运转工区一季度工作总结及二季度工作规划

运转工区一季度工作总结及二季度工作规划（共10篇）

运转工区一季度工作总结及二季度工作规划 篇1

一季度工作总结及二季度工作规划

—运转工区

2012年以来，在公司及专业领导的关心、帮助下，在机电科部门同志的大力支持下，运转工区认真贯彻落实一季度“三严六查，确保首季安全季”文件精神，以专业提出的“三抓”为指导，牢固树立安全第一的思想，夯实安全基础，细化责任分工，强化现场质量标准化，深化隐患排查制度。截止目前，运转工区杜绝了轻伤及轻伤以上事故，杜绝了严违、停止作业及影响生产事故，实现了三无。现将一季度具体工作汇报如下： 一、一季度工作总结

（一）作业计划完成情况：

1、一季度共有作业计划10项，已完成10项。其中1月份3项，二月份3项，三月份4项。

2、一季度科技创新方面：小改小革6项，科技项目立项2项。

（二）主要开展工作及完成的重点工作量 一月份开展工作及完成的重点工作量

1、一月份为保障职工家属能够度过祥和美满的春节，在一月份工作中提前对西岭、南岭配电所、医院配电所、老干办配电所及外围供电线路进行了全面检查、检修工作。共计检修高压盘22块，确保了春节期间的安全供电。2、1#副井井西钩钢丝绳于2010年7月31日更换，已使用18个月。日常巡回检查时发现此钢丝绳磨损严重，该绳磨损临近超限。1月31日全矿停产检修期间对其更换。保证矿井原煤主运输安全提升。

3、一月份正逢春节期间，抓好了节前、节后人员出勤，制定了一月份保勤制度，有效的杜绝节前、节后人员出勤率低的问题。加强了职工思想教育，使职工节后能够迅速淡化节日氛围，融入到正常工作中。

4、春节放假期间工区制定了详细的停复工措施，对工区地面主要岗位人员值班情况进行了详细安排，保障了矿井的正常供电、供风。地面岗位大型设备采取防寒措施，复工前提前试运转，确保了设备正常运行。

5、供电技术管理,1月份对井下各配电点供电线路全面清查，绘制详细供电图纸，为安全供电提供保障。

6、抓好了一通三防管理，抓好井下无尘化管理，防尘10000米。

二月份开展工作及完成的重点工作量

1、针对专业提出的“三抓”要求，确保降压站供电安全保障，对降压站值班人员进行了事故模拟演练。事故演练项目分为以下：

①降压站35KV成良线跳闸倒用良庄线。②事故状态下2#主变倒用1#主变。③380V 1#变压器事故跳闸处理方案。

2、为迎接好专业现场会召开，2月份对2#副井车房进行了全面质量标准化治理。通过验收达标合格，并得到了公司领导及专业领导高度好评。3、2月9日针对下段钢缆机车房钢缆机电控系统励磁无电压隐患通过天津民益厂家技术人员现场调试，已解决相关问题，提高了设备的安全性。

3、地面高压供电管理，一是对地面各外围场所有计划的进行检修、清扫。二是针对2012年1月21日集团公司下矿检查提出良庄矿业西岭配电所二回路末端杆倾斜，2月26日整改计划更换248米120mm²高压电缆。三是确保外供电用户的计量准确，2月11日对泽鑫贸易公司及钢厂加装计量箱。四是为保证东大磅供电可靠，2月17日敷设东大磅配电所至降压站低压室9#盘150米电缆。

4、抓好了大型设备技术管理，一是2月20日由省安全监测局技术人员对上下段钢缆机电控系统安装以来首测，确保主运系统运行安全、稳定、可靠。二是油脂管理，2月份对上下段钢缆机车房液压站更换液压油（46#抗磨液压油共计9桶，每桶170kg）。

5、供电技术管理,2月份对地面各供电场所供电线路全面清查，绘制详细供电图纸，为安全供电提供保障。

6、抓好了一通三防管理，一是抓好井下无尘化管理，防尘10000米。二是抓好北风井压风机维修，月底检修6#、7# 40m³压风机。

三月份开展工作及完成的重点工作量

1、配合泰安昌盛及立安公司对矿井高压供电系统春季电气预防性试验工作。

①配合泰安昌盛安全检测技术服务有限公司完成北风井14块高压盘、-195钢缆机房5块、地面钢缆机房4块、南岭配电所4块高压盘、西岭配电所10块高压盘、医院8块高压盘、稀土配电所4块高压盘的电气实验工作。

②配合泰安昌盛安全检测技术服务有限公司完成1#副井车房高压电动机、2#副井车房高压电动机、北风井抽风机2台高压电动机、北风井压风机1台高压电动机的耐压试验。

③配合山东立安工矿技术检测有限公司完成矿内35KV降压站 7块高压盘，两台主变压器，6KV 50块高压盘的电气试验工作。

④配合山东立安工矿技术检测有限公司完成工业园35KV降压站 18块高压盘，2台主变压器，6KV 23块高压盘的电气试验工作。

⑤配合山东立安工矿技术检测有限公司完成下井10趟高压电缆，地面6趟架空线路的耐压试验工作。

⑥配合山东立安工矿技术检测有限公司完成地面在用避雷器的检测工作。

2、为迎接好专业现场会召开，3月份对-195钢缆机车房进行全面质量标准化治理。在保证安全生产的基础上，以高标准，严要求，一丝不苟的完成此项治理工作。

3、下段钢缆机东钩钢丝绳于2010年12月28日更换，已使用15个月。该钢丝绳主要原因为绳径磨损严重，实测直径最大处为37.25ｍｍ、最小处为36.95ｍｍ，已达到钢丝绳更换极限，3月31日全矿停产检修期间对其更换。以保证矿井原煤主运输安全提升。

4、山东立安工矿技术检测有限公司对矿内降压站及各外围配电场所绝缘用具进行了安全检测，保证了安全停送电。

5、配合好降压站35KV动态无功补偿装置安装施工建设，施工期间做好对施工单位的安全教育工作，确保降压站供电安全。

6、技术管理方面，完善各大型岗位日历化检修制度，制定出每个岗位操作流程及施工流程。

（三）一季度存在不足

1、一季度地面岗位劳动纪律及岗位卫生差，多次被专业领导提出批评，工区今后加强劳动纪律和岗位卫生的检查。二、二季度工作规划

（一）主要开展工作及重点工作量 二季度开展工作：

1、执行好公司及专业提出的各项文件要求。

2、继续加强岗位劳动纪律的考核。

3、加强职工培训工作作为工区二季度工作重点。

4、加强岗位隐患巡检，确保岗位及设备安全运转。

5、上、下端钢缆机每月更换新皮带50米，确保钢缆机的安全运转。

6、排查好井下岗位及巷道的顶板及两帮情况，能处理的及时处理，不能处理打委托申请，保证行人及设备的安全。

7、做好外围用电场所配电所的检修。

8、做好主副井的检修工作，充分利用每天检修时间，执行好日历化检修工作。

9、抓好一通三防管理，北风井抽风机、压风机执行好日历化检修工作。

10、抓好二季度“雨季三防”期间各项工作。

11、开展好”第三届职工技能大赛”预赛阶段发动及选拔工作。

12、加强科技创新工作在区队的全面实施。

13、区队各岗位全面开展岗位示范管理。二季度重点工作量 4月份主要工作量：

1、配合好华新电力设备安装公司对降压站35KV动态无功补偿装置安装及调试工作。

2、计划更换2#副井西钩钢丝绳。

3、地面6趟架空线路路的清扫、接地级、避雷器摇侧工作。5月份主要工作量： 1、1#副井东钩钢丝绳5月11前检测到期，截取1.6米做钢丝绳试验。

2、计划更换下段西钩钢丝绳。6月份主要工作量：

1、配合好机电工区进行井下水泵联合试运转。

2、计划更换2#副井东钩钢丝绳。3、1#副井西钩钢丝绳6月31前检测到期，截取1.6米做钢丝绳试验。

运转工区一季度工作总结及二季度工作规划 篇2

今年以来, 各企业认真贯彻集团公司年度工作会议和HSE工作会议精神, 分解落实全年HSE各项工作, 加大隐患治理力度, 强化现场安全监管, 安全环保工作继续保持平稳态势。一季度不仅确保了元旦、春节和“两会”等特殊时期安全生产的稳定, 而且取得季度“零上报事故”的良好业绩, 为全年安全生产奠定了良好基础。

王天普强调, 安全生产是底线, 也是高压线。领导干部必须牢固树立“安全高于一切, 生命最为宝贵”的理念, 要安全的效益, 不要带血的利润, 越是在市场形势严峻、经济效益不太好的情况下, 越要确保安全。要坚守“凡是环境保护需要的投资一分不少, 凡是不符合环境保护的事一件不做, 凡是污染和破坏环境带来的效益一分不要”的承诺, 切实做好安全环保工作。

