项目质检员工作流程

项目质检员工作流程（精选10篇）

项目质检员工作流程 篇1

工程管理部对项目部质检员工作要求

1、熟悉施工技术规范和有关工序检查验收程序，编制项目质量监督检查计划。对重点部位或容易发生质量通病部位要有质量保证措施。

2、熟悉施工图纸，严格按照施工图纸、施工组织设计、施工方案、工程洽商、技术交底、操作工艺措施监督检查施工方法、施工质量，做到事前控制。

3、落实过程检验，配合施工员做好重点工序现场旁站工作，保证施工工序、施工措施、施工质量在质量标准要求的可控范围内，对不按技术质量、安全措施施工的现象要坚决制止，则其纠正，不得放行。

4、参与进场物资的质量检验和验收，有权对不合格物资提出退场或降低标准使用意见，结合公司质量管理制度有权给予提出整改、停工或经济处罚。

5、做好施工工序验收管理，对检查合格的施工工序负责监理报验手续，报验前填写施工报验资料并签字。做到没有施工报验资料或报验资料不齐全坚决不予以验收，以保证施工资料及时性、完整性。凡经检验不合格的项目，拒绝验收并提出整改措施，并监督检查整改结果。待整改合格后重新报验。

6、协助项目部做好各种质量管理制度的制定与落实。如三检制、样板制、挂牌制、质量例会制、质量奖惩制度、质量事故报告和处理制度。要把质量管理制度运用到工程管理中去。

7、参加基础、主体结构工程验收、工程竣工验收。

8、参加上级行政主管部门及公司组织的各种质量检查。

9、结合现场实际情况定期组织劳务分包与专业分包队伍进行质量联检，并做好质量联检记录。

10、参加监理单位组织的监理例会和项目部组织的生产例会。

11、做好各项施工质量检查记录，认真填写施工日志。做到事后有可追溯性。

12、劳务分包或专业分包单位进场后要对其进行质量管理工作交底。明确验收程序及内容和质量管理制度。

13、劳务分包、专业分包施工质量验收程序：

不合格不合格不合格整改劳务分包施工质量验收程序分包单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工分包单位负责进行过程质量控制检查、检验

1、隐蔽工程检查记录表

2、预检记录

3、施工检查记录（通用）

4、《_____检验批质量验收记录表》施工完成，分包单位自检合格形成报总包专业工长验收签字合格报总包质检员验收签字

合格

工程部

2013.06.04

监理（建设）单位组织验收签字合格进入下道工序施工

项目质检员工作流程 篇2

关键词：质检员,市政,质量,资料

市政工程的施工与其他工程有明显的不同。市政工程通常都是施工战线较长, 施工面较广。市政工程关系着成千上万的使用者, 其质量的安全性、可靠性, 关系着千家万户的生命财产及生活质量的高低, 社会影响力较大, 民众的关注度极高, 工程的方方面面都将暴露在民众的监督之下, 其工程质量的好坏直接关系到整个社会的受益程度。所以我们在施工过程中要设法提高工程质量, 最大程度地发挥市政工程的经济效益和社会效益。随着时代在不断进步和发展, 质检员在市政施工中越来越占有重要的地位, 每个分部、分项、单位和每道施工工序既要质检员配合检查和验收, 包括各工程工序之间的交接检验和与施工队协调工作, 与监理工程师共同验收实体, 还要完成各工序的自检资料和材料试验的送检和委托填写工作。质检工作在施工的每道工序中有必不可少的重要作用。如果想成为一名合格的质检员;跟平时工作中积累和实践的丰富经验是分不开的, 必须亲自干各项大的工程质检, 对质检员具有很大的挑战性, 但是也不乏有无穷的乐趣和成就感在其中。市政工程资料是每个做市政工程的质检员都须兼顾的工作, 质检员做好自己的本职工作时要结合施工图纸和规章制度、规范文件、验收标准, 完成领导指派的各项任务。下面我把作为一名市政质检员在各项工程的质检经验, 与大家一起分享。

1 如何做好工程开工前的准备工作

1) 市政工程通常具有专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会之间配合工作多、干扰多, 导致施工变化多, 项目部进场后所有人员要先熟悉施工图纸, 提出疑问并解决, 组织工程现场和周围环境调研和详勘。我们质检员也要做好重要部位、重要工序和检测项目的记录, 要审好图纸的重点、设计要点。

2) 组建施工组织机构, 建立质量管理体系, 制定各级岗位责任制。制定质量方针和质量目标, 以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进措施。这都需要质检员从不同的单项、单位和分项、分部工程、工序、不同的角度去配合和协调。

3) 质检员仔细审图纸设计要求的混凝土和砂浆、沥青混合料等设计标号有几个, 水泥、砂子、沥青等原材料配合比检测合格后, 才能做各龄期配合比。近几年市政工程工期要求紧、任务重, 一般低标号、使用量少的混凝土和砂浆采用现场搅拌;高标号混凝土, 为了保证质量和提高速度, 采用商品混凝土浇筑, 商品混凝土也须由厂家提供原材及配比报告和当日合格证, 进场后做复检, 混凝土试件复检时, 要组数准确、养护标准、送检及时。沥青混合料配合比根据机动车道和非机动车道分为粗、中、细粒式、改性和普通型等多种。钢筋的选用, 根据图纸的要求, 按直径和型号选择合格分供方的厂家进料, 钢筋进场要求随材料带合格证, 进场后要按批次做进场复检。送检的各种材料应注意严把质量关, 试验检测合格的材料报监理和相关部门审核通过后方能使用。施工资料准备齐全后由施工单位填写一式五份, 报相关单位办理签字、盖章、审核的手续完善。

2 施工过程中具体实施的工作

工程施工是实现工程设计意图形成工程实体的阶段, 是最终形成工程产品质量和项目使用价值的重要阶段, 工程施工阶段的质量控制有以下几方面:

1) 收集与工程有关的建设性文件、试验报告及各成品、半成品、设备及构配件等的质量证明文件。工程建设合同、设计文件、图纸会审记录、施工技术方案、技术交底、设计变更和质量证明文件、合格证、试验报告、见证记录等是工程综合资料的重要组成部分, 是工程质量保证材料。作为一名质检员最重要的是要检查材料, 检测报告必须要有当地质监部门加盖的公章, 还得有经销商加盖的红章;对钢材、水泥等重要材料进场后必须复检合格后方能使用在工程中。

2) 现场验收。现场每道重要工序、重点环节控制质量, 由质检员根据设计图纸和《施工验评标准》自检合格后, 通知监理工程师现场验收后再由监理工程师报市政公用工程质量监督站专项负责人, 各部门组织综合验收合格后方可进行下道工序施工。譬如:地基要做承载力检测后进行垫层等一系列工序施工。路面、路基都要经质监站使用仪器对弯沉值、平整度、厚度等主控项目做检测, 压实度要现场采用环刀法和灌砂法等试验, 现场控制工序质量、工作质量和设置质量控制点。水稳基层铺筑完要洒水或覆盖保湿养护7 d后, 做钻芯和强度、厚度等一系列试验检测, 沥青面层铺筑要控制碾压成型密实度、平整度、厚度、高程等项目。混凝土浇筑等重要工序、重要主体结构、部位施工时, 质检员和监理工程师要做旁站监督, 要核实混凝土的设计标号与现场是否相符。严格控制混凝土浇筑的主观和客观条件。浇筑前提前24 h报监理, 钢筋、模板、预埋管、预埋件、预留孔、洞等实物必须全部经过验收, 并签认了隐蔽验收记录等自检资料、相关合格证及检测报告, 相关专业质检人员和监理在混凝土浇灌令上签字后, 才能进行施工各标号混凝土的浇筑, 混凝土浇筑现场检测的坍落度要符合试验室给定的要求, 各标号坍落度都应符合规定。现场填写混凝土浇筑记录, 并随机取样制作混凝土试块, 重要承重部位和构件, 试块要留置同条件和28 d标养, 同一班组或不大于100 m3混凝土留置不少于2组试件。填写质量记录能完整地反映质量工作的实施、验证和评审, 并记载关键工作的过程, 具有可追溯性特点。

3) 填报资料。为了更加规范市政资料, 近六年来, 市政公用工程质监站要求统一使用广恒达软件的表格填报资料, 软件在不断更新, 质检员也要不断地学习和完善。施工技术资料应随施工进度及时整理, 所需表格应按有关市政专业工程施工质量验收规范规定的要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、记录准确、数据完整真实;施工技术资料应严格按有关规定办理签字、盖章手续;工程资料不得有涂改。

通常市政工程报验监理表格有报验申请表、隐蔽工程检查验收记录与各工序检验批等。按照规范标准的相应工序验收内容填写表格, 填写报验资料前应积极与监理沟通, 如有异议还必须与市政质监站协商。应注意主控项目中地基承载力不满足设计时, 要进行换填加强, 直到达到设计图纸要求的CBR值, 沟槽回填要取现场有代表性的土样送实验室做压实度试验。排水管道要做功能性闭水试验后方可回填管道。桥梁工程灌注桩成孔验收记录表中孔位偏斜应该按前左后右的顺序填写, 往往有些新手资料员搞不清楚, 就填成前右后左了。此类现象还有好多, 就不在这一一举例了。

4) 检验批的划分。为了便于以后对施工质量检查、验收工作, 同时也为了更有效地把项目部资料做得更完善;项目部技术负责人、质检员要按照施工验评标准的规范要求, 将工程的单位、分部、分项工程和检验批作出具体合理的划分, 及时汇总、整理。

a.当合同文件包含的工程内容较多, 或工程规模较大, 或由若干独立设计组成时, 宜按工程部位或工程量、每一独立设计将单位工程分成若干子单位工程;

b.单位 (子单位) 工程应按工程的结构部位或特点、功能、工程量划分为各分部工程。分部工程的规模较大或工程复杂时宜按材料种类、工艺特点、施工方法等, 将分部工程划分为若干个子分部工程;

c.分部工程 (子分部工程) 中, 应按工种、材料、施工工艺等划分分项工程。分项工程可由一个和若干个检验批组成;

d.分项工程的质量验收在检验批的基础上进行, 分项工程所含的检验批应根据施工、质量控制和专业验收需要划定, 检验批的质量验收记录应完整。将所有不同工序检验批的数量汇总并计算填写分项工程质量评定记录与对应的自检资料一起装订。

3 工程竣工后的资料整理工作

市政工程施工单位应按照GB/T 50328-2001建设工程文件归档整理规范的要求, 于工程竣工验收后三个月内报送当地城建档案管理机构。所以这就要求我们在平时的工作中工程资料与工程进度同步, 及时、完整地收集和整理, 为以后的竣工资料整理工作创造更多的便利条件。

4 结语

市政工程质量是维护企业经济效益和社会信誉的需要, 其质量就如同企业的生命, 反映了施工企业的素质水平。因此, 它是企业信誉窗口的一部分。作为一名质检员, 唯有不断的学习和掌握新的工艺、新技术、新标准条件和新规范要求;只要平时多用心钻研施工验收规范, 多问、多听、多观察, 多去施工现场, 熟悉工程材料种类、工艺特点、施工方法等才能更加坚固好本职工作。我在这里要反复强调做市政资料要有四心即用心、细心、耐心、责任心, 并且不能存有侥幸心理, 这样做出来的资料才能经得起任何部门的检查。其实做任何事情都是这样的。我只是把我工作多年来作为一名合格的质检员, 要掌握的技术和最基本的道理在这里和大家共勉。

参考文献

项目质检员工作流程 篇3

“中国棉花色征图研究”项目分析了我国棉花色特征分布规律，建立了棉花色特征图和棉花色特征分类分级方程，并研制了棉花色特征实物标准，通过利用仪器测量棉花的色特征指标，在色特征图上直观确定棉花的色特征级，进而取代采用人工感官检验的品级。该项目对于提高棉花质量检验速度，大幅度提高检测结果的重复性和再现性，减少贸易争端，促进纺织配棉的自动化和精细化，实现棉花资源的高效配置，具有重要的现实意义。

