保安全促和谐百日安全竞赛活动总结

保安全促和谐百日安全竞赛活动总结（通用6篇）

保安全促和谐百日安全竞赛活动总结 篇1

“保安全、促和谐” 百日安全竞赛活动工作总结

入冬以来，全局开展“保安全、促和谐”百日安全竞赛活动，对我局的各项工作起到了极大的推动作用。安全、和谐、稳定、发展，是全局人们的共同愿望。东风林场认真组织开展此项活动，收到了很好的效果。现将活动情况汇报如下：

一、精心组织，周密安排。

一是召开党政班子扩大会议，认真传达苇河林业局“保平安，促和谐”百日安全竞赛活动会议精神，成立由党政主要领导负责的“保平安促和谐”百日安全竞赛组织机构。二是由党政班子成员带队组成三个小分队。三是重新调整了专（兼）职治安员队伍，专（兼）职治安员共21人。四是召开会计进行宣传发动，利用召开冬季木材生产会议之机，动员全场职工家属学生积极投入到“活动”中来，五是广播宣传，形成浓厚的氛围。

二、扎实工作，注重实效。

林业局召开会议的第二天，我们就召开班子会议进行研究部署，第三天，第四天利用两天时间进行安全大检查，检查的重点：一是重点场所；二是塑料大棚；三是烧柴超限；四是重点人口，检查的范围包括东风、红石、红卫、三合村各个角落。共检出不安全隐患18处，责令整改18处，对联户房做地栽的居民下发了停止通知单或实行联户包保的办法进行互相监督和制约，公开处理因超私运和私存烧柴的职工32户，公开爆光罚款并没收了2户超标拉运 烧柴的职工。通过这次联检，社会影响很大，职工群众对“活劝”的重视程度大大提高，保安全促和谐的意识大大增强，收到了很好的效果。

三、组织活动，常抓不懈。

一是组织学生开展“保平安，促和谐”百日安全竞赛活动知识答题，发挥学生的作用，不断提高活动引向深入。二是治安小分队进行不定期的进行夜间巡逻检查共6次，处理隐患18处。三是领导干部坚持值班值宿制度，及时处理不安全，不安定的因素，做到了林场昼夜有领导干部在位。四是深入生产一线到楞场到大棚进行安全教育，安全检查，两节之前对山上一线工人进行慰问，把和谐的氛围引申到各个角落。

总之，开展此项活动，我们始终坚持高度重视，开展活动，注重效果，确保质量四者到位，实现了无火灾，无事故，无案件工作目标。真正为林区职工营造一个平安和谐的工作生活环境。

东风林场

二00七年三月三十日

保安全促和谐百日安全竞赛活动总结 篇2

2009年初,上级有关部门“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动动员会议召开后,我院迅速行动,并将此与三甲医院内涵建设、医院管理年活动、春节期间医疗质量、医疗安全管理相结合,确保实效。

1 对照标准,查找问题,积极整改

2009年1月5日,上级有关部门“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动动员会召开后,医院迅速行动,组织落实,专门成立了“以病人为中心”医疗安全百日检查活动领导小组,主要领导担任第一责任人,下设办公室,各相关科室主任担任成员。召开了一、二级科主任会议、医师大会和重点部门会议,就专项活动进行布置并要求举一反三,积极整改,确保实效。春节期间,医院根据市医院管理中心有关要求,将专项活动与节日医疗质量、医疗安全相结合,医院安排医务处、护理部、门诊部等职能部门就落实情况进行督查。

通过自我检查,发现主要存在以下问题:由于医疗资源整合因素,现有的血液净化机器老化,手术室-供应室一体化无法做到;急诊环节管理还需进一步加强;病历书写质量尚需进一步加强,三级查房内涵不足;医务人员医院感染意识尚需进一步加强,手卫生执行欠规范;护理人员数量与实际开放床位数比例达不到要求。根据存在问题,我们分门别类,硬件中存在的问题医院创造条件积极改善,软件问题举一反三,整改到位,确保今后不再重犯。

2 重点突出,措施扎实,确保安全

2.1 加强教育,努力提升员工安全意识

2008年9月“三鹿奶粉事件”发生后,医院领导审时度势,未雨绸缪,果断决策,迅速行动,在全院临床、医技、机关、后勤开展了为期一周的质量安全专项行动,全员动员,有发动、有培训、有讨论、有考核,一种人人讲安全、人人讲质量的新风在医院蔚然形成。12月中旬,医院又以“质量、安全”为主题,在全院开展收集“金点子”活动,收集到各类建议、要求800多条,既提升了全院职工的安全意识,又为医院切实加强医疗安全提供了新思路、新想法。

