维保质量（共3篇）
维保质量 篇1
我们都知道, 一个企业要发展, 不外乎是提高生产水平、狠抓产品质量、搞好售后服务等, 而质量是企业的核心, 是企业的生命线, 是企业生存和发展的根本命脉, 是企业通往市场的通行证。面对种业市场竞争愈加激烈的今天, 质量显得尤其重要。提高质量意识, 就要使自己知道这种意识存在的重要性, 同样的企业比产品, 同样的产品比价格, 同样的价格我们就要比质量!
质量如何重要, 我们不仅要喊在口头, 而且得时刻记在心头, 关键是付诸行动, 放在手头。浚县丰黎种业从成立至今, 经过了风风雨雨30余年, 从几个人、几间库房发展到现在拥有12个分公司和现代化的科研育种中心、检测中心和加工中心, 特别是拥有在省内外有较高知名度的丰黎品牌, 这是公司全体员工兢兢业业、一步一个脚印走过来的。一个企业一旦出现质量事故, 损失的不仅是经济, 品牌和信誉的损失更是不可估量和无法挽回的。现在的浚县丰黎种业作为浚县种业界的一面旗帜, 始终走在全省乃至全国种业的先进行列, 这是与较好的种子质量是分不开的。所以, 我们要倍加珍惜现在的成果, 继续提高质量意识, 反复理解质量与企业的生存的关系。提高质量意识, 首先得从下面误区中走出来:
误区一:市场竞争价格第一, 质量第二。当今种业市场, 品种逐步开放。尤其是小麦品种, 已经很难长期独家操作, 任何一个品牌的小麦品种, 要想获得经销商和农户的青睐, 价格是一方面, 最根本的还得看质量。聪明的经销商宁肯一斤少赚几分钱, 也愿意多赚几年钱, 良好的、过硬的、稳定的种子质量才是产品立足的基石。
误区二:质量只要在质量年抓好就行。我们以前提过质量年这个概念, 不管取得的成效如何, 这种提法容易误导员工的思想。我们广大员工应该形成“天天都是质量日, 月月都是质量月, 年年都是质量年”的思想状态, 让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中, 而是铭刻在我们的头脑中, 视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯, 这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。一位外国企业家说过这样一句话:没有沉不了的船, 没有倒闭不了的企业, 一切取决于人的努力。这是一种忧患意识, 常言道“生于忧患, 死于安乐”。在质量管理过程中, 就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为, 勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量, 不要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽, 一次不够规范的意外操作, 都可能让整个种子加工造成大批量的质量滑坡!
说到种子质量, 我们不得不提一下质量管理的经典案例———海尔砸冰箱的故事。在中国, 依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中, 青岛海尔可谓独树一帜。海尔当时能审时度势提出了自己的质量理念:有缺陷的产品就是废品!下定决心砸毁有毛病, 但在少数员工心里认为还能卖的冰箱, 这个故事引起职工内心的强烈震撼, 斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此, 员工的质量理念得到了整合, 一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了, 经过十几年的披波斩浪, 他们凭借过硬的产品质量和售后服务成功地打造出了自己的品牌价值, 并蜚声海外。
今天我们提及质量把关, 应从海尔这件事中得到启迪, 那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。“今天的质量, 明天的市场”;“用户的钞票是企业的选票”;“用户的口碑是企业的金杯”;“心中有标准, 质量在手中”, 这些质量理念应该深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中, 应该经常组织员工进行自查和讨论:我这个岗位有质量隐患吗?我的工作会对质量造成什么影响?从我做起应如何提高质量?
坚决破除质量意识只是口头喊, 大道理, 没实际用处的错误观念, 牢固树立质量就是生命的意识, 这是我们企业发展的根本。高质量的种子会给企业带来良好的信誉、丰厚的利润和更广阔的市场空间, 必须把种子质量摆在各项工作的首要位置。在种子生产、加工、包装、调运、销售等各个环节, 严格遵守质量管理制度, 做到在质量问题上人人有专职, 事事有人管, 各项工作有落实, 严格按照公司种子质量规定及国家标准执行。
严格管理抓思想, 精益求精保质量, 这是对我们公司每个人提出的要求, 质量是一种责任, 质量是企业的生命。一个企业没有了质量, 没有了诚信, 没有了市场, 也就失去了生存的能力, 那么员工们将何去何从, 家庭的生活又将如何维持?为了公司的发展和繁荣, 同时也为了我们自身生活的安定, 让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌, 开辟更加广阔的市场, 创造更加丰厚的经济效益, 用优质的产品托起丰黎种业明天的太阳!
