战略合作协议书(模版)

战略合作协议书(模版)（精选8篇）

战略合作协议书(模版) 篇1

中天城投集团股份有限公司

战略合作协议书

本战略合作协议书由下列双方于年月日签订：

（1）中天城投集团股份有限公司，一家根据中华人民共和国（“中国”）法律注册成立的股份有限公司。

（2）洲际酒店管理集团，一家根据（）法律注册成立的（）公司，其注册地址为：（）。

中天城投集团有意在中国贵州省贵阳市建立数家酒店，并将其中三家委托洲际酒店集团管理。这三家酒店分别为：“未来方舟”540米“环球半岛”酒店项目，喷水池人民剧场酒店项目以及一家位于金阳的酒店（具体酒店位置、定位待定）。

双方将就以上酒店项目的管理工作，建立长期的战略合作伙伴关系。

业主：（）

授权签字人

签署：

日期：

管理公司：（）

中天城投集团股份有限公司

授权签字人

签署：

日期：

战略合作协议书(模版) 篇2

法士特是中国最大的重型汽车变速器制造商, 在中国重型汽车变速器市场占有70%以上的市场份额。壳牌作为全球最大的能源公司之一, 自2006年起连续五年蝉联全球最大的润滑油生产商和供应商, 也是中国最大的国际润滑油供应商。

法士特和壳牌分别作为重型变速器和润滑油行业的领导者, 将在合作中凸显强强联合的品牌优势。通过建立亲密的技术合作伙伴关系, 壳牌将为法士特在新产品开发、技术更新等方面提供全面而专业的润滑技术解决方案。在市场营销领域, 壳牌也将提供完善的市场支持资源和创新营销手段, 以提升法士特终端客户的满意度和使用率。同时, 法士特将在壳牌的协助下建设润滑油专属团队, 结合双方的网络发展经验和特点, 与壳牌携手深耕并拓展国内渠道网络, 在售后服务网络中全面推广与壳牌合作的专用油产品。法士特也将借助壳牌的全球化优势, 积极开拓全球业务, 加快国际化发展进程。

李大开在签约仪式上表示:“法士特已经成长为世界上最大的重型汽车变速器制造商和供应商, 然而我们还将进一步全面加速国际化发展进程, 成为国际一流企业。法士特集团此次与世界500强、国际能源巨头壳牌公司的战略合作, 标志着法士特集团在国际化合作和全球化发展中迈出了崭新的步伐, 实现了新的跨越。我们将努力发挥双方优势, 结成紧密技术合作伙伴关系, 在润滑油领域开展全方位的合作。我相信, 法士特集团与壳牌公司的强强联合将会为双方事业的进一步发展起到强有力的推动作用, 也会为双方后续更大领域、更深层次的合作奠定坚实的基础。

阿里与云南签订战略合作协议 篇3

“互联网+”理念自今年“两会”提出之后，日益成为全国各地经济发展的重要指导思想。作为西部欠发达地区的云南省，也加快了发展信息经济的步伐，这一次云南省选择了阿里巴巴集团。在云南省人民政府与阿里巴巴集团签订战略合作框架协议之际，双方共同主办了这次“互联网+”云南论坛，希望藉此为西部经济腾飞插上新的翅膀。

共同力推“智慧云南”

在论坛举办前夕，云南省人民政府与阿里巴巴集团正式签订了战略合作框架协议。根据协议，双方将发挥各自资源优势，共同推动“互联网+”战略在云南的落地，在云计算和大数据、互联网旅游、城市服务、电子商务、智能物流等多个领域开展深入合作，促进云南的“智慧旅游”发展，提升城市服务水平，开创“互联网+云南”的新局面。云南省委副书记、省长陈豪，阿里巴巴集团总裁金建杭出席签约仪式。云南省副省长刘慧晏与阿里巴巴集团副总裁胡晓明分别代表双方签约。

金建杭表示，阿里巴巴与云南的合作，恰逢其时，互联网已经从IT（信息科技）时代发展到DT（数据科技）时代，阿里巴巴愿意用自己的技术、平台和各类应用场景帮助云南更快实现“智慧云南”。

