工厂车间度安全工作计划

2024-11-21

工厂车间度安全工作计划（共10篇）

工厂车间度安全工作计划篇1

文章标题：工厂车间2007安全工作计划

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2007年，工厂将实现跨越式的发展，面临着5#新型xx机工程建成投产、设备大修等

重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、安全第一”、“本质安全、超前预防”的理念，抓住重点和薄弱环节，采取源头把关、全过程控制措施，立足防范，强化监督。现结合国家有关安全环保法律法规要求，特对2007安全工作作如下安排：

1、利用各种形式和渠道、媒体，加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素质，为全年安全生产打下良好的基础。

2、重点加强对转岗人员及新来员工安全教育工作。

3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动，做到有措施、有落实、有记录。

4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。

5、每月末进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。

6、根据厂部安全目标，制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”；重大设备、操作事故为“零”；重大火灾、交通事故为“零”；重大环境污染事故为“零”；工业水复用率＞80。并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。

7、根据国家和江西省及公司、工厂的有关要求，继续推进车间危险化学品生产、储存的安全标准化工作。

8、针对新30万吨xx工程建成投产，着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为5#制氧机全面达产达标保驾护航。

9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。

10、全力以赴，打好年修攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识，加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对大修和月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

11、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查；强化交通安全意识。

12、加强动火作业管理，对车间区域内的动火必须实行100动火证制度。

13、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全，充装时必须做好安全措施，严格按照操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必须证件齐全，充装前必须做好安全措施，严格按照操作规程进行检查和充装。加强对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存，液氧、气氧的充装等环节进行安全管理。

14、做好安环保工作。按照安环科的要求，采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好“xS”工作。

15、做好青安岗工作。加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

16、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。

xxxxxxx车间

2007-元-16

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安全生产标语_工厂车间安全标语篇2

效益是大厦，安全是基石。忧患非忧天，预防保安全。甜蜜的家盼着您平安归来。

勿忘安全须时时警钟长鸣，珍惜生命当刻刻头脑清醒。上班多留神，慎防意外生。

生命诚可贵，幸福价更高。若想无事故，安全要牢记。安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。

人人讲安全，家家保平安。传播安全文化宣传安全知识。

多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

危火、危电、危操作，无危不在；细心、小心、责任心，齐心以待。

生命至高无上，安全责任为天。安全是朵幸福花，大家浇灌美如画。安全生产责任重于泰山。

落实安全规章制度，强化安全防范措施。安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。平安幸福靠大家，安全连着你我他。

安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣。

质量是企业的生命，安全是职工的生命。生产安全不管企业效益玩完！安全知识让你化险为夷。抓好安全生产，促进经济发展。

要想效益好，安全不可少。安全心中想，工作守规章。安全警钟日日鸣，平安大道天天行。

我的安全我负责，别人安全我有责。生产再忙安全不忘。

安全一松，全线告终；坚持不懈，万事成功。有防则安无防则危。

一人把关一处安众人把关稳如山。安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。疏忽一时痛苦一世。安全责任重于泰山。幸福是棵树，安全是沃土。小心无大错，粗心铸大过。宁绕百丈远，不冒一步险。

麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

安全知识要知道，劳保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最开心。

居安思危年年乐，警钟长鸣岁岁欢。时时注意安全，处处预防事故。

安全管理扣扣相连，生产效益节节攀高。安全意识“得过且过”；危险隐患“得寸进尺”。

安全第一，警钟长鸣。安全第一，人人牢记。安全生产，齐抓共管。生产大上，安全不忘。继天下之大任，防灾患于未然。安全是最大的节约，事故是最大的浪费。分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。劳动创造财富，安全带来幸福。

生命最可贵，安全第一位。

质量是安全的基础，安全为生产前提。安全警钟时常鸣，防范打锣经常敲。安全保健康，千金及不上。安得万人在，全心为生产。为安全投资是最大的福利。

安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。人以安为乐，厂以安为兴。安全——我们永恒的旋律。

感情深，一口闷，酒后上班头发昏；上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

安全意识在我心中，安全生产在我手中。

你重视，我参与，安全生产一起抓；努力，共谋划，生产安全靠大家。

粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。安全万事兴，麻痹人财空。

安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来者长期警惕，事故源于瞬间麻痹。安全人人抓，幸福千万家。