维保质量 篇2
保质量
兴特色教育
2009年，是我镇继续深化教学改革、教育事业快速发展的一年。在县教育局悉心关怀下，在各中小学领导和全体教职工的共同努力下，我们温泉镇教育总支认真学习、深入实践科学发展观，紧扣县教育局“安全、稳定、质量、规范”的八字方针，围绕严格规范内部管理，不断优化育人环境，努力构建和谐校园，促进师生共同进步的工作思路开展工作，全镇教育教学工作有序推进、稳步发展，一年来取得显著的成绩。
一、以学生为根本，优化育人环境
1、加强学校安全工作
学校安全工作，关系到人民群众的家庭幸福与社会稳定，责任重于泰山。我们始终把安全工作当作头等大事来抓，严格按照“三个一”（安全压倒一切、一把手负总责、一票否决）、“三为主”（以预防为主、以常规性工作为主、以自我保护为主）的要求，一抓到底，通过明确责任，落实措施、注重细节等一系列工作，制订了安全制度，成立了组织机构，签订了责任状，实施安全检查月报制度。总支多次召开甲型H1N1流感防控专题会议，落实晨午检制度，强化日报和零报告制度。各学校利用“安全教育周”和“安全教育日”活动开展专项安全教育讲座，培养学生在紧急情况下的自救、自护能力，如长冲中学、莲花小学、长四小学请政法干部对全校师生进行了法制安全教育专题讲座并多次进行紧急疏散演练，柳林河小学以119宣传日为主题举行了“关注消防安全”主题班会评比。
2、营造和谐育人环境
我镇以农村义务教育保障新机制为契机，多方筹措资金，大力推进中小学校园建设和寄宿制学校建设，为学生提供良好的学习生活条件。长冲中学积极争取“初中改造工程”项目资金200多万元，完成了厕所新建，学生宿舍楼扩建以及厨房改造，投入30多万元装修多功能报告厅；莲花小学新建教学楼1千多平方、高档多功能报告厅一个，完善了校园网，改建了住宿生男女浴室；长四小学在县团委的支持下，还争取到了“丸美集团”的捐款20万元，用于教学楼的维修改造；坡儿垴小学投资3万多元改造远程教室、实验室、会议室以及其他配套设施，投资7万元建起了幼儿园；白石坳小学投资近200万元的学校综合楼和留守儿童生活服务中心、彭畈中学的厨房改造工程也将于年底交付使用。
大力开展校园“四化”建设。各中小学大力开展校园“四化”建设，色调上以绿化为主，质地上以硬化为主，氛围上以文化为主，视觉上以净化为主，既同步要求，又各具特色。继白石坳小学投资60多万元铺设塑胶跑道和草坪球场后，莲花小学秋季投资26万元将校园环境整旧一新，新建一个300平米的花园，以色树造型，四季花开不败；彭畈小学、沙湾河小学、柳林河小学在这方面也有大动作，已成为黄冈市先进合格学校，每校获市奖金5千元。
3、树立留守儿童教育品牌
留守儿童教育是我镇教育的一块特色品牌，2007年长冲中学、白石坳小学率先成为英山县留守儿童教育试点学校，一直以来我们对这项工作常抓不懈，取得了成效，积累了经验，品牌效应不断增强。2009年1月24日《中国教育报》头版头条大篇幅报道了长冲中学、白石坳小学在留守儿童教育方面的经验；2009年12月，全市关心下一代双先表彰经验交流会在我县召开，白石坳小学在会上交流了经验，与会代表还亲临学校现场观看，给予高度评价；黄冈日报、湖北电视台、黄冈电视台也对我镇“倾心抓服务、爱心促成长”的关爱留守儿童作法作了及时报道。
4、家校联手，共建家庭教育平台
