第二季度工作汇报

第二季度工作汇报（共17篇）

第二季度工作汇报 篇1

工作汇报

2011年7月3日

尊敬的各位领导：

按照会议安排，我就第二季度工作情况及下季度工作安排做一简要汇报，不当之处，请批评指正。

一、第二季度工作完成情况

1、公共卫生工作稳步开展。一是完成了辖区所有居民纸质版及电子版健康档案建立工作。建档率达到了100%（其中：高血压病人建档1542份，0-36个月儿童建档1064份，糖尿病病人建档46份，重性精神病病人建档62份，孕产妇建档234份，老年人建档1932份）。二是加强了档案管理。以村社为单位进行了收集、分类、汇总。并制作档案管理流程版面11幅，进一步规范了档案管理工作。三是组织本院业务骨干、公卫人员及村医积极参加消除麻疹及免疫规划突击月活动，共补种各类疫苗4302针次。四是完成了西华学区1800名学生的健康体检工作。

2、医疗质量管理措施全面落实。一是针对第二季度卫生工

作综合督查中存在的问题进行了集中整改。通过院内通报批评、1

劝诫谈话等举措对部分医务人员用药不合理、药费过高等问题进行严肃处理。与第一季度相比，我院自费药品比例、抗生素使用比例分别下降了1.6%和0.7%，青霉素使用比例、群众满意度分别上升了1.3%和0.5%。二是强化了医疗核心制度执行力度。结合医疗质量月分析评价，处方点评、医德医风考评、绩效工资考核等制度的落实，不断提高医院的医疗服务质量。先后对2名违反医院考勤制度的职工进行了经济处罚。

3、中医及人才培训工作逐步强化。一是继续加强中医特色

乡镇卫生院创建和中医师承教育工作。对临床医师制定了中医药“三三制”业务指标。同时利用村医在卫生院坐班学习时间，组织师承村医参加中医临床治疗。参学村医人均完成心得体会9000余字。二是开展了“冬病夏治”活动及新理疗项目。至目前共收治冬病夏治患者20余人次、蜡疗患者16人次、蜂疗患者7人次。进一步发挥了中医药在基层的运用。三是先后派出3人赴上级医院参加了全科医师、妇产等学习培训，进一步强化了薄弱科室建设。

4、加强文明精神建设，禁烟活动常抓不懈。一是举办了“迎

七一”球类运动会。丰富了职工业余生活，增强了单位的凝聚力。二是通过成立了相应的组织机构及控烟巡查小组，强化院内禁烟工作的日常监管。共制作了14付戒烟标示和禁烟知识宣传栏，进一步增强无烟医院的建设氛围。

5、强化基础设施建设，努力改变就医环境。我院以开展“三好一满意”活动为契机，在优化、亮化、美化医院环境上下大力气。多方筹措资金3.36 万元，对医院基础设施进行了改造提升。一是投入2万元对西围墙进行了翻新，二是投入1万元对部分破损院落进行了修复，三是投入0.36元添置了注射泵，四是组织职工先后7次对院落卫生死角、菜园等进行了清理，院容院貌彻底得到改观。

6、加强支部建设，深入开展“创先争优”活动。一是发展培养了4名预备党员，进一步完善了支部建设。二是院党支部2010公开承诺事项已全部完成，同时结合6.26活动，组织全院党员对敬老院和部分偏远村社的孤寡老人进行了2次健康体检活动。

7、新农合工作规范运行，业务收入有所提升。第二季度新农合报销住院病人205人，其中普通住院病人148人，总费用108413.56元，垫付报销费用74226.41元，例均住院费用732.52元，例均报销费用501.53元，报销比例68.47%，自费药品比例

3.33%，门诊报销166人，总费用7898.63元，报销费用4670.76元。第二季度共收治门诊病人2845人次，收治住院病人161人，完成收入215181元（其中：医疗收入103499元，占总收入的48%）。

二、运行情况分析

通过对二季度工作完成情况分析，各项工作运行正常。一是通过医德医风考核、绩效工资考核，职工精神面貌及工作态度得到极大改观。二是部分医务人员业务知识层面有限，病历书写仍不规范。存在过度治疗、使用多联抗菌素等问题。三是经费紧缺，影响业务全面开展，制约医院发展。

三、第三季度工作安排

1、继续加强特殊人群管理及随访工作；

2、继续抓好医疗质量管理和医德医风建设工作；

3、继续完善医院绩效考核工作；

4、认真及时完成各项常规工作和上级指令性工作。

第二季度工作汇报 篇2

3月30日下午,郑州公交总公司党委在公交党校召开第一季度党务工作会议,党建处、宣传部等部门负责人、总公司党委直属13个基层党组织书记及政工干部参加会议。

会议中,总公司党建处处长许靖首先回顾总结了2015年第一季度工作开展情况,传达了近期郑州市国资委党建工作会议精神及安排,之后对2015年总公司党委工作要点进行重点解读。指出了今年要着重做好的五大项工作。党建处副处长李红霖就今年党建工作项目制考核细则及党员培训工作作了简要说明。宣传部副部长周存学对本年度宣传思想文化工作要点进行解读,团委副书记张蕾对2015年团委工作要点也进行了解读。

总公司党委副书记、副总经理田金雨在会上讲话指出,今年党务工作的重点一是各级党组织要深入学习贯彻党的十八大、十八届四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推进总公司党建工作新提升。二是各单位要多交流,多研究,结合各自实际,开展好创百万(千万)客流大线主题活动,提升线路运营组织能力。三是充分利用好宣传载体,加强行业宣传,进一步提升公交良好形象。四是强调团员青年是党的后备军,各级团委一定要围绕党务工作开展好团建活动。田书记最后强调各级领导干部要关心关注一线职工,切实解决职工生产、生活中的困难和问题,使公交各项工作有效推进和落实。

2012年第四季度工作汇报 篇3

今年上半年，我们如约完成了2011年的一些重点项目的出片计划（读者：你还好意思说？！），比如《凉生3》《致长久爱你的时光》《为安格的血样年华》《相贱恨晚》《玫瑰帝国·潘多拉之盒》什么的。我相信你们已经有哭有笑地看过了，并且已经处在看完对作者又恨又爱的纠结心态中……哦，我懂的，这几本书不是虐就是还有下一本……而且最重要的是，承诺在2012年上半年出的书……又极富魅丽特色地无限期延后了……比如《我亦飘零久》《妖孽只在夜里哭》什么的。对不起，这真不是我们编辑的原因，我们也是受害者。只是一个受害的我，又如何能拯救一个受害的你呢……身为受害者之一，我深深理解你们水深火热的心情，所以这次的专栏，我情真意切地写了一份2012年下半年的工作计划，汇报给各位大家……只是，你们难道真的没看出，我其实只是处心积虑想为你们提前曝一点内部资料吗！

首先说一下……我们的女王独木舟。这厮的《我亦飘零久》真是让我亦等待久啊……曾经一度让我以为这本书……不出意外应该是飘着飘着就半路失踪了吧……整理资料就整理了半年。我一度以为是过去式了，跑去一问才发现原来还是现在进行时。当然独木舟一向是不那么拖稿的一位，后来看到整理出来的几十个游记地点，以及将近10G的图片，我理解了独木舟，但给责编邵年投以了一个“同情”的眼神……因为工程实在太大了。

