煤矿季度工作计划

煤矿季度工作计划（共7篇）

煤矿季度工作计划 篇1

为实现2015年下半年的工作计划和安全目标，统一思想，提高认识，强化“红线”意识，夯实安全生产基础，层层落实安全责任，建立起长效的安全管理机制，现将2015年第三季度安全工作安排如下：

一、指导思想

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕公司2015年安全目标和安全工作总体安排，以职工安全培训和安全宣传教育为先导，以安全质量标准化为平台，以安健环体系建设为方向，严格落实安全生产责任制，强力推进班组建设，狠抓基层基础建设，提升安全防控装备水平，强化人本管理，丰富安全文化，突出一通三防、顶板、提升运输等安全管理重点，持续构筑安全生产长效记住，树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以避免、任何事故都可以预防”的安健环理念，实现我矿安全工作持续稳定健康发展。

二、工作安排

（一）加强基层建设、夯实管理基础

1.加强业务科室建设。严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制，强化内部管理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。

2.加强基层班队组建设，全面落实队组安全生产责任，充分调动队组在安全管理中的主动性、创造性。

3.确保做到无轻伤以上事故。

（二）加强基础建设、创优安全环境

1.大力开展安全质量标准化工作，夯实安全管理基础：各生产区队必须严格按照设计、规范和安全质量标准组织生产和施工，各业务科室要进一步完善安全质量标准化考核管理制度，加强动态管理，确保矿井安全质量标准化工作有较大提高。

2.加大隐患排查管理，进一步完善隐患排查制度，构建职工、班组、队组、业务科室隐患排查治理闭合管理体系，对查出的隐患要分级分类治理，形成闭环。完善重大隐患举报奖励制度，加大重大隐患责任追究力度，对重大隐患要实行挂牌督办，按“五定五落实”的要求认真整改落实。

3.加强基本功建设，全面实施素质工程，提升全员安全素质。以班组建设为平台，把班组建设活动制度化，纳入到队组、班组日常安全管理考核内容中，强化技能训练和提高全员安全素质。强化岗位作业规范化。要以消除违章作业为目标，规范岗位操作行为，不断增强员工自保互保意识。以安全培训为关键点，强化员工安全行为养成。依据安全培训计划，创新培训方式，分期分批进行安全知识，操作技能、应急救援等安全知识培训，切实提高职工的安全生产技术水平。4.全力抓好特殊工种培训、新工人岗前培训、“三违”人员强化培训和安全管理人员培训等工作。实现职工安全意识和安全素质有较大转变。

5.始终坚持以“一通三防”和顶板管理工作为重点，进一步强化机电、供电管理，加强电气设备性能管理，做到参数合理、保护灵敏、状态完好、运行可靠，特别是要加强“五小电器”管理，杜绝失爆；提升运输管理，做到保护设施齐全、动作灵敏、性能可靠，操作零失误；严格落实设备检修维护制度，加强大型固定设备的检测检验，保证检验率和合格率达到100%，禁止设备带病运转。杜绝重大事故发生。

（三）强化重点环节、薄弱环节、变化环节的管理

1.加大对各类重点工程、零星工程、改造工程、设备的安装、回撤、大型设备检修、运输等工程管理力度。

2.将节假日等薄弱时期和“三不放心”(不放心工作、不放心地点、不放心人员)纳入安全管理的重点，制定严密的防范措施，进行超前预防。

3.强化零散人员，单独作业人员管理，做到安全管理无死角，无漏洞。

4.严格火工品管理制度，严防火工品流失和放炮事故的发生。第一严格火工品的进矿、入出库、存放、领取、使用和回收、销毁管理程序。第二严格按照规定放炮作业，严禁一次装药分次放炮，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮

制度。第三严格按照规定处理瞎炮、残炮，当班瞎炮、残炮必须由当班人员处理，不得交予下一班，处理瞎炮时必须有相关业务科室跟班。第四加强零星放炮作业的管理。

5.强化开拓队管理。要按照“统一制度、统一检查、统一考核、统一奖惩”的四统一原则，将开拓队组纳入全矿安全管理体系中，确保监管到位，考核到位、管理到位。

（四）安全技术管理

1.积极推广新技术、新工艺、新装备和新材料。重点抓好工程设计、采掘衔接、规程措施等方面管理，从源头上控制不安全隐患，提高矿井安全水平。

2.积极开展小改小革技术创新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新，努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。针对影响和制约安全生产的技术难题，要组织相关业务单位开展科技攻关，对在安全管理中有创新的单位和个人进行奖励。

公司八号井

二〇一五年七月

篇二：煤矿2013年一季度安全工作计划

2013年一季度安全工作计划

为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：

一、指导思想

在2013年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，为全年安全工作开一个好头。二、一季度安全工作目标

1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。

2、无重伤无死亡。

3、建立和完善各项管理制度。

4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。

5、做好冬季生产，为全年安全生产工作做准备。

三、强化现场管理，保障安全生产

1、由安全副经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。

2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障安全生产。

3、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。

4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。

5、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。

6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。

三、开展各项会战，促进安全生产

1、继续开展冬季百日安全生产活动

（1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通过会战取得实效。

（2）活动要突出安全治理。

（3）通过活动，促进现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。

2、做好冬季机电检修工作

（1）由公司领导组织制定机电检修计划。

（2）机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标进行。

（3）通过检修确保机电管理工作达到如下要求：

①机电设备四率达到要求。

②彻底杜绝无计划停风、停电。

③加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。

④建立健全各类机电设备管理制度。

⑤完善主要设备的各种保护。

五、安全质量标准化及三大体系建设

1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。

2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。

3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任，每个生产班必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。

