保产车间党支部工作总结

2024-10-29

保产车间党支部工作总结（共10篇）

保产车间党支部工作总结篇1

2010年车间党支部工作总结

今年，车间党支部围绕中心2010年党委工作纲要，以“建所60年”为契机，开展“争第一、创新业、担责任”活动，增强在自主创新、全面发展的实践中实现个人价值的责任感。积极开展形式任务教育，引导员工冷静看待形势，正确看待“第一”，正视现实差距，树立危机意识和赶超信心，保持旺盛斗志。回首2010年，在各级领导的支持及帮助下，在试制车间全体员工共同努力下，克服了场地面积不足、人力资源缺乏、工作场地分散管理难度大等诸多困难，全面出色地完成了各项产品试制任务。

一、生产任务完成情况。

截止到2010年10月底，车间共计完成加工工时196371小时，其中，车工27005小时，钳工27788小时，铣工19483小时，刨工6448小时，磨工6882小时，电焊工7007小时，数控加工33787小时，镗工4908小时，钣金47004小时。产品类加工工时118867小时，夹具类加工工时56837小时，零活类加工工时20667小时。组织车间加班合计5465人日：平时3950人日，节假日1515人日。

二、关键设备利用率的保证能力快速提升

2010年初，针对今年整车、总成、白车身、驾驶室等项目试制任务量大，加工、装配、焊接等任务繁重等实际情况，部领导要求各部门二级经理亲自落实项目内容，亲自编制人力资源、设备资源保证计划。同时要求根据不同项目特点，抓项目主要矛盾，为项目按时完成提供保证。

如车间编制的《2010年总成零件加工关键设备资源保证计划》，该计划详细落实了每台加工中心在每个月需要完成的每个零件，每台加工中心需要提供的工时总额，根据不同时期所需工时，合理安排人员，采取加班或倒班生产方式，为MV3、DCT、CA4GB7、CA8GV1等项目按时完成及顺利点火成功奠定了基础。

三、核心业务能力快速提升

2010年车间白车身焊接业务量暴增，8月份以来，每个月同时有三个品种在焊接。生产面积不足，混流生产，物流管理新兴业务。以按时完成产品试制任务为核心目标，边生产，边完善，经过车间各级领导和全体员工的共同努力，圆满地完成了该类产品的试制任务。如：MV3、N2、A130试制项目就颇具代表性。尤其是MV3驾驶室焊接项目，钣金班全体员工在党员班长的带领下，克服场地面积不足、人力资源紧张、设计脱期一个月而试制完成时间节点不变等困难，敢于承担责任，用他们的智慧和汗水提前4天完成了这项神圣而光荣的任务。第一台白车身以其优异的质量为试制人赢得了荣誉。该项目提前完成受到了集团公司领导及项目组的高度评价。该项目之所以成功提前4天完成，最值得总结的是：

1、知识积累到位。

白车身制造技术长期以来是试制部重点培育的核心业务，通过J6驾驶室、C301、N2等项目的积累，编制了焊接、夹具调整、检测等多个作业流程，正是在这些流程的指导下，使得MV3项目没走弯路，为项目提前完成争取了时间。

2、技术支持、信息传达到位。

措施：定期项目会，及时传达项目要求及变化。

3、责任权利落实到位。

责任明确落实，主任、工段长、班组长在生产过程中各自职责，党员起到模范带头作用，充分做到有交叉，不重复，各司其职。

4、生产过程检查、控制到位。

5、考核、薪酬分配到位。

四、乘用车整车能力初见规模

依托项目，改变以往的试制观念，首次搭建乘用车试制装配线，首次对物流仓储进行全面动态管理，即获得成功，建立了全新的乘用车开发试制模式，此模式可copy并应用于其它整车开发试制项目。

1、准预批量生产方式：根据生产节拍，设置4个工位，保证装配一致性，有利于提高效率和减少失误的发生；

2、建物流专用库，对装配件和试验件进行专项管理， 依据整车装配工位明细，对零部件进行分区管理，每个零件对应唯一的库位码；定期发放“试制样件库零件统计表”，对入库、出库信息进行动态管理，进行库存预警通报；零件出库直送工位，减少辅助工时。

全新乘用车试制模式的建立，使得我们的乘用车整车能力初见规模。

五、发展规划、人员培养

发展规划：2010年负责组织完成了曲轴加工线设备预验收及终验收工作。

人员培养： 2010年2名新党员转正，新预备党员1名。

六、2011年的工作方向

全面完成2011年研发任务，继续打好整车商品力、总成竞争力、关键技术创新力快速提升的攻坚战，明确目标、落实责任、确保全年工作目标的实现；积极进取、充分发挥基层党组织保证作用；克服困难、提升员工继续自主创新的激情。

车间党支部

2010年12月

辅修车间党支部工作总结篇2

——2004年辅修车间党支部工作总结

2004年，对于辅修车间来说是改革进取之年，丰收年。我车间党支部在十堰工厂党组织的领导和支持下，积极工作，带领全体党员和广大员工努力拼搏，取得了令人瞩目的成绩。在深化改革，加快发展的2004年，辅修车间紧紧围绕十堰工厂发展要求和方针目标，牢固树立“车桥公司”全局意识，有效地开展凝聚人心，激励人心，振奋人心的工作。

