长期性且参与度较高的投资途径。实行产业化运作, 除了保证政府投资外, 还要对资金来源进行拓展。

(五) 加强公众参与程度

土地塌陷区及其周边居民对于土地塌陷及土地复垦前后的政策、方案应有一定的作用, 在发放采矿许可证前应举行听证会, 广泛吸纳百姓意见, 达成共识, 为进一步沟通交流打好基础, 为社会和谐做出贡献。

总之, 我国的土地复垦法律制度既需要借鉴国外的优良制度, 又要结合我国的国情逐步实现土地复垦的法制化。

摘要:为避免煤矿开采造成塌陷区之后土地的荒废无法再利用的困境, 在保护生态环境的基础上, 综合对比中外土地复垦立法与实施现状, 系统探究我国采煤塌陷区的情况与立法状况, 并对此提出切实可行的意见。以此为基础构建制度化的管理体系, 促进经济可持续发展, 生态日益改善和社会效益不断提升。

关键词:采煤塌陷区,土地复垦立法,立法状况

参考文献

采煤队管理的制度 篇3

关键词:煤矿采煤技术  安全管理  管理措施

中图分类号:X752 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)11(a)-0179-01

安全生产关系到人们的生命财产安全和煤矿开采企业的综合效益。为了保证煤矿开采的安全,运用相关的技术,采取相应的策略加强安全管理是十分必要的。目前,煤矿安全管理存在着一些问题与不足,这些问题与不足严重影响了煤矿安全生产工作。

1 煤矿采煤技术与安全管理存在的问题

现如今,在整个煤矿采煤生产过程中,企业最为重视的就是生产技术的先进性,还有安全管理问题。这两个问题在实际生产中还没有得到很好的解决。

1.1 投资规模有待扩大

在整个煤矿生产过程中,煤矿采煤技术与安全管理问题的解决是绝对离不开资金的大量投入的。但是,就目前形势来看,投资的匮乏和不足,限制了煤矿采煤技术与安全管理的发展和革新。

1.2 安全生产纪律有待加强

煤矿企业经过一段时间的发展和壮大,对于安全生产纪律的要求就会越来越高,因为安全生产纪律对于煤矿生产起着至关重要的作用。但是,就目前形势来看,很多企业在这方面做得还不够好,安全生产纪律还有待加强。

1.3 员工职业素质有待提升

在整个煤矿生产过程中,员工的职业素质是与生产安全和生产质量直接相关的。例如,众所周知,生产队伍的管理人员都是在基层中逐渐提拔起来的,他们的技术能力是过硬的,但是管理能力却是匮乏的,在煤矿生产过程中,往往对于安全生产问题不能很好的重视和处理,为安全生产留下了许多隐患和不安定因素。

2 煤矿采煤技术与安全管理问题的处理对策

在整个煤矿生产过程中,存在的投资规模有待扩大问题、安全生产纪律有待加强问题、员工职业素质有待提升等问题,并不是不能用人为的努力去解决的,笔者根据多年的实践经验和教训得出了一些解决方法,具体如下。

2.1 完善和健全煤矿生产方案和计划

在煤矿生产过程中,煤矿生产方案和设计在整个生产过程中起着引导的重要作用。煤矿生产企业如果想要在生产过程中合理解决煤矿采煤技术与安全管理问题,就必须完善和健全煤矿生产方案和计划。在进行煤矿生产方案和计划的过程中,立足生产实际,最大限度的满足煤矿生产需要。在这里,主要要注意的事项有以下几点。

(1)地质地貌环境。在煤矿生产与地质地貌的联系是极为紧密的。在整个生产过程中合理利用地质地貌,可以减少和规避隐患以及提高生产效率。

(2)理使用技术和设备。技术设备是保证煤矿生产安全和质量的重要因素,合理利用可以帮助煤矿生产企业更好更快地解决煤矿采煤技术与安全管理问题。

(3)重视安全生产问题。“安全第一”是目前各项生产施工活动的第一宗旨。当然在煤矿生产企业也不例外,实现煤矿的安全生产主要要做好生产流程的设置、巷道的布置等。

(4)细化资金分配问题。资金是合理解决煤矿采煤技术与安全管理问题的物质保障。在制定煤矿生产方案和计划时,为了实现企业投资成本的最小化和利润回收的最大化目的,我们必须细化资金分配问题,实现资金的合理利用,尽量减少不必要的开支。这对于煤炭企业的扩大再生产是极为有利的。

2.2 用科学的方法避免煤矿生产事故

据统计,在煤炭生产过程中,大部分安全生产事故主要都是因为人为因素造成的。例如:自然和人为腐蚀、瓦斯爆炸等。针对这些问题,必须予以足够的重视。

(1)尽力排除煤炭生产安全隐患。

对于大的安全隐患要予以重视,而小的安全隐患也不能忽视,因为煤炭生产是一个紧密相连的生产链条,一环脱节其他环节都会出现问题。

建立和健全煤炭安全生产规章制度。在煤炭生产过程中,要做好安全生产监督工作、安全生产防治工作等。例如,在煤炭生产过程中,最为容易发生的事故就是瓦斯超额,这个问题会直接导致整个煤矿发生大规模的爆炸,造成生命和财产的双重岁损失。要解决这个问题最为主要的就是做好监测工作,时刻警惕生产过程中的瓦斯含量问题。

(2)大力关注煤矿生产中的重要环节。

煤矿生产过程中,有些环节是极为重要的,一旦出现问题将会导致生产线的停产,造成巨额亏损。

健全“一通三防”的管理制度。在煤炭生产过程中,细化管理人员的职责和权限,做好工作的梳理和交接,建立部门与部门之间的合作关系。

(3)做好通风工作。

煤炭生产爆炸等问题主要是由于生产环境缺乏基本的通风。在生产过程中,必须做好通风设施的完善工作和防尘检修工作,保证生产通风,将隐患减小到最低限度。

(4)与时俱进,合理利用先进科学和技术。

“科学技术是第一生产力”这句名言揭示了生产过程中科学和技术的重要性。要想做好煤炭生产工作,就必须做好科学和技术并用的工作。大力引进先进的科学和技术设备对于目前的生产是极为重要的。但是,所谓的引进并不是“拿来主义”,而是要学会因地制宜,将先进技术和设备与实际生产环境相结合,使得先进的技术和设备能够在最大限度上发挥自身的作用。

3 结语

目前,随着时代的发展和社会的进步,我国的经济、政治、文化都有了很大的進步和发展,人们的生活也越来越离不开煤矿,当然,现如今,虽然煤矿采煤技术有了很大的突破,但还是存在着许多的问题与不足,所以,煤矿开采的安全管理还有待进一步完善和健全。最后,煤矿开采企业必须要把企业的安全管理放在首要位置,现在,有许多煤矿企业也就是所谓的“精致的利己主义者”不顾风险,只顾个人利益,随意开采,剥削劳动人民,忽视安全生产,进行违章违法作业,他们的做法伤害的不只是那一个个员工还有那些受伤员工背后的家庭,所以,一个正规的煤矿开采企业需要背负许多的责任,这不仅是对自己负责,也是对员工对社会对国家负责,无论如何,煤矿企业都要把安全管理放在首要位置。

参考文献

[1] 薛洪伍.采煤工作面生产的安全管理与技术措施[J].科技风,2011(12).

[2] 刘铖.关于煤矿采煤技术与安全管理的探讨[J].科技与企业,2012(4).

[3] 李秀娟.急倾斜特厚煤层综放采煤工作面储量的统计方法[J].内蒙古煤炭经济,2010(4):86.

