超市一周年庆企划案(共10篇)
超市一周年庆企划案 篇1
超市一周年庆企划案(1)
动名称:一年激情 点亮金色九月望家旺
活动目的:提高商品销量,增加销售额,扩大企业知名度和美誉度,使企业的销售和影响力有质的提高。
活动时间:2004年9月15日--;10月5日
活动地点:望家旺家居建材超市太华店
活动方式:由望家旺自办,社会各界、广大消费者广泛参与
指 导:望家旺超市董事会
主 办:望家旺超市太华店
承 办:企划部 采购中心 营运中心
操作单位:总经办 企划部
第一阶段:筹备阶段 2004.8.10--;2004.9.10
确定实施方案:
公司内部各部门统一方案后再报董事会协商作最后决定;
2.费用预算:
(收入项)A.各供应商店庆赞助费报表、企业报广告费报表;
(支出项)B.陕西电视台、西安电视台广告时段费;
C.《西安晚报》和《华商报》、《三秦都市报》版面费;
D.巨型布幅户外广告位费;
E.宣传单、DM刊、企业报制作费;
F.宣传板制作费;
G.拱门与飘气球及宣传条幅制作或租用费;
H.宣传车装置费;
I.艺术团邀请费;
J.奖品制作费;
K.请柬、礼品制作费;
L.记者招待费;
M.有关单位领导报酬费;
N.新闻发布会专项费
O.其他费用;
3.邀请、建筑工程单位、固定目标客户、装饰公司、小区业主代表、供货商、新闻媒体、行业领导等六类。
行业领导,政府领导,大公司领导由董事会邀请;目标客户、装饰公司、小区业主代表由市场部邀请;供货商由采购中心邀请;电视台、记者、媒体由企划部邀请。
4.新闻发布会邀请重点单位;
5.确定出席人员及筹备成员名单:
活动出席成员名单包括邀请单位的领导或其派遣人员。
6.争取各有关新闻单位和主管部门支持,激励员工活动热情;
7.宣传品制作与活动资源配备:
A.“邀请函;制作(可作为一项宣传);
B.制定陕西电视台专题报道文案;
C.制定店庆设计方案、样板间征集案;
D.制作报纸广告、企业报文案;
E.制作印刷宣传单或书写并张贴活动海报;
F.录制宣传车和购物直通车用广播磁带(与相关管理部门沟通、申请,进行全城广泛宣传,激活客流量);
G.制作巨型宣传板(前门广场):
宣传板上喷绘店庆图案,张贴活动内容及宣传口号、购物者及参观者注意事项;宣传板放置于前门路边;
H.制作登记册
8.活动参与人员的组织与分工:
A.活动组织、领导、筹备小组;
B.外联邀请、沟通、协商谈判人员;
C.宣传文案策划、印刷制作人员;
D.宣传品制作人员;
E.各种稿件编写人员;
F.登记造册人员;
G.接待人员:
负责接待在任何时间前来购物和参观的客户、活动出席人员和出席领导、普通参观民众;
H.迎门礼仪;
I.活动现场导说小姐;
J.机动人员:
负责活动现场全场检查,适时调整商品促销与统筹协调,活动资源调配,紧急事故处理等工作;
9.设置活动咨询热线。
第二阶段:前期宣传阶段 2004.8.20--;2004.9.10
媒体宣传:
A.陕西电视台都市新家园频道每日三次做专题宣传:
宣传专题内容包括望家旺概况、望家旺现状、样板间征集启事及大赛活动程序;
B.陕西电视台做样板间(10名)征集启事;
C.西安晚报刊登1/2版望家旺促销广告:
广告内容包括望家旺简介样板间征集启事,D.华商报刊登1/4版店庆广告:
内容主要是促销信息和样板间征集启事;
E.太华店门头顶端、明珠家居、****悬挂巨型宣传红布幅;
F.在中心及沿街散发10000份宣传单或张贴100份海报;
G.望家旺宣传车在市各主要街道巡回往复宣传:
车上安装广播喇叭,设置宣传板,刷写或喷绘宣传标语 ;
H.随时为陕西电视台提供各种宣传、报道文案,鼓励陕西电视台在前期宣传期间及活动现场持续、不间断地进行跟踪报道或直播;
I.邀请其他各新闻媒体主动对店庆进行跟踪报道,邀请记者届时采访、报道活动现场热况;
2.接受单位和个人报名购物、预定样板间,提前定货,并登记造册:
A.报名时间为2007.8.10--;2007.9.10(根据顾客要求,随时满足);
B.报名地点为望家旺客服中心(电视台为报名单位按报名顺序编号,并进行播放,不收取报名费);
C.望家旺随时向电视台提供报名名单;
3.确保报名的手续及费用;
4.宣传及活动期间接待工作:
A.接待宣传期间来望家旺咨询相关事宜者;
B.接待宣传及活动期间参观望家旺、购物者;
C.接待任何时间前来望家旺参观、购物者;
D.前来公司者可凭望家旺宣传单、海报或刊登本广告之报纸兑换公交车费一元(每人仅限一
某超市啤酒节企划案 篇2
一.活动主题:啤酒疯狂周,精彩送大奖(或由冠名啤酒公司提供,冠名公司待定)
x月x日—x日(为期一个星期)每晚在我超市前广场举行“啤酒疯狂周,精彩送大奖”喝啤酒比赛;比赛分初赛和决赛两阶段举行。
二.活动目的:炎炎夏季即将来临,通过对夏季旺销商品——啤酒,提高超市人气,从而带动超市整体销售。以“疯狂啤酒周,精彩送大奖”为促销主题,提出超市消夏夜市、活跃市民文化生活的概念。
三.活动时间:XXXX(具体时间待定,为期一个星期)
四.参赛详情:
1.初赛报名时间:x月x日——x月x日(为期6天)每天18:00前(每天仅限前80名参赛.)