云南是中国西部的重要战略省份，也是互联网经济的新兴蓝海。根据中国互联网络信息中心统计，截至2014年12月底，云南省网民规模达1643万人，网民普及率35.1%，相比全国平均水平的47.9%，云南省的互联网应用水平还有很大提升空间。

农业和旅游成最大亮点

云南地大物博，具有非常丰富的农业资源和旅游资源，在本次论坛上，农业和旅游也成为云南电子商务经济最大的亮点。

据阿里旅行总经理李少华介绍，云南旅游在阿里旅行平台上优势十分明显，从目的地旅游商品销售额来看，云南在国内度假目的地中排名第一，份额达20%，在所有目的地中排名第三，仅次于马尔代夫和泰国。目前，阿里旅行平台已经汇集了近2000家云南旅游商家，在线商品数近8万，可售卖酒店数量超过1万家。2014年，超过220万名消费者通过阿里旅行平台来到云南旅游，其中80后占比54%，90后占比20%。据悉，4月28日，阿里旅行将与当地旅行社合作，首推“去啊专线”云南团，以推动云南旅游O2O化，提升云南旅游品质和溢价能力。

在“互联网+农业”领域，云南也毫不逊色，据阿里研究院统计，2014年云南省农产品卖家总数近2万家，在全国排名第10位，普洱、三七、鲜花等产品在全国排名都比较靠前，其中普洱一年销售额达10亿元。目前，淘宝特色中国已经在云南开通了云南馆、香格里拉馆、丽江馆等地方馆，成为地方农产品原产地直销的重要平台。云南省政府和阿里巴巴集团代表均表示，要携手努力，让云南成为全国人民的“菜篮子、果篮子”。

2014阿里农产品白皮书发布，无线化和O2O成未来趋势

本次论坛上，阿里研究院正式发布了《2014年度阿里农产品电子商务研究报告》。阿里农产品电子商务研究报告自两年前首次发布以来，已经成为国内农产品电子商务领域的风向标。

报告显示，2014年农产品网商群体迅速扩大。截止到2014年年底，阿里零售平台上经营农产品的卖家数量为75万个，相较2013年增长61%。同时，阿里零售平台上注册地址在乡镇的农村卖家达66万个。

与此对应，农产品电子商务交易规模也再创新高。2014年，阿里平台上完成农产品销售483亿元（有效GMV），同口径相比，较2013年增长70%。

从具体类目来看，阿里零售平台上，零食/坚果/特产为最大农产品类目，占比32.21%，但占比有所下降。从增长趋势来看，鲜花绿植类目增速最高，达到165%。从单品来看，阿里零售平台上枣类为销量最大单品，销售额超过18亿元，乌龙茶、普洱等也排名前列。增幅最快的单品为牛油果，增幅达到676%，紧随其后的是桑葚、鱿鱼、柠檬、榴莲等。

无线化和O2O正在成为农产品电子商务的重要发展趋势。2014年，在阿里零售平台上，农产品在无线渠道的交易占比从2013年的14.23%提升到38.60%。2014年，随着O2O生活服务的崛起，相关农产品O2O交易迅速飙升，较2013年增幅达到1548.32%。

友好合作协议书（模版） 篇4

甲方：江苏省宿迁市宿豫区人民政府

乙方：浙江省区域经济合作企业发展促进会

为进一步发展双方友好关系，加强交流协作，促进经济繁荣，本着“增进友谊、促进合作、互惠互利、共同发展”的原则，经友好协商，双方决定缔结友好协作单位，并达成以下协议：

一、建立联谊互访制度。建立友好协作关系，开展定期或不定期的互访、交流、考察等活动，保持联络沟通。

二、促成企业对口协作。努力倡导并促进两地企业之间建立对口协作关系，鼓励两地企业进行多种形式的协作与合作，逐步建立优势互补、产业对接、技术合作、信息互通机制。

三、搭建合作交流平台。充分利用双方举行的各类成果交易会、产品展示会、科技研讨会、协会会等途径开展全面交流与合作。双方重点围绕发展新兴产业、完善基础设施、改善生态环境、发展社会事业等方面，合作开发各类项目。