4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。

明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。

明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。

明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人（考核人）。

5、安全质量标准化实行负责制，年内出现问题，所属

队组义务返工，并取消评比资格。

6、用标准化设计来规范各类施工，用标准化设计来验收施工，没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类，由各分管副总负责亲自组织，施工队组开工前一星期予以学习贯彻，方可开工。

7、安全质量标准化实行计划管理，每月例会上，由安监站公布考核验收情况，下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准，平时打分与月底打分，汇总评定。

8、建立安全质量标准化激励机制，促进全面安全质量标准化建设。

七、以人为本，加强培训，大力创建企业安全文化

1、由安全副经理亲自组织，相关部门制定第一季度职工培训计划，并负责按计划实施。

2、采取长期培训和集中培训方式，提高职工素质。

3、培训学习的内容为：

⑴安全生产的法律、法规、文件精神。

⑵安全生产各类相关的规章制度。

⑶安全生产的《三大规程》。

⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。

⑸煤矿事故处理与预防。

⑹事故案例教育。

⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。

4、党群等部门也要制定全年安全文化建设计划，纪检、安监等部门要认真进行监督。

⑴宣传方式：广播、电视、版报、专栏。⑵教育方法：宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。

七、抓好环境治理，加强劳动保护

1、以人为本，提高劳动保护，改善职工生活和工作环境，最大限度地保障职工的身体健康，构建和谐矿山。

2、完善采区各种安全标识和标志牌板，尤其是危险源的标识，按规定落实职工劳动保护用品，配备劳动保护用具等。

八、党政工团齐抓共管

1、安全的核心是人，要达到“我要安全、人人安全”的安全境界，变被动管理为主动管理，是一项长期而艰巨的工作。

2、搞好安全工作是党政工团的首要任务，必须齐抓共管。

3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入考核，作为干部人事任免的重要依据。

4、纪检部门要加大安全效能监察力度，监督和检查安全奖惩、考核兑现情况。

5、党群科制定可行方案，搞好宣传教育，真正发挥好群监网的作用，以及家属联保的帮教作用。

总之，各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各

篇三：季度安全工作计划

2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度，公司以《二○一三安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确

领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合

治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立

隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的

认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重

点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度 的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安

全工作计划向各位作一简要汇报。一、一季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐

患62条，整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全

威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行

了处罚，共计罚款600元。

4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收，顺利复工复产。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基

础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工

作；抓住了三个重点。

1、开展了一个活动

元月8日，公司召开了2012安全工作总结会和2013安全生产工作计划会，对

2012年的安全工作进行了很好地总结，并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。

决定从3月1日～3月31日开展关于2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。

公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了

广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防

治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛

活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作管理靠制度。元月份，公司制定下发了办字[2013]001号《二0一三安全生产工作

计划》；安字[2013]001《关于开创2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》；

安字[2013]002号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；安字[2013]003号《关于加强

火工品管理的规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了一些管理制度。公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全 检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁

主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季

度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条，整改率达到了

94﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平

北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时，二个探放水钻孔有10m3/h的水流，出水

量较大，水患严重。为确保该工作面探放水时的安全，公司立即采取了具体措施：一是立即

停止该工作面的作业，严格按照要求编制探放水专项安全技术措施，绘制钻孔布置图。二是

必须指定专人现场值班，落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上

山分别重新布置，以利于作业人员安全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后，矿方必

须报公司现场察看，再确定是否复工。

（2）强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建

档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○ 患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○ 生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出

现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了

工作面的作业，下达了安全监管指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/

定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○ 跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产12013年1月根据公司○《关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓

好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促各煤矿做好

春节放假的相关准备工作。

22013年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013○ 年安全工作计划会，公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安○ 保卫工作；组织各矿反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2：00～

4：00对矿井主扇进行了反风演习，宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习，效果都

较好。杉桥、宏威二矿井利用春 节放假时间对主井跑车防护装置进行了安装调试。杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行

了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。

（2）抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作 12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复○ 产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大

安全隐患，符合复工复产条件，衡南县安监局以南安监函[2013]2号文批复矿井复工复产。23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复○ 产验收，同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏○ 威煤矿进行了安全督察，各矿都按要求上报了总结材料和整改方案，确保了矿井正常生

产。

（3）抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。12月27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○

生命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。○ 宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。

二、一季度安全工作中存在的问题 尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存

在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。篇二：2015年三季度安全工作计划 《2015 年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生产目标指标与 工作计划（第1版 第0次修改）批准:审核： 起草： 发布日期: 2015年06月28日 实施日期: 2015年07月01日受控状态：

地址：中国·四川·筠连《2015年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生产工作计划 为进一步巩固安全成果，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，向先进水平看齐，推进安全生产标准化一级企(煤矿季度安全工作计划)业达标，进一步完善基础管理体系，全面推进

