医保中心年一季度工作完成情况

医保中心年一季度工作完成情况（共13篇）

医保中心年一季度工作完成情况 篇1

医保中心年一季度工作完成情况

市医保中心××年一季度工作

完成情况及二季度工作安排

一、全年工作目标

⒈扩面新增万人。（其中灵活就业人员人）

⒉基金征缴率达到以上，征缴稽核面。

⒊强化医疗监督，降低医疗成本，减轻参保人个人负担，提高服务质量，参保人员个人负担比例以内，参保人满

意率以上。

二、一季度工作情况

一季度，医保中心围绕全年工作目标，主要做了以下工作：

⒈继续扩大医疗保险覆盖面

今年，是市委、市政府大力推进全市社会保险扩面工作的第一年。为搞好这次扩面工作，我们组织了大量人力投入此项工作，原创：并专门印制了一本政策汇编和一套共计页的基本医疗保险宣传卡，投放到全市每个社区，让每个职工更加了解医疗保险政策。另外，我们还实行参保实名制度，将参保单位名单提供给所属县区，便于县区劳动保障部门及时掌握所属县区单位参保情况；将已参保的灵活就业人员名单提供给社区，使每个社区能够准确掌握所属人员的参保情况，规范了参保职工的管理工作。

今年一季度，全市新增参保单位户，新增参保人员人，完成省定指标的。截止到月末全市参保单位已达户，其中企业户，机关事业户，参保人员人，覆盖面其中在职职工人，退休人员人，退休人员抚养比为。

截止到××年月末，灵活就业人员参保人数达到人，其中在职人数人，退休人数人，月份新增灵活就业人员人，完成省定指标的。

⒉破产及无缴费能力单位参保工作全面启动

市政府《关于破产改制单位退休人员及无缴费能力单位职工参加医疗保险问题的意见》（号文件）已于××年月日出台。按照文件要求，我单位从今年一季度开始将破产、改制企业退休人员及无缴费能力单位职工有计划有步骤纳入医疗保险范围。目前，已有户无缴费能力单位，共计名职工；户破产企业名退休职工正在认定及办理参保手续。

⒊医疗保险基金征缴情况

×年月，全市收缴医疗保险费万元（其中统筹基金收入万元，个人帐户收入万元，公务员补助收入万元），基金收缴率为。统筹基金当期支出万元个人帐户当期支出万元，公务员补助支出万元。市级医疗保险统筹基金为人次支付住院及特殊病种待遇，参保人住院（特殊病种门诊）平均个人负担比例，参保人平均满意率达到了。

⒋医疗费用成本调查工作全面展开

由于医疗价格上涨的因素，医疗费用居高不下，而且呈逐年上涨的趋势。××年我市医疗保险参保患者次均住院费用为元，与××年相比增加了元，增幅达到了。为了防范风险、保障医保基金安全，为了维护广大参保职工的利益，协调好医、患、保三者之间的关系，医保中心从今年三月起对辽阳市各医保定点医疗机构医疗费用构成开展了成本调查。

本次成本调查，由市劳动和社会保障局医保科、市医保中心抽调相关人员共同进行，主要采取单病种病历分析、各医院之间费用比较等方式，对各定点医疗机构药品价格、进货渠道、进货环节，以及用药、检查、治疗等各项目进行分析对比，以核实各个医疗项目的成本构成，各定点医疗机构医疗费用是否合理。我们将定期通过媒体向社会公布一些相关医疗费用指标，同一病种在不同医院的费用情况等，供广大参保职工参考，督促各医院采取措施降低成本，使我市医疗市场走上正规、有序竞争的轨道。

二、二季度工作安排

⒈进一步抓好扩面工作

借全市扩面大会的东风，尽快完成省、市扩面任务，特别抓紧落实号文件精神，尽快解决困难单位和无缴费能力单位参保问题。

具体措施：月月有计划，季季有突破，力争超额完成省、市任务，征缴科安排出时间进度表。①将省、市下达扩面指标分解到县区、部门和单位，落实扩面。②采取领导分片包干，深入社区发动宣传。③抓大企业和民营企业的扩面工作。

⒉继续加大基金的征缴力度，确保基金征缴率达

征缴科将对一季度缴费的单位认真清理，对机关、事业户欠费单位，下发缴费预告，使之增强征缴的自觉性、强制性和制约性。

⒊抓好定点医院信用等级评定工作和医疗成本分析调查工作

①加大日常监督管理力度，用医疗质量指标、医疗费用指标、动态管理医院，保证信用等级评定工作，规范化、制度化，做好定点医院信用等级试点中期总结工作。

②协同医保科向社会公布各医院的评估指标，向社会公布单病种在各医院的平均住院天数、平均住院费用等，打造数字医保，原创：使医院从数字中找出差距和不足，促进医院自我控制、自我管理、自我监督、自我完善。

③医疗成本分析及调查工作，准备六月末结束。

⒋严格基金结算及审批程序

严格执行医疗费审批程序，坚持按政策办事，杜绝违规现象发生，把好医疗

费结算总阀门，把好基金支出关。

⒌加强窗口服务建设，全心全意为人民服务

积极参与全省各市医保开展优质服务窗口评比工作，我中心将加强窗口服务建设，从提高干部队伍综合素质、提高业务经办能力、提高工作效率、提高服务效率入手，培养一支讲政策、能吃苦、会管理、讲贡献的队伍。

⒍确保参保职工医疗保险待遇

与中保人寿保险公司协商尽快解决人的超限额补充医疗保险赔付问题。

医保中心年一季度工作完成情况 篇2

通过对各地区节能形势进行分析, 对照各地“十二五”后三年年均节能任务, 一季度, 新疆预警等级为一级, 节能形势十分严峻;广西、海南、云南等3个地区预警等级为二级, 节能形势比较严峻;北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、重庆、四川、贵州、陕西、甘肃、青海、宁夏等26个地区预警等级为三级, 节能工作进展基本顺利。西藏缺乏统计数据, 没有进行预测。天津节能工作进展情况基本顺利。

医保中心年一季度工作完成情况 篇3

印机行业运营情况分析

1.主要经济指标同比全面下降

见表1。

①市场需求不旺，产品销售波动下滑

2013年各项指标起起伏伏，主要产销指标2季度在全年里是高峰，随之2013年3季度末和4季度下滑波动，以至进入2014年1季度达到低峰，甚至于连2013年季度的平均值均未达到。据统计：工业总产值2014年1季度较2013年季度平均值下降19.28%；工业增加值下降4.16%；销售收入下降22.83%。

列举产品销售收入变化情况，从中可以看到市场仍处在不稳定的下行趋势，见表2、表3。

②企业经营运行质量不佳

62家企业中产品销售收入同比增长的26家占41.93%，下降的36家占58.07%。利润增长的28家占45.16%，下降的34家占54.83%，其中亏损企业15家占24.19%。

在29家产品年销售收入在5000万元以上的企业里，2014年1季度产品销售收入和利润“双增长”的企业有：

■ 陕西北人销售收入增长61.78%，利润由亏转盈；

■ 温州正博销售收入增长17.00%，利润增长12.34%；

■ 好利旺销售收入增长12.46%，利润增长83.64%；

■ 汕樟轻工销售收入增长6.15%，利润高速增长；

■ 海贺胜利销售收入增长1.00%，利润增长1.00%；

■ 德阳利通销售收入增长0.06%，利润持平；

■ 另外，上海德拉根、上海新星、浙江蓝宝、潍坊东航4家企业产品销售收入增长同时又有盈利。

③新产品研发是企业转型升级的重要保障

新产品研发和产业化工作，始终是企业生存和发展的重要内容，转型升级包括内容是多方面的，但产品的更新换代是首位任务，无数的经验教训告诉我们，紧跟市场需求，抓住产品生命线，企业就会兴旺；反之则会衰退。从1季度的统计数据看，14家大型企业（销售收入均超过亿元以上）新产品的产值均达千万以上，可谓投入力度大，效果佳。

5000万～1亿元产品销售收入的企业里，有15家企业的新产品产值占总产值比例也是可观的，分别是：潍坊东航印刷科技股份有限公司、青岛瑞普电气有限责任公司、德阳市利通印刷机械有限公司、上海新星印刷器材有限公司、浙江通业印刷机械有限公司、温州正博印刷机械有限公司、安徽华印机电股份有限公司、上海德拉根印刷机械有限公司、江苏方邦机械有限公司、潍坊华光精工设备有限公司、上海紫光机械有限公司、上海华太信息技术有限公司、上海爱凯思机械刀片有限公司、长沙奥托机械股份有限公司、上海紫宏机械有限公司。