我看了整个的游记，还有游记后面那篇足足五万字的中篇《谁在世界的尽头哭泣》。客观说这是独木舟一个飞跃式的作品，或者写作的一个分水岭也不为过。独木舟在游记里面写到命运就像一把锉刀，但她的文字如今又何尝不是。那些心酸人事，风土人情，以及俗世风景，经她娓娓道来，直抵人心。这篇游记体现了她文字最为珍贵的精髓，她原是这样温柔地看待这个世界。这本书实打实的足量，估计会很厚，全彩印刷。随书附赠责编和独木舟特地飞赴青海拍摄的写真大片……真的很靓。另外这本书的当当版，还会有一个独木舟的原创文艺小绘本。十月底、十一月初就会上市，千万不要错过哦。

接下来的是……一位拖稿皇后……大家都知道这人是谁了吗……没错，就是夏七夕（夏七夕：你跟我有仇吗？！），你们苦苦等待，等到都要忘记到底是《妖怪只在夜里哭》还是《妖孽只在夜里哭》的这本书……终于有眉目了……目前夏七夕说她已经写了七万，并且和责编禾文签了“如果再拖稿，就给你三万块”的血书……但夏七夕有可能宁愿给禾文三万块，也会照拖不误吧……不过我相信稿子会在年底如约上市的，因为作为专职写手不写稿子压力会很大吧，七夕，你知道什么叫置之死地而后生吗……

对于七夕而言，这也是一本代表成长，勇气和蜕变的书，她终于可以面对曾经的自己，以及那些生命中注定失去，却真实存在的爱。写作总是这样，面对真实的自己其实比面对word更为绝望和可怕……从连载完却毅然停笔改写到一度灵魂夜不能寐的重新塑造，我想，这部小说出来，也一定不会让大家失望。因为到最后，这一定是夏七夕发自内心绝对纯净清澈的文字。

另外还有《等不到天亮等时光》，一部不需要我再重新强调的绝佳好书。我相信大家一定会重温久违的感动。孤独的人生就像黑夜，而这个黑夜一定会因为一个人的到来而破晓。哪怕，那个人最后离去，世界又重新回到寒冷的黑夜。但是曾经因此触碰到爱与阳光的我们，会不再恐惧怕寒冷和黑暗。

此外桃子夏的新书也快要写完了……这次的设定让总编室的我们几位都非常惊艳，一个个温暖而虐心的小故事，一个庞大的背景下的爱恨生死，一个最后才解开的让人心碎的谜题。年底也会跟大家见面。

以上四本……都是大家看着揪心揪肺的好书，我再汇报几本可以调节气氛的书吧。年初的《相贱恨晚》的姊妹篇《双“贱”合璧》十月也可以跟大家见面了，一人贱，犹可挡，双贱合璧，怎么防？不敢华山论贱的，也可以选择花火首部萌，燃并存的《同学两亿岁》，呆萌势不可当。还有天下同萌的新作《仙剑奇葩传》……

基本上工作已经汇报完毕，至于《积木》什么的……我就不说了，你们懂的。

第二季度工作汇报 篇4

尊敬的各位领导：

大家好！

下面我将秩序部在第二季度的各项工作向大家做一汇报。

第一季度是19年开局之季，我们夯实了基础，第二季度是秩序部深入发展的一季，各项工作有了长足的发展。主要的工作有四条线，第一个就是英明的单总给公司引进了这个万盛读书会的这个学习机制。古人语：授人以鱼不如授人以渔。在走入职场之后，各式各样的工作让我们变得疲惫不堪，通过读书会的学习，让我们的工作更加有条理，让我们学会了如何的处理个人与家庭与朋友的关系。帮助我们从各方面减负在上班的时候减少外因的干扰从而更加专注的工作。这个是让我特别的感动，同时我相信参加过读书会的同事，都会在心中留下一个不一样的触动，这是公司给予我们的馈赠，这是单总给予我们最大的关怀。

第二条线是全公司推行的这个OKR工作法，特别是在公司组织开展了OKR工作法之后，感觉各项工作的工作效率提升了很多，大家在一个共同的愿景和目标的引导下，集思广益从自身出发，极大的提高了工作的主动性。复制到秩序部的工作中，日常的工作深度得到了统一和执行，特殊的事情大家获得了更多的参与，让员工有知情权、有话语权、有参与的自豪感。因此大家的积极性提升上来了，各项工作也得到的和好的开展。

第三条线是员工个人求发展。我们秩序部的员工，是公司最年轻的一个队伍，人员可塑性强，在自身的努力下，在公司的各项培训学习下，团队的整体素质的到很大的提升，中坚力量得到了巩固和提升为公司的发展和人员的储备打下基础。

同乐乡第二季度林改工作汇报 篇5

我乡集体林权制度改革在乡党委、政府的高度重视和正确领导下，于2010年1季度在全乡范围内全面铺开。现就全乡林改工作开展情况汇报如下：

一：基本情况

同乐苗族乡位于三江县西北部，与贵州接壤，境内居住有侗，苗，瑶等少数民族。同乐乡林地面积为19.2万亩，今年任务为：外业勘界10.6万亩，发证面积9万亩。全乡下辖19个行政村，95个自然屯，255个村民小组。

二、工作进展情况

我乡集体林权制度改革工作从2010年3月开始在全乡全面铺开，整个林改工作按照宣传发动，开展培训、调查摸底，制定方案、外业勘查，等五个阶段稳步地推进。截止5月中旬，全乡共批复村组林改方案155个；目前已累计完成勘界面积13478亩，今年完成堪界面积5450亩，发证面积2100亩。为稳步推进林改工作，我乡多方、多渠道积极筹措资金，在各级财力十分紧张的情况，落实经费专门用于林改摸底调查工作，全乡林改工作正在有条不紊地进行。

1、本季度我乡内业人员分片协助各挂点村指导员下村进行林改调查摸底工作，目前调查摸底进入扫尾阶段。

2、聘请的外业勘界人员大部份还处于培训阶段，都无法单独进行外业勘界。

3、独立出来的外业人员包括林管站技术员4名共完成外业勘界5450亩。目前归东、寨大两村外业勘界即将完成，外业勘界将陆续转移至归亚、孟寨等村进行。

三、存在问题

经过几个月的工作，我乡集体林权制度改革工作在有条不紊的开展，在总结开展集体林权制度改革所取得的成绩的同时，也清醒的看到，由于这项工作本身的复杂性、艰巨性，加上政策性强，涉及面广，以及主客观条件局限，总体进度与县委、县政府要求还有相当大的差

距，究其原因是：

1、由于我乡个别村领导班子人员未到位，以及村委文化水平不高，林改工作难以展开。

2、群众只顾眼前利益，承包经营山地积极性不高。

3、由于外出务工人员多，召开村民或村民代表大会难度大，影响改革进度。

4、我乡林地总面积不算多，故工作经费少，村组干误工多，调动不起村组干的积极性。

四、下一步工作打算

1、积极协调，努力争取对林改工作的财政支持。

2、加强宣传，解放思想，积极调处林权纠纷。在今后的工作中，我们还要进一步加大宣传力度，努力解决部分干群对林改认识不够的问题，消除畏难情绪，使他们以饱满的热情，积极的态度参与和支持林改工作。