2.初赛比赛时间:x月x日——x月x日(为期6天)每天19:00—20:30
3.初赛报名地点:超市服务台
4.初赛参赛方式:现场报名现场比赛
5.参赛资格:凡在三毛超市消费(凭当日小票),年龄在18周岁以上50周岁以下有一定酒量且身体健康的男女均可报名参加
6.初赛比赛规则:指定容器内倒入定量啤酒,参赛选手需用最短时间喝完瓶内啤酒。由工作人员登记参赛人员姓名,联系方式及其喝酒用时。
初赛将进行分组比赛,每10名选手为1组,共8组/天。取每组第一名,按成绩评出初赛的一,二,三等奖。
五.初赛奖项设置:
1.一等奖 价值50元礼品或购物卡+啤酒1件(1名)
二等奖 购物券20元的礼品或购物卡+啤酒1件(2名)
三等奖 购物券10元的礼品或购物卡+啤酒1件(5名)每天的获奖者即可参加最后的总决赛(共48名)。
六.总决赛比赛时间,啤酒节谢幕
X月X日 19:00—21:00
七.总决赛比赛细则:
将所有进入总决赛的参赛选手编组,每6名为一组共8组,比赛后各小组的第一名按成绩评出决赛一,二,三等奖:
八、决赛奖项的设置:
一等奖 价值500元礼品或购物卡+啤酒1件(1名)
二等奖 价值200元礼品或购物卡+啤酒1件(2名)
三等奖 价值100元礼品或购物卡+啤酒1件(5名)
注:活动以比赛为主,中间穿插啤酒试饮,游戏,表演,文艺表演(待定)。附表1备选游戏
表演艺术要求:
1、几种活动自然的融会在一起,突出“啤酒狂欢周”这一主题
2、表演格调高艺术性强,题材新颖时尚,文化内涵深。
九、比赛注意事项:
如参赛选手未准时参加当天的赛事或在喝啤酒比赛时啤酒外漏浪费和比赛所用酒杯里剩有啤酒者为自动弃权;不宜饮酒者勿试,否则由此引发的一切后果及责任由其全部承担。
十. 气氛布置,部门配置卖场内外整体气氛布置,渲染热烈火爆的购物氛围。
卖场外悬挂厂家祝贺汽球条幅、放置啤酒气模。
企划部(人员待定):负责啤酒周活动统筹安排。
联系、组织演出人员及主持人
联系新闻媒体进行报导
邀请贵宾:市领导、厂家领导、超市领导
企划部(人员待定):负责厂家的邀请、特价谈判、货源保证;
防损部(人员待定):负责确定厂家堆头位、赠品位、啤酒之夜安全保卫、舞台布置、音响等
企划部(人员待定):负责出具啤酒节企划方案包括店内外气氛布置设计,店内统一设计形象;
广告部(人员待定):负责出具啤酒节媒体推广方案包括硬性广告创意文本、投放规划和软性广告。
十一 媒体推广:
1)电视,报纸专题促销广告
2)邀请媒体进行专题报道,3)制作专题广告带,门店广告机循环播放。
4)、DM
推出DM啤酒节专版广告,将啤酒之夜的活动安排详尽告之。(份数待定)
十二费用预算:
A、可供厂家选择的项目:DM专版广告位 封面xx元/版 内页xx元/版
DM单品广告xx元/支促销台 xx元/天外场汽球、模型,条幅(待定)
B、超市承担费用:
1、媒体费用(待定)
2、DM费用(待定)
3..奖品费用(可由冠名商提供)
附表1:比赛中备选趣味游戏
1.选出10名顾客参与,分为两组,每组5人。
2)每位选手桌前各放3杯啤酒。
3)选手均用嘴咬纸杯子,看谁最快饮完。
参与奖10名,各奖价值10元小礼品一份
2.啤酒品评(请现场顾客参与活动)
规则:1)分别在几个杯内倒入不同牌子的啤酒,参与者进行品尝
2)看谁能分别出来
3)结果公布后请专业人士讲评
3.3击鼓传酒:请出八位顾客参与活动。
游戏规则:
1)工作人员蒙住眼睛、背向顾客击鼓
2)每位参与者桌前摆2杯啤酒
3)鼓声起开始传,鼓声落接到啤酒的顾客要喝一杯自己桌前的啤酒,喝完的淘汰出局
4)击鼓十次后,比赛结束
5)比赛结果:桌前还有两杯的为优胜奖,还有一杯的为鼓励奖,出局的也可获参与奖
设奖:优胜奖:小礼品一份(待定)
鼓励奖:小礼品一份
参与奖:小礼品一份
5..蒙眼喝交杯酒:请出现场顾客参与活动
游戏规则:
1)请出6对情侣或朋友参与活动
2)男女各站一方,蒙住眼睛,两端距离为6米远
3)主持宣布开始后,击鼓者每击一下双方走近一步,6步后击长鼓交杯
4)结果决出优胜奖及参与奖。优胜奖为交杯成功者,参与奖为参与者 设奖:优胜奖:小礼品一份
参与奖:小礼品一份
公司五十周年庆典企划案 篇3
一、庆典意义:
对有线公司而言,五十年意味着品牌价值!
