电力调度精细化管理

电力调度精细化管理（精选12篇）

电力调度精细化管理 篇1

电力调度是电力系统在正常运营中最重要也是非常关键的, 每一个调度员都肩负着保证电网运行的安全, 保证电网运行的稳定性。在电网运行中, 任何不规范的行为, 都可能影响电网稳定, 电网的安全。甚至造成重大事故的发生。如果电力调度员发生不正确的判断和操作, 将会给家庭、企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响。

1 电力调度的安全隐患

1) 电力调度员业务不熟练, 在送电环节出现大大小小的问题, 比如, 该送电的时候不送, 或者延误送电, 或者下错命令。都肯能造成很大的事故发生;

2) 电力调度员的思想意识浅薄, 就是指的那些因工作繁重或者个人因素而造成拟写调度命令错误, 或者交接班的时候不清楚, 或者送电不及时以及延误送电等等。没有一个整体的意识, 没有安全意识, 思想意思比较浅薄;

3) 电力调度员的学习意识不强, 在科技飞速发展的年代, 不管什么样的工作都需要努力地学习和不断地更新, 电力调度员更应该如此, 不然就跟不上时代的潮流, 会造成整个电网的运营不顺畅和停滞不前;

4) 电力调度的管理制度不完善, 调度员的分工不明确, 交接班的条例不清楚, 调度员在调度过程中的依据不充分, 对于规定的制度不严格的执行。

2 针对以上安全隐患须做出如下的措施

2.1 业务方面

“科学技术是第一生产力”, 作为生产一线的一名电力工人, 深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术, 在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步, 需要人们掌握更新更好的技术, 满足社会生产发展的需要。当代社会, 已进入高速发展的信息时代, 新技术, 新科技不断出现, 电力行业也不例外如本人目前所从事的工作, 可以说, 绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电压和无功调节、负荷控制, 就是在调度自动化系统上完成;另外, 值班的日常工作都在MIS中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人, 应该坚持立足本岗, 努力学习, 刻苦专研专业技术, 努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识, 不断学习, 不断进步, 以适合日益发展的电力事业需要。

随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高, 临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员, 就必须时刻集中精力, 了解和掌握电网的最新情况, 分析电网运行情况, 分析系统负荷、潮流、电压、无功, 分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下, 才能发现其可能存在的问题、隐患, 并早作打算, 未雨绸缪, 有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障, 才能减少客户停电时间, 真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的:“始于客户需求, 终于客户满意”, “客户至上”的要求。没有扎实过硬的业务本领, 一切都是空谈, “客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心, 对待每天的停电检修, 事故处理, 合理安排运行方式。

2.2 思想工作方面

单位领导应该的精心培育和教导调度员, 让他们自身不断努力, 无论是思想上、学习上还是工作上, 都要取得长足的发展和巨大的收获。思想上, 积极参加政治学习, 关心国家大事, 认真学习“三个代表”的重要思想, 坚持四项基本原则, 拥护党的各项方针政策, 自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。更重要有安全意识, 知道什么事情是最重要的, 上班时间都应该做什么, 要做到什么。能吃苦耐劳、认真、负责、明白电网运行的重要性。

2.3 学习方面

不管遇到什么问题, 不管出现了什么问题, 都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省, 绝对不允许出现自欺欺人, 让师傅以为你是一个很聪明的人, 电力行业是不需要这样的聪明, 在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点, 这是必然的也是必需的。不但要了解而且要积极的配合。要抛弃个人的利益, 把自己的聪明运用到学习技术上, 把自己的能力以团队的形式发挥出来, 不搞个人的表现主义, 这样既损害公司, 也伤害了自己。为了工作的顺利进行, 每个人的分工也明确了, 不是意味着埋头苦干, 恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人, 但一个人的力量永远是不够的。只要有能力, 大家是有目共睹的, 不但要发挥自己的特长, 还要知道别人的特长。用行动证明自己, 用成绩征服大家。俗话说:“活到老, 学到老”, 本人一直在各方面严格要求自己, 努力地提高自己, 以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍, 勇于解剖自己, 分析自己, 正视自己, 提高自身素质为能保质保量地完成工作任务, 我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习, 加深认识。使之更加系统化, 从而融会贯通, 使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

2.4 管理制度方面

就是要有明确的管理制度, 有详细的条文制度, 让调度员的分工明确, 加强安全管理。让员工明白电力技术飞速发展, 信息科技日新月异, 企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求, 要不断学习, 不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历, 吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟, 不进则退”。只争朝夕, 发奋学习, 才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。

总之, 电力调度是非常重要的职位, 关系着整个社会, 企业, 家庭的电网稳定安全, 一定要切实做好这方面的工作。多学习这方面的知识, 这方面涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程, 包括发电厂的锅炉、汽机、电气, 供电中的输电线路, 继电保护, DTS仿真机培训;还对《电力法》, 《电力供应和使用条例》等电力法律法规德系统的学习。这样就会不断地提升自己的业务水平也了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。把握信息技术发展动态, 跟上时代发展步伐掌握一些新兴实用技术, 才能将更好为企业、为社会所服务。

摘要：为了更好的发展电网系统, 维护电网的正常运行, 更好的服务于社会, 企业和家庭, 本文主要阐述了电力调度存在的安全问题和针对这些安全问题做出的措施。

关键词：电力调度,业务,思想工作,学习力

参考文献

[1]余宗亮.电力安全调度浅谈[M].中国电力教育, 2006, 12.

[2]张亚平, 黄敏.电力调度的安全操作和事故处理[M].中国高新技术企业, 2008, 7.

[3]陈硕文, 袁育勋.怎样做好电网安全调度[M].广东科技, 2007, 6.

[4]李兵.调度确保电网安全运行的论述[M].中国新技术新产品, 2009, 11.

电力调度精细化管理 篇2

1范围

本标准规定了胶州市供电公司电力调度通讯管理职能，管理内容与要求，检查与考核。本标准适用于调度所电力调度通讯管理工作，是检查考核电力调度通讯岗位工作依据。2引用标准

省电力局〔1987〕山东电力系统通信管理规程。

省电力局〔1990〕山东电力系统微波运行管理规程。

3职责与权限

3.1职责

3.1.1胶州市电力系统通信由微波、通信、话务三个专业班组组成，属调度所领导，在调度所长和分管副所长领导下进行工作。

3.1.2电力系统通信主要为电力生产服务，为电力调度，继电保护、电网自动化，计算机等系统提供多种信息通道，是确保电网安全、经济调度的重要手段。

3.1.3电力系统通信网是一个整体，同时也为基建、防汛、线路检修、行政管理等业务服务。

3.1.4在调度分管所长领导下，并接受上级业务部门指导，实行各专业班组分别管理的方式进行管理工作。

3.1.5贯彻执行上级颁发的各种规程和各项规章制度。

3.1.6编制本系统通信发展规划和工作计划。

3.1.7专业班组负责对本专业所管辖的电路设备的故障处理，并组织对通信事故障碍的调查分析和制定改进措施。

3.1.8专业实行站、机、电路分工包干，建立责任制。

3.1.9组织本专业的技术培训，开展技术革新，采用新技术，不断提高电路质量和运行水平。

3.2责任

3.2.1负责所管辖通信电路的调度

3.2.2负责所管辖的通信站的运行、检修维护工作。

3.2.3负责本系统的通信业务指导。

3.3权限

3.3.1各专业班组有权对本系统电力通信业务工作进行指导。

3.3.2有权对本专业设备进行选型和对电路提出改造意见。

4管理内容与要求

4.1生产管理

4.1.1根据公司下达的计划，结合本部门的安排，编制通信、季度、月度工作计划，并组织实施。

4.1.2严格贯彻执行 “电业安全工作规程”、“电力系统通信运行管理规程”；山东电管局颁发的“通信规程”及其它部局颁发的有关规程。

4.1.3各专业班组及通信站应根据本管理标准和现场的实际需要制定以下管理制度：

4.1.3.1岗位责任制。

4.1.3.2设备巡视检查制度。

4.1.3.3设备缺陷管理制度。

4.1.3.4设备专责制度。

4.1.3.5设备定期检测制度。

4.1.3.6工具材料、仪器、仪表管理制度。4.1.3.7备品备件管理制度。4.1.3.8技术培训制度。4.1.3.9技术管理制度。4.1.3.10安全工作制度。4.1.3.11卫生清洁制度。4.1.3.12保密制度。

4.1.4通信系统设备维修和维修职责分工。

4.1.4.1主系统通信设备安装在公司，属公司产权并负责维修，电力微波通道及微波电路参数的测试工作由公司调度所负责组织实施、系统内各部门配合。

4.1.4.2地调与市调（胶州）之间的通讯设备和线路、电缆、按行政区划分，具体分界点双方协商解决。

4.1.4.3微波天线及铁塔的刷漆、维修由调度所各专业班组负责。

4.1.4.4通信用天线铁塔与避雷设施的试验由修试场高压试验人员负责。

4.1.4.5在通信与继电保护远动复用通道的公共部分上进行测试、维护工作，必须征得有关专业和调度部门的同意，方可进行工作。

4.1.4.6通信专业蓄电池的维护工作由各专业通信班负责，交直流电源必须具备自动切换装置，每月至少启停一次，每次运行应不小于10分钟，通信设备的电源电压必须保证在合格范围以内。

4.1.5修检修工作。

4.1.5.1通信人员必须严格遵守劳动纪律、履行“通信维护检修职责”，做好检测和维护工作。

4.1.5.2通信设备的正常检测、维护分为日、月、季三种，其内容按专业技术要求和运行规程实施。

4.1.5.3无人值守的通信设备检修维护周期分为每月二次。根据需要进行测试项目，重点做好机房设备的卫生清洁工作。

4.1.5.4设备出现故障，应及时检修并做好维护记录的次数。

4.1.5.5通信设备、电路每年应进行一次检修，设备大修周期一般应为三年，必须在前一年六月报主管部门审批，可根据具体情况确定大修日期，大修后设备必须符合1-2类设备指标。4.1.6通信调度管理必须实行统一管理，本公司系统通信电路由调度所调度管辖，各通信人员要服从调度命令，各专业班组团结协作，保证电路畅通。4.2技术管理