3、加强林业机构和队伍建设。随着林业产权制度改革的开展，广大林农的需求日益增多，林业管理、执法和服务的任务越来越重，为确保林权制度改革的顺利进行，我们将采取多种形式，切实加强对现有林业技术人员、乡村干部和林改工作队员的培训，提高其业务技能，以更好地适应林改工作，服务林改工作。只有这样，才能担负起推进林权制度改革的历史重任，为推进社会主义新农村建设发挥更大作用。

4、及时开展林权档案整理、归档工作，确保档案的完整、准确、规范、系统和永久保存。

5、进一步加大力度力争纠纷调处率达100%。

同乐苗族乡林改办

公司第一季度工作汇报 篇6

1、利用设立中小企业局公众微信号，服务中心，重新打造中小企业局网站等方式，及时向外界宣传相关政策、经验和做法;为20多名企业家培训网络营销知识，帮助其提供自身研判和应对能力;向省中小企业局推荐“一企一技术”研发中心企业一个，这样既能使该企业提高自身形象，又能促使产品朝具有创新性和竞争力方向发展;对全县民营经济发展情况进行了调研摸排，建立档案，随时掌握其经营运行情况和服务需求。

二、与工行齐河支行开展工作。

双方签署战略合作协议，目的是为了更好地帮助企业融资。我局已将首批37个企业家推荐给工行。工行计划在未来5年内对齐河内中小企业提供10亿元的新增综合授信额度。

问题：根据工行条件要求，97%的企业因无抵押物担保而双方合作夭折。主要原因是企业根本不愿拿出自己的钱来经营。

建议：金融产品应该重点瞄准小微企业，营业收入在500万---5万元的企业，这种企业虽小，但有相当一部分很有活力，建议政府拿出部分资金给予支持和奖励。

三、大力开展招商引资活动

现正与北京华资大有环境有限公司商谈，计划在齐河建分公司。该公司采用世界先进的VFL技术，主要生产处理城镇、社区、村等生活污水设备。该设备特点有：1、安装处理一吨废水设备价格仅为5000元左右，处理一吨废水的成本仅0.7元左右。并且能够有效地的去除cod、bod、总氮 总磷。

问题：1、由于该公司联系较晚，未能参与到我县西魏污水处理项目。该公司在外地所建污水设备目前只是处理社区，目前还不足以相信。不过我感觉这一定是个好项目，省环保厅的彭处长专门到过华资大有的生活污水处理实验点，他也感觉很了不起，因此非常认可该项目。

建议：a、领导如也觉得很好，现在就可签合同。

b、如未打消领导们对该项目的质疑，须等其他地方出现处理蓄禽污水项目后，我们再签。但，该项目有被抢走的风险。

2、该公司已拟好双方合同报告，合同条款还需要进一步商讨。商讨妥后，双方可立即签合同。不过其要求齐河县境内所有污水处理设备均由其提供和安装。

下一步打算。竭力想留住此项目，可双方尚未签合同，怕它处理蓄禽废水不象他说的那样好。目前来看地，也就只能等华资大有在哪建了蓄禽养殖废水处理设备，看到实际运行效果后，才能毫不犹豫地签合同。但目前，该公司只有处理生活废水的实验点。年后，我们曾带领华资大有环境科技

第二季度工作汇报 篇7

·在刚刚结束的北京车展上, 一汽-大众两大品牌携高品质车型亮相, 为中国消费者带来了高品质的汽车生活享受;

·随着产能的不断释放和体系能力的不断完善, 一汽-大众势必将不断刷新产销记录, 最终实现更高的产销规模目标, 成为中国最优秀的汽车合资企业。

继第一季度取得生产26.8万辆、销售28.9万辆喜人佳绩后, 近日一汽-大众再传捷报。4月份, 一汽-大众生产整车112488辆, 其中轿车一厂、轿车二厂分别实现了63352辆、33166辆的月度产量, 再次超额完成目标;成都轿车三厂产能逐渐得到释放, 产量达到了15970辆。产能再创新高的同时, 一汽-大众旗下两大品牌的销量也达到了106026辆, 以突破10万辆的强劲表现, 持续领跑国内汽车市场。

4月份, 一汽-大众大众品牌销量达到了72018辆, 同比增长16.48%, 远超行业平均水平。在各个车型所在的细分市场, 大众品牌继续保持强劲的攀升势头, 旗下各款产品市场表现呈齐头并进之势。新宝来、高尔夫、迈腾、CC等产品前景看好, 销量分别达到18522辆、10728辆、13007辆和2454辆。全新速腾凭借高品质、高价值的产品力, 一改德系车型慢热的市场表现, 4月份销量达到8090辆;“常青树”捷达4月份销量19217辆, 持续焕发着产品青春。

秉承“突破科技启迪未来”的品牌理念, 奥迪品牌4月份销售达到了34008辆 (进口车型6050辆) , 继续占领国内豪华车市场的半壁江山。奥迪A4L销售8727辆、奥迪A6L销售8678辆, Q5车型销售7708辆。刚刚在3月底全新上市的全新奥迪A6L得到了市场和消费者的一致认可, 4月份销量达到了2845辆, 无论是潮流设计、前瞻科技, 还是豪华舒适、活力动感, 全新奥迪A6L都践行着奥迪品牌对中国消费者的一贯承诺。

随着中国汽车市场竞争日趋激烈和消费趋于理性, 国内汽车企业纷纷着手调整各自的发展战略。作为国内最成熟的汽车合资企业之一, 一汽-大众在加大新品的投放力度的同时, 更从产能建设、研发体系等多角度大力挖潜, 全力展现以“高品质汽车的代名词”为目标的企业风范。

3月7日上市的全新速腾基于对中国消费者审美观念和用车需求的充分理解和尊重, 采用大众家族式的设计语言, 同时融入以追求简约、实用为核心的包豪斯 (Bauhaus) 艺术风格, 让大空间和由此带来的舒适感成为其重要的产品标签;全新一代奥迪A6L创新的“全价值链本土化成功模式”引领行业发展, 领先标准配置为中国高档C级车市场再树标杆。刚刚结束的北京车展上, 一汽-大众两大品牌带来了多款卓越的高品质汽车产品, 特别是高尔夫蓝驱车型、全新奥迪A8L hybrid等全混合动力车型的产品战略不仅展现了汽车技术的未来方向, 更体现出一汽-大众对于整个汽车行业和社会高度负责的社会责任感。

北电第二季度亏损2.74亿美元 篇8

北电表示,第二季度亏损包括了一笔1.3亿美元的重组支出,亏损主要缘于大笔重组支出以及销售额大幅下滑的拖累。可喜的是,北电的现金储备较去年同期略有增长。

此外,北电当季营收同比下滑25%,为19.7亿美元。该公司表示: “营收亏损主要受到经济持续下滑以及债权人保护程序带来的不确定性拖累。”北电表示,第二季度旗下主要业务部门营收几乎都较去年同期下滑了至少20%。

北电总裁兼CEO Mike Zafirovski表示: “尽管我们不断受到经济环境以及债权人保护程序的影响,但自申请破产保护以来,我们成功地维持了业务的稳定发展。面对这些挑战,我们的收入仍比上一季度增加14%,而相应的运营成本也下降了15%,大大提升了利润额。”