最后,医院还组织全院1200多名职工围绕“质量安全活动”内容及相关知识进行了考试,并以此作为医院安全管理的可持续动力。

2.2 进一步强化核心制度落实,重点做好三级查房和死亡病例讨论

12项核心制度的落实是医疗安全的重要保证。近年来我院抓制度建设虽然也取得一些成效,但还有不到位之处,三级查房、死亡病例讨论内涵还有待进一步提高。医院把死亡病例讨论、三级医师查房作为2009年重点工作来抓。明确规定死亡病例讨论要做到100%,对于纠纷死亡患者或疑难病例,要按照“五个不放过”的要求,医院邀请外院专家参加讨论,并组织医院医疗纠纷评析委员会对处理过程进行评析,查找存在问题,明确相关医务人员责任并考核到位。2008年12月上旬,医院邀请江苏省人民医院刘笑云主任、南通大学附属医院施辉主任等对一例“肾衰”死亡病例进行讨论,极大地提升了全院医务人员的质量、安全意识。

三级查房是医疗质量、医疗安全的重要保证,也是医院内涵管理的体现。2009年医院将三级查房作为质量管理专项活动来抓,整个活动贯穿全年,分为培训教育、科室竞赛、质量评比三个阶段。医院组织院内督导组、相关职能科室、一级科室就各临床科室执行情况进行打分评比并排位,对于表现突出的予以奖励,工作不努力、排位列后位的勒令整改,并与月度、年度考核挂钩。2009年2月上旬,医院邀请省内外医院管理专家为全院医务人员作了“三级查房”专题讲座并在胸外科、神经内科进行现场三级查房观摩。

2.3 进一步加强急诊管理,确保绿色通道畅通

医院进一步强调了急诊医师培训和准入制度,坚持“三须”原则,即必须取得执业资格3年以上、必须通过急诊科急救技能考核、必须有在急诊科工作半年以上的经历,具备胜任急诊科工作的素质和能力;进一步完善了急诊分诊制度,对危重病人系以红腕带以示标识,在患者醒目处标注病人姓名、诊断等基本内容,急危重病人获得优先就诊、优先检查、优先治疗“三优先”权利;设立了“急救免费专线电话”,提前做好院前急救准备,为病人诊治赢取宝贵的“几分钟”;急诊病人实行床边入院手续办理制;实行检验、影像等“危急值”汇报制度;定期对急诊设备、药品进行检查,确保完好、足量。

医院把急诊室轮转作为医务人员晋升主治或副高的必备条件,实行副主任医师职称以上人员加强急诊值班制度,负责急诊科疑难、危重病人抢救及拟收入院病人的把关及急救室抢救病人的组织协调工作;进一步加强了病人转送途中的观察与护理,及时发现和处理病情变化,保证医疗安全,真正畅通了急救绿色快捷通道,加快了急救速度,确保了危重病人的医疗安全。

2.4 坚持手术室、麻醉科全过程管理,确保质量管理持续改进

医院进一步健全了技术准入制度,修订了《专家、专科门诊的准入考核制度》、《手术权限的分级管理制度》等一系列技术准入制度,从制度上加以规范。进一步完善了麻醉、手术审批权限,建立严格的二级审批制度,即技术审批和医政审批,对于术前讨论不充分、手术前谈话不到位、该查的未查、基本条件太差、卫生材料费用昂贵的都要严格审查;对风险较大、治疗效果不肯定、家属对治疗有疑问及术前准备不到位的手术坚决叫停,对于需要二次手术者、外院专家来院手术者,参保的大额费用手术者,参保的高额人工材料费用发生者,对于已到多家二、三级医院诊治仍然未有收治者,对于被邀到二、三级医院会诊要转院带人的重危病人,都重新作出了规定。对所有手术医师进行了权限的申请、核准和登记,严把入口关、手术关、费用关和处理关。

医院进一步加强了围手术期管理,制定了围手术期病人管理规定,重点对手术病人的医患沟通、手术记录等进行检查,明确要求重大手术、术中改变术式、术后发生病情危急变化要及时与家属进行沟通,必要时组织科内、全院讨论。