4.2.1技术资料管理

4.2.1.1微波、总机须具备通道网络图、频率图和话路分配表。4.2.1.2通信设备明细表。

4.2.1.3通信电路、设备测试表。4.2.1.4通信仪器、仪表配置明细表。4.2.1.5通信电路故障统计表。

4.2.1.6按各专业运行规程所例统一表、册、图的要求。

4.2.1.7各通信站必须具备下列技术资料设备原理、接线图、说明书及出厂记录。设备按装图、系统连接图、配线记录簿、安全记录，仪器、仪表图纸说明书。

4.3通信电路设备的运行统计和报表按各专业运行规程进行统计和计算，并于每月五日前报上月电路运行率。

5检查与考核

5.1检查周期与检查人

本标准执行情况，由调度分管副所长按月检查与考核。5.2检查内容与标准

考核内容为标准规定的责任和工作内容与要求部分。5.3考核与兑现

考核结果按胶州市供电公司经济责任制实施管理标准要求执行。

调度自动化系统管理工作标准

1范围

本标准规定了胶州市供电公司调度自动化系统管理职能，管理内容与要求，检查与考核。本标准适用于调度所调度自动化系统管理工作，是检查考核调度自动化管理岗位工作依据。2引用标准

能源部[1988]电网调度自动化系统实用化要求 能源部〔1987〕电力系统远动运行管理规程

[DL 516—93]电网调度自动化系统运行管理规程省电管局〔1989〕山东电网远动考核暂行办法 3职责与权限

3.1职能分工

3.1.1胶州市调度自动化远动班，属调度所长和分管所长直接领导，并接受地调通讯自动化科的业务指导。

3.1.2调度自动化系统是提高调度运行管理水平的重要手段，是电网调度自动化系统的核心。

3.1.3调度自动化班为调度提供稳定、准确、可靠的信息，为确保电网安全经济、多供少损打下坚实基础。

3.1.4调度自动化系统分设调度端和所两端，是紧密联系的整体，采用统一领导，分级管理。3.1.5调度端和各变电站的自动化设备装置属调度自动化班管理。3.1.6自动化系统所使用的微波、电缆等电路通道，职责分工按各自的配线架为分工点和已明确的分工点实施。

3.1.7自动化系统的功率总加遥测点按公司（所）规定实施。3.2责任

3.2.1负责调度所使用的自动化设备的运行和检测维护工作。

3.2.2贯彻和执行上级颁发的规程要求，并按规程进行自动化系统的运行、维护和管理工作。

3.2.3参加制定调度自动化规划的设计和新建、扩建工程设计。

3.2.4负责本系统电网所使用的新按装自动化（远动）设备投运前的检查和验收工作。3.2.5编制改进工程和工作计划，并组织实施。3.3权限

对所需自动化设备选型和根据实际需要编写和改进计算机程序。4管理内容与要求

4.1管理内容

4.1.1建立健全岗位责任制和设备专责制。

4.1.2建立仪表、仪器、备品,备件、使用台帐。4.1.3保存好技术资料、图纸、说明书等资料。

4.1.4建立定期巡视、检测、设备维修、故障处理制度。

4.1.5运行中的自动化（远动）设备主机，必须按照运行规程所规定的事项进行检验统计，按规程要求进行上报。4.2管理要求

4.2.1不发生各类责任事故。

4.2.2自动化（远动）装置可用率高于99.8%。4.2.3遥测合格率为100%。5检查与考核

5.1检查周期与检查人

本标准执行情况，由调度分管副所长按月检查与考核。5.2检查内容与标准

考核内容为标准规定的责任和工作内容与要求部分。5.3考核与兑现

电力调度安全风险防范管理研究 篇3

关键词：调度操作；管控环节；重点监护

作者简介：程金松（1968-），男，安徽怀宁人，黄山供电公司调度通信中心，工程师。（安徽黄山245000）

中图分类号：F273     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）09-0107-02

随着电网规模的不断扩大，电力调度员的日常工作日益繁重。电力调度员正常拟写调度操作指令票的依据是调度检修申请票、电网运行方式变更单等；调度操作指令票从拟定到最终的执行都有一套完整的操作流程控制方法，这样可有效保证电力调度的安全。但由于电力业务联系及电力调度操作均通过电话下达调度指令，鉴于这一操作方式的特殊性，调度操作监护制度却又难以落实到位。近年来，分析电网已发生的多起误调度事故，可知电力误调度事件的发生主要是由于对电力调度核心环节的辩识上出现偏差，在最需要管控的环节上出现差错，从而导致误调度事件的发生。我们对调度监护制度实施的现状进行了深入调查和分析，并结合黄山地区调度的工作特点，提出了调度核心业务的操作重点监护制度。实践证明，它的实施，有效提高了电力调度机构的工作效率，并保证了电力调度安全的“可控、在控、能控”。

一、电力调度安全风险防范管理提出的背景

近几年来，从全国情况看，电网调度安全情况不容乐观。如发生在2004年的一个事故案例：2004年6月3日XX电力调度通信中心发生一起因疏忽了一张停电申请票，造成带工作接地线合闸的恶性误调度事故。再如：2002年，XX电网发生了一起调度误下令造成用闸刀误合空载变压器的误调度事故（该站接线为线路变压器组带线刀的结线方式）；2000年，XX电网发生了一起因调度电话打错变电站误拉开关的误操作事故等。分析近几年电力调度发生的事故，我们认为主要是由以下原因造成的：

（1）调度员未严格执行调度规程，调度操作指令票的拟票、审票制度执行不严，未与现场核对设备状态。

（2）未严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清，造成误送电；当线路工作有多个工作组在工作时，在只接到一个工作组工作结束汇报而没有接到全部工作组完工的汇报就送电，造成事故。

（3）调度员值班期间思想不集中，造成调令下错变电站。

（4）现场下达调令时，对操作中现场状态未弄清，造成下达错误调令。

（5）设备维护单位对设备检修各自为政，造成设备重复停电，增加了操作的次数，造成误调度。

黄山地调要求每一位当值调度员在电力调度生产过程中，必须认真分析、查找每一个电力调度生产环节的危险点，并制定相应的控制措施，危险点的控制工作应明确到具体的工作点，危险点分析及控制措施的开展记录必须全面、具体、有针对性；杜绝空话、套话，确保工作安全，最终实现调度安全生产。

针对以上存在的问题和自身迫切的需求，我们大胆尝试进行电力生产管理创新，提出调度操作过程中核心管控环节的调度重点监护制度，有必要在黄山地调范围内实行重点监护制度，实行重点监护制度并不意味着除上述环节之外的操作取消监护。实行重要操作步骤的监护制度符合黄山地调的工作实际，能实现电力调度安全的收益最大化，它是科学合理实施现有监护制度的具体体现，提高了调度操作的安全水平。

二、电力调度安全风险防范管理的特征

电力调度安全风险防范管理理念，就是以调度OMS管理系统为平台，以规范化的电力调度操作管理流程为主线；分析重点管控环节并进行预控为特征；以防止误下调令为目的，实现电力调度安全风险的有效防范。

现有的调度操作指令票系统通过对数据库的定义和维护，可以将调度操作指令票的程序转化成电子流程，使拟票、审票、预发等操作流程均通过调度OMS系统来实现。但是，目前使用的调度操作指令票系统功能比较单一，我们依据防止误调度、误操作的总体要求，在调度业务中划定几个重点监控的环节，其环节的执行必须经过监护调度员的确认，并将这些监护点加入应用到本系统，实现了重要调度操作环节的有效监护。

电力调度安全风险防范管理在实际运用中体现出的主要特征有：打破条块分割，充分利用现有调度资源；将制度规则数据化；在线联络，实时互动；调度操作全过程闭环管理等。

1.打破条块分割，充分利用资源

电力调度安全风险防范管理，就是要打破条块分隔，将现有的资源进行整合并充分利用，将多个系统（停电检修申请票系统、调度操作指令票系统、电力生产PMS系统等）融合在一起，充分发挥资源优势，建立系统内部条块之间、不同系统之间的紧密联系，达到资源共享、协调统一。

2.建立动态数据库，将监护制度规则数据化

利用计算机的程序控制和数据库的预置功能，将监护制度电子化、数据化。将调度操作全过程中的危险点分析与典型票合理加入调度操作指令票的拟写、审核流程中，有效地预防了电力调度操作中常见的漏项、错项或跳项操作等异常和未遂事件的发生，切实提高了电力调度操作的安全水平。

3.在线联络，实时互动

在调度票操作中，实现调度下令、监护调度员监控，两位调度值班员均能够在同一界面执行，实现监督，有效防止调度操作监护不到位的问题。

4.全过程闭环管理

电力调度安全风险防范管理中使用的先进技术，使得调度操作全过程实现了闭环管理，调度工作动态易于实时掌握，提升了电力调度操作管理的水平。

三、电力调度安全风险防范管理的主要内容和做法

电力调度安全风险防范管理首先是建立与调度日常工作相适应的调度日志平台。整个调度日志系统自始至终以值班日志作为主线，借助调度日志平台，调度申请票处理及调度操作过程实现了电子流转，电力调度安全风险防范管理也就有了物质基础。

结合电力调度运行专业的工作特点，黄山地调主要从以下几个方面提出了风险分析并采取相应的防范措施，使电网的安全稳定运行得到了保障。

1.检修申请票的审核与答复风险防范

停电检修申请票风险主要体现在电网申请停役设备时，对需要停役的设备描述不清晰，从而造成运行方式人员在批复检修方式时，造成理解歧义，使得停电范围扩大或缩少，从而埋下事故的隐患点。一张合格的停电检修申请票，主要有以下几个特征：批复停电设备应满足现场检修工作需要；相关停电设备间的申请停役时间上应保持衔接性；批复的停役设备应满足本地区电网的“N-1”原则；电网检修方式应能保证本电区的发供电保持平衡。可见，调度员在接到运行方式转来的申请票时，只要重点监护好上述几点，对于检修申请票的风险就可以降到最低。

2.调度操作指令票的拟写、审核与预发风险防范

调令的拟写、审核、预发环节是调度台内部流程中的三个环节，这三个环节的风险点相似，风险主要体现在以下几个方面：

（1）拟写调度操作指令票时，对当时的（检修申请票操作前时刻）电网运行设备状态不清楚，从而造成机械式地执行调度规程中的“三核对”，却遗忘了重要的内容，“三核对”的基础是电网的某一时刻点的运行方式，而非当前运行方式。

（2）多个申请单位的同一停役设备工作（如：线路及其两侧开关等工作），在调度指令票中缺少必要的对多个单位的开工许可、完工汇报等内容，易造成遗忘听取其中某一个检修单位的完工汇报而误送电操作。