煤矿采煤标准、管理制度 篇4

一、管理规定:

1.采煤队主管技术员在每个星期一、三、五用OA的方式向采煤组汇报工作面现场情况及下周安全生产重点(两道尺点、高差,工作面超前,距停采线距离,工作面剖面图等),星期五汇报必须在下午的两点之前发到采煤组,以便采煤组统计工作面的生产状况,特殊情况时每天汇报。

2.制定工作面的作业规程或技术安全措施时,如果主管技术员在家时,必须由主管技术员编写,主管技术员外出或有特殊情况时,必须指定一个本队采煤技术员进行编写。

3.制定工作面的作业规程必须在开工前提前一个月进行申报。制定安全技术措施必须提前三天进行申报,紧急措施除外。

4.对于本队需要干的工作,主管队长要及时和主管技术员沟通,以便主管技术员有充足的制定规程或措施的时间。

5.制定工作面作业规程或技术安全措施前,技术员要与队长确定合理的施工方案,然后由技术员根据施工现场的实际情况进行编写,严禁不切合实际或错误较多。

6.技术员将工作面作业规程或措施编制好后要交给主管队长审阅,主管队长要根据所制定的施工方案对措施进行认定,确认无误后签字认可。

7.作业规程与措施的审批,技术员要及时跟踪,提前将审批好的作业规程和措施拿到手,以便施工前在班前会上给职工传达贯彻。

8.在回采过程中,工作面的初次来压与周期来压的时间、步距及来压显现的程度要及时汇报给生产科采煤组。

9.工作面回采的月度小结,主管技术员要在每月5号之前以电子版形式报生产科采煤组。

10.工作面作业规程或技术安全措施的传达签名必须由职工本人签名,严禁代签或漏签。

11.开面前采煤队要将工作面两道的特殊地段(架棚、高冒区、超高段等)在回采图纸上标出。

12.工作面两道要设立观测点,等观测点过完后,要将每个观测点的数据(excel形式)和图形上报。

13.当工作面回采完毕后,要及时编写工作面的回采总结,并且要上交工作面的回采资料(如措施、作业规程、图纸等相关资料),此项工作必须在回采完半个月内完成。

14.每次标准化检查时,主管技术员要仔细检查,防止漏报或报错资料,检查无误后上报采煤组。

15.严禁无规程(措施)或规程(措施)未审批下来进行施工。

二、检查考核标准:

凡违反上述规定罚相关责任人100元。

三、检查考核部门: 生产管理科

采煤工作面过断层、仰俯采的管理规定

一、管理规定:

1、根据地质预报、工作面实际情况以及作业规程的要求,区队要按有关规定及时编报过断层的专项安全技术措施,能预知的断层要提前一周编报措施。

2、凡工作面仰俯采角度大于10°的,区队要按有关规定提前一周编报工作面仰俯的专项安全技术措施,工作面仰俯采角度小于等于10°的回采技术要求要在作业规程中进行说明。

3、措施的编制要科学合理,要与现场实际相符。顶板管理、层位控制、防片帮漏顶、设备维护操作以及资源回收等技术要求,要具有针对性和可操作性,生产管理科要及时对措施进行审批或组织相关部门进行会审并签署会审意见。

4、区队要严格措施的现场落实兑现,在现场情况发生变化,措施不能满足要求时,要及时通知相关部门,并及时修改措施。

5、地质测量科要对断层的走向、落差等产状、顶底板的岩性以及工作面仰俯采角度的变化及时给出指导性意见,并及时下发工作面剖面图,以便区队及时调整层位,合理回采。

6、在工作面仰俯采期间,区队要每天对工作面仰俯采的角度进行测量(每10架测一个数据),并以OA的形式向生产管理科相关人员汇报。

7、综机办要对工作面的设备状况和维护方法加强跟踪指导及时给出合理建议,并要做好相关备品备件的供应。

8、运销科要根据煤质的要求,加强工作面煤质的取样化验,并及时对工作面层位控制和放煤管理提出合理建议。

9、生产管理科要及时掌握工作面情况,加强对工作面过断层、仰俯采的技术指导,并认真检查措施的现场落实兑现情况。

10、安监科要加强对工作面过断层、仰俯采的安全管理指导,并认真检查措施的现场落实兑现情况。

11、区队要对各职能科室提出的合理建议进行认真落实整改。各职能科室要加强现场检查,对不按措施和相关规定执行的要加强考核。

12、工作面俯采时,若后溜前方涌煤影响放煤视线,必须加工三角耙进行清理,保证放煤视线畅通。

二、考核标准:

凡有违反以上规定的视情节轻重每次给予100~200元考核。

三、检查考核部门

安全监察科、生产管理科

巷道管线过道吊挂管理规定

一、管理标准:

(1)采煤队两道管线如需过道,如从顶板过必须从出线位置垂直引向上平行铺设,过道高度不得低于2.6米,如巷道高度低于2.6米,管线必须沿巷道顶板吊挂。如从底板穿道,必须加套管,油管、水管必须加弯头,保证平直。

(2)管线每0.5米必须用固定卡固定,要求要美观,平直。(3)过道管线不得交叉,线距要均匀,相互之间要平行铺设。

二、检查考核标准:

凡违反上述规定者罚款50元。

三、检查考核部门: 生产管理科、安全监察科

采煤队开关车防滑管理规定

一、管理规定

为防止各采煤队在拉移和稳固开关车的过程中,造成开关车掉道、脱节、放大滑事故的发生,特制定以下管理规定:

1、开关车的每辆车之间必须用标准链子和防脱销子(或者标准的硬连接)连好。

2、当巷道角度≤6°时,开关车所用月牙阻车器数量必须严格按照工作面作业规程中规定使用。

3、当巷道坡度〉6°时,开关车阻车器除按工作面作业规程规定的使用数量外必须增加防滑装置(移变、泵箱、水箱)。

4、以上所有阻车器必须成对使用,坡度下端最后一节必须有一付阻车器。

5、开关车必须使用开关车防滑装置(附图),各队根据本队情况加工。

6、开关车防滑装置必须是安装在斜巷下坡方向的第一节车头位置。

二、检查考核标准:

违反上述规定的视情节轻重给予50~100元罚款

三、检查考核部门: 安全监察科、生产管理科

采煤工作面积水治理管理规定

一、管理规定:

1、区队应加强工作面乳化液、防尘水、冷却水等生产用水的管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

2、采煤工作面两道遇到低洼点或积水区时,必须按《临时水仓实施标准》施工标准的临时水仓, 并用水沟或水槽将水仓附近的积水引到水仓内。

3、工作面两道超前范围内有积水时,若无法建标准水仓,应建临时水窝,并用水沟将水引进水窝,用泵排走。水沟、水窝应不影响行人通过。

4、进水口、沉淀池和泵窝间或出水口必须加篦子,并安排人员定期清除篦子前的杂物。

5、两道顶板有淋水段应施工防水棚将淋水引到水沟内,严禁淋水进煤流系统或影响行人。

6、有坡度的巷道,需要将水引到主水沟的,应每隔一定距离施工小型斜横水沟(水沟应与巷道有一定夹角,角度要统一)。

7、两道超前范围外的小型水沟规格统一,宽度不超过200 mm,深度不超过200 mm,不需盖盖板,但不得影响行人通过。

8、小型水沟采用厚10 mm的木板作模板,施工后模板可不拆除,或使用小型铁水槽。

9、水沟要平直,表面光滑,宽度、深度一致。

10、两道及超前支护范围内不得有积水和煤泥。

11、工作面洼窝处如有积水必须安装临时水泵,临时水泵的风管和排水管路必须

吊挂平直,且不影响正常生产和标准化。

二、检查考核标准:

凡违反上述规定者罚队长50~100元。

三、检查考核部门: 安全监察科、生产管理科。

采煤工作面矿压监测仪器仪表管理规定

一、管理规定:

1、仪器仪表的安装与拆除:

(1)安装时由采煤队从器材供应科领取仪表对工作面进行安装。

(2)工作面收面开始上绳时,由采煤队对工作面的监测仪器仪表进行拆除(逢5、10架监测仪器表不拆)。(3)安装要求:

①必须保证每台支架都安装。

②所有仪器仪表要用固定架(或吊挂)固定牢固,做到美观、统一,方便观察。③工作面试生产前必须安装完毕。(4)拆除要求:

①所拆除的仪表连同短油管一起拆除。②仪表油管必须擦干净。

③工作面拆除完后,所有仪器仪表及油管由各队保管,下一个工作面用。

2、仪器仪表的现场管理:

(1)工作面仪器仪表的管理由采煤队负责管理。

(2)工作面所有仪器仪表必须每天擦一次,保持仪表干净。(3)对损坏的仪表要时更换。(从器材供应科领新交旧)

(4)对固定不牢固的仪表及时调整,保证仪表固定牢固、统一、美观。

3、离层仪观测的管理:

(1)工作面回采期间,顶板离层仪的观测和维护由采煤队负责。工作面前方40米范围每天观测一次,40-80米的范围内每两天观测一次,80米以外每周观测一次,认真做好记录。每周五送生产管理科,过期不送给予50元的罚款。(2)严格按顶板离层仪观测周期进行观测,并做好观测记录。当浅部离层超过50mm或深部离层超过30mm,要及时向生产科汇报。