2.5 进一步加强高危药品管理和不良事件报告制度,切实减少医疗损害

医院进一步强调了《高危药品管理制度》,对于麻醉药品、精神药品等高危药品的界定、摆放、作用作了明确规定,制定并执行有效期、药品淘汰管理制度与程序,确保用药安全。建立了药品评析制度,积极开展药师临床查房制度,药剂科、医务处、监察科每月对临床使用药品合理情况进行分析和评判,对于不合理用药的医务人员予以告诫谈话或黄牌警告,严重者甚至取消其处方权。

进一步强化了不良事件登记汇报制度,鼓励及时汇报不良事件,主动汇报医疗工作存在的隐患和不足;建立了疑似不良反应的药物、压疮、医院感染和意外损伤等上报及处理流程;对临床实验值、影像、超声的危急值进行了界定,实行危急值报告制度,要求有报告、有处理意见、有反馈,同时记录到位。对瞒报或不报的医务人员予以严肃处理。

2.6 进一步加强环节管理,切实提高护理安全管理水平

2.6.1 用药安全方面。

针对避光药物使用实际执行存在漏洞,护理部、药剂科对临床常用的需要避光保存和使用的药物种类进一步梳理,并绘制成表发放至每一个科室,要求使用表中药物时必须按要求避光。医院专门配置了避光皮条和避光输液袋,确保避光用具的到位,以方便临床。此外,医院还要求各护理单元建立了专科用药观察登记本,用以记录专科用药的不良反应、处理措施和护理要点,从而更好的提高了专科用药的安全性。

2.6.2 规范各种导管标识管理方面。

针对部分引流管、各类输入导管标识不明确不醒目的现况,医院统一制订了静脉和非静脉用药的标识,并要求临床各种管道必须粘贴明显标识,深静脉置管和PICC均需在做好标识的同时写明置管深度和置管时间;浅静脉置管者在管道标识写明置管日期,此外各种引流袋注明更换日期。

2.6.3 手术部位安全标识方面。

医院进一步强调了术前手术部位确认要求,明确规定手术部位定位标识由手术医师在术前做好,病区护士和手术室护士负责督查,同时要做好病区与手术室的交接核查,确认手术前准备均已完成,所需的文件资料与物品(如病历、影像资料、术中特殊用药等)均已备妥。在麻醉、手术开始实施前,与手术医师、麻醉师共同进行最后确认后方可开始手术。

2.7 进一步加强医院感染控制工作,提升医院感染管理水平

医院进一步健全医院感染管理三级网络,管理委员会下设管理小组,由各科室的医、护人员(专管员)组成。同时加大了对医院感染管理规范、医院消毒技术规范、《传染病管理条例》等法律法规的学习与培训,做到培训率100%、合格率100%。某院新生儿感染事件发生后,医院邀请浙江邵逸夫医院、江苏省人民医院等医院感染专家为全院中级职称以上人员进行了医院感染知识培训,同时在医院行政楼楼梯口、门急诊大厅、外科大厅放置手卫生宣传牌,向全院职工、患者及其家属、探视人员宣传洗手的方法和必要性。

为了严格执行《医院感染管理办法》,使各项监督监控工作落到实处,医院感染管理科每天下病区对所有住院病人进行感染病例监测;每月上旬对医院感染重点部门进行消毒、灭菌质量采样;每月下旬对无菌用品、手卫生执行情况、无菌操作、医疗废物处理、一次性医疗用品等情况进行监控与指导,对查出的问题进行书面通知并要求整改;每2个月对医院感染控制工作进行考核;每季度对医院感染管理工作进行分析,并发简讯到院领导、医院感染管理委员会委员与相关临床科室。

为了确保各项监督监测落到实处,医院感染管理科还重点抓了以下工作:一是加强了手术室、供应室、血透室、ICU、NICU、口腔科、内镜室等高危科室消毒灭菌效果监测和消毒隔离制度落实情况督导。二是加强了医院感染病例监测。对临床病例加强前瞻性监测,专职人员每天下病区看病人;并在前瞻性监测的基础上在外8、外9病区开展了外科手术切口病人的目标性监测。通过监测,给予提前干预,控制医院感染发生。三是加强了抗生素使用情况的监测;感染管理科每季度抽查抗生素使用率,并将抽查情况向全院通报。四是加强了手卫生的管理,贯彻并落实医护人员手部卫生管理制度和手部卫生实施规范,配置有效、便捷的手卫生设备和设施,各病区水龙头大部分为感应式或长柄式,全院配备了快速手消毒液,为执行手部卫生提供必需的保障与有效的监管措施。五是全院使用合格的无菌医疗器械,设备科、药剂科购进的各种一次性医疗用品和消毒用品的“三证”齐全;对病区使用中的一次性医疗用品和消毒用品无过期现象。六是手术后的废弃物处理,均能遵循医院感染控制的基本要求。各种医疗垃圾处理规范,未造成医疗垃圾的流失,未发现有医疗垃圾和生活垃圾混放现象。

