县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划（共11篇）

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划 篇1

文章标题：2007年信用联社一季度总结及二季度工作计划

2007年一季度，我县联社以省、市联社2007年工作要点为指导，结合我县信用社实际，在认真分析上工作成绩与不足的基础上，围绕央行专项票据兑付和支持地方经济发展开展工作，各项工作取得阶段性成果。现将一季度工作及二季度计划报告如下：

一、一季度工作概况

（一）总体情况

1、业务指标完成情况

截至2007年3月20日，我县信用社各项存款余额万元，较年初增加万元，完成季度任务的％，完成全年任务的％；各项贷款余额为万元，较年初增加万元；不良贷款按四级分类余额为万元，较年初净压万元，占比为％，完成全年任务的％，按五级分类较年初净压万元，占比为％，完成全年任务的％；实现各项收入万元，其中利息收入万元，完成全年任务的％；股金余额为2406万元，较年初增加万元，资本充足率为％。

2、管理指标完成情况

2007年，我社严格按照上级联社和我社制定的全年工作要点展开工作，确保了各项业务稳健运行，积极推行省联社开展的“五讲五树五跨越”学习教育活动，员工素质进一步提高，深入贯彻省联社信贷管理专业会议提出的“三千三百惠农工程”精神，认真组织辖内信用村镇及信用市场的摸底评定工作，营造了良好的内外部环境，为各项目标的顺利实现奠定了良好的基础。

（二）主要工作完成情况及措施

1、认真总结经验，及早安排工作。为使我社2007年各项工作目标顺利实现，确保央行专项票据如期兑付，我们于1月11日便安排部署了一季度的工作任务，并于1月23日召开了全县信用社2007年工作会议，对2006年工作情况进行了总结兑现，对先进集体及个人进行了表彰奖励，并重点安排了2007年各项工作任务。会上，联社领导与各信用社负责人签订了“2007年工作目标责任书”和“案件防范及三防一保责任书”，将各项指标落实到社，要求各社围绕票据兑付安排今年的工作，确保今年9月份如期兑付。

2、严格绩效兑现，落实奖惩措施。2007年初，我们通过稽核审查，依据2006年旺季工作会议签订的“不良贷款清收责任书”，对原××信用社主任进行了末位淘汰，对全辖员工特别是信用社高管人员起到了一定的震慑作用，将“能者上、庸者下”的用人制度落到实处，打破了干部能上不能下的陋习。江西信合网

3、公开岗位竞聘，规范用人制度。为了更好的服务辖内企业客户，我县联社组建了客户部，主要负责全县企业客户的信贷服务工作。在客户部主任人选的确定上，我们采取了公开兑聘，择优录用的方法，于2月18日召开竞聘大会，采取现场演讲，民主投票，公开计票的方法，选举产生了客户部主任一名，副主任二名，同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用社主任和联社业务科科长。

4、实行双重考核，按季分解任务。2007年，我们采取了按和季度双百分考核的办法，将各项任务指标按季下发到各社，并每月从每位员工档案工资中提取300元，从全年效益工资中预支300元，共600元作为工效挂钩考核基金。根据各社季度业务经营指标完成情况进行百分考核，其余效益工资参加百分考核。通过实施双百分考核的办法，将全年任务按季分解，逐步改变我县“淡季无事干，旺季连夜干”的局面，既可减轻贷户的还款压力，又可降低年终时的工作强度，还可加快资金周转，增加效益，一举三得。

5、实施惠农政策，创建信用工程。对省联社提出的“三千三百惠农工程”，我县联社高度重视，精心组织，稳步实施，在深入调查研究的基础上，计划创建5个省级标准信用村，支持13个县域经济企业，其中，营销2个高端客户，培育3个核心客户，带动农民增收,给农民提供更多的就业岗位。创建1个信用市场，扶持3个农民专业合作社，为50934户农民、5个新农村建设试点村提供信贷支持，努力创建2个信用乡镇，为全县农村经济更好更快的发展做出新贡献。

6、强化学习教育，提高人员素质。为了全面提升员工素质，我们根据省联社下发的“‘五讲五树五跨越’学习教育活动实施方案”，在全县信用社系统展开轰轰烈烈的学习活动，并根据我社实际，制定了下半年进行“五讲五树五跨越”的后续活动，即，以“学习法律法规，规范经营行为；学习内控制度，规范操作行为；学习职业道德，规范服务行为”为主要内容的“三学三规范”活动，制定严格的考核措施，并计划于2007年10月进行考试，将考试成绩与效益工资和职务挂钩，确保学教活动取得实效。

7、加强技能培训，构筑防范屏障。为确保年初制定的安全保卫“八无”目标的实现，我县联社在年初层层签订“三防一保”目标责任书和联防协议书的基础上，狠抓要害岗位人员资格审查，与县公安部门联合对全县要害人员进行审查，并认真落实省联社3月6日召开的案件专项治理工作会议精神，于3月21日组织联社

职工及信用社监事长、主管会计等共计70余人观看学习了案件专项治理会议录像，增强了员工的安全防范意识。同时，为切实提高全县信用社员工消防技能，确保信用社员工人身、财产安全，减少火灾造成的财产损失，我县联社于2007年1月13日组织召开了“消防安全知识培训会”，聘请县消防支队大队长为主讲，为各社消防负责人讲解了消防知识，并进行了现场演

示，增强了操作性。

8、集中储蓄移植，规范存款管理。为提高效率，降低成本，规范管理，我们对各信用代办站撤销后移交回的手工储蓄存款进行了移植，从1日15日至3月15日，历时两个月将全县约16万余笔，8.5亿元手工存款全部移植入微机管理，实现了全县无一手工存单，并将约28万张手工存单全部登记收回，计划在核实后于近期集中销毁。

9、加大资金投放，支持地方经济。为有效支持地方经济的发展，我社出台了《××县农村信用社支持中小企业及地方经济发展方案》，对辖内优质客户进行大力扶持，并专设了客户部服务企业客户。截至目前，共发放企业贷款万元，有力地支持了中小企业和地方经济的发展，为我县社会主义新农村建设做出了应有的贡献。

10、按期稽核审计，促进健康发展。为促进我县信用社业务的健康发展，规范操作流程，提高会、出人员业务素质，强化依法合规经营意识，我县联社于2007年1月9日至1月12日，由联社领导带队，监保稽核科牵头，抽调基层信用社业务骨干，分成三组对全县12个信用社、1个营业部、1个分社2006年四季度经营情况进行会审，并对会审情况进行通报，以便及时整改发现的问题。

（三）存在的问题

2007年是我县央行专项票据兑付的到期年，因此，我们在年初制定工作计划时并注意围绕“以确保专项票据如期兑付为重心”，但从目前的经营状况看，主要存在以下问题：

1、资本充足率低，兑付前难达标准。按照央行票据兑付相关规定，实行两级法人的信用联社在兑付前资本充足率应达到2％，我社目前的资本充足率为％，但是，如果按照央行规定的“呆滞贷款按剔除40％”的规定计算，则我县信用社资本充足率仅为％，与央行规定相距甚远，在今年九月份前很难达到。江西信合网

2、不良贷款居高不下。按照《关于印发农村信用社改革试点专项中央银行票据兑付考核办法的通知》（银发[2004]253号）文件规定，专项中央银行票据兑付的条件之一为：按“一逾两呆”口径考核，与2002年12月末相比不良贷款比例的降幅不低于50。我县联社2002年末不良贷款占比为41.56％，按要求应达到20.78％。我县目前不良贷款占比为24.61％，如要达到兑付要求，仍需净压万元，任务十分艰巨。

3、政府扶持资金落实不到位。根据政府的承诺，定襄县政府应从2004年起每年给予信用社10万元的扶持资金，而我县仅到位2006年的10万元扶持资金，其余2004至2005年共计20万元扶持资金至今未到位。

4、先征后返营业税未能返还。依照规定县财政应返还先征后返营业税共计万元，尽管去年省政府办公厅下发文件，我们也多次与政府领导汇报，财政部门交涉，但由于地方财政资金紧张和政府人事变动等原因，我县应返还营业税万元至今未到位。

5、已置换不良贷款处置难度大，进展缓慢。我县信用社共置换不良贷款万元，按规定处置率应在80％以上，即万元；其中现金收回率在3％以上，即万元，而我县仅处置万元，占比为％，其中现金收回率万元，占比0.01％。

