资金委托管理合同

资金委托管理合同（精选6篇）

资金委托管理合同 篇1

资金委托管理合同

资金委托管理合同

甲方（委托方）：乙方（受托方）：

身份证号码：身份证号码：

电话：电话：

电子信箱：

第一章 合同的订立

第一条 甲方为了资金有效运作以获取投资收益，基于对乙方的特别信赖，特委托乙方就资金的投资增值提供经营及管理服务。

第二条 乙方将受托资金用于期货投资与股票投资，不得挪作其它用途。

第三条 甲方经友好协商，本着自愿的原则，在2010年月日前，将甲方的资金***万元存放入乙方银行账户，户名：***，开户行：*******，账号：*********。

第四条 除了本合同中规定的解除合同的情况发生而导致合同终止外，乙方对甲方资金的管理有效期为一年，从2010年月日至 2011年月日。

第五条 乙方按当日收盘的净权益制作资金累计收益率曲线，在每周日发到甲方电子信箱。

第二章 合同的履行

第六条 乙方应遵循诚实、信用、勤勉尽责的原则，以专业的投资分析及决策方法，努力实现甲方投资收益最大化，但乙方没有义务承诺或保证受托资金一定会获得收益或者不能遭受损失。

第七条 甲方可以为乙方提供相关的市场信息，但不能参与或干涉乙方的正常投资决策。

第八条 资金的运作如果发生亏损，乙方无权要求甲方缴纳管理费。

第九条 当日结算后资金损失额（期初资金-当日结算后净权益）一旦达到初/ 3

电子信箱：

始资金额的 30 %，在双方有新的协议之前，将暂停一切操作。如若甲方要求本合同终止，乙方应当将持仓头寸在下一个交易日开盘十分钟内及时予以平仓（若因涨跌停板无法平仓，则在可平仓的时候立即平仓；甲方另有要求的除外），并将剩余资金（期初资金-亏损）在7个交易日内交还给甲方。

第十条 除因本合同规定而不应收取管理费的情况外，乙方向甲方收取管理费。期末盈利率不高于100%时，管理费为该资金盈利的5%；期末盈利率在100%以上，100%以内盈利管理费为该部分盈利的5%，超过100%部分盈利收取该部分盈利的10%。

第十一条 甲方在合同有效期内及合同终止后，不得泄露操作策略和财务状况，不得损害乙方利益。

第三章 合同的解除和终止

第十二条 甲方、乙方双方可以协商一致解除本合同。

第十三条 协议履行期限届满前，若甲方违约或者要求解除协议：

如果投资发生亏损，则亏损部分完全由甲方自行承担，乙方不承担任何责任；如果投资盈利，则乙方提取收益的40%作为帐户管理费用。

第十四条 本合同解除时，本合同的权利义务同时终止。

第十五条 当出现以下情形时，本合同终止；

1、委托管理期限届满；

2、本合同第九条规定的情形。

第十六条 合同的权利义务终止后，甲方、乙方应当遵循诚实信用原则，对资金进行清算，并根惯履行通知、协助、保密等义务。

第四章 帐户的清算

第十七条 本合同终止后，乙方应在终止次日对该资金进行清算。

第十八条 本合同终止后，乙方应使资产以货币形式存在（甲方另有要求的除外），并依据本合同的规定处理该帐户的损益。

第十九条 本合同终止后，乙方应在7个交易日内将甲方按合同约定该得资金返还甲方（若订立新合同，则按照新合同约定执行）。

第五章 违约责任

第二十条 甲方在合同有效期内及合同终止后，泄露资金操作策略或财务状况，致使乙方遭受损失的，乙方有权要求委托方承担相应的法律责任。

第二十一条 乙方在合同履行期限届满未按合同约定向甲方返还资金（期初金额+盈利-亏损-乙方管理费用），除应向甲方返还资金外，还应从应付日起按每日0.3 %另行支付违约金。

第六章 本合同术语的解释规则

第二十二条 合同期满清算价值的计算以期满日清算后资金余额为准。

第二十三条 本合同中提到的“盈利”指委托终止时的清算价值减去此帐户的初始资金额后的正值；负值即为“亏损”。

第二十四条 盈利率为盈利与委托管理帐户初始资金额的比率。

第二十五条 净权益=期末余额+浮动赢利-浮动亏损

第二十六条 期末余额=期初金额+平仓赢利-平仓亏损-手续费-交割手续费-税金-交易所风险基金

第七章 合同的生效

第二十七条 本合同一式贰份，双方各持一份。

第二十八条 本合同自甲方、乙方签字盖章后，甲方将全部资金存入合同约定的银行帐户之日起生效。

甲方（委托方）：乙方（受托方）：

授权签字：授权签字：

日期：

日期：

资金委托管理合同 篇2

众所周知，项目建设从立项到最后交付使用大致会经历：(1)前期准备阶段(包括政府审批、勘察与设计、招投标等)(2)施工阶段(3)竣工验收与交付使用阶段。建设过程持续时间长，手续较为繁琐。目前企业一般有二种方式对建设项目进行管理，一种是企业通过设立相关职能机构参与建设全过程即“自建方式”，另一种方式则是通过专业化的项目建设管理公司全过程代理企业建设，包括前期筹建、设计、勘察、招投标、施工全过程。在项目建设中，代建单位作为代业主的身份参与项目建设，并收取相应代建管理费的工作，业主只是负责监督与阶段控制，即“委托代建方式”。委托代建是近些年在我国刚刚兴起的一种建设项目管理模式。