2.8 严格病理质量管理制度,避免差错发生

我院病理科连续三年被评为市质量管理优秀科室,病理科严格执行病理质量管理制度,定期开展质量评价和改进工作,严格执行标本核对制度;病理报告及时、准确、规范,实行三级审核制度;冰冻切片与石蜡切片的诊断符合率,病理切片、蜡块保存均符合规定。

“百日安全”竞赛活动总结 篇3

为加强HSE管理体系建设和安全文化建设力度，7月1日至10月8日 “百日安全”竞赛活动期间，在我队平台经理刘文海、支部书记骆建勋的带领下，井队领导积极践行有感领导，广大员工认真履行属地管理职责，我们70578队全员的安全观念得到了很大的转变，安全意识得到了明显的提高，队伍的整体素质得到了全面的提升。在活动期间井队的生产也切实做到了安全、快速和高效率，圆满完成了“百日安全”竞赛活动的目标。

为了将“百日安全”竞赛活动开展落实到位，我们队主要做了以下几个方面的工作：

井队领导立即组织全体员工召开了动员大会，组织员工认真学习渤钻秦总和张总在HSE管理体系推进会上的讲话精神，要求广大员工继续贯彻落实塔里木油田公司、四勘公司安全文化建设要求，号召大家彻底转变安全观念，结合井队的生产实际，积极参与到“百日安全”竞赛活动中来。制定了切实可行的保障措施。

井队领导积极践行有感领导，牢固树立“安全第一”的思想，切实履行秦总“十个带头”和李助理“十个第一”的要求。从不放任低安全标准的行为，在安全工作上始终坚持严要求、高标准。始终坚持班前会做JSA工作安全分析，班后会安全经验总结，多次对员工进行安全经验分享，多次精心向员工传授安全知识，并向员工提出了“六个转变”的要求，真正让员工看到、听到、感受到领导的安全工作的重视。

大力加强原则、禁令教育，强化岗位培训。在此活动期间，队领导积极组织员工反复学习集团公司、渤海钻探、油田公司、四勘公司的有关原则、禁令、规定的内容，让每位员工铭记于心；根据岗位人员的安全职责和培训矩阵的要求，有针对性的对员工开展各项培训，做到“缺什么补什么，需要什么培训什么”，充分发挥领导、骨干作用，使员工在各自岗位上各司其职、井然有序。

全面推进井队安全文化建设，严格落实属地管理和危险作业管理。领导对员工进行了系统的安全文化建设有关知识的培训，组织员工对高危作业管理标准和危险作业分级管理制度进行了认真学习，督促岗位员工自觉学习属地管理责任与义务的内容。广大员工认真学习安全文化建设有关知识，并努力实践到自己的工作中；自觉识别属地风险、维护属地设备卫生，努力实现属地区域无违章、无隐患、无事故的“三无”目标；严格危险作业程序，做好作业危害识别和风险控制，认真执行各项安全措施。

严格落实雨季“八防”措施，认真做好自检自查，针对雨季特点合理安排生产施工任务，不盲目抢工期、赶进度，切实做到“不安全不开工、不安全不生产、不安全不运行”，密切关注雨情、汛情，制定有效保障措施，确保信息渠道畅通。

7月1日至10月8日 “百日安全”竞赛活动期间，我们70578队承钻的哈901H井顺利完成了二开、二开中完作业，现在正进行三开目的层造斜段的控压钻进作业。整个生产期间我们始终树立“安全就是生命，速度就是效益”的信念，始终将安全放在第一位。井队也

形成了良好的安全生产氛围，广大员工的安全意识有了明显提高，井队生产也做到了安全有序。

但是我们也应看到自己的缺点和不足，在2010年8月10日，我队在二开中完进行下传输测井管柱作业过程中，虽然井队领导多次强调，工程师指令明确规定，并有平台经理亲自在班前会进行安全经验分享的情况下，由于员工的疏忽大意，造成通径规落入钻具水眼内，被迫起钻。虽然没造成井下复杂和人员伤害，但是加大了工作量，延误了工期。事实告诉我们，安全工作来不得半点疏忽大意，我们必须始终谨小慎微，所以我们的安全工作必须更加细致。