章建华说, 当前集团公司正在进行改革调整, 但无论何时、何种情况, HSE管理的力度不能减、职责不能丢。面对即将开展的工程建设、炼化装置大检修, 安全生产工作不能有丝毫松懈和大意, 要重点做好以下四方面工作:一是认真学习贯彻国家有关安全生产工作的指示精神, 全面落实集团公司年度HSE工作会议部署, 以开展管理提升活动为契机, 扎实做好安全生产工作;二是深入推进绿色低碳战略实施, 落实清洁生产和节能减排措施, 切实加强环境保护工作;三是大力开展职业卫生宣传教育, 进一步加强职业病防治, 不断改善工作现场环境, 把关爱员工的各项措施落实到实处;四是强化综合防治措施, 及时堵住管理漏洞, 完善联防机制, 持续抓好油区和管道“平安建设”。

运转工区一季度工作总结及二季度工作规划 篇3

一、当前农业农村经济形势

一季度以来，主产区农业生产形势较好，畜牧业生产稳定增长，农民收入继续保持稳定增长势头，增速仍高于城镇居民。

（一）农业生产形势较为平稳

预计今年冬小麦播种面积3.4亿亩，比上年增加100万亩；冬油菜播种面积1.04亿亩，比上年增加170万亩。去年秋冬播以来，冬麦区光温水等气象条件总体适宜，冬小麦苗情较好，3月20日全国冬小麦一、二类苗面积比例87.2%。长江中下游等油菜主产区受阴雨寡照天气等影响，油菜长势总体弱于去年同期。据农业部农情调度，截至3月29日，全国已完成春播任务10.7%，同比提高0.3个百分点。

（二）粮食、油料等意向种植面积继续增加，棉花、大豆面积下滑

预计全年粮食播种面积16.8亿亩，比上年增加约1000万亩；棉花播种面积约6600万亩，比上年减少400万亩，减幅约6%；油料种植面积2.1亿亩，比上年增加100万亩；糖料种植面积3060万亩，比上年持平略增。蔬菜播种面积3.16亿亩，比上年增加600万亩。另据国家统计局对全国9万农户种植意向调查显示，2013年全国稻谷意向种植面积增长1%，玉米意向种植面积增长4.1%，大豆意向种植面积下降8.5%；棉花意向种植面积下降6.2%。种植意向面积下滑较为明显的是大豆和棉花。虽然近年来大豆价格有所上涨，但比较效益仍然较低，农户种植热情不高。据2012年农产品成本调查显示，大豆亩均净利润为101.56元，而与之争地的玉米亩均净利润为206.6元。国内棉花价格持续下滑，尽管国家出台了棉花临时收储政策，但受纺织用棉需求不旺、国际棉价大幅下跌、国内外棉价倒挂等因素影响，国内棉价下滑势头未能遏制，种棉比较效益下降，农民植棉积极性不高。

（三）生猪价格下跌明显

一季度，全国猪肉产量1554万吨，增长2.8%。生猪存栏45473万头，同比减少0.3%；生猪出栏20487万头，同比增长2.4%。受周期性、季节性因素叠加影响，1月份以来，我国生猪价格明显回落。3月6日，猪粮比价跌破6︰1盈亏平衡点进入橙色预警区间，至4月3日进一步跌至5.39︰1，生猪养殖效益明显下滑，一些养殖户亏损严重。目前全国多个省份已同时启动冻猪肉收储工作。总的看，当前我国生猪产能偏高，市场供大于求的状况可能还将持续一段时间。

（四）农民收入保持稳定增长势头

据国家统计局抽样调查，一季度，农村居民人均现金收入2871元，实际增长9.3%，同比下降3.4个百分点，但仍高于城镇居民2.6个百分点。其中，工资性收入同比名义增长16.5%，家庭经营收入增长7.3%，财产性收入增长27%，转移性收入增长12.2%。今年以来，我国外出农民工数量继续呈增长态势，部分地区和行业的结构性用工短缺矛盾凸显，中西部地区和东南沿海地区“抢工”现象加剧，外出农民工在中西部地区就业的比重继续上升，工资水平继续提高。一季度末，农村外出务工劳动力16645万人，同比增加274万人；外出务工劳动力月均收入2436元，同比增长12.1%。

（五）强农惠农富农政策力度进一步加大

今年中央财政拟安排用于“三农”总支出达到13799亿元，比上年增加11.4%。对农民的“四项补贴”总额超过1700亿元。同时，进一步加大对专业大户、家庭农场和农民合作社等新型农业经营主体的支持力度，实行新增补贴向专业大户、家庭农场和农民合作社倾斜的政策。健全粮油和生猪大县奖励制度，完善粮食主产区利益补偿、耕地保护补偿和生态补偿办法。为保护农民种粮积极性，国家继续在粮食主产区实行最低收购价政策，2013年，小麦最低收购价提高到每50公斤112元，比2012年提高9.8%；早籼稻、中晚籼稻和粳稻最低收购价格分别提高到每50公斤132元、135元和150元，比2012年分别提高10.0%、8.0%和7.1%。

（六）农业农村基础设施建设继续加强

按照国务院批准的方案，今年拟安排中央预算内投资225亿元，计划再解决6000万农村人口的饮水安全问题；安排中央预算内投资30亿元，推进农村沼气建设；继续支持农网改造升级工程实施和农村公路建设，加大农村危房和国有垦区、林区棚户区改造力度。继续推进实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划，进一步加强高标准农田和农田水利设施建设，推进大中型灌区改造、大型灌排泵站更新改造、节水灌溉增效示范等重点工程建设，改善农业生产条件。农业综合开发、现代农业生产发展、小型农田水利建设、农村土地整治工程等投入继续增加。

二、做好下一步工作的建议

当前农业农村经济形势总体上是好的，但也存在一些问题，突出表现在：禽流感对于家禽养殖业冲击较大，生猪价格明显回落，农产品质量安全水平亟待提高，棉花、大豆的意向种植面积下降。必须清醒地看到，在“九连增”和“九连快”之后，继续保持粮食稳定发展、农民持续增收的良好势头，面临的压力越来越大。为此建议：

（一）认真落实各项强农惠农富农政策

加大中央政府各项支农措施的落实力度，加快中央涉农项目的投资计划下达和实施进度，及时兑现粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、农机具购置补贴，保护和调动农民生产积极性。加强农产品市场价格监测，落实粮食等主要农产品最低收购价和临时收储政策，搞好农产品进出口调控，稳定农产品市场价格。

（二）做好春耕生产工作

切实应对自然灾害影响，抓好春播备耕工作。继续开展粮食稳定增产行动，实化政策、细化部署、强化落实，全力以赴争取实现粮食连续十年丰收。加强春季田间管理，搞好气象服务、技术指导和病虫害防控，努力减轻灾害损失。加强信息引导，指导农民安排好种植结构，动员广大农民适时整地、抢墒播种，在保证粮食作物面积的同时，增加重要紧缺农产品生产。抓好水资源调配和应急抗旱准备，满足春播春灌用水需要。抓好农机具检修和更新购置，加强农机专业合作组织建设，积极开展跨区机耕、机播、机插作业，加快春播进度，提高春播质量。保障农资供应和市场稳定。做好化肥组织调度、运力安排工作和淡储化肥投放准备，保证市场供应。狠抓农资市场监管，加大执法力度，严厉查处制售假冒伪劣农资的行为。加强农资价格监管，严厉打击坑农害农价格违法行为。

（三）加强农技推广服务

大规模开展高产创建，充分发挥农业部专家指导组和现代产业技术体系专家的作用，开展巡回技术指导，把越冬作物田间管理和春耕生产各项技术措施落到实处。地方各级政府要组织农技人员深入田间地头，指导农民采用优良品种和先进适用技术。大力推行乡镇农技人员包村联户，通过多种形式、多种渠道加强农民技术培训和服务。发挥专业大户、农民科技示范户作用，示范带动良种良法推广。

（四）抓好“菜篮子”产品生产

严格落实“菜篮子”市长负责制，切实抓好“菜篮子”产品生产。大力推进园艺、畜禽、水产品标准化种养，加快转变生产方式。积极抓好动物疫病防控工作，加大春季集中免疫力度，加强疫情监测和检疫监管。采取更加有效措施，减轻动物疫情对养殖业的冲击。

（五）切实抓好农村基础设施建设

继续加强农田水利建设，加快实施大型灌区节水改造和灌排泵站建设，加大病险水库除险加固和山洪地质灾害防治力度。加大对新增千亿斤粮食生产能力规划、生猪和奶牛标准化规模养殖小区等项目的支持力度，努力改善农业生产条件。各地要抓紧完善项目前期工作，落实项目建设条件，切实加强项目和资金管理，更好地发挥支农投资效益，提升农村基础设施水平和公共服务能力。

运搬工区一季度现状分析 篇4

一、人员情况分析

截止三月底，运搬工区现有在册人员370人（含权台分流人员），正常上班从事井下生产及管理的岗位291人，现86个岗位，其中地面工48人（女工16人），长期病、事、工伤、及陪护28人。工区管理人员（区长1人、书记1人，副区长5人，工会主席1人、技术主管1人、技术员3人、专管4人（轨道、车皮）值班员3人，材料、办事、核算、考勤员3人）、（班长19人）。