一、发挥党员模范作用，建设出一支高素质的员工队伍。“一个好的领导班子就等于一所好的学校”，辅修车间党支部一班人，无论是工作，还是学习，都走在员工前面，他们以身作则，率先垂范，渗透到每个班组。制造班班长李长龙同志就是其中一个，他所带领的制造班，主要负责全厂所有工位器具的制造任务，今年工位器具制造总件数达1102件，其中12T，13T配对架、小轮架、大轮架等多种桥架130件，12T中桥架、后桥架包括试制件264件，153中桥架和460桥架145件，他带领班组员工克服时间紧张，数量多，人员少等重重困难，一面认真审阅图纸，寻找制造过程中的各种捷径，一面按零件制作顺序，合理分配各工序工作，齐心协力，保质保量，按时完成任务。车间技术组的技术人员，在共产党员卢灿永同志的带领下，主动承担九#链改造的全部设计任务，克服时间紧，设计难度大等困难，仅用20天时间完成正常需要60天的设计任务，不但为高温检修现场实施赢得了时间，还为公司节约外委设计费近10万元，通过几个月的运行证明，此次改造任务达到了预期的目的，目前该技术在国内处于领先的水平。支部16名党员，在各自岗位像一面面红旗，时时带头，处处闪光。在他们的影响作用下，车间涌现出许多优秀的员工。今年8～10月份，冲焊车间产量月月创新高，焊工人员尤为紧张，需要电焊工支援，辅修车间电焊班全体员工，克服承担钣金制造的焊接任务和全厂维修服务等种种困难，每月分派两名电焊工光荣支援冲焊一线。目前，辅修车间已有周进余、王刚、卢长有、朱宝全、徐四毛等同志先后支援冲焊车间。

二、加强班子建设，坚持班子学习制度。车间党支部从本单位实际工作考虑，切实使支部工作有利于车间整体工作，促进车间管理，维护车间稳定。认真组织班子成员学习党的方针政策和形式目标教育，不断增强政治意识，做到与时俱进，坚持自学与集中学习相结合，坚持民主集中制原则，坚持重大事宜班子集体讨论，民主决策，保证车间各项工作顺利、稳步发展。通过党内竞赛活动的开展，提高党员政治思想素质，专业技能水平，影响和带动广大员工加快思想观念的转变，正确理解公司改革发展的形势，提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情，积极适应当前改革形势的新要求，激发员工努力工作。

三、“人心齐，泰山移”。辅修车间之所以有凝聚力，靠的是团结。“一个党员一面旗”，辅修车间每个党员都能严格要求自己，团结他人，形成了坚强的战斗集体，各班员工都能自觉做到在生活上互助，在技术上互学，在工作上互帮，有意见互提，班长发扬民主，和大家平等相处，对自己严格要求，早上班，晚下班。员工们人人自觉学习，个个以厂为家，全员上下团结一致，形成一个踏实苦干、作风顽强，富有朝气和活力的战斗集体。

四、坚持以人为本，提高车间员工的基本素质，是改进和加强车间管理的关键性因素。按照工厂发展要求，在提高人的基本素质上下工夫，使每个员工在思想上树立市场、竞争、质量、效益、经营和专业技术上是第一生产力的新观念，积极投身于“三个代表”的实践中；使每个员工在各自岗位上，有敬业、精业、勤业的精神，能精益求精地进行岗位操作，善于不断提高自己的专业技能水平；使每个员工在生产工作中，勇挑重担，敢打硬仗，吃苦耐劳，出色的完成各项生产工作任务。

五、“现场就是上帝”。随着合资进程的不断推进和管理的不断深化，我们车间提出了“保安全生产，强维修质量，展辅修风采”的工作理念，把工作重点侧重于巡检、定检的实效性，充分发挥党员和车间骨干的带头作用，积极主动，服务一线，有效的减少了停工台时，对于设备出现的各种故障原因，进行认真分析，交流，不断总结经验，把现场一切设备故障隐患消灭在萌芽状态，确保一线生产安全有序的进行。

六、“没有规矩不成方圆”，不断培养职工的自觉行为。教育员工热爱本职工作，终于职守。进行厂规厂纪教育，使员工了解，熟记，并自觉遵守工厂有关的各项规章制度，确保生产秩序和各项工作正常运转。进行法制教育，使员工学法懂法，遵守法律法规，教育员工增强集体主义观念。正确处理国家、集体、个人三者之间的关系，同一切损害集体的行为作斗争。在车间废旧物资的管理上，辅修车间严格按照十堰工厂及车间的规定开展工作，以人为本，严把关口，杜绝各类违章违纪行为的发生，近几年，我们车间没有发生一起错装、漏装、偷窃等事故。

总结这一年来党支部工作，我们取得了一定的成绩，也存在着不足。在明年的工作中打算：

一、是立足于班子建设，发挥每个党员的旗帜作用和车间骨干的带头作用，来汇集凝聚力，整合团队精神，确保稳定。

二、是以海尔的经验为指导创建学习型班组，贯彻精益思想的理念，不断提高整体素质。

三、是面向车间，责任到人，服务到位，深入管理，改善工作，互相补位。

今后，我们将在上级党委的正确领导下，有坚强、富有朝气的党支部领导，有全体员工的共同努力，着力加强支部组织建设，以灵活多变的形式，探索和适应辅助维修单位支部工作的新思路，新方法，力争取得更大的成绩。