④发挥自我优势，开拓新途径

转型升级已经迫在眉睫，其最主要的是利用我们多年积累的资源与新技术融合，产生效益，促进企业再创新业。

青岛瑞普、安徽华印早与军工合作，形成军民工业相辅相成，相促相长。

北人集团公司利用印刷机制造的强大实力，承接中航工业北京航空制造工程研究所北京贝特里戴瑞科技发展有限公司全钢轮胎两鼓成型机的生产项目。以此揭开“北人”多元化发展的战略序幕，努力打造成为中国研究所的一个高端机械制造的配套基地。

据了解，目前尚有一些企业与新兴产业合作，与新兴技术合作，与新科技企业合作，与高等院校合作，与研究所合作，走上一条发挥传统制造业的优势，多元化发展的道路。

希望借助改革转型之机遇，抱着“不求所有，只求所得”的信念，“不求龙头，甘当凤尾”的求实精神，机会一定会给我们带来更高、更远、更实惠的收获。

⑤需要关注的问题

国际经济虽然复苏，但出口增长困难很大。资金压力增大，货款回收不畅。人力和环境资源成本快速攀升，挤压利润空间。需求不旺，产品价格依然低迷。

2.2014年1季度企业运行质量大幅下滑

医保中心年一季度工作完成情况 篇4

年即将结束，回顾近一年的工作，在市、区各级领导的关心支持下，我们区医保办根据年初与市、区政府签订的目标责任书要求，紧紧围绕市局“和谐劳动，保障民生”的主题，以“微笑服务”活动的要求为依据，以全面完成上级下达的目标任务为主线，有针对性的开展工作，现将有关工作汇报如下：

一、市、区责任目标完成情况

二、日常工作进展情况

三、特色工作开展情况

医保工作是关系到千家万户幸福的重大民生工程，为保证各项工作的顺利开展，我们在总结以往工作经验的基础上，深入剖析，积极开展了许多有富有成效的工作。

2、继续大力推行“微笑服务”，打造医保服务新品牌。作为市优质服务示范窗口，我们始终大力推行“微笑服务”，在医保大厅的显著位置张贴了“微笑服务”标识，并配备了医保政策电子滚动屏与触摸查询机，设立了办事指示牌和工作流程示意图板，在柜台配备了升降式吧椅、等候排椅、纸笔、花镜、应急药品等便民服务设施和用具，还专门为残疾人设置了咨询台，以满足他们的特殊需要，从而拉近了与外来办事人员的心理距离。在日常工作中，要求所有工作人员挂牌上岗，同时从服务用语、仪容仪表等细节入手，做到着装整洁得体、服务热情细致，对办事群众实行“四个一”服务，即露一张笑脸、递一把椅子、端一杯热水、给一个满意答复，使“微笑”和“舒适”贯穿于整个业务XX与政策咨询的过程，受到了参保单位及社会各界的广泛好评。

3、审核与管理并重，努力提升工伤保险经办能力。勇于创新，不断加强工伤保险经办能力建设，做到规范化管理，严格工伤待遇审核，努力提高企业和职工的满意度。

4、统筹兼顾，加强管理，确保公费医疗合理运转。起草并下发了《区公费医疗管理暂行办法补充规定》，为我区离休干部及退休二类保健人员在定点医院实行了记账管理，极大地方便了老干部就诊就医，提高了我区公费医疗报销待遇，满足了离休人员及公费医疗人员的就医需求。

四、下一步工作打算及措施

1、继续抓好宣传工作，使医疗保险这项惠民政策落到实处。不断创新宣传手段，统筹规划，加大宣传力度，进一步增强职工、居民的参保意识。对已参保人员，加强待遇享受及就医流程的宣传，保证参保人及时享受医保待遇。

2、寻找新的突破口，全力以赴扩大医保覆盖面。根据工作目标任务，我们将再添举措，再鼓干劲，采取划分重点扩面区域、动员村居及学校整体参保的办法，力争圆满完成市政府下达的目标任务。

医保中心年一季度工作完成情况 篇5

关于2012年加快两化进程推进五个自贡建设工作任务一季度完成情况总结

一季度，为加快实现大安区“追赶跨越、奋力崛起”的奋斗目标，紧紧围绕“加快两化进程、建设五个自贡”的精神统揽商务系统各项工作，及时解决工作推进中存在的困难和问题，全面落实市、区下达的2012年首季开门红的目标任务，一季度服务业工作取得了较好的成绩。

一、主要工作完成情况

（一）分解目标任务确保首季开门红。根据全市商务系统首季“开门红”和全年目标任务，结合我区实际，进行认真的研究，做好对接工作，较早分解安排了全年和首季 “开门红”的目标任务。2012年1-3月全区社会消费品零售总额增长17.5%；商贸固定资产投资增长28%；服务业增加值增长11.5%，全面完成市下开门红目标任务。

（二）设计川南商贸物流园区业态概念规划图。根据大安实际，我局设计了川南商贸物流园区业态概念规划图，明确了园区范围、功能分区和业态定位。专业市场规划分类涵盖：工艺品、饰品、玩具、小五金、电子电器、钟表眼镜、文化办公用品、体育娱乐用品类、服装服饰类、鞋类、护理剂美容用品、日用杂品类、辅料包装类、中药材、针纺织品、箱包及其他等17大类主流业态。

（三）重点商贸项目推进情况。一是已建项目。川南皮革城项目，3月份市场经营商家329户，客流量达6.7万人次，车流量达5600辆，市场交易额约2000万元以上。全力做好协调服务工作，市场氛围持续火爆；二是在建项目。总投资8.7亿元，占地200亩的川南家居城项目，目前完成投资21000万元，一期工程10万平方米营业房主体工程目前已竣工，正在采购设备，预定今年7月31日营业；总投资1.25亿元，占地76.48亩的牛佛特色商业步行街项目，目前完成投资8000万元，售房部和办公房主体工程已全面完工并投入使用，2号房已经封顶断水，整体规划设计方案已审定，施工图和绿化方案正在调修中，预计2012年9月30日前完成广场建设和商业街区建设，12月31日前启动商住用房建设；三是在谈项目。川南国际商贸城、徐工集团川南营销服务总部、盐市商业步行街、川南公路物流港等项目已经与业主已进入到实质性谈判，已完成项目规划、选址等前期编制工作。

（四）加大生猪屠宰专项治理行动工作力度。按照我区打击私屠乱宰专项治理行动的实施方案要求会同药监、畜牧、公安等有关部门针对学校食堂、餐馆、屠宰点等开展了5次专项治理行动，并在每月3日前将上月工作进展情况和专项治理行动月报表报送市局，全力推进全区屠宰点年审整合工作。

（五）积极开展“清水行动”专项治理工作。为建设生态自贡，按照市、区“清水行动”相关会议精神和要求，我局本着着力改善水环境质量，提升饮用水源水质，实现“河清、水净、岸美”的工作目标，高度重视、积极行动、取得了显著成效。积极配合有关部门对威远河流域等污染情况开展了专项整治行动5次；对沿河住宿、保健、美容美发单位进行了全面摸底清查,未发现污染弃排现象；开展对全区再生资源回收网点的专项整治行动6次，为打造“生态自贡”创造大安更好的人居环境贡献力量。

二、存在问题及建议

（一）限上商贸企业入统困难较大。建议一是每月及时分解落实目标任务,二是加大限上商贸企业入统力度，三是实现局机关人员联系乡镇街道工作制度，及时反馈情况并进行协调，确保完成目标任务。

（二）先期投入资金压力大。目前川南商贸物流园区和大山铺仓储物流园所需的水、电、气、路等基础设施建设资金压力大、推进速度缓慢，投资硬环境优化进程速度不够快速，在一定程度上影响着发展。建议加大园区基础设施配套力度和资金支持力度。

（三）培育扶持政策力度不够。目前我区乃至全市生产性服务业都相对落后，传统零售批发业、餐饮业、交通运输邮电业、房地产业仍占主导地位，而现代物流、中介代理、电子商务、信用担保、研发、创新设计等生产性服务业不仅比重低，而且发展总体水平低。建议一是加大商贸服务业项目资金扶持力度，二是加大商贸服务企业政策扶持力度，如对企业所得税不采取固定比例预征收方式收取、房地产税实行减免、企业欠税一次性缴纳困难的实行分期缴纳等培育扶持政策，尽快推进服务业产业结构的升级转型。