(3)顶板没有按要求安装离层仪或离层仪失效要及时补打或更换。

4、跟班队长、技术员对于超前单体监测表要随身携带,做好记录。损坏的要及时到生产管理科以旧换新。

二、检查考核标准:

凡违反上述规定者罚款50∽100元。

三、检查考核单位: 生产管理科、安全监察科 采煤工作面两道回料的管理规定

一、管理规定:

1、采煤工作面在回采过程中遇到工字钢架棚段时,区队提前向生产科提出申请,由生产科牵头组织相关科室人员到现场开会,确定工字钢的回收率,并由生产科下发回料现场会纪要。

2、采煤队工字钢的回收率要严格按照现场会纪要执行,相关科室要根据回料情况对采煤队进行奖罚。

3、根据本规定采煤工作面过架棚段和回料必须制定专项技术安全措施,严禁用绞车回收棚腿。

4、架棚段工字钢必须在超前单体打设好后才能回撤,严禁提前回撤,超前单体打设要严格按照作业规程规定施工。

5、超前单体打设到架棚段时,如巷道在掘进时架棚段接顶不实,采煤队要根据现场情况用半圆木及时穿顶,保证接顶严实和支护质量,同时铰接梁与棚梁之间要有防滑垫。

6、棚腿的回收:两帮棚腿必须在前溜前回收,要将棚腿周围清挖干净,然后用千斤顶或手拉葫芦拉住底部将棚腿拉出,严禁从棚腿中部将棚腿拉弯。

7、棚梁的回收:工作面有端头支架的:棚梁在端头支架前回收,顶板破碎的要先打设半圆木,再回收棚梁。工作面出口用单体支护的:当棚梁进入到最后一排切顶线时回收。

8、每班回收的棚腿与棚梁要抬到超前外指定地点码放整齐,够一车时要及时装车回收。

二、检查考核标准:

凡违反上述规定者,罚主管队长50∽200元。

三、检查考核单位: 生产管理科、器材供应科

采煤工作面收面质量管理规定

为强化采煤工作面收面期间的管理工作,确保收面期间的生产安全,结合采煤系统的实际情况,特制订本管理制度。

一、管理规定:

1、采煤工作面收面措施必须提前20天编制好以电子版形式报生产管理科及相关

会审单位领导以便及时组织会审。

2、各单位要根据收面措施和工作面特点提出相应的要求,确保收面的质量。

3、拆除单位要指定绞车窝位置和规格,收面期间要定期安排人现场指导。

4、通风科要协调好工作面停产与拆除期间“一通三防”相关工作。

5、生产管理科对起吊硐室的打设、锚顶等的工作协调好,同时监督采煤队对措施的落实及收面的质量。

6、地测科要根据工作面的推进情况及时确定工作面的停采位置,以便采煤队做好停面准备。

7、器材供应科要加强材料的供应和考核,保证材料的供应,严禁材料的浪费。

8、工作面停面后要确保支架前梁至煤壁宽度不少于1.8米,最后三架适当前移,达到超前一刀距离,以减少出口抹角处跨度,便于支架调向。

9、煤机司机要严格按技术要求回采,将顶底板割平,控制好工作面层位。切眼后需打木垛时,木垛以里及两边的单体必须回出。

10、工作面顶板破碎时,上金属网、大板或半圆木支护顶板,支架前梁要接实、接平。

二、考核标准:

违反上述规定的视情节轻重给予50~100元罚款。

三、检查考核部门:

安全监察科、生产管理科、通风科、地质测量科、器材供应科

超前支架使用管理规定

一、管理规定:

1、使用超前支架的巷道高度不得低于2.5米,达不到要求的必须提前卧底。

2、超前支架架设必须成直线,偏差不得超过±50mm。

3、超前支架顶梁箱体不得呈打开状态(最后一架除外)。

4、支架架设杜绝歪斜。

5、每架必须装有压力表。

6、超前支架初撑力不得低于50KN。

7、超前支架顶梁接顶要实,顶板平区段必须接顶。

8、机巷超前支架架设行人侧保证留有0.8米的安全行人间距,跨设备架设以满足拉移为准,间距达不到要求的,必须补充专项措施。

9、巷道顶板破碎跨度大的区段,必须补打单体点柱。10、11、杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。

超前支架双排必须装1∽2组千斤顶进行防倒。

二、考核标准:

凡违反上述规定者给予50~100元罚款。

三、检查考核部门: 生产管理科

工作面出口管理规定

一、管理规定:

由于工作面使用端头支架、过渡支架,出口支护工艺发生变化,为确保工作面安全生产,特制定以下规定:

1、工作面下出口在安装时,如果条件允许时,必须安装端头支架。上出口安装时可根据现场条件,保证安装的最后一台支架距离上帮不大于2.5米。在回采过程中,采煤队要根据工作面的回采情况,要及时拆、加支架,保证工作面最后一台端头支架距离上帮不大于2.5米。

2、上、下出口巷道净高不得低于2.6m,高度不够时,下出口必须提前在端头支架底座前端和转载机拱桥下卧底,上出口在前部溜子机尾外卧底,底板要卧平,防止支架歪斜。

3、加强端头支架和过渡支架的检修,能安装压力表的必须安装压力 表,并保证端头支架和过渡支架的初撑力不低于24MPa。

4、为防止老塘悬顶,在过端头支架前必须将端头支架前梁前的一排锚杆和锚索卸掉(锚杆、锚索损坏的除外)并剪网,严禁提前拆卸、剪网或不拆卸。

5、移端头支架及转载机时,要提前将端头支架底座前端、转载机的推移座前及转载机拱桥下的浮煤清理干净。

6、当巷道坡度发生变化时,根据坡度变化的程度,要提前在变坡点前后进行卧底,以确保转载机及端头支架顺利的通过。

7、当转载机被端头支架底座上的浮煤垫高时,每次移架前要及时将端头支架底座上的浮煤清理干净。

8、端头支架后方的顶煤必须按《作业规程》与《工作面放煤管理规定》中要求放煤。

9、要加强工作面上窜下滑的控制,技术员要提前在巷道放好定位线,每班由跟班队长、验收员监测工作面机头上窜下滑的幅度,并记录在验收单上。

10、技术员每天要将工作面的超前距离、倾角、两道高差等参数整理好,为控制机头上窜下滑提供好依据。

11、区队每天要根据工作面参数变化情况及现场实际情况进行综合分析、在确保工作面直线度的情况下通过调整超前距离、推溜顺序等手段来控制工作面的

上窜下滑。

12、若工作面移端头支架困难,需扩帮时,必须报安全技术措施。

13、工作面过架棚段时,根据要求要在端头支架前回钢梁,必须制定回料措施。

14、端头支架前的超前单体要在移架前拆除,端头支架前梁前端距单体的距离要小于1米,严禁超前拆卸单体支护。

15、各班验收员要加强出口工程质量的验收工作。

16、出口未安装端头支架的工作面,出口支护要严格按照本工作面作业规程施工。

二、检查考核标准:

凡违反上述规定者,视影响程度,给予50~200元考核。

三、检查考核单位: 生产管理科、安全监察科

采煤工作面放煤的管理规定

一、管理规定:

1、顶板状况完整时,每班需要在端头支架前1 m范围内提前进行拆卸锚索、锚杆螺丝并剪网。

2、剪网需在两端头支架前梁处,1#端头支架前梁的锚索下帮和2#端头支架前梁的锚索上帮的金属网严禁剪掉。

3、两端头支架间漏煤、矸严重,可以在两端头支架架缝留100mm~200mm的金属网。

4、当机巷压力大,端头支架前顶板破碎时严禁拆卸锚索、锚杆螺丝和剪网,只能在两端头支架尾梁架缝处剪网。

5、老塘侧顶板跨落时,要及时放煤。

6、当端头顶板没有及时跨落时,要及时插烂过渡支架顶上的金属网放煤,并反复摆动过度之架后尾梁放煤,促进端头支架老塘侧顶板及时跨落。

7、工作面上、下出口上网的过渡支架,必须在老塘侧用支架尾梁插板将网插开放煤。

8、工作面特殊条件下上网段必须插网放煤见矸达到1/3。

9、如工作面顶板已变好,要及时调整撤网放煤。

10、工作面正常放煤段要严格按照作业规程中的规定执行。

11、工作面大倾角仰、俯采时,必须在仰、俯采专项措施中明确规定放煤要求。

12、因条件限制不能放煤地段,必须经生产、安全、地测三家单位联合确认,以联系单为准。

13、通风、地测、安全、生产对放煤监督不到位的要联责考核。

二、检查考核标准:

凡违反上述规定者罚款100~200元。

三、检查考核单位:

生产管理科、安全监察科、地质测量科、通风科

工作面挂网钩子的管理规定

一、管理规定:

1、采煤工作面铺网使用的挂网钩子,要统一。

2、一端固定在支架顶梁上,另一端弯成统一的钩子,钩子吊挂方向必须统一。

3、钩子的固定点不能捆绑在活柱或油管上,位置要相对统一。

4、悬吊长度统一200mm或300mm。固定点统一扭结2扣或3扣方向必须一致。

二、检查考核标准:

凡违反上述规定者每处罚款50元

三、检查考核部门: 生产管理科、安全监察科

工作面两道超前支护的管理规定

一、管理规定:

1. 工作面两道的超前支护要严格按照作业规程规定进行打设。

2. 超前单体的打设要保证直线度,柱距偏差不大于±100mm,排距偏差不超过100mm,在顶板变化处允许增加单体支柱。

3. 超前单体打设时单体的注液阀、单体手把与顶部牙口的方向要一致。4. 超前单体要按照作业规程的要求进行穿鞋,穿铁鞋时所挂链子的方向要一致。

5. 所有打设的超前单体必须要用标准防倒绳进行防倒,防倒绳挂设的方向要一致。

6. 当巷道超高时,必须用半圆木接顶,接顶要接实,接触单体的半圆木必须倾向打设,防止半圆木打滚。

7. 所有打设单体要保证初撑力,防止顶板下沉,每班要对超前单体进行观测,及时对卸载、漏液单体进行补液或更换。

二、检查考核标准:

凡违反上述规定者罚款50∽100元。

三、检查考核单位: 生产管理科、安全监察科

工作面两道顶板的管理规定

一、管理规定:

1、接面后,主管队长与主管技术员要对工作面两道巡视一圈,发现顶板离层与压力大的地方,要及时安排用单体或圆木打点柱支护。

2、主管技术员要按照矿压规定对两道顶板离层仪进行观测,及时统计分析顶板下沉情况,并将数据上报生产科,根据顶板离层状况加强支护。

3、点柱打设要垂直于顶底板,并用木刹将点柱刹实,及时栓好防倒绳。

4、如拉开关车或缩皮带,点柱致使安全空间不够时,要先用单体配合半圆木或钢梁打设临时支护,并保证支护单体初撑力,拴好防倒绳,再拆除点柱。

5、当超前单体未打设到点柱时,点柱不得提前回撤。

6、每天对两道打设的点柱要及时观测,对于失效的、歪斜的点柱要及时更改。

7、拆除的点柱要在指定地点码放整齐并及时装车回收。

二、检查考核标准:

点柱不按要求打设或打设不及时的罚款50∽100元。

三、检查考核单位: 生产管理科、安全监察科

工作面溜子起吊件安装实施标准

一、实施标准

1.工作面溜子机头起吊件安装标准(1)起吊件结构完好,不开焊、不断裂。

(2)规格尺寸符合设备要求,眼位与机头架必须匹配。(3)使用M50销子直接插在机头架的眼里。

(4)当机头吐煤不畅通时,可自行拆下,保证机头空间。2.工作面溜子机尾起吊件安装标准(1)起吊件结构完好,不开焊、不断裂。

(2)规格尺寸符合设备要求,眼位与机尾架必须匹配。(3)使用M24螺栓固定在机尾回煤罩上。

二、附图

1.溜子机头起吊件加工图

2.溜子机尾起吊件加工图

机头、机尾电缆过桥实施标准

一、实施标准

1、前部溜子机尾电缆过桥实施标准(1)、电缆过桥架结构完好,不开焊,不断裂。

(2)、使用10mm钢板,焊成大槽一块,侧板三块,并刷红漆。(3)、用螺丝固定在机尾架上,电缆放在槽内。如图

2、前部溜子机头滑移电缆过桥实施标准

(1)机头电缆通过端头支架的“U”型架过转载机。

(2)“U”架用10mm钢板加工,并用10mm钢板焊接成槽,“U”架用螺丝固定在端头支架上。

(3)槽口一侧如图位置焊接四个固定点,如图打眼保证中间距离,固定点处加工处理。

(4)电缆过桥“U”型架如图

3、后部溜子机尾管路过桥实施标准

(1)用8mm钢板焊成槽状,上面不焊板,加盖板。(2)如图位置焊接两块吊耳,打眼,吊耳上焊两个铰链。(3)上面焊接一块4mm盖板,盖板上焊两个鼻子,18mm的眼。

(4)加工一丝杆及套丝夹板,夹板下面焊接一块40mm扁铁。(5)管路架用丝杆固定在机尾支架上,管路放在槽内。(6)焊接牢固,刷红漆。附图如下

生产管理科采煤组考核管理办法

为促进我矿的安全生产和技术管理,要严格按照矿 制定的各种规章制度,特制定本专业的考核管理办法,以提高职能部门的执行力。

1、采煤组到现场检查后要及时下发联系单,并根据情况规定整改时间,各采煤队要严格按照隐患整改单进行整改,如不按规定时间进行整改,、将加倍考核。

2、为防治罚款单罚款平均分配,或全部落实到个人,现对采煤组罚款规定如下:(1)区队三大员各承担罚款总额的20%。(2)跟班队长各承担罚款总额的10%。(3)其余30%落实到相关岗位责任人。

3、罚款单下发后,各单位第二天要将罚款明细上报采煤组,采煤组到月底要根据明细统计考核到个人。

采煤队制度 篇5

1、完成替棚1—7棚的每棚6分,完成替棚8—10棚的每棚8分,完成替棚11棚以上的每棚10分。

2、工作面上、下替棚每替一对棚30分,替两对棚50分,替三对棚80分,替四对棚100分。

3、U型棚扩修一棚50分、二棚80分、三棚100分。

4、从上顺槽运U型钢到12采区轨道上山上平台车场每根3分,从下顺槽运U型钢到五平巷口每根3分。

5、从上顺槽运单体柱和π型梁每运一根3分,从下顺槽运单体柱和π型梁每运一根3分。

6、工作面下安全出口回撤一根单体柱5分,一根π型梁5分,一根坑木5分,分别运到超前棚以外摆放整齐,否则不予记分。

7、工作面移溜子每棚1分,移机头20分,移机尾10分,移溜子浮煤必须清理干净,否则不予记分。工作面及下顺槽拆接溜子每节20分,拆下的槽子运到五平巷口每节15节。

8、工作面塑料网不按要求连接每处扣10分,中柱站立不直扣5分,缺中柱扣10分,采高不够扣5分,采宽不够扣5分,应山角不照扣3分,棚子歪斜扣5分,棚距不按规定要求扣5分,分架棚扣5分,采空区侧不闭扣3分,不按坡度压梁扣3分,拦头笆不打扣2分,少椽杆扣2分,黑、明脸不照扣2分,当班、下班时没有站上柱不予记分。

9、每个维修地点由人为造成漏顶、冒顶的扣个人50分,扣班组100分。

10、溜子转载司机开一部、二部溜子的按工作面直接工分平均分值的0.6执行,开其他设备的按工作面直接工分平均分值的0.5执行,杂工按工作面直接工分平均分值的0.6—0.8执行,注水工按直接工分平均分值的0.6—0.8。

11、当月工作面质量标准化验收不合格取消验收员当月的0.3系数,当月班组生产任务没有完成取消班长当月的0.3系数。

12、检修工按全队平均系数执行,根据机电设备影响时间个人系数下浮0.2倍,当月设备配件不超过计划对检修工奖励200元,机电班长奖励300元,否则同等处罚。

13、特殊情况必须由跟班队长、班长、验收员进行合理加分,不得私自加分,发现私自加分者对验收员罚款50—200元。

采煤队

2011.11.8

采煤队班长、验收员制度

1、班长要严格执行交接班制度,交接班时对工作面工程质量及工具进行巡查,对上班存在的问题,及时按排人员处理,并向队部汇报,做好交接班记录。

2、班长对当班生产任务安排要做好记录,协助跟班队长搞好本班安全生产工作。

3、班长、验收员歇班必须向队领导请假,否则按旷工处理。

4、验收员入井必须携带所需工具(报表、5米钢尺尺子、坡度规、白线绳、测压表等)否则每少一件扣2分。

5、验收员必须对本班所入井人员进行登记,写清每人工作量、工程质量以及班组对个人分工情况,报表要清晰、规范,并且要由当班跟班干部签字。验收报表不得出现错记、漏记现象,错记、漏记一人次罚当班验收员20分,验收报表必须真实,若发现弄虚作假者扣100元,情节严重的撤职处分。