辅修车间党支部

xxx车间党支部工作总结篇3

2018年

xxx车间党支部以党的十九大会议精神为指引，以“两学一做”活动为载体，紧密结合“形势、任务、目标、责任”主题教育，为确保安全环保生产助力。

深化“两学一做”教育，转变党员干部队伍作风车间将学习教育与“抓学习、强素质，提效率、树形象”干部作风整顿活动结合起来，利用党员大会、党课、政治学习、微信课堂等途径，深化党的十九大会议精神、习近平重要论述讲话、《中国共产党章程》、习近平《治国理政》第二卷的学习，将政治理论学习贯穿于日常工作中去，通过重点段落的研读、提纲式的解读，提高党员干部的理论认知水平。

通过学习集团公司《关于加强和改进集团公司机关作风的二十条规定》和《xxx公司员工违反劳动纪律惩处管理规定》。警示干部队伍存在的学习主动性不强、工作执行力不足、现场监督指导工作不到位等工作作风问题，并通过座谈讨论查找自身工作中的不足，制定整改措施和方向。

在7月13日、16日的两场大雨中，车间管理人员接受了严峻的考验，他们以雨为令，主任xxx、副主任xx、xxx、工艺员xxx不约而同从四面八方的家中赶到车间，立即进入现场进行指挥、与工人们一起进行排污操作，穿梭忙碌的身影给工人们带来了稳心剂，他们用个人的休息时间、淋湿的衣衫和装置上的奔波，换来了装置污水外排合格、避免了冒顶事件发生，保证了安全生产环保外排。

在迎接集团公司现场会及中油集团HSE检查工作中，车间管理人员与工人们一道克服夏季高温燥热、秋季落叶集中、清理面积大等困难，对装置区、公共区域及停工闲置区域杂草、树叶进行处理，保持良好的生产作业环境。

在清理释放器和曝气池污泥工程中，正值夏季高温时节，副主任xxx每天盯在现场监查，以保证施工质量；生产主任xxx每天冒着高温巡视于装置间，对装置变化随时进行安排调整，对装置出现的奥妙变化了如指掌，保证了装置平稳运行；工艺员xxx在污泥清理外运装车和污油回收工作中，一直盯在现场，保证对乙方的协调和监督；安全员xxx加强对现场防火器材的检查，不断学习和完善安全管理台帐；专责xxx和工艺员xxx在工艺岗位交接过程中，不厌其烦、毫无保留地教新人，为工艺基础管理工作做好了传帮带作用。

开展廉洁风险防控，落实两个主体责任

贯彻落实集团公司《关于深入推进党风廉政建设和反腐败工作,建立不敢腐不能腐不想腐有效机制的意见》和《xxx公司进一步深化廉洁风险防控工作实施方案》，通过辨识廉洁风险点和评估廉洁风险等级，落实“两个责任”和“一岗双责”，对可能发生腐败行为的重要岗位、重点环节，有针 2 对性地制定严密的防控措施，实现了班子廉洁、重点人员廉洁的工作目标。

本着坚持“从严要求、抓早抓小、注重实效、惩前毖后、治病救人”的原则，车间对领导班子成员和重点岗位人员进行了工作提示性廉政约谈，督促提示约谈对象履行好全面从严治党主体责任或监督责任，并提出要求和建议，从而提高廉洁意识，达到警示作用。严格执行办公室使用面积标准，车间不等不靠，立即行动起来，不拖拉、不存侥幸心理，进行人员整合，办公室整合，保证执行制度不走样。

按照《关于进一步深化企业管理人员及其亲属利用xxx平台违规经商办企业专项治理的通知》精神要求，在车间管理人员尤其是主管以上领导之间展开了排查工作，明确了排查对象、排查范围、排查规定、处罚办法和追究责任，每名管理人员自行申报，一对一落实，确保实事求是、真实可靠。定期开展党纪条规的学习、重大节日提示性教育、电教片学习、案例学习教育等，防微杜渐、警钟长鸣，自觉做到“讲诚信、懂规矩、守纪律”。

开展“争当防汛先锋”活动，确保汛期环保排放每年夏季进入防汛期间都面临大雨暴雨的考验，面对短时间内集中性污水处理任务，既要保证在突发状态下装置污水不冒井，又要保证污水处理环保达标排放，是对车间整体战斗力的综合检验。为保证汛期顺利完成防汛任务，确保污水环保达标排放，车间党支部开展了“争当防汛先锋”活动。进入4月份后，我们就着手制定防汛工作预案，落实防汛应急材料及设备，确保物资到位；对防汛设施检测和试运行；重点开展了岗位防汛应急预案技能培训，提高岗位员工雨季厂内来水量突增特殊状况下应急反应处理能力，两周的时间完成了从理论学习到实际操作的演练。演练由车间主任xxx主持，车间管理人员全部参加演练考核，班长接到命令后指挥班组成员进入实战状态，完成外操、内操和班长的一系列操作。每次演练结束后，车间都对该班组组织指挥情况、应急处理效果及每名员工操作步骤、方法、安全性进行点评，对存在的问题提出整改意见，对员工提出可行性建议予以采纳，增强员工防汛期间应急实战能力，保证了汛期环保安全排放。