6、人员短缺现象严重。随着信用代办站的撤并、贷款五级分类工作的开展以及信贷工作的逐步细化，我县信用社人员短缺现象日益凸显，几个业务量较大的信用社每日传票达数千张，柜台人员往往要加班到深夜才能处理完毕，同时，部分社员工一人身兼数职，不利于岗位制约监督机制的实施，存在一定的风险隐患。

二、二季度工作计划

（一）加强票据兑付的前期准备工作

二季度我社的工作重点仍然是继续围绕票据兑付，积极做好准备工作，为九月份的顺利兑付奠定良好基础，计划主要采取以下措施：

1、加大不良贷款的清收，努力提高信贷资产质量，确保不良贷款占比下降幅度达到兑付条件。为了按期达到兑付央行专项票据的条件，我县联社在二季度将进一步加大清收力度，严格按照年初确定的方案，对全县的不良贷款进一步摸底与调查，能清收的清收，能拍卖的拍卖，能取得抵债资产的取得抵债资产，并选择几个钉子户、赖债户通过诉讼程序，依法清收，起到震慑一户，带动一片的作用。并计划在确保安全的前提下，进一步加大对辖内企业的资金投放，以此来稀释不良贷款占比。

2、积极与地方政府协商，力争扶持资金尽快到位。为使政府扶持资金、返还营业税及保值贴息尽快到位，我县信用社将再次与地方政府进行协商，并积极投入资金，支持地方经济的发展，以此来带动我县财政收入的提高，最终实现信用社支持地方经济，地方政府支持信用社发展的“双赢”目标。

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3、加大对已置换不良贷款的清收处置力度。我县将根据已置换不良贷款的不同情况，制订具体的清收处置措施，完善信贷档案，依法、尽职地对专项票据置换的不良贷款进行清收，提高清收比例和现金收回率，尽可能保全农村信用社信贷资产。

（二）深入实施“三千三百惠农工程”

创建“三千三百惠农工程”是省联社2007年的一项重点工作，也是省政府主抓的为农民办的十二件实事之一，为此，我们在二季度将深入实施这一工程，由联社主要负责人担任第一责任人，全面负责我县的创建工作，根据既定的实施办法，认真组织，确保质量。并加强与地方政府的沟通，主动汇报工作，反映情况，争取支持，为创建“三千三百惠农工程”铺平道路，为建设社会主义新农村贡献力量。

（三）改善营业环境，提升信用社外部形象。

为改善联社及部分基层信用社的办公环境，树立良好的形象，我们计划在二季度对联社办公楼、营业室、××信用社、××信用社等单位进行装修，坚持美观、安全、节约的原则，在现有基础上进行适当改造，并在营业网点加装监控设施，以提高防范能力，确保信用社财产和职工人身安全。江西信合网

（四）进一步推进学教活动深入开展。

按照省联社“五讲五树五跨越”学习教育活动的要求，此次活动将在今年上半年结束，为此，我们将继续深入推进，确保学教活动取得实效，要求各员工将所学的内容与实际工作相结合写出心得体会，并计划在四月份组织一次全县检查评比活动，对此次活动组织及时，落实到位的单位和学习扎实的个人给予通报表彰，对组织不力，敷衍塞责的单位和个人给予党内或行政警告处分，且两年内不得评为先进，不得正常晋升工资。

（五）加强反洗钱培训，维护金融秩序

为有效遏制洗钱及相关犯罪，维护金融秩序，我县联社计划在四月份组织一次反洗钱专题培训，培训内容主要是《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》以及《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》等，培训人员主要是各单位的主管会计和相关科室人员，以提高员工对反洗钱工作的重视，杜绝辖内的洗钱活动。

总之，二季度是我县票据兑付的关键时期，我们全体员工将围绕这一目标，努力拼搏，奋起直追，力争票据如期兑付，各项工作再上一个新台阶，与地方经济共同发展，共同提高。

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东辽联社召开四季度工作调度会 篇2

一是做好到期贷款回收工作。要求2013年到期贷款必须100%收回，同时要做好贷款的营销工作，做到收放“两条线”。

二是全力以赴清收不良贷款。要采取行之有效的措施，一事一议，运用法律武器依法清收，对充当“内鬼”的内部人员一经查实严惩不贷。

三是加大收息力度。要进一步加大表内、表外应收利息回收力度。对未到期贷款当年利息必须应收尽收；到期贷款要确保本息同步回收；要向不良贷款要利息，努力提高贷款利息回收率。

四是积极组织资金。加大资金组织力度，杜绝恶意吸储，要抓住后两个月的有利时机，全员营销，采取各种有效措施组织存款，尤其是低成本存款，降低资金成本，壮大资金实力。

五是做好案防工作。后两个月现金流动量大，因此要时刻绷紧防范案件发生这根弦，同时对思想不稳定的员工要加强沟通与引导，严防内部案件发生。

六是加强组织领导。联社成立领导组织，实行联社领导包片制度，包片领导和职能各部室要深入一线，靠前指挥，帮助基层信用社解决工作中的实际问题，切实推动各项工作的开展，规范操作，严禁弄虚作假，确保各项工作成果的真实性。

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划 篇3

今年一季度，白马镇经济社会发展继续保持强劲势头，多数经济指标的增幅居全县中上游，部分指标居全县前列，其发展质量与水平好于以往任何一年，实现了首季开门红。

一、主要经济指标完成情况：

1、地区生产总值：完成1.83亿，占计划22%，同比增长19.1%；

2、财政收入：900万元，占计划的30.1%，同比增长78.9%（完成任务数第2位，总量第6位，增幅第2位）；

3、一般预算收入：完成434万元，占计划32.6%，同比增长30.9%（完成任务数第3位，总量第6位，增幅第5位）；

4、实际利用外资：完成98万美元，占计划24.5%；

5、实际利用内资：完成8100万元，占年计划的27%，增幅40.7%（完成计划数第2位，增幅第1位）；

6、全社会固定资产投资：完成9400万元，占计划20.2%，同比增长209.5%（增幅第1位）；

7、工业固定资产投资：完成7800万元，占计划19.5%，同比增长181%（增幅第1位）；

8、工业开票销售收入：完成1.4亿元，占计划26.7%，同比增长82%左右（首次达到序时进度）；

9、工业用电量：完成工业用电量398万度，占计划35%，同比增长14.4%；

二、分析和总结一季度经济运行情况，主要有以下几个 1 特点：

（一）突出项目推进，工业经济快速增长

今年，我镇牢固树立“工业强镇”的发展理念，紧紧围绕完成工业投入全年目标，集中精力，自加压力，以推进工业项目为抓手，进一步加大招商引资力度，加快工业载体建设，加大现有企业服务力度，全镇工业经济呈现出较快发展的态势。

1、坚持把推进项目建设作为最重要的工作。把完成全年的工业投入目标作为最主要、最重要的任务来推进落实。通过疏理排查以及与业主的沟通，确定上半年可开工项目29个，总投资10.8亿，预计，当年完成投入4.94亿元。一是制定了大项目推进考核办法，强化责任意识，将确定开工的29个项目，按难易程度搭配分成5个组，由5个工作推进小组负责推进，每个推进小组的责任人交纳风险抵押金，同时镇财政拿出500—1500元的资金作为大项目推进考核奖；二是实施书记、镇长现场办公会和定期召开项目推进会等制度，构建大项目推进网络，抽调部分镇领导充实到大项目推进工作中去；三是定期将大项目推进中的问题分类解决，属党委、政府协调解决的，由书记、镇长和分管镇长亲自抓，属项目推进组的，由责任小组限期协调解决，属业主本身问题的，进一步加强沟通，不能解决的，依法收回土地或终止协议。目前19个开工项目中除宝生源外，均已进入围墙建设阶段，其中进入实质性开工阶段的有15家。