二、委托代建特征

“委托代建”，顾名思义，就是业主单位通过某种适当方式(如招标等)，将建设工程项目委托给专业化的项目建设或管理单位，由其进行具体的建设实施，控制项目投资、质量和工期，并在建成后移交给建设单位或投资主体指定的使用者或经营者，其特征为：

第一，委托代建实质上是项目管理的一种方式，对于业主单位来讲，是在合同范围内为之提供一种技术性管理服务。

第二，委托代建过程中，项目管理单位的管理行为是代表业主单位，以业主单位的名义实施全过程管理与控制。

第三，项目完成全部建设手续，项目管理单位向业主单位移交完整资料与资产清单，代建过程结束，委托关系解除。

第四，委托代建作为较为先进的工程建设管理方式，有利于发挥代建单位在工程建设方面的专业优势，也有利于建设单位节约相应的管理成本，同时也体现了社会分工专业化。

第五，根据项目建设进展与特点，委托代建一般可以简单归纳为三个大阶段即项目建设前期阶段、项目建设与推进阶段及项目竣工与验收阶段。

三、委托代建下资金管理所面临的问题与风险

一般而言，进行专业委托代建的建设项目其资金需求量一般较大，建设周期也较长，对企业的正常生产经营有着较为重大的影响。业主在其模式下的资金管理所面临的主要问题与风险如下：

第一，资金支付未全流程控制造成管理难度与风险增加问题。

业主单位只负责资金的筹集与按时向建设项目专户拨付资金，而在工程建设阶段各具体对承建单位的付款则有委托代建单位负责审核支付。业主对整个资金的支付流程并未全程掌控，从而致使对建设资金的掌控范围及强度有所降低，这在一定程度上加大了业主单位资金管理难度与风险。

第二，建设资金实际使用额与业主拨付金额不匹配问题。

由于在委托代建模式下，建设资金的划转一般都是根据项目进程而分阶段进行。在工程整个施工进程中，业主一般会根据工期安排，在几个重要时间节点上支付工程资金或者根据项目建设特点在完成特定的施工流程后支付相应资金。例如在完成建设合同签订建设单位进场施工前，一般应根据合同总额支付相应的预付款以及前期施工部分工程进度款，但实际上在施工前期承担单位一般只会得到预付款，这就造成建设资金实际使用额与业主拨付金额不匹配，容易致使专户上资金余额偏大，从而造成资金闲置，降低资金使用效率，增加企业资金成本。

四、委托代建下资金管理原则与方式

笔者认应在委托代建方式对项目建设资金的监督与管理应主要坚持以下原则与方式：

（一）建设资金专户归集与专款专用原则

委托单位以业主名义开立的项目建设专户，应在业主指定的银行开立，归委托单位管理与使用但应受业主日常的检查与控制。该专户只应归集与支付项目相关的建设资金，包括但不限于工程进度款支付、设备及材料采购款、勘察设计费、监理费、报建费等，不得用于支付委托单位应收取的代建费用及自身管理费用。建设资金应力争做到专户存储、专项管理、专款专用、专业监督。

（二）建设资金提前计划，按阶段拨付原则

建设项目一般资金占用量大，占用时间长，对企业正常经营有较大的影响。为了充分发挥资金时间价值，提高资金使用效率。一方面应委托代建单位根据项目实施进展提供较为明晰的用款计划，该计划主要应根据项目建设的实际特点予以制订，以便资金管理部门做好资金安排，合理调度。另一方面，资金拨付应根据项目推进程度分阶段拨付，在上一阶段工程内容没有完成前，其下一阶段的资金一般不应提前拨入专户。例如项目建设单位尚未完成合同签署前，则相关的工程建设预付资金不得拨入专户管理。同时对专户的资金余额进行严格的监控，防止大量工程资金闲置。

（三）建设资金全过程管理与跟踪原则

建设资金全过程管理与跟踪就是要求业主单位要在项目建设的全过程上做到全程跟踪。资金管理部门一方面要对代建单位申报资金金额进行核实，并在符合双方约定付款条件后才能予以拨付，同时另一方面要求资金管理部门不仅要了解资金从业主单位拨付到资金专户后，代建单位是否将资金拨付给项目建设单位。同时更应了解建设单位在收到资金后是否真正用于项目建设上。应防止建设单位抽调建设资金，避免发生拖欠民工工资、材料及设备供应商货款的事情发生。

（四）资金支付量与实际建设进展相匹配原则

根据工程建设的一般特点，在项目建设期间，资金累计支付额应小于实际完成的工程量，同时在工程项目完成施工作业但竣工决算尚未完成前建设资金的累计支付额一般不得超过建设项目预算(合同)金额的80%，因此业主单位应严格要求代建单位控制拨款进程，在日常检查过程可重点予以关注。