强化员工岗位技能培训，提高员工业务素质

保产车间党支部工作总结篇4

陕铜公司熔铸车间党支部下辖熔铸、铜排两个车间，员工总数57人（熔铸车间35人，铜排车间22人），党员人数11人（熔铸车间8人，铜排车间3人）。

在公司党委的坚强领导下，在公司党群组织的关心支持下，车间党支部在加强自身组织建设的同时，组织党员充分发挥共产党员的模范带头作用，创新工作方法，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，带领全体员工积极投身到企业的生产经营工作之中。

近一年来，车间支部努力做到党群工作与车间行政工作相互支持、紧密结合，为生产经营保驾护航，保障了工厂下达的各项工作、生产任务圆满完成，支部党建和车间生产经营取得了较好的成绩。

一、党政齐抓共管，求真务实，扎实工作，生产经营上台阶。党支部以公司九届六次职代会决议精神为指导，以增产增效和节能降耗为重点，以安全文明生产为保证，以精细化管理为手段，科学均衡组织生产，通过车间全体职工的共同努力，实际工作中克服了生产任务重、人员岗位变动频繁等诸多不利因素。去年熔铸、铜排车间共生产各种牌号的铸锭4958.6409吨（其中主要产品无氧铜铸锭3235.5845吨）、铜排成品1130吨，产品产量为历史最好成绩。在质量上，主要产品无氧铜一次送样合格率达到了前所未有的96%，比预定目标提升了2.5%，无氧铜累计成品出材率79.91%，比预定质量目标79%增加了0.91%，铜排产品成品出材率87.29%，超计划指标1.29%，保质保量的完成了生产任务。

今年1-5月份，共计生产各种牌号的铸锭2379.6997T，铜排成品543吨，较好的完成了各项生产经营指标，为公司全面完成2014年的工作目标奠定了基础。

在元月份争创生产开门红期间，支部召开党员会和员工生产动员会，制作了以“2014年工作思路和生产经营目标”为主题内容的宣传板，要求党员带头，全员行动，统一认识，落实行动。组织专人利用生产间隙、牺牲休息时间维护检修设备，保证了车间生产正常进行。同时车间还细化管理，利用每天的生产调度会，对前一天的生产情况进行总结和分析，及时解决发现的问题和存在的不足，确保生产组织管理系统有效运行，达到高效高产的目的。

在成本控制方面，严格执行精细化管理，通过严控物料发放领用环节、合理使用工装工具、修旧利费厉行节约等措施使生产成本控制在定额目标范围以内。车间每周一召开班长以上管理人员例会，检查班组消耗指标，加强班组预算考核，落实成本考核制度。每月成本考核各班大到上百元小到几元进行奖罚，在当月结算中兑现。

由于党员带头，工作出色，2014年，熔铸车间被公司授予 “节能降耗优胜单位”、“先进职工之家”等荣誉称号。

二、抓好职工的思想教育，营造和谐稳定的生产环境氛围。公司九届六次职代会后，党支部结合车间生产实际情况，采取多种方式方法，召开党员干部会，班长会，制作标语等形式，宣传职代会精神，并号召全体党员积极行动，带领员工把职代会精神落实到实际工作中。车间在成本管理、质量管理、劳动纪律、现场安全文明生产等方面，做到每项工作有计划、有检查、有总结。各项生产拉制指标细化分解，落实到班组个人。去年下半年以来，车间支部先后在党员中开展了“创产量最高，质量最优”劳动竞赛和以党员、班组长为为主体的技术比武竞赛等活动，熔铸车间老党员吴运昌、成宁湖等同志取得了优异的成绩，为车间赢得了荣誉，为支部争了光、添了彩。

铜排车间党员积极参与新产品开发试制，采取改进工装工具结构、反复进行工艺试验等措施，经过近两年的不懈努力，在采用连续挤压工艺生产铜棒的项目上取得了突破，形成了公司新的经济增长点。

今年4月，车间支部积极响应公司的号召，车间开展了“大干一个月，努力完成生产任务”劳动竞赛活动。期间党员同志鼓足干劲，以饱满的政治热情和积极的劳动态度活跃在各个工作岗位，从而带动和激发了员工们的工作干劲，在两个车间内部营造出了立足岗位，争做贡献，比、学、赶、帮、超的良好生产氛围。4月份当月，支部下辖的两个车间共完成生产任务720吨（其中熔铸车间半成品620.1065吨，铜排车间产品171吨），创造了月产最高纪录。

三、支部班子健全，工作成绩显著。

支部工作的好坏关键看班子成员和全体党员是否齐心协力，是否从严要求。今年以来，车间支部通过召开组织生活会，组织党员学习公司党委有关党建工作的相关文件和规定，学习具有代表性的先进党员事迹，要求党员从自身做起，加强学习提高，勇于实践锻炼。