四、推动双方全面合作。双方将开展多层次、多领域的合作，甲方聘请乙方作为甲方招商引资代理，帮助甲方开展招商引资工作。甲方将定期向乙方提供经济社会发展、重点项目储备、招商引资优惠政策等方面的情况。

本协议书未尽事宜由双方另行商定。

本协议书自签订之日起生效，一式四份，甲乙双方各执二份。

甲方：江苏省宿迁市

宿豫区人民政府

代理招生合作协议书（模版） 篇5

甲方：

乙方：

甲乙双方本着平等互利的原则，充分利用良好的办学条件的优势，在公平、诚实、守信的基础上进行协商，订立如下协议：

一、甲方权利及义务：

1、甲方为乙方提供必须的招生资料和手续（招生简章、工作证及相关资料）；

2、甲方负责到校学生的安抚、生活、教学管理等工作；

3、甲方负责学生学资料及学习档案管理；

4、负责向乙方提供教学计划；

5、甲方对乙方招生进行监督、指导，定期检查、沟通招生情况，及时与乙方沟通教学信息；

6、甲方有权检查、约束乙方不规范的招生宣传行为。

二、乙方权利及义务：

1、乙方在不违背学校及甲方真实意愿的前提下招生；

2、乙方招生时所发生的一切费用自理；

3、乙方用甲方所给的工作证只能做招生工作，不得做与招生无关的事情，如果违反本规定，甲方有权追究其法律责任；

4、乙方协助甲方做好学生的安抚工作。

三、乙方的待遇（招生费用）：1、2、3、四、招生费用返还时间：

五、未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。

六、本协议一式两份，经甲、乙双方签字盖章后生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

战略合作协议书 篇6

甲方：《星梦·东方女郎》杂志社 乙方： 湖南夏杨色彩化妆职业学校

甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则，经友好协商，就甲方与乙方达成如下一致协议：

一、合作内容：

由于甲方《星梦·东方女郎》杂志社因杂志内容需要，邀请乙方担任摄影拍片化妆造型工作，因此甲乙双方进行战略合作；

二、合作方式：

1、甲方须在合作期内，为乙方提供相关品牌宣传同时针对乙方的摄影作品做署名回馈。

2、乙方须在合作期内，因甲方需要时，为甲方进行外景或者影棚拍片提供化妆、造型、服装。（人物、活动、场次不限，甲方每次拍片会提前通知乙方准备）

三、义务和责任：

1、甲方享有乙方制作、交付所有为甲方服务的摄影作品的著作权和使用权。

2、乙方不得随意传播展示曾为甲方制作的作品及资料。

3、甲乙双方须对其发布的广告形式和内容进行认真审核，对违反《广告法》及相关国家法律规定所造成的一切损失和后果由违反方承担；

四、商业秘密：

1、甲乙双方应对其通过工作接触和通过其他渠道得知的有关对方的商业秘密严格保密，未经对方事先书面同意，不得向其他人披露。

2、除本协议规定之工作所需外未经对方事先同意，不得擅自使用、复制对方的商标、标志、商业信息、技术及其他资料。

五、声明：

1、甲乙双方之间结为合作伙伴关系。

2、甲乙双方信息资源互享，各自保证其载体内信息来源的真实性、准确性与时效性。

3、本协议期限满，双方优先考虑与对方续约合作。

六、合作期限：

自2013年3月7日至 2014年 3月7日。为期一年。

七、双方责任与权力：

1、甲方的责任和权力：

1）、甲方应向乙方提交有关自身资料和各类证明文件，甲方对所提供的相关资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其一切相关的责任由甲方负责，乙方不承担由此产生的直接责任或连带责任。

2）、甲方发表后赠送乙方样刊。如发生他人盗用作品，侵害杂志享有的摄影作品的著作权和使用权，且杂志决定追究相关人的法律责任的，乙方应积极予以配合。2．乙方的责任和权力： 1）、乙方应向甲方提交有关自身资料和各类证明文件，乙方对所提供的相关资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因乙方提供的资料而引起法律纠纷，其一切相关的责任由乙方负责，甲方不承担由此产生的直接责任或连带责任。