6、本班验收报表必须在次日前上交队部,迟交一天罚验收员20元。

7、工作面必须按要求拉线打柱,工作量逐排验收,一次不拉线罚验收员30元,不合格工程本班必须处理好。

8、工作面每月工程质量验收为不合格品、班长、验收员工资系数扣除0.3。

9、工作面缺梁少柱(包括卸压柱、坏柱)每根罚验收员20元。

10、工作面支柱初撑力达不到要求,每处罚验收员5元。

采煤队跟班队长制度

为贯彻落实上级文件精神,加强区队管理、确保安全生产,根据公司文件精神及我队实际,经队委会研究决定,制定本制度:

1、区队实行副队长跟班制度,必须保证每班都有人跟班,不得出现空岗现象,否则对相关责任人罚款100元。

2、跟班队长每天按时参加班前会,总结上班安全生产情况,布置当班安全生产任务,并做好班前会记录。

3、跟班队长严格执行交接班制度,必须现场交接班,接班后巡查上班安全隐患当班处理,不能及时处理的及时向队部汇报,否则每次罚责任人50元。

4、跟班队长必须与职工同上同下,下班后最后一个离开施工现场,否则按公司制度追究责任。

5、以上规定要严格执行,如有违反、视情节轻重,根据公司有

关规定进行处罚。

采煤队考勤制度

一、考勤制度

1、每位员工必须认真执行上、下班工作时间制度,迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。

2、考勤由值班队长进行点名,不得弄虚作假,对考勤工作不负责任,发现一次罚值班队长20元。

3、每月每旬达到(8—9—8)

奖励700元,每月每旬达到(7—7—7)奖励300元。

二、上班与下班

员工每天工作由所在部门安排,员工必须按所在部门规定的排班时间按时上、下班,上、下班时必须由本人持证到考勤室报工,如有违反者罚20元。

三、迟到早退

迟到早退(不超过15分钟者)罚款10元,一个月超过三次者罚20元,凡超过规定上班时间一个小时视为旷工。

四、旷工制度

无故旷工罚款50元,连续旷工三天者罚款100元。

五、请假制度

职工请假无论告事假、病假、补休,一律填写请假条,经主管领导批准后方可休假。

六、擅离岗位

员工当班时间内,未经跟班队长、班组长批准而擅离岗位者,扣除当班出勤工。

采煤技术审批制度07.3.2 篇6

第一章

总 则

第一条:采煤工作面作业规程(以下简称作业规程)是现场施工的法规,是煤矿三大规程之一;安全技术措施是现场技术管理的一项极其重要的基础工作,都必须严格遵照执行。

第二条:单项工程、单位工程开工前,必须按照“一工程、一规程、措施”的原则编制作业规程和安全技术措施,严禁无规程、措施施工。矿井各级领导干部和员工都必须遵守规程措施的各项规定,杜绝任何人违章指挥、违章作业。

第三条:作业规程、安全技术措施的内容要符合《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》以及技术政策等的有关规定,同时体现安全可靠、技术可行、经济合理的原则。

第四条:该管理制度与上级的法规、文件及指令、指示等相抵触的,执行上级的规定。

第二章 编

第五条:作业规程编制前,必须由矿分管副总工程师负责召集施工单位、技术、地质、通防、机电、安监、科信、煤质等有关单位部门的相关技术人员进行超前研究,必要时,可深入现场调查研究,充分听取施工单位的意见,因地制宜的确定采煤施工方法、顶板管理、支护方式、通风防尘、防火注浆等安全技术问题。各职能部门要按照确定的时间(或技术科下发的联系书要求时间)提供可靠的技术资料。然后由施工单位主管技术员负责组织本单位技术人员进行作业规程编写。

第六条:坚持谁施工谁编制作业规程或技术措施的原则,特殊情况下,一项工程在同一地点多单位协作施工时,由技术主管部门指定措施编制单位或人员,协作单位专门学习传达,不学规程、措施禁止施工,否则按无措施施工追究施工单位责任。

第七条:作业规程必须在开工前一个月编制完毕,工作面结束后规程即行作废。作业规程在工程开工前一个月编制完后,在开工前15天审批完;可预料的措施在开工前5天前编完,在开工前3天审批完;不可预料的措施在开工前12小时编完,在开工前6小时审批完。编审工作必须按时完成,影响生产将采取严肃处理。

第八条:每个采煤工作面开工前必须编制采煤作业规程。不许一个规程多面使用,在生产过程中作业规程与现场不符时,必须及时对作业规程进行补充和修改,如:过断层;过破碎带冒顶威胁安全生产时;过老空;煤层厚度、倾角发生较大变化时;悬顶超过作业规程规定;调面;回采煤柱;改变支护方法;撤面等。

编制采煤作业规程应严格执行作业规程编制样本,必须保证有以下内容:

1、采煤范围内外及其上下的采煤情况及其影响;

2、采煤范围内地质、煤层赋存情况:煤层的构造、厚度、倾角、硬度、生产能力、地质构造及水文地质、顶底板岩石的性质、结构、层理、节理、强度及顶板分类、煤层瓦斯、二氧化炭含量及突出危险倾向性,自燃发火倾向性,煤尘爆炸性,冲击地压危险性等;

3、本煤层和邻近采区、工作面的矿压观测资料和工作面支护设计;

4、采煤方法及采煤工艺流程:采高的确定,落煤方式(机采、炮采、水采或风镐落煤)、装煤及运煤方式、支护形式的选择、进回风巷道的布置方式等;

5、顶板管理方法:工作面支护顶板管理图(包括采面支架、特殊支架的结构、规格和支护间距,放顶步距,最小控顶距和最大控顶距,上下缺口,上下出口的支护结构、规格),初次放顶措施,初次来压和周期来压的特殊支护措施,分层开采时人工假顶或再生顶板的工艺图,回柱方法、工艺及支护复用的规定,上下顺槽支架的回撤以及距工作面滞后距离的规定等;

6、采煤工作面的风量、风速、通风设施、通风监测仪表的布置等通风系统图;

7、运煤、运材料的设备型号及其系统图(包括分阶段煤仓或采区煤仓的容量);

8、供电设施、电缆设备负荷及供电系统图;

9、洒水、注水、灌浆、充填、压风等管路系统图;

10、通风、照明设施及其系统图;

11、安全技术措施;

12、煤质保证措施;

13、劳动组织及正规循环图表;

14、采煤工作面主要技术指标表;

15、避灾路线。

第九条:下列工程必须编制专项安全技术措施:

1、采煤工作面初次放顶、过老空、工作面安装和撤除,工作面过地质构造带、停面复工(停面3个班次以上)等。

2、大型机电设备的运输提升、安装、设备检修;井上、下电气试验等。

3、巷修工程。4、11.4KW以上调度绞车基础、强力皮带基础施工等。

5、业务主管部门指定的其它工程。

第十条:有下列情况之一者需补充安全技术措施:

1、现场发生不可预见地质构造或现场作业条件发生变化,造成原作业规程、措施与现场不符时。

2、在作业规程范围内的新增工程。

3、各系统发生变化,与作业规程、措施不相符时。

4、编制人、施工单位负责人和主要审批人变更时。第十一条:有下列情况之一者需办理规程复查意见:

1、采煤每月的复查,要求每月的3日前完成复查。

2、现场条件发生变化后,规程措施与现场不符者,必须随时办理复查意见;

3、根据现场实际情况改变支护参数、支护形式、施工工艺或工序时,如果增大支护强度可用复查意见,但如果降低支护强度,必须用安全技术措施。

4、现场因地质构造影响正常施工或需对质量标准修改时。

5、地测业务。

6、措施规定以外的其它情况。第十二条:作业规程要简明扼要、字迹端正、词语规范、通俗易懂、图表清晰、便于职工学习掌握。对于达不到上述标准要求的,一律返回重新编写,耽误时间由编制人承担,每耽误一天,罚款50元,依次累加,如影响生产,将严肃处理。

第十三条:工作面(工程)结束后作业规程(措施)即行作废,施工单位将该工程竣工报告及所有施工联系书等资料整理后交技术科统一存档、技术科和安监处各留1份规程措施存档。