“百日安全”竞赛活动已经过去了，但是我们70578对全体员工学安全、要安全的信念不会变。我们始终坚信：安全工作只有起点，没有终点。为了保障广大员工的生命安全和井队的安全生产，我们会努力学习安全文化知识，创造良好的安全生产氛围，为油田树立良好的企业形象，为我们70578队争光添彩！

70578队

保安全促和谐百日安全竞赛活动总结 篇4

根据锡安（2005）第8号《关于开展“夏季百日安全竞赛活动”》的通知，无锡国际招商城在7月1日至10月8日集中开展“夏季百日安全竞赛活动”。

在“夏季百日安全竞赛活动”中我们始终贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，严格把消防安全工作纳入重要议事日程。在管理上从技防、物防、人防上狠下功夫，层层把关，把消防安全工作始终作为市场管理工作的重中之重，责任重于泰山，警钟长鸣，常抓不懈，归纳起来我们主要做了以下几方面工作：

一、领导重视，部署到位。

1、首先成立了由商城总经理为组长，商城分管安全的副总经理为副组长，全体安委会人员为组员的领导小组，组织全体领导小组成员学习了文件精神，提出了文件学习的重点，结合商城的实际，如何开展作出了部署。

2、将活动要求下发到每个分市场并要求每个分市场成立相应的领导小组，并结合实际，切实开展治理活动，对活动的治理范围和重点作了布置，在活动时间上有明确的规定。

3、在治理的方法上以自查自纠和日常检查为重点，专项检查和公司 督查相结合。

4、在治理要求上切实把查出的各种安全隐患全部不折不扣地整改 完毕，并把各种安全隐患的整改日期、整改措施上报商城领导小组。

5、商城领导小组经常开展活动，认真分析活动开展情况，具体部署各阶段工作，抓好检查督促，保障活动经费落实，从而使活动做到有组织、有安排、有检查、有总结。

二、全面发动，措施到位。

1、首先组织全体员工召开专门会议，学习文件精神，提高对活动重要性的认识，开展广泛的宣传教育工作，召开动员大会，共计11次，强化了安全意识，明确了开展活动的意义。

2、自从七月份活动开始，商城所属各分市场、各部门充分利用广播、黑板报、横幅、立撑牌、大型宣传牌等多种形式开展安全宣传教育活动，张贴宣传标语30余处，横幅10余条、立撑牌20余块，广泛开展消防法规和安全知识的宣传教育，开展各种消防宣传15次，营造了浓厚的宣传氛围。

3、商城注重消防安全培训，在活动期内，总共开展了各类安全培训17次，参加培训的人数达276人次，对市场经营者正确使用掌握消防器材的教育，采取以群教群的方法，增强每位员工的防火意识和安全防范的技能。

4、商城开展群众性的人人参与认真排查自己身边存在的不安全隐患活动。

5、为把这次活动搞得更好，商城专门为此次活动设计了安全自查记录表，分发到各分市场、各部门，要求各分市场、各部门将自查的安全隐患上报到商城领导小组，及时沟通。

三、严格检查，整改到位。

围绕此次活动的工作步骤，我们采取了以自查为主，抽查和督查相结 合的办法，严格检查，对查出的不安全隐患必须整改到位。在这次活动中，商城组织检查组15 个，参加检查的人员80人次，共查出各种不安全隐患66处，当场开出整改通知书61份，并由部门负责人签字，落实整改措施、整改责任人、整改日期、整改资金，按整改计划组织实施。在整改期间必须采取保障安全的措施，对于一些不能确保安全的，要停业整改危险部位。在组织复查的过程中，对照整改通知书的期限要求，基本上都达到了规范要求，个别在现场管理中，如：防火卷帘门下堆放货物等等，不服从管理，一意孤行，我行我素的等情况，决不姑息迁就，采取说服教育，经济处罚，停业整顿的方法手段，促使其就范。自开展活动以来招商城采取罚款处罚3000元，使招商城始终处于安全的氛围之中，我们对不安全隐患敢于动真、敢于碰硬，决不能心慈手软，为安全工作始终不懈地努力。商城在这次活动中，为保障安全不惜投入巨资捌仟万元，用于新增消火栓、疏散批示标志等等，确保安全设施正常运行。

七月下旬商城领导小组组织全体安防办人员参加的安全大检查，对开展活动以来查出的66条不安全隐患，对各分市场、各部门进行逐一检查，检查结果已整改了65条，还有一条未整改，后有商城保卫科开出安全隐患整改通知书，限期在8月10日前整改完毕，由部门负责人签字。此次活动商城上下一致，严格检查、严格整改、整改到位，为商城实现全年的安全目标打下坚实的基础。