家庭教育是现代国民教育的重要组成部分，是学校教育和社会教育的基础。家长学校在普及家庭教育知识，促进学校、家庭、社会三结合教育中发挥着重要作用。我镇十分重视、积极推进家长学校的建设和发展，目前正积极筹备创建黄冈市家庭教育示范乡镇。全镇11所中小学全部按“十有”标准建有家长学校，并认真开展工作。白石坳小学、长冲中学、莲花小学曾先后被评为省市级示范家长学校，长冲中学创建湖北省示范家长学校也进入倒计时，12月初接受市初评，获98分的好评。镇教育总支多次召开专题会议，研究和部署家庭教育工作，还成立了家庭教育工作站负责管理和指导各家长学校的工作。12月，镇家教工作站组织专班，对全镇家长学校从领导重视、办学条件、规范管理、办学效果四个方面进行了一次全面的检查，后在百丈河中学开现场会总结评比，会上总支负责人叶敏同志就进一步加强家长学校的建设，促进家长学校向科学化、规范化、制度化方向发展，不断提高家长学校教学质量，提高家长科学教子的水平和能力，充分发挥示范家长学校的辐射作用等工作作了具体的要求。
5、注重教育宣传
营造发展优良环境。
我们成立专门组织，落实具体人员，下达明确任务，及时报道本单位开展的特色活动，涌现了一大批像吴秀丽、彭雁南、涂进军等优秀通讯员。截止到目前，我镇教育全年已在县级以上媒体登载稿件近200篇，基本做到电视上有图像，广播中有声音，报纸上有文章，网络上有报道，为温泉教育发展营造了一个优良的舆论环境和社会环境。
二、以质量为中心，强化学校管理
1、激活潜能，狠抓队伍建设
一是抓干部作风建设。2009年秋，我们调整了部分负责人，减少了一些职位数，优化了干部队伍。我们要求总支和学校领导班子成员具有民主的作风、团结协作的精神，使各项工作贯彻有深度，执行有力度。要求领导干部以身示范，作为教职工榜样，要有全身心投入、甘作奉献，独立性强的理念与境界。
二是继续做好师德师风建设工作，弘扬新时期人民教师的高尚师德，贯彻落实新的《中小学教师职业道德规范》；加强教师培训力度，采取集中培训、远程培训、送教上门等的方式，有针对性地开展教师岗位培训。
三是充分发挥党组织的政治核心和保障监督作用，加强各支部建设。深入学习和实践科学发展观，落实党风廉政建设责任制。
2、突出重点，狠抓过程管理
一是教育总支对教师的“教”和学生的“学”每一环节细化要求。我们制定了《温泉镇教学常规管理制度》，从教学程序、教学环节、课外教学活动、教学评价等方面提出了具体管理目标。中心教研组通过定期检查和随时抽查，对学校全面工作进行全过程监控。每期分别开展了三次大规模检查，每次检查都有详细记载，及时总结成绩，指出问题，提出建议，发放通报。通过定期检查和抽查，监督了学校过程管理，将学校常规教学工作抓实，有成效。
二是各学校在管理过程中，开动了机器，开动了脑筋，形成了鲜明的特色：
如长冲中学的强化“五个意识”，即质量意识、服务意识、创新意识，合作意识和竞争意识。彭畈中学的“三把三让”的教学实践，即把微笑带进课堂，把激情注入教学，把信心留给学生，让课堂更有活力，让训练更加充分，让教学更富创新。百丈河中学的每月“三定”的教研活动，即定专题、定时间、定教师。莲花小学的立足“四校”，即质量立校，教研兴校，创新活校，特色强校。坡儿垴小学的师生共同倡导“乐学、精思、善问、勤练”的八字学风。长四小学的抓住自查、互查、领导查、集中查的“四查”考评环节不放松。沙湾河小学的“四个坚持”，即坚持用普通话讲课，坚持走出校门听优质课，坚持校内听评课，坚持典型引路课。茅草坳小学的全学科推进“用激趣导入新课”，用充满爱的言行给学生送去温暖，用充满幽默风趣的评议给学生增添学习兴趣，使他们扬起理想的风帆，收获知识的硕果。
3、科研兴校，促进教师专业发展