四、下一步重点工作安排

（一）倾力打造专业市场群。围绕建设川南现代商贸物流中心，明确业态布局及市场范围。加快专业市场建设步伐，加快川南家居城建设并确保一期工程年内建成营业，全力推进川南皮革城二期工程项目建设；争取开工建设徐工集团川南营销总部基地和川南家电批发交易市场一期工程；确保牛佛商业步行街一期工程建成营业，争取引进盐市文化步行街项目，积极培育特色商业街区。加大城区现有市场改造力度，推进川南建材市场、川南干副食品批发市场的升级改造，尽快形成一批聚集力强、辐射面广的区域性专业市场群。

（二）加快发展社区服务业和农村服务业。加快社区超市、家庭医疗、清洁卫生、保养维修等便民利民服务体系建设，加快社区卫生保健、放心餐饮、再生资源回收、家政服务等配套网点建设。支持各类农民专业合作组织开展市场营销、技术培训、农产品加工储藏和农资采购经营。加快农村商品流通体系建设，建设和改造农村商品配送程序。进一步推进城区A级屠宰场规范化建设，加快建设和平新村花园市场一期工程、进一步推进两口塘农贸市场、马冲口农贸市场、和大农贸市场改造工程，新建牛佛农村商贸综合服务中心，大力发展农家超市。

（三）积极配合推进“清水行动”。根据《大安区生态自贡建设清水行动及釜溪河流域综合治理攻坚突破计划安排》的相关要求和我局制定的工作方案，扎实开展治理工作。一方面积极配合有关部门开展对威远河流域等污染情况的检查整治工作。另一方面，根据我局工作重点，积极开展对沿河再生资源回收网点的整治工作。对临河20米以内的网点责令其关闭，对临河20米以外的网点再次强调必须保证区域内卫生，进一步改善城乡环境，提升城市形象，满足群众需求。

医保中心年一季度工作完成情况 篇6

一、主要工作和成效

(一) 宣传工作扎实有效。深入周边五个乡以加强宣传为抓手，着力提高周边社区群众野生动植物和自然保护意识。先后召开村组户长会议4次，悬挂标语6幅，张帖和发放《进一步加强保护区内森林资源管理的通告》200份、《护林防火倡议书》500份、林业局《森林防火及野生动植物保护告知书》500份和宣传单1000 余份，出动宣传车4次，录音播放4次，宣传面达95%以上，群众受教育率达95%以上。

(二)加强林政资源管理和野生动植物保护工作。按照年初制定的巡山查林任务，管理局林政资源股和保护科研股在领导的亲自带领下，深入保护区四个保护站配合各保护站对辖区每月进行一次全面巡护检查，了解并制止破坏保护区资源的违法行为，有效制止了乱砍滥伐、乱捕滥猎乱采滥集等不法行为的发生，保障了野生动植物及其栖息地生态环境安全。

(三)森林防火工作措施有力。年初迅速召开了大风顶片区森林防火联防工作会，与周边乡村和企业建立和完善了森林防火工作联防机制，签订了“野生动物保护和森林防火责任书”，层层落实了防火煤作目标任务;进一步完善了森林防火工作预案，清理和配置了森林防火工作器材，做好了扑救森林火灾的`准备工作;强化了森林防火值班工作;加强火源管理，对森林防火工作中出现的安全隐患进行了排查和整改。

(四)林区监管工作“常抓不懈”。在做好电站工程重点项目的协调报务工作的同时，严格按照有关政策法律规定，加强生态监管、安全生产等相关工作。通过加强巡视力度，有效控制乱砍滥伐、乱捕滥猎、乱采滥集、侵占林地、毁林开垦等不法行为和对电站建设中被征占用林地的地点、面积、林木的采伐用建设废渣、废料的处理、植被恢复等情况进行全程跟踪监管下，并对安全生产工作进行全面监督，做到“常抓不懈”，电站施工企业无违规操作事件发生，实现了林区安全生产工作零事故。

二、保护区二期工程建设项目全面复工。

自7月以来，保护区二期建设因政府对稀泥沟至永红公路交通进行了管制、部分项目无法支付征占用土地费和气温低下，导致所有建设项目一律停工，致使保护区二期部分工程未完工。为了确保二期工程建设项目在五月三十一日前全面完工。在自治县委、县政府的大力支持下，解决了土地征占用资金，同时气温日渐回升，工程建设领导小组督促施工队抓紧全面复工。目前，二期工程建设扫尾工程正在紧张有序复工之中。

三、存在的问题

(一)随着社会的发展和自然保护区管理方式的不断改变，保护区发展模式和科学管理水平相对滞后，急需制定和完善切合民族地区实际、符合科学发展观要求的保护区管理和发展的制度机制，全面加强和提高科学管理能力。

医保中心年一季度工作完成情况 篇7

1.2014年印机行业主要经济指标再次步入低谷

2014年，印机行业八大指标中有7项指标下滑（如表1）。

工业总产值指标是反映印机行业经济增长速度的晴雨表。从60多家印机行业重点生产企业统计分析，自2008年和2009年金融危机低谷期后，2010年起其增速上扬，进入“十二五”首年（2011年）达到新高峰，但2012～2014年却一直下滑，跌入第二次低谷，呈现“M”形态。（如图1）

为什么又第二次步入谷底？

一是从国家宏观层面上看，中国经济处于经济增速的换档期、结构调整的阵痛期、前期刺激政策的消化期，这个“三期叠加”的过程给各行各业的发展都带来了影响。

二是进入互联网时代，大数据、云计算和移动通信技术的迅猛发展，对纸质媒体的冲击是空前的，甚至发生了颠覆，而为纸质媒体服务的印刷装备产业即刻转型升级又谈何容易。行业内重点印机企业如上海印包、北人集团、天津长荣、大族冠华等，由于处在改制调整和转型推进的初始阶段，各项经济指标表现为20%～30%的下降波动，实属正常，但对行业整体指标的完成造成了一定影响。

2.企业经营运行质量情况分析

①产品销售收入情况分析

2014年与2013年相比，产品销售收入增长的有17家，占总企业数的27%；负增长的有46家，占73%。增长的企业有：无锡长城（77.40%）、浙江华岳（42.76%）、上海紫明（26.29%）、汕头欧格（25.36%）、青岛瑞普（24.95%）、白山市轻工（16.22%）、浙江国威（8.77%）、嘉洛激光（7.11%）、宜昌东方（6.20%）、德阳利通（3.52%）、汕樟轻工（3.34%）、上海新星（2.96%）、咸阳超越离合器（2.94%）、淮南市耀华（2.66%）、温州正博（2.47%）、陕西北人（0.71%）、江苏方邦（0.40%）。

②利润总额情况分析

2014年与2013年相比，利润总额增长的有17家，占27%；减少的27家，占42%；亏损的19家，占31%。增长的企业有：高斯图文（1200%）、浙江国威（203.85%）、浙江华岳（186.14%）、渭南科赛（70.37%）、好利旺（25.06%）、宜昌东方（25%）、上海新星（18.54%）、天津长荣（13.51%）、上海爱凯思（10.32%）、汕头欧格（5.12%）、汕樟轻工（4.43%）、淮南耀华（4.35%）、温州正博（4.0%）、德阳利通（3.26%）、平凉亨达（1.85%）。另外，北人集团由原亏损转为盈利1607万元，松德机械由原亏损转为盈利969万元。

2014年产品销售收入下降14.84%，而利润总额却增长58.6%，从主要盈利大户（如北人集团、高斯图文、天津长荣、松德机械等）的盈利情况分析，究其原因有：一种是强化经营管理所得，另外一种是通过改革和政策的红利所获。

③收入和利润“双增长”的企业情况分析

收入和利润“双增长”的企业有9家：浙江华岳收入增长42.76%，利润增长186.14%；汕头欧格收入增长25.36%，利润增长5.12%；浙江国威收入增长8.77%，利润增长203.85%；宜昌东方收入增长6.20%，利润增长25%；德阳利通收入增长3.52%，利润增长3.26%；汕樟轻工收入增长3.34%，利润增长4.43%；上海新星收入增长2.96%，利润增长18.54%；淮南耀华收入增长2.66%，利润增长4.35%；温州正博收入增长2.47%，利润增长4.0%。