（3）审核调度票与预发是操作前的重要一环，在该环节中，除了审核停役票的内容外，还需要核算电网停役后电网的潮流情况，恢复是否会发生停役时刻潮流的超限。

（4）审核指令票还需要考虑停役设备是否会对高危及重要用户的供电产生影响，若有影响，必须考虑其他相关线路的正常供电能否保证高危及重要用户用电。

3.调度操作指令票执行风险防范

调度操作指令票执行是风险最高的环节，以前环节中的一小点失误，必将在此显露出来。我们将需要监护调度员确认的步骤加入到操作票系统中，这些步骤必须经监护调度员确认后，系统才开放操作调度员对某项（或几项）的下令功能。在这个环节中的监护重点是：

（1）停役操作前，监护调度员先进行预判电网方式，判断与本次停役设备相关的设备检修是否恢复，是否存在着相关设备的检修延期情况，是否对本次操作产生影响。

（2）不过分相信调度自动化系统提供的电网信息，操作前必须核对现场设备实际运行状态。

（3）检查电网的实时运行方式与本调令的初始状态是否完全一致，若不一致，是否对本次操作（潮流、电压、重要用户供电）产生影响。

（4）同上级调度联系的合解环申请和下令的合解环操作，需监护调度员的确认后系统才开放执行功能。

（5）复役送电操作，判定申请单位数目，是否所有检修单位工作均完工。

（6）复役送电，还需判定是否对下级调度产生影响，是否已通知下级调度等。

4.调度交接班管理风险防范

正确的调度交接班是保证调度安全运行的基础，调度交接人员漏交待、错交待的事项，往往隐蔽性高，不易发现，给电网安全运行造成巨大影响。我们在交接班过程中，制作了交接班记录卡，将电网的运行状态、重要操作方式变更、设备的缺陷，特别是在一些大型复杂的操作时将其记录其中；同时将与相关单位的核对设备状态加入其中，只有调度员与相关单位核对相关电网信息后，才能完成正常的交接班，从而保证了安全交接班。

四、结语

安全来自预防，风险在于控制，在电网调度运行中，任何不规范的行为，都将影响到电网安全运行，甚至造成重大电网事故。如果再加上电力调度员发生误分析判断、误调度引起电网事故，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的损失与影响。要做好电力调度安全风险防范工作，只有通过健全的管理制度，优化的管理流程，科学的管理方法，有力的保障措施以及全体电力调度员的共同努力，才能保证电网安全、稳定、优质运行。

参考文献：

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[6]王文林,夏培峰.调度操作全过程管理系统防误技术的设计与应用[C].第三届安徽省自然科學学术年会,2005:82-86.

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[8]洪天炘,王文林.新型调度任务票防误系统的研究与应用[J].电力安全技术,2006,(10):31-33.

（责任编辑：孙晴）

电力调度管理机制分析 篇4

1 简述电力系统及其特点

分布各处、各种类型的发电厂、对电压进行升降转换的变电所和输电线路以及用户共同构成了电力系统［1］。复杂的电力系统涉及的学科多、综合性强,加上要对各个调度单位和部门间进行沟通协调,给电力调度管理工作带来了很大难度。

第一,电力行业的资产规模在整个国有资产总量中占据着将近1 /4 的比例,经济总量巨大。第二,在电力系统运行过程中强调整体性和统一性,从生产、发电到输配电再到用户的每个环节都至关重要,因为电能不能够大量存储,应保证瞬时生产的电力与瞬时取用的电力相等,这就要求从生产到取用的每个过程都要迅速过渡,保证同时性。第三,高度集中和统一是电力生产的必然要求,必须实现电网对多个发电厂和供电企业管理标准、管理办法和调度的统一,同时严格要求组织纪律、生产安全以及人员的专业水平和职业品德。第四,社会上的所有民众和各个生产企业都是电力行业的服务对象,电能的质量、供应的安全性和稳定性以及电价都与用户的利益息息相关。第五,电力系统安全、高效、稳定的运行、电力行业的蓬勃发展能够保障和促进国民经济的发展。因此,要想国民经济发展,就要先行发展好电力。

2 当前电力调度管理现状

当前我国电力系统的主要调度方式是: 统一进行调度,并实行分级管理。统一调度是在把握整体的基础上对电力调度工作进行宏观指引和管理; 然后通过分级管理的方式细化和具体实施各管理环节和举措［2］。

电力系统具有很强的学科交叉性,导致电力调度管理工作也涉及诸如信息技术、自动化技术、通信技术以及经济管理等多个层面和领域,现阶段我国已经逐步推行电力调度管理的自动化,开始使用科技水平较高的电力调度管理自动化系统对电力系统进行实时动态的监测和管理、控制,同时还具有故障处理和评估电力系统稳定性的功能,为合理调度和安排检修、更换老化设备工作提供有效参考依据。

虽然,我国在搭建电力调度管理系统网络方面采取了一些举措,但技术的不成熟以及管理上面存在的问题还是很多。为此,亟须加强电力的调度管理工作,改进电力调度管理机制,保障电力系统稳定、高效、安全的运行,减少电力事故发生。

3 电力调度管理发展趋势

电力调度管理机构是电力企业生产、运行中的核心部门,需要其提前制定出各类安全防范的措施,对整个电网系统中的各个相关部门进行沟通协调,从而实现各部门间的协同合作,最终保障电力系统网络的安全稳定,提升供电的可靠性。经济、社会、信息网络技术的发展引发了电力市场的变化和电力体制的深化改革,使实现电力调度管理的现代化和自动化成为必然发展趋势和要求［3］。一方面,应通过建立电力调度管理的信息系统来应对电力工业发展带来的管理信息量的快速增长、设备类型和设备接入数量明显增多造成电网结构的日趋复杂等问题; 另一方面,应通过建立和完善电力调度管理机制来实时监测和管控电网运行,并及时对出现问题进行反馈和处理,保障供电质量,包括供电的电压、频率以及可靠性。

4 电力调度管理机制建立和改进对策

在现代化网络信息技术已经得到长足的发展进步,国家加大对电网建设投资力度的基础上,要实现电网运行的安全稳定和高效可靠,就需要不断改进和完善调度管理机制,以适应时代发展需要。电力调度管理机制的建立和健全包括三个方面,一是人,专业的技术人才和管理人才; 二是科学合理的调度管理制度; 三是完善的应急机制。

4. 1 注重人才的培养和引进

依靠现代化信息网络技术建立的电网自动化系统的运行还是需要电力调度人员的操作和控制来完成,因此,电力调度管理工作的高效运行还是离不开现代化、专业化的人才,并不是系统完善了,设备先进了,功能多了、强大了就可以降低对电力人员专业的要求,相反,对电力人员的专业水平和职业素养提出了更高的要求。电力系统和电力调度管理的复杂性要求在选拔电力调度人员时首先要考察其细致度和责任感; 其次,入职前要进行全面的专业技能培训,评估考察合格后才能获取上岗资格; 最后,由于我国电力系统的信息化、自动化建设起步较晚,缺乏剧本数据分析、预测和软件应用能力以及掌握一定通信技术的专业电力调度管理人才,因此,要加大培养和引进这方面人才的力度,适当提高其待遇,保障人才的持续供应。

4. 2 健全调度管理制度

4. 2. 1 强化责任意识和管理意识

电力调度管理信息系统和电力调度管理自动化系统的应用已经在很大程度上保障了电网运行的高效稳定和经济,但如果工作人员责任意识和管理意识不强,全部指望和依托自动化技术,在调度管理过程中出现操作失误、指挥错乱的现象,同样会给电力系统的运行带来安全隐患。因此,首先就要提高电力管理人员和操作人员的思想认识,让其认识到电力调度管理工作的必要性和重要性,加强责任意识和管理意识［4］。

4. 2. 2 加强管理制度的规范

制度始终是保证企业和工作正常、高效运转的有力保障,尤其对于涉及面广,属于高危行业的电力部门来说。所以,在人员意识提高的基础上,要建立健全相应的管理制度,包括调度操作细则和管理规范、科学合理的奖惩制度等。

4. 2. 3 增强各部门间的沟通

电力调度管理工作是一项复杂、系统的工程,需要上下级、相关各部门间的协同合作才能保障其正常运行,因此,要明确各部门和个人的职责,分工明确,在上级做好宏观上的调度安排后,应在上级和下级、各部门间建立有效沟通渠道,加强沟通,协调一致,共同合作,及时发现和纠正问题。比如,利用现代化网络信息技术建立合理可用的网络系统结构,将数据进行集中管理,在保证数据传输和管理安全的前提下实现信息资源的共享。

4. 2. 4 建立检修管理制度

维修管理工作是电力调度管理工作中十分重要的一个环节,在实际工作中应该建立完备的维修管理制度,严格按照检修要求和标准进行检修,尽量减少检修时停电的时间,当问题出现时能够及时解决,同时落实好安全监督工作,保证人员、设备的安全。

4. 3 完善应急机制

面对庞大而复杂的电网系统,再完备的运行管理机制都不能百分之百地保证在电力的调度和管理过程中不出现任何纰漏,因此,还要注重应急机制的建立和完善,避免意外事故出现时方寸大乱,让电力系统的运行和电力供应陷入长时间的瘫痪状态,影响人们的生产、生活。

5 结论

电力调度管理工作的有效运转保障了电力系统运行的稳定、安全和高效,提升了供电的可靠性,在保障人民生产生活正常进行的同时,对促进国民经济的发展也具有巨大推动作用。为此,应从提高电力人员思想认识、完善各方面管理制度、利用现代化信息技术等方面入手,切实保障电力调度管理机制的建立和有效运行。

参考文献

[1]文素梅.论电力调度运行管理常见问题及改进[J].通讯世界,2014(20):164-165.

[2]黄日艳.浅析电力调度运行管理常见问题及改进措施[J].科技风,2013(12):248-249.

[3]郭燕珠.电力系统调度运行的危险点及控制措施[J].现代企业,2014(11):52-53.

