林氏木业家具发展史

林氏木业家具发展史（通用3篇）

林氏木业家具发展史 篇1

佛山阿里顺利家具有限公司

企业概况

企业简介

佛山市阿里顺林家具有限公司是一家集研发、制造、销售、运输、安装、售后于一体，同时又以全国最大家私批发集散地、家具贸易之都——佛山乐从为发展的互联网家具公司。经过4年迅猛发展目前已成为中国互联网家具第一的家具公司。主要生产和销售现代、田园、新古典、欧式、藤艺、中式等各种风格的家具！年销售额过亿元、拥有3家独立生产的工厂共20000平方米，营销公司、摄影公司、物流运输公司、仓储式家居体验馆，共1500名员工。旗下自主品牌众多如：林氏木业、卡伊莲、克莎蒂、持家太太等等。还与众多知名厂家合作，一直致力于“让林氏木业家具走进千家万户”的使命而不懈努力！

发展历程

2007年05月 林氏木业淘宝店正式成立，成为淘宝家具行业第一家品牌企业 2007年12月 公司下半年销售额创下记录，成为淘宝家具销售Top1 2008年08月 阿里顺林旗下品牌——卡伊莲正式进驻淘宝商城，第一家商城店开业 2008年11月 阿里顺林旗下第三家品牌店——林氏木业家具旗舰店进驻淘宝商城 2008年12月 公司三家店铺总销售额达新高，保持淘宝销售第一的称号 2009年03月 阿里顺林首家工厂林氏木业沙发厂正式投入生产

2009年03月 林氏木业淘宝店冲冠成功，成为淘宝大家具行业第一家淘宝皇冠店 2009年10月 阿里顺林旗下第四家品牌店——林氏旗舰店开业 2009年12月 公司第二家工厂——克莎蒂软床厂正式投入生产

2009年12月 公司四家店铺总销售额再创新高，继续引领淘宝家具龙头 2010年03月 公司第三家工厂——简尚家居厂正式投入生产

2010年06月 阿里顺林旗下第五家品牌店——持家太太旗舰店开业

2010年11月 淘宝数据盛典，林氏木业家具旗舰店获得最受消费者欢迎淘品牌、消费者最喜欢的家具品牌、淘宝家具销售NO.1的三重荣誉！

2010年11月 阿里顺林旗下第六家品牌店——克莎蒂林氏时尚店开业

2010年12月 阿里顺林旗下第七家品牌店——林氏木业官方旗舰店开业（拍拍商城）2010年12月 公司五家店铺总销售额再创新高，蝉联淘宝家具榜首 2011年02月 阿里顺林旗下第八家品牌店——叁斗阿里顺林专卖店开业 2011年03月 公司仓库搬迁扩大至3个，总面积8万平方！2011年04月 卡伊莲英伦田园浪漫生活馆正式上线

2011年04月 4.18销量排行榜 全淘宝第9，单日销售额刷新了林氏木业去年的记录 2011年05月 北京淘宝商城爱蜂潮线下家居体验馆之林氏木业隆重开业！2011年06月 阿里顺林旗下第九家品牌店——奥妮帝斯顺林专卖店开业

2011年07月 阿里顺林旗下第十家品牌店——林氏木业家具旗舰店开业（新浪商城）2011年09 月 全面启动广东地区物流运输服务安装体系 2011年09月 林氏木业首家家具体验馆将在佛山正式开启

林氏木业家居生活体验馆（佛山站）

企业文化

企业理念

我们的使命：让林氏木业家具走进千家万户！核心价值观： 客户第一、员工第二、盈利第三

品牌传播

品牌内涵

林氏木业的创立是源自于两个年轻人的梦想，一个承载着创造未来绿色家居的梦想！更是源自他们对家共同的理解和追求。正如林氏木业的LOGO是一颗小树，绿色是代表着环保健康和希望，更是象征着对家居生活高品质的要求！而小树代表的是林氏木业家具，代表着林氏的希望与前景，更代表着林氏人的梦想。从一颗小树长成一片森林。更代表着林氏人的团队，亲如家人，团结协助，蓬勃朝气，欣欣向荣，用年轻和激情努力去描绘出家具市场一片绚丽多彩的天空！正所谓一滴水可以流成一片海洋，一棵树可以长成一片森林，而一颗执着的信念可以让林氏木业展翅翱翔！林氏人会用自己的品质、服务、售后、信念，为消费者带去最梦寐以求的家具产品和最愉快的网购家具体验，让林氏木业成就网络家具市场一个又一个的奇迹！