岗位达标、专业达标工作,完善隐患排查与治理体系，加强作业安全管理，建立并完善安全生

产预测、预警系统，持续提高现场管理水平，根据中国建材安全生产工作的部署，按照西南

水泥有限公司2015年安全工作要求和四川西南2015年安全工作计划、四川西南2015年第三

季度安全生产工作计划，特制定四环筠连西南水泥有限公司2015年第三季度安全生产工作计

划。

一、安全生产目标

1、工亡与重伤为零

2、环保事故为零

3、入职、离职人员职业健康检查率100%

4、交通、火灾、爆炸和中毒事故为零

5、安全隐患整改率100%

6、月度安全教育培训率100%

二、总体工作思路

四川筠连西南水泥有限公司始终坚持以人为本、科学发展、安全发展理念，加强安全法

治，保障安全生产，持续推进安全标准化工作，坚守红线、落实责任、夯实基础、标本兼治、注重预防，有效遏制安全生产事故的发生，促进企业安全生产水平持续提高。第 1 页各分厂、处室（包括外包单位），要根据各自工作开展实际和筠连三季度气候特点，抓好

防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”

工作重点；同时，要对二季度在本单位和其他单位发生的安全事故进行回顾。通过落实安全

工作主责任，加强安全培训和教育，开展隐患排查于治理和“打非治违”专项行动，促进安

全工作形式的好转，全面提升安全管理水平。严格遵守环境保护法，加大新的《中华人民共和国环境保护法》的宣传力度，持续加强

环保工作建设，加大环境污染纠察和处罚力度，对有环境污染、环保投诉的部门和个人将进

行追踪问责，加强重点区域粉尘、噪声的控制和治理，确保脱硝装置等环保设备的正常运行，为职工营造安全、良好的作业环境。严格执行职业卫生管理制度，搞好职业卫生教育培训和宣传工作，配备齐全各类劳动防

护用品，并加强全体员工佩戴情况的监督和检查。三、三季度安全工作重点

1、做好夏季防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食

物中毒等“四防”工作。

2、定期对防雷接地、应急设备设施进行检测、检查。

3、持续推进岗位达标，落实安全工作主题责任，强化属地管理，依法治理安全环境，持

续完善安全管理体系，抓好现场管理，加强安全绩效考核。

4、根据季节特点，加强应急能力建设，开展防洪、防山体滑坡、防泥石流应急预案的演

练，做好夏季安全管理和交通运输管理。

5、加强相关方管理，特别是外协维修单位作业现场、装运人员作业和所有车辆的安全管

理和员工的安全教育培训工作。

6、加大矿山边坡、危岩、余留平台的治理力度和安全检查力度，定期对炸药库、雷管库、油库、采区现场等重点部位进行隐患排查，保持排水沟畅通，保证汽车挡墙、应急避险车道 的完好和有效性。

7、持续开展“打非治违”专项行动，禁止非法生产，严查“三违”行为，严打冒险作业，发现“三违”等隐患，一要组织有针对性的培训教育，不能一说了事；二要认真剖析原因，让员工真正认识到“三违”行为的危害性，不能简单了事；三要坚决处罚，严格将考核，防

止反复发生。

8、完成上半年安全大检查自查整改工作，积极配合上级公司进行半年大检查。

四、工作措施和要求

1、强化红线意识：坚持“安全第一、预防为主，综合治理”管理方针，从加强安全教育

培训，完善安全管理手段和制度建设，强化红线意识，形成多方位、全过程、多渠道、多层

次的安全规章制度体系、标准体系和考核体系，实现安全管理无盲点。

2、加大隐患排查于治理力度，对制度缺陷、作业行为隐患认真排查，对制度和操作规程

认真评审更新，针对发现的问题，有针对性地对员工进行纠正培训。

3、抓重点：抓好防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”工作，认真开展应急预案培训与应急演练，保障应急物资储备，做好汛期各项应急准备工作，严格落实汛期领导带

班值班制度，加强对极端天气的跟踪与检测。进一步完善应急体系建设，做到有效预防灾害

发生，灾情发生后做到通讯畅通、反应及时、指挥有力、应对果断、控制有效、恢复迅速。

4、抓难点，切实加强外来施工单位的安全管理工作，切实落实安全管理主体责任，所有

相关方要纳入安全管理体系中。外包作业选择具备安全生产条件和相应资质的，具有较强作

业能力、相当经济实力的和良好安全安全生产历史记录的单位作为合作单位，要与其签订专

门的安全生产管理协议，明确各自的安全管理职责；相关方人员入厂作业前，必须进行安全

培训、注意验证人员资质、各类保险资料，确保认证资料相符。要加强监管，配备专职安全

生产管理人员进行安全检查和协调，杜绝违章作业。

5、抓好职业健康与环保工作:进一步完善职业卫生六个档案，严格执行职业健康管理制

度，做好健康检查与结果分析。开展职业卫生宣传与教育培训，把好食品采购关，落实防暑

降温措施和劳保用品配发使用工作。抓好粉尘、噪音检测与治理工作，抓好上级公司和上级

监管部门要求的整改工作。

五、考核办法

1、各单位按照计划表进行细分，安排制定本单位的安全工作计划，及时反馈至安全部并

加以宣贯落实。

2、安全部将严格按照绩效考核办法对各部门的安全工作落实情况进行监督，每周四参见

安全综合大检查以及安全专项检查，并在月底汇总篇三：第四季度安全生产工作计划第四季度安全生产工作计划 为了进一步做好公司的安全工作，提高广大职工的安全意识，顺利实现公司的安全