强化电力调度管理措施分析论文 篇5

首先要建立健全法律体系，法律体系在一定程度上对确保电网稳定运行有着辅助作用，面对新的电力体制，要想确保电网法律体系的可靠运行，就必须不断加快步伐,建立和完善新的法律体系,切实按照法律的规定对电力调度工作进行有效管理。其次要进行统_的调度,不管电力体制如何进行改革，电力系统在运行中都应当实行统一的调度管理，以不变应万变。在电力行业工作的人员大多都有这样一种体会，那就是电网安全的瞬时性和不可预知性，电网运行中事故的发生是没有规律可言的，为了最大限度的降低电网运行安全隐患，需要进行统一的调度管理。电力系统由于自身的复杂性，决定电力调度管理工作不可能是某一个人或者某一个部门的工作,而需要各级单位的协调合作。应急预案机制的实施，可以保证在出现安全问题时，各个部门和单位能够迅速的联系起来，共同商讨和应对危机。

2.2提高电力运行方式,调度管理质量

在电网运行管理方面，要注重对运行方式的制度化管理，对电网运行方式进行合理编制，对一些可能发生的事故要落实好应对措施,切实做好安全事故防范工作。其次要加强对电网运行方式的技术分析，力求在更深层面提高管理质量。为了提高电力运行管理质量，达到及时有效处理电力事故的目的`，需要从以下几个方面入手：

①对于一些不合理的运行方式要及时进行改进，确保电网运行的可靠和安全。相关的部门可以有针对性的组织电网调度事故预想和反事故的演习活动，在活动中鼓励工作人员积极发现问题和提出问题,活动结束之后再对目前一些不严谨的防范措施进行加强和细化，防止电网调度运行中出现类似的问题。

②完善电力运行方式调度管理制度,加强领导只能，实行岗位责任制度，充分落实各个岗位的职责，实现电力调度工作的规范性、有效性和可行性。在对电力年运行方式进行编制的过程中，可以借鉴往年电力调度事故处理办法，提出更好的改进和预防办法。

③加强对电力调度管理系统的监控,注意系统内部发生的一些变化，例如线路和变压器的过载情况，要及时对发生原因进行分析和检查，还可以利用相关的过载控制器进行自动化的管理和预防，积极运用现代化的计算机管理软件建设起功能齐全的电力数据库織实现电力调度运行的现代化发展和管理。

④更新运行方式的技术，在实际的电力调度运行操作中为了确保数据的准确性，相关的工作人员需要对有可能发生的故障进行严密的计算，最大化地减少计算误差。

2.3做好继电保护设备的调度管理

继电保护设备在电力系统运行中有着不可替代的作用，在电力系统发生事故时，继电保护设备能够有效的避免企业和用户受事故损失，因此，在电力调度中要切实提高继电保护设备的管理，坚持“三检查，三管好”的原则。

所谓的“三检查”也就是分别针对送电、停电和电路跳闸之后的检查。首先，在送电之后，一方面要检查电表，确保电路器处在正常的工作状态，并且要确认位置灯显示为红色,保证送电状态下的瞬时动作信号能够延时复归。其次,对于停电之后的检查,要先确保位置灯显示为绿色，然后再检查断开的电路项目，同送电状态下的瞬时动作信号类似，其信号也能够延时复归。最后，对于电路跳闸之后的检查，一方面要对断电器指示信号和所处的状态进行检查，还需要对继电器进行相应的检查,确保各个方面的安全，有必要时，还要对各个辅助接点的电路切断状况进行检测。

“三管好”重点突出对直流系统及其各分支、控制设备和压板三个方面的控制。首先对直流系统及其各个分支保险的管理，要保证全部的保险都为双编号，并且要定期进行检查。其次，对于控制保护设备的管理来说，不同单元的设备都必须标记有清晰的标志,编号和标示牌清晰准确的进行注明，例如信号端子排和刀闸以及继电器上都要明确标明双编号，此外还标明继电器的出口。最后,管理好压板具体表现在要有明确的压板图，要交由专业的工作人员对其进行定期的检查和记录，在操作表上要记录操作步骤。除此之外,处于保护状态下的压板如果发生异常情况，需要及时地停止,在重新投入使用之前还需要对压板两端的电压进行严格的测量，保证压板投入使用的衔接性和有效性。

3结语

电力企业调度运行管理工作探讨 篇6

【关键词】电力调度；运行管理；问题分析

电力系统调度管理的主要任务是组织、指挥、指导和协调电力系统的运行，电力系统调度安全管理工作的好坏，将直接影响电力系统的安全稳定可靠运行。

1、调度运行必要性

电力系统的正常运行，关系着国民经济的稳定运行，关系着企业和千家万户的正常生产生活的用电需要，所以说电力系统在我国的经济发展过程中占有主导的作用。电力系统是一个十分复杂的系统，所以作为电力系统的调度运行就显得十分的重要，电力调度需要保证电网的稳定运行，和提供优质的电能，所以作为电力系统的调度员需要有高度的责任感和专业的职业技能，这样才能有效的指挥全网供电系统的稳定运行。

现代电力系统的发展趋势是电网日益庞大，运行操作日益复杂，从而当電网发生故障后其影响也愈益广大。另一方面用户对供电可靠性和供电质量的要求却越来越严格，这就对电力系统运行调度人员和电力系统的自动化水平提出了更高的要求。如果一旦出现错误操作，轻则引起非正常停电，造成不该有的损失；重则造成人员伤亡和大型设备损坏的恶性事故，由此带来的直接经济损失和间接经济影响更是不可估量的。

所以说，安全可靠的电网设备操作是一个永恒的课题，非常值得我们以更多的资金和人力来深入地、进一步地进行研究。电力系统有着生产紧密性、技术密集性的特点，要编写一张正确的操作票要求运行人员不仅要有一定的专业水平，而且要对现场一、二次设备操作规则、电网的运行状态以及操作前后状态改变带来的问题都要十分清楚。还有，某些设备的操作很复杂，其操作内容多达几十项甚至上百项，特别是在紧急状态下，要求运行人员开出正确的操作票并非易事，传统的人工填票方式费时费力，对于比较复杂的系统确定某一操作任务相应的操作序列往往要花费很长的时间，为保证操作票的正确性，还需要反复核对。为减轻调度员负担，国内外专家做了大量的工作，开发了计算机自动生成调度操作票系统。它是调度系统规范化管理的重要内容之一，也使专业人员从繁重的重复劳动中解脱出来，集中精力研究电网安全、经济运行中更深层次的问题，极大地解放一调度员的劳动，排除人为因素造成的差错，缓解一调度员压力，减少一误操作导致的难以用数字计算的电网效益、社会效益损失。

2、调度运行现状

2.1 缺乏相应的专业技术人员

目前，虽然部分地区电网调度自动化系统已初步建立并运行，但由于缺乏相应的专业技术人员，运行维护跟不上，系统运行的安全性和稳定性不能保证，大大影响了系统的效率，影响了系统功能的发挥。

2.2 缺乏相应的管理制度

调度自动化系统投入运行以后，由于缺乏运行和管理经验，没有及时制定各种管理制度，系统的运行维护工作无制度可依，为确保不影响系统的安全、稳定运行，及时学习和制定相应的各种管理制度。

2.3 重使用、轻管理

调度自动化系统投人运行以后，存在重使用、轻管理现象。不重视专业技术人员的配置和学习培训，出现问题后过分依赖厂家，影响系统的连续、安全、稳定运行，应及时纠正这种现象，实现使用和管理并重。

3、加强电力系统调度管理

在电力系统运行中，电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构，是保证电网安全运行、稳定运行，要保证电能生产的正常运行、要保证合格的电能质量、要有较好的经济性，要保障自身的安全稳定，就必须对电网实施控制和运行管理。加强和提高电网的调度管理主要有以下几个方面：

3.1 加强调度运行管理，提高安全运行水平

深入开展反违章活动，严格执行各项安全生产规定，提升安全风险预控能力；健全内部安全监督体系，强化安全内控机制，杜绝调度责任事故；充分发挥电网运行方式的指导作用，统筹安排电网运行；规范年度运行方式编制，提高运行方式工作质量；组织开展滚动分析和专项校核，保证运行方式的适应性；加强滚动计算分析，编制夏季、冬季季度方式；加强地区电网和并网小机组管理，进一步细化小干扰稳定性分析；严格执行“两票三制”，杜绝调度人为责任事故；强化运行风险预控，完善安全保障方案和应急处置预案；结合重要时段保电工作，开展联合反事故演习，提高应对复杂电网事故和突发事件的能力；开展继电保护工作“回头看”，全面构建继电保护“四项规程”体系，推进专业工作的规范管理；加强设备管理，推进保护设备“六统一”，全面规范保护配置、系统设计和软件版本；加强定值管理，严格保护定值计算、校核、批准、执行工作流程；加强保护运行管理，严格执行保护装置检验和消缺制度，开展保护CT/PT回路、信号通道和运行操作隐患排查，强化现场运行维护人员培训。

3.2 加强调度标准化建设，提高协同作业能力

健全以技术标准、管理标准和工作标准为主要内容的调度标准体系，加快标准化建设。同步推进公司调度系统基础规程规定、核心业务流程和主要技术规范的制订实施工作。梳理现行电网运行控制标准和各种运行管理规定，完善电网稳定计算、电网负荷预测、电网联络线功率控制、电网继电保护整定计算、电网安全稳定自动装置管理和电网电压自动控制管理六项技术规范。

3.3 加强调度专业管理，提高精益化管理水平

3.3.1 是强化调度专业管理

建立更加紧密的工作协同机制，形成集团化运作的合力。建立常态化工作督导机制，加强对重点工作的指导和检查，共同促进专业发展。结合同业对标工作，建立调度管理评价指标体系，制订电网调度工作考评办法，促进调度管理水平整体提升。

3.3.2 是深化调度运行分析

及时、准确掌握调度运行信息，深化运行分析，更好地指导调度精益化管理。三是深化二次设备分析。制订继电保护及装置、调度自动化设备运行管理统计评价规程，为二次设备全寿命管理和集中统一招标工作创造良好条件。

4、结束语

谈加强电力调度运行管理 篇7

1 调度运行必要性

电力系统的正常运行, 关系着国民经济的稳定运行, 关系着企业和千家万户的正常生产生活的用电需要, 所以说电力系统在我国的经济发展过程中占有主导的作用。电力系统是一个十分复杂的系统, 所以作为电力系统的调度运行就显得十分的重要, 电力调度需要保证电网的稳定运行, 和提供优质的电能, 所以作为电力系统的调度员需要有高度的责任感和专业的职业技能, 这样才能有效的指挥全网供电系统的稳定运行。