权台分流53人中至今三人未上班、5人休病假，其中有工伤2人关系未转我矿；本工区有6人休长期病假，工伤8人；看护3人；长期旷工6人，其中技校生新分配2人，原分配4人；31人不在生产岗位，加之16名女工，共47人在册而起不到井下生产作用。370人-11病-8工伤-6旷-3未报到-3看护-48地面工=291人，正常从事井下生产及管理。工人队伍整体呈现年龄老化，经排查患有高血压、心脏病、神经综合症等疾病107人。根据当前运搬人员状况，下一步人员减少的速度将更快，（退休、调出、辞职）等自然减员。近二年矿也从生产一线给我区分流一部分人员，但来到我区不能适应我区的工作，他们不是身体有残疾，就是有重大疾病，甚至是在采掘单位出工伤的人员，其中含权台矿分流人员，更加造成我区直接劳动力减少，看似在册人员增加-------。

2011年，我区接近或达到退休年龄的61人，老弱病残及患有多种疾病的共有178人，加之各种因素造成的人员自然流失，权台矿人员未分流前我区人员尤为紧张，特别是2011年一季度，出现了5个人的岗3人干 的现象，3人的岗1人干，工作业务程序较多加之个体安全意识不强，在安全管理上失控，这些都对我区的安全工作产生了巨大的影响，这些因素也是造成我区整体安全生产被动原因之一。

运搬工区人员技术力量比较薄弱，特别在机电专业，现行的电机车维护临近退休年龄，后配力量不足，技术优强个体人才寥寥无几、在岗的青年工人对技术学习不感兴趣。全区共有维护员6名，满足不了安全生产需要，建议为我们培训井下电钳工。

二、物的情况分析

现行的运搬工区摊子大、战线长、工作环境有利有弊、面子工程、形象工程，都表现在面上，一旦出了事故就会暴露毫无遮掩，诸如：两部猴车的运行、-600大巷的人行车运行、出了事故不会向采掘头面那样隐形，这些必须保证我们一丝不苟的做好日常工作和应急工作。作为运输轨道专管单位，轨道、矸子山钢丝绳、矿车、道岔、猴车、电机车、电车配件、特别是井下安全设施（安全门、倒档）的自制加工向全矿供应尤为吃紧，而其它材料等都必须严格按照矿规定材料链式管理规定执行。建议矿根据我们实际加工量给予一定的加工费用和修旧利废费用。现在运搬工区运行区域内的电器、设备大部分陈旧落伍亟待更新换代。设备周期性故障时有发生，备品配件不足。

三、系统方面情况

运输系统分别由地面和井下组成，除上述摊子大、战线长、工作环境有利有弊外，这里不排除历史欠账原因，（运输欠账太多）诸如：-450水平的主运轨道应用混杂（18公斤、24公斤组成，集团公司明令禁止运用）；-600水平主运系统围绕排矸、运人、供料等作为矿井主要运输通道，营运 尤为紧张表现在早班尤为突出，在不耽误日常工作和临时性工作的同时，运人十分平凡。机关、部门、领导下井较多，服务稍有不慎就会挨批，甚至挨罚。-800—1010水平运输系统主要呈现在压力大、地鼓现象严重。猴车机道噴体的脱落、部分钢梁的变形；2米、特别是3米，天长日久积攒历史的问题，局部地区巷道受压地鼓、变形缩短、斜巷运行安全距离不够。-800甩道向下地鼓现象造成轨道不达标，前面刚卧完底整治达标的轨道，后面又出现底鼓、轨道出现变形现象，导致轨道无任性。这些不但出现了重复用工现象，在运输安全上掉道现象时有发生，加之车房司机技术操作现场配合不好，掉道现象也是主要原因之一，在此建议副井提升、3米营运与该单位工作人员的绩效挂钩，真正体现现场工作业绩。因此希望部门领导帮我们仔细分析细节问题客观、公平对运搬点评和帮助。现在的运行-800水平只有一条运输通道（3米）通向-1010区域，制约安全生产运输环节，一旦3米有事故就会影响安全运输。建议矿（增加）或恢复原-800水平至-1010其它斜巷，可以应急事故方便工作。

随着生产任务越来越重，战线越来越长，质量标准化考核越来越严，我区不得不采取非常措施，尽可能满足各项工作的需求，在质量标准化创建上摊子大、战线长、责任区域广，在排除内因我们管理存在漏洞时，分析起来是全矿下井一些职工不文明的现象给我们造成的。随手乱扔垃圾（奶盒、塑料袋、塑料瓶、鸡蛋皮、火腿肠皮、磕胶靴等）作为流动场所给我们管理上带来难度和受罚挨批。同时希望管理考核部门给予公正的考核，从源头治理。作为一条线创建运搬工区井上下文明生产区域战线最长、最多，在考核标准不能应用一个考核标准。

四、制度方面分析 运搬工区安全、生产等管理制度在健全完善之中，在执行中时紧时松缺乏刚性约束，我们根据生产需要划分单元作战，明确各班组、各岗位职责细化量化。

1、生产班现有165人。三班倒维持正常生产，（排矸、运人和其它物料运输和运送工作。生产班40个岗位每班需要61工。

2、机电大班现有50人。（1）、负责全矿大巷、主运斜巷、地面、井口、矸子山所有电器设备按装、拆除、检查维修；（2）、负责大巷、斜巷安全设施、井口地面矸子山所有机械设备的安装、拆除、保养、检查维修；（3）、负责井上电机车及架空线的按装、拆除、小修、中修和日常维护；（4）、负责工区地面及井下电瓶车的检查维护，小修中修；（5）、负责2部候车及平巷人行车安装、拆除、换绳及日常检查维修；（6）、负责全矿车皮、卡车及特种车辆检查、维修、中修、小修。

3、下料班现有29人。负责装采煤料的装卸并送到指定地点并帮助采区甩车。

4、钉道班36人。负责全矿井上下轨道日常维修，铺设、拆除和花道的配件准备。

5、采区质量标化班9人。负责井下采区质量标准化管理，电气设备、斜巷安全设施、电绞、钢丝绳、拆除、检查、维修等工作。

以上班组人员不包括年休假、探亲假、病、事等。

目前运搬工区不让职工加班，保证岗位人员维持生产不受影响至少需要434人，现在实际在册370人，与实际生产的需要相差64人。（以上分析正常上班从事井下生产及管理的岗位只有291人）一旦有大型安装、拆除，人员就十分紧张；特别是由于人员队伍的老化能够参加会战人员不多，只能造成有些人员长期参与会战打疲劳战。一季度以来，由于人员紧张我们采取扩大轮休，每月用工400个左右，平均80元每工就是3万多元，无形之中造成我区工资降低，加班工资只能在工资总额中支出。

在计划、组织、协调、兑现、验收、考核等制度上，（包括以上分析的人员素质）存在安排的多，落实的少、验收的少、考核的少，“三少”是运搬管理急需要解决的大通病。

采取措施和下一步工作打算

一、深入开展安全宣传和形式教育活动，提高全区职工正确对待安全生产中出现的问题。及时宣传集团公司、矿党政有关安全生产方面的法律、法规及单位的各项规章制度。用事故案例教育职工，让职工充分认识到做好安全生产的正要意义。切实使干部职工明形势，知任务，树信心，战困难，转变观念，统一思想，提高认识。召开七届一次职代会，开展内抓管理，外树形象活动，创建安全文明和谐新运搬。

二、强化自主管理，严格执行各项制度，切实加强现场管理，增强全区上下工作责任心。针对出现的安全和其它事故，认真分析，制定切实可行的整改措施和保证措施。加强劳动纪律、工时利用、工作效率提高现场兑现率。针对矿和职能部门各类罚款采取“谁的孩子谁抱走，谁的责任罚款谁买单”制度。每周下发一次安全、质量标准化考核通报，落实到责任人，增加工作责任心，减少罚款提高收入。

三、努力提高班组长以上管理人员管理水平。管理人员是安全生产管理的指挥者和组织者，只有充分发挥管理人员的主观能动性和生产积极性，才能确保工作任务安全高效的实现。对此我区加强班组长以上管理人员的 “协调、落实、用人”三件工作，努力提高班组长以上管理人员整 体管理水平，不断增强管理工作的合力。

四、严格执行干部跟带班制度，提升干部执行力。针对极个别干部、班组长缺乏悟性，责任感不强，主动性不够，执行力较差。以批评教育为主，加大责任考核，增强干部自主管理能力。使其端正工作态度，树立实干作风。工区党政主管发挥火车头作用，定期或不定期下井，加大对管理干部跟带班作业情况的监督检查力度，及时排查和整改现场安全管理中存在的问题，狠抓兑现率和落实率。

五、强势推进安全质量标准化工作。围绕质量标准化新内涵完善标准，确保实现岗位操作规范化、设备管理责任化、材料码放定置化、施工作业流程化；每周在考核通报的基础上，召开安全质量标准化现场点评会，全面提升轨道运输的质量标准化整体管理水平。

六、强化设备、材料链式管理。进一步完善链式管理考核，强化现场材料控制，减少现场的材料浪费，确保现场物尽其用、工完料净。充分监管好材料使用，因材料短缺、流失影响生产要追究材料管理人员的责任，人为的“跑、冒、滴、漏”现象要对其索赔。严格执行材料计划、审批、领用、以旧换新等闭合管理制度，盘活库存物资和库存闲置材料、争取更多地自制加工、修旧利费、设备、配件，确保材料费不超支，充分调动干部职工的节约意识。