五、结束语

资金管理是一个系统性工程，我们在发挥委托代建的专业化优势的同时，应积极提高集团管理水平，逐步探索出适合我们集团公司自身的资金管理模式。

参考文献

资金委托管理协议(定稿) 篇3

甲方：（委托方）

乙方：（受托方）

协议目的：受托资金是进行****改建资金，为保证双方的合法权益，规范资金委托管理中双方的权利和义务，双方以会计制度为原则，经友好协商，特订立协议供双方共同遵守。

第一条委托资金范围

1.委托资金管理项目及金额

现甲方将下列资金委托乙方进行资金管理与核算

资金交易账号：

账户资金金额：（大写）（小写）

2.委托资金的合法性

甲方保证其委托资金来源合法，且在法律上拥有无可争议的所有权。

3.委托资金的账户

A、对委托资金，委托乙方在其基本户下设立二级账户进行管理核算。

B、在资金委托管理期间，不得把委托处理的事务转委托给第三人处理，除经双方一致同意外。

第二条资金委托管理方式

1.资金委托管理的目的资金委托管理的目的是保障**在**县开展“挂包帮”扶贫工作的援建项目**村小相关改建工作的顺利完成，达到帮助**村小完善功能的目的。

2.管理方式

资金来源由甲方负责，账户的日常核算由乙方负责，甲方有监督委托资金核算的权利。委托方委托受托方无偿代为管理**县***乡**村小学改建资金，管理范围仅限于对该专项资金进行开设账户和日常核算，受托方必须在委托方授权范围内进行管理，如果受托方超越权限给委托方造成损失的，应当赔偿损失。

第三条 资金委托管理期限

资金委托管理期限至该专项资金用完为止。

第四条 双方的权利和义务

1.甲方对委托资金负有监督使用的权利，动用委托资金需要甲方单位负责人签字（签章）确认后，方可支付。

2.乙方对委托资金支出开列的发票的合法合规性负责，资金支出没有甲方单位负责人签字（签章）不得支付。

第五条违反本协议动用委托资金，造成损失或违法行为的，由违反协议方负责。

第六条本协议自委托资金到账后即刻生效。

第七条解决争议条款

本合同在履行过程中发生争议，甲乙双方应及时协商解决。协商不成时，可向甲方所在地人民法院起诉。

第八条本协议一式两份，双方各一份。

甲方单位（盖章）：乙方单位（盖章）：

甲方负责人（签字）：乙方负责人（签字）：

委托管理合同 篇4

甲方：___________________________

乙方：

甲乙双方本着自愿、平等、诚实、信用的原则，经友好协商，签订本协议：

一、委托管理区域、期限：

1、甲方现授予乙方XXX品牌系列服饰在:省市委托管理权。

乙方所获得的委托管理权，不得擅自转让给第三方，否则，甲方不予承认，并有权终止乙方的委托管理权，对于未经许可擅自跨地区或跨商场经营的，酌情扣减直至全额扣除保证金，甲方有权取消乙方委托管理权。

2、委托管理期限：年月日起至年月日止。

二、合作方式

1、保证金：

乙方按每个专柜人民币万元作为保证金，在签定合同后支付给甲方。合同期满后，乙方在合同期间内按本合同履行义务，保证金全额退还给乙方（不计利息）。

2、拓展计划：

乙方在委托管理的区域内需要拓展市场的，必须向甲方提出书面的申请，经甲方审批同意后，乙方可拓展市场。

本销售目标为万元。

3、所有促销活动需经甲方同意后方可执行。

4、所有第三方（商场）结算的货款均属于甲方所有，乙方不得以任何理由占为己有。

5、乙方在收到甲方货品后须对货品进行全面检查，有质量问题的须在收到货品后7日内向甲方提出，超过7日因甲方原因出现的质量问题由乙方自行承担。

6、乙方所管理的商场保底销售任务未完成时，买单费用公司承担费用，托管商承担费用。

7、公司根据商场的保底任务与同期销售数据给各店制定月销售计划，完成公司销售计划的，公司将对托管商提货折扣下降1%作为奖励，相对如果未完成公司下达任务60%的，托管商折扣将上浮1%。（公司任务会合理制定，每月初下发）

8、开店后新的店铺装修费用经公司审核确认后，由公司承担费用，托管商承担费用。

9、甲方为乙方提供所售商品，折扣率为商品零售价格的25%（特例商品不在本折扣范围内）乙方自负盈亏，过季库存甲方负责20%的退货，所退商品货款转为乙方下期货款。

10、商场装修完毕且在本位置销售满12个月以上，公司将负担托管商承担装修费的50%，商场装修完毕且在本位置销售满18个月以上，公司将负担托管商承担装修费的全部。

11、所有导购员工各类保险、工资、奖金全部由乙方支付；甲方出具相关的劳动合同，但不承担任何责任；导购员工与乙方所产生的各类纠纷（如：保险费、加班费、奖金等）与甲方无关。