在有效发挥党员模范带头作用的同时，支部还在稳定职工队伍，提高员工收入，关心职工生活等方面作了建设性的工作。例如，号召党员讲奉献、参与义务劳动。不与他人争利益，在工资分配上采取向普通员工倾斜的政策。任务繁忙全天连续工作，用餐时党员同志总是让他人先就餐。酷署、严冬身在后勤岗位的党员主动上炉台、上机台参加生产劳动。正是在这些细微环节上，党员同志的实际行动让员工受到了感动，使大家切实感受到车间支部不仅是企业的基层党组织，更是全体员工的大家庭。

平时，车间支部积极配合公司工会，经常性的开展形式多样的劳动竞赛和安全生产竞赛活动，积极开展合理化建议和降本增效活动，充分发挥党员、群众的聪明才智，为改善车间管理、促进生产献计献策。由于党支部注重发挥组织管理作用，形成了一支党员、职工工作关系和谐，具有较强凝聚力和战斗力的车间集体。

四、落实公司党委工作方针，端正作风，带好队伍。2013年至今，车间党支部始终坚持公司“体制多元”、“机制创新”、“坚持发展”、“长居久安”的十六个字方针，全体党员以实际行动积极贯彻工厂党委和行政的决策，支持企业的发展。

2014年以来，在新的形势下，公司开展了党的群众路线教育活动，车间支部组织党员认真学习贯彻公司下发的相关文件精神，党员同志们时刻以一个优秀共产党员的标准要求自己，学习党章，遵守党纪，自觉加强党性修养，增强执政意识、大局意识，责任意识。为企业尽责，为职工奉献，干净做事，清白做人，要求别人做到的自己首先做到。

领导班子成员从自身做起，严格要求，互相监督。八小时内外纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈、严管活动圈。不该要的东西不要，不该去的场所不去，不该做的事情不做。不该交的朋友不交，违法之财不取，违规之物不收，损公之情不近，时时处处接受组织和员工监督。班子成员都做出了廉洁自律承诺，签订了廉洁自律承诺书。把反腐倡廉工作落到了实处。

实际工作中，车间领导班子中的党员干部认真落实党风责任制，忠于职守，积极工作，秉公办事，廉洁高效，为员工起到了带头表率作用。

近一年来，车间党支部在厂党委的正确领导下，党员同志们和员工共同努力，全面落实科学发展观，坚定不移地走科学发展之路，紧紧围绕“支部增效，职工增收”的目标，通过素养教育、技能培训、岗位练兵等活动坚持抓好职工队伍建设，促进了车间员工队伍的持续健康发展。

车间党支部扎实工作，注重体察群众关心的热点问题，了解掌握职工队伍的情绪变化，为员工解决思想包袱，积极引导职工与企业同舟共济、互利双赢，在企业和员工之间构建了和谐的劳动关系。目前，车间员工劳动热情高涨，队伍稳定，为企业持续发展提供动力。

熔铸车间党支部 2014年6月18日

熔铸车间党支部工作总结

公司车间党支部上半年工作总结篇5

一、201*年上半年工作情况

1、坚持“三会一课”制度

按时召开党员大会，支委会，党小组会，组织党课学习，认真贯彻集团公司、公司相关精神，切实抓好职工思想政治教育工作。支部的组织召开的新年座谈会，电控检修部、机械检修部职工（会员）大会、红色教育等活动，都为统一思想，调动员工工作积极性发挥一定作用。

2、开展创先争优活动

以“创先争优”活动为载体，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。电控检修部热工班“五小”攻关成果荣获集团公司二等奖，基层班组“6+1”管理取得成效，安全生产月开展的系列活动中，电控检修部、机械检修部荣获了10个集体或个人的奖项。检修党支部在荣获公司201*年度“先进党支部”。

3、深入开展“读书”活动

结合公司开展“读好书、谈体会，些心得”活动，要求党员、干部、入党积极分子每月撰写一篇学习心得，其他员工每季度撰写一篇学习心得，截止六月底已收集到读书心得178篇，在集团公司、公司媒体上发表27篇。电控检修部一名员工在公司职工读书演讲比赛中荣获第一名。

4、加强基层班组建设

结合公司“6+1”班组管理模式的要求，积极开展创建“十佳”班组活动，规范班组管理，结合检修五个班组的特点，量身定制班组管理园地，同时加大班组硬件设施投入，为班组粉刷了墙面，更新了个人工具柜，更换了窗帘……，打造班组新天地，营造发展新舞台。

5、党建带动工团建设

在支部的领导下，检修分工会深入班组了解员工所思所想，结合“创争”活动，“安康杯”劳动竞赛活动，不断提高员工技术技能。检修团支部开展了“青年岗位能手”的评选互动，深入开展“青年安全文明示范岗”活动。

二、201*年上半年存在的问题和困难

在学习形式上，建议采取集中学习，分散学习，专题辅导和自学相结合等多种形式，使学习与讨论相结合、学习与解决问题相结合，着力提高党员和员工政策理论水平和文化业务素质。集体活动，能使广大党员思想更加统一，理论修养进一步提高，政治上更加坚定，同志之间更加团结，由于经费、时间有限，支部组织集体活动太少。