“桑蚕茧静态自动煮茧技术与检测设备运行检查系统开发研究”项目系统地研究了桑蚕茧静态煮茧技术和设备、桑蚕茧自动缫丝检测设备运行状态的检查与管理等，为桑蚕茧质量检验、桑蚕茧自动缫丝检测设备运行状态检查和智能化管理、桑蚕茧检验质量考核、实验室能力考核、设备验收与校准、建立桑蚕茧质量检验结果的溯源基准等方面奠定了技术基础。

以上两项科研成果填补了国内空白，处于国际领先地位，为提升我国天然纤维检测能力作出了重要贡献。（何亮）

项目质检员岗位职责 篇4

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项目质检员岗位职责

1.在项目负责人领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作； 2.负责在合同项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册；

3.编制项目的质量计划，建立项目质量管理的组织，明确各级和各专业的质量的责任；

4.熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工人员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报；

5.组织检查、确认进场设备材料的质量、型号和规格，发现不合格材料坚决清退出场；

6.监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责；

7.检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证；

8.参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施；

9.管理对不合格问题的处理，并跟踪验证其有效性； 10.负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询和质量投诉；

11.组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理和归档； 12.编写项目质量报告，包括项目实施过程中的质量信息反馈及项目完工后的质量总结和业主对工程质量的评价；

13.项目结束时，对项目有关质量工作的文件、资料、记录进行整理、归档； 14.进行质量工作总结。

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专业工程师岗位职责

1.负责本专业范围内的工程管理、技术管理和质量管理工作；

2.催促、协调施工单位进入现场，落实本专业范围内施工开工各项条件； 3.参加项目部召开的施工工作调度协调会议，协调解决本专业范围内的施工进度、管理、安全及文明施工问题，并整理其相关部分的会议纪要汇总； 4.熟悉工程设计图纸和资料，了解设计意图和质量要求，并审查提供现场施工图纸、资料的完整性；

5.参与研究审核施工方案、施工组织工作和现场重大施工质量事故的处理并做好记录；

6.监督施工单位按合同规定和设计图纸、技术规范进行施工，保证施工质量和施工进度；协助各部门了解并提供施工进展和工程质量方面的问题；

7.解释设计意图和处理设计上出现的一般问题，对于较重大的问题应及时反映解决；

8.审查并检查、督促施工单位执行施工质量保证程序，参加各项质量检验活动，签署质量确认文件；

9.核实和处理有关业主变更的工程量及对进度的影响，审查施工单位对工程进度申请的工程量的核定；

10.参与本专业范围内施工工序交接，参与施工中的各项工程交接验收工作；

11.做好日常施工、质量管理工作，按时填好工程施工日志，按月提供施工质检月报素材；

12.负责联系处理本专业范围内与工程有关的管理文件、信函、资料 ； 13.按规定保存竣工验收需要的资料，并按要求整理、汇总。

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安全员岗位职责

1.协助项目经理对职工进行经常的安全生产宣传教育，监督与安全生产有关的各项规章制度以及上级指示的贯彻执行；

2.制定项目工程安全文明施工达标方案，提交安全文明施工达标方案，资金预算，施安全文明施工达标方案；

3.及时深入现场对安全规程的执行情况进行监察，并做好现场检查记录； 4.监督并配合有关部门搞好安全工作规程学习、考试和反事故学习； 5.参加与本部门的有关新建、改建、检修、更改工程的技术革新项目的设计审查和竣工验收；

6.参加本部门的事故调查分析，发现不安全的因素，及时报告并在力所能及的范围内主动协助处理；

7.组织和指导班组的安全活动，每周召开一次安全分析会，汇集和处理班组成员所提供的危及人身和设备的不安全因素；

8.督促本部门安全用具、起重工具以及个人安全用具的规范管理及定期检查与试验；

9.经常向有关领导反映安全生产情况，提出加强安全生产、改善卫生条件，劳动管理的建议；

10.监督本部门领导对安全生产方针政策的贯彻；

11.有权进入生产现场了解检查安全情况，制止危及人身和设备安全的违章作业，承担项目安全、文明施工管理责任；

12.有权参与事故调查的全过程，权向上级领导部门反映、汇报情况。

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项目经理岗位职责

1.在工程项目中，项目经理代表公司与业主联系，在合同条款、公司规定的范围内对承包的工程实施管理全面负责，并遵守国家的各项法律与政策，维护本单位的信誉和利益，严格履行合同；

2.确定项目实施的基本方法和程序，编制项目计划明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解使各项工作协调进行，确保项目建设按合同要求完成； 3.拟定与业主、分包商以及公司内、外各协作部门和单位协调程序，建立与业主、分包单位以及公司内、外各协作部门和单位的协调关系，为项目的实施创造良好的合作环境；

4.适时做出项目管理决策，制定工作目标、标准和程序，指导设计、采购、施工、调试以及质量管理、财务管理、行政管理等各项工作，全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题及时采取有效的措施进行处理； 5.进行项目的费用、进度综合管理和控制；

6.建立和完善项目组内部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通；

7.依据总包及分包合同，处理与业主及分包单位在执行合同的变更、纠纷、索赔、仲裁等事宜；

8.定期向业主、公司汇报工程进展情况和项目实施中存在的重大问题，如项目建设条件、各部门之间需要协调等，以便及时处理和解决；

9.工程机械竣工后组织好工程交工、调试考核、竣工结算等工作，取得业主对工程项目的正式验收文件；

10.组织做好项目总结和文件资料的整理归档工作，提交项目完工报告。

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4-5 4

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现场项目经理岗位职责

1.在工程设计阶段，参加设计方案的研究，从施工角度对设计提出意见和要求； 2.按承包合同条款规定内容，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、用电、临时设施用地、运输条件等，以满足施工需要； 3.编制项目施工计划，主要明确施工工程范围、任务、施工组织方式，施工准备工作，施工质量和安全管理，施工费用控制的原则方法等；

