加强干部管理工作推进和谐企业构建(通用8篇)
加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇1
文章标题:加强干部管理工作推进和谐企业构建
加强干部管理工作推进和谐企业构建
加强干部管理工作,是基层党的建设工作重大课题,更是构建和谐企业的重要保证。如何调动干部队伍的工作热情,引导干部队伍更好地履行职能、发挥作用,建设一支思想觉悟强、管理水平高、工作业绩好的高素质干部队伍,切实推进企业科学发展、和谐发展,是********党
委一直高度重视和密切关注的重点工作。近两年,我们在干部管理工作方面做了多方面的探索和实践,形成了较为完善的“三建一评”(思想政治建设、制度建设、作风建设和综合考评)工作体系,有效地激发了干部队伍的积极性和创造性,推动了企业健康持续发展。
一、坚持以考促学,加强思想政治建设
思想政治建设,主要是解决理想信念、政治方向、政治纪律等自身素质问题以及党组织凝聚力、创造力、战斗力等整体功能问题。加强思想政治建设必须以理论建设为根本,全面宣传贯彻党的基本理论、路线、方针和政策,不断增强领导干部自身修养,时刻保持干部队伍的先进性。
当前,随着形势、环境不断的改变,干部的思想状况也随之产生了新的变化,思想政治建设工作面临的挑战越来越多,压力越来越大,情况越来越复杂。如果不注重继续抓紧、抓好干部队伍的思想政治建设,只满足于现状而沾沾自喜,放松对干部的要求,或者忽视干部队伍中出现的问题,就必然会对构建和谐企业产生影响。因此,我们结合企业实际,运用以考促学的工作方法,对干部队伍严格要求、严格管理,切实将思想政治建设工作做实做好。
自2005年春季开始,我们在每年的春、秋两季各组织一次干部考试,对30余名中层干部掌握理论知识、党建工作、企业文化建设工作等方面的情况进行检查和考核,引导中层干部充分认识理论学习的重要性和必要性,促进干部自觉加强学习的系统性、深度和力度。为确保学习效果,我们力推了四项针对性较强工作的开展。一是坚持每月组织中层干部集中学习。主要以政治理论学习为主,着重突出思想建设,学习内容包括中纪委七次会议、六中全会精神、《党章》、《江泽民文选》、社会主义荣辱观等等;二是专门举办了支部书记培训班和干部培训班。重点加强了领导科学、QCD改善、礼仪等管理知识的学习及新的“五好党支部”评比达标细则内容的宣讲;三是坚持干部讲学活动。05年至今,已有38名中层干部在学习会上进行了讲课、交流;四是坚持安排自学课程,如《赢在执行》、《细节决定成败》等管理书籍的学习,同时要求每名干部结合工作实际,撰写至少一篇3000字以上的学习体会文章。06年我厂共组织干部培训19期,640人次,平均学时57小时,收集心得体会42篇。
通过近两年以考促学的实践,激发了领导干部学习理论的积极性,我厂干部队伍逐渐形成了督学、述学、评学的良好氛围,中层干部学习的自觉性不断提高,理论知识的系统性、实效性得到增强,干部的知识结构进一步优化,为构建“和谐**”提供了强有力的思想政治保证。
二、强化执行力度,加强制度建设
邓小平同志指出,制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性。制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至走向反面。鉴于此,我们着重于干部管理工作中的制度建设,突出过程管理,在梳理已建立的有关干部管理规章制度基础上,修订、补充、完善一套管用的培育、选拨、任用干部的制度和机制,推进干部管理工作的制度化、规范化。
我们一方面不断完善各项规章制度的建设,在制定出《先进性教育长效机制》的基础上,先后出台了《中层干部手册》(即中层干部管理办法)、《**中层推荐干部备案制度》和《党委中心组、中层干部学习制度》等相关制度,并积极酝酿、初步制定了干部退出机制,疏通了干部能上能下的渠道,在干部的学习、管理上起到了很好的制度保障,使干部管理工作得到进一步规范。
另一方面,我们重点抓好各项制度在执行过程中的落实情况。首先,将《先进性教育长效机制》中规定的谈心谈话制度,作为“五好党支部”考核的重要内容,要求全体中层干部每人每月至少要同12名以上党员职工进行谈心谈话,并记录谈话重点内容,适时向上级领导反馈。厂领导及干部部门也要在不同时期,分别与全体中层干部进行谈心谈话,主要是通过谈话了解和掌握干部的思想状、工作和生活情况,积极为干部排忧解难,同时对干部自身存在的缺点及时指正;其次,按照《**中层推荐干部备案制度》和干部退出机制的要求,对在职的40名干部逐一进行了推荐备案,并规定每位中层干部必须有两名高管推荐,如推荐期内出现问题,推荐人负有连带责任。此举不仅优化了选拔任用干部的环境,更强化了干部的责任意识和自律意识,为干部管理工作搭建了坚实的平台;第三,通过落实《党委中心组、中层干部学习制度》和《中层干部手册》,督促两级领导干部自觉带头学习和实践,并以此为契机,激发广大干部职工的学习、工作热情,以实际行动带动全厂职工深入开展创建“和谐**”工作。
制度建设工作的不断完善,稳步推进了干部之间的学习交流,有效增强了干部队伍的责任意识和执行能力,干部队伍的活力不断增强。在此基础上,我们还根据干部管理相关制度的实际执行情况,持续进行完善和补充,进一步明确干部管理的相关
要求,提高干部管理工作的科学化、民主化、制度化水平。
三、突出环节管理,加强作风建设
党的作风是党的形象,是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容。扎实推进领导干部作风建设,关键是围绕胡锦涛同志倡导的八个方面良好风气,加强“三个环节”的建设,注重廉政教育的系统性和实效性,教育引导干部从日常的一点一滴、一言一行做起,实现领导干部作风的进一步转变。
在落实党风廉政责任制工作环节,我们以“真抓实干,务求实效”的工作作风,每年都结合**工作实际,建立上下共同负责的责任网络,将责任分解到相关单位,明确具体责任人,签订党风廉政建设责任书,努力达到目标任务、责任职责、内容标准、目的效果“四落实”,不断提高领导干部责任意识,促使各级领导干部切实履行责任。
在构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系工作环节,按照《**建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施办法》安排,坚持以教育为基础、以制度为保证、以监督为关键,在注重实效上下功夫。一是在党风廉政教育中将干部队伍的党风廉政教育作为重点,倡导“勤奋好学、学以致用”的学习风气,认真抓好高管人员、中层管理人员的党风廉政培训教育,形成廉洁从业的良好氛围。二是建立完善党风廉政建设规章制度,形成“顾全大局、令行禁止”的良好氛围。如建立健全了两级管理人员个人重大事项报告制度、谈心、谈话和诫勉制度,工程建设、招标投标、大宗物资采购的有效监督制度和规范领导干部从业行为制度等,为党风廉政建设提供保障。三是强化监督机制建设,加强监督力度,督促领导干部“秉公用权、廉洁从政”。2007年,我们除例行对重点部位、重点环节、重点人员的从业行为进行监督外,还特别将工程项目建设和自来水销售工作为重点,定期监督检查相关部门领导干部,执行党风廉政规章制度的情况。