良好的教研氛围不仅扩大各校的影响，更为教师的专业化发展提供了平台。我镇各校出现了校校有课题，人人搞研究的局面。一些学校取得了丰硕的成果，提升了教师的专业素质和教学水平。如：长冲中学的市级课题正开展得如火如荼，教学比武也坚持了四年，一些青年教师参加全市讲课比赛均获得优异成绩，两位教师的中考复习课在全县巡回展示；白石坳小学的市级课题已结题，正申请《提高课堂有效度》课题研究；莲花小学的制定教研制度，明确职责，落实奖惩措施，极大的调动了教师参与教研的积极性；彭畈中学的市级课题正准备申请结题。以上四校在今年教研室组织的两年一度的教科研工作考评中均获得检查组的高度评价。
4、优化资源，充分利用远程教育
对于远程教育工作我镇一直十分重视，镇中心教研组有专人负责，各校有专人分管。在远程教育上，我们一直抓在手上不放松。一是抓硬件保护，要求各校节假日必须有专人照看，损坏的及时修配；二是抓软件应用，要求远程教育设备全部服务于教学，不得挪作它用，每次教学检查把电教资源使用情况纳入重点。各学校对这项工作十分重视，效果明显。如长冲中学远程教室使用率高，一学期多达400余节；一些学校在英语、音乐、美术等课程上也深受益处。
5、提供保障，加强后勤管理
一是加强财务管理，运作有序。按照局要求，总支对各学校的经费进行了统一管理，做到了分月报账、分月结算，实施电算化，规范操作，并要求各校成立两个小组：食堂管理工作小组和财务结算工作小组。
二是加强后勤人员管理，提高服务质量。认真组织后勤人员参加学校的政治学习，提高其思想素质，要求工作人员做以品德优良，工作勤奋；组织业务学习，提高岗位责任意识；长冲中学每学期让一线教师对各岗位工作人员进行一次测评监督。
6、振兴小学，促进教育均衡发展
一是做足“学”字文章，实现教师素质与教学质量的快速提升。我们特别注重小学教师的“四种学习”，即个人自学，要求每位教师做到“三个一”，即有一本专业杂志、一本政治学习笔记、一本业务学习笔记；同行互学，各校组织教学比武，听课评课，互帮互学；请师讲学，先后邀请省教科所、县教研室专家到我镇进行专题讲座；外出求学，先后组织8批128人次去外地名校学习观摩。
二是做足“实”字文章，深入开展校本教研。我们要求各学校在教学研究上不务虚名，不摆空架子，不走过场，结合本校实际，联系教学中的实际问题，扎扎实实地进行探讨，教师和学生要有实实在在的收获。如长四小学开展的校本教研专题《如何集中学生注意力》很小、很实在，深入下去也很有实效。
二是开展市、县示范学校对口帮扶薄弱学校工作，促使教学均衡发展。本年度，中心教研组织了两次送课下乡活动，白石坳中心小学送课到坡儿垴小学、沙湾河小学，莲花小学送课到茅草坳小学，为接受学校老师提供了一次很好的学习机会。
正是遵循以教学为中心、质量为学校第一生命力的原则，我镇教育教学成绩稳中有升，无论中考还是各级各类竞赛都取得了优异成绩。今年中考，全镇参考714人，考入华师一附中1人，黄高2人，考入一中116人，普高上线381人，最低控制线以上709人，升学率为99.3%。中小学生参加国家级竞赛19人次，获省级奖114人次，市级48人次，县级357人次；教师论文获奖、发表国家4人次，省级8人次，市级117人次，县级142人次。最近结束的全县语数联赛，长四小学、莲花小学又分别获第一名和第五名的好成绩。
三、以活动为载体，创设特色之路
多层面、多方位、多渠道、多形式地开展各类丰富多彩的活动，有助于提高学生的综合素质，培养学生创新的精神和实践能力。为此，我镇努力创设出一条“以活动为载体，激发学生兴趣，张扬学生个性，培养学生能力，增强创新意识”特色教育之路。
注重活动开展，力求实现全面育人的目标。如长冲中学针对学生普遍对英语不感兴趣，成绩较差的情况，开展英语会话竞赛、作文单词竞赛，调动了大部分班级和学生的学习热情；长四小学一至五年级开设书法课，每天下午增设20分钟练字时间，全面提高学生书写能力；坡儿垴小学办学生博客《博花园》，大大调动了学生写作文的兴趣。