4.根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划、详细施工进度计划； 5.确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人；

6.负责管理现场的所有参加施工的作业人员，根据工作需要，对现场人员进行合理调配；

7.组织编制施工组织规划、重大施工方案以及安全施工措施等文件； 8.指导施工工程师对施工现场的规划、布局及施工总图进行管理；

9.建立施工材料和工程设备供应情况的检查程序，督检查现场库房管理工作； 10.建立工程费用检查系统，并向费用控制部门提供有关材料； 11.建立施工质量监控系统，严格施工质量管理和质量确认工作；

12.定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告；

13.调试考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务； 14.施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工；

15.组织对工程施工文件，资料的整理和归档，编写项目施工完工报告。

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项目部质检员岗位职责 篇5

1、认真学习并贯彻执行国家有关工程质量标准、规范要求。

2、在项目经理领导下，负责组织各专业技术员对工程质量进行检查，记录真实数据，严格把关和及时上报。

3、参加施工组织设计的讨论制定，提出保证工程质量的措施，对工序质量进行控制。

4、经常深入现场监督检查施工质量。

5、督促并协助有关人员对施工中出现的不合格和一般质量问题及时处理，负责重大问题上报并参与评审、处置和验证。

6、督促班组进行自检、互检和交接检工作。

7、参加分部分项工程的验收，隐蔽工程验收。

项目质检员工作流程 篇6

1.目标管理

在项目技术负责人领导下，根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量计划、创优计划、图纸要求、当地法律法规要求等，监督项目业务实施主管部门的质量管理工作，具体负责各工序的报验工作，为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证工程预期质量目标的实现，并对项目工程各项质量管理工作结构开展原因分析，提出建议处理、补救措施意见。对工程实施的各个质量监督工作结果负责。2.前期控制

2.1负责《质量计划》的编制。

2.2负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。2.3协助实施各类质量培训、考核。2.4参与审核分包单位质量保证能力。

2.5审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。2.6参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。2.7参与施工方案编制并监督方案的执行。3．过程监控

3.1按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。

3.2负责会同建设方、监理方共同对每一分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。

3.3参与用于工程实体的主要建筑材料的采购评审。

3.4监督参加施工作业班组的质量技术交底工作及执行情况。

3.5针对施工过程中存在的质量隐患或经检查施工质量不合格时，应立即要求停止施工，提出整改意见，并立即向项目部分管领导报告。3.6监督特殊工程施工措施的落实情况。

3.7每天对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督。

3.8对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，组织内部质量验收和质量等级评定。

3.9组织项目操作人员开展质量竞赛活动。3.10 做好质量工作日志。4．总结分析

4.1协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。

4.2协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。5.创优 5.1负责《工程创优计划》的编制，参与《创优策划》的编制。5.2监督、指导《工程创优计划》的执行。

5.3积极参加全面质量管理活动，参与 QC小组开展攻关活动

6.业务协调

6.1经授权，与业主或监理单位建立工作联系，向业务实施的责任工程师传递业主或监理单位关于工程质量方面的意见或要求。

6.2经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。

6.3督促分承包方建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行。7.其他

完成项目技术负责人交办的其他工作事项。

资料员

1.目标管理

根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。2.具体负责工程资料管理

2.1贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。

2.2负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。2.3负责对项目工程资料编制的检查、指导、审核；做到完整、及时与工程进度同步；对施工形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。2.4负责工程资料的编目、建档及保管工作。2.5负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。

2.6负责完成竣工资料，按档案馆、当地和公司的资料管理规定的要求进行提交。2.7负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。

2.8负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。2.9负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。

3.具体负责技术文件管理

3.1负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认；负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。3.2负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。3.3负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。

4.负责质量、环境与职业健康安全管理体系文件的管理

3.1负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。5.其他

4.1向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。4.2 完成上级领导交办的其他工作任务。

实验员

1.目标管理

根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。2.具体负责工程检验试验管理

2.1负责施工现场试验室的日常管理工作及试验器具的维护。2.2负责项目试验计划的跟踪和实施。

2.3负责现场各类原材料（包括分包单位材料）取样、检（试）验及施工抽测工作。

2.4负责混凝土、砂浆试块的制做及标准养护和及时送试。

2.5负责项目与外部试验室的工作联系，按规定做好见证取样和送检。2.6负责填写委托单及时送试，各种试验资料的填写要真实、交圈。2.7负责大气温度的测定和记录、内部通告。

2.8及时取回复试验报告，负责建立编制项目试验台帐和各类施工试验的记录、登记、发放，保证试验记录与工程同步。2.9负责做好施工试验日志。3.其他

3.1完成上级领导交办的其他工作任务。

测量员

1.目标管理

根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。2.具体负责工程测量管理

2.1负责工程测量的日常管理工作。

2.2依据设计图纸认真做好工程的定位、放线工作。2.3负责工程的标高和轴线引测工作。

2.4认真做好工程标高、轴线的测量复核工作，认真填写各种测量验收记录，签字要齐全，收集要及时、整理要规范，归档保管并及时通报项目经理部相关部门及人员。

2.5对工程的测量分包单位和分包单位测量人员工作进行监督与指导。2.6负责与测绘院的联络，并配合规划部门的竣工验收。2.7参加测量事故分析并提供各类测量数据。3.具体负责工程计量管理

3.1 负责项目计量仪器台帐的建立和更新。3.2 负责定期对计量测量仪器进行检定和比对。3.3 负责计量仪器的进、退场管理。3.4负责计量仪器的标识。

3.5 负责计量仪器的日常维护及保养，确保仪器的精度和完好性。4.其他

项目质检员工作流程 篇7

201 5年4月29日,国家质检总局副局长陈钢、国家标准委副主任崔钢、国家质检总局质量管理司副司长王海东等一行十余人莅临冠林公司调研质检及标准创建工作,福建省市质监局领导陪同参观调研。