在廉政文化建设环节,大力组织开展廉洁文化进班子、进岗位、进家庭的“三进”活动。通过在领导班子中开展读一本反腐倡廉书籍,学一首反腐倡廉歌曲,写一篇反腐倡廉心得体会的“三个一”活动,提高领导班子成员廉洁从业意识。通过“上网络、上舞台、上手机、上墙面、上屏幕”的廉洁文化“五上”活动,加强对领导干部岗位和关键岗位(管钱、管物、管人)的宣传教育。通过给全厂干部家属发放“家庭助廉倡议书”等形式,引导干部家属当好廉内助、树立好家风。这些活动的广泛开展,形成了从干部到职工、从机关到基层、从单位到家庭处处感受到廉洁气息的廉政文化氛围。
通过全面加强领导干部作风建设,打造出一个廉洁奉公的领导班子、一支遵纪守法的干部队伍,提高了干部队伍廉洁自律、遵纪守法意识,筑牢了干部思想道德防线,积极推动了党风廉政建设工作深入开展,为推进构建和谐**工作提供了坚实的保障。
四、完善考评体系,增强干部管理工作实效
业绩评估是干部管理最基本的工作,所有激励与约束手段都必须依据客观公正的业绩评估进行。为此,我们在严格日常管理的基础上,探索建立、完善了一套纵横双向、定量为主、科学合理的干部工作绩效综合考评体系,同时不断深化细化考评工作,增强干部管理工作的实效。
在纵向考核评价方面,我们注重把上级领导、平级同事和下属员工考核评价结果相结合。一是扩大评价范围,尽可能使更多的中层干部和员工参与到互评和评议工作中来。参与考评的人员基数越大,对干部考核的全面性、准确度就越高,更容易掌握和反映干部业绩的真实状况;二是每季度召开一次专项会议,在听取相关部门汇报收集到的评价结果后,厂领导结合干部运用学习的理论知识解决实际问题的能力,做出更为客观和公正的评价,同时还要针对评价中存在的不真实、不客观等情况,及时指导相关部门进行整改和完善。
在横向考核评价方面,我们实行了日常、季度考核制和综合考评制,既注重集中考核的有效性,又努力体现日常考察的基础作用。我们特别注意把握好两个切入点:在考核方法上,注意综合运用民主测评、个别谈话、民意调查等手段,多角度、多侧面地了解领导干部的工作业绩、德才表现等。在考核指标上,参照公司KPI考核评价模式,对的关键考核指标进行分类、分项、量化,明确考核内容。即将干部的德、能、勤、绩、廉五方面内容分解为工作态度、业务能力、廉洁自律等十余项细化指标,并按各项指标重要性程度分配不同的权重,使考核结果有据可依,增强了考核结果的合理性。
此外,我们还坚持季度评议和评议考核的分类排名,严格落实奖惩兑现。今年,考虑到强制分布,经过认真讨论,我们又将D类(不合格)干部的比例进行了压缩,进一步激发了干部队伍的工作热情,调动了他们的工作积极性,营造出崇尚业绩、争先创优的良好氛围。
近两年,我们按照“党性坚强、作风优良、纪律严明、业务精通”的要求,通过不断加强干部的素质教育,培育干部的执行能力,建设出一支勇于承担压力、主动迎接挑战、工作认真负责、严格遵守纪律的干部队伍,在生产经营形势面临着严峻的挑战和巨大压力的情况下,带领全厂职工克服诸多困难,连续几年较好的完成了上级部门下达的经营指标。
培养和造就大批德才兼备的干部是一项长期的战略任务,从目前我厂干部的现状来看,无论在理论素养、思想观念方面,还是在领导能力、政策水平和科学知识方面,都与企业生产经营发展的要求还有一定的差距。必须认真贯彻落实党管干部的方针,增强干部管理工作的透明度、亲和力和创新性,推动干部的综合素质和能力有更大的提高,努力向“学习型干部、知识型员工”的目标迈进。使干部管理工作不仅出凝聚力、向心力、战斗力,还出生产力、发展力、创造力,为构建和谐企业提供可靠的人才队伍保障。
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加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇2
关键词:基层队伍,思想教育,监督管理,服务基层
基层队伍是油田科学发展、和谐发展的力量之源、创新之基、稳定之本。结合油田一线生产单位的实际, 我们从宣传、教育、管理、监督、服务等方面入手, 积极探索加强基层队伍稳定的有效方式, 职工队伍的整体素质得到了提升, 基层干部职工队伍得到了进一步巩固, 保证了企业和谐稳定发展。
一、加强思想教育, 筑牢职工队伍思想基础。
我们以建立学习型党组织为契机, 组织党员干部职工继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观, 大力开展以中国特色社会主义、爱国主义和社会主义荣辱观教育, 同时结合油田形势和的重点工作, 有针对性学习。引导干部职工牢固树立建设有中国特色社会主义的共同信念和正确的人生观、价值观、利益观。
《关于进一步加强基层队伍教育管理的意见》等四个文件下发以后。为了能够使广大党员干部职工真正吃透文件内容, 领会文件精神, 将加强基层队伍教育管理工作切实落到实处, 我们采取了多种形式进行宣传、组织学习。为了能够使加强基层队伍教育管理真正见到成效, 各单位重点加强基层队干部对文件精神的学习落实。通过召开基层干部会议对四个文件内容进行集中学习, 要求基层队干部总结学习心得, 并针对如何让广大职工更好的领会文件精神, 如何加强基层队伍教育管理提出下步工作打算。根据生产任务紧的情况, 为了不加重基层队职工的工作负担, 产生抵触情绪, 又要将文件精神深入基层。各单位利用班前会、职工大会、党支部三会一课的时间, 以及形势任务教育、网页、宣传栏、基层小报等媒介进行宣传, 组织学习。为做到每位职工都能够将文件内容熟知于心, 在理论学习的同时, 利用身边发生的案例, 通过以案说法, 积极引导职工将法律知识一点一滴地渗入到自己的工作生活中, 使职工学法、懂法、守法的同时, 还要懂得如何用法律武器维护自己的合法权益。通过学习, 基层广大党员干部职工对文件内容有了深入了解, 对违法违纪行为及处罚规定有了基本认识, 增强了职工的法律法规意识, 职工的行为得到了进一步规范, 为良好的工作生活秩序提供了制度保证。
我们注重对年轻职工进行传统教育, 组织员工观看《红布绳》等纪录片, 坚持把“三老四严”、“四个一样”等石油企业的优良传统作为思想教育的主要内容。弘扬胜利精神, 继续发扬老一辈石油工人优良传统, 激发员工的主人翁责任感、使命感和创造精神。再者, 通过组织党员干部学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等三项法规, 到鲁中监狱、党风廉政教育基地进行参观学习, 签订《党员干部廉政承诺书》, 抓好党员干部党纪法规、反腐败斗争形势教育。制定《廉洁风险防范管理工作实施方案》, 最大限度地减少和杜绝党员干部不廉洁行为的发生。按照抓早、抓小、抓苗头的原则, 对干部职工中出现的苗头性、倾向性问题, 早发现、早提醒、早查纠, 及时把各种违法违纪行为消除在萌芽状态。
成立法制宣讲领导小组, 到基层队进行法律知识讲座。本着对自己负责、对他人负责的态度, 让每名干部职工从算好三笔账 (经济账、亲情帐、自由帐) 入手, 还有历史小故事与油田工作关联密切的法律条文和相关知识, 为大家上内容丰富、精彩的法律知识教育课。今年以来, 我们共上法制课40场次, 听众近2千人, 发放调查问卷2000余份, 现场解答问题160余个。通过开展“法律下基层”活动, 基层干部职工的法制宣传教育普遍得到加强, 与职工群众生产、生活密切相关的法律法规得到了广泛的普及, 干部职工的法制观念进一步增强。