现代电力系统的发展趋势是电网日益庞大, 运行操作日益复杂, 从而当电网发生故障后其影响也愈益广大。另一方面用户对供电可靠性和供电质量的要求却越来越严格, 这就对电力系统运行调度人员和电力系统的自动化水平提出了更高的要求。如果一旦出现错误操作, 轻则引起非正常停电, 造成不该有的损失;重则造成人员伤亡和大型设备损坏的恶性事故, 由此带来的直接经济损失和间接经济影响更是不可估量的。所以说, 安全可靠的电网设备操作是一个永恒的课题, 非常值得我们以更多的资金和人力来深入地、进一步地进行研究。电力系统有着生产紧密性、技术密集性的特点, 要编写一张正确的操作票要求运行人员不仅要有一定的专业水平, 而且要对现场一、二次设备操作规则、电网的运行状态以及操作前后状态改变带来的问题都要十分清楚。还有, 某些设备的操作很复杂, 其操作内容多达几十项甚至上百项, 特别是在紧急状态下, 要求运行人员开出正确的操作票并非易事, 传统的人工填票方式费时费力, 对于比较复杂的系统确定某一操作任务相应的操作序列往往要花费很长的时间, 为保证操作票的正确性, 还需要反复核对。为减轻调度员负担, 国内外专家做了大量的工作, 开发了计算机自动生成调度操作票系统。它是调度系统规范化管理的重要内容之一, 也使专业人员从繁重的重复劳动中解脱出来, 集中精力研究电网安全、经济运行中更深层次的问题, 极大地解放一调度员的劳动, 排除人为因素造成的差错, 缓解一调度员压力, 减少一误操作导致的难以用数字计算的电网效益、社会效益损失。

2 调度运行现状

2.1 缺乏相应的专业技术人员

目前, 虽然部分地区电网调度自动化系统已初步建立并运行, 但由于缺乏相应的专业技术人员, 运行维护跟不上, 系统运行的安全性和稳定性不能保证, 大大影响了系统的效率, 影响了系统功能的发挥。

2.2 缺乏相应的管理制度

调度自动化系统投入运行以后, 由于缺乏运行和管理经验, 没有及时制定各种管理制度, 系统的运行维护工作无制度可依, 为确保不影响系统的安全、稳定运行, 及时学习和制定相应的各种管理制度。

2.3 重使用、轻管理

调度自动化系统投人运行以后, 存在重使用、轻管理现象。不重视专业技术人员的配置和学习培训, 出现问题后过分依赖厂家, 影响系统的连续、安全、稳定运行, 应及时纠正这种现象, 实现使用和管理并重。

3 加强电力系统调度管理

在电力系统运行中, 电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构, 是保证电网安全运行、稳定运行, 要保证电能生产的正常运行、要保证合格的电能质量、要有较好的经济性, 要保障自身的安全稳定, 就必须对电网实施控制和运行管理。加强和提高电网的调度管理主要有以下几个方面:

3.1 加强调度运行管理, 提高安全运行水平

深入开展反违章活动, 严格执行各项安全生产规定, 提升安全风险预控能力;健全内部安全监督体系, 强化安全内控机制, 杜绝调度责任事故;充分发挥电网运行方式的指导作用, 统筹安排电网运行;规范年度运行方式编制, 提高运行方式工作质量;组织开展滚动分析和专项校核, 保证运行方式的适应性;加强滚动计算分析, 编制夏季、冬季季度方式;加强地区电网和并网小机组管理, 进一步细化小干扰稳定性分析;严格执行“两票三制”, 杜绝调度人为责任事故;强化运行风险预控, 完善安全保障方案和应急处置预案;结合重要时段保电工作, 开展联合反事故演习, 提高应对复杂电网事故和突发事件的能力;开展继电保护工作“回头看”, 全面构建继电保护“四项规程”体系, 推进专业工作的规范管理;加强设备管理, 推进保护设备“六统一”, 全面规范保护配置、系统设计和软件版本;加强定值管理, 严格保护定值计算、校核、批准、执行工作流程;加强保护运行管理, 严格执行保护装置检验和消缺制度, 开展保护CT/PT回路、信号通道和运行操作隐患排查, 强化现场运行维护人员培训。认真做好特高压电网运行管理, 加强特高压运行监控和系统电压调整;加强特高压联络线功率波动特性研究, 提高驾驭大电网监控能力。

3.2 加强调度标准化建设, 提高协同作业能力

健全以技术标准、管理标准和工作标准为主要内容的调度标准体系, 加快标准化建设。同步推进公司调度系统基础规程规定、核心业务流程和主要技术规范的制订实施工作。梳理现行电网运行控制标准和各种运行管理规定, 完善电网稳定计算、电网负荷预测、电网联络线功率控制、电网继电保护整定计算、电网安全稳定自动装置管理和电网电压自动控制管理六项技术规范。

3.3 加强调度专业管理, 提高精益化管理水平

3.3.1 是强化调度专业管理

建立更加紧密的工作协同机制, 形成集团化运作的合力。建立常态化工作督导机制, 加强对重点工作的指导和检查, 共同促进专业发展。结合同业对标工作, 建立调度管理评价指标体系, 制订电网调度工作考评办法, 促进调度管理水平整体提升。

3.3.2 是深化调度运行分析

及时、准确掌握调度运行信息, 深化运行分析, 更好地指导调度精益化管理。三是深化二次设备分析。制订继电保护及装置、调度自动化设备运行管理统计评价规程, 为二次设备全寿命管理和集中统一招标工作创造良好条件。

4 结束语

加强电网调度管理, 坚持电网统一调度, 严肃调度纪律, 保证调度系统的命令畅通, 各调度所科学合理地安排运行方式和调度计划, 保证电网及并网发电机组安全优质经济运行, 提高电网管理效率。加大电力调度的投入, 使调度的科学化运行水平得到提高。

摘要：文章主要针对电力系统调度运行管理的主要工作及现状作出相关分析, 并提出加强调度管理工作, 提高调度人员的素质水平, 杜绝误调度、误操作事故的发生, 充分发挥电力系统调度指挥中心的作用。

关键词：电力调度,运行管理,问题分析

参考文献

[1]杨小珉.加强电网调度运行管理降低线路跳闸率[J].农村电工, 2008, (3) .[1]杨小珉.加强电网调度运行管理降低线路跳闸率[J].农村电工, 2008, (3) .

[2]冯春燕.浅谈调度运行专业安全工作的过程管理[J].宁夏机械, 2007, (3) .[2]冯春燕.浅谈调度运行专业安全工作的过程管理[J].宁夏机械, 2007, (3) .

[3]刘明礼.调度运行管理系统[J].农村电气化, 2008, (3) .[3]刘明礼.调度运行管理系统[J].农村电气化, 2008, (3) .

[4]吕财.电网调度管理及安全运行[J].考试周刊, 2008, (1) .[4]吕财.电网调度管理及安全运行[J].考试周刊, 2008, (1) .

[5]赵宝军.电网调度自动化系统的开发应用[J].石油和化工设备, 2009, (3) .[5]赵宝军.电网调度自动化系统的开发应用[J].石油和化工设备, 2009, (3) .

电力调度精细化管理 篇8

关键词：铁路行车调度,指挥安全,精细管理

随着国家经济建设的持续深化, 铁路交通部门更应注重国家科学发展观及和谐社会战略要求的落实, 且安全工作是铁路运输管理部门不可忽略的根本任务, 其间调度指挥工作是各类运输生产稳定发展的源头, 更是交通安全生产链中十分关键的环节, 这也说明分析行车调度指挥安全精细管理工作对我国交通部门的进一步发展有着极大的推动作用。因此, 本文着眼于行车调度指挥安全, 探讨了其精细管理工作, 以期推动我国铁路运输行业的进一步发展。

一、行车调度指挥安全管理工作内容

我国行车调度指挥安全管理工作人员负责的任务很多, 本文从下述几方面对此进行分析:其一, 负责自己管辖区域内的指挥调配工作, 并积极协助相关部门展开列车运行路线与计划, 且保证各项养护工作安全实施;其二, 根据负责全线路总体计划调度员的指挥, 严格落实各项组织计划内容, 编制最近时间线路调配工作;其三, 要严格渗透集中指挥原则, 确保按计划行车, 且保证施工和维修作业时间科学合理, 要加强列车正点到达比率;其四, 全面掌握各个编组站、区段站、中间站的应用情况, 及时掌握列车在站时段和到发运行情况, 从而有效控制突发事件;其五, 确保特殊车辆的正常运行, 准确无误的下达各个列车运行的调度命令及口头指示, 从而保证列车的安全运行;其六, 要对各种新技术及新设备操作流程熟练掌握, 保证安全联控制度的有效实施, 从而保证各个运输信息能够及时汇报;其七, 积极组织协调管辖区域内中的资源, 保证机车车辆使用科学合理, 以便确保行车安全, 从而使得各项运输经济高效;其八, 科学合理的安排跟车人员的班表, 要合理控制机车乘务员固定时间内的劳动时间, 严格防止乘务员疲劳驾驶。

二、行车调度指挥安全精细管理对策

1、加强安全思想意识

要不断加强行车调度指挥工作人员的安全思想意识, 让他们对生命财产安全及法律规章制度均有敬畏之心, 强调安全是生产效率与经济效益的重要保障, 保证行车调度指挥的安全性, 树立行车指挥不仅要严格遵循铁路《技规》跟《行规》的要求, 也要遵循法律规章的约束;再是对自身及他人均应具备自省修正的认识, 可多借鉴他人的经验, 来修正自己工作中的失误, 并将各项安全工作均与自身有效结合;要严格遵守规章制度, 使得自身养成标准化作业习惯, 且严格规范工作中的行为;还应具备为基层服务的思想, 要摆正自己的心态与位置, 冷静的思考各种问题, 协助其他工作人员努力完成各项工作任务。

2、加强行车指挥基本实作

加强行车指挥基本实作应强调对行车设备的熟练掌握, 熟悉各种机车及车辆和路线、通讯等设备的应用, 并有效掌握各种天气变化规律, 保证各种新设备均可正确操作;并及时铺画下达列车运行调整计划, 要及时合理的下达3、4个小时之内的列车运行调整计划;采用的指挥用于表达务必简洁明确, 这里强调的是采用标准的普通话, 口头指示亦应标准化, 措辞简练准确, 尽量避免使用歧义词;再是强化施工组织, 施工之前的行车务必全面结合施工来组织, 严格控制施工命令拟写发布, 要保证其命令内容拟写正确无误, 以适当的时机发布命令, 并强化调度命令审核力度, 全方位控制审查工作的科学有效性, 严格控制施工开通之后列车放行亦是非常关键;正确合理处理非正常情况, 保证调度信息传达顺畅准确, 且强化各方面运行限制条件。

3、加强人员安全责任心培养

行车调度指挥安全工作中应加强人员培训, 其间应注重各方面专业知识的学习, 重视工作人员的安全责任心的培养, 消除工作人员的安全疲劳意识。根据调度人员工作的实际情况培养其良好的职业道德, 引导其不断的自我约束;再是培养调度人员的安全责任心, 确保其于实际工作中都时时刻刻强调安全, 强化其安全责任意识, 使其能够下意识的察觉不安全因素, 将安全疲劳意识抑制在萌芽状态;且调度人员的业务素质并不是简单的理论记忆, 是经过许多实践不断磨练的, 这里强调的是应展开更多的实战性演练, 从而加强调度指挥重要环节的控制力度;考察工作应极具针对性、多样性, 因为调度员个体之间的差异性是客观存在的, 且调度台位之间也存在一定的差异。这时就应全面分析调度员个人及其管辖区域内的具体特点, 并针对于其规章制度严格性进行全面考察;考察工作可采用填空、选择、判断、简单论述、调度命令改错等方式实现, 要尽可能的避免出现大范围的背诵, 这对调度员个体发展是非常不利的。

结束语

行车调度工作对铁路运输安全十分重要, 而铁路运输行业可持续发展的重要基础就是具备先进的技术与精良的行车调度员, 这也是未来交通进一步发展的重要基础。尽管我国行车调度工作水平不算低, 但其间仍存在许多不足之处, 这也说明对行车调度指挥安全精细管理的探讨, 可推动我国铁路运输行业的进一步发展, 本文分析了行车调度指挥安全管理工作内容, 并提出了适用于行车调度指挥安全精细管理的对策, 为行车安全保障工作水平的提升提供可靠的参考依据。

参考文献

[1]刘洋.浅谈行车调度指挥中的安全工作[J].科技创新与应用, 2013 (06) .