调研组一行详细听取了冠林科技总经理朱莹关于企业近年来发展情况的介绍以及质检及标准工作创建成果的专题汇报,调研组一行还参观了冠林公司的多媒体演示厅,实地调研公司先进制造标准体系建设情况。视察期间,陈钢局长对冠林公司的标准化工作给予了高度评价,并希望冠林能再接再厉,充分利用标准化手段提升产品竞争力和经营水平,发挥行业标杆作用,更好地服务地方经济发展。

冠林公司是国内楼宇对讲行业的领军企业,将标准化的手段充分运用于生产、经营和管理各项活动,标准化成效突出,建立了先进和完善的标准体系;公司积极组织参与标准制订工作,并实施了技术标准战略试点企业工作,主导或参与制/修订了多项国际标准、国家标准。公司制订的《AH3000小区智能化管理系统技术标准》还曾荣获福建省标准贡献一等奖。

入世促进了质检工作的自身改革 篇8

中国出入境检验检疫协会会长、国家质检总局原副局长葛志荣对这一数据记忆深刻。这无疑与质检工作在国际贸易中的重要地位紧密相关。质检工作具有很强的执法性、专业技术性和涉外性，也是我国入世谈判中的热点、焦点和难点之一。

据葛志荣介绍，在党中央和国务院领导的直接指挥下，由商务部（前外经贸部）牵头组织协调，质检部门从第九轮复关谈判（1991年）开始实质性参加复关和入世谈判。作为国务院WTO工作小组的成员，忆及入世谈判的过程，尽管充满艰辛和坎坷，但令葛志荣难忘的是“前方后方彻夜不眠，研究对策方案，出现过不少柳暗又花明的场面”。

2001年4月，中国入世前夕，国家质检总局成立，紧密接轨于国际规范与标准的国家质检监管体系正式建立。

我国高质量履行TBT、SPS协定

《WTO经济导刊》：在入世谈判期间，发达国家就非常关注我国的技术性贸易措施体系，在中国入世后，质检领域如何履行入世承诺，建设符合国际规则的质检体系？

葛志荣：通过入世谈判，促进了质检工作与国际的融合，国际合作深化和提高，尤其使质检工作与WTO规则的一致性方面有了长足进步，促进了质检工作的自身改革。为履行入世承诺，质检总局采取了一系列措施。

十五年来，质检总局共废止184件部门规章、427件规范性文件（截止到2015年12月31日），修订和新制定了一大批规章和规范性文件；对21807项国家标准进行了复审，废止了2031项，至2015年底我国共颁布国家标准32842项，行业标准54148项，形成了较完备的标准体系。我国标准采用国际标准的比例由入世时的10%上升到2015年底时的83.6%。通过上述措施，我国在质检领域的法律法规、规章、标准等既符合WTO规则，有助于促进国际贸易的便利化，又保证了我们守住国门安全和进口产品质量安全的底线要求。十五年来，这项工作已经常态化。

质检法规体系建设注重符合《技术性贸易壁垒协定（TBT协定）》《卫生与植物卫生措施协定（SPS协定）》规定的实现保护人类安全健康、保护动植物生命健康、保护环境、保护国家安全、防止欺诈行为等合法目标，注重以科学为依据，尽量采纳WTO 认可的ISO、IEC、ITU，OIE、IPPC、CAC等国际标准，选择适当和科学保护水平，推动国际贸易可持续地健康发展。

根据入世承诺和建立社会主义市场经济体制需要，按照党中央和国务院决定，质检总局改革和建立了国内和进出口统一管理的质检监管体制，包括“四个统一”的认证认可制度，即统一产品目录、统一实施标准和合格评定程序、统一认证标志和统一收费标准。这一认证制度受到国际上广泛的关注和认可，为许多国家发挥了借鉴作用。

经国务院批准，还成立了由质检总局牵头、发改委、科技部等17个部委组成的全国技术性贸易措施部际联席会议。在各有关部门共同努力下，十五年来我国在履行TBT、SPS协定的高质量和工作水平赢得了世贸成员的一致认可，也在协调应对国外技术性贸易壁垒、促进我国产品出口方面发挥了重要作用。

《WTO经济导刊》：透明度是WTO重要的原则之一，按照TBT、SPS协定的规定，中国履行透明度的义务情况如何？

葛志荣：中国是履行WTO透明度规则最好的成员之一。十五年来，我国累计向WTO通报我国的TBT措施和SPS措施达2299件（截止到2016年9月30日），答复各种咨询上万次。

同时，我们还充分运用WTO赋予成员的权利，为维护我国权益，积极主动对其他成员发布的法规性文件草案组织评议和多双边应对。

《WTO经济导刊》：自2002年开始，质检总局每年都会发布《中国技术性贸易措施报告》，从报告来看，中国面临的技术性贸易措施及应对情况如何？

葛志荣：技术性贸易措施已经成为继汇率之后第二大影响我国产品出口的重要因素。调查显示，我国每年有超过30%的出口企业不同程度遭受国外技术性贸易措施影响，外贸损失重大，如2015年达933.8亿美元。2005年至2014年，我国平均每年有32.6%的企业受到国外不合理技术性贸易壁垒的影响，造成直接损失共计5528.8亿美元，新增成本2191.3亿美元。我们的这些调查分析制度为政府部门和企业对外及时科学应对、对内进行产业调整升级和改进提高，提供了重要数据和决策依据，也成为国家和全社会日益关注重视的突出领域。

《WTO经济导刊》：我国巨大的消费市场吸引着世界的食品、工农业产品和消费品出口商，在检验检疫市场准入方面，质检总局如何来保护国门安全？

葛志荣：质检系统近年来更积极地参与国际和区域组织和双边活动，争取和扩大我国在国际规则领域的话语权。国家质检总局代表国家参加的国际和区域组织有40多个。同数十个国家建立了TBT、SPS合作交流关系，还积极参与了由商务部牵头的21个自贸区谈判，与100多个国家建立了质检工作联系，签署合作协议1193份，与40多个国家和地区建立了质检双边磋商工作机制。