2）、乙方在甲方所有《星梦·东方女郎》提供品牌署名支持，刊登与发布相关自身宣传，不得涉及第三方品牌与产品宣传。

八、违约责任：合同经双方签字后，双方除不可抗力或本合同规定的因素外，一方单方面中途终止执行合同的部分或全部内容，则视为违约，由此给另一方造成的一切经济损失由违约方承担，对方有权终止执行本合同。

九、终止合作的条件：本合同除因合同期满或双方同意而终止外，在下列情形之一，一方当事人可通知另一方终止合同：

1、不可抗力致使不能实现本合同目的。

2、一方违约导致本合同目的不能实现。

3、一方违约，经另一方书面通知后 5 日内仍未予以纠正的。

十、本合同无需公证即产生法律效力，任何一方均不得单方违 本合同无需公证即产生法律效力。本合同未尽事宜，甲乙双方可在协商一致情形下，以附本合同未尽事宜，甲乙双方可在协商一致情形下，补充其他条款。

十一、本合同连同附件一式两份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力。

十二、其它未尽事宜另行商定。

本合同自双方签字、签章日期起正式生效。甲方：

法人代表（盖章）： 法人代表委托人： 电话： 传真：

签订日期：

乙方：

法人代表人（盖章）：

法人代表委托人： 电话： 传真：

签订日期：

年 月年 月 日

战略合作协议书(模版) 篇7

这是继2014年3月东风入股PSA集团成为并列第一大股东、双方签署全球战略联盟合作协议, 2015年4月双方签署《东风汽车集团与PSA集团联合开发“共用模块化平台 (CMP) ”项目协议》以来的又一重要成果, 标志着双方战略合作进一步深化。

协同共识不断增多, 合作领域不断拓宽

东风与PSA全球战略联盟合作两年来, 协同共识不断增多, 合作领域不断拓宽, 业务项目日益增多。目前, 双方已经在商品技术协同、国际业务协同、制造和供应链协同、管理交流、提升神龙公司能力等5大领域, 开展了20个合作与协同项目。

此次签署的“e CMP”项目, 具有轻量化、模块化、智能化、国际化设计的显著优势与特色, 是CMP平台项目的成果延伸与合作深化, 是全球共用模块化平台CMP的电动版, 已完成预研究。该项目由东风汽车集团、PSA集团和神龙公司三方联合开发, 共享知识产权。在项目管理与开发团队建设上, 将吸收国际领先技术、借鉴国际成功经验、集成协同多方优势资源, 将开发成为东风与PSA, 以及神龙公司电动车发展的战略性平台。该项目研发投入5.5亿元人民币, 覆盖主流细分市场, 规划的10多款车型, 其中包括东风标致和东风雪铁龙的第二代纯电动车, ;性能指标国际一流水平, 续航里程达到二代电动车最佳水平, 首款产品将于2019年投放。

“CMP”项目, 规划覆盖B级和C级乘用车市场, 设计开发性能定位在投产五年内的国际先进水平, 即安全性能达到NCAP (新车碰撞测试) C-NCAP (中国新车评价规程) 五星级;油耗和排放水平全球领先;兼容智能驾驶;模块共用性高;具有灵活搭载的多样性与优异的经济性;预计2018—2020年可面向全球陆续投放近10款基本车型、延展投放数10款车型系列。该项目研发投入2亿欧元, 由东风汽车集团、PSA集团主导设计、神龙公司参与, 是集成各方优势资源、共同精心打造的战略性共用模块化平台, 并将在三方的制造工厂实现工业化投放, 共享知识产权。协议签署以来, 项目进展良好, 第一台原型车2016年2月交付, 预计2018年将率先在欧洲市场投放首款车型产品, 2019年将在中国市场投放首款全新车型产品。

东风与PSA人力资源战略合作协议的签署, 标志着双方的战略合作, 开启新领域, 跃上新台阶, 将从商务技术合作, 延伸到人力资源管理、文化交流融合等重要领域。双方在立足具体项目人才开发的同时, 将更加注重面向未来事业发展的人才开发工作。内容包括, 将更好发挥双方各自在管理和技术上的独特优势, 开展学习交流与专题研讨活动, 推动人力资源管理创新;在实施推进合作项目协同中, 开展最佳实践交流等, 不断增进相互了解, 促进跨文化交流互鉴。