3.工业运行质量综合指数再次步入低谷

工业运行质量综合评价指数是评估行业经营效果的最重要指标，此指标不看绝对值的多少而论优劣，而是评价资本运营效果的相对值，如总资产贡献率为12%是指平均资产总额百元创造12元的利税和利息。国家目前考核指标包括“产品销售率、总资产贡献率、成本费用利润率、资本保值增值率、流动资产周转率、全员劳动生产率等7项。2014年印机运行质量综合指数由于效益不佳同样也步入低谷，仅达66.98%。2005年为175.3%，2006年为163.4%，2007年为165.1%，2008年为101.9%，2009年为125.7%，2010年为178.5%，2011年为176.9%，2012年为143.4%，2013年为58.1%，2014为66.98%。从2005～2014年的数据看，其趋势也呈现“M”形态，而从2012年后下滑的趋势更明显，降至国家规定标准值（100%）的60%左右，充分反映印机行业产品销售不旺、获利微薄、效益低下。

2014年主要产品情况分析

1.国产平张纸胶印机销售情况分析

在某种意义上讲，平张纸胶印机的产销情况代表了印机行业整体经济运行的优劣，下面列举几组数据进行分析。

①10家企业2014年产品销售收入和历史上最高值相比的具体情况（如表3）

从表3可以看到两种趋势：一是四开以下小型胶印机由于市场需求下降，其生产企业的产品销售量较历史上最高水平严重下滑；二是对开以上大幅面胶印机由于进口机不断增长，其国内生产企业产品抵不过进口机，销售也同样下滑。两种趋势的出现有一个原因，即产品转型升级落后于市场需求的结果。

②2014年平张纸多色胶印机销售情况分析

A.11家企业销售情况（如表4）

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a.按幅面大小分析

八开机：2014年销售为101台/3985万元，占总销售的20.69%和5.09%。

四开机：2014年销售为246台/29181万元，占总销售的50.43%和37.26%。对开机：2014年销售为121台/37362万元，占总销售的24.79%和47.69%。全张机：2014年销售为20台/7800万元，占总销售的4.09%和9.96%.

b.按档次高低分析

八开高档机：2014年销售为6台/752万元，占高档机总销售的6.38%和2.25%。

四开高档机：2014年销售为14台/3453万元，占高档机总销售的14.89%和10.36%。

对开高档机：2014年销售为74台/29120万元，占高档机总销售的78.73%和87.38%，对开幅面仍保持市场旺销。

c.2014年和2013年高档机销售对比分析

八开机：2014年销售为6台/752万元，2013年无销售。

四开机：2014年销售为14台/3453万元，2013年销售42台/6373万元，台数减少67%，额度减少46%。

对开机：2014年销售为74台/29120万元，2013年销售56台/21519万元，台数增长32%，额度增长35%。

对开高档机销售台数和额度分别达到30%以上的增长率，其中大族冠华净增10台/3419万元，上海光华净增6台/3305万元，江西中景净增3台/1002万元，为大幅面多色胶印机的市场扩大做出成效。尤其大族冠华在2014年里各类高档机销售已达到企业总销售的73.9%，看到了产品转型升级的成绩。

B.国产和进口的各类平张纸多色胶印机对比分析（如表5）

从表5可以看出国产中高档平张纸多色胶印机和进口高档机的市场占有情况。若以2014年国产高档机的94台/33325万元与进口机的1119台/495800万元相比，国产高档机市场占有率为6.3%，进口高档机占有率为93.7%。

2.企业产品升级提升了各类高档机的市场占有率，赢得了用户的认可

陕西北人：2014年实现销售凹版印刷机101台/26704万元，其中速度300米/分以上的高档机18台/7603万元，占28.5%。

松德机械：2014年实现销售凹版印刷机28台/8981万元，其中速度300米/分以上的高档机9台/5662万元，占63%。

航天华阳：2014年实现销售凹版印刷机93台/23808万元，其中速度300米/分以上的高档机5台/1610万元，占6.76%；2014年实现销售柔版印刷机21台/13589万元，其中速度300米/分以上的高档机5台/3690万元，占27.2%；

深圳精密达：2014年实现销售胶订联动机95台/5632万元，其中速度8000～12000册/时以上的高档机6台/1867万元，占33.1%。

2014年企业主要经济指标排序

2014年企业主要经济指标排序情况如表6～14。

医保中心年一季度工作完成情况 篇8

况及第二季度计划

一、2013年第一季度标准化工作完成情况

完成副井底环形车场、2#辅运大巷、胶带大巷无线通信、人员定位系统线缆整理吊挂共10000米。

二、2013年第二季度标准化工作计划

1、完成井下有线调度通信系统线缆整理吊挂；

2、申请制作各系统设备标示牌并完成安装；

3、申请制作井下有线电话架并完成安装；

4、完成动筛车间至2#开闭锁、副井口至联建楼、集控中心至副井口通信、视频监控线缆整理及回收；

医保中心年一季度工作完成情况 篇9

xx中心11月份服务工作完成情况

一、服务工作有关数据统计：

（一）11月份来电、来信、来访、来邮及新闻媒体报道件情况 11月1-30日，公司接获来电、来信、来访、来邮及新闻媒体报道件、网络舆情共4745宗，受理工单共647宗。其中，热线接获来电4739宗[含业务咨询4060宗，来电受理工单共641宗，（包括内部来电转单：90宗，包括内部探漏68宗和关阀门单22），来信0件；来访0宗；来邮0宗；新闻媒体报道1件；网络舆情处理5宗。]，另有26宗需二次再转另一部门配合处理，即中心共出处理单：673宗。呼出电话量共3606宗，其中成功回访率为85.14%（由于回访过程中有以下情况导致回访不成功：关机、没有电话号码、多次没有人接听，外地手机、多次呼叫不成功及公司内部员工；且除去二次转单，内部转单及未返还工单，得出回访率），满意率为98.1%（不满意主要表现为：修漏后还在漏，管道陈旧要求换管，不讲道理不受解释），其余为电话访问客户进行资料缺失核对和其它业务需要所呼出的电话，电话高峰期为每日的09：00时至11：59时和14：00时至16：59时。

2017年工作目标完成情况报告 篇10

2017年，在各级领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下，合同法规部顺利完成了每一项工作目标和工作要点，认真做好领导布置的每一项任务，同时本部门人员虚心向其他部门同事学习请教，不断提高充实自己，很好的完成了自己所承担的工作任务。一年来，我们感觉收获颇多、感慨颇多，其中既有经验也有教训。为了在2018年更好的完成各项工作和任务，迎接新的挑战，特将2017年工作情况按照合同管理部分和法务管理部分，总结如下：

一、合同管理部分：

工作要点1.1：OA系统中提交到我部门的合同100%进行审核。在2017，我局大部分的合同已经实现在OA系统中进行审核，凡是在OA系统中提交至我部门的合同，均100%进行了审核。全年OA系统中共审核合同3791份。

其中，对于项目金额大于三千万且单个合同金额大于十万元的合同在处机关审核完毕，并发起局审批流程后，需要经过局合同法规部、项目管理中心、财务物资部、审计监察部、主管局领导审核，各部门提出修改意见后，处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通，依据修改意见对合同进行修改，特殊情况不能修改的我们再联系局机关各部门进行沟通，说明情况，最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。

对于其他金额的合同，在处机关审核完毕，并发起局审批流程后，我部门进行审核，并提出修改意见，处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通，依据修改意见对合同进行修改，特殊情况不能修改的需要和我部门进行沟通，说明情况，最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。

工作要点1.2：OA系统之外，走手工审批流程的合同100%进行审核。

在2017，对于一些由于特殊原因，不适宜在OA系统中进行审核的合同，我们要求相关单位和部门走手工审批流程，对于提交至我部门的手工审批的合同，我们对其100%进行了审核。全年共审核此类合同1412份，其中合作项目联合施工协议70份，房地产建设部各类合同15份，局机关其他部门各类合同11份，其他合同1316份。

由于一些合同属于阴合同（比如合作项目的联合施工协议及某些工程分包类合同），不适宜在OA系统中进行审核；还有一些合同（主要是局机关各部门合同）由于数量较少，并没有在OA系统中设置专门的审核流程。对于上述合同我们要求相关单位或部门填写合同审批表，我部门负责联系局机关相关部门进行审核，并提出修改意见，主办单位或部门依据修改意见进行修改，并在我部门核对无误后方可签订。