生产目标，确保公司2011年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一，预防为

主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司的安全

生产管理目标，完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防

范遏制重特大事故的发生，推动公司安全生产状况持续稳定，为公司的发展起好安全保障作

用。保证安全事故为零。杜绝消防安全事故，确保质量、职业健康安全符合国家相关法

律法规和行业标准及服务规范，确保工作的安全生产。

一、加强领导，统一认识。安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管，谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。深入研究安全生产的

特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作计划和有效措施，杜绝事故的发生，保证

安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任

何情况下，始终把安全放在第一位。

二、完善制度，落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前

提。在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级

抓一级，一级对一级负责，层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要

岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚

分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患，危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记

台账备案。二是督促隐患整改，对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处，严格按照“四不放过”的原则，严肃查处没一起事故。

三、突出重点，强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗

位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添

措施，切实把事故防范措施落实到位。

四、加强安全培训教育，推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时，重

点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一，预防为主”的思想。

公司将建全安全生产教育制度，定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工 的“三级”安全培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证

上岗率达100％。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备

设施的监督管理，做好安全标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进行重点

监督，作业人员必须持证上岗，专业操作。认真开展安全生产自查 自检，严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生

产作业场所进行危险源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高安全管理水平。

五、加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度，充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进行安全宣传，营造良好的安全生产氛围。组织制定各

类安全事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能

力。

煤矿季度工作计划 篇2

撰稿提纲:1.您所在的学校或地区是否组织体质健康测试的技术培训,培训内容有哪些?这些培训内容对您在进行体质健康测试时具有怎样的指导作用,结合体质健康测试实际工作,您认为培训内容还需要在哪些方面进行补充和加强?

2.您所在的学校和地区是否有相关的监测评价准则或标准,有哪些好的经验,又有哪些不足?在此基础上,结合您对《学生体质健康监测评价办法》的理解,提出切实可行的建议和措施。

毁掉煤矿的“季度利润”等 篇3

是谁导致了短期行为？

哲理的故事：

对于煤矿而言，“矿井寿命”的计算至关重要，这是对煤炭耗尽日期的估计。在矿井担任职务的地质学家戴维，却碰到另一个重要的经济指标：“季度利润”。

1980年代，森特勒利亚煤矿曾经是美国第五大矿井，它拥有10个煤层，但是真正开采的只有3个，另外7个宝贵的煤层却被白白浪费。它们被当做“覆盖层”，矿工们将它们挖出来又扔回矿井，宝贵的煤炭就这样被混合在灰尘、淤泥和岩石之中。

戴维不明白为什么煤炭工作要这样做，谁知财务总监告诉他：“我们只开采最好的三个煤层，这样就能多赚一个百分点。”戴维十分诧异，他反驳道：“但这样只能盈利40年；相比之下，假如我们开采10个煤层，虽然少赚一点，却能够盈利140年啊！”谁知财务总监高傲地一笑，答道：“我们只想把这个季度的利润做到最大化。”听到这样的解释，戴维只能无奈苦笑一下。

而正是这样的管理决策，导致了这家矿井最终在2007年由于边坡失稳而提早关闭，所有的矿工都被遣散，公司的利润也大大低于预期值。更讽刺的是，当初为了利用煤矿产能，当地在煤矿半英里处修建了一处1400兆瓦的火力发电厂，如今，他们只能千里迢迢从怀俄明州运输煤炭来启动发电厂了。（约翰·格拉夫 戴维·巴特克）

故事的哲理：

没有人应该忽视眼前的利益，但一味追求短期利益，一定会透支未来。但问题不在于短视，而在于是谁在“制造”盲目追求短期利益的机制？有什么机制，就有什么行为。

真的是5个铃铛？

学会给别人一个下嘴的机会

哲理的故事：

有家客栈叫“银星”。店老板竭尽全力把客栈布置得很温馨，价格也很公道，服务也不错，可就是门可罗雀，入不敷出。绝望之下，老板只好去请教一个当地的智者。

智者说：“太简单了，你可以改改店名。就叫5个铃铛，然后在门口挂上6个铃铛。”“6个铃铛，会有效果吗？”老板感到很狐疑，智者却但笑不语。无奈之下，老板决定还是试试这个看似有点荒谬的做法。

结果大大出乎他的意料，每个经过客栈的旅行者都会走进店里，指出这个显而易见的错误，而有趣的是，他们都以为别人还没发现。不过一旦他们走进客栈，便会被里面的设施和服务所吸引，就会留下了歇息一晚，这样就给店主带来了梦寐以求的好运。（安东尼·德·梅勒）

故事的哲理：

给别人一个帮助自己的机会，能成就自己更大的梦想。合理示弱也是一种人生智慧，因为世上再没有比纠正别人的错误更让人高兴的了。

种地成佛

为了事物本身之乐，而不是回报

哲理的故事：

有位出家人聪明智慧，在庙里学习多年，却一直没有开悟。终于有一天，他问自己的师父：“我为何不能成佛？”高僧答：“你太聪明了。”他又问：“如何才能变笨些？”师父说：“种地去。”听了师父的教导，这位出家人就真的到庙旁种地去了。

最初，他不懂干农活，收成很差。但由于人很聪明，也很好学，三年后，终于把农活干得有模有样。到了秋天，庙旁的田地里已经是一派丰收的光景。他很得意地问师父，自己种得如何，谁知高僧皱皱眉头，说种得太好，但好过了，让他再种三年。