重视两操一课和艺术教育，展示学生特长素质。长冲中学选送的《竹乡娃》在湖北省第八届黄鹤美育节上荣获一等奖；白石坳小学的武术节目也多次参加大型表演；在庆祝建国六十周年全县中小学生运动会白石坳小学、长冲中学分别获得小学、中学组团体二、三名的好成绩；莲花小学广播操比赛获县、市一等奖，并报送省参评；秋季全县组织中小学广播操评比，我镇三所参评学校均表现突出。
保质量、保进度劳动竞赛活动总结 篇3
根据京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司﹝2014﹞81号文件的指导与要求，我部中国铁建十三局集团沈丹客专TJ-2标段铺轨工区深入领会文件精神，高度重视此次“保质量、保进度”劳动竞赛活动，通过大力宣传、耐心指导以及总结讨论等方式，迅速统一全体人员思想、凝聚参建人员力量，全力营造出“大干、快干”的施工氛围。在保证安全的大前提下，保质保量的完成生产任务成为了共同的目标。
一、生产任务完成情况
1、工程简介
新建沈阳至丹东铁路客运专线起于沈阳市，经本溪市止于丹东市，正线双线全长205.646km，全线设8个车站和1个线路所。我单位负责承建主要工程数量：正线铺轨405.6km，到发线铺轨7.466km，其他站线3.443km。新铺道岔67组，其中无砟道岔38组，有砟道岔29组。
2、完成情况
①、长钢轨铺设
全线长轨铺设完毕，双线全部贯通，铺设单线长度405.94km。②、单元焊接
全线长轨单元焊焊接完成241.767km。③、区间放散、锁定
区间线路放散锁定及焊接完成225.447km。④、区间正线精调 区间正线精调现场实际完成140km，目前现场施工正在有序的推进当中。
⑤、道岔施工完成情况
完成无砟道岔36组，有砟道岔6组。
经过四工区全体参建人员的共同努力，圆满的完成了计划产值且完成率达到100％以上，实现了节点工期目标。
二、生产质量保证
根据中国铁路总公司关于2013年铁路建设工程质量工作指导意见的相关要求，我单位认真学习、贯彻落实，更深一步的提高思想认识，将“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程的质量观念”灌输到每一位施工人员心理，从最基层进行管理、从施工一线抓落实、建立健全质量保证体系，结合项目施工的实际情况制定明确的质量管理目标。简要总结质量保证措施有如下几条：
1、依据相关法律法规、相关行业规范和建设单位的具体要求，结合施工现场的实际管理编制质量管理制度，明确质量管理责任，各单项工程都成立以生产领导管控，技术主管指导，现场技术人员和施工人员落实的责任链条，哪一项工程或环节出问题就由该责任链条负责，且要进行针对问题的整改，消除质量隐患。
2、完善施工组织方案，优化施工过程。在具体的施工过程中我们结合以往的有利经验同时也根据施工现场的实际情况进行了总结和创新，针对每一个施工环节和施工步骤都认真琢磨推敲，确保了整个施工过程顺利进行。
3、进行技术交底工作和施工人员培训工作。因部分一线施工人员对相关的施工技术标准和规范不明确，对各项工程的技术要求不了解，容易产生质量问题。针对该种情况我单位专门组织技术人员对第一线施工人员进行各项工程的技术交底，指导施工人员按照规范要求进行施工作业，且工区技术人员对施工全程跟踪，过程中可及时发现问题、解决问题，也方便和施工人员沟通情况，进行针对性教育，可避免类似问题的再次发生。