12、本合同内容所指特例商品为皮衣，皮貂，尼克服，羊绒类及配饰等商品。

三、甲方责任

1、甲方免费按设计图纸配给专卖店所需灯箱片、图片、宣传品等。免费指导专柜经营管理，免费对乙方人员进行培训。

2、甲方对乙方管理的甲方货品保留完整的所有权、调配权和调价权。

3、甲方根据乙方经营管理水平和销售业绩决定是否续签合同。

4、甲方需承担营运费用有：货品、商场合同内经甲方认可的费用（包括：商场扣率、增值税发票等）、货品运输费、广告费、店庆费、促销费、进场费。营业员费用等杂费甲方不予承担。

5、甲方应当根据协议规定向乙方支付约定的委托管理费用。

6、甲方应尽可能协助乙方与第三方（商场）建立好关系。

7、甲方将确保产品质量和标识等符合国家及地区的各项规范标准。

四、乙方责任

1、乙方费用承担：公关费、业务费、员工工资及员工奖金、员工社会保险福利、仓储费、办公费、礼品费、通讯费、物业费、市内运输费等相关费用由乙方负责承担。

2、乙方应维护甲方的品牌形象和知识产权，乙方不得生产和销售侵犯甲方的知识产权的假冒产品；乙方保证不从非甲方授权的渠道进货，也不得在专卖厅内销售非甲方的产品，并尽力维护甲方利益，避免甲方品牌受损，如有违反视乙方违约。

3、乙方保证在授权区域销售的产品仅向消费者和最终使用者，特别是乙方不得将产品销售给任何出于再销售产品为目的而向乙方购买产品的任何人和第三方。

4、乙方未经甲方同意擅自关闭或撤消XXX专柜，甲方有权终止协议，并收回专柜货品，保证金不予退还。

5、乙方应遵守甲方财务管理制度、人事管理制度、货品管理制度、专卖终端管理制度。

6、乙方应指定一名人员负责与甲方联系业务等日常工作，且甲方对该人员有管理权和指挥权。

7、乙方应做好信息反馈工作，及时向甲方报告销售情况及反馈顾客信息。

8、乙方按照甲方指定零售价格销售，不得擅自调动价格。（如商场活动需申请经甲方同意）

9、乙方负责提货验收甲方发出的货品，并分送到营业网点。

10、乙方在使用甲方货柜期间需保证其部件不丢失，但货柜的自然磨损与乙方无关。

11、在经营过程中，因交际所需自购部分甲方产品，乙方按零售价_ _折结算现金给甲方。

12、乙方在协议期间因管理不善造成货品丢失、损坏的，乙方应按货品零售价折的赔偿甲方。

13、乙方应为甲方保守经营机密，对于有关的业务文件，不得外泄。

14、乙方为甲方提供除商品外相关费用的正规发票。

五、结帐方式

1、乙方按甲方财务规定，每月对营业网点做好对帐、货款催收等工作，乙方须保证甲方的货款在每月商场结算截止后，以商场规定的汇款日期、汇到甲方银行帐户。

2、乙方应及时通知甲方开立发票或收据，将每营业网点的货款汇入甲方银行户口后，甲方逐笔结算，再将乙方应得款项在__ 日内汇入乙方银行帐户。

六、违约责任

1乙方违反协议规定侵吞甲方货款的，甲方有追究其法律责任的权利。

2、因不可抗力事件，如：地震、台风、水灾、战争以及其它不可抗拒的，对发生及后果不能预见或防止的事件，致使本协议无法履行，双方互不承担违约责任，但应在七天内通知对方，并在十五天内提供证明的报告。

七、合同终止

1、协议到期，如无争议自动终止，甲方需在合同终止后七天内将保证金归还给乙方。

2、乙方管理行为有损甲方信誉、形象时，甲方有权解除协议。

3、双方若有一方提出终止协议，应提前三个月提出申请，经双方协商同意后，在一个月内按双方核定帐目，结清款项。

八、其他

1、如双方因为本协议所引起的一切纠纷而发生的诉讼，由甲方所在地的法院管辖。

2、本协议自双方签字盖章后即时生效，一式两份，甲乙双方各执一份。

3、本协议有效期为年月日至年月日。

甲方：

法人代表:

签约日期：

品牌委托管理合同 篇5

甲方：

乙方：

一、总则

甲、乙双方依平等互利之原则，就托管“XX”品牌服饰事宜，经充分协商对下列事项达成一致，双方应本着善意原则来解释和履行本合同，彼此保证尽其全力共同维护“XX”的品牌形象，保持真诚合作关系。

二、授权范围

甲方委托乙方对省市区商场的甲方“XX”的品牌专柜进行管理。

三、合同期限

2、甲乙双方同意托管合同期限为一年，自年年合同期内若乙方无违反合约内容，甲方不得随意撤换乙方的托管权利，并在合同期限届满前60日，甲乙双方应当做出是否续约的判断，并以书面形式通知对方。