工厂车间生产安全责任书篇3

一、安全生产职责：

1、认真??和掌握公司各项安全生产和消防规章制度和本职工作所需的安全生产和消防知识，提高安全生产和消防意识，增强事故预防和应急处理能力。

2、严格遵守公司各项安全生产和消防规章制度、安全操作规程，杜绝违章操作和违章指挥;

3、坚持机器操作员工或危险化学品使用和管理员工资格认可制度，严禁违章越位跨岗操作;

4、主动进行安全生产和消防检查，发现事故隐患或其它不安全因素，及时进行整改，自身能力范围内不能处理的事故隐患，及时向上级报告;

5、搞好机器设备维护保养工作，使其经常保持完好和正常运行;

6、每天下班之前，特别是节假日下班之前，及时切断机电设备的电源;

7、珍惜爱护危险区域和机器危险部位的安全防护装置和安全防护标志，不随意移动、拆除或损坏;

8、珍惜爱护消防器材和消防标志，不随意移动、使用或损坏;

9、佩戴必须的劳动防护用品，预防伤害事故发生;

10、积极落实事故隐患整改措施，预防和减少各类工伤事故的发生;

11、积极改善工作环境，规范货物的堆放，保持货物的安全距离，确保消防通道畅通;

12、热心帮助新员工，教导新员工安全作业方法，发现同事违章作业时应及时予以制止，发现同事处于危险状况时应及时予以帮助;

13、严格执行戒烟工作，保证不在工厂范围内吸烟。

二、公司安全生产的奖励与考核：

1、公司对员工在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并提出考核意见。

2、在每年度的安全生产考核中，对考核优秀的进行奖励，对考核不合格的进行处罚。

三、责任书生效日期：

1、本责任书自签字之日起生效，至20_年12月31止。本责任书一式两份，公司保留一份存档，责任人保留一份。

公司安全管理代表(签章)：

_____年_____月_____日

员工(签字)：

化工厂车间安全生产管理制度篇4

为保证广大职工在生产中的生命安全和身体健康，保障生产设备的安全运行和企业财产的安全储运，促进生产的发展。每位员工应参加安全生产活动，遵守劳动纪律，学习安全生产技术知识，严格遵守各项安全规章制度和安全操作规程，同时杜绝三违现象，做到“三不伤害”。保证本岗位工作地点的设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全装置，不随便动用他人负责的机械和设备，正确佩带、使用劳动防护用品。要求给排水车间全体员工遵守以下安全生产管理制度：

一、总则：

1、车间主任对给排水车间的安全工作负主要责任。

2、编写车间安全生产管理制度并督促检查执行。

3、成立车间安全生产管理小组（成员由副主任及工段长组成）。

4、安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐，及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。

5、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。

二、全体员工应遵守的安全生产制度如下：

1、新入厂员工和来厂培训人员，必须接受三级安全教育，考试合格后方可进入生产现场。

2、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动

保护用品。

3、员工在班前和班中不准喝酒，发现带酒味上班者，应立即停止其工作。

4、车间要害部位：锅炉房、主控室、油库、配电站等，非本岗位人员未经许可不得入内。5、2米以上（含2米）作业，必须系好安全带并派专人监护。

6、特种设备的管理要落实到人，不是自己分管的设备或工具，未经批准，不准动用。

7、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。

8、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。

9、各种设备、工具开动或使用前，要经过仔细检查，确认安全可靠后方可使用，起重物品时下方严禁站人。

10、各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器等，要经常检查、效验，保证齐全、完好、灵敏、可靠。

11、严格执行工艺指标，按工艺规程和操作法进行操作，严格执行“两票”“三制”制度。大型设备的检修和倒换实行一人操作一人监护的制度。

12、设备运行中，擦洗和加油时不准触动转动部位。

13、检修（检查）时，必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。在非动火区内动火时必须按规定办理动火证。