有线公司的成长不仅仅是带来自己的收获与成功,而更重要的是它的创新,科学,管理,健康幸福等社会意义上,给整个行业的良性的健康与发展起到了一个进步引擎作用。有线的行业地位不可撼动;
有线的翘首地位不可企及;
有线的十年的历史
有线是中国改革开放历史进程的商业领域的杰出产物;
五十年的积累是一份巨大的宝藏。
转眼居然半个世纪,居然才五十年,我相信更精彩的下一个五十年又要开始了——有线公司五十周年庆典是更辉煌的历程碑,是加油站,是引擎,是加速的跑道,是更高层面的进取。它应该是一场回顾同舟共济,风雨十年的盛会;
它应该是一场感恩党和政府,感恩社会,感恩消费者,感恩同仁,感恩员工,感恩朋友的盛会;(不忘邀请以上人员)
它应该是一场欢歌笑语,肆意开怀,尽情挥洒成功喜悦的歌舞盛会;
它应该是一场描绘未来十年宏伟愿景,心态归零,风雨相伴,同舟共济快马加鞭未下鞍,励精图治,再创更大辉煌的誓师大会。
二、主题定位 :
(1)有线公司五十周年庆典
注解:主题鲜明突出,内容涵盖大,简明扼要,一目了然,勇于创新,落于平庸。
(2)新五十年,再创更大辉煌!——有线公司周年庆典
庆典的真正目的是什么?
古代著名篇章《曹刿论战》讲到:“一鼓作气,再而衰,三而竭”。士可鼓不可泄,有线的宝贵精神财富就是坚持不解,锐意进取,持续创新。
庆典的目的不仅仅是庆祝公司的五十周年,犒劳一下公司这几十年来与公司同甘共苦的同仁,更是借此机会向世人展示有线未来的远景,五十年更大的决心。只有这样,才能集聚人气,集聚支持你企业的眼光,才能积聚更大的动力让企业处于一种亢奋状态,一种杀红了眼的,永不满足的气场,才能使企业立于不败之地。
三、庆典时间、地点安排:
周年庆时间:2013年6月5日-6月8日 3天
地点:新世纪大酒店
活动准备:在酒店入口处悬挂公司宣传照片,一直摆放到现场,可以让来宾和所有公司的工作人员看到有线公司五十年来的风风雨雨。并且架立三米的广告牌,可供来宾在广告墙上签字留作纪念。
四、庆典活动机构设置 :
(一)庆典活动领导小组
组长:(待定)
副组长:(待定)
成员:(待定)
1.负责总体策划、组织、协调庆典活动,对庆典活动中产生的重大事项进行决策;
2.直接领导庆典活动筹备办公室的工作,处理庆典活动筹备办公室反映出的筹备和进行中产生的问题,并及时解决与指导。
(二)庆典活动筹备办公室
主任:(待定)
副主任:(待定)
成员:(待定)
1.接受庆典活动领导小组的直接领导,监督与管理庆典各专项小组工作;
2.负责制定公司五十年大庆活动方案,并报庆典活动领导小组批准;
3.根据庆典活动领导小组批准的整体庆典方案,确定各专项小组的组成;对各专项小组的工作内容进行规划与要求;制订与传达活动的流程与日程安排表;
4.对各专项小组的筹备工作进行定时监督、指导,并对各小组的工作进行情况进行协调和组织;
5.及时向庆典活动领导小组反映工作的进展情况,以及需要解决的问题和矛盾。专项小组:
1、活动接待小组
组长:(待定)
成员:(待定)
工作内容:
(1)直接接受庆典活动筹备办公室的领导,制订本次接待活动的工作方案;
(2)向庆典活动筹备办公室申领邀请活动人员的相关资料与名单;
(3)负责对本次活动所要邀请的各级领导、嘉宾、员工代表等进行联系与接待;
(4)及时向庆典活动筹备办公室反映工作的进展情况,遇到本小组工作中不可解决的问题及时提出;
(5)安排所邀请人员届时的参观、接待与节目的参与活动;
(6)及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作;
(7)保持与相关小组的联系,与相关小组共同完成需要相互协作的工作。
2、文本稿件小组
组长:(待定)
成员:(待定)
工作内容:
(1)直接接受庆典活动筹备办公室的领导,制订本小组工作的日程表;
(2)根据庆典活动主题,撰写相关文案;
(3)辅助接待小组编写邀请函、感谢信等;
(4)负责撰写开幕词、闭幕词、领导发言稿,晚会主持词等;
(5)负责编写会议指南等庆典文件;
(6)及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作;
(7)保持与相关小组的联系,与相关小组共同完成需要相互协作的工作。
3、活动准备组
组长:(待定)
成员:(待定)
工作内容:
(1)直接接受庆典活动筹备办公室的领导,制订本小组工作的日程表;
(2)根据五十年大庆活动的主题,组织“文艺晚会”、“体育活动”、“知识竞赛”等重点活动的准备工作;
(3)拟订活动所需的设备、人员、稿件,递交庆典活动筹备办公室;
(4)制订节目的流程、风格、形式等细节问题;
(5)及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作;
(6)保持与相关小组的联系,与相关小组共同完成需要相互协作的工作。
4、庆典宣传小组
组长:(待定)
成员:(待定)
工作内容:
(1)直接接受庆典活动筹备办公室的领导,制订本小组工作的日程表;
(2)制定庆典活动宣传的总体方案,包括宣传的渠道、形式、内容,以及宣传的阶段性内容要求;
(3)对本次庆典活动进行全程的记录,向庆典活动筹备办公室提出宣传所需的各项软、硬件材料要求;
(4)围绕庆典,制作本次活动所需的证件、展板、陈列栏、彩旗、彩球等;
(5)制作庆典所需要的画册、VCD光盘等;
(6)制作相关活动纪念品;
(7)及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作;