二、加强监督管理, 提高基层队伍管理水平。
强化监督约束是从严管理基层队伍的保障。为能够及时发现问题、分析问题、解决问题, 单位领导和机关职能部门经常深入基层检查指导工作。
近两年来, 组织、纪委、宣传部门联合, 对所有基层党支部进行党建巡查, 通过听汇报、查资料、座谈的形式, 掌握基层党支部的建设情况、工作开展情况、以及领导干部在职工群众中的形象等方面。将检查结果与评比结合起来, 对先进单位及个人进行表彰, 对不合格单位, 要求限时整改。党建巡查工作的有序开展, 提升了基层党组织的管理水平, 为今后的党建工作指明了方向。
通过信访网页、领导信箱等形式, 进一步畅通群众举报渠道, 对群众举报特别是实名举报的, 纪委联合相关部门对举报进行严格落实, 做到举报一起, 查处一起, 做到了件件有落实, 有回音, 各类举报来信处结率100%, 以实际行动取信于民。进一步促进了党风廉政建设, 确保了职工队伍的稳定。
三、关心服务基层, 提升党员干部形象
牢固树立一切工作都立足基层、面向基层、服务基层的理念, 机关领导干部继承发扬“三个面向”、“五到现场”的优良作风, 推行“干部在一线带头、问题在一线解决”的工作思路, 实行厂领导承包三级单位、厂机关科室承包基层队、三级单位领导承包基层队、三级单位机关干部承包班组、小队干部承包单井的逐级承包办法。机关干部参与班组管理, 到班组参加劳动, 不仅做到工作抢在前, 问题想在前, 而且及时发现、解决班组管理中的实际问题, 以扎实的工作作风为职工做表率。
我们结合每年的主题工作, 开展丰富多样的关心服务基层活动。近年来, 开展冬日送温暖、夏日送清凉、节日送祝福、现场送知识、送技术等常规内容的同时, 针对职工工作压力越来越大的特点, 从关心职工身体和心理健康两方面着手, 为职工安排身体健康普查, 并邀请了心理专家, 为一线职工举办心理健康专题讲座, 普及心理健康知识, 对职工的心理压力进行疏导, 受到了职工的欢迎。
加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇3
关键词:电力企业;财务管理;重要性;措施
电力企业的财务管理是电力企业内部管理工作的基础环节,也是电力企业内控体系中的核心及关键内容。做好电力企业的财务管理信息化建设工作,可以有效地降低电力企业的风险并且保障电力企业的持续健康发展。使得电力企业适应整个经济市场以及经济环境的发展,有效防范电力企业财务风险与经营风险的发生。
1 电力企业财务管理建设中存在不足
1.1 电力企业的管理层对财务管理认识不足
伴随近些年我国经济的发展,电力企业自身发展水平的提升,做好电力企业财务管理工作对于整个电力企业各项工作的有序开展具有非常重要的作用。但是随着电力企业近些年来的发展比较平稳,造成了电力企业财务管理人员对市场的变化没有及时的感知,这就导致了电力企业的管理层对财务管理认识不足。在当前新经济时代背景下,如果不能够正确认识电力企业的财务管理的重要作用,还是将电力企业的财务管理单纯的认为是管控电力企业的资金使用周转。甚至除了电力企业财务管理的人员将自己的想法和意志凌驾于电力企业财务的管理机制的建立上,这样就是严重影响了电力企业财务管理各项工作的进程,降低了电力企业的经济效益。
1.2 电力企业财务管理人员没有树立有效的深化意识
想要保障电力企业财务管理机制能够有效的建立和进行电力企业财务管理的深化,树立深化意识非常重要,但是目前很多电力企业在机制建立过程没有树立有效的深化意识,这样很容易导致了财务管理人员在财务创新认知还处于比较肤浅的状态,同样也造成电力企业对于财务人员的能力要求较低。在这不断变化的信息时代,电力企业财务管理能否与时俱进的建立相应的网络,利用网络进行财务的管理,很大程度上取决于财务管理人员的能力。但是目前财务管理人员的深化意识现状,非常容易影响电力企业财务管理的深化和财务管理机制的建立。
1.3 電力企业中缺乏专业的财务管理人员
目前我国电力企业中大部分都是劳动密集型产业,电力企业产品都是一些技术含量不高的初级产品,很多电力企业都将提升自身经济效益作为电力企业工作的首要目标,也就导致电力企业从业人员包括财务人员的素质都较低,主要表现为以下几个方面,一是电力企业财务人员的学历不高,一部分电力企业财务人员都是高中以下的学历;二是电力企业财务人员缺少相应的会计专业技术资格;三是电力企业财务管理人员缺乏,这种情况下很难保证电力企业会计核算的准确性和时效性。
2 电力企业财务管理工作的有效措施
2.1 加强电力企业内部控制,完善电力企业财务管理防范系统
为了全方面提升电力企业财务管理水平,就需要强化电力企业内部控制,完善电力企业财务管理防范系统,确保电力企业财务管理信息系统的安全,减少电力企业财务信息的泄露,优化电力企业财务信息系统。首先,要做的就是针对电力企业财务管理信息系统各模块业务的不同,进行财务管理人员的设置,这样的方式能够大大降低电力企业财务信息的泄露。其次,就是要做好电力企业信息系统的安全管理工作,做好电力企业软件和硬件的维护和更新工作,从而大大降低电力企业系统病毒的感染风险。
2.2 进行电力企业内部成本核算,开展财务精细化管理
财务精细化管理的目标就是最大限度的降低成本,需要电力企业不断完善内部成本考核和控制,实现成本考核和电力企业各项工作的有效结合,实现电力企业财务精细化管理。此外,成本核算作为电力企业财务管理的一项重要举措,也是电力企业内部机制体制创新手段。强化电力企业成本核算,一方面能够更好满足新形势下财务管理的改革需求,另一方面可以有效的进行资金的节约,全面提升财政资金的使用效率,提升电力企业的绩效管理,完善电力企业工作。
2.3 做好电力企业财务管理知识培训工作
健全电力企业财务管理知识培训工作,使得电力企业财务管理人员树立正确的财务管理理念。特别是对于电力企业投资者而言,只有树立正确的财务管理观念,深刻的意识到电力企业财务管理工作对于电力企业发展的重要性,这样才能更好的完善电力企业财务管理建设。另外,做好电力企业财务人员的培训和学习工作,还需要充分发挥各级地方政府的引导作用,并利用当前媒介和网络手段,举办各种电力企业家(投资者)财务管理知识竞赛,自觉学习电力企业财务管理知识,树立正确的财务观念。让电力企业领导能够明确和认识到财务管理工作对电力企业各项工作的开展和电力企业今后发展的重要性,提升对电力企业财务管理的重视。
2.4 强化财务管理人员财务管理操作技能培训
网络信息时代的到来,为了保证电力企业经营管理者能够及时获得有效的电力企业经营管理信息,就必须提升电力企业财务管理工作的操作能力,由于电力企业财务管理本身就是一个系统工程,需要电力企业采购、销售以及财务各部门的相互配合。为了保证电力企业财务管理建设工作的顺利开展,就要求电力企业财务管理人员具备一定业务知识和懂得信息技术操作,这样才能保证电力企业财务管理信息系统的高效运转,为电力企业及时提供有效的电力企业经营管理信息。
3 结语
电力企业经营活动的开展是为了更好实现其经济效益,这也是电力企业的最终目的。电力企业经济效益的提升依赖于电力企业财务管理工作,完善和深化电力企业财务管理工作,是提升和增强电力企业竞争力的关键。针对电力企业财务管理工作的现状,进一步强化电力企业财务管理工作,完善财务工作尤其重要。
参考文献:
[1]梁彦鸿.电力企业财务管理创新研究[J].现代商贸工业,2011,23(1):169-170.