品牌理念

林氏木业：给您回家一个简单的理由！

品牌荣誉

2007年

公司下半年销售额再创新高，成为淘宝家具销售top1 2008年12月

林氏木业三家店铺总销售额再创新高，保持淘宝销售第一的称号 2009年06月

总经理林佐义进入阿里巴巴第六届网商大会三十强

2009年11月

林氏木业成为淘宝商城和消费者共同推荐的网络原创品牌——淘品牌

2009年12月

林氏木业四家店铺总销售额再创新高，继续引领淘宝家具龙头 2010年

销售额再创新高，继续保持淘宝家具第一荣誉。

2010年

淘宝数据盛典，林氏木业家具旗舰店获得最受消费者欢迎淘品牌、消费者最喜欢的家具品牌、淘宝家具销售NO.1的三重荣誉！

2010年

林佐义获得 “第四届中国家具行业总评榜”2010中国家具行业创新型企业家

2011年4月

18日淘宝商城大促，销量排行榜全淘宝第9，单日销售额破记录！2011年7月

2011年全国家居建材品牌影响力盛典林氏木业“2011全国家居建材品牌影响力之新锐品牌奖”。

爱心公益

玉树，窒息的美丽，林氏木业全体工作人员向青海玉树捐款

林氏木业第一届“心路启程”西南之行爱心资助活动——用爱心托起孩子们的明天 林氏木业第二届“心路启程”贵州行爱心资助活动——幸福离他们其实很近

媒体报道

2009年 南方都市报对林氏木业家具旗舰店进行全方面的报道 2009年10月 南方卫视“e时代”节目采访林氏木业，反响盛大

2010年04月 云南个旧电视台、云南省委共青团报道林氏木业第一届“心路启程”抗旱扶贫 爱心活动

2010年04月 《淘宝天下》杂志专访林氏木业总经理林佐义，发表 “林氏木业10000倍增长率的家具网店 “一文

2010年07月 佛山日报采访林氏木业总经理林佐义先生

2010年09月 淘宝《卖家》杂志NO.31 采访报道林佐义总经理

2010年10月 最具权威性的家具杂志《今日家具》杂志采访林氏木业总经理林佐义 2010年 《榜·家居》

10、11月刊“各家百纳”推荐林氏木业家具 2011年 林氏木业与太平洋家居网合作

2011年6月 南方都市报、亿邦动力、搜狐焦点、深圳家具采访报道了林氏木业

2011年6月 中国家具商报、中国日报网、贵州希望网报道林氏木业第二届“心路启程”爱心活动

2011年07月 2011上半年腾讯拍拍网优秀商家 最佳销售奖 2011年 《家装家居》杂志7、9月刊推荐林氏木业家具 2011年 《玩家惠》杂志推荐林氏木业家具

2011年8月 林氏木业总经理林佐义受邀参加阿里巴巴2011首届家居峰会，并接受主持人李丹的专访

2011年8月 广告主市场观察杂志社莫玉鑫专访林氏木业总经理林佐义

员工风采

玩乐篇

长隆欢乐世界血腥游

爱去流浪 在三亚过年吧！

两天一夜0尺度性感海陵岛大角湾之行 三水南丹山原生态风景区浪漫休闲之旅 月圆狂欢之夜——林氏群雄高歌贺中秋 天龍VS地虎 林氏篮球PK赛

庆生篇

林氏木业“放飞奇迹”三周年店庆

林氏木业“荣誉 超越 信仰” 四周年店庆 员工庆生会上的美图

爱家篇

几代办公司对比

魅力篇

双十一打了鸡血癫狂热情的林氏人 4.18林氏人感动与辉煌同在 90后最年轻元老内心大揭秘 80后客服华丽丽的蜕变成长记

林氏木业“荣誉 超越 信仰”联欢晚会

客服团队 企划团队 团队文化

林氏木业官方网站：

林氏木业淘宝商城店铺：http://lshmy.tmall.com/ 官方直销网：http://

结束语：2012年已经到来，在这一条坚持让林氏木业家具走进千家万户的使命中，全体林氏人始终坚信和不懈努力中，即使这条路上我们不知道前路还有多少荆棘，但我们从未懈怠，不断改进我们的产品、服务、售后等各方面。也同样希望所有的消费者和我们林氏人一起共同努力和见证，2012年林氏木业将续写荣耀，再创辉煌！