(8)保持与相关小组的联系,与相关小组共同完成需要相互协作的工作。
5、后勤保障小组
组长:(待定)
成员:(待定)
工作内容:
(1)直接接受庆典活动筹备办公室的领导;
(2)密切与各工作小组进行联系,对各小组工作活动所需的设备、工具、人员情况做到紧密跟踪,并及时解决相关问题;
(3)辅助其他工作小组的工作,并负责主要活动的安全保卫工作;
(4)及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作;
(5)保持与相关小组的联系,与相关小组共同完成需要相互协作的工作。
五、参加人员 :
上级单位:
国防科工委领导1人;
光线集团公司领导3人;
恒建建设集团公司领导3人;
华年领导1人;
河北分公司1人;
华北地区领导3人;
业主单位:
中广核各项目,秦山一、二、三期,秦山二扩、田湾核电站等业主11人;
兄弟单位:
中核二二、二
四、华兴、五公司、四七一厂、中核投、中核能源、华辉等单位领导8人; 新闻单位:
新华社、工人日报、国防科工委新闻中心、中国核工业新闻中心、《中国经贸》杂志、河北日报等记者6人;
公司老领导15人;
建设公司领导12人;
总部各部门负责人23人(包括部门副职);
各单位员工代表70人;
有功人员10人;
合计:168人
六、庆典主要活动
1、中国有线公司五十年发展历程回顾和未来战略报告;
2、特邀专家讲座;
3、各核电业主座谈会;
4、公司50年成就展;
5、公司建设功臣和老员工访谈;
7、全体员工签名活动;
8、“见证公司发展历程”大型征文活动;
9、老员工撰写回忆录活动;
10、公司各单位齐唱司歌活动;
11、公司员工摄影展、书法展;
12、“我以有线人为骄傲”演讲比赛;
13、庆祝公司成立五十周年大型文艺晚会;
14、庆祝公司成立五十周年知识竞赛;
15、庆祝公司成立五十周年体育活动(提前举行);
16、表彰公司有突出贡献员工。
17.公司领导总结讲话
18.庆典闭幕
七、会议预算
1、用餐费用:47600元(145人*40元/人*6次+16桌*800元/桌=47600)
2、邀请专家费用:6000元(3000元/每人*2人)
3、邀请记者及宣传费用:92000元(2000元/每人*6人+5万(中国核工业报)+3万(中国军工))
4、表彰费用:66400元(5000元/每人*10+4100元/每种活动*4种=66400元)
5、印制《见证公司发展历程》和《老员工回忆录》费用:20000元
6、宣传画册和宣传片制作费用:15000元
7、手提袋等会议用品费用:5000元
8、纪念品制作费用:40000元
9、文艺晚会费用:15000元
超市开业活动企划 篇4
如何确保“首战必胜”是新店开业的首要问题。解决成功开业问题必须采取“人气-商气-商机”层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着“销售额=交易笔数×客单数”公式,在“礼宾”、“会员”、“幸运”、“娱乐”等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过“低买高送,交易延伸”的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。
第一部分[新店开业的目的]
“促销活动”被消费大众普遍认同接受,超市又是“人”的产业,因此超市的促销策略必然要做到“以人为本”,这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在“销售额--毛利--顾客实惠”这一问题。所以新店开业必须采取“舍弃毛利,确保顾客人流、销售额”以确保“人气”为策划之根本。
1、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向商圈内商场,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为“商机”做了良好的过渡。
2、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的“人气”基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,“人气”的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。
3、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。
作为新店开张的宣传行为,目的是在本区打响扩张知晓度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色:(1)鲜明时尚性 ;(2)易识别性;(3)易传播性;(4)冲击性;(5)欢快性等。
第二部分[活动细则]
一、活动主题:
新店、新礼、新时尚
新店添时尚、折上加折、礼中送礼
时尚新店、好礼相见
新店开业,精点时尚
二、活动时间:
活动周期:开业之日起七天(关键是前5天)
选择周六或周日、最好是节假日开业。
三、活动对象:
超市周边2公里内的商圈范围
四、活动内容:(购物连环喜)
一重喜、进门有喜:
进店即赠送特色精美纪念品(或凭DM宣传单即可赠送礼品)
如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等
二重喜、买就送(买满的金额、赠送的礼品这里仅供参考):