3、在甲乙双方合作期满（即两年期限），甲方可寻找“XX”品牌代理商，在同等条件下，乙方则优先享有代理“XX”品牌的权利。

四、经营规则

1、托管保证金：

乙方按授权区域向甲方交纳托管保证金，托管保证金为万元人民币。

本合同履行期限届满后，若双方不再合作，甲、乙双方应在45日内将相关工作（如账目结算等）予以结清，乙方无违约事由的，甲方应在交接工作结束后的90日内无息返还乙方所有交纳的保证金。

在本合同执行期间如因乙方违约而导致保证金被按约扣减的，乙方应在被扣减之日起7日内予以补足。否则，甲方有权解除本合同，保证金将不予返还。

2、店铺开发

甲方协助乙方与意向商场沟通进驻事宜，提供进驻所须的各种资料。在乙方所托管区域内，意向进驻的店铺有/，其中必须进驻的店铺数量有家，必须进驻的店铺有/。要求各进驻店铺应为30平方米以上边厅。

3、调换货：乙方调换货时应事先将调换货清单传递至甲方，经甲方审核确认后予以调回，货品调换时，乙方所调换的商品必须没有污损，品牌及包装袋必须齐全且无涂改，不影响再次销售。

因货品调配管理的需要，甲方有权对乙方未补货的货品进行调拨。乙方应在甲方指定期限内予以配合，调拨以甲方书面调拨单为准。

4、销售反馈：乙方应将每日的销售情况，在隔日上午以传真或电子邮件的方式传递给甲方。乙方应于每周一做出一份销售情况报告并可提出合理建议，以传真或电子邮件的方式传送给甲方。乙方有义务协助甲方进行本行业的竞争品牌及相关信息的市场调查。

5、物流：甲方负担所有运输费用，乙方在收到货品三日内，需在甲方送货单上签字确认并传至甲方，若乙方三日内未有确认，甲方视其为收到货品。

乙方收到货品时，应检查封条、箱子、包装是否完好无损，有损坏要当场开箱清点，若有差异要在物流公司的货运单上注明实收数和差异数，同时告知甲方。否则货品的缺失由乙方自行承担。

乙方向甲方返货，如属乙方运输或保管不善等原因造成数量的差错，责任由乙方负责，甲方按实际收到的货品入库。

乙方返货的到达地为甲方的仓库，乙方返货的收货人应是“XX公司”产品质量担保义务由甲方承担。乙方在销售过程中与顾客所发生的质量争议，应由甲方作最终确认。

五、店铺管理与结算方式

1、甲方直接与托管店铺所在商场签定“XX”品牌联营合同，并负责托管专柜的图纸设计、货品配发。

2、店铺装修费用由甲方承担，乙方应保证托管店铺经营满一年及一年以上，若因乙方销售管理问题导致经营未满一年遭商场撤柜的专柜，则乙方需承担装修费用的50%，甲方直接从乙方托管保证金中扣除。

3、甲方授权乙方托管的“XX”专柜的货品及甲方购置的其他物品属甲方所有，乙方在托管期间负责日常的维护，未经甲方同意不得擅自改动或挪做它用。否则视为违约，甲方有权

向乙方提出索赔要求。

4、专柜内的办公用品（电脑，pos系统等）由甲方提供，乙方需负责保管并承担日常维修、维护费用，合同期满专柜内的办公用品（电脑，pos系统等）乙方应完好无损归还给甲方，乙方负责提供日常的办公文具及店铺清洁用品并承担相应费用，乙方提供相应的托管费发票。

5、乙方须按甲方要求配置托管专柜营业人员，由甲方承担营业员工资、提成和劳动福利。其他费用由乙方提出申请，经甲方书面同意后由甲方承担。

6、甲方应根据乙方的销售情况及时补发货品，以保证乙方托管专柜有足量货品进行销售。

7、乙方需在所托管的区域范围内完成由甲方制定的年销售目标。

8、甲方每月，根据托管商场实际的销售金额（其买赠部分折算到实际折扣后）的提取托管费。甲方每月在上月商场货款全部到帐后的日内支付乙方托管费（乙方需先提供托管发票）。

注：因乙方管理问题导致未完成商场保底，所造成的保底买单费用，乙方需承担50%。甲方直接从乙方托管保证金中扣除，乙方需在10个工作日内将所扣金额补足。

9、甲方如有促销打折活动，向乙方发出书面通知。除甲方通知促销打折以外，乙方可根据当地实际销售情况提前三天以书面形式向甲方提出活动申请并附着活动方案。未经甲方同意乙方不得擅自进行促销打折活动，否则，产生的打扣费用甲方从乙方托管费中扣除。商场合同内的或商场要求的促销折扣除外，但要甲方书面确认方为有效。

10、合同到期时如不再续约，乙方应结清合同期内全部货款并按帐存数量把全部未销售的“XX”货品移交给甲方验收确认，如发生帐实不符或货品短少、损坏，乙方须按货品零售价的百分之四十五赔偿甲方损失。