而上述数据也表明,北电部分待售业务将更容易找到买家。市场研究公司Gartner研究总监Akshay Sharma表示: “北电的业绩并未直线下滑。”他认为,北电其他资产“如今应当更具吸引力”,而潜在客户也会更愿意与北电做生意,因为他们对北电的业务被业绩稳定的新东家收购更有信心。

在发布财报后,Mike Zafirovski闪电辞职,董事会成员也由9人减少为3人。Mike Zafirovski 2005年末加盟北电,他试图改革这家陷入困境中的电信公司,但金融危机彻底粉碎了他的这一愿望。

北电没有公布Mike Zafirovski的继任者,但要求法院批准其监管人安永会计师事务所在业务管理方面承担更多职责。北电还将要求美国法院批准其任命一名新掌门。

第一季度政工例会工作汇报 篇9

一、认真落实党建的各项工作任务。

1、抓班子，强化组织自身建设。我支部先后组织职工学习华亭煤业集团公司三届二次职代会议、马蹄沟煤矿三届二次职代会议，马矿党委一号、二号文件等内容，认真开展批评和自我批评，使班子组织生活会成为交心会、团结会，进一步增强了班子的整体合力。、抓党员队伍建设，提高党员素质。组织党员学习党章和各项法规，针对党员思想和工作实际，有针对性的进行教育活动，强化党员的安全意识、责任意识、效益意识，从而增强党员工作的主动性、积极性和创造性。

二、突出安全生产重点，狠抓现场安全管理，努力发挥党支部的导向和保证作用。

2011年9月综采两队合为一队，由于9#面受采动影响，两巷变形严重，巷道出现鼓底现象，而且设备老化严重，已不能保证安全生产要求。12#面受到地质条件的影响，原煤生产量低、含矸量高，为此，我队及时向调度室和生产科汇报并组织人员对巷道进行连续起底，并提高采煤工艺，来增加原煤的生产量。同时组织职工对案例进

行分析和学习，对三违人员绝不姑息迁就，坚持“隐患就是事故，容人不容“三违””，使隐患就是三违的安全理念真正的深入人心，有效提高了职工安全意识，减少安全隐患。

三、2012年党建质量管理工作计划：

2012年是一个新的起点，我们综采队党支部要牢牢抓住这一契机，将党建质量管理和培训职工工作作为重中之重。

1、认真加强学习ISO9000党建质量管理体系，加强党建工作过程的质量控制，提高党建质量管理水平和工作质量，使我队的各项工作走上程序化、规范化的轨道，充分调动党员干部职工的积极性，为矿井发展提供有力的组织保证。

2、加强职工的培训。我队职工整体素质低，技能不够娴熟，加强职工技能的培训，通过“师带徒”，青岗比武等活动来不断提高职工的技能。

3、及时传达矿下达的各类学习文件，并组织认真学习，全体党员继续认真学习党的知识，提高党员素质。

第二季度工作汇报 篇10

2011是十二五规划的开局之年，也是集团及公司“站在新起点、实现新跨越”发展的关键一年。为全面完成今年的各项生产经营指标，一公司将认真贯彻执行集团的经营方针和各项决策部署，以开展“市场开拓年”活动为契机，按照既定的发展思路，以积极主动、努力拼搏、自我加压、敢为人先的精神，努力抢抓发展机遇，培育企业的核心竞争力，确保公司持续、稳定、健康发展，现将一季度的各项生产经营情况汇报如下：

一、一季度各项生产经营指标完成情况

略

二、完成全年目标任务的计划及措施

(一)进一步解放思想、转变观念，组织开展好“市场开拓年”活动，经营好五大片区市场，全面实现市场开拓的新目标

2011年一公司产值指标比2010年增长近一培，要全面完成这一指标，势必要求公司在市场开拓方面必须有大的突破。在今年的市场开拓工作中，公司结合实际，制定了新的市场开拓思路和市场开拓目标，并且配套完善了相关保障措施，确保了一季度公司市场开拓工作取得开门红。

1.制定并明确公司2011年市场开拓思路和市场开拓目标。在深入调研内外市场、认真分析公司现状的基础上，一公司制定了2011年的市场开拓思路，即以大力开展“市场开拓年”活动为契机，抢抓市场机遇，千方百计开拓好内外两个市场，全面提升、打造五大片区市场，实现区域化的市场经营管理模式，全面完成既定的市场开拓目标。经认真研究，公司确定2011年市场开拓目标为270万平方米，临沂市场开拓目标为180万平方米。在市场开拓思路中，公司明确提出“全面提升、打造五大片区市场，实现区域化的市场经营管理模式”，这是今年公司市场开拓的一个新特点和新亮点。这五大区域化市场分别是：青岛片区市场，潍坊、东营片区市场，济南片区市场，天津片区市场，临沂本埠片区市场。要通过提升、打造这五大片区市场，使五大片区市场形成“造血”功能，能够自我生存和发展，自我探索适应当地市场规律的管理机制和管理模式，形成成熟的市场经营管理体系，最终上升为区域化的经营管理模式。同时，公司将逐步提升外部市场工程承揽量占工程总承揽量的比例，力争用二到三年的时间使外部市场工程承揽量达到工程总承揽量的60%左右。

2.制定并完善各项市场开拓保障措施，全面落实好2011年的市场开拓思路和市场开拓目标。2011年的市场开拓思路和市场开拓目标确定后，一公司积极采取措施，确保市场开拓思路和市场开拓目标得到全面落实。公司主要采取了以下四个方面的措施：(1)加大对市场开拓工作的组织领导，主要领导包片负责。(2)公司与各项目及各片区市场负责人签订工程承揽目标责任书。(3)定期召开市场开拓管理工作会议，加大市

场调度力度。(4)提高外出施工管理人员的工资补贴标准，为发展外部市场打下坚实的人力资本。

一季度，公司认真贯彻执行好既定的市场开拓思路和保障措施，市场开拓工作取得了可喜的成绩，为全面完成今年的生产经营任务奠定了坚实的基础。

(二)进一步强化基础管理工作，做好“两个建设”的文章，打造好企业品牌，提升公司经营效果

有了市场，有了工程，能否管理好工程，实现好的效益，加强基础管理工作是关键。2011年，一公司重点从以下四个方面加强基础管理工作：

1.从重视程度、管理手段、落实纠正三个方面着手，解决好基础管理工作中存在的问题。这三个方面贯穿于基础管理工作的始终，对于做好基础管理工作具有重要意义。公司将利用各种形式，向全体管理人员特别是工程承包人灌输这一思想，全面提升他们管理工程的水平和能力，为提升工程赢利能力奠定坚实的基础。

2.加强团队和执行力建设，分期分批组织管理人员参加卓越团队培训，提升管理团队的整体素质。团队和执行力建设是员工素质建设的核心内容，年初，公司分批组织主要管理人员参加了卓越团队培训，系统地学习和掌握团队及执行力建设的相关内容，大家反响强烈，收到了很好的效果。

3.以集团内控体系建设为契机，进一步规范和完善各项业务流程，注重控制好经营工作中存在的风险。内控体系建设是今年集团确定的重点工作，公司将根据集团的统一部署要求，认真梳理各项业务流程；模清管理的现状，找准目前管理中存在的缺陷和问题；描述和评估公司面临的风险；明确关键风险点和关键控制措施，借集团这次内控体系建设的东风，切实将公司内部管理控制工作提升到一个新的水平。