这位出家人听完师父的话，很不解，也有些生气，不明白为什么自己种地种得太好也不对。但由于是师父的指令，他也只能继续种下去。不过这之后，他不再过度追求收获，只是随着季节播种，雨后锄草，秋天收获，冬天休养，春夏再耕种。虽然不如往日那般费力劳神，可田地却也一样景光丰饶，天堂色相。就这样又过了三年，到了秋天，高僧再次来到田地，见到该收的庄稼因未收而已经低垂，却看不到徒弟的身影，一路找到庙内，发现小和尚正在斗蛐蛐，看见了师父不惊不喜，只是欠了欠身子，然后继续坐下斗蛐蛐。

师父问：“你知庄稼该收了吗？”小和尚说：“哦，忘了。”师父问：“学会种地了吧？”和尚不假思索：“又不会了。”师父问：“蛐蛐斗得可好？”小和尚如实说道：“正在学哪。”师父一笑：“你开悟了，可以走了。”小和尚走后，诵经播教，后来成为一代高僧。（阎连科）

故事的哲理：

不仅仅是为了炫耀，也绝不会为了获得一时的快乐，不那么刻意，更不要太多的功利心，随缘随心，只问耕种，用最纯粹的心，才能获得最美的收获。

里根摘下的玫瑰

只有“爱”，能创造人生奇迹

哲理的故事：

自从1994年被诊断患有阿兹海默症，美国前总统里根就在公众视野中消失了。因为患有这种病会使得行动和语言能力都大受影响，犯起糊涂来真的会六亲不认。加之以前里根的身体就不好，外界对其健康状况都不乐观。但其夫人南希却一直没有因此放弃，她总是十分耐心地陪伴在丈夫的身边，细心呵护这个早已不知道她是谁的伴侣。

随着时间的推移，里根的病情慢慢有所好转。有一天，里根在保镖的陪伴下出去散步。当走到一幢由篱栅围起来的别墅前时，里根突然停住了脚步，试图推开别墅大门。那位保镖以为里根又犯糊涂了，轻轻地将他的手从大门上拿开，并对他说：“总统先生，这不是我们的院子，我们该回家了。”里根知道这不是他的家，他吃力地回答说：“哦，我……我只是想为我的爱人摘一朵玫瑰。”回去后，当保镖告诉南希这件事，她非常激动地说：“此生足矣。”在里根患有重病的10年里，南希一直坚守在他身边。2004年，里根撒手人寰，他以94岁的高龄成为美国历史上最长寿的前总统。媒体纷纷表示，这与他们伉俪情深以及南希的细心照顾密切相关。

故事的哲理：

当前的中国正处于追捧和沉迷于各式奇迹的阶段。但一切基于功利心的奇迹，总是迅速亮丽又迅速幻灭，化作尘埃而徒然。当我们的心沉静下来，终会发现：能够创造人生奇迹的，唯有我们对这个世界的爱！爱，未必辉煌，但是永恒！

蔡家塘煤矿季度防灭火计划 篇4

为了本煤矿在生产过程中的生产安全，有效的防止火灾事故，特制定本矿的本季度防灭火计划。

一、编制依据

防灭火规定、蔡家塘煤矿年度计划、中长期防灭火计划、煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、防灭火示范矿井验收标准。

二、下设中长期防灭火领导小组

组长： 曾华林

职责：负责该矿的防灭火全面工作，指挥和安排防灭火的一切工作。

副组长：陈权、刘国志

职责：协助组长搞好矿的防灭火工作，对本矿的今年所开采的范围，对井上下的火灾隐患进行分析，采取有效的防治措施，安排组织人员，按照防灭火制度，做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态之中。

成员：各科科长

职责：配合组长，调动本科人员及设备，积极地组织实施防灭火工作。

三、责任划分

1、安全科是矿井防灭火工作的主管业务科室，负责防灭火监督、管理方面的全面工作，安全科设专职防灭火队伍，负责防灭火的日常工作，定期分析研究、预测预报，解决防灭火工作中出现的问题。防灭火办公室负责编制防灭火计划及工程设计，组织落实各项工作内容，并负责监督、检查工程施工和验收消防设施设备工作；观测井上

下各地点和采空区密闭质量、温度变化情况，搜集整理各种资料，防灭火管理人员要经常分析、研究防灭火工作中出现的新情况、新问题，有针对性的采取防灭火措施。每月月末对当月防灭火工作进行总结，并形成文字报告汇报矿有关领导。

2、机电科负责本季度各硐室、消防设施设备的选型、更换及监测监控设施测试等工作。负责对各水平变配电、泵房及各点的监测监控监督管理工作，保证正常的消除火灾隐患。

3、生产科负责防灭火工程如消防水池、消防管路的铺设。在进行工程设计时必须根据煤矿设计规程要求综合考虑防灭火系统及各采掘工作面的消防管路设计，并根据采掘巷道设计在各采区设计一定数量的消防硐室，工作面回采前必须对防灭火预案的制定。

4、调度室负责协调井下生产运输，保证防灭火设备、材料运输畅通，负责全矿公共区域内的消防设施、消防水池责任区的划分，制定购置计划，并按时安排消防队伍，对所有消防工作进行时常检查。

5、企管科负责防灭火消防设备的购置，并配合机电科做好购置消防设施设备的选型工作。防灭火办公室要定期召开安全工作专题会议，及时向领导小组汇报防灭火工作进展，研究解决工作中存在的问题，安排和落实各项工作任务，领导小组成员要按照各自业务分工，认真做好协调和处理防灭火工作中遇到的各类问题。