林氏木业家具发展史 篇2

创立于2007年的林氏木业,是伴随阿里巴巴平台共同发展壮大的家具电商企业,以原创、品质、环保、时尚的家具设计理念,以及先进高效的运营管理体系,给年轻一代的消费者带来舒适、便捷、超值的家具产品与购物体验,因而快速崛起并持续增长。2013年“双11”,林氏木业以1.6亿元的辉煌战绩谱写了天猫家具类目单天销售额过亿元的神话,受到高度关注,2014年“双11”又以3.3亿元销售额再次位居榜首,2015年“双11”更以5.1亿元三度蝉联冠军。

这一连串闪亮数字的背后是林氏木业多年的坚守与创新发展,供应链与物流体系被其视为公司经营运作最核心、最重要的支撑而着力打造。

依托大数据,优化产业链

林氏木业之所以闯入家具电商领域,源于对传统的家具行业发展模式及其痛点的深刻了解。长期以来,顺德的家具企业虽然数量众多,但年产值过亿元的规模化企业很少。由于家具企业采用多层代理销售模式,经过几级经销商,消费者最终购买的家具可能要花费四倍、五倍于出厂价甚至更高的价格。而在网上售卖家具,直接从品牌商到消费者,去掉了中间环节, 节省了渠道成本,家具价格大幅下降。“林氏木业的电商定位非常清晰,公司能够脱颖而出,感谢阿里巴巴给了我们非常巨大的帮助。”佛山市阿里顺林家具有限公司副总经理马灿兴不无感慨地说。

大数据无疑给林氏木业的发展提供了绝对重要的支撑。林氏木业有两大数据来源。首先,作为阿里巴巴平台最核心的家具电商企业,公司获得了平台提供的非常真实详细的用户数据(相当于给消费者画像);第二部分则是林氏木业多年来累积的用户数据。依托大数据,林氏木业能够精准地找到用户群,更好地从产品研发着手,从运营管理上改变,包括确定销售规模、 线上引流、合理安排仓储运作、调动物流服务公司,乃至线下体验店的选址等等, 都依赖大数据分析。

据介绍,林氏木业采用“标准化家具定制”的发展模式。即,由公司专业的设计师和搭配团队,经过调研分析做好标准的家具产品,使其既是大众比较喜欢的款式,搭配起来是最好的,并适合各种家庭户型。同时,设计师还根据大众消费者的不同需要推出多种系列、多种款式的家具, 满足个性化需求。由于林氏木业的订单量大,只有让标准化与定制合理结合,才能既让消费者买到合适家具,同时让企业发展得更长远。

目前,与林氏木业合作的家具工厂有100多家,约70%分布在广东。为了保障产品质量,林氏木业建立了产品生产标准, 选择有实力的代工厂,并对其进行认证管理。当工厂生产完毕以后,家具送到林氏木业的物流中心,进入质检、入库、拣货、出库、运输等环节。供应链部承担着生产供应、仓储管理、物流配送等多项职能,是保障业务体系正常运作的核心部门。

在林氏木业看来,企业的健康运作从管控好流程开始。顺畅的业务流程能够有效保证企业的常规运营。而一旦企业出现异常行为,如商品超售,必然会引发一连串不良反应,企业必须花费更大的精力与成本去弥补、纠正。由于家具生产需要一定的周期, 所以林氏木业推行以产定销方式,可以从源头上避免出现经营失控问题;而且提前备货也能够利用代工厂的闲余时间,降低生产成本。

重视物流服务

影响家具电商企业发展的关键因素包括市场环境、互联网技术的发展以及对消费者服务的革新,而物流是做好服务离不开的重要一环。在马灿兴看来,物流是电子商务发展的核心环节与致胜关键,同时也是最难的环节,需要投入大量时间、精力与成本。“如今电商企业都在拼物流,因为他们非常清楚只有解决好物流问题,才能够有在未来市场上占据一定的先机。”他说。因此,林氏木业非常重视物流建设,其物流服务水平居于业界前茅。