14、生产中遇到危及人身或设备安全，或可能发生火灾、爆炸事

故等紧急情况时，操作人员有权先停车后报告。

15、人人有权拒绝违章指挥，人人有权制止违章作业。

16、设备的安全装置必须齐备可靠，电气设备和线路的接地（接零），绝缘必须良好，否则不准使用。

17、车间和仓库内的门窗必须安装劳固，并经常检查、维护。

18、为保护地下的电缆、管道和构造物，防止人身和其他事故，需动土施工时，必须按“动土（动工）安全规定”到有关部门办理动土许可证，待批准后方可施工。

19、自行车必须放入规定的车棚中，严禁进入生产区内。

三、下列场所非操作人员不许逗留。

1.挂有“危险”标志的地方。2.进行起重作业的场所。3.在进行电焊、气焊的场所。

4.在进行检修、安装或高空作业的地方。5.正在运转的设备附近。

6.有倒塌危险的建筑物、土石方作业的沟、坑、孔、洞近旁。7.厂内生产区动火要按规定办理“动火许可证”。

8.在易燃、易爆区域内工作时，必须严格遵守有关的安全生产管理制度和安全生产技术规程。

9.除发生火警、火灾外，各种消防用具，器材和设施，未经领导同意，不准随便动用。10.高压线下严禁站人和堆放物品。

11.酸碱储罐区，严禁非工作人员进入，操作工卸酸碱和使用

酸碱时，必须穿戴好防护用品，严禁私自发放酸碱。12.油泵房和油管区严禁吸烟、严禁使用明火、禁止打手机，非工作人员不准入内，未经批准不准放油，严格遵守劳动纪律。

四、保障安全十禁止

1.禁止非电工从事电气作业。2.禁止非木工动用电锯、电刨。3.禁止非焊工从事焊接作业。4.禁止非机动车驾驶员动用车辆。5.禁止在厂内用明火照明。6.禁止在厂内焚烧杂草、垃圾。7.禁止在厂内及生产场所吸烟。

8.禁止携带引火物及发火物进入危险场所。9.禁止不戴安全帽进入交叉作业区。10.禁止不栓安全带登高作业。

五、检修作业十不修

1.检修任务不明确不修。2.没有安全防范措施不修。3.带压设备不修。

4.带电设备不切断电源不修。

5.不切断有害物质来源不修。6.危险物质设备不经过处理不修。7.容器内部作业分析置换不合格不修。

8.设备结构和性能不清的不修。9.正在运行的设备不修。10.空中悬挂设备无牢靠措施不修。

六、动火作业六大禁令

1.动火证未经批准，禁止动火； 2.不与生产系统可靠隔绝，禁止动火； 3.不清洗，置换合格，禁止动火； 4.不消除周围易燃物，禁止动火； 5.不按时做动火分析，禁止动火； 6.没有消防措施，禁止动火；

七、进入设备、容器的八个必须 1.必须申请、办证，并得到批准； 2.必须进行安全隔绝；

3.必须切断动力电，并使用安全灯具； 4.必须进行置换、通风； 5.必须按时间要求进行安全分析； 6.必须佩带规定的防护用具； 7.必须有人在器外监护，并监守岗位； 8.必须有抢救后备措施

八、生产区十四不准

1.加强明火管理，生产区内不准吸烟； 2.生产区内不准进入未成年人；

3.上班时间不准睡觉、干私活、离岗或做与生产无关的事；

4.在班前、班上不准喝酒；

5.不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物； 6.不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位； 7.安全装置不齐全的设备不准使用； 8.不是自己分管的设备、工具不准动用； 9.检修设备时安全措施不落实，不准开始检修； 10.停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用；