第十四条:作业规程、措施和业务联系书的编制要做到语言简明、准确、规范,附图内容和标注齐全、比例恰当、图例规范、准确清晰,位置适中,统一使用A4纸微机打印(可正反面使用)。

第十五条:要求页边距全部为2.3厘米,正文行间距为26磅,字号为4号宋体字,页码自正文开始编写,编号管理、字体统一。

第三章

会 审 制 度

第十六条:作业规程在施工单位编制完以后,由施工单位技术员、主管技术员和行政正职审查同意(并签字)后,上报业务主管部门进行审核,业务主管部门接到施工单位上报的规程后,要在3日内审核修改完毕后,由编制人员修改后打印发各有关部门人员预审,由技术部门负责汇报总工程师组织会审,会审后由矿总工程师批准签发。《煤矿安全规程》中有特殊规定的,由规定签发人签发。

第十七条:采煤工作面作业规程由矿总工程师批准,有冲击地压的煤层,三下采面,综采工作面,新煤层、新采区以及改变采煤方法的第一个采煤工作面的作业规程呈报煤业公司审批。

作业规程由矿总工程师组织会审,由业务主管部门负责召集,参加人员:分管副总、安监处主任工程师、技术科分管人员、机电科分管人员、通防分管人员、地测分管人员、煤质分管人员、科技信息有关人员、施工单位工程技术人员等。

关于规程会审时间确定为每周五下午14:30开始,上述有关人员按照要求到技术科采煤会议室进行会审,各单位和个人必须按时参加,若分管人员不能参加时,由其单位领导派相应人员参加,不得缺席。否则每缺席一次按照100元进行罚款。审批意见要由参审人员签字后方可生效。

安全技术措施可由分管副总工程师批准,关于措施的会审时间确定为每周一、三、五下午14:30开始,参加人员措施编制人员、技术科审核人员、机电科有关人员、地质有关人员、通风有关人员、安监处主任工程师、采煤副总工程师等,其余相关部门或单位,由技术科根据实际情况通知,若分管人员不能参加时,由其单位领导派相应人员参加,不得缺席。否则每缺席一次按照100元进行罚款。安全技术措施要由参审人员签字后生效。

第十八条:由于不可预料因素急需使用的安全技术措施可以采用传阅方式进行审批签字。安全技术措施的传阅程序为:施工单位技术员编制完毕并签字后,先由施工单位负责人审查签字,再报业务主管部门相关负责人员、安监处主任工程师、分管副总依次审查签字,特殊措施:如贯通、绞车提升能力验算、过老巷等需有关部门如通防、机电等审查签字。

第十九条:所有编制、审查人员必须使用碳素笔或兰黑墨水钢笔签字,禁止打印或盖私章。第二十条:对编制不符合要求的规程、措施和联系书必须重新编写。

第二十一条:规程、措施审批后一个月内尚未施工的,若现场或设计有变动时,需重新补充和审批,否则,视为无措施施工。第二十二条:对规程、措施的审查,参加审查人员对分管业务范围内事项,必须提出全面的审查意见,并由施工单位技术员整理后附在规程、措施内。

第二十三条:作业规程(措施)审批程序为:

1、由施工单位主管技术员负责编写,经施工单位另外一名技术员和区队长审阅签字后提交技术科,技术科采、掘技术员负责审核,技术科采煤分管科长、安监处主任工程师、各专业分管副总负责审批;并对编审过程存在的问题担负相应责任。凡不按照审批程序审批的,每次对技术员罚款50元。

2、作业规程由审核完毕后,由总工程师牵头、分管副总工程师或生产技术科组织生产技术、地测、通风、机电、安监、煤质、科信等部门在三天内会审,报矿总工程师批准,签字后生效。如果情况发生变化,必须及时修改作业规程或补充安全措施,请示总工程师同意,由分管副总工程师组织审批,签字后生效。在审批环节耽误施工,追究有关人员的责任,视造成后果,酌情处理。

3、作业规程审核必须由施工区队主管技术员编制并汇报,汇报时必须使用专业术语,必须对巷道工程区域内的地质情况及邻近区域开拓,回采情况进行详细汇报,并对影响巷道施工的地质情况进行详细说明。

4、各施工单位编制完成一本作业规程、措施之后,必须将定稿的规程措施发送电子版本,统一存放在技术部门。

5、错别字《规程》10个、《措施》3个为一条问题;一道工序或工艺论述不清或前后颠倒或有严重语法错误的,按一条问题处理;违背《规程》、《措施》编审原则的任何施工工序、操作工艺以及语句等,每处均按一条问题处理。按照相应考核管理规定处理。

第四章 贯 彻 执 行

第二十四条:施工单位区长是规程和措施在现场落实的第一责任者,已批准的作业规程和安全技术措施,由施工单位区长负责组织,技术人员负责提前五天(措施提前三天)向工区干部、职工传达贯彻,每次传达贯彻后,听取人必须在作业规程(施工措施)上签字,未听取的要进行补课,做到人人皆知,传达后要对工区干部、职工进行作业规程考试、措施抽查,不及格的停产学习,直到补考及格后方可下井工作。考试时必须独立完成,不准替考,不及格的停产学习,直到补考及格后方可下井工作;未参加考试的要注明原因,进行补考,在学习、考试记录表上注明补考字样。在工程开始前,施工单位将考试结果及签字复印一份送技术科存档,底稿由施工单位保管好,同时将考试卷提交技术科,每拖一天,对施工单位技术员罚款50元,依此累加。不按照规定组织规程和措施学习的,每发现一次对区队区长、技术员各罚款500元,组织规程和措施学习后,学习人员不签字的,对责任人罚款100元,每人次对区长技术员各罚款20元。

第二十五条:规程和措施在现场必须得到全面落实,任何人不得抵触,违反规程和措施指挥、操作。安监部门和技术部门是监督检查规程和措施贯彻执行情况的主要部门,对不认真贯彻执行规程和措施的有权按“三违”处理,停止作业,限期整改,同时对违章人员有权提出处理意见。

第二十六条:总工程师要组织人员定期检查作业规程贯彻、执行情况。同时对无规程开工或作业规程与现场不符的要追究有关人员的责任。矿井职能部门,要经常深入现场检查作业规程贯彻情况,对不 认真执行作业规程的有权按三违处理,停止作业,令其整改。并对违章人员有权提出处理意见。

第二十七条:每季度开始月份的6日,由分管副总工程师牵头,技术科组织对规程贯彻情况进行检查、考试,凡有一名职工考试不合格者,罚款100元,停产学习。同时,对区长、技术员每人罚款20元,每增加一名加罚20元。

第二十八条:考试成绩及签字分别登记在作业规程学习、考试记录表上,在规程有效期内,应由施工单位保管;同时将考试成绩及签字复印件交业务主管部门留存备查。

第二十九条:所有的传达、贯彻,必须由施工单位行政正职组织、施工单位技术员传达贯彻,施工单位技术员出题进行考试。

第三十条:作业规程学习、考试记录表必须有组织人、传达人、贯彻时间、听传达人的打印名字、本人签字和考试成绩;同时有应参加学习人数、实际传达人数、未参加学习人数(具体),注明未传达人员要补充传达。

第三十一条:安全技术措施必须在开工前3日内传达贯彻、签字完毕。所有参加施工人员都必须参加安全技术措施的传达学习,参加学习人员和传达人必须签字,未听取的要补课后签字,并注明补课字样;签字分别登记在安全技术措施传达贯彻记录表上,在安全技术措施有效期内,应由施工单位保管;

第三十二条:安全技术措施传达贯彻记录表必须有组织人、传达人、贯彻时间、听传达人本人签字;同时有应参加学习人数、实际传达人数、未参加学习人数(具体),注明未传达人员要补充传达,何时进行的传达考试。

第三十三条:新转岗工人必须进行转岗培训,学习新岗位的操作规程与岗位基本知识及基本要求,并对他们进行作业规程、措施和业务联系书的传达、签字,作业规程要进行考试,考试合格后,方可上岗。

第三十四条:作业规程、施工措施和业务联系书一律实行编号管理,按月编号,按规定进行发放。发放作业规程、安全技术措施和联系书必须建立发放接收台帐,由接收单位接收人员签字。

第三十五条:采、掘作业规程发放单位为:技术科、质检科、安监处、人力资源科、经营管理科计划办及施工单位自存一份;安全技术措施发放单位为:业务主管部门、安全质量检查科、安监处、施工单位自存一份。

