闻喜县：“四项机制”打造组工信息精品

闻喜县：“四项机制”打造组工信息精品

闻喜县：“四项机制”打造组工信息精品 篇1

闻喜县：“四项机制”打造组工信息精品

近年来，闻喜县委组织部高度重视信息工作，以强化“精品”意识入手，抓领导、夯基础，抓质量、创特色，使全县组织信息工作呈现出蓬勃发展的良好态势。

一是实施分工负责机制。开启了“全体总动员”模式，依托“鲁迅”读书写作组，建立了分管副部长主管、各科室负责人主抓、组工干部全员参与的信息工作模式，并在每个科室确定了1名专职信息员，切实加强了组工信息采编工作。

二是强化帮促机制。联系专家，采取专题培训、现场传授、典型评点等多种方式，教信息点的挖掘和提炼，传写作技巧和方法，讲投稿应该注意的事项和问题，使他们迅速积累了丰富的信息经验。在此基础上，每月召开一次信息研讨会，汇报线索，采写信息，交流心得，使信息员在实践中提高采写能力。利用《闻组信息》、《组工资讯》和组工干部博客群等平台，不断提升他们的笔力，锻炼他们的创作能力。

三是建立调研机制。实行了组工干部联系基层制度，定期深入基层调研，把干部群众关注的热点、难点问题，作为组工信息工作的重点，在此基础上，及时提炼有闪光点的信息，及时把有价值的信息反映给上级领导。

四是实行激励机制。建立了信息工作通报制度，年初，要求每名信息员签订信息任务承诺书，每个季度末通报一次信息发表情况，在部机关张贴栏及时公布，好的给予通报表扬，差的反思寻因，并把组工信息任务作为年末组工干部评先评优的重要依据。坚持精神奖励与物质奖励并重，每年拿出专项基金10000元，对信息工作先进个人进行表彰和稿费奖励，切实激发了组工干部采写信息的积极性和主动性。

截至目前，他们围绕县乡换届、创先争优活动、建党90周年等中心工作，共采写信息20篇，通讯报道9篇，调研文章3篇。(闻喜县委组织部 卫志科 郭未来)