运转工区一季度工作总结及二季度工作规划 篇5

一、加强学习，统一认识，及时安排部署全年工作

一是利用每周集体学习时间，认真学习和贯彻落实中央7号和省委省政府18号文件、市委二届十次全会、省残联五届二次工作会议、各级党政领导的相关重要讲话精神以及《党员干部廉洁自律若干准则》，使全会干部职工进一步统一思想，提高对加强新时期残疾人工作重要性和必要性的认识。一季度，共组织全会干部职工学习9次。二是组织召开了由11县区残联理事长、副理事长、办公室主任以及市残工委成员单位领导参加的市残联二届三次工作会议，全面总结工作，安排部署工作，进一步统一思想，提高认识，形成上下团结一心，合力干事的良好氛围。

二、加强制度建设，完善残疾人工作机制

我会把加强机关制度建设，完善残疾人工作机制摆在突出位置，力求从制度层面上保障残联机关工作规范化。在认真执行《责任政府四项制度》、《阳光政府四项制度》、《效能政府四项制度》的基础上，一是成立了《关于促进市残疾人事业发展的实施意见》（以下简称《意见》）编制工作领导小组，制定编制工作方案，研究提出我市《意见》的总体思路、目标要求。二是修订工作规则。及时修订市残联工作规则，明确各科室及相关工作人员职责任务。严格实行理事会会议制度，规定对残联的重要事项均要由理事会集体讨论决定。三是规范和执行机关内部管理制度，要求所有干部职工，必须严格按照相关规章制度开展工作，规范行为，切实树立良好的机关形象。四是制定和坚持政务公开。制定并公布相关残疾人工作业务指南和流程，将其文件依据、办事程序和时限要求等上网公开，把权力运行过程透明化，自觉接受群众的咨询与监督。一季度，我会全体干部职工没有任何违纪违法和被上级相关部门问责的现象发生。

三、职能工作有序开展

根据年初制定的工作计划，全市残联上下一心，全力以赴，各项工作得以有序开展。

（一）组织联络工作

一是充分发挥专门协会的代表服务、桥梁纽带、团结教育和监督作用。制定了协会工作计划并认真加以落实。2月5日组织召开市专门协会春节座谈会，安排部署协会下步工作，真正使残联工作重心下移。春节期间，各级残疾人专门协会还自发组织起来参与走访慰问活动，以送慰问金、慰问品、帮助困难残疾朋友打扫卫生、送节目下乡等多种形式，展示残疾人友爱互助、团结奋进精神。二是用以会代训的方式，对市县两级残联系统的40名干部进行了业务培训。三是根据《基层残联组织规范化建设验收标准（修订）》开展基层残联组织规范化建设自查工作，为今后全面加强我市县、乡、村三级残联组织规范化建设摸清家底，作好准备。四是认真开展第二代残疾人证审核工作，一季度，全市共审核第二代残疾人证3200余本。

（二）康复工作

围绕残疾人“人人享有康复服务”的目标及市政府为名贫困白内障患者实施免费复明手术的实事项目。市残联及早作为，康复工作成效明显。一是根据年初制定的《市3-6岁聋儿、智力残、脑瘫儿童抢救性康复项目实施方案》，深入永善、大关、水富、彝良等县开展普查救助残疾儿童工作，共筛查出3-6岁聋儿19名、智力残疾儿童24名、脑瘫儿童20名。目前已为符合救助条件的4名3-6岁贫文章来源：http://困聋儿申请中国福利基金会给予救助，实行人工耳蜗手术及训练；对19名3-6岁聋儿和19名家长办班开展语训和培训家长，配戴助听器30台；对24名3-6岁智力残疾儿童及24名家长启动康复训练和培训；对20名3-6岁脑瘫儿童及20名家长启动康复训练和培训；同时联系省聋儿康(来源：好范文 http:///）复中心技术员帮助制作30只耳模及测听调合使用。二是根据市政府所办实事项目和市残联的工作要求，拟定《市贫困白内障复明手术实施方案》由市政府下发到各县区及相关部门，按照方案要求及时组织业务人员到基层筛查患者及做好相关

准备工作。三是对全市残疾人辅助器具需求开展摸底调查。

（三）助残及社会保障工作

一是开展“彩票公益金助学项目管理”、“彩票公益金农村贫困残疾人危房改造项目管理”、“康复扶贫贷款项目管理”、“阳光家园计划项目管理”启动工作，与市财政局联合印发《阳光家园计划市实施方案》下发11县区。二是拟定上报我市农村残疾人扶贫计划（—）

评估验收报告；三是与民政、社保等部门开展城镇（农村）养老保险、城镇（农村）低保、城镇重度残疾人参加医保等调查登记工作。四是下拨残疾人事业专项彩票公益金助学项目义务教育阶段项目经费和“通向明天——交通银行残疾青少年助学计划”项目经费，积极开展扶残助学活动。五是开展全市居家托养的智力、精神和重度残疾人600人托养人筛查落实工作。六是开展春节走访慰问残疾人活动。元旦、春节期间，全市残联系统干部职工共参与和组织走访慰问残疾人近4013人，送去慰问金、慰问品共计60.26万元。

（四）宣传文体与维权工作

一是加强宣传力度，营造良好的舆论氛围。利用电台、电视台、报社和网络等宣传媒体，深入宣传各级政府、社会各界关心、关爱、支持残疾人及残疾人自强不息的先进事迹，开展“爱耳日”助残宣传活动，发放相关宣传资料。据统计，一季度市残联共制发信息6条篇，其中被省残联采用6篇。协调各级广播电台、电视台及报刊宣传报道残疾人事业50余次，印发放各种宣传资料5000份。二是积极开展残疾人信访工作。为了维护社会稳定，切实帮助广大残疾人排优解难，我会认真贯彻《信访工作条例》，将做好残疾人信访工作作为一项常抓不懈的重要工作，制定落实《信访工作制度》。一季度我会共接待来信3件，来访23件（不含电话访），回复办结率98.9%，没有无理越级上访、缠访和集体上访现象发生。

（五）全力支持抗旱救灾

在全市旱灾严重，各极党委政府全力抗旱保增长的重要时期，市残联积极响应市委、市政府号召，全力为抗旱救灾献爱心。3月4日，市残联党支部组织干部职工向灾区捐款共1600元；3月24日，市残联党支部再次组织全体党员干部举行了“共产党员抗旱救灾特别捐献活动”，12名党员干部（其中离退休干部3名）共捐款4600元。市残联全体干部职工13名（其中离退休干部3名，非党员职工1名）两次共为灾区群众捐款6200元。

四、专项工作扎实推进

（一）项目资金争取

一是积极制定资金争取计划。根据我市残疾人需求与实际投入不足的突出矛盾，市残联理事会年初就召开专题会议，讨论制定向外争取资金计划。为尽量使更多的残疾人受益，理事会决定计划向处争取资金290万元，比上年计划数增加88万元。二是积极开展资金争取工作。为使计划得以圆满完成，春节收假后，市残联理事长周训明同志就带领相关人员，及时上昆，向有关单位及上级主管部门争取资金，做到了资金争取计早安排，行动早落实。

（二）责任政府、阳光政府四项制度工作

一是利用每周集体学习时间围绕如何加强部门自身建设，强化行政责任，改进工作作风，提高工作效率等方面进行学习讨论，各项规章制度建立健全。二是认真履行阳光政府四项制度，及时通报本单位月度重点工作完成情况和计划情况，公示本单位重点工作。三是认真履行“96128”政务信息查询专线联络员制度，安排了一名对单位业务和相关政策较熟悉、工作责任心较强的同志专们负责“96128”专线政务信息查询工作。一季度以来，我会共接听“96128”专线政务查询电话4个，回复4个，回复率100%，群众满意率100%。没有受到任何相关举报和问责。四是积极做好政府信息公开工作。继续在《残疾人工作服务指南》中公布相关服务的审批依据、申请条件、申报材料、受理部门、办理流程等。建立完善了机关内部管理制度。分别对领导班子成员、干部职工职责任务进行了明确具体的分工调整并在政府信息公开网站上进行公布。

（三）挂钩扶贫工作

一是做好挂钩扶贫点春节送温暧活动。1月25日至27日，陈祥副理事长一行4人，深入我会挂钩扶贫点—水富县太平乡复兴村，看望慰问了市残联结对的9户贫困户，为他们送去慰问金和棉被、毛毯等御寒物资折合金额3000余元。同时，将2.1万元慰问现金交给太平乡残联用于慰问复兴村贫困群众，使全村群众都能过上一个欢乐祥和的春节。