为推动贸易多边体系贡献中国智慧

《WTO经济导刊》：面对经济全球化新的发展形势，尤其是技术性贸易措施已超越关税这样的传统壁垒成为国际上最为广泛使用的贸易壁垒，您认为，中国需要在哪些方面下功夫？

葛志荣：我们应一如既往、旗帜鲜明地坚持继续融入国际经济体系，坚持推进实施世贸原则，坚决反对贸易保护主义，维护WTO国际贸易多边体系。同时积极支持和引导RCEP等区域自贸关系的推进。

我们还要进一步掌握和利用好WTO规则，从战略高度统筹推进我国技术性贸易措施工作。根据质检的责任和定位，应加大在国际治理体系中如任职、规则引领和争端解决等方面的作用；要全面改革，处理好政府和市场关系，将开放、监管与服务相结合，利用标准化、检验检测、认证认可等国家质量基础设施手段，提升质检供给水平、为国家供给侧结构性改革服务，提升产品和服务的供给水平。在国务院领导下，各部门要密切合作，共同推进技术性贸易措施工作，提高对内对外工作水平。要重视政府部门、行业协会、技术机构、企业、消费者和媒体的合作，实现社会共治。

在多双边层面，与技术性贸易措施有关的市场准入和规则话语权之争日趋激烈，也应引起我们高度重视和关注。

我国宜顺应形势发展需要，进一步增强对WTO/TBT和SPS委员会参会的工作力度，积极参与和利用好WTO/TBT和SPS工作机制，加强通过多边谈判交涉，推动解决妨碍中国企业出口的进口国标准和规制壁垒；进一步增信释疑，加强运用国际规则对中国标准、检验检疫和认证认可法规的对外宣传，积极向国际社会推广我们在技术性贸易措施领域的最佳实践；在有关重塑TBT和SPS规则的重大议题上，发中国声音，提中国方案，贡献中国智慧，继续引领包括“良好法规规范”“私营标准”等在内的重要议题讨论和新规则的制定。

践行“良好法规规范”、提升技术性贸易措施的贸易便利化水平，也是我国进入经济发展新常态下推动经济提质增效升级、建设质量强国和贸易强国的需要。

我们可借鉴欧美等发达成员的经验，在我国法规和标准制定和实施过程中切实执行必要性评估、成本收益分析、透明度、利害关系方参与、规制影响评估、协调一致等“良好法规规范”原则，进一步改善法规质量，提升科学性和有效性。按照WTO《贸易便利化协定》要求，进一步总结推广我国在自贸试验区的做法经验，加强我国各口岸机构之间的合作协调，建立单一窗口，统一口岸程序和文件要求，提高进出口和过境程序的透明度等。

《WTO经济导刊》：我国现在已是世界制造业第一大国和第一大出口国，未来应如何加强国际规制的合作？

葛志荣：WTO各成员规制间的差异不仅增加贸易成本，亦会引发贸易摩擦。在国际标准和体系基础上开展合格评定结果互认，是较为切实可行的国际规制合作手段。

我国宜在ISO和IEC标准基础上，在IECEE CB体系、国际认可论坛多边承认安排（IAF MLA）和国际实验室认可合作组织互认安排（ILAC MRA）和其他国际标准体系框架下，进一步加强与我产品主要进口国之间的合格评定结果互认，推动我国产品进入国际市场。

《WTO经济导刊》：在“一带一路”上，沿线多是发展中国家，应该如何更好开展合作？

葛志荣：推动质量基础设施之间的协调、兼容和互认，对减少和消除技术和各种壁垒、促进区域经济一体化和区域经济繁荣等具有重要意义。建议将质量基础设施建设纳入国家援外支持项目，增强沿线国家质量基础设施和人力资源能力建设，宣传和推广中国经验和中国标准，加强与沿线国家在国际标准化机构的合作，促进沿线国家质量基础设施协同发展、兼容和互认，为中国企业“走出去”提供坚实的质量技术保障。

项目质检员工作流程 篇9

一、在施工现场作业，必须遵守各项规章制度，必须配发和正确使用安全、劳动防护用品。

二、2m以上的高处作业必须系好安全带，扣好保险钩，并做好安全防护，禁止乱抛材料、工具等物。

三、各种电动机械设备必须具有可靠的防护装置和安全措施，定期维修，非专职人员严禁操作机电设备。

四、非操作人员严禁进入吊装禁区，吊装机具保险装置必须完好，吊装物和吊臂旋转区域垂直下方严禁站人、行走，吊装物的装、卡、放必须完整、保险、平稳、可靠。

五、架设、拆除安全防护设施和装置，必须有措施方案和经专职负责人员批准。

六、非施工工作人员不准进入施工现场，不准带小孩进入施工现场，不准在施工现场打闹，不准酒后上岗作业。

七、不准在施工现场吸烟。

项目经理岗位责任制

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成领导交办的其他工作任务；

技术负责人岗位职责

1． 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

施工员岗位责任制

一、参加编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工技术措施；

二、组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量；

三、检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况;

四、组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决；

五、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；

六、为强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。

安全员岗位责任制

一、在项目经理和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度。发现问题及时制止、纠正，并向领导汇报。

二．参加本单位工程安仑技术措施计划的制定，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。

三、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。

四、参加施工队组织的定期安全检查，对查出的问题，督促在限期内完成整改。发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。

五、抓好班组安全网络建没，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。

六、发生工伤事故要立即上报。要协助保护好现场，组织抢救伤员。积极配合上级对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。