[2]王建军.地铁行车调度指挥安全工作探讨[J].中国高新技术企业, 2015 (17) .

浅析电力调度安全运行监控管理 篇9

电力系统安全运行的最终目标不仅仅是保证安全稳定, 还要确保运行的经济性与协调性。这就需要电力企业在电力生产过程中使用科学合理、统一调度的管理方法, 从而有效保障电力质量及电量平衡。由此可见, 加强系统调度运行管理, 提高管理队伍整体素养, 有着重要意义。

2 电力调度运行中的安全管理的重要性和意义

电力调度是保障电网安全稳定运行的核心, 电力调度运行工作是指调度机构面对各种不同用电情况的变化, 为了使电网协调安全运行而对电网的每一个环节进行的指挥操作。就电力调度中的安全风险管理而言, 是对电力调度中的安全风险进行识别、分析和控制, 从而确保电力调度工作的正常运行。由于电力调度的目的是为了使电网协调安全运行, 而电力调度中的安全管理工作又是保证电网系统安全稳定运行的重要环节。

从而加强电力调度方面的安全管理便在电网运行中具有重要作用。特别是自改革开放以来我国电力事业得到极大发展, 我国电网规模日趋庞大, 复杂程度也随之加大, 受不可知风险 (如雪灾、地震等) 的影响程度变深变广;再加上随着我国社会经济生活的进步和发展, 各大产业得到突飞猛进的增长, 人民的生活水平得到巨大提升, 对电力质量的要求越来越高, 为此电力调度运行中安全管理工作的压力也骤然上升。为此为了保证电网的安全稳定运行, 切实提高电网运行的安全和质量, 必须查找出调度运行中影响安全的因素, 并针对这些安全风险提出相应的防范措施弥足重要。

3 电力系统调度工作的内容

在电力系统调度中, 主要工作包括经济调度管理、设备检修管理、电网电压和频率的管理、继电保护的管理、电网运行方式的管理5个方面的内容, 这5个方面内容框图如图1所示。

3.1 经济调度监管

进行经济调度监管的主要目的在于尽可能的在电网安全可靠前提下满足电力用户的需求, 保证电能质量, 同时, 遵守经济调度的原则, 在各机组之间进行最优负荷分配, 保证电网的总运行费用最低以及能耗最小, 最终实现经济效益最大化。

3.2 设备检修监管

在电力系统中, 电网的供电设备应该保证绝对的完好, 一旦出现故障和缺陷应该在第一时间内组织抢修以及相应的计划检修;同时应该采取设备检修调度监管措施, 协调好各部门的工作。为了尽可能的减少设备缺陷隐患, 调度监管部门也应该加强操作监管, 制定相应的措施。

3.3 电网电压和频率的监管

在对电能质量的衡量中, 电压和频率是重要的参考指标。保证电压质量对于电力调度监管来说也是主要任务之一;频率的监管与电网有功功率有着直接的关系。通常情况下, 对电网电压和频率的监管包括以下内容:发电机组的开机和停机、电网运行方式的改变、无功补偿装置的启动和停止、变压器分接头的调整等。

3.4 继电保护的监管

继电保护为电网的安全运行提供保障。一旦继电保护中出现误动或是拒动, 电网事故极有可能进一步恶化。加强继电保护的运行治理是调度工作的重点内容。

3.5 电网运行方式的监管

电力体制的不断改革, 技术设备的不断更新都为电网运行方式的改变提供了前提, 现代化水平的运行方式理应逐渐投入应用。

4 影响电力调度安全运行监管的安全风险因素

4.1 系统因素

现在的电力调度中都广泛使用计算机进行监督运行并实施自动化管控和操作, 这些高科技的广泛应用使得电网调度方面对人力资源的需求减少, 并极大提高了电力运行的安全性和可靠性, 然而电网管控信息化、智能化也对电网管控的技术水平提出了更高的要求, 加大了电网调度运行的技术难度, 通常一项很小的技术性失误就可能造成极大的系统性风险, 进而危及整个电网的安全运行。通常而言, 在电网运行系统中存在的风险主要有以下几个方面:

(1) 工程建设的质量存在隐患, 突出表现在一些电子元器件不合格、设备老化严重、设计不合理等需要经常调换和检验, 给电网正常运行带来一系列干扰和不利影响。

(2) 自动化系统运行中显示的许多无用的警告信息也对有用信息的采集带来较大的干扰, 使得管控人员在不大留意的情况下极有可能遗漏有用信息, 从而降低监控工作的效率。

(3) 外部环境带来的运行风险。突出表现停电时在缺少临时电源的情况下致使设备不能工作, 由于在调度室通常是人机混杂, 也给设备的正常运行带来不利的影响。

4.2 管理因素

管理因素一般包括人为因素和体制漏洞。就管理中的人为因素而言, 主要集中在调度人员技术不熟练、安全意识不足、缺乏应有的责任心, 从而在调度过程中粗心大意, 盲目自信造成的安全事故。比如说, 一些调度人员由于缺乏应有的技术管理水平, 对现场设备和各种规程熟悉度不够从而造成事故来临不能进行行之有效地处理甚至酿成更大的事故;在交班过程中的麻痹大意没有做好记录或者信息记录存在错误;在停送电过程中不注重细节, 造成操作失误;面对突发异常事故, 缺乏应有的镇定和心理素质, 情绪波动, 从而不能很好地处理事故。体制的漏洞, 主要表现在相关制度不完善、制度没有被切实遵从这两方面。电力系统是一个不断更新发展着的系统, 每次更新和完善都需对现有制度的补充和完善, 甚至是对现有制度的抛弃, 所以随着技术更新的进步必须补充完善相应的规章制度, 从而在最低风险下最大限度地实施安全运营。此外, 由于调度人员责任心不强, 安全意识淡薄, 不严格遵守规程, 违章作业现象普遍。

5 对电力调度安全运用进行监控管理的具体措施

5.1 加大技术改革, 降低系统风险

电网调度过程中的系统风险主要是由于技术的缺陷和漏洞, 为此, 相关部门必须加快引进先进的科学技术, 对相关设备进行改良, 弥补设备的缺陷和不足, 比如说新技术的出现会使系统运行中更可靠, 反映的故障信息更有用, 从而提高调度的水平。此外, 在设备购置过程中, 务必要注重产品质量, 选择质优物美的产品, 从而能提高调度的可靠性和效率, 同时, 设备的保养和检修必不可少, 严格按照规程进行数据备份和组件更换操作。最后为了保证设备运行的安全可靠, 最大限度地降低人为干扰, 应将调度设备单独放置, 保证其发挥最优性能的物理环境。

5.2 加大电网知识的宣传

加强电网知识的宣传工作, 让人们对电网有更多的了解, 尽可能的防止由于人们知识的缺乏而导致的电网破坏事件。如果出现人为蓄意破坏电网的情况, 也应该进行严格的处理, 借此来告诉人们破坏电网会导致的严重后果。对于自然破坏电网的监管来说, 由于自然的外力是人们所无法掌控的, 对于自然外力破坏的监管, 应该以预防为主, 采取各种措施尽量避免电网遭到破坏, 如对雷击的规避等;要不断改善电网的线路, 提高其防雷水平;在实际操作中, 应该加强恶劣极端天气对电网破坏的预防措施, 如:在风雪多发季节来临之前对电网进行必要的全面检查, 尽可能的消除电网中的缺陷:对电网的运行情况进行严格的巡视和观测。对于冰雪的处理应该积极采用新技术和新手段。除此之外, 设备缺陷的监管也是重要内容之一。在进行设备安装之前, 要严格控制设备质量, 防止有缺陷的设备投入应用, 为事故的发生埋下隐患

5.3 加强人员培训, 减少人为失误

强化人员培训, 主要在于培养调度人员的安全意识、责任意识和技术水平。电力调度风险监管中影响最大的就是人为因素, 最能有效控制的也是人为因素, 为此, 必须加强对专业人员的培训, 强化电力调度的安全意识, 严格按照规程办事, 提高监管人员对设备的熟悉度、强化故障分析能力、提高应对突发事件的心理素质, 从而提高电力调度的安全、保障电网运作的正常。

5.4 完善规章制度, 规避制度风险

合理的制度是降低安全风险的重要支撑, 只要操作人员都能严格按照制度规定办事, 调度工作的风险就能得到较大的降低。具体而言就是要做好制度设计和创新, 弥补由于技术进步所造成的制度漏洞, 强化员工对制度的遵从, 比如说严格按照制度要求进行停送电工作, 对工作票进行严格的审核、签收, 在指令票执行上各操作人员严格按照要求做好自己的本职工作, 履行的职能。

5.5 不断提高对数据的分析能力

电网调度自动化的发展更加强调对整个系统的掌握, 对于电网调度来说, 数据分析的准确是调度正确的前提, 对电网数据信息的正确分析至关重要。在电网数据信息的分析中, 计算机技术是不可或缺的一门技术, 依托计算机技术, 数据分析将会更加准确, 电网调度也会更加科学合理。当前, 在电网调度中, 调度自动化系统正在逐渐投入应用。对于该系统, 所有的调度人员应该有全面的认识, 对其性能要有充分的了解, 在长期实践中累计调度经验。

6 结语

总而言之, 电力调度是一项系统性的工作, 需要具有严谨性、细致性和持续性, 所以需要电力调度人员在工作中要认真、细致, 严格遵守相关的操作规程及监管制度。同时在电力调度过程中还需要加强各种安全防护措施, 做好各项监管工作, 确保电力调度系统能够规范化的运行, 尽量降低或是杜绝电力调度安全事故的发生, 保证电网的安全运行。

参考文献

[1]张启雁.电力调度安全运行监控管理[J].科技创新与应用, 2014 (36) :153.