1.仓储管理

林氏木业现有20万平米的物流中心,自己团队负责运营管理。之所以仓储面积如此巨大,在于需要提前备货,尤其是“双11”大促期间订单量巨大,因此随着销售额不断创出新高而不断扩仓,以增加存储量。仓库为了做到快速准确的物流作业,一方面根据对公司发展速度的预判,提前做好能力储备;另一方面引入先进的信息系统,提高物流效率。

林氏木业在业内较早采用仓储管理系统(WMS),对仓库作业进行信息化、规范化管理,保证作业速度和准确性。如,通过无线终端指导操作员进行订单发货:当操作员提出发货请求时,终端提示操作员到哪个具体的货位取出指定数量的哪几种商品;操作员扫描货架和商品条码核对作业是否正确,然后将商品送到接货区,录入运输单位信息,完成出货任务。包括出货时间、操作员、货物种类、数量、产品序列号、承运单位等信息,在货物装车的同时,已经通过无线网络传输到了信息中心数据库。

2.运输管理

林氏木业与100多家专线运输公司合作,并采用运输管理系统(TMS)对车辆、驾驶员、线路等进行全面详细的统计考核管理,大大提高运输效率,降低运输成本。

为了帮助运输公司提高车辆周转使用率,林氏木业依托大数据,提早作好发货准备。每一件商品都有一个固定的体积,据此可以算出一个货柜能装多少件货物;物流中心按照货物体积的大小,计算好与车辆装载量相匹配的货物数量,生成拣货单,提前把货物准备好。车辆按照约定的时间到达仓库后,不需等待即刻装车,可以快速把货装满出发。

3.配送管理

“最后一公里”物流服务直接关系到客户体验,因而备受电商企业重视。林氏木业与全国1300多个城市的专业家具服务商达成合作,为消费者提供家具配送、安装服务。 为保证第三方企业的服务质量,林氏木业严格选择合作伙伴,建立了系统、全面的反馈回访机制,专人跟踪并解决“最后一公里”服务过程中产生的问题;同时定期对第三方服务商进行考核、奖惩、淘汰, 最大限度保证服务质量,让消费者在网购家具的过程中享受高水平的服务。

此外,林氏木业还以大数据为基础,分析售后问题的来源及处理方案,并延伸出如手机APP、微信端口和网页端口等消费者和服务商便捷操作的系统工具,来进一步优化物流系统。

提高效率,控制成本

对电商企业来说,商品优质低价是吸引客户的重要手段。因此,林氏木业想方设法控制成本,一方面帮助代工厂提高生产效率,降低人力成本,从而可以拿到更合理的价格;另一方面努力降低物流成本。由于家具从生产、仓储到拣货、运输、配送、安装,涉及多个环节,是一个非常复杂的过程,只有整个供应链总体效率提升了,企业物流成本才会下降。为此,林氏木业从内部到外部,通过引入信息系统,将家具运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、安装、信息反馈等功能实现有机结合而成为一个整体,采用更加标准、快捷的流程,提高物流管理运作水平,以降低物流成本。

此外,选用适当的物流技术设备也可以提高运作效率,而良好的合作伙伴可以提供更加稳固的服务支持。本着长远发展目标,无论是物流服务公司还是设备提供商,林氏木业都希望选择好的合作伙伴,而不仅仅是做一次交易,未来双方应该能够共同成长。因此首先双方在经营理念、企业文化等方面要匹配,其次要看供应商的行业影响力。

以林氏木业与林德公司的合作为例,林氏木业认为林德叉车质量稳定、车辆充足、性价比高,所以租赁了近百台林德叉车,并采用了林德智能化叉车车队管理系统,提高叉车使用安全性,改善设备维护保养,优化设备和操作人员利用率,降低叉车使用费用。马灿兴认为:“林德公司在技术和产品质量方面都处于行业领先地位,对于电商这样一个对作业速度和可靠性都要求很高的行业来说,林德叉车能够保障我们的物流运转顺畅高效。我们对林德公司非常满意,期待双方更深入长远的合作。”

解决“双11”物流难题

对于电商企业来说,“双11”让人又爱又恨,不断冲高的销售额固然喜人,但是在极短的时间内完成海量订单的拣货、出库、运输、配送,无疑面临巨大的挑战。针对“双11”大促带来的物流难题,林氏木业多管齐下,多措并举。