技术质检员岗位职责

1.服从公司的统一指挥、统一调度、顾全大局，贯彻执行各项规章制度。

2.树立“质量第一”的思想，在生产工作中，认真贯彻质量标准，严格把好质量关。

3.努力学习质量管理的基本知识，掌握各中心的质量规范。

4.对着规范要求，跟踪检查确保质量达到要求。

5.积极参加上级部门组织的有关提高质量水平的理论学习、技术培训、技术考核和各项劳动竞赛。

6.坚决制止不符合质量标准要求的操作，发现质量问题，坚决返工。

7、发现严重的质量问题，理解向公司质检部门报告。

8、熟悉施工图纸，深入施工现场发现问题及时调整。

9、定期分析队组的产品质量情况，制定改进措施。

10、配合项目部搞好各项管理工作，负责向队组进行质量教育工作，督促和质量管理工作。

11、会同项目部成员，进行分项工程质量验评、核定质量等级、督促检查材料质量，严格把好原材料进厂的质量检查，对不合格的原材料坚决不予进场。并会同配合做好各种材料的复试及试块的保养试验工作。

12、实施关键工序的边续监控，狠抓工程质量，高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。

预算员岗位职责

一、严肃认真的执行上级颁发的规定、定额、取费标准、规章制度，结合本企业的情况，保证本企业的合理收入。

二、参加工程的设计与图纸会审，掌握现场“三通一平”情况，收集有关的经济数据，认真复审施工图预算书，确保施工图预算正确完整。

三、根据施工图纸，施工组织设计技术措施，施工定额及编制施工图预算，做好自审、复审及申报工作。

四、注意掌握经济信息，做好调整和补充，使补充内容完整，单价合理，为调整施工图预算提供依据。

五、深入现场，掌握施工情况，会同其他职能人员搞好分工协作，及时提供有关资料，做好两算对比，严格控制工料支出，搞好标号核算。

六、认真收集积累，预结算有关资料，保证资料齐全完整。

七、参与投标金额的测算，参与制定企业内部包干费用的测算及分配工作，为企业的经济效益做出正确的预算、测算。

八、做好工程竣工结算，工程竣工前，通知有关人员及分包单位清理并核对原施工图预算，增减预算及有资料，需要调整项目，应逐项进行调整，做到竣工_结算真实完整。

九、以图纸为依据，以往年材料的耗用为基础，准确地提供各单位工程需用材料的规格与数量，并按施工图进度的要求，按时送交采购员、发料员、施工员，以便施工的正常进行。

材料保管员岗位职责

一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。

二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。

三、实行定额储备，计划用料，按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用

四、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向单位汇报材料的储备情况。

五、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理二作。

六、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

资料员岗位职责

1、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。

3、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。

4、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。

5、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。

6、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。

7、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。

8、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

9、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

机管员岗位职责

1、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作；

2、负责现场使用的机械设备的完好、做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台账；

3、对机械设备严格实施专机专人操作制度；

4、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度。

1．2． 负责项目机械设备的安全管理工作。

掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。

3． 设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

4． 参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。

5． 经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。

6． 负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十不吊”作业。

7． 参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

项目质检员工作流程 篇10

[摘要]《上海市质量发展规划（2011-2020年）》中指出：质检机构需提升质量发展能力，重点在于提升质量信息化应用能力。质检机构实验室信息化建设是建成上海市检测资源服务平台的基础。运用信息化手段，加强质量信息采集、追踪、分析、处理，提高质量控制和质量管理的信息化水平。

[关键词]质量信息化应用 实验室信息化建设

[中图分类号]F253.3 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0154-02

“全系统要立足当前，着眼长远，积极探索构建中国特色质检信息化工作体系。”这是国家质检总局副局长魏传忠在1月30日召开的全国质检信息化工作视频会议上提出的要求。恰逢新年伊始，上海正式发布《上海市质量发展规划（2011-2020年）》，该发展规划是上海贯彻落实“十八大”精神，落实国家《质量发展纲要（2011-2020年）》，促进“创新驱动、转型发展”的重要战略举措。规划中指出：提升质量发展能力，其中包括提升检验检测能力及提升质量信息化应用能力。作为质量管理的重要环节，质检机构实验室信息化建设工作已经成了“重中之重”。

本文就质检机构工作流程，运用信息化手段，完善质量管理的可行性措施进行讨论：

1 建立机构网站。通过微博等新兴媒介与消费者、相关企业、媒体互动

近年来，互联网用户数量呈爆炸式增长，出现了诸如网站、微博、微信等新兴网络媒介，这些平台已经成为政府、企业、机构、名人宣传和品牌推广的窗口。

通过建立网站，使检测机构具有网络沟通能力，网站能全面地介绍本机构及授权能力等机构信息，方便公众浏览。同时，吸引潜在客户，建立商业联系。其特点是：信息发布及时、即时的客户反馈信息、维护费用低。同时，建立综合的业务应用系统及电子商务系统，与实验室信息管理系统相关联，使客户可以在线咨询，留言问询，同时可以在线填具委托单，进行在线业务，查询检测进度等。作为上门委托的补充形式。其特点是：使企业、公民都能快捷接入检测机构的业务应用、组织内容与信息，并获得个性化服务。

通过建立机构网站，能使检测机构与外界进行充分信息交流与共享，加强群众监督，提高办事效率，有助树立检测机构形象。

微博拥有低准入门槛的特性，更加“亲民”，检测机构通过开通微博，可以发起各种话题，吸引公众参与讨论，也可以开展丰富多样的活动，实现与用户们的互动；可以推广企业品牌和及时发布最新信息；能够与客户有更多的直接沟通机会；更贴近客户日常生活，信息传播更到位；把握信息的主动性和时效性；可以开发新客户，同时增强旧客服的忠诚度。去年起，“上海质检”、“浦东质检”等政府部门相继开通了微博账号，随后“上海市质检院SQI”、“上海纤检”等检测机构也开通了微博，配合政府部门做好质量工作宣传及服务，同时推广自身品牌，树立检测机构网络形象。