☆凡在活动期间凡购物就送“环保购物袋”一个;
☆凡在活动期间凡买满58元,送洗发水一瓶;
☆凡在活动期间凡买满98元,送饮水杯一套;
☆凡在活动期间凡买满188元,送价值138元的真皮皮带一条;
三重喜、购物免费抽奖活动:(各奖项的奖品这里仅供参考)
凡在活动期间购买满38元的顾客,就可以参加抽奖活动,奖品具体如下:
☆特等奖为:名牌笔记本电脑,价值4999元
☆一等奖送:名牌电冰箱一台价值1999元;
☆二等奖送:256M的品牌MP3一台,价值528元
☆三等奖送:高档化妆品一套,价值148元
☆纪念奖送:若干名精美礼品
四重喜、礼品大把抓:(供应商提供商品)
凡购物满18元的顾客,均可在礼品处随意抓取礼品,抓多少送多少。
☆糖果☆果冻☆雪饼
其他活动方案备选:(可参考)
1、捆绑促销:与周边店、联营商、等联合促销
2、采用代金券:凡买50元(含50元)的即可赠送元的代金券,买100元送元的代金券,不做现金兑换,可设定截止日期。
3、福利券:向各团体、单位、机关等赠送优惠券争取团购,扩大消费群体。
第三部分[终端现场气氛营造]
一、营造气氛的原则
1、紧密结合主题,形成主题表现;
2、突出隆重感及视觉效果;
二、造势规划
1、周边街区
□超市邻近街和市区主干道布标宣传;
□超市邻近街口指示牌宣传;
□商业集中区、重点街区DM发放;
2、超市外
□门前设置升空气球;
□楼体悬挂巨型彩色竖标;
□门口用气球及花束装饰;
□专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。
□门前设置演出以及剪彩舞台;
3、店内
□专卖店内设立迎宾和导购小姐。
□专设开业促销活动区域及业务宣传台,摆设活动宣传品、礼品及纪念品,配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。
□店顶部及货架处用气球及花束装饰。
□店顶端悬挂POP挂旗。
□店内主题海报(新品专用)宣传。
□现场宣传单的发放。
第四部分[终端物料筹备]
一、物料整合1、店外主题海报:(主题任选其一)
新店新礼新时尚
新店添时尚折上加折礼中送礼
时尚新店好礼相见
新店开业精点时尚
2、吊旗:
正面主题广告词,反面开业大吉或新品上市
4、小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。
5、横幅:活动主题内容
6、DM传单内容同海报
7、大型充气拱门(写有活动主题)、升空气球、刀旗、花篮等
8、其他:名片、礼品、贵宾卡、绶带
二、终端环境
1、硬环境:陈列、道具及灯光音响等,应符合个性主题终端的要求,与形象宣传的风格调性保持一致。
2、软环境:专卖店导购员、收银员等,其仪容仪表、服务规范等
第五部分[宣传造势]
一、宣传要素
1、宣传时间:开业前两周。
2、宣传形式:告知宣传。
3、宣传内容:传达品牌形象及开业活动等信息。
二、宣传执行
1、媒体安排:以DM为主(可以适当兼顾当地晨报、日报、晚报等类型报纸),开业以后,DM可置于店内供顾客自取。
2、宣传渠道 A、派员分片区发送;B、报纸夹页; C、邮寄。
3、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告;
4、公司宣传单、季刊、企业报现场发送。
有条件的可以邀请当地媒体报道,邀请军乐队、舞狮或者时装走秀,可另案单独策划。
第六部分[活动执行安排]
1、新店开业促销方案工作进行表
促销方案确定
促销礼品确定
终端宣传企划
促销包装企划
物料、礼品统计
礼品统计下单、派发
促销进程跟踪
促销效果评估
促销监督小组全程跟踪、监督
2、奖项设计及操作方法:
用乒乓球约50个分别用油线笔在每个球上标清相应的数字或者文字;
如:设立特等奖对应号码为1、6、8
一等奖对应号码为2、5、6
二等奖对应号码为3、5、8
三等奖对应号码为8、9、0(为加大奖项的刺激,三等奖可以就8、9两个数就可以兑奖)
那么在抽奖箱里置放40-42个球,其中①、⑥各一个,②两个,⑤三个,③、④各五个,⑦、⑧、⑨、0各六个。
超市一周年庆企划案 篇5
一是5月15日,县妇联组织干部职工在县委、政府在龙泉文化广场举行的向四川省汶川县灾区捐款议试上捐款500元;二是认真落实组织部《关于做好部份党员交纳“特殊党费”用于支援抗震救灾工作的通知》要求,6月5日再次组织全体党员们交纳“特殊党费”1400元。以这种特殊方式迎接七一。全体党员一致表示,要大力弘扬伟大的抗震救灾精神,把这种精神转化为埋头苦干的行动,人人立足本职、爱岗敬业、无私奉献,在各自的岗位上,不断创造出新的更大的成绩,为推动易门经济社会又好又快发展贡献力量。
2、召开支部大会。
紧紧围绕解放思想学习讨论活动第二阶段的工作部署以及妇联具体实施方案安排,党支部召开支部大会,畅谈个人体会,思考发展现状,积极谏言献策。使参加会议的每位党员都将此次会议视为一次良好的学习与提升的契机,在此过程中接受了一次党性教育,增强了共产主义信念。
3、为党员过政治生日。
6月27日妇联全体党员参加县委机关党总支在易门大酒店举行的《不忘历史后世之师》革命历史教育专题讲座,为党员集体过“政治生日”。通过“政治生日”纪念活动,让党员接受革命历史教育,时刻铭记易门的革命历史,永葆先进本色。
4、为挂钩联系点热情服务。
今年以来,县妇联把“深入解放思想推进科学发展”教育实践活动与服务挂钩联系点发展工作紧密结合起来,组织全体党员多次深入挂钩联系调查展状况、存在问题和困难等情况。6月26日,为二街联系点党员活动室配置了课桌椅30套。