2、坚持把招商引资作为推动经济加快发展的重要抓手。1—3月份引进的项目共计16个，其中开工项目有6个，2 筹措拟建项目7个，还有3个正式签约项目预计6月份开工。一是将镇领导、全体机关干部和村主要干部作为考核主体，分层下达任务，加强考核；二是选派精干力量到南京、常州、昆山驻点招商，通过商会组织，调动现有企业以商招商，抢抓梅花节契机，邀请客商40余名，共发证照6份，正式签约项目5个；三是利用闲置资产招商，特别是利用老粮管所的优势资源，引进2家企业（北图金属制品、客商任国庆的机械制造项目），利用金马公司的部分资产引进一家企业（金穗铁路配件）；四是以诚挚的服务，吸引业主增资扩股，总投资1.5亿，当年完成投入2000万的亚狮龙四期成品球生产项目已正式开工，预计7月中旬就能竣工投产，翔美轻工又追加注册资本50万美元。

三是坚持把工业载体建设作为加快发展的重要保障。实施了800亩工业集中区溢洪道建设工程，启动部分园区道路下水道建设工程；设计完成了纵横工业集中区的道路、工程方案；启动了3.5万伏高压线架设和部分杆线移位工作；迅速完成400亩工业集中区二期扩面工程的土地征用工作，目前正在实施场地平整，预计5月中旬完工。

（二）突出黑莓管理，农业产业化步伐加快。一是新发展黑莓面积10000亩，总面积达到4.5万亩，新建石头寨、曹家桥、浮山三大优质连片基地7000亩，预计，今年总产量可达2万吨，实现鲜果销售收入6000万元，农民经纪人收入2000万元，单项带动农民增收2318元。二是对集中连片基地的生资使用，全部实行统防统治，以龙头加工企业为主组建专业植保队伍，对分散地域采取联保联防 3 制度，制定村规民约，建立和完善病虫测报、农残检测体系，实行基地备案、挂牌收购，编号入库制度，运用综合手段，进一步构建农产品质量安全长效机制。三是帮助新得力、百汇等龙头企业扩大规模，新建加工线和冷库，目前新得力与韩国合资的黑莓酒项目已开工，预计7月份可竣工投产，百汇研发的黑莓冻干粉、黑莓胶囊、黑莓巧克力等产品即将推向市场，黑莓集团的实力进一步提升，被批准为“市级农业龙头企业”。四是春江有机公司基地总面积扩大到6000亩，其中通过有机认证2500亩，溧峰集团的春茶产销两旺，两企业在年初均被批准为“市级农业龙头企业后备企业”。

（三）突出高标准建设，各项城建三产项目顺利实施。一是筹资300多万元，于春节前将集镇主干道进行了黑色化铺装，中巴站已投入使用。二是农贸市场、劳保文化楼、回峰居民小区等重点项目主体工程已完工，进入内装阶段。三是启动镇东路绿化、国土所大楼、派出所大楼、治安查报站、茶兴路等工程的建设工作。四是省农科院植物学基地项目（县确认大项目），07年完成围墙、大门、基础沟渠路配套设施建设，农产品储藏室，实验楼，办公楼，招待所等会所建设，预计当年投入6400万元。目前，一期工程已进尾声，预计5月中旬结束，总投入600万元。实验楼和办公楼等建筑已完成立项工作，进入勘探阶段，二期工程已完成土方近4万方，东挂藏室已进入基础开挖阶段。清水湾度假村，07年完成围墙、水电路基础设施及部分会所建设，预计总投入2500万元左右，由于业主资金不足，该项目尚未启动。白马湖人居森林项目，07年完成环湖路、部分会所及项目绿化2000亩 4 建设，总投入2500万元左右，目前已平整土地140亩，移栽苗木3万多株。已完成刘家、茶场、庙堂三个村民小组的土地丈量、附着物清点及测算工作，已进入兑现阶段。

（四）突出关注民生，各项社会事业协调发展。一是完成了新型农村合作医疗农民个人筹资工作，共筹资43.75万，农民参保率达97%。二是认真开展了三月份“月服务”工作，总计服务对象达5927人。三是完成了水厂扩建工程，日供水量达1.5万吨。四是启动了总投资50万元的白马中心校南大门工程。五是确定3月份为“劳动力培训月”，共计举办电工、电焊工、黑莓加工技术、茶叶加工技术、家政服务员、缝纫工、电脑技术等培训班14期，培训劳动力2356人次，成功转移2178人。六是注重百姓利益的维护，加大矛盾调处力度，及时将不稳定因素化解在萌芽状态，未出现越级上访事件，社会保持了安全稳定。

三、下一步主要工作措施

（一）狠抓工业有效投入，增强经济发展后劲 一要牢记加快发展这个主题，突出项目这个关键。我们要动员全镇上下积极投身到项目建设的热潮，加大有效投入。进一步完善政策激励，加大服务推进力度，进行目标细化和责任分解，将目标任务落实到每个项目、每个责任人，从头抓紧，步步抓实，形成大干快上的气势。

二要全身心投身工业发展。一是进一步加快载体建设，已拉开的几百亩要进一步完善基础设施，新征的400亩土地也要尽快完成“五通一平”。二是进一步加大招商引资力度，充分调动方方面面的积极性、创造性，利用各种各样的社会 5 资源、招商方式，打一场真正全员参与的攻坚战。

（二）狠抓农业特色产业，加快富民强镇进程 一方面我们要充分利用国家对农业龙头企业的扶持，发挥好黑莓集团的协调功能，扶持新得力、百汇、金銮、果蔬四家龙头企业共同壮大，力争几家黑莓加工企业销售产值突破1个亿，在黑莓集团被评为“市级农业龙头企业”的基础上，今年争创“省级农业龙头企业”。另一方面依托科研机构，抓好两个新品种示范园建设，研究推广黑莓新品，狠抓黑莓管理，严格控制农残超标。继续办好第二届中国黑莓节,推进产业招商,争取再引进几家黑莓深加工企业。继续经营好有机蔬菜、茶叶，形成三大产业竞相发展的良好局面。

（三）狠抓集镇建设管理，提升集镇形象

一要进一步加大集镇建设力度，拉开新镇建设框架。按照高起点规划、高标准建设的原则，重点完成镇集贸市场和市民休闲广场等重点市政工程，完成迴峰小区二期、劳保文化大楼、国土所、派出所大楼等建设工程，完成康居路绿化、亮化，启动污水处理站和回峰路、茶兴路的污水管网建设，完善服务功能，发展商贸、服务等三产经济。

二要提高集镇管理水平，拓展生态功能。坚持建管并重的原则，完成垃圾处理池，集镇环保公厕建设工程，大力实施绿化、亮化、美化工程，加快省农科院基地、白马湖人居森林、清水湾度假村等大项目的推进速度，大力发展农业观光、生态旅游经济。

（四）狠抓社会事业统筹发展，积极构建和谐白马 积极做好劳动力转移就业工作，畅通信息网络，加大指 6 导和培训力度。要统筹兼顾好不同群体的利益，加大对弱势群体、重病家庭的援助力度，开展镇机关干部与困难群众一对一结对帮扶活动。大力发展公益性文化事业，加快医疗卫生设施建设，提升社区卫生服务中心和服务站的公共卫生服务功能。认真贯彻落实义务教育免收学杂费工作，加大对教育的投入。加大矛盾调处力度，努力促进社会安定和谐。

（五）狠抓党的自身建设，为加快发展提供智力支持和组织保障

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划 篇4

2007年一季度全市商务运行情况总结

一季度，我们认真学习贯彻全国人大、政协两会精神，按照全省商务工作会议、农村市场体系建设会议和市委、市政府对商务工作的要求，制定了全年的工作计划，明确了今年商务工作目标任务。全市商务系统干部职工围绕全年奋斗目标，突出重点，开拓创新，商务

工作实现了首季开门红，为全面完成全年目标任务奠定了较好的基础。

一、一季度商务工作运行情况

（一）主要工作目标完成情况

一季度，全市实现社会消费品零售总额41.52亿元，同比增长15.6，其中，春节期间，市场商品供应丰富，销售火爆，商品零售额达15.50亿元，同比增长15；完成外贸进出口额（1-2月）3183万美元，同比增长72.26，其中出口1937万美元，同比增长128.8，增幅高出全省市州平均增幅73.1个百分点，居第三位；换发酒类批发许可证1份，发放酒类随附单5000份；已办理加油站项目3个；新批并成立拍卖公司1家，总数已达13家；拍卖成交金额3080万元；发生典当金额173万元；回收报废汽车38台，报废汽车拆解回收废旧钢铁73吨。