此外, 5月10日, PSA集团与神龙公司还举行了新一代1.8THP高端涡轮增压直喷发动机联合开发项目签约仪式。

5月11日, 神龙公司发布面向2020年的中期事业“5A+计划”。战略定位由“成就拥车梦想”转变为“为客户出行提供综合解决方案的高效汽车企业”。战略目标为:质量水平在2018年进入行业前三、2020年追求第一;销售收入在2020年超过1000亿;截止2020年累计提升30%, 追求可持续的盈利性发展。企业愿景为:成为最让人信赖的汽车企业。战略出发点和落脚点:因您所需, 为您而变。

这一系列重大项目合作协议的签署, 必将有力助推神龙公司中期事业“5A+计划”的实现。

东风汽车公司董事长竺延风说, 过去一年来, 东风与PSA不断加强沟通、深入讨论, 这次两个重大项目的签约、神龙公司“5A+计划”的发布就是双方团队高度契合与合作的成果。未来东风公司将进一步加快推进战略联盟项目, 更好地推动双方事业的发展。

战略联盟推动PSA奇迹复兴

2015年, PSA集团全球销量增长1.2%, 销售整车297.3万辆, 其中PSA在中国市场上的销量超过73万辆, 仅次于欧洲市场。

2015年, PSA集团净利润12.2亿欧元, 实现2012年以来首次盈利, 整车部门利润率、现金流等多项财务指标提前实现目标, 将两年前濒临破产的阴霾一扫而空。法国媒体惊呼, 标致雪铁龙实现奇迹复兴!

PSA集团总裁唐唯实表示, “与东风汽车集团的合作为标致雪铁龙走出困境提供了不可或缺的动力。东风汽车集团的注资为标致雪铁龙争取了宝贵时间, 使我们能有时间实施复兴计划。”

“与中国伙伴的合作有利于我们保持技术领先。通过和东风分享技术, PSA可以更好地削减研发投资和生产成本, 在产品层面增强竞争力有利于PSA在中国增加盈利, 进而更快地研发和引进新技术, 推动自身和合作伙伴在中国市场拥有更好的位置。我们和东风的战略合作没有限制, 我们有信心共同努力一起走得更远。”唐唯实说。

2016年, PSA集团对中国市场销量增长预期定在5%, 欧洲是2%, 拉美和俄罗斯则分别预计下滑约10%和15%,

2016年4月5日, PSA集团发布“加速超越”规划, 具体目标:2016年至2018年, 汽车部门平均经常性营业利润率达到4%, 并于2021年达到6%;2015年到2018年, 集团营业额增长10%;到2021年增长15% (按2015年汇率计算) 。

东风与PSA战略联盟之路

2014年3月, 东风汽车集团与PSA集团签订《关于增资入股的总协议》, 东风汽车集团与法国政府和标致家族并列成为PSA集团的第一大股东;同时, 双方还签订《全球战略联盟合作协议》, 深化在工业和商业领域的全球合作。

2014年7月28日, 东风汽车集团与PSA集团进一步落实全球战略联盟协议, 正式成立全球战略联盟委员会并召开首次会议, 生效了委员会具体运行机制, 任命了联盟委员会常设办公室负责人。9月12日, 双方的战略联盟办公室在巴黎开始联合办公。

2014年7月, 神龙汽车公司第四工厂落户成都, 建成后将生产东风、东风雪铁龙、东风标致三个品牌车型, 将有效缓解产能不足、优化生产结构、提高生产效率, 同时打通东风集团内部乘用车产能合作, 形成制造领域的产能协同。

2014年10月30日, 神龙汽车公司与PSA集团正式签订总经销 (中国) 标致及雪铁龙进口车合作协议。根据协议, 从2015年1月1日起, 神龙汽车公司将成为PSA集团标致品牌和雪铁龙品牌乘用车在中国的独家进口总经销商。

2014年12月16日, 东风标致雪铁龙汽车国际公司在新加坡正式注册成立。新成立的国际公司由东风汽车集团和PSA集团各出资50%组建, 纳入神龙汽车公司一体化管理, 主要负责标致雪铁龙 (不含DS品牌) 和部分东风品牌乘用车在东南亚区域的销售和服务业务。