11.未办高空作业证，不带安全带，脚手架、跳板不牢、不准登高作业；

12.石棉瓦上不固定跳板，不准作业；

13.未安装触电保护器的移动式电动工具，不准使用；

14.未取得安全作业证的不准独立作业；特殊工种人员，未经

取证，不准作业；

九、处罚规定

处罚的目的是惩前毖后，保证维持有效，有序的工作水准，保障车间和员工的权益。

1.在禁烟区内吸烟者，罚款200元，严重者承担一切后果。2.进入生产车间不戴安全帽者，罚款50元，员工操作设备时不准戴手套进行操作。

3.上班后，不佩戴安全劳动防护用品，罚款60元。4.在工作岗位上睡觉者罚款50元。

5.在上班期间看与生产业务无关的书籍、报纸，罚款20元。6.上班时间无故串岗、离岗或干私活者罚款50元。

7.上班迟到或早退超过5分钟，作旷工半天处理。8.出勤未签到按旷工或事后请假处理。9.请假、公出未办手续者，作旷工处理。

10.工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。

11.无故拒绝工作安排、指令，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。

12.违反安全规定或其行为危害他人安全，罚款50－200元。（严重可做行政纪律处分）。

13.偷盗车间的财物，移交保安或公安部门处理。

14.不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路畅通，未经同意不得动用消防器材（特殊情况下除外）违者罚款50元。15.上班时酗酒者，罚款200元/人。16.无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。

检查组成员：主任、副主任、安全员、工段长、技术员

工厂车间工作计划篇5

其次则是要针对上半年出现过的材料浪费现象比较严重的问题来进行改善，因为我在过去曾多次看到有部分员工身上出现浪费车间生产产品的原材料的现象，在这方面应该要制定一部分针对这个问题的车间规定来为工厂节省一部分不必要的开支，毕竟不管怎么说节省这样一笔花销也是为了工厂的整体效益能够得到相应的提升，当然我最希望能够看到的就是下半年能够将车间不同小组生产的产品与其利益进行挂钩，再配合上相应的奖惩措施一定能够进而提升整个车间的工作效率。

最后则是对车间生产产品的监管工作一定要做到万无一失才能够不损害到工厂的口碑，固然说每天生产的数量需要达标才能够算是圆满地完成自己的工作，但是制作好的成品之中肯定有着我们暂时没有检测出来的不合格的产品，这时就需要我们去加强自己的监管力度才能够有效地找出其中不符合规范的产品并进行销毁，宁可多花费一些工作的时间也不能够容忍这类不合格的产品出现在我们工厂的车间之中，因此我觉得我们工厂车间的生产工作在未来还有着相当漫长的一段路程需要走。

工厂车间工作总结篇6

在工作中熟悉生产流程并确保不会出现错误，除了完成生产指标以外确保产品的质量不会出现问题也是十分重要的，可以说生产的次品越少甚至没有才越符合优秀员工的标准，所以我在这一年的工作中比较重视产品的质量并确保生产流程不会出现问题，可以说每道工序自己都有参与其中并注重工作中的细节，另外我也利用空闲时间向质检人员进行请教从而认识到自己的不足，这也让我明白平时做好工作中的每个细节才能够避免失误状况的出现，事实上因为自己的疏忽导致次品的出现也是令人感到不光彩的事情，所以我一直在避免这类状况的出现并在工作中取得了不少成就。

努力提升生产的效率并完成每个月的生产指标，对于生产车间的员工来说完成每个月的生产指标是最为基础的任务，因此要认真对待车间的工作并确保生产任务能够顺利完成，事实上由于需要完成的生产指标不能够包含次品的缘故从而需要尽量多做才行，而且我也要为了今后的发展着想并在有充沛精力的情况下尝试多加班，毕竟生产的产品数量越多自己能够获得的薪酬也会随之增多，即便是为了考虑将来成家立业的问题也要趁着年轻多积累一些资金才行。

认真遵守车间的规定并注重操作的规范性，对于车间工作的完成来说遵守规定并确保不会出现错误是很重要的，而且我也一直在以高要求来对待车间的工作并争取做得更好，另外注重操作的规范性也是为了自身的安全性着想，毕竟领导也多次强调过生产安全方面的问题并要求我们予以重视，再加上操作生产设备的过程中也会存在着一定的危险性自然要严格约束自己才行，有着这份谨慎的态度导致我在车间工作中很少犯错。