4.加强人才的培养和使用，建立高素质的“职业项目经理人队伍”和专业型人才队伍。随着今年产值规模的快速膨胀，人才现状难以满足发展的需要，公司一方面将通过各种渠道大量引进人才，另一方面将通过各种形式培养好现有的员工，使他们尽快成才，打造出一支优秀的“职业项目经理人队伍”和专业型人才队伍，力争使公司的承包人队伍由现在的50人左右，发展到60至70人，以满足公司大发展的需求。

(三)进一步深化改革，完善单项工程风险承包机制，围绕效益中心，突出过程管控，实现效益的最大化一季度，公司从以下三个方面入手，进一步深化完善单项工程风险承包机制：

1.单项工程风险承包成果的兑现要进一步程序化、规范化、制度化，以便调动好承包人和管理团队的积极性和主动性。2011年春节，公司共有16个单项工程达到了兑现条件，工程款回收也达到了承包协议约定，公司对承包成果进行了兑现。下一步，公司将把此项工作进一步程序化、制度化、规范化，真正调动好承包人和管理人员的积极性。

2.进一步强化施工管理和成本管理工作，提升工地形象和工程赢利能力。工程施工要取得很好的社会效果和经济效益，加强施工管理和成本管理是关键。施工管理方面，2010年，公司施工的临沂市红十会中心血站工程荣获国家质量最高奖“鲁班奖”，为打造天元的质量品牌做出了突出贡献。2011年，公司将继续把

创奖夺杯工作作为施工管理工作的重点，创奖夺杯目标为：创沂蒙杯工程2项，主体优质结构工程2项，省级安全文明工地2项。公司将以工程创奖夺杯为抓手，全面带动提升公司的工程施工管理水平。成本管理方面，公司将继续执行好各项行之有效的措施，同时确定2011年成本控制目标为：单项工程项目成本总量控制率达到100%；材料采购与劳务分包招标率达到90%。通过进一步强化事前和事中的过程管理控制，继续搞好事后成本效益监督考核审计，紧密开展工程成本跟踪审计，真正实现先算后干的目的，全面提升工程赢利能力。

3.提升工程承包人的业务素质和综合能力，加强大局观念、责任心、奉献精神和廉洁自律教育，遵守好集团及公司的各项规章制度。2011年，公司将重点加强工程承包人的思想、组织和作风建设，培养唯实争先的工作作风，使工程承包人能够自觉加强团队和执行力建设，加强项目班子建设，增强项目管理团队的凝聚力和向心力，为项目的发展提供雄厚的人力资本。

(四)进一步加大工程结算、资金回收工作的管理力度，认真解决好公司经营资金，确保公司生产经营的健康发展

为切实抓好今年的工程结算及资金回收工作，一公司制定了早启动、早动员、早部署的原则，年初就下达了《2011年工程结算计划》及《2011工程款回收计划》，明确了目标任务、保障措施、责任人，制定了奖罚措施。2011工程结算目标为：本以前竣工工程结算定案率100%；按照结算计划，本工程竣工结算定案率不低于90%，并且确保结算工作质量。2011工程款回收目标为：竣工工程款回收按照排定的计划全面完成，在建工程工程款、竣工未结算工程款按施工合同约定100%履约。公司还将定期召开工程结算及工程款回收会议，对结算及工程款回收情况进行通报，对相关工作进行指导、协调，确保2011年工程结算目标和工程款回收目标的完成。

第二季度工作汇报 篇11

根据不完全统计，2016年第二季度，中国大数据企业共计发生34起投融资事件，相比上个季度环比增长70%。从融资轮次来看，第二季度获融资的企业有2起为新三板募资，3起为天使轮，18起为A轮，8起为B轮，2起为C轮，1起不详。

大数据主营业务领域企业

2016年第二季度大数据领域的投资规模较第一季度有较大幅度的上涨，其中，据不完全统计，大数据主营业务领域企业获融资总额超过29.4亿元，单笔融资额上亿元的企业数量也是第一季度的近2倍。如碳云智能A轮融资额达到10亿元，个推C轮融资额达到7亿元，联璧科技B轮融资额达到8000万美元等。

TMT创新型企业

以TMT（科技、媒体和通信）为代表，不断延伸至各垂直领域的创新型企业，也越来越看重大数据技术带来的运营效率及创新能力的提升，不少企业投入巨资用于搭建或升级大数据平台。从第二季度的投融资表现来看，上亿元的投融资企业总共有9家，其中最大的赢家当数滴滴出行，融资额达到45亿美元；第二赢家是平安好医生，融资额为5亿美元。

大数据成为共享经济的重要支撑

在2016年的“中国高层发展论坛”以及“博鳌亚洲论坛”上，“共享经济”成为全球政商界大佬频频谈及的一个热词。然而在共享经济背后，大数据的支撑功不可没。

大数据可以帮助企业了解消费者的现有状态、生活习惯以及各类消费习惯，方便企业制定产品与市场策略。共享经济中，出行领域首当其冲，并且带来一场改变人类生活方式的资源革命。“共享出行”被普遍认为可以合理配置社会资源，有效提高车辆使用效率，降低出行成本，缓解交通压力，更改变了人们日常的出行习惯。

滴滴CEO程维曾经大胆预测，“互联网下半场的角逐一定在人工智能”，而大数据正是人工智能发展的基石。以滴滴为例，滴滴平台上每天产生超过50TB数据（相当于5万部电影），超过90亿次路径规划次数，这巨大订单量背后实则体现的是滴滴出行超强的大数据计算能力。通过对每天24小时不间断产生的新数据，以及检测这些数据本身产生的二度数据，包括ETA、路径规划、实际路线、匹配时间等等，进行研究、学习，最终实现订单高效匹配，司机获得更多收入，乘客出行更加快捷。在大数据及人工智能的助推下，共享经济成为未来最大的发展趋势。

目前在中国，已经有超过5亿人成为共享经济的受益者，而包括优步的合作司机在内，参与提供共享经济的从业者超过5000万人。有研究预测，2025年，全球共享经济产值可达到2300亿英镑。而利用大数据实现资源调配的度假住宿、拼车、租车等领域的共享经济将占据市场的半壁江山。

开启亚星“星势力”巡展第二季 篇12

“星势力”巡展第二季续精彩

2013年10-11月份,亚星“星势力”巡展首次启动,亚星维特思达客车大气优雅的形象走到每处都是吸引众人的焦点。本次“星势力”巡展将继续掀起维特思达的热潮,让更多的人领略亚星客车的魅力。

维特思达客车受瞩目

“维特思达”是亚星客车去年10月份发布的高端产品品牌,涵盖金刚、蓝钻、星巴、君驰、启明星等多个系列。每款车型都有其独特的亮点,解决不同的运输需求。

维特思达金刚系列团体订制客车YBL6127的全新面世,源于欧洲的严谨造车理念。利落的线条勾勒出整车简约的造型,开创国内团体用车及城郊巴士的欧式风尚先河。安全、美观和实用三者兼顾,以欧洲技术,打造体贴职员的团体用车及简约实用的城郊巴士,让团队归属感倍增。简约典雅前后围设计,新型环保材料温馨内饰,一体成型弧形操控台,让乘坐成为一种乐趣。

维特思达星巴系列城市客车JS6126G沿袭了欧式简约自然的外形设计。干净利落的车身线条,平开式自动门等,每一处细节都拒绝累赘,以展现公交之美。超乎想象的宽敞空间,精致时尚座椅,简洁自然的车内布局,城市出行原来也可以是种美的享受。