5、同联系点党总支共渡节日。
超市开业庆典活动企划方案 篇6
策划人:邓庆祥
专业:12连锁经营管理
学号:2122313548
超市开业庆典活动企划方案
第一部分:序言
为将校园新开超市开业这一喜讯传播出去,并加深校园学生以及老师客户群对新超市的了解,将新超市全新的企业形象带到校园每位消费者面前,促进消费者的消费意识,强调在新超市购物质量第一,服务第一。为了成功举办本次开业盛典活动,将新超市隆重开业和拓展业务的消息,广泛告之学生及老师客户群,并产生良好的影响及市场反应,活动前期精密组织和策划就显得尤为重要。真正意义上从学校角度提升新超市的形象,树立新的文化消费理念,笼络校园每一位消费群体,展现名店风范。
第二部分:庆典活动策划概要
一、活动主题:围绕“红色之梦”中国红文化主题,开展全新的购物活动。
二、活动地点:学校新超市
三、活动形式:以中国红文化主题巡展为主,配合新超市开业庆典相关互动活动。
四、活动时间:2014年1月1日-1月5日
五、活动目的:
1.树立新超市成为学校第一强势品牌
2.通过本次“红色之梦”中国红文化主题活动,与元旦相关活动形成持续呼应,增加与消费者的互动,从而促进销售。
3.力争新超市认知率达到90%以上,购买率达60%以上。
第三部分:新超市环境布局及氛围营造
新超市整体环境艺术装饰工作由超市企划部负责,委托学校相关部门完成。超市美陈所需的所有展具均通过租赁方式获得,以压缩资金,取得预期效果。(注:全部展览道具采用租赁形式获得。)
一、总体原则:
深入贯彻以休闲体验式营销为核心的营销策划方向,将新超市开业庆典活动中国红文化主题巡展紧密结合,营造以休闲、互动为主体的营销环境。
二、新超市整体环境装饰布局规划
1、场外布置
a、卖场前用红地毯铺满(突出喜庆主题),两侧各置中式花篮60个。在超市门前放置红黄蓝三色的彩色气球拱门两座,一方面可以营造开业的喜庆氛围另一方面可以营造出较为强烈的时代气息。2座彩门分别放置宣传条幅,寓意:2 在中国民俗中是福气的代表,主彩虹门两侧分立一只灯笼气柱模型,让学生们感到声势浩大气势。超市主入口旁设大型舞台及威 风锣鼓表演区,舞台上放置大功率音响设备,麦克风及麦克架,铺红色礼仪地毯。b、在主彩虹拱门入口设领导嘉宾签到处,对参加活动的领导嘉宾由礼仪小 姐引导在签名薄上签名,突出本次活动的高档次。
c、在舞台旁竖立超市经营结构示意图,让不是很了解超市的学生们更直观的熟悉超市的经营结构。
d、签名幅:为了使各大学生消费者的鱼水关系更进一步的加深。设计一条90x588cm的签名幅。签名主题为“精英荟萃,大展鸿图”凡来店消费或参加 庆典的朋友都可以签名。并给签名的观众发放小礼品,使超市与学生的距离拉得更近,再次掀起开业的另一个高潮。e、在舞台两侧拉8个悬挂彩色垂幅的升空气球,并在楼体上悬挂彩色 条幅,上面张贴公司的系列祝福语。
2、场内布置
a、在超市内悬挂开业宣传pop或吊旗,在店内主要区域悬挂和首要位置展示。主要突出开业的喜庆氛围。吊旗的悬挂位置主要集中在大厅和各走廊上。
b、在一楼入口摆放一棵精美的“许愿树”,所有顾客在本卖场消费后,每人都可以免费得到一张精美许愿卡片,在上面可以写下自己的美好愿望、祝福或对超市的期望、意见、建议,用一条精美的小丝带悬挂在许愿树上。对许过愿的顾客将增送小礼品
第四部分:超市开业庆典活动实施方案 活动程序:
2014年1月1日上午9:00典礼正式开始
8:30
播放迎宾曲,礼仪小姐迎宾,来宾签到,为来宾佩戴胸花、胸牌、派发礼品、并引导来宾入会场就座,贵宾引入贵宾席。
8:35
学校模特高雅的时装表演开始,展示校园服饰品牌魅力,在学生印象中深化新超市高端定位,也可调动现场气氛,吸引来宾的目光。
9:00:
时装表演结束,五彩缤纷的彩带彩纸从空中洒下,主持人上台宣布开业仪式正式开始,并介绍贵宾,宣读祝贺单位贺电、贺信。
9:05
超市领导致欢迎辞 9:10
学校领导致辞 9:15
协办单位领导致辞
9:25
领导致辞并宣布 新超市开业,鸣礼炮、放飞和平鸽和氢气球(会场达到第一个高潮)。
9:30 钢琴演奏(曲目略)
9:35 宣布剪彩人员名单,礼仪小姐分别引导主礼嘉宾到主席台。
9:40 宣布开业剪彩仪式开始,主礼嘉宾为开业仪式剪彩,嘉宾与业主举杯齐饮、礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向第二个高潮。主持人宣布正式营业.消费者可进场购物。
9:45
活动进入表演及相关互动活动 10:00 整个活动结束 具体活动内容:
1、配合 “中国红”主题活动及超市整体美陈,设置升空可爆鱼造型气球若干,内置彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下。或者由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片。
2、游戏活动:
①进行拼版游戏,参与者可获“中国红”造型纪念品一份。此外进行计时游戏,时间最短者获胜,可获又超市提供的海螺标本一支作为奖励。②“心心相印”:由两人组成一组。各站一边,被蒙上眼睛(或戴上头罩),先由主持者打乱他们的次序。然后,开始寻找。所有参与客户可获“中国红”造型纪念品一份。在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获商场提供的海底世界门票两张。
3、对超市内商品进行全面折扣,所有消费者享受打折优惠,共同体验开业庆典的喜悦。