工厂车间度安全工作计划篇7

这段时间我很确定我能够做好这些，新的一年产量任务依然艰巨，但是在这个岗位上面就应该承担起责任，所以说我也会进一步的处理好相关的工作，这是一定的，现在我也感觉自己的努力了，进步了，我对自己有着非常大的信心，我愿意保持好的工作状态，这对我来讲意义很大，所以说这份工作我一定会处理好，新的一年努力的提高车间的产量，做一名优秀的车间员工，为今年的产量任务献出自己的一份力量，新的一年我有很多打算，所以说在这个过程当中我一直都会努力着，时刻为车间的工作准备着。

新的一年我第一就是要提高自己工作效率，想想过去我还是做的不够，在工作上面效率不是很高，所以说我也出现了很多问题，现在我还是非常有信心的去处理好相关的工作，提高自己的能力是我第一个阶段要去做的，我当然是相信我能够克服困难，能够在工作上面发挥更多的能力，这也是对工作的一个负责，所以我第一就是要提高自己的工作效率，我认为这非常的重要，不能我不能保证自己在工作当中能够做的多么好，但是我是能够保证自己在工作当中去过去做的更好，20xx年对我来讲非常的有动力，为了提高自己我应该做好足够的规划，虽然产量艰巨，但让自己处在一个好的状态下，不断的提高，这种感觉让我不惧怕了。

在新的一年当中我我依然会让自己的时刻的保持清醒的头脑，保持一个稳定的工作状态，不是所有事情都应该这么严瑾，但是我作为xx 的一员，我对自己的要求就是这么高，让自己处在紧张的工作状态下或许就是一个最佳的锻炼方式，新的一年车间的工作任务很大，应该遵守各项规定，发挥自己的价值，为车间的任务献出力量，在提高工作效率的同时，不产生别的负面影响，也能够保持产品质量。

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工厂车间半年工作总结篇8

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，

根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的《环境/职业健康安全目标(指标)分解表》，将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标(指标)层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全承诺书》。

半年以来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

工厂车间实习工作总结篇9

一、主要生产工艺

1、紧固件装配工艺率先在业界使用法兰面带齿螺栓和法兰面带齿螺母，选择国际上先进的乐泰永久锁固胶和乐泰可拆卸锁固胶。对关键标准件采取德国扭力扳手检测工艺。车轮电动拧紧机，极大地提高车轮装配的效率和质量。

2、车架制作工艺车架组焊胎具，率先采用板簧销支架定位工艺来保证车架的焊接质量及尺寸精度。

3、管路装配工艺先进的钢管切割设备及电控去毛刺吹气设备。先进的胶管铆接技术，竹节式管接头铆接工装及拉脱力试验设备。底盘管路密封。

4、底盘检测工艺引进国际先进的美国比线检测设备。（激光式车轮定位仪）用来检测底盘推进线及四轮定位，进一步保证底盘行驶的可靠性。采用进口轮胎动平衡机来检测和保证后轮的动平衡。

二、连接扳连接板组主要从事车架的检查、安装。

是底盘车间的第一道工序，直接影响后序工作的进行，如出差错，将对生产造成损失和延误。对一些关键尺寸要细心检查，如车架平行度，倾斜度，长宽，同轴度，中心线和基准线等。主要安装连接板，牛腿，气囊支架，板簧支架以及螺栓的紧固（其中绝大部分螺栓是东风精密铸造有限责任公司生产，质量一般）。具体流程是：安装前检查―备料―安装―检查―紧固―复检（如无误签字）（一）安装前检查。车架由行车吊到支撑凳上，开始检查工序。检查的内容：车架左、右纵梁上、下翼面应在同一平面内，目测无翘曲、弯扭现象，翼面纵向直线度公差为3mm；检查车架腹面目测不歪斜，纵向直线度公差为3mm；检查车架断面尺寸偏差，符合设计要求；车架端面不得出现平行四边形现象；检查发动机悬置孔尺寸，发动机前悬置支架孔与后悬固定孔之间对角线不大于3mm，直线距离不大于2mm。（二）备料。前段车架：拖车购，减震器销支架，连接板等。后段车架：连接板，减震器销支架垫板等。（三）安装。在螺栓和螺母结合处均匀涂覆乐泰271锁固胶（2―4滴）。按图纸进行装配。（四）紧固。螺栓螺母先用风扳预紧，然后用定扭矩扳手紧固到规定力矩。M12螺栓预紧力矩120N。M，M14的螺栓预紧力矩为180N。M，M16的螺栓预紧力矩为270N。M，所用弹垫开口不得大于2mm。（五）复检，并签字确认。