消防安全百日治理活动，启发了我们对安全工作必须时时、事事、从细微小处都要提高警惕，决不能掉以轻心，并建立了长效安全管理的机制，商城每逢双月下旬召开全体安防办成员会议，使之成为制度化，对各分市场、各部门的安全工作相互通报、交流。在每月5日前必须填写“四项”安全工作月报表，将当月的“四项”安全总结、下月安全工作计划作一汇报，将表格送交商城保卫科。

消防安全百日治理活动给我商城安全工作带来成效，这只是阶段性的，把取得的成绩认真的总结好，找出不足，再接再厉，使安全工作再上一个新的台阶。消防安全百日活动虽然结束，但安全工作没有结束，只有开始，一切从零，确保一方安全平安。

无锡招商城有限公司物业管理部

保安全促和谐百日安全竞赛活动总结 篇5

根据 “关于开展2010全市建筑业夏季安全生产百日无事故竞赛活动的通知”文件精神，全面贯彻“安全发展”的安全生产管理理念，我公司高度重视此项活动，结合实际制定了具体活动方案，于7月21日至10月31日在全公司范围内开展“百日安全无事故”竞赛活动。活动紧紧围绕“四防、五无、一低”的安全生产目标，强化安全责任，落实安全措施，消除事故隐患，为确保下半年我公司安全生产状况持续稳定，提供了有力的保障。现将活动总结如下：

一、明确目标，精心组织 建立强有力的百日无事故竞赛活动组织机构

在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中，集团公司领导充分重视，及时成立了以集团副总经理为组长、项目经理为副组长的活动组织机构，并制定出活动具体实施方案，明确此次活动要实现“四防、五无、一低”的安全生产目标。

二、加大宣传，大造声势，扩大影响，让百日无事故竞赛活动深入人心

活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放安全生产知识；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂15幅安全宣传条幅，办理6期安全宣传板报，电子屏循环播放安全知识近100小时。

三、加强对重点项目安全监管，确保百日安全无事故

在“百日安全无事故”活动实施过程中，正值我公司两项重点工程：工程全面施工。

为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标，我公司在中精心组织，严密安排，制定科学的施工方案和安全作业指导书，在施工过程中成立了以项目经理为指挥长,项目副经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。

四、突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作

1、集团公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成危险源的申报、登记和监控工作。结合我公司《危险源辨识、评价与控制策划管理》，各项目部认真对照危险源的辩识和分级标准，逐一排查，对所有的危险源根据安全部下发的《危险源登记本》全面进行了登记，完善了危险源的档案管理，并开展了危险源监控工作，对危险源实施全面监控。

2、加强安全生产培训教育工作：全面开展学习《建筑法》《安全生产法》、《条例》、JGJ59-99标准和建筑施工安全生产有关规范，时刻加强安全教育，增强安全意识，确保全面地贯彻落实到施工现场，让每一个人都学安全。懂安全、守安全、切实提高施工人员的安全生产意识和自我防护能力，从而制止和消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。针对施工人员素质参差不齐的实际情况，区别情况、区分层次，突出重点，采取多种方式加强培训教育。特别是特种作业人员要结合工种进行岗前安全教育，持证上岗。抓实抓好安全防护、应急救援等安全培训，增强施工安全意识和操作技能。

3、“百日安全无事故”活动期间，各项目部举办一期主题为“安全在我心中”安全知识竞赛，对取得前六名的予以奖励。

五、加大施工现场安全工作的检查力度，把事故隐患消灭在萌芽之中

1、在10月份，公司成立由安全部牵头，质量、技术等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“四防、五无、一低”为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，对查出事故隐患，全部落实整改。

2、各项目部通过相互之间自查、复查、互查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全部，由安全部督促整改。

六、“百日安全无事故”竞赛活动的几点体会

1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，要警钟长鸣，更要警钟强鸣。

2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。

3、加大安全生产激励机制，对安全生产有功人员予以重奖，对活动考核达标的单位与个人予以奖励，以激励机制来刺激全员参与安全生产的积极性和主动性。

4、要紧紧抓住安全生产的主体，要把基础工作落到实处，必须要将安全管理工作的关口前移，重心下移。安全生产工作的重点在班组，在现场，关键在单位领导和安全管理人员，要严于管理、敢于管理、善于管理，要经常深入到基层去、到施工现场第一线去，到存在安全隐患的现场去，发现问题，解决问题。只有这样才能营建公司稳步发展的安全新局面。