通过网络新兴媒体与企业、客户、媒体适时互动，给予快速回应，及时发布信息，是信息化时代完善检测机构质量管理的重要辅助措施。

2 建立实验室信息管理系统。进行信息化管理

实验室信息管理系统，英文简称LIMS。LIMS是信息化检测机构进行检测活动的核心应用。

以前，实验室为保障检测活动按标准化体系正常运行，通常需要大量纸质文件进行流程确认、数据记录和保存。整个检测流程中耗费大量的时间精力用于誊抄、计算。

LIMS能让实验室整体系统处于统一的数字化管理下，从检测任务登记开始直至记录归档，报告发放，过程和数据都在系统控制范围之内，纳入数字化管理。从而提高了工作效率，同时又能严格执行实验室管理体系。从业务登记开始，登记员输入样品信息，企业信息，进行样品的出入库登记及编号；然后进行流程分配，进行检测；检测数据输入LIMS，制作报告，经审核签发后打印。整个流程都在LIMS内运行，全程可定位、追溯，方便管理者进行流程掌控。LIMS同时控制：设备使用记录、检定、校准记录、维护保养记录；检测任务周期；人员上岗资质、标准授权资质的使用、更新、替代，保障实验室体系正常运行。此外，检测用设备、仪器的测试、计算软件也能整合入LIMS，方便检验原始数据的记录、计算与保存，使流程中现代化电子设备实现数据交换及共享，告别原来的纸质记录及计算。

LIMS能存放巨量数据信息，相当于建立了检测机构数据信息库，方便搜索查找，为数据分析、溯源提供了基础。同时由于检测人员只需要利用报告模板，输入检测结果就能自动生成报告，大大缩短了检测周期。LIMS的引入能让实验室实现管理信息化、科学化，提高工作效率及工作质量，同时又节省了大量纸质资源，为可持续发展提供良好基础，符合当前绿色环保的呼吁。

3 建立内部办公自动化系统、邮箱系统、信息安全系统

办公自动化系统，英文简称OA。OA借助电脑完成文书工作，进行内部文件发送、传阅、传达、上报、审批等行政事项。检测机构引AoA能对行政、人事、财务等进行信，息化管理，使原本繁琐冗长的内部行政工作得到简化，提高了工作效率，信息上下通达，同时节省了人力资源和物质资源，帮助实验室投入更大的精力和财力物力于检测工作本身，符合社会对于快节奏检测周期和高标准检测能力的迫切需要。

邮箱系统是现代企业内部不可或缺的通信工具，也是其对外的官方联系方式。检测机构建立机构邮箱，对外统一邮箱后缀，能有效地帮助树立机构整体形象，方便对外进行业务洽谈、合作。同时能将员工E-mail作为电子工作证进行管理；机构邮件服务器系统速度快、稳定性强、安全可靠、功能全面，能解决信息的安全性和稳定性问题，提高效率的同时节省了大量资源。

在做好机构信息化建设的同时，完善信息安全系统是重中之重，检测机构对用户信息、检测数据、内部文件、等重要信息都有保密需要，同时保护LIMS及OA的安全稳定也是信息安全工作的重要部分。信息化工程是建立在电子设备及网络上，针对两者的保护必须采取双管齐下的办法：首先，规范规章制度，加强人员教育，对信息安全工作引起重视，提高警觉，规范日常操作。其次，加强信息安全软硬件建设，建立电子设备维护保障机制，通过防火墙、邮箱过滤、内外网隔离，电脑外接设备控制及系统保护等措施杜绝信息安全事件发生。

4 建立企业信息、质量数据及信息、风险预警、检测资源等共享平台

当前上海质监部门会同工商、商务、公安消防、卫生、食品药品监督、农业、检验检疫等行政管理部门正在建立并执行相关质量信息抄告制度，进一步整合来自政府、行业、企业和消费者申投诉等各方质量信息，探索建立质量数据共享平台，实现质量信息共享及实时监测。

底数不清，是影响质量监控有效性的重要因素。检测机构在承接政府监督抽查任务时，常常到了现场才发觉抽查企业名单中的企业早已停产、迁移、转产，或者CCC认证、许可证认证产品生产企业证书过期、停证，说明监管环节上存在漏洞。在共享平台的建设过程中，检测机构应当利用政府部门平台，利用企业代码建立企业信息库，特别是率先摸清《重点工业产品质量监督目录》所列产品的生产企业及基本情况，建立企业质量信用档案数据库。通过LIMS与政府部门共享企业产品质量信息，建立质量监控、风险预警与信息共享机制，。上海市质监部门近年来利用MIS系统，简化了产品质量监督抽查工作中质量数据的信息上报工作，取得了良好的成效。未来可以在此基础上扩大信息共享度及软件整合度，充分建立及时有效的信息共享平台。

同时，整合全市持证检验检测机构信息资源、各业务类型的检验检测报告资源、建成面向检测机构、公众和政府的上海市检测资源服务平台。目前，上海已建立研发公共服务平台，各检测机构已在平台上共享大型科学仪器设备资源，服务于研发企业进行技术创新，为推动新兴产业转型升级打下良好基础。此外，为全面掌握上海市现有检测资源的基本情况，从2010年起，由上海市质量技术监督局和上海市统计局联合组织对本市各类检验检测服务的单位开展检测资源年报统计工作。该检测资源平台充分整合了各检测机构的检测能力、设备等信息，建立了上海市检测资源的信息库，方便今后各机构对其信，息进行更新维护，同时也为政府部门提供了统筹管理的可能。在此基础上可以推进技术机构资源整合，优化检验检测资源配置，建设检测资源共享平台。

5 结束语

多年来，全国质检系统下属质检院所（政府实验室）建设已取得重大进展，这些检测机构承担了政府行政监管的技术支撑和社会公共服务功能。当前，从全球和我国实际情况来看，转型信息化、网络化的宏观质量管理已刻不容缓。检测机构的质量工作信息化水平直接影响到检验检测能力提升，影响到缺陷产品召回、风险预警与应对、质量诚信体系建设、质量状况分析等各项质量保障措施的工作成效。为此必须加强信息化建设，提高检测机构管理科学化水平，为完成《规划》、达到“五个最严”的要求，提升质量发展能力做基础。

参考文献

[1]钱仲裘，刘刚。关于宏观质量管理的几点思考质量与标准化2012（11）：3-4

[2]黄小路。让经济有质量地增长——写在《上海市质量发展规划（2011-2020年）》发布之际质量与标准化2013（1）：3-4