三、201*年下半年重点工作安排

1、继续激发基层组织活力

下半年机组检修是工作重点，结合机组检修，我们要组织开展好“与检修同行，为党旗添彩”岗位实践活动，激发基层党组织的活力。

2、创新党员教育活动形式

通过创新党员教育活动形式，不断增强党员、员工的学习意识和责任意识，全力打造高度职业化员工队伍。

3、抓好支部基础管理工作

一是加强内业资料管理，一是加强党员素质建设管理，通过二者结合由内而外地夯实基础管理工作，更好地发挥党员在实际工作中的关键作用，树立一个党员就是一面旗帜，发挥党员正能量，处处争先，处处起到先锋模范作用。

4、继续加强与工团的联系

继续发挥好分工会和团支部的桥梁和纽带作用，始终关爱员工，结合活动的开展，营造快乐工作、快乐学习、快乐工作的文化氛围，保证职工队伍的稳定。

检修车间党支部

车间党支部学习计划工作计划篇6

一、重点抓好车间党员干部的学习。通过学习使党员干部深刻认识到在新的形势下加强党的执政能力建设的重要性、紧迫性，切实提高执政能力建设的的自觉性和坚定性，深刻认识党的执政能力建设的的指导思想和总体目标，明确加强党的执政能力建设的根本方向，学习计划《车间党支部学习计划工作计划》。

二、切实抓好对广大职工的学习教育，通过学习使广大职工统一思想，提高认识，真正把干部职工的行动统一到全会精神上来，为全面落实企业生产经营目标任务打下坚实的基础。

三、学习时间安排：党员干部利用党日活动时间集中学习，开展学习讨论和谯，职工学习采用集中学习和自学相结合的方式。

四、几点要求：

1、学习《决定》是党支部当前和今后一个时期学习的重点，要求党员干部认真做好学习笔记，每人写一篇心得体会。

2、集中学习时间要求广大党员干部和职工积极参加，建立严格的考勤制度，确保学习时间、内容的落实。

保产车间党支部工作总结篇7

动力二车间现有职工84人，党员10人，党支部在公司党委的正确领导下，在分公司党总支的大力扶持下，结合车间实际工作，本着实事求是的原则，发挥自身优势，创新工作方法，加强六好党支部创建，努力做到支部工作和车间工作紧密结合，为车间班组建设、安全管理、生产经营奠定基础，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。现将工作总结如下：

一、强化政治学习，提升车间员工的综合素质。

1、车间坚持把政治理论学习，作为提高干部职工素质的基本途径，明确学习内容，创新学习形式，切实提高党员职工的政治素质和理论水平。期间组织党员学习了《正确认识我国社会现阶段道德状况》、《正视道德问题，加强道德建设》、党委2011-2012工作总结暨2012-2013工作安排的报告和集团公司党委书记、董事长、公司董事长洪伟同志在公司庆祝中国共产党成立九十一周年党员大会上的讲话内容；观看了《细雨润心扬清风》及《信仰》两步教育片。

2、创新学习形式：一是，建立学习制度，保证学习时间和次数，采取集中学习和分散学习相结合，二是，落实党员学习制度，进一步规范党的组织生活；三是，坚持理论学习日，定期下发政治学习任务单，及时传达公司各项文件、会议精神，把理论学习落到实处。

3、建立健全制度，提高车间管理水平建立健全制度，车间自成立之初就非常重视制度的建立健全和完善，按照公司各项规章制度的要求，制定了一些较为细化的规章制度，如：《动力二车间管理标准》、《动力二车间技术标准》、《动力二车间生产标准》等，同时支部为了为了降低安全事故的发生率，节省寻找物料的时间，提高工作效率，保证环境整洁、现场宽敞明亮，提升员工归属感，特成立“6S”整治小组，对车间各岗位进行了第二轮“6S”管理整改工作，使员工的综合素质有了很大提高。

二、注重组织建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用

1、动力二车间党支部自2005年成立，现有党员10人，发展对象2名，入党积极分子10人，递交入党申请书7人，在党员队伍建设中坚持做到成熟一个发展一个，定期做好对积极分子的培养教育工作，及时完善党员信息管理制度。目前，车间党员和入党积极分子占车间总人数的19%以上，涉及到各专业、各岗位，在生产中发挥了骨干作用。

2、认真开展好三会一课活动，每月按时上报党务工作月度汇报表，定期召开党员大会和党支部委员会，按时上好党课，保证党员组织生活出勤率达到100％。

3、宣传方面，在公司主体教育文件下发后，车间支部通过生产会，班前班后会，制作黑板报等形式，在车间内进行宣传，期间我支部共制作以“节能减排、环境日、安全月活动”等主体宣传板报8块，对外宣传上向厂报投稿20余篇，无论是对外对内真正的将宣传工作做到了实处，得到了员工的好评。

4、支部委员在做好各自分管工作的同时，又能对支部的全局负责互相支持、互相谅解、善于合作，全力支持车间主任的工作，接受车间主任的监督和指导，自觉维护党支部集体利益。

5、积极参与到节能降耗和低成本运营中，对空压机、油风冷却器、加热驱潮器、照明设施运行方式及运行时间根据外部环境进行合理调整，针对设备运行现状出谋划策，支部积极行动，千方百计降低生产成本。

6、为了使党支部的战斗堡垒作用得到充分的体现，在车间的各项重大检修、技改任务如：加热站三台热交换器进行更换、天气管道铺、空压、整流循环水仪表柜加装水压报警装臵、#1冷却塔集水槽漏水处理、#1-#4整流机组定检等工作中党员同志充分发挥了其带头兵和主力军的作用。