[2]卞莉莉.浅析电网调度监控一体化运行管理[J].通讯世界, 2014 (12) :88~89.

电力调度管理的加强途径分析 篇10

1.1 电力调度的过程复杂

由于电力调度工作过程中所涉及的环节较多, 各个环节之间的相互影响力度较大, 并且需要持续不断的进行电力调度工作。因此, 一旦其中的某一个环节发生失误时, 便会影响到整个电力调度工作的开展, 为整个系统的运行造成影响, 甚至于还会造成整个电力系统的瘫痪。另外, 由于电力调度过程中所涉及的环节较多, 也增加了调度人员工作的复杂化。

1.2 调度人员缺乏对电气设备实际情况的掌握

在电力调度的工作开展中, 调度人员在进行电力调度操作时, 没有直接的面对电气设备。因此而缺乏对电气设备实情情况的直接掌握, 导致了调度人员在进行调度操作时容易下达错误的调度指令, 进而产生调度事故的发生。并且, 由于电力调度中导致事故发生的原因较为复杂, 不经仔细的观察难以被发现, 而电力运行人员也直接运行操作指令, 缺乏对调度指令的核实, 也是造成事故发生重要的原因。

1.3 调度人员缺乏对安全事故的重视

在电力调度的工作开展中, 一旦发生调度事故, 虽不会危及到调度人员的自身安全, 但往往会导致运行人员、检修人员的生命安全存在一定的危险和隐患, 以及造成电力系统的巨大威胁, 甚至导致电力系统的瘫痪, 最终导致严重的后果。但是部分调度人员在进行调度工作时, 缺乏对安全事故的重视, 在工作中存在疏忽、不仔细等, 而造成电力安全事故的发生。

1.4 电力调度的过程中缺乏监督管理

在日常电力调度工作中, 通常的值班人员设置在两个人, 并且多以独立工作的形式开展电力调度, 因此造成了调度人员的工作开展时缺乏监督机制, 一旦发生失误难以及时的发现与调整。

1.5 调度人员的综合素质有待提高

正是由于电力调度工作的复杂化, 不仅需要频繁的操作, 而且伴有大量的突发情况。因此, 电力调度工作对复合型人才有很高的要求, 既要提高调度人员的专业工作能力, 也要加强调度人员的职业素质培养。调度人员才能在调度工作开展过程中高度集中精神, 熟练掌握专业的技术知识, 并及时、果断的处理突发事件, 减少安全事故的发生, 提高电力调度工作的效率。

2 电力调度管理的加强途径

2.1 加强电力调度人员的工作能力培养

当前, 随着信息技术的不断发展, 在电力调度工作中, 也引入了可视化监控系统, 不断的提高电力调度工作的自动化水平。而这也提高了对调度人员的工作能力要求, 只有具备了专业工作能力和职业素质的调度人员才能适应于当前调度工作的新形势。因此, 加强电力调度人员的工作能力培养, 是电网企业当务之急的一项工作。 (1) 在电力调度人员上岗前, 进行综合能力的岗前培训, 使电力调度人员能够针对性的展开电力调度工作, 准确的了解整个电网系统的运行状态, 和电力调度的规范化操作; (2) 在电力调度人员入岗后, 还需进行定期的职业能力培训, 进一步强化电力调度人员的综合素质, 提升电力调度人员的专业技术能力, 以及优秀的职业素养。加强电力调度人员对电网安全的重视程度。

2.2 增强电力调度人员的责任意识并建立激励机制

在电力调度的工作中所涉及的环节较多, 并且是一个持续的过程, 因此导致电力调度工作发生安全事故的因素也较为复杂。电力调度人员需加强责任意识建设, 严格遵守电力调度的规范化操作, 预防安全事故的发生。并且, 电网企业还需建立合理的激励机制, 根据员工的工作效率与工作态度予以奖励。才能更好的激发员工的工作积极性。确保电力调度工作的顺利开展。

2.3 强化电力调度部门职能

在电网企业中, 需建立起完善的电力调度部门, 统一化管理电力调度的操作, 以提高电力调度的效率, 并保障电力系统的安全。电力调度部门可分为以下几个部分: (1) 结合电网企业的实际运行情况, 对电力调度系统进行合理的编制与设计; (2) 追查在电力系统中发生的安全事故, 寻找事故发生的客观原因和主要诱因, 并加强对安全事故的预防工作, 杜绝安全事故的发生; (3) 强势的制止在煤矿机电工作中的违章操作。

2.4 加强电力调度自动化的建设

电力调度自动化, 能够协助电力调度人员的工作开展和电网管理。目前, 电力调度自动化已得到了广泛、良好的应用与实践, 效的促进了电网系统安全性与经济性的提高。但是在实践工作中, 仅仅实现了对电网系统的遥测、遥控、遥调等基础功能。而针对于电网运行高级管理的电网分析、潮流计算等功能的应用上, 仍然存在一定的局限性, 不能完全发挥出电力调度自动化的功能与作用。需提高电力调度人员对电力调度自动化系统的认识和操作能力, 通过对自动化系统的合理运用, 能够有效的降低电力调度工作中存在的风险和隐患, 提高电力系统的安全性, 并缩短对事故发生后的操作处理时间。

2.5 加强事故演习

通过建立DTS系统, 在DTS平台上能够对电力调度人员进行针对性的培训工作, 并加强对电网事故的演习工作, 能够有效的提高电力调度人员的临场反应能力。值得注意的是, 在电网事故的演习工作中, 必须包括常态事故的演习, 以及特殊事故的演习。进而不断提高对电网事故的处理时间, 降低电网的安全风险。

2.6 建立实时监督机制

在当前的电力调度工作中, 由于监督机制的缺乏, 对于电力调度人员的误操作不能进行有效的及时的发现和调整, 进而造成了电网安全事故的发生。因此, 只有建立起有效的实时监督机制, 对电力调度人员的操作进行约束和管理, 以防止和避免发生操作失误。

3 加强电力调度管理的条件分析

3.1 信息技术的发展以及计算机的普及

电力调度自动化系统, 需要强大的信息技术作为支持, 在电力调度工作的日常开展中, 需配备足够的计算机以运行电力调度自动化系统。只有全网通信网络覆盖率达80%以上, 保障通信的有效性, 才能实现电力调度的自动化, 为电力系统安全性的提高提供支持与保障。

3.2 新技术的开发与应用

只有不断的开发与应用新技术, 才能提高电力调度工作开展的效率。譬如:能量管理系统 (EMS) 、调度员仿真模拟系统 (DTS) , 将新技术应用于电力调度中, 能够有效的对调度人员进行培训, 并提供风险管理平台, 以降低电网事故的发生, 并提高对安全事故的处理能力。

4 结束语

为确保电网的稳定、安全运行, 在电网系统中提供有效的电力调度管理措施, 能够对电网的电流、电压、频率、负荷等情况实现即时的监督和管理, 并根据电网电流的实际情况实行针对性的调度措施, 能够有效的保障电网系统的安全性与经济性。但在目前的电力调度工作中, 仍然存在着一定的问题及不足, 譬如电力调度工作的复杂化、电力调度人员对实际情况的掌握存在一定的局限性, 以及电力调度人员的自身素质等, 都是导致电网安全事故发生的因素。因此, 需加强对电力调度人员的培训与管理, 提高电力调度人员的专业能力和责任意识, 建立有效的激励机制、监督措施, 并将电力调度自动化系统引入日常的工作中, 才能提高电力调度的工作效率, 为电力系统的安全提供保障与支持。

摘要：阐述了当前电力调度管理中存在的问题及不足, 并分析了电力调度管理的加强途径和条件, 以期促进电力调度管理工作的有效开展, 提高电网运行的安全性与经济性。

关键词：电力调度管理,加强途径,研究分析

参考文献

[1]王勇.电力调度的安全管理及电能质量控制措施[J].中国新技术新产品, 2012, 21:131.

[2]屈玮琦.试论电力自动化机制的网络安全[J].科技经济市场, 2014, 08:48-49.

探讨精细化电力营销服务管理 篇11

关键词：电力企业；主要问题；精细化电力营销服务管理

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 04-0000-01

一、引言

随着电力供应紧缺的压力逐渐减小，我国电力企业应该将重点转移到管理方面。面对当今国际化电力市场竞争日益增强的局势，供电企业首先要从我国电力需求的实际情况去分析考虑，结合相关技术手段，学习国外发达国家的电力营销管理经验，从而制定一套适合我国的电力营销精细化管理制度。这样做不仅可以改变我国目前电力行业中的许多问题，还可以增强我国电力企业的整体实力，实现电力可持续发展的目标。

二、我国电力企业在营销管理中所面临的问题

（一）发电量持续增加，但是发电方式单一。自改革开放以来，我国电力部门开始大力发展电力建设，当时主要是采用火力发电和水力发电两种形式，据统计截止到2007年我国电力企业发电机装机总容量达到71.329万千瓦，但是其中火力发电占了三分之二，我国电网建设也在不断增加，在这个过程中虽然说发电量总量在增加，但是还是采用传统的发电方式，根据国际电力组织规定未来的电力企业应该向着新型发电模式转型，传统发电方式在一定程度上会对环境造成污染，而且传统发电方式需要大量的煤炭等不可再生资源，所以世界各国都在积极开发新型的发电方式。

（二）农村电网管理已经成为主体。近些年来由于国家的相关扶持政策，我国农村经济状况已经得到了显著改变，很多地区走向了小康生活，而且工业逐渐向偏远郊区搬离，这也使农村成为我国电力用电量的主体。

（三）电力企业营销管理制度有待完善。我国供电企业其实就是早期的电力部门的私有化转型，面对当今日益激烈的国际电力市场，我国电力企业在营销管理方面的经验不足已经显露出来，在电力企业内部没有一套完善的电力营销管理体制，很多都是在凭借自身经验去实施，对于电力企业员工也没有形成一套完善的激励机制和考核体系，久而久之就会使工作人员产生一种消极怠工的心理情绪，这就会对电力企业营销管理造成严重的制约。