四、计划指标

杜绝开拓、掘进工作面、采煤工作面发生温度升高而发生火灾事故，确保各工作面安全回采，为完成全年原煤生产任务提供安全可靠

保障。

五、防灭火方针及基本原则

矿井防灭火工作要坚持“预防为主，防治结合”的基本方针。坚持“预测预报，先治后采”的基本原则。

六、重点工程

1、消防系统

2、本季度开采水平消防系统：

对各采面回采前进行检测,采空区密闭进行检查。

3、本季度采区消防系统，设施设备的购置，在2月底完成。

4、认真做好每年的消防硐室设计工作。

七、计划保证措施

1、严格检身制度，严禁生产人员带烟火入井。

2、全面贯彻落实本矿防灭火管理规定和矿防灭火计划，防灭火系统未做出之前，相关的任何采掘工程不得施工。

煤矿季度安全工作个人述职报告 篇5

我们煤矿的安全工作进入到一段时间的总结阶段，今天，我们举办此次工作总结述职大会，我现将我煤矿部门的安全工作情况述职如下，请领导和同事评议：

的煤矿安全工作开展过程当中，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，、等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工达到掌握安全自救的能力，并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。

(二)、强化企业安全生产主体责任

一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制矿井灾害预防和处理计划和煤矿应急救援预案，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

(三)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强和改进安全技术管理

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。二、加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

(六)、强化安全生产宣传教育和培训

煤矿季度工作计划 篇6

笑嘻嘻小煤矿

2012 年三季度通风工作总结

进入 2012 年第三季度以来，我矿严格按照“通风可靠、监控有效、管理到位”的总体要求，积极组织，采取措施，积极加强现场管理工作，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通风责任事故发生。

一、不断总结，超前防范，确保通防系统稳定可靠。、三季度内矿井工作面的布置有一采二个掘；采煤工作面、布置在B20煤层西翼+1436水平回采工作面。两个掘进面；B20煤层东翼+1366水平运输顺槽掘进面。B20煤层东翼+11406水平回风顺槽掘进面；我矿根据瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面，通过不断完善。加强各地点的气体检查工作，+1436至1460水平回采工作面正常生产时，8月6日中班采面上隅角出现了一氧化碳，当天上报县局，于8月7日由县局救护队现场密闭；封闭了B20煤层东翼+1436水平运输平巷和B20煤层东翼+1460水平回风密闭至今。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。在三季度中开展的工作主要有以下几个方面：

矿井局部通风质量达标，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

按照国家规定结合我矿的实际情况，有针对性具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。

全矿井通风系统严格按照通风设施质量标准化，加强通风设施的检查工作，发现有隐患现场处理。确保矿井通风系统稳定可靠。重点对B20煤层西翼+1436水平和+1460水平的密闭墙内与墙外的气体检查。对采空区进行了注氮，累计向采空区注氮26660立方米。根据束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合，确保数据准确、可靠，为领导科学决策提供依据。

放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故的发生。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会议和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。确定了2012年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每旬安全办公例会制度、每月3、13、23三次安全检查验收制度，为确保2012年一通三防工作打下了良好基础。

四、严格自律，密切联系群众。

煤矿季度工作计划 篇7

2014年第4期:2014年2月10日~2月25日

2014年第5期:2014年3月10日~3月25日

2014年第6期:2014年4月10日~4月25日

提示:各栏目在接收专题稿件时, 同期也接受自然来稿, 自然来稿主题自选、题目自拟, 撰稿要求稿件符合栏目的方向及稿件内容要求。

一、教学研究

第4期:《体育与健康课程标准》在评价实施的建议中提到:“……可采用多样的评价方法, 全面、综合地评价学生的体育与健康学习。通过学习评价, 调动学生学习的主动性和教师教学的积极性, 充分发挥评价的育人功能。形式可分为:定性评价与定量评价相结合, 形成性评价与终结性评价相结合, 相对性评价与绝对性评价相结合”等。

问题:

1.采用多种评价方式的时候, 从如何调动学生的参与性的角度来考虑, 各种评价所占的权重应如何分配。

2.同一教材在不同的水平阶段, 其评价内容和标准应体现出什么的关系?

3.就评价内容的细化, 请结合具体的学习方面或者教学内容, 展开讨论。

注意:请参照中国学校体育在2012年第10期的专题, 进行深入的思考和撰写

第5期:目标引领内容 (之三)

问题:1.课程学习目标如何引领不同层次 (水平、学年、学期、模块、单元、课时) 的教学内容?

2.目标引领内容在不同层面上 (如学年、学期、单元、课时) 有何不同的表现?

研讨准备:仔细阅读《体育与健康课程标准》 (以下简称《课标》) 文本;研阅模块、单元、课时教学设计, 了解案例评析中内容和目标的相关评析, 发现研讨过程有价值观点, 寻求对目标认识理解的辩证观, 从实践层面解读并对接《课标》理念。

第6期:目标引领内容 (之四)

问题:1.在不同层面上 (如学年、学期、单元、课时) 上目标所引领的内容是层层落实的问题, 还是层层再选择的问题?