工作要点1.3：合同签订之后100%进行备案。

在2017，我部门对签订的各类合同，进行了100%备案。对于在OA系统中进行审核的合同，我们要求相关单位在合同签订完毕后，将合同相关信息录入OA系统中的项目管理模块，并将双方签字盖章的合同及对方相关资料进行扫描或拍照，上传至附件，我部门核对无误后进行提交，信息一旦提交，任何人不能进行修改，将永久的保存在我局的服务器中，方便保存和以后查阅。

对于手工审批的合同，我部门均进行了手工备案，每个合同录入相关信息，进行全局统一编号，并加盖备案章。

工作要点1.4：严格审核合同的主体资格如：营业执照、资质证书、安全生产许可证、授权委托书、信誉、单价的合理性、主要材料的损耗率、合同的风险条款等。

在2017我部门对每个合同的上述项目均进行了严格审核，对于不符合相关要求的合同，我们不予加盖合同专用章。

在合同对方资信情况审核时，我们需要查验对方提供的营业执照、资质证书、安全生产许可证及授权委托书的真伪，登录工商局和住建局网站进行核对，查验对方是否具有相关营业范围、是否具有相应资质和安全生产许可证、各类证书有效期限是否到期、需要年检的证书是否按要求进行年检、授权委托书的授权范围及时间是否正确、单位的信誉是否良好、是否在我局发布的黑名单中等；

在合同条款审核时，侧重于其单价是否合理，对于明显超出市场价格的合同，我们要求相关人员加强市场调研，重新和对方进行谈判；对于我方提供材料的，需要在合同中明确损耗率，并且损耗率严格按照定额或正常标准执行，对于超出约定损耗率部分的材料价款，需要对方承担；风险条款方面我们侧重审核合同是否存在漏洞，识别并防范合同风险，例如：合同争议的解决方式争取约定为“到石家庄市裕华区人民法院提起诉讼”。

工作要点1.5：严格审核补充合同，防止以补充合同的名义套取资金。

在2017我们加强了对补充合同的审核，要求所有的补充合同不论其所在项目金额范围大小和单个合同额大小，全部必须经局机关各部门进行审核无误后方可签订，重点加强对合同单价进行调整的补充合同进行审核，坚决杜绝以补充合同的名义套取资金的现象。

工作要点1.6：严格审核未采用我局范本的合同，防止存在不利条款。

原则上规定我局对外签订各类合同时，我局有合同范本的必须使用局合同范本签订，我局没有范本的也要争取以我方起草合同为主，特殊情况未采用我局范本的，我们也会进行重点审查，对里边一些不利于我局利益的条款进行修改，尤其是违约责任和争议解决方式条款，更需要重点审核，最大限度的维护我局利益。

工作要点1.7：充分发挥黑名单的作用，禁止与我局黑名单上的单位和个人签订合同。

我部门每个月都会对黑名单进行更新，在审核每个合同时我们都会查验合同对方是否在我局的黑名单之列，如果在，我们会拒绝与之签订合同，合同对方是单位的，我们核对单位名称，合同对方是个人的，我们核对其身份证号，坚决杜绝和黑名单中的单位和个人签订合同，防止其再次损害我局利益。

工作要点1.8：在合同审核备案过程中，及时统计延迟备案的合同（仅限于自建项目），并形成统计台账和扣分表。

在2017的合同审核、备案过程中，凡是合同签订时间和封皮时间（合同的备案时间）间隔超过一个月的合同，我们都随时进行了统计，并形成了统计台账，年底将纳入到合同法规类的考核当中，依据《2017年合同法规类考核办法》，按照统计台账进行扣分。以督促各单位及时对合同进行备案。

工作要点2.1：适应“营改增”政策和我局管理最新要求，适时修订现行的合同范本。

我部时刻关注“营改增”及其他相关政策和我局最新的管理要求，一旦有变动，需要对合同范本进行修订的，我部立即修订并发布。我部于2017年8月份对已经发布的22个合同范本进行了修订，主要设计联合施工协议的发票问题和劳务分包合同的废旧物资问题，联合施工协议新增加税票管理相关条款，劳务分包合同中对设计废旧物资条款进行了修订。

工作要点2.2：根据管理要求，适应出台新的合同范本。由于2017我局的合同示范文本已满足我局目前合同签订的需要，所以为出台新的合同范本。

工作要点2.3：我局有合同范本的，监督、指导各处按范本签订合同。

截止目前，我部依据我局实际情况，共起草发布各类合同范本22个，涉及劳务分包、物资采购、机械租赁、土（石方）开挖回填等各个方面，并且每个合同范本都配有相应的合同交底，将每个合同签订的注意事项及合同风险点进行了提示。原则上规定我局对外签订各类合同时，我局有合同范本的必须使用局合同范本签订，我部对各单位进行指导、监督；我局没有范本的也要争取以我方起草合同为主，特殊情况未采用我局范本或我局没有相关示范文本的，合同起草完毕后，我部门会重点对合同条款进行审核，坚决杜绝合同中出现任何不利于我局利益的条款出现。

工作要点3.1：修订合同管理办法和对各处、厂的考核办法。我部于2017年五月份开始着手修订2015版的《河北省水利工程局合同管理办法》和对各处、厂的考核办法，并于六月底修订完毕，正式发布。

《河北省水利工程局合同管理办法》主要增加了配合“营改增”规定而出台的适合我局实际情况的相关条款，并明确规定禁止项目部印章对外签订合同，统一使用局合同专用章签订，并启用电子签章，对合同的电子审批备案流程进行了部分调整，新版的《河北省水利工程局合同管理办法》更加符合我局目前实际情况。

对各处、厂的考核办法主要侧重于对赋分标准进行了修改，修改后的办法更加合理、易于量化，使得对各处、厂的赋分更加有理有据。

两个办法的修订对我局的合同管理工程起到了积极地促进作用。工作要点3.2：收集各处、厂更新后的合同管理办法。我部在发布修订后的《河北省水利工程局合同管理办法》后，依据各处、厂的实际情况，适时收集了各处、厂更新后的合同管理办法，并在合同审核、备案过程中依据其各自的合同管理办法对其执行情况进行监督。工作要点4.1：针对各处（厂）在合同的签订、变更、解除过程中遇到的问题，提出解决办法。

我们在日常的合同审核、备案过程中会随时解答各处（厂）在合同的签订、变更、解除过程中遇到的各种问题，指导各处（厂）正确的签订合同，同时，我部门在2017年先后去二处、四处、五处、八处对我部门的相关制度进行了宣贯并现场解答了各单位合同管理人员及项目经理提出的各类问题。

工作要点5.1：每季度初汇总上季度备案的合同单价，并在OA系统中发布，供各单位参考使用。

我部自从2015年第一季度发布备案的合同单价以来，每季度发布一次，截止目前已发布11期（2017年第四季度的备案单价正在进行汇总分类，马上发布），每一期的单价均为在我局上季度备案的合同中筛选统计而来，按项目的工程所在地（精确到县）进行汇总，分为物资采购、劳务分包、机具租赁三个类别，我们在审核合同时也会依据该单价进行核准，对于明显超出该地区市场价格的合同，我们会联系相关人员加强市场调研，为我局的成本控制提供了一定依据。

工作要点6.1：调整合同管理委员会成员，更新、修订合同管理委员会职责。

为进一步加强和规范我局合同管理工作，维护单位的合法权益，提高经济效益，规避合同风险，预防、减少和及时解决合同纠纷，保证合同的全面履行，完成我局2017合同管理工作任务，结合2017人事变动，经局研究决定，我部门对合同管理委员会成员进行调整。

对合同管理委员会的职责进行了修订，新增“明确合同管理过程中各部门、各单位的管理职责，规范合同的依法订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动，合理规避市场风险，维护工程局良好信誉。”一项职责，对合同管理委员会的职责进行了进一步的明确。

工作要点6.2：组织合同管理委员会对地下水超采项目进行监督检查，重点检查各种风险。

2017会同合同管理委员会其他成员部门对全局及三个三级法人单位涉及到的地下水超采项目抽查了9个，对查处的问题和项目经理、财务及合同人员面对面进行了交流，有必要的对相关单位一把手进行了约谈，并对本次监督检查发现的问题，向主管局长进行了专题汇报。