维特思达蓝钻系列中短途旅游客车YBL905H将海豚元素巧妙地融入造型设计当中,最大程度降低风阻。整车采用新型材料营造镜面车身,无论行驶于何处都是焦点。蓝钻系列采用专利U型梁全承载结构、高强度渗锌方钢和动力强、低能耗发动机等性能卓越的配置,内外兼修,可谓是中短途旅游客运的一颗钻石之星。

维特思达金刚系列单风挡公路客车YBL6125H以车身流动的美感、飘逸的凤眼和凤翼造型、醒目的日间行车灯、平整光亮如镜的车身、钢化隐私玻璃和车顶隐藏式空调设计缔造经典完美外观,掀起客车的文艺复兴序幕。法拉第游艇内饰设计,高档座椅,一体化舒适驾驶区,营造乘坐和驾驶的无上礼遇。

“亚星客车紧跟市场趋势,走高端化路线,产品做得非常好,客车企业要和客运企业合作来共同优化乘客运输。亚星客车作为中国客车的老品牌,其技术实力是毋庸置疑的,维特思达客车时尚美观,相信亚星的未来会更好”沧州客运集团曹总说到。

村第三季度党建工作汇报 篇13

第三季度**村党支部在**镇党委的领导下，总结上半年的工作以及下半年的工作计划，继续深入开展各项党建活动，现将季度党建工作开展情况汇报如下：

一、党员学习情况

继续充分利用党员远程教育系统，组织电化教育学习和党课的培训。同时，充分发挥农家书屋的作用，提倡党员在家自学，从而达到增强了党员的政治意识，提高党员的政治素质的效果。

二、党员履岗评星情况

我村于10月初收集相关资料，对照党员履岗评星规章制度，严格规范党员履岗评星程序，做好第三季度党员履岗评星工作。

三、党务公开情况

本季度，我村党建工作中暂无需要公开的事项，预计将第三季度无职党员履岗评星情况于10月18日前进行公示。

四、村干部坐班情况

我村按照上级党委的要求，严格执行坐班制度，并针对中秋节、以及十一长假制定值班表，让村干部轮流坐班。

五、“四议三公开”落实情况

第三季度，我村没有重大事项需要实行“四议三公开”

制度。

六、创先争优工作

第三季度，首先我村把开展创先争优活动与学习沈浩、王坤友同志结合起来，悬挂专题横幅进行宣传，同时开辟专题学习园地，向党员群众宣传沈浩、王坤友的先进事迹。其次我村还充分发挥党员的主观能动性，提倡党员在家自学典型人物先进事迹，发掘身边人物的先进事迹，取得了较好的效果。

第二季度工作汇报 篇14

为师生提供安全、文明的学习、生活环境，是学校的首要工作，是保证学校一切工作正常进行的根本。根据教育局《关于开展2014第四季度安全生产大检查工作方案》的通知，我校进行了认真细致的研究部署，对照《方案》要求，逐条逐项进行落实，并以此为契机，对学校安全工作的各个方面进行了全面、细致、深入的“查隐患、堵漏洞”的安全教育、管理工作大检查，推动了我校安全工作的进一步深入开展。通过检查我们认为学校安全工作开展得细致扎实，取得了一定的成绩，但也存在着一些不容忽视的问题。现将自查及落实情况报告如下：

一、提高认识，落实责任制

我校历来非常重视安全工作，“没有安全就没有一切”这是从领导到老师的一条信念，我们始终把安全放在第一位。学校进一步完善优化了安全管理工作组织机构，明确岗位职责。领导小组明确分工、按职分责、各司其职、责无旁贷。负责定期或不定期地组织相关人员对学校安全工作进行检查，加强对学校安全工作的领导、监督和检查。按照谁的岗位谁负责，谁的课堂谁负责，谁在现场谁负责的原则确定具体责任人。实行了安全事故责任追究制，形成了校园安全人人有责，时时想安全，处处抓安全的良好的安全工作局面。

二、按照要求，逐项检查

（一）学校安全管理制度落实情况。制度是落实的保证，为进一步落实、规范安全工作，培养师生的安全意识，强化学校安全管理。按照检查方案，学校又修改、完善、落实了一系列安全工作的规章制度，使师生们有规可依、有章可循、有制可守，常抓不懈，力争使学校安全工作制度化、经常化。

（二）学校建筑安全管理落实情况。经检查，学校的校门、楼梯门、教室门均能上锁；窗框、玻璃、防盗网牢固；外墙、内墙无伤害锐利角；天花板、梁、楼板、悬吊物、灯具、吊扇、黑板等牢固良好；柱子、旗杆、栏杆、楼梯扶手无倾斜、变形、龟裂的现象；楼面、走廊、紧急通道等没有积水，照明设备正常；屋顶无漏水、裂缝、倒塌现象；地基牢固无变形塌陷；公共活动场所无杂物堆放，安全标识明显；原来操场施工时设置有安全隔离设置。

（三）学校教学设施、辅助设施安全管理落实情况。

实验室、计算机室都有专人管理，门窗无破损且可上锁，制定了详实的使用规则，使用有记录。学校的实验室是新建的，使用各项设施均达到检查要求。学校没有锅炉、电梯等特 种设备；为了网络安全，学校的网站托管给都乐网，教师及学生机房均安装了防范计算机病毒的软件。学校共有两个机房，1号机房有防盗设施，配备了消防器材。2号机房是新建机房，不锈钢防盗网已经在制作中，将在12月29日前安装完毕。组织学生参加广西中小学网络安全知识竞赛，使学生进一步了解网络犯罪，避免受害及违法；因学校操场在建中，所以各项运动设施都未成安装。学校无跳远沙池和游泳池。

（四）学校消防安全管理落实情况。为了做好消防工作，学校实行了宣传、检查、整改、配置消防设备四步走的策略，有效地杜绝了消防事故的发生。定期开展消防安全教育、防火器材使用训练和避难逃生方法及逃生路线演练；教职员工会都会操作灭火器，火警警报设备可正常操作；学校与柳州市永安消防器材维修部签订了消防器材维护购置合同，学校的各项消防设施均由该维修部定期保养和维护，无损坏和不可用现象。学校按照国家有关规定配置了消防设施、消防器材和消防安全标志。新制作了消防疏散示意图，各个楼层、处室都按要求进行了张贴，各种安全指示标识清晰。学校大门张贴了平面疏散示意图安全出口畅通。学校定期对学校教室、学生午托宿舍、学生食堂等进行了电路、用电器安全检查。已对午托宿舍防盗窗进行改造，每个防盗窗均打开一个活动窗子。按照消防四个能力建设做好消防台账。新建了3号楼，学校电压、电量超负荷，得到柳州市教育局和城中区教育局的大力支持，给我校在2014年12月安排资金56万元，用于配电工程改造。存在问题学校2号楼一楼安装的是拉闸门，虽然我们用软锁锁起来，但是不符合消防要求。该项问题已列入学校整改工作中。