第三十六条:作业规程的审批意见、复查意见,要与规程一起进行传达、贯彻。工程施工时间超过三个月,要重新组织学习规程、措施,并进行考试、签字。

第三十七条:现场人员必须熟悉规程、措施、业务联系书所规定的技术标准、质量标准和安全要求,严格按作业规程、措施组织生产,严禁违章作业。

第三十八条:各职能管理人员必须严格按规程、措施要求进行监督检查,严禁违章指挥。对现场抽查询问有关规程、措施内容时不熟悉或拒不回答者,要停止工作,重新进行学习补考。

第五章 修 改

第三十九条:作业规程(施工措施)必须符合现场,凡因现场条件发生变化,与规程(措施)不符的,必须及时进行修改补充,并履行下述程序。否则视为无措施施工。如果现场条件发生变化,需要对规程和措施进行修改、补充和完善时,必须遵循以下程序,工区技术员针对现场情况提出方案后,报到生产技术科,技术科审批后,报安监处主任工程师和分管副总工程师审批,而后报总工程师签批,在签批后 贯彻执行。特殊情况下(如遇断层、破碎带、煤岩体节理发育、松散破碎、压力增大等)工区技术员有权先行根据实际情况采取加强支护措施,然后再按上述程序对规程和措施进行修改。如区队根据现场情况需修改施工工艺的,必须按照要求编制补充措施,在补充措施审批完毕前,严格按照原措施施工。

第四十条:对在用的作业规程、措施,施工单位技术员和业务主管部门有关人员每月都要对照现场及时按程序进行规程审查意见的复查。

各业务部门(如生产技术、地测、通风、机电、安监、煤质、科信等)所负责的相关范围内现场如有变化:如建筑通风设施、调整供电系统、调整监测系统等,致使现场与在用规程措施与现场不符时,各部门一是必须及时提前给工程施工单位下发修改后情况联系书,同时报技术科;二是在每月各部门、单位认真复查在用规程措施中,各部门、单位负责的内容,并以书面形式发工程施工单位。三是各单位严格按照现场情况及时复查意见或补充措施,确保规程措施符合现场实际情况。

每月度的最后一个月的25日,由各施工单位负责对照规程措施,结合现场进行初步复查,并形成复查意见,28日下午14:30在技术科采掘组,由总工程师主持,技术科召集,采煤分管副总、安监处主任工程师、技术科分管人员、机电科分管人员、通防分管人员、地测分管人员、煤质分管人员、科技信息有关人员、施工单位工程技术人员对所有在用规程措施以及施工单位排查出来的复查意见进行会审、复查,确保规程措施符合现场实际情况。每缺席1人罚款100元。

第四十一条:每次上级检查前,各施工单位技术员必须提前将迎检资料备齐。各业务部门对在用规程中所负责的相关的内容进行检查,确保符合现场实际,凡在各级检查中存在问题,均按照规定对应相关部门进行处罚。

第四十二条:在用作业规程(措施)时间超过一年的,使用单位要根据实际情况重新进行编制。

第六章 奖 惩

第四十三条:规程措施审核规定及处罚:

1、技术科审核人员在审核规程和措施时,严肃认真审批,查找出问题,提出修改意见。对规程措施中出现的问题,按照编制规程措施的有关规定对区队编审人员进行扣分,做好记录。不按照样本要求编写,造成规程和措施缺项的,每次对技术员扣5分。

2、区队编审人员对技术科审核人员提出的修改意见及时修改后,送技术科审核人员复审,无问题后送技术科分管科长进行审批,并将审核修改原本交给审核人员,一处未修改除加倍扣分外,罚款50元/条。

3、技术科分管科长对规程措施进行认真审批,发现问题提出修改意见,并给予技术科审核人员按管理规定扣分并做好记录。一般问题每条扣2分,重大技术原则问题,根据情况每条扣5~10分。

4、区队编审人员对技术科分管科长审核提出的修改意见及时修改后,送分管科长复审,并将审批修改原本交给分管科长,一处未修改除加倍扣分外,罚款50元/条。无问题后送安监处和分管副总逐级审批。

5、安监处和分管副总进行审批提出问题,给予技术科分管科长按规定扣分,并做好记录。

6、区队编审人员对安监处和分管副总提出的问题及时修改后,按照要求送技术科审核人员复审,有一处未按要求修改除加倍扣分外,罚款100元/条,然后按照规定发放,并做好记录。

7、由技术科对规程措施发放记录情况进行检查,对不按照规定进行发放和记录的每次扣5分,并责 其补齐记录。规程措施的会审由技术科负责做好记录并归档。

8、技术科审核人员和分管科长所扣分数为自己得分数,月末若得分小于扣分,其差分每分罚款10元;月末对区队编审人员所扣分数(包括未按要求修改的加倍扣分)每分10元罚款(与未按要求修改的追加罚款无关)。

第四十四条:作业规程、措施和联系书文字叙述不清楚,层次不清晰,内容不完整、缺项,图表不齐全,计算有误,用词不准确,出现弹性语言,没有使用A4纸打印的,每次(处)扣相关责任人1分。

第四十五条:凡无措施施工的,每次扣区队长、技术员、大班长各罚款500元。凡规程、措施和联系书出现下列问题的,每次(条)扣责任人10分。

1、生搬硬套与现场不符的;

2、编制不及时的;

3、每次上级检查前,迎检资料准备不充分查出问题的;

4、传达、贯彻未按本制度有关规定执行的;

5、规程审查意见未及时审批的。

第四十六条:矿每半年组织一次作业规程、安全技术措施的检查、评比,对评比取得第一、二名的分别奖励600元、400元,对评比倒数第一、二名分别罚款300元、100元,并对审核人员给予相应的奖惩。

采煤队管理的制度 篇7

1 煤矿采煤技术与安全管理之间的关系

煤矿生产安全管理与煤矿采煤技术密不可分, 传统采煤主要采用爆破技术, 利用单体支柱来对工作面进行支撑, 这种采煤技术机械化程度较低, 在通风巷道及作业巷道布置方面不甚合理, 严重影响煤矿生产安全。国内一些小型煤矿企业处于成本的考虑往往采用传统的采煤技术, 缺乏现代化管理, 煤矿事故的发生屡见不鲜。要想提升煤矿生产安全管理成效, 关键在于采煤技术的优化, 通过先进采煤设备的使用和爆破技术、运输煤技术、切割煤技术及巷道施工技术等的优化来保证采煤作业的安全性。

2 煤矿采煤技术安全优化

在选择采煤技术的过程中, 需要以地质环境和地理环境等的分析为基础, 注重巷道施工, 如果遇到两个巷道工程相互交错的问题, 则需要通过扩棚及转棚等方式来运输煤炭, 同时利用挑棚技术增加防护, 保证施工安全。

在煤矿采煤过程中, 条带开采技术的应用能够有效防止工作面垮塌和渗水问题, 对要开采的煤层进行条形区域划分, 开一条留一条, 避免地表出现明显下沉问题, 保证地质结构稳定, 保证矿区的稳定性和安全性。

在煤矿开采过程中经常会遇到较厚的煤层, 这就需要采用爆破技术, 在此过程中, 应当合理设计爆破参数和爆破点, 相较于其他开采方式来说, 炮采的危险系数较大, 为了保证安全, 在技术条件允许的前提下, 一般会采用采煤设备进行煤层采掘。

此外, 现代化煤矿采煤还需要合理处理瓦斯气体和地下渗水等问题, 瓦斯气体和地下渗水是影响煤矿开采安全的重要因素, 需要提升采煤设备的机械化程度, 积极采用先进的勘测设备, 保证煤矿开采安全。

面对苛刻的作业条件和存在瓦斯、火、煤尘等灾害风险矿井, 靖煤集团公司魏家地煤矿综放一队在千米井下积极采用先进的采煤技术, 坚持风险信念, 将安全生产作为了支部工作重点, 安全工作连续20余年没有发生重伤以上人身事故和三级以上非伤亡事故, 真正建设了行业模范性安全质量标准化矿井。

3 煤矿采煤的安全管理策略

3.1 提升机械化水平

煤矿是一个复杂多变的人机环境系统, 工作环境相对恶劣, 劳动强度较大, 如果不有效落实安全管理工作, 很容易出现安全事故。积极采用机械设备是煤矿采煤安全管理的重要内容, 作为一线生产队伍, 综放队应当积极加强技术管理, 采用新设备和新工艺, 提升员工技能水平, 以此来提升煤矿开采的机械化程度和信息化水平, 只有这样才能够在提升煤矿开采安全管理水平的基础上提升生产效率。