7、支部为了干出成绩，将车间生产管理、、安全管理、设备管理、技术改造，现场管理等方面的管理落实到车间党员身上，给党员压担子，落实责任，发挥每一个党员的作用，增强党员的责任意识，至今党员身边未发生一次违法和安全责任事故。在车间检修旺季，车间支部每年组织党员、积极分子对开关站锄杂草，利用闲暇时间在车间办公室前开垦种花，为职工创造了优美环境，受到职工的好评。

三、“抓作风建设、促工作落实”开展好“六好党支部”创建活动1、2012年车间党支部切实有效的在全车间范围内开展好 “六好党支部”的创建活动，并结合车间实际制定出具有车间特色的实施方案。

2、以“创建六好党支部”为契机，按照创建目标结合车间安全生产管理工作，在各项重大检修、技改、操作任务中党员们脚踏实地、全心全意的投身，有效的促进了各项任务的顺利进行。

3、在党费的收缴、管理、使用制度上支部及时、足额的保证党费的收缴，上交工作，并对党组织活动经费，规范管理，合理使用。

4、运行机制方面认真落实好党务公开工作，坚持经常性的党性原则教育，定期分析和掌握党员思想状况，及时对党员及员工开展谈心谈话活动5次，做到了党员和员工队伍思想稳定。

四、积极组织各项活动，大力提高党员服务意识

1、支部充分发挥自身的政治核心与组织优势，确立帮扶对象，将解决员工困难和办好事、实事落到实处，及时探望生病员工，切实做好职工的贴心人。

2、开展了健康向上，丰富多彩的只是竞赛、羽毛球、爬山等活动，不但有效缓解了员工的工作压力，而且丰富的知识。

3、妥善处理职工中的矛盾，做好职工的思想疏导工作，营造了和谐气氛。

4、组织全体党员、积极分子义务劳动5次，解决实际问题，得到员工好评。

四、加强党、政、工团联系工作，促进车间和谐

1、党支部定期组织车间工会和团支部委员召开会议，及时了解员工思想动态，并在检修时间紧、任务重的情况下，全力支持工会的六型班组建设、技术大比武活动和团委组织的各项文体活动，并建立了物质奖励和精神奖励相结合的奖励机制。

2、党支部在加强自身建设的同时，积极引导团的工作，并在公司团委2012年的评优工作中取得 “五四红旗团支部”的称号，充分发挥团员青年在生产经营中生力军和突击队的作用，积极推进了党建带团建工作。

五、存在的不足：

1、组织发展方面对入党积极分子的培养面较窄，发展不均衡，无党员班组较多，培养人培养工作不到位，有怠慢现象。

2、党员承诺方面，由于活动时间较长，部分党员产生思想松懈的现象，兑现情况较差。

3、对工作现场安全管理还不够细致规范，习惯性违章现象在少党员身上时有发生。

4、支部台账不够完善，记录不够详细，认真。

六、下党建工作计划

1、将继续采取多种多样的教育形式，丰富党员的组织生活，继续推进党建工作的开展。

2、要进一步加强支部的自身建设，建立健全支部的各项制度和各项党建工作台帐，注意党建工作原始资料的收集、整理、归档工作，更好地发挥党支部战斗堡垒作用，使党建工作再上新台阶。

3、学习先进党支部的经验，不断提高支部整体工作水平。

4、支委之间应加强沟通，查找不足，及时改进，共同进步，进一步增强了支部的凝聚力和战斗力。

5、充分发挥宣传阵地，及时、正确宣传公司党委文件精神。

6、组织发展工作方面要切实保证新党员的质量，力争减少无党员班组，认真做好对入党积极分子的培养教育工作，对部分培养人责任不明进行谈话。

以上是我支部2012年10月以前所做的一些工作，今后，我们将在公司党委的领导下，采取多种形式，与时俱进，努力使动力二车间党支部的各项工作做的更好、更出色，争取达到“六好党支部”创建要求。

车间团支部工作总结篇8

一、基础建设

中厚板厂整合后，我被选举成为中厚板厂团委文体委员，经过一个季度的磨合，我们已经基本融入新的团委班子，更积极主动的参与各项团内工作，配合也越来越默契。整合后我支部建设保持不变。

二、组织工作

1、参加“一降三不减，我们怎么办”团员座谈会

4月份，为积极响应党的号召，中厚板团委组织了一次团员座谈会，参加会议的领导为我们讲述了中厚板厂整合后的一系列有力措施，并指导我们团员下一步的工作。此后，我各个支部书记积极发言，提出了各方个面的好的建议。另外，此次会议也是整合后第一次团支部书记例会，各个团支部书记都做了详细的自我介绍，希望在日后的工作中大家都可以配合好各项工作。

2、参与组织中厚板厂越野长跑比赛

4月底，我厂组织了一次大型文体活动，在济钢新村内的鲍山上举办了大型越野长跑比赛，我厂职工踊跃报名，共有500多名职工参加了比赛，团委配合工会、党委组织了此赛的各项工作。此次活动意义重大，锻炼了我们的组织能力，并加深了彼此的了解，增强了我们中厚板团委的凝聚力，营造了和谐大家庭的氛围。