六、双方的责任和义务

1、甲方提供符合国家相关规定的商品，并负责提供和所销售商品相关的，符合国家规定的各项手续及资料。

2、甲方无正当理由，不得终止托管合同。

3、乙方负责协调处理商场关系及相关事务，并对营业人员进行培训和日常管理。

4、乙方必须遵守甲方在店铺形象、营业人员、卖场促销、货品陈列等方面的要求，维护甲方的品牌形象。

5、乙方受甲方的委托负责在托管专柜内处理“XX”品牌服饰有关的销售事物，负责卖场的日常管理。（商品管理、销售管理、营业人员管理等）

6、乙方每月按甲方的要求进行货品盘点，及时将盘点表以传真或电子邮件形式交与甲方，并保证帐实相符和盘点表的真实性、准确性。如果发生虚假报表，甲方有权扣除乙方所付保证金的2%并视具体情况有权终止合同。

7、乙方须保证所销售甲方货品的完好，如发生货品短少、损坏，乙方须按货品吊牌价的百分之四十五赔偿甲方损失。

七、限制

1、乙方必须在规定的托管区域内销售“XX”的产品，未经甲方允许，不得超越区域进行销售。若乙方发生越区销售（窜货），甲方有权扣除乙方所付保证金的2%，同时乙方须于3日内负责将越区货品全部收回。窜货商品不能收回的，乙方应承担由此产生的所有经济损失和法律责任，还应加罚没收托管保证金，撤销乙方的托管权并终止合同。

2、乙方所托管的“XX”专营店，只能销售“XX”品牌的商品，不得以任何形式陈列销售除“XX”品牌之外的商品，更不得依照甲方产品样式或将其他商品挂制“XX”标识或将“XX”商品挂制其它标识进行销售。否则，甲方有权除按其总值10倍罚款外，还可并处没收托管保证金，撤销乙方的托管权并终止合同。

八、权利义务

甲、乙双方在经营的来往关系中所获得的一切信息，无论此种信息的形式和目的如何，均视为秘密。但甲、乙双方约定向公众披露或授权披露的除外。

甲、乙双方就其经营过程中所知晓的一方经营情况，不得对第三人就一方作以贬义评价或向第三人透露任何不利于一方的信息；未经一方许可，不得对本合同下的内容以任何形式向第三人透露。

九、附则

有下列行为之一视乙方违约，甲方有权撤销乙方的托管权并没收托管保证金。

1、因乙方过错而泄漏甲方的有关商业及销售、生产等信息和资料；

2、乙方随意扭曲、更改甲方统一的标识与字体、颜色等；

3、托管店铺张贴、悬挂非甲方的宣传品，销售非甲方货品及配饰；

4、无正当理由而终止托管合同；

5、任意转让本合同之权利、义务的全部或者部分。

6、有在网上销售“XX”的行为。

十、契约终止

合同到期而没有续签的即为合同终止。如甲方和XX(“权利人”)签署的服装许可协议提前解除，则本协议亦同时解除，甲方无需为此承担任何责任。

本合同下双方当事人的债务已经全部按约履行的或依现行法律规定权利义务终止的，本合同的权利义务终止。

本协议除不可抗力因素及本合同约定解除的情况外，甲、乙双方均不得任意终止或解除本合同。乙方如有特殊原因需终止合同，必须提前60天提出申请，并协商处理善后事宜，经甲方同意后方能解除合同。

从本合同正式签定之日起30天内，乙方须按甲方确认的商场条件使所托管的商场专柜正常开业。如果乙方未在要求的时间内开业，则本合同自动终止。

十一、解决争端

本合同之履行如遇争执，甲、乙双方虽经协商仍不能妥善解决者，任何一方均可诉诸甲方所在地的法院进行司法裁判。

十二、生效条件

本合同经双方当事人签字或盖章后成立，自乙方托管保证金到达甲方指定账户之日起生效，如乙方在签字后的7日内仍未交纳保证金者，本合同自动解除。

本合同一式两份，甲、乙双方各持一份。

（下无正文）

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资金委托管理合同 篇6

在建筑工程领域, 业主与承包商两大主体, 从追求各自经济利益的角度来看, 更多的是对立而非合作的关系。然而工程的高质量、短工期、低成本完成离不开业主与承包商的有效合作, 而只有激励机制才能充分调动承包商的积极性, 为双方的合作打下基础。激励机制的有效应用离不开合同, 业主正是通过各种激励合同来激励承包商, 使其在满足业主利益的同时, 自身的经济利益也得到提高, 从而达到合作双赢的效果。

在众多合同形式中, 学者们普遍认为成本加激励费 (cost-plus-incentive-fee, CPIF) 合同是对承包商进行激励的较好选择, 它不仅规定了合同双方的责任、义务, 而且决定了利益、风险的分配和激励的效果[1]。Kamal[2]从风险分担的角度就CPIF合同对承包商的激励效果进行了研究;陈偲苑[3]将工程成本、工期、质量三者作为CPIF合同的激励因素, 建立业主与承包商的主从递阶决策模型, 研究了对承包商的激励;T.C.Berends[4]讨论了CPIF合同中的最大激励费和激励系数, 建立了业主对承包商的激励机制。