4、邮寄(或派员)向消费者赠送礼品及贺卡(卡片印有超市logo,辅以“中国红”主题活动详细说明)。
5、全场购物满就送优惠活动。
6、专设休憩处,提供免费品尝饮品及相关宣传品。第五部分:活动宣传配合 宣传主题:“红色之梦”中国红文化主题展暨新超市开业庆典大型营销活动。前期宣传:
1、开业前10天起,分别在学校公寓及各中山各大电视媒体展开宣传攻势;有效针对学校学生老师目标消费人群。
2、周边居民居住地张贴广告,有效针对周边居民消费者,有效传达新超市开业及其相关信息。后期宣传:
1、开业后5日内,分别在中山日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒等媒体进一步展开宣传攻势,吸引目标消费者的眼球,激起目标消费者的购买欲。
2、进一步跟踪报导“红色之梦”主题中国红文化活动,掀起持续的新闻热点。
第六部分:活动费用预算
营销企划案 篇7
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求(1)、营销情报与调研(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境(1)、分析宏观环境的需要和趋势(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会 文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为(1)、消费者购买行为模式(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)(2)、辨别竞争对手的战略(3)、判定竞争者的目标(4)、评估竞争者的优势与劣势(5)、评估竞争者的反应模式(6)、选择竞争者以便进攻和回避(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异(3)、传播公司的定位
2、开发新产品(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)(2)、有效的组织安排,架构设计(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略(3)、市场追随者战略(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略(1)、关于是否进入国际市场的决策(2)、关于进入哪些市场的决策(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程(4)、关于营销方案的决策(4P)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装(1)、产品线组合决策(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减(3)、品牌决策(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价 格(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道(1)、渠道设计决策(2)渠道管理决策(3)、渠道动态(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总 促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果(2)、销售促进(3)、公共关系
6、管理销售队伍(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,此文章来源于范文站http:// 销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,计划控制,盈利能力控制,效率控制
酬宾企划案 篇8
酬宾企划案
1、经理前期(朋友连带作用)授权打折额度是6折。(一个月)
2、公司要和有关单位(有意向给员工福利的)取得联系。(长期)
优惠方式:
(1)代金卷30元或20元面值的。
(2)直接打折优惠8折
3、发放VIP贵宾卡、里面充值30元或50元现金。
使用方法:
(1)现金消费买单时卡内金额可以使用。
(2)处进卡的保值建议,让顾客充值或打折使用。
充值就按公司优惠要求送、空卡打折就按9折。(长期)
4、周边区域优惠活动:
(1)为了扩大知名度,周边一律6折优惠。(一个月)
(2)办卡充值活动,稳定顾客。
5、对老年人优惠活动:
(1)针对周边老年人免费按摩15日。
(2)长期来的老年人一律8折优惠。
6、建立客户群,详细知道客户信息。如:节假日短信方式慰问、生日有优惠、礼品相送等。
7、制定套餐活动:活动日期12月25日—1月25日标题:喜迎2013年元旦优惠酬宾
(1)情侣套餐
(2)夕阳套餐
(3)商务套餐(团队形式)
(4)全家福套餐
享受打折优惠的同时还可送精美礼品、打折度6折
8、广告效应
餐厅企划案 篇9
一、餐厅名称:
二、餐厅风味:
三、餐厅预计面积:
四、目标城市:
五、地理位置优势劣势:
六、餐厅布局:
七、餐厅开张预算:
(一)租金
(二)装修设计费用
(三)装修费用(门面形象、内部大厅、装修厨房、装修卫生间等)
(四)办证费用
① 消防 ② 卫生许可 ③ 环保 ④ 营业执照 ⑤ 其他费用