3、参与组织“五四”青年节的各项活动

5月2号，中厚板团委在炼钢厂四楼会议室召开了团员大会，介绍了新的团委班子成员，并表彰了中厚板厂优秀团员，为他们颁发了证书和礼品。

参加了由省团委组织的庆“五四”青年节文艺晚会。

三、宣传工作

按时为团员发放“济钢青年”杂志，及时传达上级团委下发的各类文件，组织团员进行学习讨论文件精神，并号召团员及青年以征文的形势记录学习心得。

积极组织职工投稿，我车架职工刘洪贺在我厂刊物《中厚板快讯》发表文章《看当前形势》，积极宣传我厂广大职工在济钢严峻的困难形势下，应当努力工作，奋力一搏，为济钢的生死存亡二战。 5月5日，炉检团支部响应三炼钢团委号召，在全车间团员青年中开展“促安全，讲文明，树新风”活动。号召团员青年乃至全车间职工戒烟，团干部带头戒烟、控烟、定点抽烟，倡导广大团员青年讲文明，树新风，杜绝烟头带来安全隐患。

在“安全生产月”活动中，积极宣传 “我要安全，安全发展，预防为主”的活动主题，参加安全生产月黑板报比赛。

四、下季度工作计划

保产车间党支部工作总结篇9

XX党支部严格按照“XX党支部标准化建设实施意见”有关要求，不断提高支部建设水平，充分发挥了基层战斗堡垒作用，现将开展具体情况汇报如下：

下料车间党支部成立于2018年1月，隶属于XX重装XX煤矿机械有限公司委员会。截止2021年X月，有正式党员XX名，入党发展党员X名，支委由X人组成，支部书记XX、组织、宣传委员XX、纪检委员XX，支部配备了专门的党员活动室，配备了笔记本电脑、投影仪等电教设备，设置了的党务公开栏、宣传栏，及时公开党务相关工作。

支部标准化工作在公司党委的统筹指导下开展各项党建工作。及时传达学习陕煤集团有关党支部标准化规范化建设文件精神，采取对标标杆矿务局技校党支部，对照党支部标准化建设标准，按照基本组织建设、班子队伍建设、党员教育管理、制度建设、基阵地建设、资料台账、融入中心工作，7个内容进行支部的标准化规范化建设工作，确保各项工作任务落实到位。

支部制定了年度主题党日学习活动计划，并紧扣主题党日主题，按月开展主题党日活动。同时，结合“学党史悟思想办实事开新局”主题教育，依托“学习强国”APP等媒介资源，扎实开展党性教育、爱国主义教育、等专题教育，认真落实“三会一课”制度，按要求定期组织开展了7次支部委员会，2次党员大会和2次党课，组织全体党员（包括发展对象）认真学习讨论，各项会议学习人员列入党员管理考核制度，完善了党员积分制考核制度，支部将党建工作融入决策，融入业务执行方面则主要体现在车间的日常安全、生产、质量等，并且通过车间党员带头执行来确保支部委员会决议内容在车间实现，增强了车间的凝聚力、执行力。把党组织要求与车间安全、生产、质量紧密结合起来，通过一系列有效的措施，促进车间生产经营任务完成。党支部根据生产任务，积极发挥党支部战斗堡垒作用，划分“党员责任区”积极参与车间各项工作，成立党员服务队，并组织开展志愿活动，在各项车间各项工作中，积极奉献，充分发挥党员的先锋模范作用，将党建工作渗透到车间生产中的每一个环节，鼓励带动全体党员职工积极参与到生产经营，进一步推动车间生产发展。

存在的问题：

下料车间党支部通过党支部标准化建设，取得了一定成效，但也存在不足，离标准还有一定差距。主要表现在：

一是在加强党员管理方面还有所欠缺，个别党员对党的规范化建设认识不够，认为都是日常工作，积极参与创建意识不强。

二是创新性不够。在党建工作中，循规蹈矩多、按部就班推进党建工作多，主动创新性不够。

三是谈心谈话方面执行还不到位，开展次数较少，谈话质量不高，没有真正的解决党员职工中存在的问题。

下一步，支部将从以下三个方面推进：

一是进一步深化理论学习，不断提高党员综合素质。多形式开展思想政治理论学习，并严格执行学习纪律，加强对党员学习教育的管理，强化工作措施，将学习等情况纳入党员考核内容，狠抓学习制度落实。

二是进一步深化组织建设，不断提振党员精气神。坚持“三会一课”、组织生活会制度，结合主题党日活动，在创新方面下功夫开展丰富多彩的组织活动，真正调动党员的积极性，让每位党员都能自觉行动起来，使每位党员在思想上有明显提高，工作能力上有明显进步，纪律上有明显增强，积极发挥党员在工作中的带头作用。

三是积极开展谈心谈话，及时对党员思想工作等问题早发现、早提醒、结合党史学习教育和“我为职工办实事”及时解决党员职工中存在的思想，工作、生活中的各种问题，让每一位党员职工都能安安心心的干好工作。

下料车间党支部坚持以党建为引领，融入生产经营为中心，严格按照陕煤党支部标准化建设工作要求，认真开展党建工作，确保标准化支部验收合格。

下料车间党支部