6、要发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系统工程，必须建立纵向一抓到底，横向一揽到边的管理体系，并实行综合治理，齐抓共管和总体推进。

强化安全生产责任制制度：安全生产责任制是最基本的安全制度，是企业安全生产管理的核心，是搞好安全生产的关键和重要保证，是我国多年来行之有效的制度，实现安全生产管理工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产管理的基础。有了它就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，确保安全工作事事有人管，层层有人抓，从而保证安全生产的有序进行。

2.深入持久开展宣传教育，提高安全素质：安全教育是治本的工作，应作为部门头等大事来抓。通过各种宣传教育形式，提高职工的安全素质，增强自我防护能力，自觉克服违章违纪现象，做到“三不伤害”。安全教育要抓住机遇，适时地配合指令性安全专项活动，以提高教育的效果。同时，要有针对性，特别强调运用正反两方面的典型案例，加深职工安全意识，牢固树立“安全第一”思想。

3.落实安全生产责任制，纵向到底、横向到边：安全生产责任制是部门安全管理制度的核心，安全生产责任制的健全落实，生产工作就会不断上新台阶，就会有效地控制各类事故的发生，从而获得良好的社会效益和经济效益。

本次竞赛活动在公司领导及全体员工的共同努力下，活动开展得有声有色，活动圆满完成当初制定的各项目标，我公司还将拿出近3万元对活动中的优胜单位予以奖励。但在本次“百日安全无事故”竞赛活动期间，在公司大力倡导安全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时，仍有少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作时图方便，违章操作。这也再一次警示我们，安全工作永无止境，安全管理任重而道远，我们将以本次“百日安全无事故”活动为契机，坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，建立安全生产的长效机制，为公司的生产、发展奠定坚实的基础。

2.采取有效措施，改善工作条件，提高工作效率：为改善工作条件，提高工作效率，应根据夏季施工的特点，采取以下措施：1.合理安排劳动时间，避开午间的炎热和强烈的太阳辐射；2.施工工地要提供足够的冷盐开水或含盐清凉饮料；3.要备足防暑药品，设专人巡回检查，防范职工中暑。一旦发现中暑者应立即抢救；体质较弱的人严禁从事高温高空作业。

3.加强卫生管理、确保无中毒、无传染病发生：夏季是食物中毒、肠道等传染病易发季节，也是夏季施工安全生产管理的主要内容。为此应做到：1.注意饮食卫生，加强工地食堂的管理，严禁腐烂变质的食品进入食堂；食堂炊事人员要进行严格的体检；2.教育职工注意个人卫生，保持自身与宿舍内外的环境卫生；3.加强卫生检查管理的力度，保持环境清洁，消除传染源。发现有传染病员要及时隔离，以防扩散。

4.做好暴风雨的防范工作，确保无事故、无财产损失：夏季又是雷雨、台风的多发季节，要做好这方面的安全防范工作。对施工现场的塔吊、井架、脚手架、用电设备、物资、临时用电、临时设施，暴雨前后要加强检查，采取切实可行的安全措施加以防范；对职工要进行安全用电等方面的知识培训教育，做好自我保护和工地安全设备财产的防护，确保暴雨季节的安全生产。

5.加强消防意识教育，防止发生火灾：夏季是火灾易发季节，应对职工进行防火意识教育和消防知识的培训。工地施工动火要遵守动火制度，需请示批准并有专人监护。对消防设备要进行逐一检查，并配足数量，确保用时万无一失，保证无火灾事故的发生。

六、应急预案，保证人身和财产安全：在各施工现场，必须按照现场实际，制定施工应急救援预案，明确应急预案的任务、目标；建立应急组织机构和各种事故发生的应急措施、事故的汇报程序；加强应急预案的培训与演练，使应急预案实施终止后能迅速恢复工作等等。

只有制定应急预案，定期进行演练和培训，加强员工的自救培训，才能在事故发生的初期得以控制，才能使生命和财产得到及时抢救，才能将损将得到最低程度，甚至为零。

如果说施工现场能够规范管理，本着预防为主的原则，从全体员工的安全意识抓起，以人为本，控制好危险因素，严查细管，使人人讲安全，时时讲安全，那么，事故的发生竟大大减少，企业的效益才能得到保证，企业的社会形象才能得到提高。