[2]姜照耀.浅谈电力企业财务管理的现状和发展策略[J].现代商业,2011(27):254-254.
加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇4
和谐企业建设的探讨
党的十七大描绘了我国经济、政治、文化和社会建设的宏伟蓝图。实现全面建设小康社会的奋斗目标,建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家,是包括工人阶级在内的全国各族人民的根本利益所在,也对发挥工人阶级和工会组织的作用提出了更高的要求。按照党的十七大的要求,各级工会组织要落实“组织起来、切实维权”的工作方针和中国特色社会主义维权观,团结和动员广大职工切实做到在共建中共享、在共享中共建,以发展和谐劳动关系为主线,解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益,通过加强源头参与、提高企业民主管理工作水平,完善困难职工帮抚体系等多种途径,促进构建劳动关系和谐企业的进程。笔者认为,构建和谐企业在构建和谐社会中占有十分重要的地位,也可以说企业在社会经济建设中的地位决定了构建和谐企业的重要性。而在构建和谐企业中,最重要的就是要达到人的和谐,而人的和谐的最突出的特点就是全体职工的积极性得到充分地调动,企业的向心力、凝聚力大大增强,职工与企业同呼吸共命运。而深化职工民主管理,不仅是为职工参与企业民主管理搭建了平台,使职工与企业更加紧密地联系在一起,还是工会组织紧紧围绕构建社会主义和
谐社会发挥作用的一项重要工作。面对新形势新要求,如何发挥职工民主管理在促进企业改革发展稳定中的作用,调动并发挥好职工构建社会主义和谐企业的积极性,进而促进整个经济社会和谐发展,是各级工会组织需要认真研究解决的重要课题。
一、认真学习十七大精神,充分认识加强职工民主管理在构建社会主义和谐企业中的地位和作用
早在党的十六届六中全会上,就对和谐社会主义社会的内涵做出了明确解释,即民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。这就确定了职工民主管理在构建社会主义和谐社会中的地位、作用和总任务。
民主法治就是社会主义民主得到充分发扬,依法治国基本方略得到切实落实,各方面的积极性得到广泛调动。在完善社会主义民主方面,要健全民主制度,丰富民主形式,扩大公民有序政治参与,保证人民依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。
公平正义就是社会各方面的利益关系得到妥善协调,人民内部矛盾得到正确处理,社会公平正义得到切实维护和实现。职工民主管理的内涵完全符合构建社会主义和谐社会的总要求,推行职工民主管理的实质,就是坚持工人阶级当家做主,职工民主管理是工人阶级当家做主的最基本、最直接、最有效的形式,体现了我国人民当家做主、依法治国基本方略的本质
要求。
推行职工民主管理是加强基层民主政治建设的重要途径,扩大职工有序的政治参与,引导职工依法参与经济、文化和社会事务的管理,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度,实行厂务公开、推行职工民主管理是协调劳动关系的重要手段,是工会维权的重要机制。推行职代会、厂务公开、职工董事职工监事等多种形式的职工民主管理,通过合法有序的渠道,让职工充分表达自己的愿望和要求,通过职代会等组织形式审议企业生产经营和涉及职工切身利益的重要事项,监督企业执行国家方针政策的情况,有利于协调企业内部利益关系,有利于及时解决问题、化解矛盾,有利于凝聚人心,实现企业和职工的“双赢”。
多年的实践表明,只有加强职工民主管理,才能在企事业单位中建立起和谐稳定的新型劳动关系,促进企业的健康发展,职工才能得到实惠,进而促进经济发展,才能保持社会的稳定与和谐。
二、坚定信心,坚持把职工民主管理作为构建社会主义和谐社会的重点工作来抓
构建社会主义和谐社会要统筹协调各方面利益关系,妥善处理社会矛盾,适应我国社会结构和利益格局的发展变化,形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制。推行以职工代表大会为基本形式的职工民主管
理制度就是要使企业所有者、经营者和劳动者之间在政治平等、事业合作、利益共享的基础之上,为职工参与企事业单位民主决策、民主管理和民主监督搭建平台,为职工理性表达利益诉求畅通渠道,为企事业单位开展平等协商、签订集体合同等维权工作提供程序保障,使之成为企事业管理和基层民主政治建设的一项基本制度。
深化职工民主管理要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习贯彻党的十七大精神,紧紧围绕构建社会主义和谐社会开展工作,加强基层民主政治建设,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度,广泛组织职工参与企事业的管理,努力把职工民主管理融入企业管理的体制机制中,切实维护职工合法权益,进一步引导好和发挥好广大职工群众的积极性和创造性。要认真研究现代企业制度下职工民主管理的有效途径,要进一步地推动职工民主管理法律法规体系的建设,构建社会主义市场经济体制下职工民主管理保障体系和工作体系。
首先,要建立健全职代会制度并逐步完善职代会的运行机制。企业应要及时把职代会召开情况向上一级工会组织报告,以便上级工会能够有效地对下级工会职代会运行情况进行监督,确保职代会的各项职权落到实处。
其次,要不断拓宽职工民主管理的渠道。企业工会要在认真落实企业民主管理各项制度,如企业重大决策职代会审议制
度、民主评议干部制度、职工代表巡视制度、平等协商与集体合同制度、职工董事和职工监事等制度的同时,都要积极探索符合本企业实际情况的民主管理的新模式。
第三,要抓好源头参与,积极协调企业劳动关系。在企业构建和谐社会,关键是协调好劳动关系。为了最大限度地维护好职工的合法权益,工会就必须加大源头参与的力度,抓好集体合同和劳动合同的签订和落实;四要以厂务公开、民主评议企业领导干部为主要形式,构建和谐有序的人际环境。构建和谐社会、和谐企业,关键是构建和谐有序的人际环境。
三、根据形势发展的要求,不断发展与创新民主管理的内涵与外延