三、附件组附件组主要生产上中段桁架，货仓底架，边横梁。

工作过程如下：

1、将型材放进主梁胎具，各型材紧靠定位块，不得有间隙。

2、将横梁型材放进胎具，注意型材上焊缝朝向侧面，将管路支架放进胎具进行定位。

3、点焊定位各型材和管路支架，焊所有立焊焊缝，再焊上平面横焊缝，打磨焊缝，无焊渣。

4、焊管路支架和水暖钢筋。

5、将上桁架总成从胎具吊出，并用龙门吊车吊出翻转，放平。

6、补焊横焊缝，补焊管路、线束、水暖圆钢或支架，打磨各焊缝，无焊渣。

四、三段式车架组焊这是关键工序。

前、后段车架和上中段桁架组焊成三段式底盘，生产过程如下：

1、吊分装好的仓体底架总成、前后段车架总成到胎具上，将板簧固定端板簧支架销孔对准U型定位块，插4个定位销到板簧支架销孔和定位块U型槽内。

2、反变形。在三段式组焊胎具最后一个支撑点处定位平面上增加垫板，把车架后段定位点往上抬高一个尺寸，尺寸视车型而定。

3、将前后段车架用胎具上丝杠押紧和C型夹夹紧。

4、将对应的上桁架吊到胎具上并按图纸要求点焊定位、校正。

5、将仓体底架及立柱、斜撑按图纸要求位置和高度点焊。

6、上桁架焊接即连接板和主梁的焊接，要求塞焊焊缝饱满没有焊接缺陷。

7、仓体型材及仓体两端立柱焊接，所有型材焊接处均采用混合气体保护焊焊接，所有型材采用四周焊（焊缝接口应躲过型材原角），焊缝应无虚焊、假焊、未焊透、焊穿、气孔、咬边等现象。外观质量上焊缝饱满、平整、无遗留渣、刺。焊后清除焊渣、毛刺、飞溅，并修整焊缝。

8、仓体两侧边横梁焊接，按产品图纸尺寸点焊固定两侧边横梁：两侧支架点焊前需从上下、左右两个面进行校正，然后点焊并进行焊接。仓体不平可以用锤或火焰烧烤校正。仓体上平面焊缝需要打磨，对仓体加强板进行补焊，仓体底面的加强板和型材焊接为通焊，焊角大于或等于5mm。

9、其他零件焊接，主要包括减震器上支架焊接，减震器销焊接，支撑梁焊接，牛腿焊接。焊后要求所有尺寸符合图纸要求。

10、将车架吊出胎具，放到支撑凳上，焊接仓体蒙皮。先焊立封板，后焊仓体封板，搭接方式按图纸要求。

11、涂密封胶。打胶位置：仓体立封板周围和仓体底板横焊缝。一般有如下位置：管路封板与其固定型材间接缝，管路封板与仓体封板处立蒙皮、仓体封板处立蒙皮与加强板间接缝，仓体封板处立蒙皮与仓体立柱见接缝，仓体侧蒙皮与加强板或纵梁间接缝。

涂胶规范：等待焊缝冷却后，若底材为渡锌板，先用擦拭布将焊缝内的灰尘、焊渣清除干净，自然晾干。若底材为普通钢板，则涂胶在干燥的底漆表面进行，涂胶前要求将预涂部位表面的灰尘清除干净。然后根据接缝的宽窄程度，把塑料管口开成（30―45）度大小不等的椭圆形斜口，用手动胶枪在上述接缝处涂胶，涂上的胶宽比接缝宽（3―10）mm，要使密封胶完全盖住接缝，然后用刮刀刮平。

检查方法：从管路封板向下观察，所有封板或蒙皮（含加强板）与骨架型材之间接缝没有漏打、断打胶现象，胶厚度、宽度、胶型符合上述工艺规定，各密封板安装平顺，与仓体接缝均匀，保证密封（一定要形成封闭的环）。