（二）所做的主要工作

一是作好了全市商务工作暨农村市场体系建设工作会议的筹备工作；

二是作好了参加4月15日“广交会”和4月26日“第二届中博会”的准备工作，基本上确定了参加人员、参展展位及商品；

三是3月15日至16日在沅江举行了全市商务系统办公室工作会议暨信息业务培训班，总结了2006全市商务系统办公室工作，表彰了先进，部署了今年办公室工作，同时邀请省商务厅信息中心专家对全市商务系统办公室主任和分管局长进行了现代信息技术知识培训，为全省商务系统在今年4月底前即将开通的内部办公自动化做好了充分准备。

四是制定了2007年全市商务系统主要工作目标任务。实现社会消费品零售总额150.3亿元，增长14.3；完成进出口贸易2.2亿美元，增长21.2，其中出口1.2亿美元以上；对外经济合作营业额及外派劳务分别增长20以上；引资争资到位资金增长30以上；特殊行业管理水平全面提升，其他各项工作进位争先。

五是正在紧锣密鼓筹备全市有史以来规模最大、起点最高的外经贸业务知识培训班。该班由副市长夏启光主持，市委常委、常务副市长李稳石作动员报告，邀请省商务厅和长沙海关的专家为主讲授相关知识。培训对象为各区县（市）分管商务工作的副区县（市）长、商务（经贸）局长、业务股长以及部分企业负责人。

二、下步主要工作安排

（一）积极投入社会主义新农村建设。扎实推进农村市场体系建设。

（二）做好三个规划。一是成品油油库建设规划；二是成品油加油站修编规划；三是中心城区的农贸市场改造成超市规划。

（三）认真参与“第二届中博会”、“广交会”等有关商贸展览活动，大力开展招商引资、立项争资和外贸进出口工作。

（四）承办全市商务工作暨农村市场体系建设工作大会和全市外经贸知识培训班。

（五）协助办理海关和进出口检验检疫局在益阳设立办事机构的申报工作。

（六）年内完成原商业、物资局所办“小公司”遗留问题的一次性处置工作。

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划 篇5

第二季度工作计划

运输队

2010年3月2

5日

2010年运输队第一季度工作总结及

第二季度工作计划

一、第一季度工作总结

第一季度，运输队坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕我矿实现“百万吨跨越”的总体目标，积极开展各项工作，为生产一线的生产需要奠定坚实的运输提升保障，为采面的正常接替、开拓进尺的计划实现及原煤的正常提升做出了一定的贡献。

(一)完善东混合立井运输系统，为综采设备的正常安装打下良好基础。

第一季度，运输队在天气寒冷，工期短任务重的情况下，积极组织、精心安排，对东混合立井工业广场的轨道车场进行了铺设，并完善了东混合立井—250水平井底车场，对己组东翼回风巷的轨道进行了调整校正，为丁戊120采面综采设备的按期安装打下了安全运输保障。

(二)精心组织，统一指挥，确保综采设备的安全、高效运输。

丁戊120采面综采设备的运输主要有运输队负责，将综采设备由己组东翼混合立井井底拉至丁戊上车场；再有丁戊上车场下运至—352片盘车场内。接到该任务后，运输队干部职工高度重视，积极组织，加强安全管理及干部跟班制，每个班头都至少有一名队管干部统一指挥，确保了综采设备的安全高效运输，保证了设备的如期安装。

(三)加强暗斜系统的检查检修，确保丁戊原煤的安全、高效提升。

暗斜系统作为目前提升丁戊原煤的一个重要环节，为保证其安全、高效提升：

a)加强暗斜轨道日检修制度，安排专人每天对暗斜轨道进行检查检修，及时处理轨道接口错差增大，部分地段变形及轨道附煤增多等隐患。把各种隐患都处理在萌芽状态，确保箕斗的正常运行。

b)加强暗斜绞车电控系统的检查检修，特别是各个电阻箱等易损易坏部件的检修，提升钢丝绳的检查等，确保了提升系统的安全可靠；

(四)加强计划性检修，确保大型设备及运输环节安全。为保证所管辖设备的安全可靠，确保各重要运输环节的安全高效运输，运输队加强计划性检修工作：

一月份具体工作：

a)暗斜井西码钢丝绳调头；

b)更换暗斜东码钢丝绳。

c)东主井工业广场、己组东翼回风巷转换车间至东主井井筒之间、-410车场三场所的铺道工程。

二月份具体工作：

a)检修暗斜电控

b)更换矸石山提升绳。

c)加固暗斜箕斗。

d)清洗丁戊轨下绞车各类阀组，疏通冷却系统

三月份具体工作:

a)对己组轨下轨道部分地段进行抽底调整。

b)清洗丁戊轨下绞车各类阀组，疏通冷却系统。c)调整暗斜轨道。

以上具体工作的实施，确保了各个运输系统的安全可靠，杜绝了各种安全隐患的存在。

(五)加强材料管理，杜绝浪费。

为控制成本，节能降耗杜绝浪费，运输队完善材料领用制度，以旧换新，鼓励修旧利费，有效杜绝了浪费，使材料成本月月不超标，季度有结余。

二、第二季度工作安排

(一)继续做好暗斜系统的日常管理工作，加强日常检查检修，加大暗斜轨道的日常维护，全力保证暗斜系统的安全可靠，为丁戊原煤的提升做好运输保证。

(二)加强计划性检修工作，保证各个重要运输环节的安全可靠。

重要计划如下：

1.更换丁戊组绞车钢丝绳。

2.对己组绞车钢丝绳进行调头。

3.己组人车做重载脱钩试验。

(三)全力搞好质量标注化工作

运输队岗位多、战线长，质量标准化工作主要是各区

域文明卫生和五小电器，根据队实际情况，采取有效措施，切实提高了职工的区域文明卫生意识、五小电器防爆及卫生意识和工作责任心，保证该项工作的项项达标。

(四)加强车辆管理，确保生产一线需要。

加强车辆管理工作，掌握井上下的车辆数量，井下各个地点的车辆数量，统一调配，合理供给，保证井上供料有车辆，井下各开拓头有车辆，加大车辆周转力度，提高车辆利用率，为生产一线做好运输服务，为我矿实现“百万吨跨越”做好车辆供给关。

(五)继续做好节能降耗工作，严格控制成本，修旧利废 杜绝浪费，最大力度降低材料指标，减少吨煤成本。

运输队

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划 篇6

xxxx年一季度，x区区建设局以加大城市基础设施、公共服务设施建设和改善城市生态环境为重点，以对标先进、比学赶超、争先创优为手段，不断增强城市承载能力，全面落实区委区政府重大部署。

一、xxxx年一季度工作总结

（一）扎实推进重点项目。

1.强化基础设施建设。完成怡湖园海绵城市示范工程、老广场平交口改造工程、弥牟民族街整治工程建设工作。xxxx年老旧院落改造工程等民生工程及凤凰西四路北延线建设工程等xx个项目正在有序推进。

2.统筹公共服务配套设施建设。按照“中优”标准，加快构建布局合理、功能齐全、适度超前的公共服务配套设施体系，加快打造“xx分钟公服圈”。一是大力推动公建配套项目建设，下达《x区基本公共服务设施“三年攻坚”行动xxxx年建设目标任务》，全年实施公共配套设施项目xx个，x月份已新开工x个，x月份已新开工x个。二是编制完成《x区十分钟公共服务圈体系规划》，引导城市公共服务设施均衡配套，着力打造宜居宜业的便利生活环境。

3.做好绿道建设工作。第一季度，紧紧围绕市委、市政府工作安排部署，按照天府绿道建设标准，统筹抓好绿道建设。一是完成陆港绿道一期示范段建设，顺利完成全市绿道竞技拉练工作。二是深化完成《x区绿道体系专项规划（xxxx-xxxx）》，上报规委会。三是统筹梳理绿道建设项目，协调相关部门，梳理xxxx年全区绿道建设项目xx个，预计建成绿道xxx公里以上。

4.积极推动村镇建设。一是制定xxxx年国家、省两级特色镇申报工作方案，组织乡镇提前开展申报准备工作，并牵头x个特色镇建设工作。二是收集汇总全区场镇改造项目，制定xxxx年全区场改造实施方案。