（四）电力企业缺乏电力营销的主动权。在我国电力企业中几乎没有高科技人才，对于电力营销领域也没有专业的营销团队，与国外发达国家相比存在着极大的缺陷，面对日益竞争激烈的国际电力市场，我国电力企业无论在管理模式，还是营销服务质量上都不能与发达国家相比，这就严重制约了我国电力企业在国际电力市场中的主动权，也极大地阻碍了我国电力企业的进一步发展。

三、精细化电力营销服务管理的具体措施

（一）要建立一套精细化电力营销管理制度。俗话说“无规矩不成方圆”，在我国电力企业中也同样适应，随着国际电力市场的逐渐成熟，我国也要加强电力企业的综合实力，这就需要电力相关企业根据我国现阶段的基本国情和企业的实际情况，学习国际先进的电力营销管理模式，取其精华，去其糟粕，将那些适合我国的管理经验和技术运用到我国的电力营销管理改革中。根据我国电力行业以往出现的各种技术问题和电力事故做到具体分析，不断加强电力企业的技术力量，从而有效弥补和改善供电企业营销管理过程中粗线在安全、服务、农网技术升级改造等多方面的不足，制定一套完善地电力营销服务管理制度。

（二）加强精细化电力营销业务渠道和程序标准。传统的电力管理模式在实际应用中存在着很多不足，在电力企业工作效率上也受到了很大限制。面对这种情况首先要对电力营销管理操作程序进行改革，对于传统模式中繁琐的程序要进行有效地精简优化，让电力用户在使用过程中更为方便快捷。同时对于电力服务范围要进行拓展，在传统服务渠道进行改革，将所有涉及到的行业都列入服务范围，开发新型服务程序和技术。对于电力企业自身要加强员工的自身素质和技能水平，引进先进的智能电网系统，要定期对员工进行技能培训，对于表现优异的员工要采取物质奖励的形式来激励员工再接再厉。通过规范企业自身的各项规章制度来完成企业实力的增强，创建统一的电力营销管理服务平台，实现企业网上支付功能，实现自动化、科学化的电力营销管理模式。

（三）要建立客户服务意见反馈体系。电力企业本身是属于私有化，这样为了提高自身企业竞争力就必须要对自身服务质量进行评估。这就需要及时对电力客户进行定期服务信息收集，所以建立完善的信息反馈体系是十分必要的。电气企业可以根据采用科学技术手段来进行服务信息的收集工作，比如设立服务投诉电话、开展电力客户业务座谈会等多种形式。其次电力企业要设立问责机构，对于企业内部人员要一视同仁，要做到员工责任制，要根据客户的反馈信息对企业内部不足之处进行整改。

（四）建立严格规范的员工考核制度。作为电力企业想要提高自身的服务质量，首先要从员工管理体制做起，开展精细化电力营销业务服务绩效管理制度，对于每个企业员工都要进行目标考核、技能考核、服务考核，要从多方面去对员工进行综合评价，除此之外要对员工进行定期技能培训和考试，这些都必须与员工绩效挂钩，具有全面性，不会因为一点就否认某个员工，建立明确的奖惩制度，对于表现优异的员工要进行物质奖励，对于表现不好的员工也要做到经济处罚。只有这样才能将员工的积极性充分调动起来，从而带动企业的快速发展。

四、结束语

面对竞争日益激烈的国际电力市场，我国电力企业要深刻认识到自身的不足，然后结合自身实际情况和我国国情展开一系列的措施整改，引进先进的技术手段和自动化管理设备，加强我国电力企业的综合竞争实力。同时电力企业要规范精细化电力营销服务管理模式，不断完善企业的各项不足，使企业在竞争中不断壮大。

参考文献：

[1]陶忠升.浅析电力企业电力营销服务[C].2009年云南电力技术论坛，2009.

谈电力调度安全风险管理 篇12

关键词：调度安全,风险管理

1 危险辨识和风险评估方法

1.1 危险辨识

人的行为对于电网安全非常重要, 要充分重视人的因素在电网安全中的重要性。依据国家标准GB/T 13816-1992《生产过程危险和有害因素分类与代码》的规定, 生产过程中的危险、有害因素可分为6类;电力调度工作中的危险因素与其中第5类危险因素辩识密切相关, 即行为性危险, 其有害因素包括:指挥错误 (指挥失误、违章指挥、其他指挥错误) ;操作失误 (误操作、违章作业、其他操作失误) ;监护失误;其他错误;其他行为性危险和有害因素。

1.2 风险评估

风险评估是运用安全系统工程的方法, 对系统的安全性进行定性和定量的分析, 以确认系统发生危险的可能性及其严重度。电力系统常用作业条件风险性评价法 (亦称格雷厄姆——金尼法) 进行定量评估判定重大危险 (重大危险源) 。

作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的3种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小, 其表达式为:D=L×E×C。

L-发生事故的可能性大小;E-人体暴露于危险环境中的频繁程度;C-发生事故可能造成的后果;D-风险性分值。

事故发生的可能性L值:将L值最小定为0.1, 最大定为10, 在0.1~10之间定出若干个中间值, 具体如下表1。

人体暴露于危险环境中的频繁程度E值:将E值最小定为0.5, 最大定为10, 在0.5~10之间定出若干个中间值, 具体如下表2。

发生事故产生的后果C值:将需要救护的轻微伤害的C值规定为1, 把造成多人死亡的C值规定为100, 其他情况值为1~100之间, 具体如下表3。

发生事故产生的后果D值:根据经验, 把风险性分值划分为5个等级 (风险性等级的划分凭经验判断, 难免带有局限性, 应用时需要根据实际情况予以修正) , 具体情况如下表4。

江西电力系统将风险等级3及以上的风险定为重大危险源。

2 电力调度安全风险及防范措施

电网调度运行人员是电网的直接指挥者, 承担着管辖范围内电网安全、可靠、经济运行的重任。各级调度人员在日常工作和电网异常事故处理时发布的每一项调度指令都必须正确, 发生调度误操作、事故误处理, 将会导致设备损坏、人身伤亡甚至电网振荡解列和大面积停电事故, 造成巨大的经济损失和不良社会影响。

根据危险辩识和风险评估方法, 调度误操作和调度事故误处理发生事故存在可能性, 但不会经常发生, (L) 值取3;每天都有可能遇到操作和事故处理, (E) 值取6;一旦发生调度误操作和调度事故误处理, 事故产生的后果是非常严重的, (C) 值取15。D=L×E×C=3×6×15=270危险性分值D=270, 处于160~320之间, 危险等级在3级以上, 属高度危险, 所以, 调度误操作和调度事故误处理为重大危险源。

2.1 调度误操作

调度误操作多为习惯性违章所致。调度人员应提高安全风险意识和责任感, 定期参加安全教育培训, 学习安全规程, 严格执行相关规定, 杜绝习惯性违章行为。调度操作过程中具体防范措施如下:

2.1.1 检修工作票的审核与答复。

认真审核工作票填写是否规范, 工作内容、工作时间、设备双重命名编号、特殊说明等是否清楚、明确;合格的工作票按调度规程规定执行工作答复, 不规范的工作申请票退回重填。

2.1.2 拟写操作指令票。

应由有资格并熟悉系统运行方式的调度员拟写操作指令票;拟写前应认真核对工作申请票, 核对模拟盘及SCADA画面, 核对现场设备状态 (变电站接线方式、变压器中性点投切、继电保护投退对系统的影响及停送电设备对系统的影响) ;当涉及两级以上调度联系操作时, 应将电网方式和设备状态、开工许可与完工汇报写入调度操作指令票中。

2.1.3 审核操作指令票。

审票调度员应是对所辖电网非常熟悉、且调度专业知识比较全面的主值及以上调度员;审核内容包括操作指令是否规范、操作步骤是否合理、方式调整是否合理、是否按保护要求调整并考虑停电范围的影响。

2.1.4 预发操作指令票。

经审核合格的计划工作, 其调度指令票应按规定时间提前预发, 如未按预定时间预发, 则该调度指令票作废。不论在网上传票或传真方式传票, 都必须经电话与现场核对预发票内容;预发调令时应互通单位、姓名、岗位、核对调令票编号和预发时间, 并说明是预发调令。

2.1.5 调度操作。

当值调度员应保持良好的精神状态以防止误操作;操作时注意当时环境, 尽量错开电网负荷高峰时段、避开恶劣天气 (雷、雨、雾、冰雪、大风等) ;操作前调度员应熟悉掌握电网事故应急预案, 根据电网情况做好危险点分析及事故预想, 明确操作目的并执行“三核对”, 掌握操作引起的潮流和电压变化;操作应按预计时间准时操作, 操作中严格执行、发令、复诵、录音、汇报制度, 按调令票顺序执行并有监护。遇特殊情况需更改操作顺序时应履行相关规定, 一、二次部分配合操作应及时, 区间调度配合操作时应清楚移交系统、设备状态。

2.1.6 操作完毕。

调令执行完毕后, 调度员应明确调令执行完毕时间, 将设备状态及时通知相关运行部门或检修单位, 及时许可工作开工。

2.2 调度事故误处理防范措施

2.2.1 事故预防。

根据负荷变化、气候、季节以及现场设备检修情况等做好当班事故预想及危险点分析;遇重大节日及特殊运行方式下应编制相应事故预案。

2.2.2 事故信息收集与初步分析判断。

调度员应全面收集事故信息, 了解事故情况, 核对相关信息, 准确掌握当时电网运行方式, 事故地点的天气情况, 清楚现场设备、保护、安全自动装置动作状况, 清楚负荷性质, 明确各级调度管辖范围的设备, 并按设备管辖归属及时汇报相关调度, 根据需要协助和配合事故调查与处理。

2.2.3 事故处理。

根据已掌握的信息分析事故情况下的电网运行方式及电网解环点;考虑并注意事故处理过程中因电网运行方式变化引起的潮流、电压变化及设备运行限额。按调度规程规定的电压、频率异常、系统振荡等多种故障的事故处理原则进行事故处理;使用设备双重命名, 使用统一的调度术语规范事故处理操作;尽快隔离故障点, 消除事故根源;严格执行发令、复诵、录音、汇报制度, 并做好详细记录。

2.2.4 调整运行方式, 防止事故扩大。

调度员应按照稳定原则, 及时调整事故处理后的电网运行方式, 保持正常设备继续运行和对用户的连续供电;尽快恢复对已停电用户的供电, 特别是厂用电和重要用户的保安用电。

3 结束语