（五）学校水电气安全管理落实情况。学校聘请了专业电工，每天上午、下午两次对学校的水电设备进行检查，保证各项设施运行良好。

（六）学校公共卫生安全管理落实情况。暑期学校进行了校园改造，所有的水沟都进行了清理整治，花草树木进行了修剪，校园内低洼之处无积水现象；校内卫生良好，无落叶；厕所清洁消毒做的好，无异味。做到每年一次学生健康检查，于10月24和10月31投放两次鼠药。严格做好常见传染病的预防工作。制订了突发公共卫生事件预案,成立了预防和控制工作领导小组。学校卫生室充分利用办公系统，定期向全校教师宣传水痘、手足口病等常见传染病的预防知识；学校一旦发现有传染病患者，班主任及时将患传染病的学生情况上报学校，学校卫生室及相关部门及时处理相关情况。

（七）学校饮食卫生安全管理落实情况。为了确保学校食品安全，实行定点采取，严禁购买不洁食品和三无产品；严格把好卫生关，每天对餐厅、厨房进行消毒，生熟物品分开存放，工作人员定期体检；严格把好食品卫生安全关，实行“试食”和“留样”制度，严防中毒事故的发现。学校无小卖部。存在问题是食堂出入口门窗及其他孔道应没有安装纱门、纱 窗，下一步我们要进行整改。

（八）学校宿舍安全管理落实情况。学校对所有外聘的教师和临时工都进行了背景审查，保证外聘人员用的放心。午托班管理规范，学生人数，宿舍的数量、消防水电、床椅设备等情况清楚。学校要求每个生活教师必须要认真履行职责，严守工作规程，切实保护好午托学生的安全。

（九）学校自然灾害安全管理落实情况。学校制定了防震、防汛、防雷电等自然灾害预案，成立了防灾救援组织机构和急救队伍，通过班队课组织学生学习预防自然灾害的知识，培养学生的预防自然灾害的能力，学会正确的自我保护方法。做到遇到突发自然灾害不要惊慌，在老师的有序组织下安全逃生师生。

（十）学校交通安全管理落实情况。本学期学校了开展“斑马线上的文明”主题活动，政教处利用黑板报、宣传栏、电子屏、横幅、致学生家长的一封信等形式进行了广泛的宣传，并发动各班广泛开展班队活动、知识讲座、知识竞赛等活动，各中队利用中队会，向全校同学宣讲交通安全知识，并以此为载体，全体动员、全员参与，把交通安全工作作为学校日常的重点工作，寓安全教育于活动中，加强安全教育，提高安全意识，养成安全习惯。规范进出学校车辆管理，教职工自驾车辆进出学校时间有严格的规定：必须在上午7:30分以前，下午14:30分以前进入学校，超过时间不许进入校园。学生放学20分钟后方允许离校。电动车、摩托车进入校园必须推行。各班实行集体放学，班主任或副班主任必须把学生送到校外家长等候处；学校制定有严格校车管理制度及使用制度，出车及收车登记制度。车辆的外出都是公务使用。节假日按上级要求停放在教育局。用车司机都是学校选定并在城中区纪委后勤服务中心备有案的驾驶人员，全校有7名为公务用车驾驶员（非接送师生专用校车驾驶员），驾驶员们积极参加上级组织的各种交通安全学习和培训，严格遵守道路交通规则，没有不良驾驶记录。

（十一）学校安保工作落实情况。学校通过制定《门卫工作细则》，定期召开保安人员会议，加强门卫工作的管理。保安工作学校要求坚持“三个到位”即问到位、查到位、做到位；做到“四个确保”即确保门不离人、确保巡视有人、确保不间断巡逻重点时段、确保值班到位就能确保校园安全稳定。对外来人员进校严格执行“出入登记”制度、学生中途离校“放行登记”制度、车辆进出制度。同时，门卫人员还认真执行课间巡查、晚间巡逻等制度，有效地确保了学校师生及财产的安全。

（十二）学校安全教育计划落实情况。开展丰富多彩的教育活动。利用班会、活动课、思品课、观看安全教育光盘等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使 学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒、心理健康等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报及举行主题班会、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。通过《致家长的一封信》，增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

奥克斯召开第三季度培训会议 篇15

2014年10月10日, 奥克斯中央空调第三季度销售及售前、售后培训会议在宁波首南大酒店拉开序幕。奥克斯中央空调总经理、大区总监、总部相关部门领导以及来自全国22个营销中心的销售经理、技术支持、售后监理共计120余人参与了此次盛会。为期5天的会议, 旨在总结2014年前三季度的工作经验和教训, 分析各中心存在的问题和不足, 理清第四季度的工作重点和战略方向, 制定切实可行的政策, 为实现2014年总体目标做最后的冲刺。

奥克斯商用空调总经理叶盛峰指出, 2014年前三季度销售工作围绕着品质、产品、成本三大核心支撑点有力展开, 截至9月底奥克斯中央空调内、外部品质达成指标有大幅度提升, 重点问题整改情况也得到有效突破。产品品质的提升反应在市场层面上, 对销售工作有着极大的促动力, 产品维修率以及用户问题反馈数量也有着明显下降。虽然成绩显著, 但依旧存在问题。面对未来他提出“理思路、抓重点、追速度”的第四季度工作思路, 要求各个部门要把“工程“和”渠道”当作握力点, 为第四季度规模的超额达成做全力准备。

第二季度工作汇报 篇16

7月16日,中国国家统计局发布中国经济增长最新数据:2009年第二季度国内生产总值(GDP)增速大幅提高,同比增长了7.9%。对此,国际媒体纷纷于第一时间予以报道并进行分析评论。《华尔街日报》和《华尔街日报》中文网连日刊发了“中国经济快速回升是喜还是忧?”、“中国经济的‘夹生饭式复苏”、“中国GDP增长引发争论”和“中国经济强劲复苏暗藏风险”等多篇文章;《金融时报》与《金融时报》中文网则刊登了“中国经济提速背后的隐忧”等文章。

“亮丽”数据为全球经济复苏点燃“星星之火”

2009年是新世纪以来中国经济发展最困难的一年,但中国经济却取得了良好开局。7.9%的二季度增长率无疑成为了一颗定心丸,正式意味着中国经济迈出了率先复苏的步伐。对于推动亚洲新兴经济体和世界经济的复苏,中国的贡献无疑是巨大的。世界银行发展预测局局长汉斯·蒂莫(Hans Timmer)表示,中国将是率先带领全球经济走出衰退的国家之一。此外,高盛公司也表示,尽管“有些人可能对中国GDP数据的可靠性持怀疑态度”,但从中国最近发电量等指标同步明显上升来看,中国经济整体的加速增长应是确定的。

不约而同的“问号”:中国经济复苏是否健康?