5.加大城中村改造力度。一是全力实施xxxx年启动实施的红阳街道华金大道以南片区、老工业基地、双元黄金片区x个城中村改造项目。二是抓紧实施xxxx年第一批新增项目，目前已完成承接主体招标，并按照银行要求完成第一批审贷资料的报送工作。三是按照应改尽改的原则，再次梳理了全区城中村改造点位，形成汇报材料供政府决策。四是顺利通过xxxx年度保障性住房审计。

（二）做好建设领域维稳工作。

一是加大农民工维权相关法律法规的宣传力度，向建筑农民工发放《民工维权宣传手册》xxxx余册。二是做好部分问题楼盘项目的维稳工作，协调为购房业主提供法律援助。

（三）防震减灾和人民防空事业稳步推进。

一是把抗震审查纳入施工图审查备案事中事后监管，加强工程勘察、设计、施工、监理和竣工验收等环节的抗震设防监管，集中开展抗震设防执行情况检查。二是建立了常态化人防工程质量检查制度，强化人组织指挥能力建设。

二、xxxx年二季度工作打算

（一）加快实施项目建设。

1.市政道路建设。

xxxx年市政道路项目共计xx个，重点实施凤凰新城x横x纵等xx.xx公里道路建设，预计建成xx.xx公里，将进一步优化城市骨干路网系统。

2.公共服务设施建设。

继续加大项目促建力度，积极指导各行业牵头部门，协同推进项目建设，组织有关部门以及乡镇（街道）统筹联动，协调解决项目推进过程中面临的问题。

3.绿道建设。

一是做好与各牵头单位的对接与指导，统筹做好绿道建设项目方案编制工作。二是会同行业主管部门抓好项目文体旅商的融合和统筹推进工作。三是建立完善绿道建设工作机制，进一步明确职责，统筹全区绿道项目建设。四是加快实施长流河绿道建设工程，积极做好成绵高速绿道前期准备。

4.城中村改造。

全力实施城中村改造工作。一是推进已完成贷款审批项目的贷款资金尽快到位，督促相关乡镇加快用款进度，确保年底前项目实施完毕。二是倒排进度，完成xxxx年第一批新增项目贷款审批工作。

（二）加快城乡融合发展进程。

1.特色镇培育试点。

全力争取市建委xxxx年特色镇培育试点，会同相关部门和乡镇，x月底前编制完成特色镇（街区）建设行动计划，积极启动城厢天府文化古镇、福洪亚欧特色农产品小镇等建设。

2.实施场镇改造。

结合特色镇建设、棚户区（城中村）改造工作，优先推进场镇基础设施建设项目。不断优化场镇功能区布局，完善生活配套服务功能，拓展和优化场镇发展空间，提升场镇承载能力和人口聚集力。

3.打造新型川西林盘聚落。

以川西林盘整治、传统村落保护为重点，依托已列入x市特色小城镇培育名单的清泉镇、城厢镇现有资源、产业、文化禀赋，努力打造出产业发展、文化特色、居住环境俱佳的优质林盘聚落。

（三）构建建筑行业有效机制。

1.强化建设领域信用综合评价管理工作。

加强对我区建设项目相关责任主体日常行为的监督管理。扩展监督渠道，加强事中事后监管，对不良行为和良好行为按规定通报相关部门及上级行政主管部门，并加强信用信息成果的应用，将考评结果作为市场准入、行政处罚、资质管理、评先树优的重要依据。

2.加强预拌混凝土企业的日常监管。

对前期已通过绿色生产的xx家预拌混凝土企业，建立台账，加强混凝土搅拌站的管理和督查，及时分析整治工作中存在的突出问题，及时采取有效措施协调化解，及时组织整治工作督查，督促企业切实抓好进度计划的落实。推进整治工作有序、高效开展。

3.加大建筑扬尘治理工作力度。

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划 篇7

上面****对全县上半年业务经营情况进行了全面分析;有任务完成、单项工作和内部管理等方面成绩突出的四家信用社进行了经验交流。总体感到：今年以来，面对繁重的工作任务和复杂的竞争形势，我县农村信用社以求真务实、加快发展为主导，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理、规范信贷流程为重点，扎实而富有成效地狠抓业务工作不放松，有力地促使了各项业务长足发展。总的看来，我县业务经营呈现出五大特点：经营方式逐步转型;信贷投放速度提升;风险防范力度加强;资金组织艰难突破;经营效益稳步提高。

虽然，上半年我们做了大量的工作，付出了艰辛的努力，同时也取得了一定的成绩；但是我们必须清醒地看到，上半年业务工作所取得的成效，与我们过去同期比，令人欣慰；与竞争同业比，差距显而易见；与各县区联社比，各项经营指标仍处于中下水平；社部之间比，各项指标和任务完成还很不平衡，实绩和联社的要求还有较大差距。纵观业务发展，业务经营当中主要存在以下几方面的问题： 一是发展业务的整体劲头不足，有瞻前顾后思想存在。有的员工嘴上鼓劲，行动上缩退；有的员工汇报时天花乱缀，绩效上大大缩水；有的员工心思不在业务发展上，而专打个人的小算盘等等；二是传导机制不灵，效能有待提高。在业务工作运转中，对于联社的经营决策，有的部门失察、失职、失位的现象时有发生；对于联社的重大部署和安排，有的基层社四平八稳，行动迟缓，执行草率，效果很不理想。尤其是个别信用社，对于在实际工作中遇到的困难和问题反映不及时，行动不迅速，结果不汇报，既影响了工作开展，又给整体工作推进造成延误和障碍；三是合规意识不强，信贷管理水平亟待提高。表现在：一线人员虽有较强的合规意识和风险防控意识，但自身风险识别能力较差，在工作中伴随着一定的操作风险；有的信贷档案搜集、整理和管理不规范，给业务合规经营形成潜在风险；有的信贷人员利率定价随意性大，缺乏严谨的科学依据；有的对抵押物管理不善，尤其对变现能力分析不足，潜在风险大；四是综合素质不高，执行力不强。部分员工对制度学习不认真，掌握一知半解，执行很不到位，有的对有章不循、有规不遵的现象视而不见。尤其是部分员工身上仍然存在着信贷纪律执行不严，作风不正，影响信用社外在形象的“老大难”问题。这些问题，均是影响业务发展的最大障碍。各信用社必须认真对照，彻底全面纠改。

按照全市农村信用社年中工作会议部署，结合上半年业务发展实际，三季度乃至今后一段时间，我们要始终不渝地坚持以贯彻落实省联社、办事处工作会议精神为指针，抓住全市信用社清收涉政贷款的大好机遇，全面动员，大力清收不良贷款；以“大客户”争取为切入，继续加大资组工作力度；以“防范风险，审慎经营”为基点，全力抓好信贷支农工作；以强化内部管理为根本，兼顾其他工作全面发展，鼓足干劲，团结一心，攻坚克难，乘势而上，加快发展。现就三季度工作安排如下：

一、目标任务

各项存款净增**万元，贷款投放***万元，发行富秦家乐卡**张；不良贷款按五级分类口径净降**万元，票据臵换贷款和已核销贷款收回20万元；利息收入1850万元。

二、主要工作及措施

（一）集中精力,加大力度,切实防范和化解信贷风险。上半年，按照五级分类口径，全县农村信用社不良贷款余额36093万元，占比31.5%，为全市最高，余额比年初下降1197万元，完成全年任务的39.9%。为此，在下半年的工作中，必须采取强有力的措施，狠抓清非工作，并把此项工作作为重中之重。上午我们召开了清收党政干部及其工作人员拖欠信用社贷款动员会；张博副主任就全面开展不良贷款清收竞赛活动作了具体安排。我只强调一点，**不良贷款占比之重，余额之大，预计损失率之高是全市乃至全省挂上号的，更是困扰我们突破发展、打翻身仗的重要障碍，此项工作决不可等待观望、贻误时机，更不能应付差使走过场，务必稳扎稳打，扎实开展，确保实效。各社要采取多种措施，动员一切可以动员的力量，运用超常规手段，乘着各级党政支持的强劲东风，切实加大清收力度。同时，要认真学习，领会政策，切实把联社出台的各项制度、方法用足、用好，积极开动脑筋，开拓思路，打破条条框框，努力实践清收工作的新方法、新途径和新经验。总之，凡法律法规没有禁止的，且能实现不良贷款双下降的方式方法，都可以大胆地创、大胆的试，力争清收工作取得突破性进展和成效。