2.在“目标引领内容”的理念下, 如何制定学校的体育与健康课程实施计划。

研讨准备:研读《课标》文本;研阅模块、单元、课时目标的设计原理, 分析层层设计的自下而下与自下而上的内在机制、关系; 分析体育与健康课程实施计划, 比较、分析、诠释学校课程实施计划的重要性、必要性、可行性, 探析学校体育与健康课程实施计划的设计步骤、方法, 预见走势。

二、教师教研

第4期:如何有效地对教师进行课堂教学指导?

撰稿提纲:

1.课堂教学中教师存在哪些问题, 反映在教师能力上是哪些方面的缺失?

2.您作为教研员或专家, 提升教师教学能力有哪些途径、策略与方法?

3.您作为教研员或专家, 如何指导一线教师, 有哪些指导心得体会?

4.作为一线教师, 您期盼教研员、专家在课堂教学方面哪些指导, 如何指导?

注意:来稿要求结合自己的指导经历展开, 切忌泛泛而谈。

第5期:如何进行教学反思?

撰稿提纲:

1.体育教师的教学反思主要反思什么? 如何反思?

2.针对课后反思本身, 您有什么困惑或者遇到过哪些问题?如何解决的?请结合实例阐述。

3.教学中, 应如何通过教学反思来梳理和整合自身的学科知识体系?

4.就您所看到过的教学反思成果来讲, 这些成果呈现出了哪些问题和不足?您有什么好的指导建议?

第6期:刊登已录用稿件

三、教学实践

第4期:加速跑

撰稿提纲:

1.你在加速跑教学中, 都采用过哪些有效的教学方法和学法指导, 这些方法在课堂中如何呈现, 效果如何?请结合成功或者失败的案例详细进行描述。并给出相应的解决策略。

2.你在加速跑教学中如何根据跑的内容、路线设置不同水平阶段的单元教学目标和课时教学目标的, 你选用哪些加速跑、通过何种方法与途径达成目标的。

3.你在加速跑教学中, 运用了那些评价方法来评价学生的练习、参与、感受的 (如评价的方法、效果、目的、形式等等方面) 。

4.你在加速跑教学中, 如何确定教学内容或课的重难点, 你都运用了哪些有效的方法和策略突破这些重难点。请结合你的教学实践具体谈谈你的方法和策略。

第5期:后蹬跑

撰稿提纲:

1.你在哪个年段实施后蹬跑的教学?都采用过哪些有效的教学方法和学法指导, 这些方法在课堂中如何呈现, 效果如何?请结合成功或者失败的案例详细进行描述目标的制定, 并给出相应的解决策略。

2.针对需要与学生力量相匹配的后蹬跑技术, 你在后蹬跑教学中如何设置不同水平阶段的单元教学目标和课时教学目标的?学生可以完成的力量性课课练, 你选用哪些具体的教学内容、通过何种方法与途径达成目标的, 请介绍设计思路 (指选择教学内容及运用) 和具体方法。

3.你在后蹬跑教学中, 如何确定教材、教学内容或课的重难点, 你都运用了哪些有效的方法和策略突破这些重难点。

4.你在后蹬跑教学中, 都运用了那些评价方法来评价学生的练习、参与、感受的 (如评价的方法、效果、目的、形式等等方面) 。

第6期:障碍跑

撰稿提纲:

1.不同的障碍跑教学需要不同的障碍物设置, 结合你所在学校情况, 谈谈你选用障碍物的出发点和实际收到的教学效果。

2.你在障碍跑教学中如何设置不同水平阶段的单元教学目标和课时教学目标的, 你选用那些具体的教学内容、通过何种方法与途径达成目标的。

3.你在障碍跑教学中, 如何确保设置的障碍物的科学性和合理性?你的依据是什么?

4.你在障碍跑教学中, 都运用了哪些评价方法来评价学生的练习、参与、感受的 (如评价的方法、效果、目的、形式等等方面) 。

四、训练竞赛

(一) 专家约稿:本刊将重点针对中小学健美操训练、竞赛等内容, 向健美操领域专家约稿。敬请广大一线教师密切关注。

(二) 专题组稿:

第4期:

1.体训生文化学习教育管理:针对学习态度教育、学习习惯培养、学习动机激励和学习方法指导等, 综合论述。

2.体训生选拔与培养 (含高、初中、小学)

(1) 甄别评价选拔的基本条件 (针对品行、文化、体能、技术等, 综合论述) ;

(2) 体育特长甄别选拔的具体操作方法 (含体能素质、专项, 可综合也可单独论述) 。

第5期:高水平运动员备战国家和省级比赛

1.赛前训练计划 (主要针对具体训练项目或个人)

2.赛前技能训练方法和手段 (主要针对具体训练项目或个人)

3.赛前最佳竞技状态调整 (含生理、心 理, 可综合也可单独论述) 。

第6期:

1.总结与反思

(1) 学年度训练总结与反思 (可针对训练队、训练组、训练项目, 也可针对训练个人) ;

(2) 高考体育术科加试总结与反思 (含考试期间的教育管理、心理调控、技战术指导等, 可综合也可单独论述) 。

2.暑假集训 (可针对训练队、训练组、训练项目, 也可针对训练个人)

(1) 暑假集训目标与计划;

(2) 暑假集训教育管理 (含纪律规范、生活、学习等) ;

(3) 暑假技能训练方法和手段 (限针对拟解决的主要问题谈具体训练方法和手段) 。

五、装备与器材

(一) 自然来稿:

栏目面向一线教学, 常年接收有关场地器材稿件。请将您在教学探索中, 不断发挥自己聪明才智积累起来的相关经验记载下来, 借助杂志与广大教师分享, 传递正能量使其继续发热发光。