二是全力支持挂钩扶贫点开展好抗旱保增长工作。面对我市遭遇严重旱灾，市残联执行理事会高度重视，心系挂钩扶贫点复兴村人民群众生产生活和抗旱保增长工作，召开理事会会议，专题研究部署挂钩扶点贫抗旱救灾及保增长工作。一是要求单位下派驻村指导员林曦同志对扶贫点抗旱救灾工作进行每周一报，以便市残联及时掌握扶贫点群众生产生活及抗旱自救情况。二是成立了市残联挂钩扶贫抗旱救灾工作组，帮助挂钩扶贫点抗旱救灾。一季度，由陈祥副理事长带队，3次深入到复兴村开展抗旱救灾工作，通过补种马铃薯，蔬菜，豆类等农作物，力求将该村灾害损失降低到最小程度。三是积极筹措资金，资助群众抗旱自救，恢复生产。残联在紧张的工作经费中又挤出2万元资金，用于资助复兴村群众抗旱救灾及生产投入。四是多方协调帮助复兴村争取到救济粮7000斤，救济款6000元(已发放到受灾贫困群众中);争取到基建项目资金29万元,用于建水池，维修引水沟壑，水池，公路等，目前,已就位水泥40吨，沙石503立方，各项工程正在组织实施中。

一季度以来，市残联共资助复兴村各种资金4.1万元，干部职工共深入指导帮助工作15人次,领导干部深入现场办公帮助解决实际困难3次。目前复兴村广大人民群众生产自救积极性高，抗旱保增长劲头十足，各项工作进展有序。

五、第二季度工作重点

一是在前期开展残疾人工作调研形成的专题材料进一步完善后报市委、市政府，研究出台我市贯彻中发〔〕7号和云发〔〕18号文件的实施意见。

二是在前期研究的基础上，认真编制市残疾人事业“十二五”规划纲要。

三是推进市政府实事，开展贫困白内障患者筛查工作。

四是围绕助残日主题，开展第二十次全国助残日活动。

五是全面推进社会保障体系和服务体系建设工作。

六是继续做好第二代残疾人证核发工作。

七是做好挂钩扶贫工作。

八是积极开展基层残联组织规范化建设工作。

九是做好应届高中残疾人毕业生及在校残疾学生统计工作。

十是多方努力，扎实开展项目资金争取工作。

十一是继续做好贫困残疾儿童抢救性康复项目推进工作。

运转工区一季度工作总结及二季度工作规划 篇6

一季度工作小结

一季度，干部职工在处党政的正确领导下，认真贯彻落实处年度各项工作部署，明确目标，突出重点，强化措施，狠抓落实，确保了安全生产，铁路货运量创历史同期最好水平。

一、狠抓运输组织，保运促产

一季度，针对“春节”等节假日、全国全省两会等特殊期间和冬季运输生产特点，以及现场安全生产重点，合理安排节日保勤，制订专项措施，确保运输组织有序。一是加强节假日和全国全省两会期间领导包保和干部值班制度，监督和指导车站组织运输生产；二是加强与兄弟单位协调，及时与某单位协调，改善了厂内站空车挑车随意的问题，为提高机车运用，加速车辆周转发挥了积极作用；三是加强车机联控确认，突出夜间、大风等不良天气条件和设备故障情况下的运输生产，严格执行停留车辆防溜规定和非正常情况下作业管理规定，未因大风等恶劣天气而影响安全运输；四是严格落实机车运用保养措施，严格落实待机机车热电保护系统充电保温制度，强化乘务员自检自修，确保了机车各部正常，保证了机车动力；五是不断优化运输组织，科学安排接发列车、抄记车号等工作，合理制订调车作业计划，有效提高了作业效率，至3月8日，今年已完成铁路货物运量：46万吨，比去年同期增运11.2万吨，创历史同期最好水平。

二、严管安全生产，保安促稳

1、认真贯彻上级安全工作指示精神。我们认真贯彻落实两级公司和处一系列年度安全工作指示精神，紧紧围绕抓开局、抓起步，精心研究部署年度、季度、月度安全工作措施，狠抓各项工作落实。一是认真抓好公司“一个决定、四个办法”及处年度安全会议精神、文件精神的学习、传达、贯彻落实。及时 将上级文件复印下发到各室、各工区，制订了学习计划，组织干部职工利用各种形式全面学习，深刻领会，把握实质，认真落实；二是精心部署年度、季度安全工作，及时出台了《关于做好2015年安全生产工作的实施意见》、《落实安全生产主体责任实施细则》、《关于2015年岗位练兵技术比武活动意见》等文件，签订了《安全目标责任书》、完成了《自保互保、六项保安》签字、安全决心书上墙等系列工作，为全年安全工作的有序推进奠定了坚实基础；三是针对春节和“两会”等特殊时期安全工作，做到了超前预想，超前研究，超前安排，超前落实，及时制订了《关于做好春节和两会期间安全工作的意见》和《春节期间干部值班及安全技术室安全检查安排表》，有针对性地强化特殊时期安全管理，保证了春节和“两会”期间正常的安全生产秩序；四是强化安全形势任务教育，组织开展了“经济形势严峻，安全工作怎么抓”的大讨论活动，强化干部职工对严峻经济形势下安全工作重要性的再认识，再教育，进一步增强了干部职工的安全意识和遵章守纪的自觉性。

2、深刻接受各类事故教训。及时通报了。并将每起事故、事件当成自己的事故进行深入剖析，深刻反思和查找工作不足和管理漏洞，带领干部职工深算安全“五笔账”（政治账、经济账、社会账、生命仗、家庭账），举一反三，细化完善安全防范措施，切实杜绝各类事故发生。

3、认真组织开展新《安全生产法》的学习培训工作。根据处关于开展新《安全生产法》学习培训工作的指示精神，部党政高度重视，一是研究制定了《运输部关于开展新<安全生产法>学习培训工作的意见》，并迅速贯彻执行；二是利用法律法规学习等时间，每周由安全技术室出题，组织职工全员学习；三是按照处业务部门安排，有计划地组织部领导和班组长共22人参加了处举办的新《安全生产法》培训学习班。通过多种形式的贯彻学习，广大职工对新《安全生产法》有了更全面的认识，为指导今后的安全生产工作夯实了基础。

4、加强安全不放心人排查和应急处置工作。为切实保障职工工作期间的人 身安全和作业安全，从源头上预防因人的不安全因素而导致发生生产安全事故或人身意外事故，根据上级有关规定和我部实际，一是对排查出的安全不放心人制定安全管理专项措施，进行安全防范。元月份，对排查出的车站1名安全不放心人专门研究制定了安全管理专项措施，对其工作内容、工作时间、在岗休息等问题进行了进一步明确，并经其本人签字确认；二是对班中突发疾病人员，第一时间采取妥善急救措施，2月份车站1名值班员刚下夜班突发心肌梗塞，我部立即启动应急处臵方案，科学调度，合理安排，争分夺秒，确保了该职工的生命安全。三是内部挖潜，报请处领导同意，妥善调整岗位人员，通过安全不放心人排查，有2名内燃机车司机高血压病症较为严重，1人2014年12月在家中突发脑出血，现仍未痊愈，已不再适合从事内燃机车司机工作。为确保作业安全，满足运输生产和职工正常休假需要，我部着力内部挖潜，拟安排已取得内燃机车司机驾驶证的人员从事内燃机车司机工作，相关内容已上报处，等待审批。

5、积极开展班组安全管理工作。召开班组长圆班会8次，严格按照《班组安全管理规定》和部相关规定、细则等，在各专业工区认真开展班组安全管理工作，一是认真抓好日常管理，重点突出安全不放心人排查、班前会召开质量、必知必会检查等内容；二是认真抓好阶段性安全工作，突出自检自查，现场运输组织、设备设施维护等内容；三是突出“四项权利”落实，有效调动班组长和职工工作的积极性与主动性；四是突出各项活动落实，有效落实“新《安全生产法》学习培训”等系列活动。

6、持续保持安全生产高压态势。一是春节期间，部领导和安全技术人员每天至少组织一次安全检查，重点检查现场作业、生产记录填写以及是否有带酒气上岗等情况，确保了春节期间安全稳定；二是春节结束后，及时组织机关全体、各工区工长等生产骨干召开了收心会，引导干部职工及时收心归位，集中主要精力投入到安全生产工作中；三是强化安全过程管控，加强了安全动态检查和夜查力度，先后组织了安全动态检查和夜查30次，严肃处理了2人次“三 违”人员。四是及时组织开展了3次安全专项检查、2次专项隐患排查及2次机车添乘。班子成员带队，重点对现场作业、设备设施、各项生产记录、必知必会、定臵管理和消防等内容进行了专项检查，对铁道线路状况进行了专项隐患排查，并对查出的10余条问题，逐一落实责任人，进行了整改。

三、加强管理，统筹兼顾

1、及时完成了《运输协议》的签订。为进一步明确某公司和我处的权利和义务，确保安全运输和履责到位，1月份，我们对我处与该公司签订的《运输协议》进行了补充完善，并积极与国际焦化公司协调，顺利完成了今年双方《运输协议》的签订工作。