(五)购买用具费用
① 空调 ② 吊扇、壁扇 ③ 冰箱、冰柜、消毒柜 ④ 厨房用具 ⑤ 桌凳 ⑥ 自动洗衣机 ⑦ 其他费用
八、餐厅装修风格
九、人员配备
(一)厨房:主厨、副厨、配菜切菜、洗碗洗菜工
(二)前厅:服务员、收银员、接待员、保洁阿姨、采购员
(三)管理人员:经理、主管、财务会计、厨师长
十、运营费用明细
(一)物业管理费用
(二)水电
(三)厨房能源
(四)排污
(五)人员费用:
(六)折旧费用
(七)原材料费用
(八)其他费用
十、菜品说明
十一、每月底核算发生费用(人员费用、物业费用、排污费用、水电燃油、原料、房租及其他合计)
十二、需要准备资金(开业费用+两个月的发生费用)
十三、生存营业额元/月
十四、最低保本营业额
十五、其他问题点:计划安排,租房要求房东提供三个月的免租期,第一个月办理与营业相关的各种证件,第二个月准备装修,第三个月准备好与开张相关的事宜。
十六、发展前景:饮食文化是中国人生活中的重要部分,新颖和趣味性成了商家们吸引更多客源的两个必要因素,尤其是对年轻群体来说,去餐厅不仅仅是为了吃喝,更是为了休闲娱乐。无论是以船、以电影、以车、甚至是以监狱为主题性的餐厅都充分展现了人性化的一面,得到了消费者的青睐。同时,主题餐厅,其专业性、深度化趋势,为这种餐饮业态注入了新的活力。
中国产业调研网发布的2016-2020年中国主题餐厅行业研究分析及发展趋势预测报告认为,主题品牌营销的重点是以主题产品为载体的餐厅品牌,它不再仅看重产品的销售,而是注重对主题品牌的建立和发展。从竞争层次上讲,主题品牌营销已经上升到品牌的竞争,它表明对顾客利益的进一步拓展和维护。在这个阶段,主题餐厅应进行主题品牌形象规划。餐饮要体现特色化,更要获得消费者的认同,而主题餐厅能否得到市场的认可需要有赖于消费者对主题餐厅印象的好坏。只有从各方面加以改进,使顾客满意,从而使顾客对主题餐厅提供的体验有更好的感知与评价。在经济平稳较快增长、收入水平不断提高的前提下,至少今后5年仍然是餐饮业发展的重要机遇期。在国家“十二五”规划的指导下,随着食品安全监管与流通领域监管的持续加强,节能减排与绿色低碳理念的全面落实和深入推进,以及政策法规的逐渐规范,餐饮企业产业升级步伐将加快。
十七、店面简介
十八、发展战略
十九、餐厅组织结构
二十、市场分析
二十一、市场营销策略(前期宣传,后期宣传)二
十二、财务状况分析
(一)生产经营情况
① 资产规模 ② 主营业务 ③ 市场区域 ④ 营业收入 ⑤ 营业发生费用 ⑥ 营业利润 ⑦ 盈余亏损分析
(二)利润实现和分配情况
(三)资金增减和周转情况(各项资产所占比例,应收账款及存货,长期投资占所有者权益比例及同比增长)
(四)税金缴纳情况
① 营业税(营业税应纳税额=营业收入额×营业税率)② 城市维护建设税 ③ 企业所得税 ④ 个人所得税
(五)各项财产物资变动情况 二
十三、塑造品牌形象 二
十四、市场风险 二
十五、资金筹集
(一)风险投资
(二)天使投资
(三)中小企业担保贷款
(四)典当融资
(五)众筹入股
① 股权入股对象
② 股权入股金额(总金额,分多少干股,每股/元,各投资人所占股权比例)③ 股权入股要求(最低限额,多少封顶)④ 股权入股方式(现金入股)
⑤ 股权入股管理(在持股期间委托公司法人代持股份,所有权属于入股者)⑥ 股权入股期限(时间必须在一年以上,不能低于一年,从出资日开始计算,按年收益率开始计息,收益按每一个季度为一个计算周期,如在一年内退出股份的收益只按照年收益率的10%,未满六个月的股份不予退出,如需强行退出不计收益只退本金)
企划案 篇10
再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。
在格调方面,咖啡屋以小清新的风格为主,为顾客营造温馨的氛围,努力打造成为大学生忙碌生活中一处放松的好去处。咖啡屋的食品价位以中档为主,考虑到大学生的消费水品和可以接受的价位,当咖啡屋不断完善时,可以考虑扩建,提高消费档次,设置最低消费。
咖啡屋主要设定为两个主要区域,主品区和diy区域,期间也有小部分的区域于休闲娱乐,咖啡屋定期举行大众参与活动,以提高知名度,提升收入。管理理念:
1.努力营造温馨氛围,打造适合大学生主体的经营模式 2.店内员工团结凝聚,努力提供优质的服务 3.接受食品部门的监督,让学生主体放心,安心
4.上级对下级管理有序,下级自觉接受上级的监督,同时,上级要耐心倾听下级意见,下级也要向上级提出自己的意见和见解
主品区
咖啡屋主营咖啡,奶茶,酒水,茶,各式甜品,不仅有主打产品,还有季节性产品,满足不同食客的需要。
意式风味咖啡 ¥8元 配 奶精球、咖啡勺、糖、奶缸 卡布基诺: ¥9元 配 咖啡勺、糖缸 拿铁咖啡: ¥11配 搅拌棒、糖水、杯垫 焦糖拿铁咖啡: ¥12元 配 棒、杯垫 香草拿铁咖啡: ¥12元 配 棒、杯垫 焦糖玛琪亚朵: ¥12元 配 棒、杯垫 玫瑰人参荼: ¥8元 蜂蜜柚子荼 ¥8元 英国红茶: ¥8元 新鲜水果荼: ¥8元 桂圆红枣荼: ¥8元 蜂蜜生姜荼: ¥8元 枸杞人参荼: ¥8元 柠檬红茶: ¥8元(珍珠)奶茶: ¥5元 热巧克力: ¥5元
鲜榨果汁 均配棒、杯垫、小吸管、糖水 特调无须配糖水 芒果汁: ¥3元 哈密瓜汁: ¥3元 番茄汁: ¥3元 柠檬汁(特调): ¥3元 雪梨汁: ¥3元 香蕉汁: ¥3元 苹果汁:
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