工作要点6.3：组织合同管理委员会开展全局合同检查，重点查处制度执行情况、合同签订、履行、变更、风险、合同章的使用等问题。

在2017，我们先后对各单位的共35个项目进行了检查，包括局引黄项目部、安装处的丰宁抽水蓄能电站、八处的宽城满族自治县城区水源建设一级泵站工程等项目，在检查过程中对我们部门的相关制度进行了宣贯，征求了对电子签章启用的建议，了解了合同从起草到签订整个过程中大家都有什么意见和建议，对合同的签订、履行、变更、合同章的使用等情况进行了检查，其中主要存在的问题是后补合同现象严重、合同签订以后备案滞后、合同单价发生变化时未及时签订补充合同等现象，我们均对相关项目部合同管理人员进行了提醒，并将相关数据纳入到对各单位的年终考核当中。

工作要点7.1：依据合同类型，精简优化合同审批流程，并指导各处优化合同审批流程。

在2017年初我们对局机关审批流程和各处（厂）审批流程进行了统一梳理，在2月份，我部指导四处对合同审批流程进行了精简，将流程中的质量安全部的审核环节删除；8月份我们将合作项目的联合施工协议的审批流程进行了精简，由于联合施工协议全部采用局合同范本签订，经过一年多的审批流程，其他各部门基本没有什么意见，故联合施工协议由原来的经局机关各部门审批改为只需经我部门审批即可；12月份我们又联系办公室将局审批流程进行了进一步优化：流程中某一个部门将合同退回至发起人，发起人修正后，我们可以将修正后的合同直接转至退回部门，不用挨个部门重新审批，大大缩短了不必要的重复审批环节。上述三项的流程精简，为我局的合同审批工作提供了便捷。

二、法务管理部分

八、牵头组织各部门识别适用的法律法规目录清单并摘录出常用条文。按照“七五”普法计划，宣贯《刑法》、《合同法》。

1、《法律法规目录清单》及《法规清单常用条文摘录》已于2017年4月21日发布于oa系统。

2、关于《刑法》的宣贯，原计划集中培训，后调整为发布《刑法》宣贯材料，进行自学。《刑法》宣贯材料已发布于我部门qq群共享。

3、结合案例宣贯《合同法》，宣贯材料针对我局经济纠纷多发生于合作项目的现状，摘选了三件案例，结合《合同法》相关条文进行解读，已发布于oa系统。

九、按期更新黑名单。

每月按期收集涉诉纠纷黑名单，根据各单位上报情况，本发布黑名单4期。

十、局属各单位各类合同纠纷诉讼、仲裁案件参与率100%。本部门参与了我局各类经济纠纷诉讼、仲裁案件的处理，达到了参与率100%的既定目标。2017年发生诉讼（仲裁）纠纷35件，除了本人单独承办的案件，其他案件，根据案件情况，参与案件的各项活动，保证全称参与案件处理。

十一、宋茂昌单独承办案件5起。本，本人承办案件5件，分别是：

（一）代理刘亚建诉我局建设工程施工合同纠纷一案，基本案情：宣惠河治理工程是一个合作项目，合作方是廊坊顺泰公司，顺泰公司组织刘亚建对工程进行施工（主要工程为机械开挖），后因顺泰公司与刘亚建之间结算争议（标的额136万元），导致诉讼，我局作为工程发包方成为本案被告，经过廊坊市安次区法院一审、廊坊市中级人民法院二审判决我局没有责任。本案胜诉的原因，1、合作协议，本案有较为完整的合作协议（虽然名为机械租赁协议），能够说明我局在本工程中的地位是中标单位，但不是实际施工单位；

2、结算事实较为清楚，对顺泰公司的付款双方认可，我局欠顺泰公司的仅为质保金；

3、我局没有参与刘亚建与顺泰公司之间的合同，即没有证据证明我局与刘亚建之间有关系。因此虽涉及违法转包（法院也是如此认定的），但我局并未因此承担责任。

（二）代理赵金昌诉工程局建设工程施工合同纠纷（二审），涉及项目为合作项目，赵金昌为合作人下面的施工人，因与合作方之间的结算纠纷起诉（涉及140万元）。目前一审判决我局须支付给原告130万元价款，目前处里尚扣有合作方工程款。本案反映的问题：

1、合作协议，有的项目目前仍然没有合作协议，依靠多扣工程款控制合作方（当然，这种方式很有效），如果造成诉讼败诉，即以扣款保证工程局的利益，但这种方式具有时限性，也具有金额限制，假如扣款100万元，起诉的标的额是200万元，造成损失怎么办？因此扣款是有局限性的（并不是说扣款是错误的，扣款我们也赞成），合作协议可以为工程局提供比较长期的、周全的保护。

2、合作项目管理的重要环节是合作协议，合作协议最重要的意义在于执行。有的单位单纯为避免项目被认定为转包，将人材机款项分别支付，固然是避免了违法转包，但付款过程中没有做委托支付手续，这就把一个合作项目管成了一个自营项目（从证据材料看确实如此），在此前提下，一旦遇到赵金昌这种情况，人家确实为该工程干了活，工程局又是中标单位，工程局有没有转包，法院认定工程局和赵金昌之间是施工合同关系，因此，一审法院判决我局承担付款责任。该案目前二审，争取能够撤销一审判决，发还重审，本案有改判的可能。

（三）代理石春增诉工程局建设工程施工合同纠纷，涉及我局广西贺州龟石灌区续建配套工程，该工程为合作项目，合作人宁荣越（当地人），从材料反映，石春增为该工程实际施工人，石春增主张我局欠其工程款50万元，并有结算单为证，结算单数额为170余万元，上有我局项目部公章，因不能区别真伪，目前已申请鉴定。造成本案的原因：

1、本案的直接原因为公章管理问题（如鉴定印章为真），合作人能够趁为业主、监理报资料的机会掌握并使用项目印章。

2、标前评审不严，就合作项目而言，理论上我局只是计提管理费，项目的盈亏与我局无关，但实际上，往往有些合作队伍在投标前没有预测到项目风险，盲目投标，中标后发现工程没有利润，甚至是亏损，施工过程中跑路，留下半截子工程，本项目中标价300万元，主要工程是修筑一段10多公里的渠道，算下来合每米300元，属于基本没有利润的情况，又因为地形原因，施工难度较大，合作人在施工中干不下去，在拿到部分工程款后退出工程，甚至难以联系上，留下工程欠款及继续施工的问题给我局；

3、合作协议，本工程没有合作协议，加之项目印章问题，证据上对我局不利。

（四）代理我局办理宋立忠诉我局建设工程施工合同纠纷及裴福友诉我局建设工程施工合同纠纷。这是两个案件。

基本案情：我局中标乐亭新区取水工程后，将工程分包给了唐山燕丰公司（挂靠人李忱朔），施工完毕后，宋立忠等三人称自己是工程的实际施工人，起诉我局索要工程款32余万元，提供证据为我局项目部出具的证明马小国是项目副经理的文件，文件落款为项目部，马小国与原告签的合同及结算单，马小国实际是合作人李忱朔雇员。造成本案的原因：

1、印章管理问题，马小国不是我局工作人员，却有项目部出具的身份证明。

2、工程付款问题，该工程的合作协议双方为我局及唐山燕丰公司，从财务账上反映，劳务费付给了燕丰公司。材料款的付款方式如下，与材料商签订材料合同，材料商开发票，将材料款付给马小国，材料商出证明，证明马小国是代材料商收款，这样体现不出工程款是完全付给燕丰公司的，规避了转包的嫌疑，但是在处理本纠纷时，也造成了一个问题，无法证明工程款全部给付了燕丰公司。

3、结算混乱，在我局与燕丰的结算中，结算项无法与工程实际施工项（或业主与我局结算项）对应，在处理本案时，无法证明原告主张的部分工程款已经结算给燕丰，即无法证明重复结算。目前，宋立忠与我局工程纠纷一审判决：

1、李忱朔应给付宋立忠5万元工程款；

2、燕丰公司与李忱朔就欠款承担连带责任；

3、水利工程局在欠付工程款范围内承担责任。裴福友与我单位工程纠纷目前开庭一次，预计接下来将追加燕丰公司为被告，并再次开庭，结果可能与宋立忠一案结果类似。

十二、做好诉讼案件总结工作。

1、本结案的案件，有的案件结果对我局或有经验，或有教训，我部门都组织相关人员对案件要点进行整理，对其中的经验教训进行总结，但为避免案件信息泄露，我部门对个案的宣贯范围也做了相应缩小，一般限于案件发生单位内部。下面详述：