一是推行提前购方式,分散物流压力。林氏木业将“双11”促销期延长,以释放仓库订单处理压力与物流服务压力。

二是通过大数据路由分单,准确地对爆款和热销款商品进行合理调配,以此加快拣货、装车速度,较传统手段效率提高了50%。同时,电子面单的高度信息化和数据整合,也使整个流程更为清晰透明,并易于销售前端跟踪,能够杜绝大促期间产生的“忙中出错”现象。

三是采用柔性发货原则,即根据消费者需要,在购物后约定时间点进行发货。这种灵活的发货模式,一方面让消费者获得了大促期间的优惠,同时满足了其实际需求,能够为消费者带来真正的实惠与方便;另一方面也大大减轻了公司订单量高峰期间的物流压力,提高了物流服务水平。

据了解,林氏木业也在积极建设020体验店,作为线上渠道的拓展与补充,让消费者有更多的选择。体验店的产品与网上销售的产品同款、同价、同服务。体验店作为公司未来发展的一个重要组成部分,正在加快全国布局中,到今年底将达到30家。

未来发展

林氏木业从十几个人在一间小小的办公室艰难起步,到如今拥有2000多名员工,2015年销售额达到25亿元,源于其成立近10年来一直不忘初心,保持着创业的激情,所以才能不断创新发展。未来公司仍将专注于电子商务家具行业,希望从规模、业绩到社会影响力实现全面提升,成为广受认可的知名家具品牌。

林氏木业发展目标的设定还基于对未来成长空间的良好预期。在马灿兴看来,中国有近14亿人口,电商市场潜力巨大。特别是三四线城市,之前互联网并不发达,随着移动互联网的普及应用,那里将会出现电商新的主流消费人群,因为他们从网上买到的商品远比在当地购买的商品质量更好,品类更丰富。

林氏木业家具发展史 篇3

对于家具，林佐义是一个实实在在的外行，但是选择门槛相对高的家具行业，林佐义是经过深思熟虑的：“我生活在中国最大的家具生产基地佛山乐从，这里有着十里绵长的家具店，店后面就是数量庞大的生产工厂，制造、技术都不是问题。在这里遍地除了家具还是家具，你要做的就是资源优化整合。”

几个哥们儿，一间屋子，两台电脑，两万元启动资金，林佐义就这样开始了自己的创业生涯。林佐义弄了一份简单的商业计划书，走进家具贸易城，和每一个老板谈自己的想法，他们一致认为这是一次双赢机会，“他们允许我做代理商，以出厂价拿货，并提供产品的图片等完整资料给我摆上淘宝店架。”一路下来，富之岛、林原等商家和其达成了长期合作关系。

物流以及售后服务是构建网商信誉、促成其良性销售的关键因素。家具是大宗物品，旅途遥远，在到达客户之前会经过很多环节，对于各个环节的不可控导致了其不确定性的增加。之前，一般家具网商大多承诺一年的保修期，林氏木业承诺保修三年，“顾客有问题就给我们打电话，所有运输中的磕磕碰碰，我们会根据具体的情况拿出补救措施，所有的运费和损失都由我们承担，我们做好本分工作，让客户少操心。”

如何在数量庞大的家具网商中突出重围呢？这是林佐义面临的另一个难题。他的对手不仅仅有淘宝上的家具店铺，更有像宜家、曲美等品牌网上直营店，林佐义选择的是低价让利策略：“当家具市场处于50％暴利时，林氏木业走10％的微利，当所有商家都走10％的微利时，林氏木业的信用、客户群的积累已经比较成熟。”

在逐步打开知名度之后，林佐义开始着手打造自己的拳头产品，找厂商合作开发林氏木业自身品牌——林氏田园沙发。如果说以前的订单是靠充足的货源，选择多，价格优取胜，田园家居系列则是建立“标准”的胜利。在计划做田园系列之前，林佐义对市场进行了深入的考察，田园风一直是各大家具品牌最受追捧的风格。受此启发，林佐义聘请了多名有数十年经验的大师傅操刀，用“模仿+ 改良的模式”打造出了独具特色的林氏田园家居。一经推出，田园系列就受到了淘宝无数买家的追捧，累计销售数量超过1000 件。