2.强化安全教育工作：随着主体结构施工的进展，各专业队伍陆续进场。安全管理小组应抓住时机，对进场的工人进行安全教育，并建立安全教育台帐，进行安全技术交底，强化安全生产的思想认识，充分认识到“安全第一、预防为主”的深刻含义，和本企业的安全管理条例，本工程的特点和安全施工的注意事项，做到“三不伤害”消除隐患，保障安全。

二、加强对主体分部工程的防范：经过分析，事故多数发生在主体工程施工阶段。主体施工时，高空露天作业，夏季天气炎热，许多人不愿戴安全帽和安全带等必要的防护用品，再加之塔吊等起重设备交叉作业，施工作业面窄小，如脚手架和护栏搭设不规范，安全网不能正确使用，就很易发生事故。针对以上情况，应把主体工程的施工作为安全生产管理的重要环节加以防范。进入施工现场前，首先对施工现场的环境进行详细的调查，对附近高压线要预先做好隔离和屏障措施，脚手架和安全网按规范和标准搭设，并严格履行检查制度。对高处作业人员进行体检，并且无不适应高处作业的相关疾病：要正确使用安全带；不戴安全帽的人员不得进入施工现场。并要求现场场地清洁，工完料净，文明施工、道路通畅，安排工作时，要尽量避开与塔吊等建筑设备的交叉作业。另外，主体施工时，要加强教育、加大力度严管严罚。保证主体工程施工安全，就能够有效地遇制位事故发生。

保安全促和谐百日安全竞赛活动总结 篇6

车间夏季百日安全生产无事故竞赛活动的总结

一百天，转眼即逝！

7月1日，本车间为贯彻落实分厂“关于开展夏季百日安全生产无事故竞赛活动的通知”精神，开展了一系列安全工作，从而确保了车间在“夏季百日赛”期间实现“五个不发生”的安全生产工作目标！回顾“夏季百日赛”期间，六号炉在分厂领导的英明的指导下，安全生产管理不断改进，安全管理制度逐步完善，生产现场安全督查进一步加强，安全生产方面取得了良好的成绩，现将车间所做具体安全工作总结如下：

一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育培训等项工作。

抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断提高职工安全第一思想，增强安全意识，提高职工安全素质的重要措施。“百日赛”以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作，车间利用生产分析会机会和班前班后会将公司、分厂和车间活动计划和考核激励方案传达到每一位职工。对公司及分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达，较好地宣传并组织各项安全活动的开展。我们坚持以出版报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工作，大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力，使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。

我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面，每周安全学习不少于两次，其学习内容为：公司安委会、工会和安全处所发文件，主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施，三规二制及事故预案等。

让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识，做到我要安全，我保安全，进一步提高了职工的安全第一思想，增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能，对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。

二、以“八防”为重点内容，抓好安全专项活动的开展，确保车间在“夏季百日赛”期间实现“五个不发生”的安全生产工作目标！

我们始终抓住以“八防”为重点内容，开展工作；八月全面开展了车间安全大检查活动，同时开展自查自纠，消隐防灾等工作；九月组织落实全年安全生产无事故活动。总之，通过各个活动的开展，进一步促进了车间的安全管理，保证了车间的安全生产。

三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作，是消除安全生产隐患，保障安全生产顺利进行的重要措施。

在安全检查工作方面，首先车间领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动，对检查出来的问题，车间坚持安全整改“三定四不推”原则，立即协调进行隐患整改。从而杜绝了意外事故的发生。

除此之外，车间还坚持日巡查活动，对所查大小隐患能及时予以整改，不能整改的，在计划修风时解决，不给生产留下任何风险，以确保生产稳步进行。

四、抓好危险源点的监控，落实高炉检修等工作的安全措施。

我们根据危险源点的分类，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。检修期间，车间安排专人对现场检修人员进行监护，并分区域明确责任人。

五、抓好现场安全管理，做好反“三违”督查活动。在现场安全管理方面，车间在加强劳动纪律管理的同时，监督职工是否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度，高温作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中，一方面督查人的安全行为，另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患，以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理，以点带面，教育他人。

六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现，立即制止并对其进行现场教育，同时做好记录，于月底考核，对其个人及所在班组进行月度考核，并坚持对事故的相关责任人加重考核。

七、落实联保互保和师徒合同的工作

一些新入厂人员及劳务工被安排到各个岗位，在接受三级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议，由师傅负责“传、帮、带”工作，并与老员工一起，车间积极安排其参加分厂及车间组织的各项安全活动，使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程，了解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒关系的建立，为车间安全生产增添了一道保护屏障。