职工民主管理历来是中国工人运动和工会运动的重要内容。纵观我国职工民主管理的发展过程,特别从是改革开放以来的近30年,我们可以看出,在党的坚强领导和政府的大力支持下,职工民主管理不仅在推进企业改革过程中发挥了重要作用,保障了改革的顺利进行,而且自身的范围不断扩大,形式不断增多,内容不断拓展,逐步成为我国现代企业制度的重要组成部分,成为我国基层民主政治建设的重要形式和工会维护职工合法权益的重要机制。因此,职工民主管理制度已经成为中国特色社会主义经济、政治制度在基层企业的一项不可或缺的重要制度。
构建社会主义和谐社会必须坚持职工民主管理制度。随着
经济发展和企事业管理水平的提高,职工对民主管理的需求在不断增长。同时,企业在发展中也会遇到许多新情况和新问题。要适应这种发展变化,进一步推进职工民主管理,就必须不断地进行制度创新和工作创新。许多企业在职工民主管理职代会制度建设方面都有许多成功的做法。例如我们集团公司的许多电厂都成为了省市乃至全国民主管理先进单位。对此,我们有要进行理性思考,把他们的做法进行总结和推广。
坚持民主管理制度必须把职工代表大会作为基本形式。职代会制度符合我国国情和企事业的实际,符合社会主义基本制度的本质特征,符合协调劳动关系、促进生产力发展的要求,体现了现代企业的管理理念和制度的要求,是一项有中国特色的职工民主管理制度。为此,要进一步统一认识,确立职工代表大会制度在构建社会主义和谐社会中应有的地位,并积极加以推进。要推动职工民主管理立法步伐。搞好职工民主管理的法制建设,是加强和深化职工民主管理的有效途径。要以理论研究为先导,以宏观参与为依托,积极推动职工民主管理的国家立法工作。要认真总结开展职工民主管理工作的新鲜经验,探索新形势下职工民主管理新的实现途径和形式。职工民主管理要继续向改制的国有、集体及其控股企业和非公有制企业延伸,努力使职工民主管理在更多的企事业单位中施行。当前,要重点研究如何通过推行职工民主管理,更好地维护改制企业、非公企业、农民工集中的企业的职工合法权益的问题。
四、以人为本,强化民主管理,是构建和谐企业的核心 建设和谐企业是建设和谐社会的一项基础性工作。工会组织尤其是企业工会组织,应以建设和谐劳动关系为切入点,致力于推进和谐企业建设。笔者认为,建设和谐企业,以人为本是核心,重点应抓好以下几点:
一是要以人为本,建设和谐劳动关系,这是建设和谐企业的重要基础。随着社会主义市场经济的建立和完善,企业用工制度发生了深刻变化。推行劳动合同、集体合同等制度正是适应这一变化,为建立和谐稳定的社会主义新型劳动关系的需要。当前,首先是做好劳动合同的签订工作。帮助和指导职工与企业签订劳动合同是企业工会组织的基本任务之一,普通职工尤其是刚刚参加工作的职工,对企业能所提供的工作条件、特殊岗位的劳动安全卫生措施、劳动强度等了解和掌握得并不全面,因此工会组织帮助和指导职工工劳动同合,对于把握合同的公平性、真实性,使职工的合法利益得以保护具有重要意义。集体合同的签订和落实也是建设和谐劳动关系的重要内容,企业工会组织更要重视这项工作,本着“两个维护”的原则,做好集体合同的起草、协商和签订工作,并在合同的改选过程中,做好监督工作,以更好地维护企业与职工合法权益。其次是劳动纠纷的处理。加大源头参与力度,对可能发生侵犯职工权益的问题提前制定应对措施和解决办法。充分发挥各级劳动调解组织的作用。第三是提高职工的生存竞争力。围绕生
产实际,立足职工需要,制订培训计划,为职工学习搭建平台,以职工素质的提高推动企业和谐。
二是要以人为本,建设和谐干群关系,这是加强基层民主政治建设、融洽干群关系是企业和谐的一个重要标志。完善职代会和厂务公开工作制度,强化民主管理工作机制,靠制度化、规范化和程序化,促进民主管理工作的深入和职代会职权的落实。由职工群众对各级干部进行考评。每年组织对领导干部的评议工作。通过民主评议干部,使领导干部树立良好形象。全面推进厂务公开,广泛开展民主监督。在公开过程中,要抓住职工群众关心的热点问题,让干部和职工沟通交流,让职工群众广泛监督,使干群关系得以协调融洽。
三是以人为本,建设和谐社会关系,这是为企业自身发展营造宽松有利的外部环境的需要。一是主动履行企业的社会职责,使企业的环境效益与经济效益、社会效益同步发展,为社会发展做出积极的贡献。二是开展多种形式的便民服务。在工作中,企业以服务人民、奉献社会为己任,靠服务树形象,靠服务促发展,组织开展走访用户、便民服务、咨询服务等活动。
加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇5
集团是大型出口外向型企业,座落于丹阳市后巷镇前巷村。昔日的前巷村人多地少、“箱子田”、“低洼田”多,致使一千多名前巷人始终泡在苦水里过日子。村办企业即现在的***集团的前身,当时只有一排低矮的厂房,20余名职工,生产的产品只是纸线和小五金,而且产品滞销,经常造成企业停产。自1981年建厂以来,在现董事长***的带领下,从一个只有500元资产起家的小五金厂飞速发展,1987年,公司将工具麻花钻确立为主导产品,“家底”达到了***多万元;1992年,投资***万元的轧钢项目上马,两年后,年产值突破亿元大关。1995年,***获得自营出口权,5年后自营出口突破****万美元;到今天,已拥有资产总额达**亿元,在册职工人数***余人,公司两大主产品产量在国内同行中均居领先地位,公司高速工具钢产量连续五年保持中国第一位,年产工具麻花钻5亿支,畅销欧美等世界五十多个国家,已成为中国最大的麻花钻出口企业,连续三年在***省自营出口企业中,排序均在前**位的国际大企业,今年上半年,集团出口达***亿元,保持着中国最大的钴高速钢刀具出口企业的地位。多年来,公司先后荣获全国乡镇企业出口创汇先进企业、全国乡镇企业出口创名牌重点企业、全国守合同重信用企业、国家重点高新技术企业、全国金属工具制造行业效益十佳企业(排名第一位)、2005中国十佳诚信单位、**省优秀民营企业、**省民营企业纳税大户(第27位)、**省民营企业就业先进单位(第8位)、***省企业文化建设先进企业等殊荣。TG牌商标被认定为***省著名商标。
回首***集团的成功之路,从创办到成长、发展、壮大,最重要的是坚持以人为本,充分认识思想政治工作的重要作用,使***的思想政治工作“紧贴企业发展实际、紧贴本职工作实际、紧贴职工思想实际”,坚持用正确的理论教育人,用先进的理念引导人,用健康向上的活动吸引人,不断创新工作方法、提升工作能力、完善工作机制,做到因时而动、因企制宜、因势利导的做好思想政治工作,使企业与员工、干部与员工、员工与员工、人与自然之间更加和谐融洽,促进了企业的和谐建设与发展。现将***集团在加强和改进企业思想政治工作,努力建设和谐企业方面进行的有益实践和积极探索向领导汇报如下:
一、坚持情感聚人,增强向心力,实现和谐共存
***集团的5600多名员工中,党员有156人,党员与入党积极分子占总人数的3.44,有近5000人在35岁以下,近4000人来自五湖四海,他们大多结伴成群而来,有四川、安徽、苏北等地区,大量新员工的融入,对企业公共设施、服务设施都提出了新的更高的要求。外来员工是***生产发展的重要保证,大多外来员工活跃在生产一线,为***创造着最直接的财富,是***健康发展的动力源。开始,少数前巷村人对他们有排外意识,公司发现这一苗头后,为了新老员工能融洽相处,提出“***永远没有外地人与本地人之分,有的只是工作认真与马虎之分,尽心尽职与华而不实之分。***只属于恪尽职守、敬业爱岗的人。”同时,公司将以人为本的思想贯穿于思想政治工作的全过程,将公司员工统称为“***人”,为更好地调动和发挥员工的积极性和创造性,创建和谐企业打下坚实的基础。
1、注重思想上引导。公司领导层不断加强和改进思想政治工作的能力和水平,创新工作方法,处处为员工考虑,制定“四必谈”制度,即在刚进公司时必谈、遇到矛盾时必谈、入党提干时必谈、工作调动时必谈,将谈心交流式取代灌输式,了解外来员工生活和工作中的一些具体事情,及时获得新信息,加深对他们的了解,并深入一线帮助员工解决困难,如了解到基层少数干部不公,一经核实,公司立即查处,以公平、公正的态度去解除员工思想上的疙瘩,理顺情绪,化解矛盾,解决问题,使思想政治工作更具有针对性和有效性。
2、注重生活上照顾。我们给外来员工提供温馨的家,使他们安居乐业,确保良好的工作状态。目前,公司有男单人宿舍180间,女单人宿舍260间,夫妻宿舍楼23幢,近1500户,总投资5000万元,这在丹阳市企业中是少有的。公司还考虑到春运繁忙,车票难买,而员工又想与家人团聚这一实际问题,每年春节前,对安徽、苏北方向的员工,公司均联系车辆免费送员工回家,董事长亲自到厂门口,送外来员工回家。40辆大客车披红挂彩带上年货,一辆接一辆,送外地员工回家过春节,那阵势很是壮观,场面相当感人,不少员工热泪盈眶,感到万分感谢。为了充分调动外来员工的积极性,从2002年起,公司为他们办理了农村合作医疗,让他们少花钱或不花钱就可获得最优质的医疗服务;为了保障和关心妇女儿童的健康,村卫生室每年2次为外地员工妇女、儿童进行免费体检和接种疫苗;建造一所幼稚园,使孩子们免费就近就学,统一管理。同时,对工龄达2年的外来员工,一律实行免收住房费,担当车间主任以上职务的和大中专生,公司均分配一套三室一厅或二室一厅的住房。每逢过节,公司还为外来员工准备月饼、粽子、腊八粥等,使***成为他们的第二故乡,让他们有种“身在异乡胜似家乡”的感觉。另外,还出台了廉价商品房政策,在***工作的员工均可订购,首次付款为1万元,每月扣除500元/人,直到扣完购房款为止,正常发放房产证、土地证。根据购房者需要,可将户口迁至后巷镇,属于小城镇居民,这就大大解决了员工购房难、买不起房的问题,使员工个个居有定所、安心工作。
3、注重工作上关心。因公司是生产麻花钻工具和高速钢的制造业生产基地,它属于重工业领域,所以安全问题显得尤其重要。公司在平时工作中非常注重安全生产的教育与实施,强调生产首先要服从安全,然后服从环保、服从质量。***的安全警讯是——争当安全生产排头兵,争做与时俱进***人。还张贴“工作期间莫三心,安全生产要专心”等标语,大力宣传安全生产的重要性,让“安全”二字入脑入心。同时,在技术上实行“传、帮、带”活动,使大家在一个共同学习、共同提高的环境中成长、工作,向学习型、和谐型企业迈进。
4、注重环境上和谐。在和谐企业的建设中,我们也十分重视人与自然的和谐,以科学发展观统领企业的发展。为美化环境,在夫妻宿舍区域进行了绿化管理,面积达800平方米,还派专人打扫。使员工生活在空气清新、绿树成荫、小桥流水、窗明几净的环境内,心情舒畅,安定有序,以更加饱满的精神投入工作和学习。目前,公司绿化面积达平方米。
二、坚持文化育人,增强引领力,实现全面发展
多年来,公司在思想政治工作的过程中,注重与企业文化建设紧密结合,相辅相成,相互渗透。从企业文化的品位建设、阵地建设和机制建设入手,全方位打造独特的***企业文化,始终坚持以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以文化的力量凝聚人,使思想政治工作渗透到***文化的方方面面,不断提高***文化的水平和内涵。在新形势下,公司已深刻地认识到企业文化也是生产力,对外树立了形象,对内明确了企业经营理念、价值取向和道德规范,极大地提高了企业的美誉度和竞争力。同时,公司以企业文化建设为载体,多形式构建自身的文化体系,进一步体现了思想政治工作的时代性和开放性,为***成为名牌企业提供了强大的动力和支撑。
1、以培育“***精神”增强员工的认同感
我们深知,企业的目标、宗旨和行为规范只是企业经营的“道”,只有以企业精神来凝聚职工,才能使其自觉投身于发展的实践,使员工的价值观与经营观融为一体,促进企业的和谐发展。通过“***精神伴我行”大讨论,在公司开展了“***精神”学习、实践活动,使广大员工真真切切的感受到了企业的人文关怀和集体的温暖。最终,以“团结拼搏、求真务实、敢于争先、巧夺***”为内容的***精神,其核心和精髓起源于***董事长的“一切从诚信做起,为客户提供满意的产品是***永恒的追求”这句话。“1的产品不合格,就是对客户100的不负责任”,用“信”做人,以“诚”处世,把“诚信”作为***文化的基石和根本,苦心经营“诚信***”,对外树立了***良好的形象,展示了***的独特魅力,对内明确了员工的价值取向与行为准则,只有诚实守信,勤恳敬业,才能去敢于争先、巧夺***。“诚于心,义于德,信于行”作为***人的道德行为标尺,在这里得到更好的传承和发展。2003年,因为诚信,***得到了世界高速钢巨头法国埃赫曼集团的青睐并成功握手,共同投资7.05亿元人民币,组建了“***爱和特钢有限公司”,这是诚信丰厚的回报。同时,公司还发扬创新精神,每年在创新上注重加大投入法码,***就是在这