当然, 也有很多学者运用委托代理理论对建筑工程领域的激励问题进行了研究。朱冰[5]利用委托代理理论分析了在建设期业主对承包商的激励问题;李丽君[6]运用委托代理理论研究了工程成本的控制问题。然而少有学者运用委托代理理论对具体的工程激励合同进行分析研究。基于此, 本文将用委托代理理论来研究CPIF合同, 着重解决CPIF合同中的激励系数以及最大激励费问题。

2 CPIF合同

CPIF合同是一种委托合同, 其模式下合同价格由成本、酬金、激励费三部分组成。成本部分包括人员费用、管理费用、办公费用、税金等, 业主需对项目管理承包商用于项目的实际费用予以实报实销。酬金和激励费构成了承包商的利润, 其中酬金部分是固定的, 它在合同签订时已经确定, 在工程建设过程中不随实际项目费用的增减而变动, 激励费部分则要视项目实际完成情况而定, 一般是在质量目标和进度目标等达到的前提下, 当项目实际费用低于项目目标费用时, 将激励费与项目实际费用挂钩, 按照事先合同中约定的分享比例, 业主和承包商分享节约费用。同时, 合同设置一个对承包商激励费的封顶值, 而当实际费用超出项目目标费用时, 业主承担超支风险, 承包商的利润只有固定酬金。CPIF合同价格的表达为:

式中, C为承包商最终获得的工程费用;Ca为实际成本支出;f1为固定酬金部分;Cb为预算成本;α为承包商分享的项目费用节约百分比系数, 即激励系数。其中f1+α (Cb-Ca) 是承包商的利润 (f) 部分, 若假设合同中约定激励费部分的最大值为f2max=α (Cb-Ca) , 那么CPIF合同中承包商的利润与实际成本之间的关系为:

CPIF合同下承包商的利润与实际成本之间的关系如图1所示。

一个成本加激励费合同有效力的关键因素就是Cb的设置既有挑战性也要有现实性[3]。然而, Cb作为预算成本, 随各个项目内容的不同而完全不同, 难以也无需统一化, 而α与f2max作为合同中的两大参数, 合理地确定其数值, 既能保证业主的合理利益, 也能确保合同的激励效果。

3 委托代理模型

3.1 模型的建立

根据委托代理理论, 在工程建设方面没有私人信息的业主是委托人, 拥有私人信息的承包商是代理人。在CPIF合同下, 假设工程成本的差值 (Cb-Ca) 是由承包商的努力 (e) 与工程本身的不确定性 (θ) 共同决定的, 即Cb-Ca=e+θ。这里e是指承包商在追求先进的技术与管理所付出的努力, 在工程建设过程中, 承包商不可能一直努力或一直不努力, 因此假定e为一维连续变量;θ则是指在工程施工过程中, 当时的社会经济、自然条件、地理气候条件及施工技术等方面的综合制约给工程成本带来的不确定性, 假设θ服从均值为0, 方差为σ2的正态分布。另外, 在当前建筑市场属于买方市场情况下, 假设业主是风险中性的, 承包商是风险规避的;假设承包商努力成本C (e) 可以等价于货币成本, 且C (e) =me2/2, 其中m>0, 表示承包商努力对成本影响, m越大则同样努力对成本影响就越大, 这个函数既满足成本递增的条件, 同时也反映了边际成本递增的规律。

记业主的收益为v, 那么在CPIF合同下有v=R-[Ca+f1+α (Cb-Ca) ], 其中R是工程完工后对业主的价值;记承包商的收益为w, 那么在CPIF合同下有w=C-C (e) -Ca=Ca+f1+α (Cb-Ca) -me2/2-Ca, 即承包商的收益是合同支付扣除努力成本以及工程实体的实际成本。对于风险中性的业主而言, 其期望效用等于期望收益:

对于风险规避的承包商而言, 假设其效用函数具有不变的绝对风险规避特征, 即u=-exp (-ρw) , 其中ρ是绝对风险规避度量, 那么承包商的确定等价性收入TCE为[7]:

承包商最大化期望效用函数Eu等价于最大化 (4) 式中的确定等价性收入。在委托代理理论中, 作为委托人的业主选择激励合同的目的是最大化自身的期望收益, 作为代理人的承包商在接受合同时面临参与约束与激励约束:参与约束 (IR) 要求其期望效用不小于保留收入水平 (假设其值为) , 激励约束 (IC) 使得承包商选择能使自身期望效用最大化的努力水平。

因此在CPIF合同下业主与承包商的委托代理模型可表示为:

3.2 模型求解

因为承包商最大化期望效用函数Eu等价于最大化 (4) 式中的确定等价性收入, 在式 (4) 中对e求导可得IC的结果为:e=α/m;对于IR, 业主的支付只要使得承包商的期望收益不小于其保留收入即可, 没有必要支付承包商更多, 因此式 (5) 取等号。将e=α/m与取等号的IR代入目标函数Ev, 那么目标函数可表示为:

式 (7) 对α求一阶导数并令其等于0, 即可得在CPIF合同下使业主期望效用最大化的最优激励系数, 将α与e的值代入Eu可得CPIF合同下业主的期望收益最大值为:

若业主在与承包商签订合同时不进行任何激励, 即在CPIF合同中α=0, 此时CPIF合同的表达式退化为C=Ca+f1, 此时对承包商而言, 付出努力其收入不会增加, 但是会有努力成本, 承包商的期望效用降低, 因此承包商没有任何理由再去努力, 此时e=0。记业主的期望效用为E′v, 则有:

那么业主采用CPIF合同的激励成果可表示为:

对业主而言, 采用激励合同的目的是在工期、质量满足的前提下, 尽可能地降低投资, 由式 (10) 可知, 相对于不采用任何激励手段, 业主采用CPIF合同的激励成果相当于节约了投资, 那么在CPIF合同下业主能给承包商的最大激励费不会超过ΔEv, 否则业主宁愿不采用任何激励手段, 由此得激励费的上限值以及承包商能得到最大激励费时实际成本边界值为:

根据以上在CPIF合同下, 对业主与承包商的委托代理模型分析结果, CPIF合同中承包商的利润f1+α (Cb-Ca) 与实际成本Ca之间的关系如图2所示。

3.3 模型结果分析

由可知承包商越是害怕努力工作 (m值越大) , 承包商越是风险规避 (ρ越大) , 工程本身的不确定性越大 (σ2越大) , 承包商从项目费用节约中分享的百分比就应越低。从式 (11) 可以看出承包商越是害怕努力工作 (m值越大) , 其能获得的最大激励费越小。对式 (11) 求坠f2max/坠σ2=ρ (1-mρσ2) / (1+mρσ2) 3, 那么若1-mρσ2>0, 则f2max是σ2的递增函数;若1-mρσ2<0, 则f2max是σ2递减函数。在式 (11) 中, ρ与σ2的数学性质一样, 即1-mρσ2>0时, 承包商越是风险规避, 工程成本的不确定性越大, 最大激励费设置该越大;1-mρσ2<0时, 承包商越是风险规避, 工程成本的不确定性越大, 最大激励费设置该越小。对于承包商能得到最大激励费时的实际成本边界值, 由式 (12) 中后半部分求坠知, 此边界值是m的递增函数, 是ρ与σ2的递减函数, 意味着承包商越是害怕努力工作, 边界值越大, 与预算成本差值越小, 承包商得到最大激励费越容易;承包商越是风险规避, 工程成本的不确定性越大, 此边界值越小, 与预算成本差值越大, 承包商得到最大激励费越困难。对以上分析结果进行总结, 见表1。

4 结论

业主与承包商签订带有激励性质的CPIF合同, 其目的是与承包商共同分享工程节约成本, 以此来激励承包商满足业主节约投资的目的, 同时实现自身利润的增加, 使双方从经济利益对立的关系通过合作达到双赢的效果, 而CPIF合同中的激励系数α与最大激励费f2max两大参数的合理确定将直接影响着激励效果。本文从委托代理的角度出发, 得到了CPIF合同中α与f2max的计算式, 并分析了承包商努力对其成本的影响 (m) 、承包商的风险规避程度 (ρ) 以及工程成本的不确定性 (σ2) 三者如何影响α、f2max以及承包商得到最大激励费时实际成本边界值, 其中σ2的值根据工程的不同而不同, m与ρ的值则是根据承包商的不同而不同, 因此业主在设计CPIF合同中相关参数时, 不但要考虑工程本身的情况, 还需要考虑承包商的情况, 从而保证激励合同达到预期的激励效果。

摘要：在建筑工程领域, 合理有效的激励能使业主与承包商建立合作关系, 共同促进项目的成功。成本加激励费 (cost-plus-incentive-fee, CPIF) 合同是一种激励合同, 如何确定其中各参数的取值将直接影响激励效果。本文通过建立业主与承包商之间的委托代理模型, 确定了CPIF合同中激励系数与最大激励费两大参数的取值, 构建了合同中承包商利润与其实际成本的具体关系图, 并分析了不同的工程以及不同的承包商是如何影响合同中参数取值的, 认为业主设计CPIF合同时不但要考虑工程因素, 还需要考虑承包商的因素。

关键词：激励,CPIF合同,委托代理,最大激励费

参考文献

[1]赵振宇, 谢铁军, 刘睿.工程项目成本加成合同激励模型研究[C].中国系统工程学会决策科学专业委员会第六届学术年会, 2005.

[2]Kamal M Al-Subhi Al-Harbi.Sharing Fractions in Cost-plus-incentive-fee Contracts[J].International Journal of Project Management, 1998, 16 (2) :73-80.

[3]陈偲苑，张巍．建设工程最优激励合同机制的设计［J].重庆大学学报:自然科学版, 2006, 32 (1) :171-173.

[4]T C Berends.Cost Plus Incentive Fee Contracting:Experiences and Structuring[J].International Journal of Project Management, 2000, 18 (3) :165-171.

[5]朱冰, 李启明.信息不对称下工程建设期道德风险模型分析[J].重庆建筑大学学报, 2005, 27 (4) :102-105.

[6]李丽君, 黄小原.委托代理理论方法在成本控制中的应用[J].东北大学学报:自然科学版, 2002, 23 (10) :937-939.