2015年3月2日, 东风汽车集团入股PSA集团后的首款战略结晶——东风风神L60在神龙汽车公司武汉一厂下线。东风风神L60由东风汽车集团、PSA集团、神龙汽车公司三方共同开发, 三方共同拥有知识产权, 神龙汽车公司生产, 在东风风神营销渠道销售。3月25日, 东风风神L60在武汉上市。

2015年4月19日, 东风汽车集团与PSA集团联合开发“全球模块化平台 (CMP) ”和设立“共同研发中心 (DPCT) ”项目成功签约, 开启了全球战略联盟新的发展进程。

东风公司“十三五”规划

“十三五”时期, 东风公司的战略定位是:致力于成为为用户提供全方位优质汽车产品和服务的卓越企业。战略愿景是:永续发展的百年东风, 面向世界的国际化东风, 在开放中自主发展的东风。战略目标是:到2020年, 产销规模高质量跨越560万辆;自主品牌实力显著提高, 经营效益进一步提升;产品海外销量在中国品牌海外销量中居领先水平;新能源销量目标30万辆以上, 核心技术和资源掌控能力显著提升。

为实现这一战略目标, 东风公司将坚持五大发展方针——创新驱动、开放合作、主动主导、做强做优、共赢发展。实施五项重点战略举措:优化产品结构、强化业务整合与协同、加速新业务发展、推动优势资源利用、打造集团层面新的竞争力, 力争在新业务、传统业务、核心能力方面取得突破。

具体来说, “十三五”时期, 东风公司将在六个方面实现重点突破。

一、新能源汽车。在研发和产业化上取得突破, 力争到2020年新能源汽车市场的占有率达到15%—18%, 争取与东风公司的地位相符合。

二、汽车金融。在汽车金融业务布局和规模上取得突破, 在现有的汽车信贷业基础上进一步发展成为产融结合的“大金融业务”。

三、自主研发能力。东风的技术战略是“绿能+智能”, 在自主研发能力上取得快速突破, 到2020年自主研发综合能力国内领先, 2025年达到国际先进水平。

四、营销能力。在营销模式、网络布局、营销体系能力上实现突破, 实现线上线下同步布局、品牌力强化、水平事业与金融体系支撑。

五、国际化能力。结合国家‘一带一路’战略, 在海外资源利用、海外基础建设和国际化体系能力建设上取得突破, 从一般性出口销售走向海外技术和资源并购、技术和产品海外输出。

六、智能互联。在智能制造和智能汽车研究布局上取得突破, 发展自主智能装备产品和技术, 建设东风智能制造体系, 构建东风未来发展的核心能力;以安全为核心, 集成智能化控制和信息技术, 分阶段开展东风智能网联汽车技术研究。

未来五年, 东风还将在在体制机制创新、集团管控优化、人才体系提升和企业文化强化上进行努力, 构建东风战略支撑体系, 确保“十三五”规划顺利完成。

战略合作协议书(模版) 篇8

本报讯 近日,中国联通与中国工商银行签署全面战略合作协议。此协议标志着,作为国内领先的宽带通信和综合信息服务提供商,中国联通与中国最大的商业银行中国工商银行建立起全面战略合作伙伴关系。这是双方共同打造新时代全方位银企合作的新开端。双方希望共同推进在手机银行、移动支付领域、电子商务环境建设及相关增值应用领域的合作,实现高度融合、无所不在的信息化金融服务,从而为个人、家庭、企业及行业消费者创造更好的金融和信息生活体验服务。

又讯:中国联通“12316农科在线”荣获2009年度中国农村信息化最佳解决方案大奖。

阿里巴巴第三届网货交易会开幕规模逾10万

本报讯 近日,由阿里巴巴集团联合四川省商务厅、成都市政府联合打造的第三届网货交易会开幕,这是今年继5月、9月广州和杭州之后,网交会首次移师西部,也是成都明确提出构建西部电子商务中心城市的战略目标后,首次举办大型电子商务性质的交易会。据介绍,这次交易会规模超过10万人,有近500家中小企业参展,来自淘宝网的卖家采购团人数超过3万。