中国经济的复苏势头到底在多大程度上是健康的、可持续的?——这成为近日国际媒体不约而同提出的“问号”。

《华尔街日报》就此对加拿大皇家银行、高盛公司、巴克莱资本(Barclays Capital)、美林公司(Merrill Lynch)、苏格兰皇家银行、汇丰银行以及野村证券等多个国际研究机构进行了专访。分析人士们认为,目前中国经济亟待解决下列问题:

(一)6月份中国银行信贷和新开工项目投资规模呈急剧增长,这将容易引发流动性过剩、过度投资以及资产价格膨胀等风险。因此,中国的货币政策似乎正日益面临何时、以何种力度收紧的问题。

(二)为防止形成资产泡沫和银行信贷被不当配置,中国央行应该进行微调和修正,适当放慢新项目审批步伐,保持月度新增贷款的稳定并控制其不再增长。

(三)中国经济增长质量并未有所改善,甚至有恶化的趋势。7.9%的GDP增速主要由公共投资和私人房地产投资推动,这无疑是很不健康的。中国的净出口和私营企业投资自年初以来一直呈现急剧收缩,迄今并未见起色。

对中国经济完全摸透的海外媒体凤毛麟角

中国经济其实从2008年底就开始触底复苏了,但很多海外研究机构发现,他们在2008年所进行的关于中国经济2009年的增长预测出现了很大的偏差,不得不在今年以来大幅上调对于中国经济增长的预测。这些机构之所以预测错误,简化地归纳之就是教条主义,忽视了中国不同于世界其他任何经济体的独特国情。

在经过种种刻板教条的理论分析和模型论证后,外贸回落对中国经济的冲击被过分高估了。实际上加工贸易是中国外贸最活跃的构成部分,相比于其他出口导向型经济体而言,受国际金融危机的负面冲击相对更小。

其次,由于中国的工业化城市化水平较低,推进城市化以及开展一系列基础设施建设,对于中国经济增长能够发挥极大的推动作用。但是,这一中国应对危机最重要的不二“法宝”,如果被用到美国、欧盟等发达国家身上,其效果就会大打折扣。

7月17日,《华尔街日报》在其文章《中国经济提速背后的隐忧》中写到,“在世界各个经济体中,中国就像最近突然创造超乎外界预期、傲视同行的盈利的高盛。虽然被金融危机刺一下,它会象征性地出一点血,但别忘了,其他经济体都在大出血。而且,它会迅速复原”。文章所使用的迷茫与不解的口吻,正是《华尔街日报》等国际媒体频频对中国经济表现大跌眼镜的绝佳体现。

优秀挂职干部第一季度工作汇报 篇17

第一季度

工 作 汇 报

尊敬的领导：

在上级领导部门的关心下，今年2月下旬我从教育部门下派到剑河县久仰乡挂职副乡长，负责科技方面工作。现将下派一个月以来的有关工作情况作简要汇报：

一、摆正位置，正确认识挂职锻炼的意义

选拔年轻干部到基层挂职锻炼，体现组织对年轻干部的关心和爱护，为提高挂职干部的综合素质，丰富年轻干部的人生经历、阅历，使年轻干部磨炼意志、拓宽视野、增长才干、积累经验，培养年轻干部健康成长的一种方向和重要途径。我有幸成为挂职队伍中的一员，从一名教育工作干部转变到一名挂职副乡长。工作上的转变，虽然只是一个月，但必须正确认识，摆正位置，保持平常心，保持进取心，不摆架子，虚心学习。一是向基层学习，向实践学习，向群众学习，自觉地把学习当作一种职责，一种追求，争取挂职期间学有所获、学有所悟。二是放下架子，甘当小学生，不认为自己是上级机关选派下来的干部就在心理上存在优越感或临时作客观念，更不能“当一天和尚撞一天钟”——得过且过。三是要脚踏实地，尊重挂职单位领导，服从工作安排，协助挂职单位领导做好工作，尽快融入新的集体，适应新的角色，创造性地开展工作。

二、弄清情况，准确把握挂职工作的方向

我的挂职时间是从2月下旬开始的，挂职期限是一年。时间短暂，我必须奋起直追，力争通过一年的努力，成为一个优秀的挂职干部，做到上级领导放心，乡党组和领导开心，基层同志们舒心。

1、摸清乡情和村情

在乡情方面。久仰乡地处雷公山麓，位于黔东南州中部，距剑河县城45公里，乡境面积161平方公里，辖28个行政村，43个自然寨，184个村民小组，4436户，21000多人。森林覆盖率提高到68.2%。截止2011年久仰乡28个行政村已有25个村完成了通村公路建设，其中有11村完成了进寨公路建设。虽然加大了对教育、卫生、科技、2 文化、人口与计生、体育等各项社会事业经费投入和建设力度，一些村的基础设施仍然急需得到改善。

在村情方面。今年下乡挂职锻炼，负责联系九敢村，协助白绕村的工作。久敢村位于久仰乡东部，距乡政府15公里，久敢村辖10个组，总人口1099人，少数民族人口占100％，久敢村人多地少，由于久敢村经济基础差，公共设施建设落后，特别是遭受火灾后，经济基础更加困难，严重制约着久敢村的经济发展，虽然经国家和社会的大力支助，久敢村各家各户已修建新房，目前群众已搬进新房居住，现已通电，通电视及屋前屋后已硬化水泥路，仍然有一些基础设施急需帮扶。白绕村总人口131户851人;田348.8亩，土10亩。全村辖8个村民小组。该村东靠柳川镇中都村，西至南江村，南达摆尾村，北至柳川镇南脚村。全村经济以种、养植业为主，主要作物有蔬菜、朝天辣和红苕等，养殖业以牛、猪为主，特别是小香猪。不足是集体经济薄弱，没有规模产业，卫生状况急需改善。

2、看清局情

最近这个月通过查阅相关资料和找一些干部谈话，以及下村调研，摸清剑河县久仰乡的基本情况，乡政府近几年来为乡里的经济社会的发展做出了不小的贡献，也获得了上级部门的肯定，但也存在不少困难。一是工作经费还有不小的缺口，经济上的压力还比较大；二是本乡还有五个村未通公路，公路过界的协调问题有些棘手；三是不少村的基础设施还非常差，急需解决。可喜的是乡党委和政府正在着力扭转各种不利的局面。

3、理清事情

逐步理清思绪，立足乡情和村情，注重实效，选准切入点，注重结合点，寻求突破点，力争工作取得良好开局。一是科技工作方面，对于经济基础差的村来说，需要下村认真调研，了解村里的优势与不足，在优势的产业上寻找突破口。二是在思想观念上，树立村民们勤劳致富的观念，让村民们认识到富裕需要靠自己勤劳的双手。三是在宣传工作上，使村民有服从大局的观念，遵从乡党委、政府和村委的协调，不要因为一点小私利而影响本村的全局工作。

三、明确思路，认真把握下一步工作的重点

1、工作方面

不断创新工作思路和工作方法，努力提高工作质量和层次。着眼于村里的优势，加强与上级部门的联系工作，争取一些项目来扶助九敢村和白绕村基础设施和经济建设。在县、乡两级部门的统一领导下，力争白绕村今年通公路，改变白绕村有史以来家家户户无厕所的不卫生状况。

2、学习方面

一是加强政治理论和业务学习，提高自身政治理论和工作水平；二是加强向乡里领导和基层同志学习，学习他们努力拼搏的精神和无私奉献的品质，学习他们解决实际问题的技巧和方法；三是历练领导艺术，以领导标准严格要求自己，并切实加强与班子成员的沟通和倾听基层同志的意见。

3、廉政方面

一是要按照一个优秀干部的标准严格要求自己，不断规范工作圈，净化生活圈、谨慎社交圈，筑牢拒腐防变的思想防线,做到防微杜渐,以身作则。二是积极向党组提出党风廉政建设的意见和建议，并按照党组的分工，加强对九敢村和白绕村的廉政建设的监督和指导，经常同驻村干部和村干开展谈心，加强党风廉政教育。三是做到依法行政，秉公办事，不谋私利，强化服务意识，一切想着群众，着力维护村民的合法权益。