超前的思想下向前奔驰、跨越。***人在“***精神”的引领下,增强了认同感,从***Vi手册,到职工身上的厂服厂徽,***名片、信封,全部是统一的标志;随处可见的一条条生产管理标语和体现人文关怀的口号,无时无刻不激励着员工做“实实在在的***人”,树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的责任心和使命感;特别是厂歌《***——新时代精神》,把***精神融入其中,把企业的宗旨融入其中,激昂豪迈,积极向上,近期,公司又请专人精心制作,积极参选央视的“企业文化展示”活动,再掀厂歌演唱热潮,使***之歌成为激励员工奋发工作,积极进取的精神动力,赋予“***人”热情向上,紧跟时代的“精、气、神”,思想政治工作也随着企业精神的带动更加深入人心,促进了企业和谐发展。
2、以日常文体活动增强员工的荣誉感
公司自己还成立了镇江市首家乡镇企业艺术团,为公司每年年终表彰大会的召开、建厂二十周年的庆典、两年一届综合性职工运动会的开幕等奉献了一台台精彩纷呈、喜闻乐见的文艺节目,所有节目全部由公司文艺队自编自演,贴近实际,贴近员工,生活气息十分浓厚,使广大干部员工感到十分亲切、自然,一些文艺骨干也脱颖而出,增强了荣誉感,为***贡献更多的聪明才智。同时,公司还注重提高***人品位,多次与央视七套联合,邀请全国知名歌星艺人,来公司举办文艺演出,如04年、05年、06年先后邀请了龙飘飘、周冰倩、阿牛等数十名结合年终表彰大会演出了“魅力***”、“活力***”、“激情***”等专场;04年与央视二套联合举办了“让世界了解你”专题节目,既提高了员工艺术修养,丰富了企业职工的文化生活,又大大提升了公司品位,树立了***国际大企业的形象,扩大了***的美誉度,增强了员工作为“***人”的荣誉感和自豪感。
3、以文化阵地建设增强员工的使命感
企业文化建设倡导的是精神是理念,是上层建筑的范畴,而其载体和渠道却是物质的、有形的,需要实实在在的投入。随着社会的进步,员工的文化层次不断提高,为了满足员工不断提高的物质和精神需求,***多年来加大对以“诚信”为核心的企业文化建设的投入,开创了多个丹阳乃至镇江市企业的第一。2002年投资近2000万元,兴建了镇江市企业中规模最大的一座文体中心,面积达8000平方米,可容纳8000人,体育场地6500平方米,设蓝球场2个、羽毛球场2个、网球场1个,有4道300米跑道,并增添健身器材10余套,集娱乐、各种球类比赛、会议、文体表演等功能于一体,每周一、三、五、日晚上5:30—9:00对全体员工开放,并成立企业艺术团,每年演出2次以上,使广大干部员工在工作之余能有张有弛,劳逸结合,确保活动有场所,娱乐有实施,中心内公司还专门设立了***图书阅览室,有图书2000册,每月逢9、19、29日连续3天进行学习培训,使文体中心成为广大员工学习生活的主要场所;从1985年开始,公司即创刊了自己的厂报《***之家》,每周1-2期,已刊出一千多期,以文字形式向广大干部员工宣传企业重大方针、决策、发展动态等,并积极鼓励员工踊跃投稿,将《***之家》作为吐露心声、发表感想、建言献策、加强沟通,联系协助、扬美贬丑的平台,每期刊出后,干部员工都争相传阅,先睹为快;公司还为员工宿舍安装了广播、有线电视,并于2000年开设《***之声》广播台,现有播音员2名,主要开设了国内重大新闻、企业动态等栏目,使员工们又多了一个发表见解、参政议政的渠道;公司在南北厂区分别设有橱窗阅报栏、黑板报等宣传窗口4个,各车间都相应设置了黑板报、橱窗、画廊等文化阵地,制作各类宣传牌60个,使员工不仅仅是谋生的打工者,更是一名新时代的社会人。这些文化设施的设置,加强了文化阵地的建设,为做好企业思想政治工作构筑了一个崭新的平台,将公司的主流思想以寓教于乐的形式渗透到员工心中,内化于心才能外在于行,员工的积极性不断提高,促进了企业的和谐和人的全面发展。
三、坚持制度用人,增强战斗力,实现共同富裕
创业之初,公司求贤若渴,常常上演“箫何月下追韩信”、“程门立雪”的好戏。在公司的发展过程中,以***董事长为首的领导层深刻认识到人才的重要性,深知人才是企业发展的极其重要的因素,企业只有拥有大批人才,才会有希望、有出路。公司将思想政治工作融入到人才战略中,始终坚持将“诚信”制度化,以“引进—培养—锻炼—实用”为原则,以“能者上、庸者下”为根本。公司也曾遇到有人托人情,想在职务上升迁或调换工种等,但我们坚持机会面前人人平等,并做好他们的思想工作,在公司内部实现了公平公正,同工同酬,这为很多有才华的年轻人提供了施展才华的舞台,最大程度发挥***人的聪明才智。***董事长经常说:“诚信即威信。企业家不能总说‘三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人有的是’的狂言。人是有,但他的心在不在你这里呢?所以,一切从诚信做起。”***集团把“打破地域界限,不拘一格选拔人才”当做重大人事制度改革,在每一项制度中,都体现了***鲜明的“诚信经营”的特色。
1、典型激励制度
公司每年举办“百佳外来***标兵”评选表彰活动,并评选出十户外来员工住户为“前巷村荣誉村民”称号。凡被评上的外来***标兵均嘉奖工资50元/月,并奖励1000元左右的奖品,目前已表彰近600人次。榜样的力量是无穷的,在典型的示范带动下,公司上下营造了学先进、赶先进的热潮,“比学赶超”氛围浓厚。
2、继续教育制度
公司非常注重员工文化层次的提高,为员工积极创造学习的软环境。对部分工作达二年的大中专生实施分配住房,并出台了对大中专生享受学历补贴的政策,中专生学生补贴180元/月,大专生320元/月,本科生1000元/月。目前,继续教育已达800人次,享受学历补贴近3208人次,发放金额200万元左右。
3、实行选培机制
自85年以来就确立了“三禁止”守则,即禁止中午喝酒,禁止进营业性舞厅,禁止赌博;还确立了“四十字”干部标准和“居安思危,如履薄冰,忧心忡忡”的经营理念,培养危机意识;公司每年评选优秀员工120人左右,到祖国各地旅游,领略大自然的风光,已达1000人次;还定期在中层级以上干部中选派优秀人员赴欧洲、东南亚等地参观学习、考察,已有66人次。
4、实施“小康工程”
特设立“一线员工工龄奖”,对凡工龄达二年以上(含二年)的员工,每多工作一年,以当年工资总额为基础,另外给予一定的工龄奖励,已达3600人,发放金额200万元;还制定鼓励干部员工购买轿车的优惠政策规定,购一辆轿车,由企业补贴3万元,三费由公司支付5年。目前,享受车补已达1300人次,发放金额20万元/年。