（二）加强信用工程建设，努力打造支农品牌。下半年，信用工程创建仍是业务发展的又一工作重点。按照办事处年中工作会的要求，要把农户建档面和评级面提高到90%和70%以上，信用村（镇）创建增长率不低于5-10%。在以往工作中，我们依然存在农户小额贷款评级授信发证等环节流于形式的现象，工作不扎实，推进速度慢，效果不明显。下一步，在这项工作上要定目标、落责任、下硬茬。农户小额贷款信用等级评定方面，首先要进一步完善信用评级指标体系，统一操作规范，提高信用评级的层次和质量，整体推进农村的信用环境建设。第二，要加强与村委会的联系。村委会是信用社与农户之间建立信贷关系的桥梁和纽带，村“两委”比我们信贷员更了解本村农户人品、经营能力、经济收入状况、信誉状况等等，他们参与信用户评定和授信额度核定，能有效防范不知情放贷风险。同时，信用户评定和授信额度必须张榜公布，接受村民监督，在操作程序上有效防范信贷过程中的内部道德风险和信息不透明的漏洞。第三，要加大信用等级评价的投入。健全资料档案，逐项认证审查核实，确保农户资料真实、全面、实用，并能准确地反映农户实际情况。第四，要明确评级责任。农户的基本状况及信用等级评定要邀请村组干部参与把关，并签字确认，信用等级初评由信贷员负责，避免因不负责任导致评级结果不准确。第五，要按流程及时发放。对已评定信用等级并授信的农户，信用社要按授信额度无条件发放贷款，坚决杜绝要求农户提供担保或抵押。同时要全面学习和推广麟游、太白和陇县等联社的柜台化经验，促进小额品牌创建进程。办事处近期将对小额信贷进行专项检查，联社三季度也要对农户资信等级评定和发放工作开展回头望，各社务必抓紧抓好，为富秦家乐卡业务的拓展和农户小额信用贷款柜台发放奠定良好基础。联社要组织人员、集中精力，逐社督导检查，对主任不重视、工作进度慢、走过场、敷衍了事的信用社，要进行违规积分和经济处罚。对今年拟创建的信用村(镇)，社主任要亲自包抓，重点培育，“做实做细”此项工作。

（三）狠抓存款不放松，努力把规模做大做强。今年上半年，我县农村信用社的资金组织工作取得了较好的成绩，但是还存在着一些不容忽视的问题：一是在全市各县区信用联社存款增量和增幅中排名位次靠后，仍处于大县的下游水平。6月末，我县农村信用社各项存款增加额位于全市第6名，增幅也低于全市平均水平1.3个百分点；二是与县域其它同业金融机构相比，增幅较小，市场占有率也有所下降。尤其是与商业银行和邮储银行相比，使我们的机构网点、人员数量、费用投入都形成很大的反差，且使我们与其业务发展的速度、质量、数量等各方面形成了较大差距。看不到差距就是最大的差距，看不到问题就是最大的问题。在查找问题的同时，从另一方面分析，我县农村信用社正处于一个增加存款的黄金时期:一是我县的蔡五地区汽车工业园30万辆微卡项目和东北片建材工业园项目建设步伐加快,为农村信用社业务超常发展奠定了基础。二是农村扶持政策力度的进一步加大，农民的基本生活得到较大改善,居民储蓄存款增长潜力较大,居民手头持有资金增多，存款意愿增强。三是县域涉农部门资金充裕,只要我们加大公关力度,改变工作方法,组织存款的空间仍然较大。尤其是“新农保”等资金的争取等。四是网点改造、网络系统建设和富秦家乐卡的发行，以及我们硬件设施和服务手段的改善，使我们的竞争能力得到不断提高。各社要结合本辖区的实际，紧紧抓住今年业务发展的大好时机，提高服务质量，开拓增存的新途径、新思路和新方法，充分调动员工拓展营销存款的积极性和主动性，想方设法做大规模，做强业务，有效消除化解历史包袱，确保金融市场的占有率和覆盖率。当前在组织资金方面，我们必须在大客户上下功夫，力争实现新的突破。首先要加大存款大客户的营销力度。县城和蔡五地区信用社要率先把集体单位大客户存款作为存款快速增长的突破口来抓，集中力量拓展大客户。要建立存款大客户的营销管理制度，对存款大客户的营销、信息建立及维护、客户流失、补救等要明确责任，加强考核，不断增强信用社对存款大客户的营销能力及管理能力。其次要加强对借款企业的账户和行政事业单位账户的管理。凡在农村信用社借款的公司客户（信贷业务主办社），从现在起要求必须在信用社开立账户，特别是基本结算账户；并根据企业经营特点，在贷款的附加条款上一并提出维持一定销售资金归社和存款余额等要求。同时，全面调研、统计和掌握行政事业单位未在我联社开立存款账户情况，建立起大客户的信息档案，做好存款大客户的信息收集和走访工作，推行客户联系走访工作机制，逐个攻关，逐户突破。

（四）严格信贷管理，防范信贷风险，继续加大贷款投放力度。今年上半年，联社组织进行了一次大规模的信贷业务专项检查，在检查中发现了很多问题，有的问题相当严重。这足以说明，我们信贷管理仍未摆脱粗放型的模式，信贷管理依然存在某些环节随意性大、贷款出口把关不严、贷款手续不规范和贷后检查不落实，以及对于顶风违纪问题处理不到位等问题。下一步工作中，我们一定要坚持“防范风险，审慎经营”原则，进一步严格信贷管理，加强风险防控，主要抓好以下几个方面： 一是整合资源，突出重点规范管理。我们要逐步建立以联社营业部和蔡家坡信用社为中心的公司类贷款管理中心；建立以风鸣、城区、五丈原社为中心的个体工商户贷款管理中心；形成其他社以农户小额贷款管理为主的贷款管理新格局，提高办贷效率，规范服务标准，提升社会形象。二是立足小额，加大贷款投放力度。在下半年工作中，我们一定要按照办事处提出的“三三制”原则，调整信贷结构，立足小额，加快业务发展。在继续加大贷款投放的同时，各社要正视信贷检查中揭露的问题，继续加强贷款流程管理，切实防范贷款风险。各职能部门要认真履行职责，发挥部门在贷款营销及风险防范等工作中的积极作用，并积极寻找挖掘优质客户资源，及时投放支持，拓展市场空间。在贷款利率定价上，针对今年金融市场上利率多元化和客户的复杂性，联社将重新修订完善贷款利率定价办法，优化客户结构。同时，要严控跨县区贷款。要进一步严格规范跨县区或用于异地贷款的管理，凡是跨县区贷款不论是否到期都要落实责任人，到期的力争收回，确实暂时无法收回的，要在落实第二还款来源的前提下逐步限期压回。三是限额控制，调整信用社的授信额度。根据基层信用社的存贷款规模、资产质量、经营状况、管理水平等多方面因素，联社各部门要不断加强对辖内基层信用社经营情况的调研，合理确定基层信用社信贷授权。结合实际情况，联社将对全辖信用社的贷款授信权限进行相应的调整，特别是对于展期贷款和借新还旧贷款，信贷人员要引导客户先还后贷，增强信用观念，提高信贷质量。四是夯实基础，规范贷款档案管理。一是规范贷款文本使用。从7月1日起，全部规范使用新的贷款文本，并要把好贷款文本质量关，文本中每一要素必须填写齐全、准确，保证成为保全信贷资产的科学依据。二是规范贷款档案管理。全面推行信贷档案统一模式，实行规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，建立健全信贷档案入档、调用登记制度。联社要建立二到三个档案管理样板信用社，组织全辖信用社进行观摩学习，提高信用社信贷档案管理水平。三是抓好信贷基础数据管理，进一步健全客户信息，完善客户、贷款担保信息资料。各信用社要严格按照办事处的规定和要求，全面整理核对客户信息、贷款担保信息资料，补充完善客户的详细资料，确保客户信息真实有效。通过实行信贷管理规范化建设，进一步提高办贷效率、优化协作机制和规范化操作水平，尤其要提高对客户需求的响应速度，在信贷具体工作中充分体现文本规范、行为规范、流程规范、操作规范，并达到贷款风险得到有效控制的目的。