2、积极推进内部市场化工作。一是加大了对内部市场化工作的宣传和对干部职工的教育引导，积极向干部职工灌输市场化管理理念，为正式运行打下坚实的群众基础。二是完成了运输部《内部市场化运行方案》的编制上报工作。根据处2015年1号工作任务书的安排，我们重点推进了我部《内部市场化运行方案》的研究和制定工作，在大量调查分析和征求意见的基础上，结合运输部的生产架构、业务性质、岗位差异等特点，及时研究制定了《铁路运输处内部市场化运输生产市场某单位运行方案（试行）》，并在规定时间内上报处内部市场化办公室审定。三是组织编制了《2015年生产任务计划》，对年度生产任务计划进行分解，每月及时下达到工区（车站），工区（车站）结合当班实际和天气特点等对每班作业任务进行派工，职工及时填写《岗位（个人）班清班结表》，并经工站长签字确认后交专业统计员进行审核统计，确保线下运行有序进行。四是采取专题研究、个别交流等形式，对内部市场化线下运行情况进行全方位的沟通交流、统计分析，及时发现和解决运行中出现的各类问题，使我部内部市场化工作得以持续改进，不断完善，有序运行。

3、不断强化设备设施的维修维护。一是加强机车维护,机务乘务人员每天认真对机车各部件进行擦拭、整备，积极完成自检自修。安全技术人员按时提报机车辅修计划，综合室人员积极协调机务段进出国际焦化厂区车辆通行问题，机务技术员及时提票，顺利与1月14日、15日两天配合机务段完成了机车辅修，保证了机车动力供应。二是加强信号设备设施维修维护，信号工区及时对34个轨道区段、24架信号机进行了检测，检修卡片全部进行了更换。对全站电缆对地绝缘进行了测试、轨道电路电压进行了调整、处理了1处轨道电路红光带，2处道岔电路故障。三是加强工务设备设施的维护，对线路进行起道、打镐、增补石碴，一季度共维护线路2.73公里，整治隐患30余条，增补石碴400余框。四是加强冬季供暖维护工作，水电工区每天对供暖管路进行一次巡视，整改出现的各类问题，及时更换了供暖管路损坏的波纹补偿器4个，水嘴（阀门）2个，有效保证了冬季的供暖。

4、合理安排春节留勤工作。处下达了新的春节留勤加班条件，即谁当班谁加班，与以往有较大改变，职工意见大，反应强烈，为确保此项工作顺利落实，部积极采取措施：一是加强教育引导，充分利用生产例会、班前会和工作空闲时间对职工进行正确的教育引导，同时，向处领导汇报情况，反应问题，采取妥善处理措施；二是领导班子下工区解决矛盾，根据包保分工，班子成员分组下工区与职工交流沟通，进行正确的疏导说服，将矛盾消灭在工区；三是大幅压缩机关、后勤人员春节留勤，最大程度合理保证现场岗位人员春节留勤加班指标，有效保证了现场岗位人员的利益最大化，确保了基层的和谐稳定。

存在的问题和不足：一是“三惯”、“三乎”、“三违”现象在一定范围内还仍然存在，现场安全管理还需进一步加强。二是现场安全问题和隐患仍然存在，站场线路病害严重，特别是翻浆冒泥病害突出，需要进一步加大整治力度。

二季度工作打算

一、安全目标

杜绝各类人身和非人身事故，实现安全季。

二、重点工作

1、认真学习落实好上级一系列工作指示精神

二季度，要继续贯彻好处发1号文精神，紧紧围绕处部安全中心任务大力开展“安全责任强化年”等系列活动。重点做到“四个增强”：一要增强保安全就是保发展的大局意识；二要增强抓苗头就是防事故的超前意识；三要增强违章就是制造事故的自警意识；四要增强严抓严管的责任意识。不断提高全员思想认识，坚决确保“十更加、十严防、十做到”有效落实，实现安全生产。

2、加强安全管理

二季度要认真贯彻安全质量标准化工作标准，进一步对工作进行细化，强化现场运输、机车辅修和整备、机电、线路（道岔）养护、电务设备设施春检春测等各环节的安全预控、过程管理和监督检查及考核，保持高质量动态达标。

3、加强班组安全管理。按照班组安全管理各项规章制度认真抓好落实，进一步细化运输部班组管理考核规章制度，完善考勤、请销假等制度，虚心学习兄弟单位班组安全管理先进经验，狠抓现场安全管理和考核，逐步提升班组安全管理水平，实现安全生产长治久安。

4、严抓夏季“三防”工作

严格按照上级和部关于夏季“三防”工作要求，抓好夏季“三防”工作。一是要超前做好防洪抗灾的充分准备，储备足够的防洪物资、设备、器材等，建立健全相关台帐，专人管理、专地放臵。二是抓好厂区落雷区域排查，严格设备、供电线路等防雷电装臵检测试验。三是按照处《2015年应急演练计划》，二季度按时开展夏季防汛应急演练，认真组织抓好落实。

5、加大隐患排查治理

严格落实隐患排查治理责任，规范排查治理程序，确保隐患分析评估、治理措施、监督检查、跟踪考核“四到位”。要高度重视各类安全不放心人排查监控，进一步明确排查责任，健全排查台帐，加强岗前职工身体适应性排查，从严落实监控措施，坚决防止安全不放心人员上岗作业。

6、认真开展“安全生产月”活动

认真贯彻落实全国第十四个“安全生产月”活动，围绕活动主题，结合运 输部实际，积极开展好各项安全活动，切实营造打好“第二阶段战役”的强势氛围，坚定不移实现上半年安全生产。

7、认真抓好内部市场化工作

基础性工作还需进一步研究并采取必要措施，加大推进力度。按照方案要求，安全技术人员要认真对试运行期间的各项数据进行统计分析，查找存在的问题，并进行整改完善。各工区工长要靠前抓，派工要合理，职工要认真填写《岗位（个人）班清班结表》，确保公平公正，为正式上线运行打好基础。

东辽联社召开四季度工作调度会 篇7

一是做好到期贷款回收工作。要求2013年到期贷款必须100%收回，同时要做好贷款的营销工作，做到收放“两条线”。

二是全力以赴清收不良贷款。要采取行之有效的措施，一事一议，运用法律武器依法清收，对充当“内鬼”的内部人员一经查实严惩不贷。

三是加大收息力度。要进一步加大表内、表外应收利息回收力度。对未到期贷款当年利息必须应收尽收；到期贷款要确保本息同步回收；要向不良贷款要利息，努力提高贷款利息回收率。

四是积极组织资金。加大资金组织力度，杜绝恶意吸储，要抓住后两个月的有利时机，全员营销，采取各种有效措施组织存款，尤其是低成本存款，降低资金成本，壮大资金实力。

五是做好案防工作。后两个月现金流动量大，因此要时刻绷紧防范案件发生这根弦，同时对思想不稳定的员工要加强沟通与引导，严防内部案件发生。

六是加强组织领导。联社成立领导组织，实行联社领导包片制度，包片领导和职能各部室要深入一线，靠前指挥，帮助基层信用社解决工作中的实际问题，切实推动各项工作的开展，规范操作，严禁弄虚作假，确保各项工作成果的真实性。

运转工区一季度工作总结及二季度工作规划 篇8

2017年的前三个月已经离我们渐渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始，新的开始就要有新的气息。

在第一季度公司各个系统也逐渐的完善，当然我们的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展。

在第一季度里，质量、安全事故为零的好成绩，现将我处2017年第一季度各项工作情况汇报如下：

一、指标完成情况

1、日常养护

第一季度顺利完成了路面、桥涵日常养护工作任务，保证了高速公路正常、安全、高效运营，第一季度共计修补路面坑槽面积达到3118m2，清理高速公路沿线路肩杂草151.393公里，清理桥梁泄水孔16700个、伸缩缝8220米，清理排水沟约5000米，排水涵20道，路基、路面日常保洁人工清捡13次,机械清扫46次。

2、专项工程

第一季度共计完成各项专项指令428单，含常虎及惠常段全线收费站出入口治超工程、收费站雨棚翻新工程、路面坑槽修补

工程、虎岗高速部分桥下公路用地增设隔离栅围蔽工程、常虎服务区雨水井修复及破碎板工程、虎岗高速桥梁段中间绿化改防眩板工程、莞深及龙林高速全线收费站出入口治超工程工程、情报板油漆翻新工程、莞深高速全线隔离栅修复、路面坑槽修补等专项工程。

3、清障管理

第一季度共计出动清障次数395次，高效、迅速保障了高速公路的交通畅通。

二、主要工作措施

年初，我公司便召集员工召开了会议，研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。（1）.抓考核，调动工作积极性。

年初，公司结合路桥公司目标任务、考核方案等文件，根据公司自身工作实际，将工作任务分配到人，并制定了详细的考核方案，充分调动了广大干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先，公司形成了全员争优的强烈氛围。（2）“四加强”做好日常养护巡查工作

一是加强日常巡查深度。要求养护巡查人员突破日常巡查模式，注重巡查的深度，要加强对路面坑槽、沉陷等路面病害进行记录并上报业主单位，对桥梁下部结构的检查，及时发现隐蔽行问题，做好预防性养护。二是加强徒步巡查效果。考虑到管辖路段长，且日常养护工作比较繁杂，巡查人员徒步巡查