（一）邢现格诉我局建设工程施工合同纠纷一案。总结的教训主要有：

1、印章管理问题，印章管理不善，导致合作方盗用我单位项目部公章与邢现格签订施工合同；

2、诉讼委托代理人问题，处理本案时，为避免违法转包的嫌疑，我单位并未提出工程转包的事实，另因工程尚有款可扣，我单位要求合作方顶替我单位名义处理，这导致了后期该项目其他实际施工人起诉我局。

（二）河北创隆公司诉我局买卖合同纠纷一案。本案发生于合作项目，总结主要有假印章的问题，宁夏某项目合作人以我单位项目部名义与创隆公司签订买卖合同，并刻制了假印章，因创隆公司并无证据证明我局使用该印章，也没有证据证明我单位给其付款，因此驳回了创隆公司的诉请。

（三）刘亚建诉我局建设工程施工合同纠纷，本案在第十一项中已表述，此不赘述。

（四）山东宏祥公司诉我局买卖合同纠纷一案。该案反映的问题较多，主要有：

1、按合同约定履约，本案合同约定卖方收款账户，但我单位仍旧将货款汇给了卖方代理人；

2、结算当应当严格按照收条开具，本案中结算单上数字有的是好几张收条的和，并且日期有出入，直观上看不出它们之间的逻辑关系。

3、结算单签订后，收条应当收回或在结算单上注明某个期间段内收条均已结算，避免重复结算。

2、典型案例的制作，本发生的案件，大部分尚未结案，或虽已结案，但不够代表性，所以5件案例是根据近三年发生的案件整理的，根据分别是：（1）宋立忠诉我局建设工程施工合同纠纷；（2）山东宏祥公司诉我单位买卖合同纠纷；（3）刘亚建诉工程局建设工程施工合同纠纷；（4）薛立国诉工程局建设工程施工合同纠纷；（5）唐山嘉树商贸公司诉我局买卖合同纠纷。

十三、牵头做好新增法人管理领导小组的工作。

1、按局领导小组的要求，组织相关单位与下属子公司签订2017年《目标责任书》。2017年3月，组织一处、二处、三处、四处分别与其下属的泽丰、利盈、盛桥、金鸿公司签订目标责任书，并将目标责任书报我部门备案。

2、落实小组其他决议，根据小组会议决定，2017年第一季度组织了对局下属子公司部分项目（主要是地下水超采治理项目）进行检查。

其他工作：

1、为配合局财务物资部税务管理工作，依据局财务物资发布的《关于印发《河北省水利工程局税务管理考核办法（试行）》的通知》（冀水工财物【2017】55号），在合同审核、备案过程中我们对各单位合同中的涉税条款进行了严格把关，尤其是一般计税项目，主要措施有：

（1）对合作项目的联合施工协议进行了修订，增加“税票管理”相关条款，要求一般计税项目，各单位在签订联合施工协议前必须对本项目的成本构成进行分析，测算出本项目的工程劳务（专业工程）分包、主要材料、设备（直接用于工程的）、机械设备租赁三类提供专用发票项目的大致数量和金额，结算时，对方提供的专用发票金额不得超出本合同中的测算金额，防止项目成本构成不合理的情况发生，最大限度的降低虚开增值税发票的风险。

（2）对于自建的一般计税项目，我们审核合同时依据“100%收取专用发票”的原则，对各类合同进行了严格把关，保证了一般计税的自建项目合同条款约定专票取得率为100%。

（3）严格依据《增值税税目税率表》对各类合同的税率进行审核，对税率约定错误的合同，我们予以纠正或退回主办单位进行修改。

2、协助财务物资部盖部长对各单位是否存在“小金库”现象进行了检查，并抽查了部分项目，从财务资金流向，倒查合同，发现了个别合同和资金流向不一致的现象，督促各单位进行了整改。

2017年的合同管理工作是不平凡的一年，也是阶段性的一年，主要表现在：各处（厂）的合同基本能够实现电子签章、局机关和各单位合同审批流程进行了更进一步的精简、各处（厂）运用OA电子审批程序的能力更加数量、全局的合同管理人员对合同风险，尤其是涉税风险识别的意识有了显著的提高等方面。

看到成绩的同时，也必须意识到我们合同管理工作的不足，我认为目前主要存在以下几个方面的问题：

（1）各单位对合同审批的意识很强，但不注重合同的备案工作，好多合同在签订以后没有及时的录入到项目管理模块中，在新的一年还需要向各单位进行宣贯，并从制度上进行完善，督促各单位及时的在项目管理模块中录入合同信息，方便合同档案资料的管理和查阅。（2）OA系统各种功能的局限性已不能满足我局现有的合同审批备案工作的需求，准备在局财务物资开发的用友软件中实现合同审核、备案功能，希望会有所改进。

医保中心年一季度工作完成情况 篇11

工作总结汇报材料

卫生局组织督导组此次来我卫生院督导医疗卫生业务工作，这是对我院卫生事业的关心和重视，也进一步增强了我们做好此项工作的信心和决心。在此，我代表鲁溪中心卫生院全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现就我院业务工作开展情况简单向各位领导作如下总结汇报。

一、工作开展情况：

（一）稳步发展，实惠为民

今年来，在全院职工的共同努力下，今年由于新农合实行按床日付费制度，第一季度医疗业务总收入与去年同期有所降低（2013年一季度1005596元/2014年第一季度969274元），但是2014年第一季度与去年同期相比非药品收入仍然有所增长（60/61万）,药占比控制在36.2%，与去年相比有所下降（去年药占比39%）门诊量第一季度达到6503人次，住院患者99人次，继续实行国家基本药物制度、“先看病、后付费”，“三减四勉”惠民政策，极大的解决了农民看病贵的问题，农民得到了最大限度的实惠，重大疾病救治工作已全面开展，任务已基本完成。

（二）狠抓医疗质量管理

1、重点抓病历质量，从书写、日常管理、评分、归档各个环节加强管理，要求每月10号之前必须对所有病历进行评分、归档，使医院的病历质量有明显的提高。

2、抓好日常病房管理，主要落实三级医师查房制度，要求每天都有一名副院长带领所有住院部的医师对住院部的病人进行查房，增强了医务人员医疗纠纷防范意识，最大限度地减少了医患纠纷。

3、院感管理工作进一步加强，近期省卫生厅组织有关专家对我院院感管理工作进行了督查，督查中发现我院院感管理方面存在一些问题隐患，我们针对专家提出意见建议进行了逐步整改落实。

（三）进一步加强村卫生所的管理

1、村卫生所是农村基层医疗网络的基础，村卫生所的服务能力和服务水平的高低直接关系到群众的切身利益，也是国家医改、惠民政策落实情况的具体体现，因此我院非常重视村卫生所的管理工作，特别是国家基本药物制度的实行和农村公共卫生逐步均等化两项惠民工程的落实，平时我们经常下到村里督导工作落实情况，完成了一季度的村卫生所业务督查工作，并针对督查情况进行了通报。

2、加强村级医务人员业务知识的培训工作，重点培训了《公共卫生服务规范》，并进行考核，开展了手足口病相关知识的培训，其他各种培训或以会代训3次。

三、存在的问题

（一）医疗质量管理有待进一步加强，诊疗流程有待进一步规范。

（二）大多数职工学风不浓，治医治学态度不够严谨，存在医疗纠纷的隐患。

（三）医院硬件、软件服务水平不能满足人民群众的健康需求，加上医疗环境的影响，业务开展没有很大的突破，发展处于瓶颈状态。

四、下步工作打算

在下步工作中，我院将以此次各位领导莅临我院指导工作为契机，严格贯彻落实各位领导的指示精神，进一步强化措施、强化要求，全力以赴完成各项任务。

一是落实工作责任，确保完成任务

按照卫生局卫生工作会议及深化医药卫生体制改革工作会议精神要求，进一步细化工作任务，落实工作责任。定期通报工作进展情况，协调解决改革中遇到的困难和问题，加快推进深化医药卫生体制改革各项工作。

二是建立考核机制，确保高效运行

根据基层医疗卫生机构绩效考核试点办法，结合我院实际，建立健全多方参与、协调高效、公开透明、公平公正的绩效考核机制，加强对我院工作人员的考核，并进一步规范考核结果的运用，充分调动医疗卫生人员的工作积极性，切实提高员工的服务质量和效率。三是加强业务培训，努力提升医务人员服务水平