（五）规范经营，努力增收节支。要严格遵守省联社和办事处费用列支、固定资产购建装修、大宗费用报批、再建工程和应收款挂账等方面的具体规定，从财务管理决策、财务管理流程再造和会计职能发挥等方面，细化措施，全面规划，努力促使全辖财务管理水平上台阶。一是强化财务管理，严格费用开支。就我们联社的现状来看，经营压力非常大，需要办的事情也很多，联社今年一直着力“五小建设”和电子化建设，把改善职工宿办条件、生活环境、提高职工收入放在首位，需要做的事情很多，所以必须算好帐，把好关，严控费用开支，努力增加收入。二是进一步加强资产管理。三季度各社要对固定资产、低值易耗品全面进行清理，对闲臵、损毁资产及时处臵，建立健全有关账、簿、卡，并全面加强会计核算，在规范健全中进一步提高资产利用率。三是全面推进会计档案规范化进程。要查漏补缺，借鉴经验，尤其是认真学习金台联社规范化管理方面的好经验和好做法，不断促使会计规范化水平上台阶。同时，要加大培训力度，熟练掌握新会计准则的相关知识，不断规范财务管理基础工作。各社7月底前要完成上半年会计资料的打印、装订和归档工作，8月底前要完成档案室的清理和历年会计档案的整理，基本实现会计档案规范化、精细化管理。

（六）强化内部管理，确保各项工作稳健运行。一是加强信贷队伍建设，全面提升金融服务水平。针对目前存在的部分信贷人员理论基础知识匮乏、业务操作水平单

一、纪律意识和职业操守较差等问题，联社要狠抓信贷队伍建设，加大培训力度，提高培训效果，拓宽知识面，更新知识结构，使员工的综合素质能尽快适应当前业务发展需要。各信用社主任要高度重视，以身作则，端正工作态度，严明信贷纪律，坚决杜绝在贷款办理中的“吃、拿、卡、要”等不正常现象。联社要建立信贷投诉机制，专人受理回复客户投诉，对经查实的经办人员和信用社主任要进行严肃处理，全面提升金融服务水平和信用社的社会认知度。二是强化稽核审计工作。三季度我们一是要制定推行稽核审计工作考评达标方案，对稽核评级工作进行“回头望”，完善制度，落实责任；二是继续开展冒名贷款排查工作，确保任务与时间同步，效率和质量同步；三是做好序时稽核和后续稽核工作，特别是对全县农户小额信用贷款发放、农户建档、复审等情况以及上半年序时稽核和信贷大检查查出问题的纠改情况进行检查。三是进一步做好信息科技运营管理工作。业务要发展，科技必须领先。随着信息科技工作的不断发展，特别是富秦家乐卡的推广发行和自助服务体系建设步伐的加快，进一步提升了信用社的社会形象，但随之而来的风险防范和安全问题也日益彰显。因此联社将加大各类形式的培训活动，逐步规范我们的操作行为。三季度联社要对全辖营业网点拨号备份线路进行一次全面的检查、测试和安装，确保网络线路正常运行。同时，做好蔡家坡、城区、益店信用社自助设备的开通运行工作，建立健全相关制度办法，保证我县联社电子化业务正常高效运转。四是狠抓监保工作不放松。面对当前严峻的安全形势，我们要时刻提高警惕，不但加强技防物防，更要突出提高人防意识，要把职工的安全教育放在首位。信用社主任要自觉履职，加强对网点检查的力度和频率；安装自助设备的信用社要加强自助设备和银行卡安全运行的管理；库区信用社要高度关注汛情，切实做好防汛工作；联社要定期不定期进行安全检查，发现隐患及时消除。三季度联社要制定方案，强化措施，组织开展一次防抢、防暴、防火演练，深入开展“平安稳定年”创建活动。同时，要对安全不达标的北郭信用社和罗局分社进行改建达标，对联社营业部进行网点装修，逐步改善营业场所环境，提高物防技防水平，加快网点安全达标步伐。五是全力推进信合家园建设。联社今年把企业文化建设和信合家园建设放在重要位臵来抓，三季度要对各社的环境卫生、社容社貌、营业时间、统一着装、文明服务等方面进行经常性、不打招呼检查。各社主任不但要抓好各项业务指标的完成，更要抓好职工的精神文明建设，抓好服务文化、合规文化建设，进一步增强全员的凝聚力、创造力和战斗力。另外，按照办事处的年中工作会议的安排，十月份将举行全市农村信用社员工运动会，联社工会要尽快着手组织安排，做好训练和准备。六是切实加强与地方政府的关系。办事处在年中工作会上明确提出：协调联动，始终不渝地促进社政合作上层次。这方面我们还需下大气力。加强与地方党委、政府的联系，既是现行管理体制和信用社职责的要求，也是农村信用社自身发展的需要。近几年随着改革发展的不断加快，农村信用社需要党委、政府出面要做的工作、解决的问题越来越多。因此我们务必要处理好与各级党委政府的关系，推动各项工作在各方支持中不断发展壮大。

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划 篇8

一季度工作完成情况：

1、收入完成情况。一季度，全局累计完成税收收入**万元，占省分年计划的**%，同比增长**%，比去年同期增收**万元，顺利完成一季度税收收入目标。

2、加强两节期间安全稳定工作。做好网络信息安全管理，严禁公车私用、酒后驾车，保证公共财产、车辆和票证等安全。开展走访活动，了解职工精神状态和生活需求，做好维稳工作。组织暗访，充分发挥特邀监察员的作用，严禁向纳税人吃、拿、卡、要、报，加强廉政监督。开展了送温暖、献爱心活动，走访慰问系统内部的离退休老干部、困难职工和遗属。

3、做好公务员考核和评先、评优工作。开展了网上述职述廉，对2010年的先进进行了认真评选，对各单位自抓重点项目进行了考核评比。迎接了上级对市局基层党建工作的验收。

4、召开全市国税工作会议。2月22日，市局召开了全市国税工作会议，总结了“十一五”时期工作，表彰了一批先进典型，研究确定了“十二五”时期全市国税工作发展思路和奋斗目标，安排部署了2011年工作任务。

5、认真开展春训工作。新年伊始，市局对征管一线人员、业务骨干和全员开展了春季培训，培训结束后还组织了考试，并将培训情况纳入考核，提高了干部职工的岗位操作技能，推进了队伍整体素质的提升。

6、编制2011全市国税工作要点。各单位紧密围绕省局的“依法行政深化年”活动，采取自下而上、各单位都参与的方式，编制了符合各单位实际的工作要点，经局长办公会讨论通过，以文件形式下发各单位执行。

7、积极开展“依法行政深化年”活动。结合我局实际，开展“五建、四抓、三评、二说、一创”活动。“五建”即建立法制学习培训制度，建立法制考核考评制度，建立法律知识任职资格制度，建立学法用法个人档案制度，建立执法过错追究制度。“四抓”即内抓法制学习培训、学法用法监督检查，外抓法制宣传教育、行风评议。“三评”即评选学法用法守法先进单位和个人，评选“五星分局”，评选执法案卷。“二说”是开展以案说法，举办法制演说。“一创”即争创依法行政示范单位。

8、加强机关行政后勤管理。规范政府采购工作，规范定点和协议采购供应商供货及服务行为。做好各分局人员轮岗工作。

9、做好2010所得税汇算清缴准备工作。加强对税收管理员和纳税人的培训，对企业所得税申报表填列、企业汇算清缴相关政策、要求进行了细致的讲解，为企业所得税汇算清缴打下了坚实基础。

二季度工作安排：

1、大力组织收入，努力实现收入“双过半”。坚持抓收原则，加强税收分析，掌握税源动态，开展纳税评估，规避税收风险，强化税收稽查，以查深化分析、以查强化监控、以查促进评估，以查促进收入。

2、认真开展税收宣传月活动。根据**市局税收宣传月活动实施方案，联合地税局，开展“四动”系列特色宣传活动。即税企互动，举办一场篮球联谊赛；内外联动，在纳税人、社会各界人士、国地税干部职工中开展“税收在我心中”的主题征文活动。联合市电视台，对市政府领导、社会各界人士、纳税人、税务干部开展大采访活动；服务主动，抽调国、地税业务骨干到企业上门辅导，举办一期乡镇党委书记、镇长税法知识培训班；宣传流动，用税收宣传车在大街小巷广播宣传纳税人权利和义务，并与出租车公司合作，把税收宣传标语添加到全市出租车后的LED电子屏幕上。