可根据工作实际情况灵活安排巡查段落及时间，但要求各监管人员对所辖路段的路基、路面、桥梁、涵洞、沿线设施等必须坚持每季度一次徒步巡查，对存在的病害进行统计上报并做好相应的计划，及时安排维修。三是加强专项活动结合力度。要求巡查人员将涵洞、桥梁定期检查、经常性检查及公路技术状况调查等日常检查与“涵洞专项整治活动”、“路肩边坡专项整治活动”等专项活动相结合，在巡查排查过程中要有针对性，对于巡查中发现的问题应详细记录具体位臵，准确描述发现的问题，巡查结束后，应立即安排处理。四是加强养护施工作业人员安全意识。要求各施工人员在施工或徒步巡查过程中必须穿戴反光标志服，并配备必要的安全设备，养护作业车或巡查车必须按有关养护安全作业规程规定配备相应的标识、标志、标牌。每次出发前应逐一检查所配备的安全设施、设备，达不到要求的严禁上路巡查，养护车因工作需要必须停在行车道上时，应严格按照有关规定采取必要的安全措施，我司将坚持“安全第一，以人为本，保障畅通”的原则，牢固树立“以人为本，以车为本”的服务观念，充分认识高速公路日常养护巡查工作的重要性、必要性和责任性，全面落实公路日常养护工作的各项要求，及时处理管养路段的安全隐患，采取切实有效的措施，确保管养公路的安全畅通，向社会提供良好的道路交通服务保障。

（3）加强日常养护，确保公路畅通

为加强高速公路日常养护，确保道路安全畅通，年初，我司及时召开各养护单位工作会议，安排部署全年养护工作，一是制订养护工程考核办法，成立考核小组，完善考核监督体制，加强考核管理力度，确保工程质量；二是加强路面保洁力度，提高保洁频率，特别是个别弯道、互通立交、服务区，安排专人严把死守，随脏随扫；三是及时维修、扶正、加固各类公路附属设施。

（4）重视桥涵护管，确保安全畅通

为确保高速公路桥涵安全运营，我司一是加强桥涵巡查，做好巡查记录，及时掌握桥涵动态，坚持桥梁四个一管理制度，明确具体责任人，加强桥涵考核管理力度；二是积极主动做好涵洞调查工作，掌握涵洞基本数据，登记涵洞台账；三是积极做好桥涵清理、疏通工作，特别是及时组织人员对沿线桥涵进行彻底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通桥涵20座，为桥涵安全畅通奠定了基础。

（5）强化管理，提高内业管理水平

我司高度重视养护内业管理工作，根据新内业标准，指定专职内业人员，由于迎国检内业整理工作量大，任务繁重，我司为确保各类养护数据材料的及时快捷传递，我司养护处开通微信平台，有效提高了办公效率。目前，我司养护处内业人员正按照新内业标准，对至全年的全部养护内业材料进行梳理，为迎接全国养护大检查做好充分准备。

三、存在的问题和不足

我司还存在一些问题和不足，具体表现在以下几个方面：

第一，加强学习，专研新技术。公司普遍存在对新技术、新工艺、新产品不了解，不了解新形势等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。

第二，存在做事慢、做事不积极主动的情况，缺少团队意识，遇到事情都来等。工作安排后，无人理，更无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反馈，或者干脆不做，要重三四道的安排。

我公司将根据上述问题和不足逐一进行解决，在确保完成公司下达的各项任务目标的前提下，努力专研新技术，提高工人工作积极性。争取各个方面全面发展。

四、二季度的工作计划：

鉴于公司刚刚准备对人员架构进行调整，在人员的工作态度方面，将会成为我们工作的重点，结合公司的实际情况，将二季度的工作作如下计划：

1、日常养护

（1）组织好灌缝、坑槽修补等工作。

（2）加强边沟、排水沟清理、积水疏通工作。（3）加强泄水孔清理，排除路面积水工程。

（4）加强日常保洁管理，做好路域环境综合整治工作；（5）对新增高速公路绿化项目，提前做好绿化养护准备工作；

2、专项工程

（1）虎岗高速公路三类桥梁维修工程（2）莞深高速公路石大路收费站改造工程

五、综述

根据以上总结情况，我处2017年第一季度养护任务按时、按质、按量完成，安全工作细致、周到，无安全事故发生，并在上级领导的关心和指导下，不断地完善养护服务质量和水平。

面对今后的工作，我们更感责任重大，我们将继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风，全力投入到高速公路养护工作中去，为养好公路、保障畅通而不懈努力，为广大群众早日奔康致富创造更舒适、更顺畅的公路运输环境。

经纬公司高速公路养护处

运转工区一季度工作总结及二季度工作规划 篇9

划

幼儿园一季度工作总结及二季度计划 一季度幼儿园在物业管理部党政工的领导下，内强素质，外塑形象，坚持“一切为了孩子”的宗旨，坚持为幼儿服务、为家长服务。以高质量的保教服务赢得市场，以高效率的特色教学拓展市场。强化管理，开拓创新。充分利用现有资源逐步改善办园条件，加大硬件投入，努力让幼儿园各项工作再上一个新台阶。营造和谐、健康、创新的团队风貌，保证幼儿园全面、协调、可持续的发展。工作总结：

1、认真贯彻落实两级党委、行政的工

作方针和目标，传达学习两级职代会、政工会会议精神。

1.认真组织新学期各项开学准备工作，举行新学期迎接新生入园仪式，赢得家长和幼儿的欢迎。

2.及时营造园所新气象，更换各类宣传板，适时进行特色教学宣传。提高对外宣传能力，赢得社会认可。做好新生招生工作，办理新入园幼儿手续，新招幼儿76名，及时进行了扩大幼儿班级工作。3.开展消防安全“防火墙”工程，创建消防安全“四个能力”建设，创建园所及班组的有关资料。同时结合中铝公司现场基础管理检查工作要求，在物业管理部领导支持下，对于园容园貌开展综合整改治理工作，展示了示范园所的办园实力。

月6日，在蓝天广场特别组织了庆“三八”“快乐早操、快乐成长、健康宝贝、妈妈最爱”幼儿广播操广场展示活动，以此来表达一份感激和祝福。幼儿园全体教师和小朋友欢聚在一起，共同展示了

幼儿广播操，受到了广大家长朋友们的一致称赞。

5.从3月1日开始，继续举办周一“国歌与国旗”主题升旗仪式。把爱国主义教育贯穿到幼儿一日生活的点点滴滴；开展幼儿争当小旗手活动，激发了幼儿积极向上的情感。

月，东楼班组被淄博市授予“巾帼文明岗”荣誉称号并颁发奖牌；1月，东楼班组荣获“创先争优先进班组”、2月荣获“模范职工小家”荣誉称号。7.重视卫生防疫工作，抓好晨检工作不放松，严格控制手足口等传染病幼儿入园，并结合教学工作开展家长宣传工作。8.代表物业参加公司“爱在山铝、情在岗位、美在家庭‘铝氧杯’‘三月放歌’情景诗歌大赛”荣获了一等奖的好成绩。9.荣获“张店区托幼机构卫生保健工作先进单位”荣誉称号。

10.协助卫生防疫部门完成麻疹补种等传染病的卫生防疫工作。二季度工作计划：

1.安全工作：组织幼儿完成一次全园应急疏散演练，并对教师及幼儿进行安全知识教育及培训。

2.结合物业部安全综合治理要求，对我园随时进行隐患排查治理，发现问题及时处理并上报，从实际出发，做到防患于未然。

3.教学工作：加强幼儿礼仪养成教育争创“礼仪小标兵”活动，设“晨间礼仪岗”。4.落实幼儿园教学活动的真实与有效。开展“同题异构、同题同构”活动，改变陈旧、低效的教学方式，使每一节课都平实、有意义，让教学过程成为幼儿主动学习、学会学习、享受学习的过程。5.组织各班幼儿课间操比赛。组织体育游戏观摩、研讨活动，提升教师组织、指导游戏的能力，促进游戏质量的提高。6.组织家长开展半日开放活动，让家长走进幼儿园，了解幼儿园的教学游戏活动。通过听课、评课让家长进一步了解幼儿教育，提高家庭教育幼儿的能力。7.创新编排新版幼儿课间操，融进科学

现代的教学理念，将集体舞蹈、各类轻器械操等内容贯穿一体。训练幼儿队形队列变化的应用能力。

8.加强家园联系，利用各种形式，组织召开毕业班家长汇报会及毕业生毕业庆典活动，为幼儿留下珍贵的快乐童年生活记忆。

运转工区一季度工作总结及二季度工作规划 篇10

今年前7个月，全球经济走势良好，国际市场初级产品价格总水平在年初下降4.23%后，2、3月份连续上升2.58%和3.75%，二季度更是连续上升，按月环比涨幅分别为5.13%、2.32%和0.74%，7月份涨幅达到3.35%，8月份在美国次贷危机的影响下，国际产品价格大幅下挫5.10%，但9月份国际产品价格又大幅上涨3.84%。与去年年底相比，今年前三季度国际市场初级产品价格累计上涨14.1%，其中工业原料和能源产品价格上涨9.7%，农产品价格上涨37.3%。今年前9个月，国际市场产品价格走势具有以下几个特点：