进一步加强对医务人员的医疗业务知识培训及对业务工作的督导导提高医务人员诊治和服务水平。同时，切实加强医德医风建设，教育和引导医务人员真正以群众健康为核心，确保提供优质服务。四是明确功能定位，确保网底牢固

进一步理顺管理体制，既要坚决执行国家基本药物制度，又要防止一些符合当地实际、受到群众欢迎的医疗服务功能萎缩，以努力降低平均医药费用，稳定乡村医生队伍，筑牢医疗卫生服务网络网底。

以上是我院工作情况的简要汇报，不当之处，敬请各位领导批评指正。

鲁溪中心卫生院

医保中心年一季度工作完成情况 篇12

2012年，阿克苏市固定资产投资任务78亿元，奋斗目标89亿元，分别比去年同期增长25.2%、42.9%。一季度完成全社会固定资产投资7.03亿元，完成投资任务的9%，完成奋斗目标的7.9%，比去年同期增长90%，增速明显高于去年同期。一、一季度投资运行特点

今年，地区下达我市固定资产投资项目128 个，一季度新增加项目4个。运行特点：

一是投资运行总体趋于平稳。随着气候逐渐转暖，在市固定资产领导小组的强力督促下，产业发展类项目、民生类项目、基础设施类项目及杭州对口援疆项目相继复工、开工，开局顺利。

二是重点项目建设推进有力。今年我市重点建设项目投资任务24.8亿元，占全年固定资产投资任务和奋斗目标的31.8%、27.9%。一季度，14个重点项目完成实际工程量投资5.09亿元，占一季度固定资产投资完成总额的72.4%，占重点建设项目投资任务的20.6%。

三是民生项目进展缓慢。2012年阿克苏市实施民生项目28个（含地区重点考核的6个项目），项目总投资189043万元，全年计划完成投资132722万元。一季度完成投资7974.7万元，完成计划投资的6%。

四是基础设施类项目带动投资作用弱。一季度房地产项目完成投资仅0.97亿元，除民生项目外的其它基础设施类项目完成投资不足0.1亿元，拉动固定资产投资增长的作用明显太弱。

二、存在的问题

从一季度固定资产运行情况来看，完成阿克苏市奋斗目标任务89亿元还存在一定的压力。主要表现在：

一是基础设施类项目开工不够理想。一季度，受冬休影响，基础设施类项目开工较少，投资较去年有所下降。如，今年一季度房地产投资仅为0.97亿元，较去年下降39.9%。

二是园区承载产业能力还很低，影响了一些项目的建设进度。具体表现在一些手续办理速度慢，如审图等拖延时间长，影响了部分重点项目动工建设；园区拆迁困难，如地区纺织工业城征地拆迁力度不够，导致巨鹰棉业因搬迁问题而无法开工建设；经济技术开发区新建项目的施工用水、用电问题没有及时给企业解决，天洁集团钒钛磁铁综合利用项目施工用电只能靠租用的发电机来保证。这些现象都严重影响了工程施工进度。

三是项目前期准备不充分，影响新项目开工。项目开工前期准备工作缺乏前瞻性，特别是政府投资类项目，一些业主采取观望态度，没有抓住冬休时间完成项目前期各项准备工作，影响了投资项目的顺利实施。

四是基本建设投资项目统计范围小。统计范围为计划总投资（或实际需要总投资）500万元及500万元以上的基本建设项目，导致基本建设投资额在500万元以下的项目无法及时纳入统计工作。

三、对策建议

为确保今年阿克苏市全社会固定资产投资和重点项目建设任务圆满完成，建议做好以下几方面工作：

（一）进一步强化对新建项目的督促检查。加强组织领导，督查各项目责任单位严格按照《2012年阿克苏市固定资产投资项目里程碑计划》深入项目工地调研，及时准确掌握投资项目推进情况，确保项目按里程碑计划按时按月开工建设。同时，强化市固定资产领导小组成员单位的协作配合，定期开展对固定资产投资项目进展情况进行调查研究，加强对项目建设的督促检查，及时解决项目建设过程中存在的问题，及时召开联席会议进行协调解决办法，能办理的加快办理，能协调的及时协调解决，不能解决的及时向领导汇报情况，齐心协力共同推进项目建设。

（二）加强园区基础设施建设。拓宽园区融资渠道，积极吸纳社会资金参与园区水电路气等基础设施和社会公共服务设施建设，同时加快推进已规划建设的基础设施建设，及早协调水、电等问题，增强园区承载能力。

（三）扎实做好项目前期工作。继续完善项目库的储备，增强项目的前瞻性，督促业主及时办理项目前期手续，确保阿克苏市固定资产投资项目特别是政府投资类项目“开工一批、建设一批、投产一批、储备一批”，推进项目前期工作有序开展。

医保中心年一季度工作完成情况 篇13

2011年档案工作目标完成情况的自查报告

市档案局：

2011年，我局档案工作在市档案局的精心指导和支持下，在局领导的重视和关心下，紧紧围绕全局中心工作，深入学习实践科学发展观和创先争优活动，认真落实市档案局和本局档案工作部署，较好地完成了本档案工作任务，为我局投资促进工作的开展创造了必要的条件。

一、完善体系，领导重视

局领导非常重视档案工作，把它放在重要的议事日程中，作为一项重要工作加以实施。为了适应新形势下的档案工作，由我局副局长谭晓秋分管，配设了档案管理员一名。配备了档案室、档案专用缝纫机、档案管理软件紫晶文档软件、档案柜和文书档案制作专用器具等档案设备，大大改善了档案工作环境和条件。局领导还常常亲自督促、检查和关心档案资料的收集、保管和运用等方面的工作，使档案工作上了一个新的台阶。

二、健全制度，规范管理

档案工作及其管理，是为单位领导的决策，为所属各科室提供资料依据的重要环节。我局档案室严格按照国家档案管理的有关规定开展工作。从建立健全档案管理制度着手，制定了《档案管理制度》对档案的立卷归档，档案的保管，档案的保密，档案的鉴定、销毁，档 案的查借阅，档案人员岗位责任制，档案统计制度及电子文件档案管理作出了明确的规定，由于制度完善，领导带头遵守，使档案管理有了一个按章办事，坚持制度的氛围，使我局档案管理工作迈上了有章可循、科学管理规范的新层次。

三、收集资料、做好档案归档工作

为保证档案资料收集的完整性和规范性，我局领导便充分认识到档案管理工作的必要性和重要性，要求档案管理员充分做好档案资料收集的准备工作。在收文工作中，建立了收文归档专卷，对收文中涉及我局的重要性文件及时进行分类保存；在发文过程中，建立了发文专卷对纸质红头文件按文号分类进行保存归档；对图片资料的保管方面，及时收集我局的各项会议图片、活动图片等并注明时间地点人物等图片信息；对设备档案的保管方面，及时保存我局购买的大型设备的说明书及相关安装盘，方便以后维修损耗的设备。特别重视对人事卷宗的归档保存，对每一位职工的个人档案妥善保管，对涉及单位上人事方面的文件及时归档保存，这些都为来年的档案工作制作进行了准备。

截止今年5月已经完成了对2010的档案归档工作，2010年文书档案共计13卷，其中永久3卷，30年8卷，10年2卷。2010年文书档案共计306件，其中永久95件，30年156件，10年55件；照片档案1册。

四、加强档案资料检索利用

为了使档案利用更方便高效，我局对2010年档案资料编制了全目 录索引，包括归档文件目录、设备档案目录、照片档案目录，并装订成册。同时，所有索引信息录入紫晶文档管理软件系统，提高检索速度，全面健全检索体系。

五、加强档案资料保管保护工作

配备了档案室，所有档案资料进档案室，专柜专放，专人保管。定期对其数量和保管状况进行全面检查，规范使用管理程序，定期对档案资料除尘消毒，保证档案的整洁性和完整性。

5月30日，市档案局对我局档案工作进行了检查，查看了我局档案室和文书档案。检查组对我局档案工作取得的成绩给予了充分肯定，也提出了改进意见和新的要求。为此，我局针对检查组提出的具体意见，逐一纠正落实到位，确保档案工作更上新台阶。

2011年，我局档案工作在市档案局的关心和支持下，取得了一定的成绩，档案工作上了一个新台阶。但仍有缺点存在，如档案管理工作不够细致等，在今后的档案工作中要更加细致、完善，争取在新的一年里把档案工作推向一个新的台阶，更好地为投资促进工作服务。