3、做好2010所得税汇算清缴工作。在加强辅导培训的基础上，各分局和相关科室积极督促企业依法履行所得税汇算清缴义务，避免因未按时申报而受到处罚。同时加大组织收入力度，确保企业所得税及时足额入库。

4、继续深化开展“依法行政深化年”活动。按照年初提出的工作目标，狠抓落实，确保“依法行政深化年”活动有序开展，取得实效。

5、召开全市系统党风廉政建设工作会议。

6、完成上级交办的其他各项工作。

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划 篇9

度安全生产工作

2012年一季度我公司的安全生产总体情况良好，没有发生任何安全事故，朝着公司的安全生产总目标（实现全年安全生产无考核事故）前进，员工的安全意识也有所提高，懂得自我防范和保护，在年初开展了“理论学习周”和“安全学习周”的活动，及学习“安全年”的活动。

在3月底的春季大检查中，发现的一些问题，我公司在4月5号召开了会议，针对在春查中所检查出来的问题，进行了细致的分析和安排专人专项落实，具体整改如下：

1、无安全年活动方案、活动计划、学习记录；班组安全活动记录不符合要求。整改情况：按照局班组安全管理记录的台帐内容在陆续按月填写。

2、公司对班组设备检查情况实施抽查，但无定期抽查记录。整改情况：建立了设备检查记录表由专人每月不定期的进行设备抽查并记录备案，检查人：徐金华、卫亮

3、车辆出车单内容填写不规范，未按要求进行出车前、后车况项目检查记录；整改情况：在出车单上对每天要出车的在每天上午上班前5分钟进行车辆车况检查，并且填写表格。

4、安全责任书未涵盖食堂、门卫岗位，条款内容不符合实际，未制定岗位安全责任目标，无岗位工作要求；整改情况：所

有岗位的安全责任书在4月25日前都已重新签订完毕，根据每个岗位的特殊情况，制订不同的安全责任目标和工作要求。

5、配电间无“有电危险”等警示标识，未制定专人进行管理，无装设门。整改情况：已落实。在4月10日已叫人安装了铁门，并配备了门锁，配电间的责任人：卫亮。照片已上墙。

6、绝缘靴、绝缘手套未进行安全试验检测；整改情况：已送去检测了。

7、举升机、烘房、切割机、空压机、移动设备无操作规程；整改情况：4月19日已完成。所有设备的操作规程均已上墙，或贴在设备上，并配有设备责任人的照片。

8、油漆仓库内物品未实施定臵管理，物品存放凌乱，无松香水、油漆等易燃物品的化学状态标识及安全注意事项；整改情况：4月19日已完成。制作了标识牌，对物品进行定臵摆放。

9、氧气瓶、乙炔瓶无标识，未实施定臵存放区域；整改情况：4月19日已落实。制作了标识牌，固定了存放区域。

以上整改的问题，在整改后的4月25日公司对整改的场所进行了复查和拍摄照片，并在5月3日将整改后的照片发至凯欣安监部。

二季度的安全生产工作计划

一、积极开展“安全年”活动，并且记录在案。强化事故隐患排查整改，深化作业现场安全管理，提升应急管理工作水平，积极创建 安企业。

二、a、控制异常和障碍，以不发生轻伤及以上事故；b、不发生一般及以上火灾事故；c、不发生同责及以上的交通事故；d、不发生综合治理考核事故；e、不发生设备、运输工具损坏，经济损失在10万元及以上的事件；f、不发生信息安全泄露（监控）二类及以上事件。

三、重点工作与主要措施

1、强化安全教育培训，提高职工1的安全意识及安全技能。加强对职工《岗位操作规程》、《设备操作规程》、《安全生产应急预案》等规章制度有计划地做好教育和培训工作。

2、强化安全隐患排查工作。深入现场检查，严格执行安全检查表的内容。使检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患。由负责人徐金华、卫亮，每月不定期的对现场设备、设施进行巡查。查现场安全隐患、查违章作业情况、查工器具安全使用、查安全措施落实情况。针对检查中发现的问题，采用以教育为主的方法，及时整改。

3、抓好外出作业的安全。重点针对上门服务、抢修等工作，外出时需填写出车任务单及救急救援抢修登记表。在每天上班前5分钟对外出的车辆进行车况检查，记录备案。严格遵守交通法规，确保交通安全。

4、加强消防安全管理。厂区范围内按要求数配置消防设施和器材，落实专人负责，定期检查灭火器材，加强重点防火区域的消防管理工作，组织员工开展消防演练，使员工能正确和熟练地使用灭火器材，确保安全。

5、严格执行特种作业人员持证上岗制度。

安全生产工作没有终点。要确保公司全年安全生产目标的实现，必须依靠全体员工百倍的努力工作，在日常中真真切切地贯彻和落实了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从我做起，从点滴安全做起，共同实现安全生产局面，更好地为局系统和综合产业系统单位车辆提供更优质、更高效服务。

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划 篇10

二〇一一年三季度矿井一通三防工作总结及

四季度工作安排

砂墩子矿井建设筹备处通风科

2011年9月15日

砂墩子矿井建设筹备处

二〇一一年三季度矿井一通三防工作总结及四季度工作安排 “一通三防”工作是煤矿安全生产的重要组成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保证安全生产的客观要求，建立、健全“一通三防”管理制度体系，有效落实每项管理制度是保证工作正常开展的基础和保障。现将2011年三季度“一通三防”工作总结如下：

一、通风管理

1、北翼采区变电所调节风门已制作并安装完成。

2、北翼采区溜煤眼贯通后在上部加盖模板。

3、加强日常测风工作。

4、7月份采面通风系统的调整（在下顺槽联巷建筑调节风墙、拆除上顺槽口的临时密闭、拆除2#中部车场两道临时风门、正常使用1#中部车场平压风门）。

5、8月份蓄电池机车硐室永久风门的安装已完成。

6、北翼轨道下山在采区变电所处进行调风工作，以满足轨道下山掘进回风的需要。

二、防尘管理

1、完善各降尘点水幕。已督促施工单位完善。

2、继续检查监督皮带巷道浮煤清理。已清理，但保持情况不好，还需加强检查和督促。

3、4月份完善防尘管路系统。北翼轨道下山、胶带输送机大巷、回风大巷、N4002工作面上下顺槽每隔50米安设三通阀门一个。

4、8月份新购置了直读式粉尘监测仪器，加强了粉尘测3-

四、四季度“一通三防”工作安排

1、与工程科定方案，尽快形成三条下山全风压调风系统。

2、参与束管监测系统方案的实施。

3、N4002工作面临时水仓拉底后，在回风巷处建一道调节风墙并拆除下顺槽口处的风墙。

4、60L隔爆水袋按照安全专篇进行布置。

5、上下顺槽防火门套的安装施工工作。

6、排水管、消防洒水管、注浆管、压风管、注氮管路的进一步安装工作。

县联社2007年一季度工作总结及二季度工作计划 篇11

一、深入贯彻11月3日全省安全生产电视电话会议精神，筹备召开中山区安全生产委员会第四季度工作会议，XX区2004年冬季及2005年一季度安全生产工作计划（样稿）。

二、认真总结2004年中山区安全生产工作，规划2005年安全生产工作，召开2005年安全生产工作会议及2005年第一季度安全生产工作会议。

三、大力推进中山区危险化学品生产企业、危险化学品经营企业安全生产许可证的取证工作；加大对危险化学品生产、经营单位监管的力度，确保危险化学品行业的安全，工作计划范文《XX区2004年冬季及2005年一季度安全生产工作计划（样稿）》。

四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和安全监管工作。

五、按照大政办发154号文件的要求，深入开展中山区火灾隐患排查整治工作。

六、开展元旦、春节“两节”前的安全生产大检查工作，严格安全隐患整改的力度，确保“两节”期间安全生产形势的稳定。

七、进一步探索、研究安全生产属地化监管的有效模式，逐步解决安全生产属地化监管中存在的问题。

八、研究和推进街道安全监管组织的设立工作，夯实基层安全生产监督管理基础。