3.2 安全标准化改造

构建安全文化是实现安全标准化改造的关键所在, 煤矿企业不仅需要用制度去管理, 还应当用安全文化理念来熏陶, 将安全隐患消除在萌芽阶段。此外, 综放队应当以企业相关安全管理标准和制度为基础, 制定适合于综放队特点的安全管理规定, 保证安全管理工作的有效落实, 积极落实安全责任, 从而提升煤矿开采作业的安全性。

靖煤集团公司魏家地煤矿综放一队多年来将班组安全放在工作首位, 各个班组长起到带头作用, 将各项安全管理规章制度落到实处。此外, 靖煤集团公司魏家地煤矿综放一队以靖煤集团公司安全管理制度为基础, 先后制定了《班组工程质量验收细则》、《安全隐患排查制度》、《安全生产责任制》等12项制度规定, 对生产现场的每个员工及每项工作都落到实处, 坚持精细化、严格化管理, 并积极探索规律, 总结出了针对生产工艺变革期、地质条件变化期等六个特殊时期的安全管理办法。

3.3 加强安全生产宣传教育

意识决定行为, 员工安全意识的提升对于保证煤矿生产安全有着重要的作用, 因此, 煤矿企业及企业下的综采队应当积极开展生产安全宣传教育活动, 提升员工安全意识, 保证煤矿生产安全。

靖煤集团公司魏家地煤矿综放一队根据矿发28号文件精神, 组织了安全生产月活动, 结合综放队实际情况, 组织了强化安全基础、推动安全发展的主题活动, 通过广播、电视、网络、学习会、专栏、班前会及电子屏等形式进行安全文化理念宣传教育, 系统学习了靖煤集团公司安全生产目标及理念, 为安全生产保驾护航。在班前会前, 组织员工传唱《靖煤之歌》、《生命守护神》等歌曲, 对于提升员工安全生产意识有着重要的作用。

4 结语

综上所述, 煤矿采煤技术与安全管理有着密不可分的关系, 作为生产任务最终执行层, 煤矿企业综放队应当积极优化采煤技术, 通过提升机械化水平、安全标准化改造及安全生产宣传教育等方式来加强安全管理, 以此来保证煤矿生产的安全性。

参考文献

[1]李建文.对于煤矿采煤技术及安全管理的一些探索[J].内蒙古煤炭经济, 2015, 04:49+93.

[2]王雄.煤矿采煤技术与安全管理[J].技术与市场, 2015, 05:253+255.

采煤队管理的制度 篇8

【关键词】采煤技术;安全管理;思考

引言

当今社会,经济的不断发展,GDP的不断上扬,人类的生活已经越来越离不开煤矿。无论是我们日常所用的电,还是工厂生产的各类物品都需要煤作为生产动力,煤矿的地位如此之高,也从一方面说明了人们对于煤矿的需求越来越高。大量的需求伴随来的就是大量的开采,采煤技术是一项十分复杂而且十分危险的技术。基于能源安全生产的标准化要求,重视采煤技术的研究,实现煤矿产业的安全生产是十分有必要的。

一、我国当前煤矿采煤技术

首先就是采场围岩控制技术,目前很多大型煤矿厂场运用重型液压支架支护,巷道支护运用锚索,锚杆联合支护为主。一些小型煤矿回采面运用单体液压支柱,金属支柱支护,巷道支护运用锚杆为主,金属支架为辅;其次就是优化巷道布置,缩减矸石排放的开采技术,改进,健全当前采煤方法以及开采布置,实现开采效益最大化为目标,研究开发煤矿地质条件巷道布置以及工艺技术评价体系,实现开采方法以及开采布置相互融合。

二、导致我国煤矿采煤安全隐患的原因

1、政府勘察不力和监管惩治力度不够。近年来的煤矿事故不仅造成了财产的巨大损失,而且造成了重大的人员伤亡,煤矿的开采发生事故一旦发生往往会导致极为严重的后果。政府和一些部门领导人为了政绩考虑,在煤矿可勘测刚刚结束便立即動工,勘探结果的安全与否还未出台,影响了煤矿的开采安全。尽管国家出台了许多相关的法律法规,但违法开采的代价和成本却是相当低廉。政府以及相关职能监管部门对许多违法煤矿的成立和运行缺少相应的监管,职责和监管出现“多头”,出现多个部门监管却无人监管的局面,使得不法分子有机可乘,甚至在一些地区,出现“官商勾结”的一些黑幕交易。而且,在出现事故之后对相关责任人的处置太轻,直接导致开采商有恃无恐,肆无忌惮,变本加厉地进行煤矿的违规开采。

2、社会安全责任和价值观的缺失。煤矿开采作为一个利润高、风险大的行业,许多不法分子都蠢蠢欲动,想在煤矿行业里“分一杯羹”。煤矿工作人员很多程度上都存在工作经验和管理水平的低下的问题,安全管理生产纪律缺乏;煤矿老板为了节省成本“铤而走险”,不顾开采煤矿的设施落后陈旧,强制要求采矿人员进行开采,安全得不到保障。在当今社会价值普遍崇尚金钱之上的观念条件下,许多人的人生观、价值观会出现扭曲,对于利益的追求会使很多人走向极端。同时,社会媒体、群众的反映监督渠道不够畅通,监管出现“盲区”。

三、关于煤矿采煤技术及安全管理的措施

1、加强安全法律法规实施和法制观念的落实。在当今社会提倡的社会主义核心价值观里,法治被广泛提及,确保煤矿的开采要“有法可依”、“有法必依”,相关立法部门和政府要加快煤矿安全法律的完善和地方条例细则的出台,只有法律的严格实施才能保障煤矿开采的合理有序。

2、加大对不法煤矿开采的打击力度。众所周知,煤矿开采的利润相当高,俗话说“人为财死鸟为食亡”,有利可图的煤矿开采成为了“香饽饽”,许多开发商都瞄准了开采煤矿。因此,公安部门要依法严格对不法的开采煤矿行为进行坚决的打击,工商部门、安全部门要严格对煤矿的成立许可以及后续的监督进行批准监管,提高煤矿开采的准入门槛。对于存在着的安全隐患要予以坚决地排查,对出现开采的安全事故要依法严惩不贷,提高量刑标准,加大不法企业的违法成本。

3、提高煤矿开采工作人员的技能培训。煤矿开采工作人员尤其是下井人员的风险系数会相对较高,因而对他们的职业技能要求也应该提高,但往往很多的煤矿工作人员的知识水平较低,文化素质不高,对很多的设备操作说明可能只知道结果,对设备的使用存在着很多的问题,遇上紧急的安全事故会忙乱逃窜,造成不必要的损失。因此,在日常的煤矿开采的工作中必须要提高他们的生产设备使用的培训和对于事故发生的如何逃生和保护自身安全的培训。

4、畅通媒体和群众监督的渠道。在如今很多社会现象的举报监督往往都使通过媒体的报道和群众的举报而被推向“风口浪尖”,各级政府和部门要充分发挥媒体和群众的舆论监督举报渠道,人民群众可以通过政府网站留言、政府工作信箱、热线电话等方式向相关部门反映情况,而且网络、电视、杂志报刊等新闻媒体也应密切关注,及时如实地进行报道,这样才能将一些监督“盲区”能够一览无遗地暴露在“阳光”之下。

5、优化煤矿开采企业的安全标准。煤矿开采企业应该加大煤矿开采的安全费用投入力度,更新陈旧老化的开采设备,定期对开采设备检查,注意日常的机器维修保养。开采煤矿企业的安全生产标准要严格控制在安全标准范围之内,在实际的企业煤矿安全操作中要保证企业安全文化的稳定。

结语

总而言之,尽管当前煤矿开采技术不断发展,但存在的煤矿采煤技术的安全隐患亟待解决,对于煤矿开采事关人员和财产的安全必须高度重视。煤矿开采企业必须将开采的安全管理摆在首要位置,重视自身企业的职责,承担更多的社会责任,牢固树立“安全第一,预防为主”的重要方针,同时各部门、社会大众充分发挥监督的作用,坚持装备、安全管理、培训三并重原则,保障安全生产,才能够最大化地创造出经济效益,为人民谋福祉。

【参考文献】

[1]黄剑. 关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考 [J] 能源与节能.2013(10):35

[2]孙国俊. 关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考[J] 中国高新技术企业.2015(11):153

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