撰稿方向:

1.学校现有球类方面的器材在教学实践 中的新用、妙用方法。

2.球类器材的保养和改良方法, 及坏损 后器材的维修方法 (妙招) 。

3.废弃的球类器材在教学中的妙用, 及 改制成其他辅助器材的方法介绍。

4.为了提高教学效率, 教学实践前后球 类场地与器材的改进与变化情况介绍。

5.球类项目场地的画法及器材自制方法。

6.其他与球类项目相关的场地的画法及 器材的制作方法。

(二) 专题组稿:

第4期:篮球传接球教学中场地器材的设置和改进

1.以某一水平某一课时为例, 结合当节课的教学目标, 说明教学场地与器材的设计、使用流程等情况。

2.在篮球传接球教学设计的基础上, 经 过实践不断改进场地器材设置的反思过程与 改进的方法。

3.传接球教学中, 学校现有器材与废旧器 材的妙用。

第5期:排球传垫球教学中场地器材的设置和改进

1.以某一水平某一课时为例, 结合当节课的教学目标, 说明教学场地与器材的设计、使用流程等情况。

2.在排球传垫球教学设计的基础上, 经过实践不断改进场地器材设置的反思过程与改进的方法。

3.排球传垫球教学中, 学校现有器材与废旧器材的妙用。

第6期:日常教学中乒乓球、羽毛球的创意用法与改造后的再利用

1.日常教学中乒乓球、羽毛球有哪些创意用法?结合案例谈谈具体的操作。

2.乒乓球、羽毛球损坏后能否再利用?你是如何利用和改造的?效果如何?

3.在日常的教学中, 您是如何保养和维修乒乓球、羽毛球的。

六、体质与健康

第4期:以提高学生的体质为主题

1.春末夏初学生的体能经过一个冬天的储备, 你有那些方法或技巧来调动学生参与锻炼的积极性以把体能储备转化为体质水平的提升?你有那些成功的经验或刻骨铭心教训?

2.中考、高考前你对学生的饮食是如何 指导的, 你有那些成功的经验或刻骨铭心 教训?

第5期:如何设计某个项目的课堂教学或校运动会为主题

1.你有没有考虑通过学校运动会 (体育节) 来促进学生的体质健康水平的, 有那些方式、方法?如果有, 你是如何设计的? (不必面面俱到, 说明做法就行, 或列举说明问题)

2.实例选登:以促进学生体质健康为主课堂教学案例或教学片段。

第6期:以提高学生的体质健康水平学期总结为主题

1.学期即将结束, 相信在一学期的教学中你或多或少的会有一些简单、实用的提高学生体质健康水平的方法、技巧、故事等;或是针对提高学生体质健康水平作过那些有益的尝试, 不妨总结一下。

2.我 (我的学生) 提高体质健康水平的方法、故事 (有一定要有具体的做法与科学的依据或准确的实验数据说明) 。

七、网研集锦

(一) 草根争鸣

第4期:体育教师如何提高课堂中情绪自控能力

研讨提纲:

1.进入课堂时自我情绪不良时, 您是如何 处理的?

2.体育教师如何提高和控制运用积极的 情绪?

3.教学过程中, 面对学生违纪行为或挑 衅行为时, 您是如何控制自己情绪的?

第5期:如何对体育教师的教学成绩进行考评

研讨提纲:

1.体育教师的教学成绩 (德、勤、能、绩中的绩) 涵盖哪些?

2.你所在学校考核体育教师的教学成绩的政策是什么?你认为合理与否

3.你认为应该如何考评体育教师的教学成绩?

第6期:如何在体育教学中培养学生良好的体育道德

研讨提纲:

1.体育道德是体育教学中, 应该包涵哪些领域和内容?请从体育教学过程中的相关环节入手, 进行讨论。

2.在体育教学中, 你是如何根据具体的教学内容选择何种方法向学生进行体育道德教育的?请结合自己的教学实际和操作过程谈你的做法?

3.在体育教学中, 如果学生违反体育道德情况, 你是如何处理的?请结合教学案例谈你的做法。

4.你认为, 培养学生良好的体育道德, 对你的体育教学有何帮助?请结合教学实际, 围绕课堂教学效果谈具体的做法。

(二) 群英荟萃

第4期:如何设置阳光体育大课间活动内容与分组 (研讨时间:详见各群公告)

第6期:不同水平阶段队列队形的教学策略 (研讨时间:详见各群公告)

研讨框架:

1.从发展的视角, 谈一谈队列队形教学 的意义与价值。

2.学期初, 不同水平阶段队列队形教学如何有效开展?队列队形的练习内容如何做到有的放矢, 适应学生的发展需求?

3.一个体育老师为了让学生们能很快地区分左右脚, 以方便进行踏步走的队列练习, 于是他让每个学生左脚穿只草鞋, 右脚穿只布鞋, 然后老师喊口令的时候, 便把“一二一”换成了“草鞋、布鞋、草鞋、布鞋”。从故事中您有什么感受, 你是如何进行队列队形教学的, 谈一下自己的感悟 (包括成功与失败, 或好做法、好经验) 。

4.结合教学实践, 在队列队形教学中大 家需要重视哪些问题?

(三) 案例研析:

本子栏目计划详见论坛通知 (论坛网址:http://bbs.sports.edu.cn/ index.php)