4、加强施工现场的施工作业管理，明确各部门的管筹范围。结合沈丹客专项目施工单位多，施工跨度大等情况，我工区成立以单项工程为组的施工小组，各小组设组长并配备相应的技术、安全管理人员进行常驻蹲守，负责单项工程人员、机械、材料等，确保各项工程的顺利施工。
三、生产进度保证
长轨铺设工作工期紧、任务重。铺设工作主要分为两个阶段:第一阶段：长轨车从苏家屯焊轨厂走行，经九局、四局运梁便线进入沈阳南站，协调配合事宜多。第二阶段：长轨车从苏家屯焊轨厂经既有线进入本溪站，调车作业后进入工程线，在此期间走行既有线线路长，加大运输压力的同时，增加了铺轨工程的施工难度。长轨车走行既有线需办理相关手续，产权单位协调工作繁重，以及线下工程制约，车站场地交付迟缓，严重压缩车站轨道施工工期。总结各阶段的施工过程，综合各阶段影响施工的因素，按照业主指挥部的硬性工期要求，给予我部铺轨施工预留的施工作业时间少之又少。为了保质量、保进度、保安全,项目部领导、工区领导、监理单位都把长轨铺设工作做为重中之重,督促制定了各项施工方案及各项安全卡控措施且现场监督落实情况。
为确保铺轨施工的节点工期顺利完成，工区领导积极组织、加大投入、亲力亲为的深入施工现场，盯控施工进度。按照业主制定的硬性指标进行倒排工期，制定每日的日完成量，将项目节点工期细化到日节点工期内，一天完不成铺轨既定数量，当天总结原因、当天解决问题，且根据实际情况安排调整次日铺轨施工，“抢回”上日未完成进度。铺轨施工以来我工区深知施工工期紧张，自2014年7月24日第一对500米长钢轨铺设开始至2015年1月8日最后一对500米长钢轨铺设完成，排除因线下单位主体工程未完成导致的我工区直接停工时间，我工区仅用3个多月时间完成了沈丹客专正线405.94km的长钢轨铺设工作，且未出现任何安全质量事故。圆满的完成了业主指挥部制定的阶段性任务。
四、生产安全保证
为了确保施工安全，我工区制定了各项安全卡控措施及安全交底，施工过程中由工区安全部定期对现场管理人员、机械手、调车人员及施工作业人员进行安全教育培训，每日施工前进行班前安全会，会议主要根据当日施工情况而制定内容。考虑到机械的安全隐患，工区每周一次对机械进行维修保养，发现存在安全问题及时处理，确保了施工作业人员在一个安全的环境中进行铺轨作业。
由于工期紧、任务重，迫使我工区在冬季进行施工，而结合线路实际情况，长大隧道较多，行车作业显得尤为重要。我工区深入分析铺轨施工过程中存在的风险源、挖掘隐患，具有针对性的编制了《工程线停留车防溜安全控制措施》、《轨道车辆防溜、冲、脱、挤、安全控制措施》、《沈丹线铺轨行车安全方案》、《调车作业安全控制措施》、《沈丹客专长轨铺设安全技术交底》、《铺轨作业冬季施工安全控制措施》、《沈丹客专安全生产管理制度》等一系列安全管理措施和管理制度，并经监理单位审核批准后下发给相关人员进行学习，指导现场施工作业，过程中由工区安全人员现场全程盯控落实情况，保证了长钢轨铺设作业的安全进行。
京沈公司领导及沈丹指挥部领导更是对长轨铺设工作给予了大力支持,由于现场交叉作业多,各单位施工任务繁重,施工干扰大，为此，指挥部成立调度中心，由相关施工单位派出专职调度配合现场行车作业的协调工作，对行车、作业安全提供了保障。京沈公司及指挥部领导曾多次添乘长轨车进行全线安全检查，并组织每周一召开行车作业调度安全例会,帮忙协调铺轨行车作业过程中遇到的困难及阻碍,并多次在会上强调要给铺轨施工创造条件。
无论是在炙热的太阳烘烤下还是在严冬凛冽寒风的侵袭中我们努力、我们拼搏，我们不放弃。我们可以在火热的太阳底下大汗淋漓的前进，我们更可以在凛冽的寒风中勇往直前，但从未有人退缩过，因为我们有不怕苦、不怕累、不惧酷暑严寒的精神，我们为自己点赞！