工厂车间主任年度工作总结篇10

时光如梭，2017年即将成为过去。回望全年，在公司各级领导的教导及同事的支持下，我在自己的工作岗位上肩负了自己的职责，既有成绩，也有不足。

一、设备管理

在动力科，我分管的主要工作就是设备的维护管理。我深知安全平稳的生产离不开细致的设备维护与管理，点滴的疏忽都有可能影响到锅炉的正常运行。通过设备台账的完善、备件的分类细化、润滑管理制度、例行工作制度的建立、小修、大修工作计划及台账的建立等各个方面，将设备管理提升到了一个新的高度，锅炉全年未发生过因润滑不到位、清理不到位等人为原因而导致的停产。

二、特种设备

特种设备的管理关系到每一个相关操作人员的安全，是公司安全生产的重要一环。通过特种设备台账、安全阀台账、操作人员台账的建立（每月更新一次），严密监控全厂特种设备及操作人员证书的有效期，到期立即校验。全年共检验安全阀44个，特种设备6台，操作人员培训办证2人。平时工作中经常和各车间主任进行联系并到现场进行检查，了解特种设备及附件的运行情况，发现问题立即进行处理。全年特种设备安全平稳运行。三、四小活动

通过奖惩制度的完善，积极推进四小活动，充分发挥广大员工的聪明才智。员工提出的合理化建议往往是最实际的、关系到自身岗位操作的，工作中能够认真听取员工意见，把大家的智慧充分发挥。对岗位上出现的问题，认真思考解决办法，然后对设备进行合理的改进，使生产工艺能够平稳运行。动力科全年共报四小活动12个，获奖个

四、环保系统管理

环保是企业的三条生命线之一，在全国推行“铁腕治霾，保卫蓝天”之际，我们更应为祖国的环保事业贡献一份力量。在工作中：一是通过细致的设备管理，保证了环保设备的平稳运行；二是通过严细交接班及岗位巡查，确保及时发现问题、处理问题；三是通过不断地实验与总结，进一步完善了岗位操作规程，在方便操作、达标排放的同时，达到经济运行的目的。2017年全年环保系统运行基本平稳。

五、岗位技能培训

学习与进步是永无止境的，定期对全体员工进行培训是非常重要的。2017年，动力科共组织各类培训18期，其中岗位技能培训12期，安全专项培训1期，创建文明车间培训5期。培训形式、内容丰富多样，包含事故分析、案例教学、实战操作等。通过培训，显著提升了队伍的整体素质。6月份举行了一次《锅炉超压事故应急演练》，通过实际演练，提升了员工处置突发事故的能力。

六、工作中的不足

虽然我始终坚持“细节细致、持续持久”的工作方针，但在工作中仍有以下不足：

1、经验不足，做事前时有考虑不周，而导致不必要的麻烦及错误。

2、管理经验不足，特别是对人员的管理。

3、工作效率高，但细心程度不够，过于心急。

针对以上问题，在以后的工作中，我要多学习老师傅、老领导的经验，多向前辈请教，戒骄戒躁，将自己磨炼成为一个合格的管理者及技术人员，为公司贡献更大的力量。

七、工作体会

作为公司中层管理者中的年青一代，能够得到公司领导的信任与提拔，使我充满了前进的动力，同时也深刻意识到自己肩负的责任之重大。一年以来，我从一个对管理一无所知的技术人员，慢慢成长为一名基本合格的管理人员，成长的越多，越明白自己肩负的责任，越是鞭策自己要更加努力，负起责任，担起担子。

一年以来，我的工作体会有以下几点：

1、工作中不要计较个人得失。太多的计较个人得失往往是自私者的表现，成功者都有宏伟的目标和强烈的集体荣誉感。

2、实践高于理论。再强的理论知识，也要经过实践的验证和磨练，如果一味纸上谈兵，是不切实际的。

3、团队建设尤为重要。一个好的团队，心往一处想，力往一处使，往往事半功倍。作为一个领导，搞好团队建设是管理的基本。