（一）粮食价格持续走高

今年头两个月，国际市场粮价先降后升，3、4月份又有所走低，5月份开始连续上涨。前两个月，小麦、玉米、大米3种粮食现货平均价格环比波幅在1%，3、4月份出现1.2%的下跌，6月份大幅上涨6.16%，8、9月份在小麦价格连创新高的带动下，粮食价格月环比涨幅达到8.4%、18%。其中，小麦价格持续攀高，玉米价格2月底涨至10年来的高位后有所回落，7月份跌幅达到10%，但8、9月份又大幅上涨，大米价格走势较为平稳，波动中有小幅上升。9月份，大米、小麦、玉米价格比去年12月分别上涨62.7%、4.3%和5.3%。

（二）食用油价格大幅攀升

今年前9个月，全球植物油市场价格大幅上涨，豆油、亚洲棕榈油价格创下了多年新高，特别是9月份，在大豆价格持续上涨的带动下，豆油、豆粕价格也不断走高。9月份，国际油脂油料价格比去年12月份上涨41.3%，其中，大豆、豆油、豆粕价格分别比去年12月上涨了42.1%、35%和39%。

（三）原油价格创历史新高

今年前7个月，受OPEC减产、美国炼厂生产故障较多和在夏季消费高峰季节汽油库存下降等因素的共同影响，国际市场原油价格从1月份的去年以来最低价位持续呈明显上涨走势，纽约原油期货价格从1月份的54.7美元/桶涨至7月份的74.2美元/桶，上涨35.6%，8月由于美国次级抵押贷款危机影响商品期货市场，纽约原油期货价格从7月31日的今年最高价格78.21美元/桶，降至8月22日的69.26美元/桶。9月份，受热带风暴、美联储降息及美国原油库存进一步下降等因素综合影响，原油价格连续突破历史高位，9月20日纽约原油期货价格达到历史性的83.32美元/桶。

（四）金属价格大幅波动，总体小幅上涨

今年前9个月，有色金属价格大起大落，总体呈降—升—降走势，具体品种走势出现明显分化。9月份，6种基本金属价格比去年12月份上涨0.17%。其中铝、锌、镍价格比去年12月下降12.6%、33.3%、11%，铜、铅、锡比去年12月上涨12.3%、88%和37%。期间，锡、镍价格在一季度连续突破历史新高，而铅价在6月份也连续创造新高。此外，9月份黑色金属比去年底上涨4.6%，同比涨约13%。

（五）肉类价格冲高回落

在供应紧张、成本增加等因素的共同推动下，今年前8个月，国际市场肉类价格大幅上扬。8月份美国芝加哥商业交易所瘦猪肉、美国市场牛肉FOB价格分别达到70.7美分/磅、139美元/英担，比去年底上涨14%、10.3%，9月份猪肉价格环比大幅下降了10.3%，牛肉价格下降1.8%。

二、四季度国际商品市场将受美国次贷危机影响而小幅波动

今年8月份，美国出现住房次贷危机，但由于尚未危及世界经济，因此，今年前9个月，世界经济总体保持稳定，日本、中国、欧盟等经济增长好于预期，带动市场需求旺盛，同时，投机资金数量有增无减，对商品的炒作日益频繁，是国际市场商品价格持续上升的两个主要原因。眼下，世界经济发展势头良好，但次贷危机令美国经济增长放缓，世界经济风险已有所增加。有观点认为，次贷风波远未过去，国际货币基金组织认为，美国次级住房抵押贷款市场危机引发的全球金融动荡影响“显著且深远”，并将减缓全球经济增长。由于房地产市场不景气，联合国贸易和发展会议9月5日发布的年度报告调低经济增长预测，2007年美国的经济增长率预计将从去年的3.3%降到2%。而2007年世界经济将增长3.4%，则将略低于去年的4%，主要原因是美国经济增长下滑。在其影响下，国际商品市场需求存在减少的可能性，同时，投机资金有可能短暂撤离市场，对国际产品市场价格走势产生较大影响。但总体看，世界经济仍会保持较高的增长速度，商品需求不会大幅减少，国际商品价格不存在大幅走低的可能性。

（一）粮食价格将继续小幅上升

今年5月份以来，美国农业部、联合国粮农组织和国际谷物理事会等世界粮食机构普遍预计2007/08年度小麦、大米产量低于消费量，库存大幅下降，世界粮食供需形势偏紧，成为影响粮价上涨的主要因素。具体品种走势有差别。

目前，美国2007/08年度冬小麦收割基本完成，春小麦正在收割。2007/08年度南半球小麦作物正在成熟，澳大利亚、阿根廷11月左右开始上市。在南半球小麦收割之前，全球小麦进口主要依赖于美国。一些预测机构认为，由于暴雨影响了收获面积，后期美国小麦产量还有下调的可能。从11月份以后的情况看，由于澳大利亚、阿根廷小麦产量不容乐观，因此，供需形势仍会比较严峻。目前，在巴西、印度及北非洲国家需求的带动下，全球小麦需求强劲。总体判断，今年后期国际市场小麦价格继续上涨的态势不会改变。

目前，阿根廷2006/07年度玉米收割工作已经结束。阿根廷布宜诺斯艾利斯谷物交易所预计2006/07年度阿根廷玉米产量为2249.6万吨，比上年度大幅提高42.4%。同时，2007/08年度的美国玉米收割工作已经全面展开，分析机构普遍预计收成形势将好于预期。从全球供需形势上看，2007/08年度全球玉米产量为7.74亿吨，比消费量高490万吨左右。因此，今年后期玉米价格将面临季节性的收获压力，波动走低的可能性较大。

目前，越南湄公河三角洲地区的稻谷收割工作已经进入高峰期，11月份左右，泰国主季水稻也将收割上市。今年泰国、越南等主产国稻谷产量有小幅的增加，但为确保国内供应，越南明确表示将控制大米出口销售直至明年。同时，欧盟、中东等地对大米的需求旺盛，因此，后期全球大米市场供应仍然处于紧张状态。后期国际市场大米价格将面临一定的上涨压力。

（二）大豆等油料价格先升后降

从全球来看，美国大豆种植面积的下降使得全球大豆产量减少，市场上大豆库存消费比在大幅下降，大豆供应总体偏紧。有机构预计，2007/2008年度全球大豆产量预估为2.2162亿吨，比上一年度下降6.1%；全球大豆期末库存5163万吨，比上一年度下降20%。美国农业部报告显示，2007/08年度美国大豆播种面积比上年度下降1100英亩，产量预测在26.25亿蒲式耳，库存消费比从上年度的18.9%降到7.1%左右。预计在美国开始收割大豆之前，国际市场大豆期货价格仍将保持上涨态势。但预计在北半球大豆价格收获以后，国际大豆、油料油脂价格将面临季节性压力，下降的可能性较大。

（三）原油价格先降后升

由于前期油价已经持续突破历史高位，其中主要是投机资金借机炒做的后果，从短期看，资金可能会获利了结，油价向下调整的压力很大。但从后两个月全球原油供需的基本面上看，年底前国际市场原油供需关系仍显偏紧，OPEC预计2007年全球每日石油消费量增加130万桶，增幅为1.5%，而去年增幅约为1%。10月将进入冬季取暖油的储油高峰期，市场需求会有新的增加。飓风是影响今后两个月油价走势最大的不确定性因素。美国墨西哥湾原油生产的飓风季节一般从每年的6月初开始，到11月左右结束。据美国气象部门的预计，在今年飓风季节的余下时间里，飓风活动强于正常水平。综合看，国际市场原油价格将呈先降后升走势，总体保持高位运行，大幅下跌的可能性不大。

（四）糖类价格下跌

目前，全球食糖市场正面临着严重的供应过剩问题。国际糖业组织（ISO）最新季报指出，2007/08榨季全球的食糖过剩量将达1080万吨，高于2006/07榨季的1028.8万吨。特别是印度，预计2007/08榨季的食糖产量将较2006/07榨季增长255万吨。ISO还预计2007/08榨季全球食糖库存将进一步增长。巴西进入07/08制糖年，根据预测，巴西产量仍将再次刷新纪录，对后期国际糖价形成打压。

（五）纺织纤维价格小幅上涨

美国农业部最近报告预计全球棉花产量为2551万吨，比上年度减少43万吨，降幅1.65%；全球棉花消费量为2782万吨，比上年度增加99万吨，增幅3.7%，当年产量低于消费量231万吨；进口量为873万吨，比上年度增加73万吨，增幅9.09%；期末库存为1123万吨，比上年度减少114万吨，降幅9.21%。在供需关系偏紧的影响下，棉花等纺织纤维价格有望小幅上升。

（六）有色金属总体高位运行，部分品种可能大幅走低

今后几个月，不同品种金属面临不同的供需形势。今年1—8月中国铝累计产量为807万吨，较去年同期增长36.6%。美国地质勘探协会（USGS）9月20日公布的数据显示，美国7月原铝产量为21.9万吨，较上个月增加4.7%，较上年同期增加18%，供应压力增加将推动铝价下跌。短期看，国际铜市基本面并没有出现过多的变化，缺乏炒作题材也可能使得铜价陷入区间震荡之中。到今年年底之前,预期铜价将维持在大约每吨7000美元水准。目前，除了美国的降息之外，镍市场本身基本面有所改善，国际市场对镍需求的预期也相应提高了。据世界金属统计局公布，1—7月份全球精炼镍市场供应缺口为1.3万吨。未来数月不锈钢产量料增加，第四季度总体来看，镍价有望继续上扬。