由于将思想政治工作与企业制度的建立相结合,进一步规范了公司选人用人机制,任人唯贤成为公司的一大特色,大大调动了员工的工作和学习热情。目前,公司大专以上学历的有540人,占9.6。这些优秀人才刻苦攻关,克难奋进,现M7钼系高速工具钢被定为国家火炬计划项目,促进了公司的快速发展。在企业做大做强的同时,我们不忘富裕员工,因为是他们为公司创造了大量财富。同时,公司不忘对社会诚信,每年回报乡里、反哺社会各项集资捐款达50多万元,前巷村年人均收入从1981年不足300元增至超万元,村里95的劳动力在***上班;家家有标准房、程控电话、有线电视,人人享有医疗保险,老人有退休金、养老金;村民每人每年分粮580斤;村里为考上中专直至大学本科的孩子设立了不同的奖学金,目前,享受中专的32人,大专16人,本科6人,共发放奖学金23.6万元。董事长常说:“诚信需要文化来熏陶。我们留给子女的不应当只是金钱,更应当是精神财富,是品德。”
加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇6
科学发展观的第一要义是发展,离退休干部服务管理工作亦与发展紧密相联。党的十七大将十六大提出的“继续做好离退休干部工作”推进为“全面做好离退休干部工作”,充分体现了老干部工作发展的实质和与时俱进的特点,这也是党对老干部工作提出的新的更高的要求。落实科学发展观,全面做好老干部服务管理工作,更需要以人为本,用科学发展观的方法创新工作。
(一)以科学发展观为指导,在完善机制落实待遇上有新力度。老干部是党和国家的宝贵财富,各级政府必须以科学发展观为统领,从讲政治的高度,以对党和人民高度负责的精神,全面抓好老干部工作。一要深入落实领导干部责任考核机制。各部门要以学习实践科学发展活动为契机,通过各种方式把中央领导人和省市委对老干部工作的新精神宣传到家。党政“一把手”要带头把中组部提出的 “党政领导要带头做尊老敬老的模范”的新要求落实到位。二要重点抓好财政支持机制。坚定不移按照“基本政治待遇不变,生活待遇还要略微从优,并注意很好发挥他们作用”这三句话开展工作,协调财政、劳动保障、相关医疗机构,认真落实相关政策,并做好事前、事中、事后的监督检查,确保离休干部离休费接时足额发放,医药费按规定及时据实报销,医疗费统筹金标准与经济社会相适应,并逐年增加。三要建立困难帮扶机制。坚持“财政支持、党费援助、社会出资、个人赞助”的办法,形成政府支持、社会参与筹措资金的格局,多位一体,多解老干部之困,多办利老之事。由单一走访慰问向构筑救助体系发展。将过去七
一、春节前走访慰问变为节前走访与日常解困相结合,鼓励并宣传企事业单位与个人捐资助老。
(二)坚持学用结合,在维护大局上有新作为。“不谋全局难以谋一域”。老干部工作无小事,事关大局,牵动中心。老干部工作必须同党中央保持高度一致,融入中心、服务大局,实现更大的作为。始终坚持用科学发展观武装干部头脑,不断完善理论中心组学习、干部培训、党员轮训等制度,把学习贯彻科学发展观融入到党员干部日常工作中,自觉把老干部工作放在党和国家事业发展的大局中审视自己,摆正位置,以开放的思维、宽广的视野做决策、定目标、制措施,始终做到与经济社会中心合拍,与和谐社会大局一致,与上级的要求、老干部的需求吻合。坚持自觉自愿、量力而行的原则组织离退休干部在发扬党的优良传统、推进和谐社会建设、创建创新型国家、促进新农村建设、关心下一代等方面发挥积极作用,为落实上级关于扩大内需、稳定金融、改善民生、维护稳定等一系列重要决策部署作出新贡献。坚持用好离退休干部党支部这把“金钥匙”,发挥老年大学、老干部活动中心、干休所“龙头”带动作用,坚持领导干部“一线工作法”,机关干部“一线服务法”,广泛开展建言献策、“科学发展促发展,共建和谐乐晚年” 等活动,教育引导老干部与党和国家同心同德、共克时艰,成为保发展、保民生、保稳定、保中央方针政策落实的积极力量,在维护改革、发展、稳定大局上有新作为。
(三)坚持与时俱进,在推进科学发展上有新突破。离休干部已经进入“双高期”。为此,老干部工作者必须以发展的眼光,与时俱进,树立与新形势、新任务、新要求相适应的新思想、新观念、新境界,做到与党的十七大精神合拍,与科学发展观同步。要超前谋划,积极开展调研,在加强离退休干部党支部建设、紧扣发展及时发挥老干部作用等方面取得新突破。一是以科学发展观学习活动为契机,在离退休干部党支部中开展“支部班子好、党员队伍好、组织设置好、活动开展好、群众反映好”的“五好支部”创建活动。二是充分运用报刊、广播、电视、网络等现代媒体,宣传离退休干部中的老英雄、老模范,宣传广大离退休干部积极发挥作用的先进事迹,在社会上营造良好的尊老敬老氛围。拟在《潍坊日报·昌乐新闻》创办老干部工作专版。以建党90周年为契机,开展“夕阳红似火 余热再生辉”等系列活动。利用网站“阳光”公开离退休干部相关政策,打造离退干部与社会接轨的“电子窗口”。
(四)积极抓好整改,在破解难题上有新思路。今后,离休干部人数逐年减少、退休干部人数逐年增多,老干部工作面将不断扩大,难度也将不断增大,各种新问题、新矛盾也将不断出现。老干部工作者更加需要克服“难”的干扰,增强“干”的意识,提高“为”的能力,适应 “变”的要求,使老干部工作跟上时代发展步伐,要认真研究深入活动中查摆出的问题,有计划、有步骤、多层次抓好整改落实。把影响老干部工作科学发展的突出问题解决好,把事关老干部切身利益的问题解决好,把影响老干部队伍稳定的突出矛盾化解好。大力推行“一线工作、星级服务、限时办结”工作方法,充分发扬“树立标杆,争创一流”的精神,力争每一位老干部工作者都能够熟练运用经济、政治、法律、保健和业务知识,开辟新思路,创新工作方法,以高度的使命感、责任感让老干部过一个幸福、安宁、保持尊严的晚年。
(五)以创先争优活动为载体,拓展工作人员能力培养的途径和形式,多渠道安排学习培训和外出考察。继续开展“每周一学”和“每月一讲”,通过交流轮岗、挂职锻炼、下乡住村等形式,强化工作人员的实践锻炼。强化工作队伍的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,树立“让党放心、让老干部满意”的核心价值理念,不断改进服务方式、延伸服务领域,丰富服务内容。大力宣传离退休干部的历史贡献和优良传统,宣传老干部工作方针政策和工作成就,宣传离退休干部的先进典型。开展重点课题调研,推进调研成果转化,鼓励基层老干部部门的创新精神和创新实践。针对重点难点问题进行专项督查,适时开展督查工作,确保各项任务落实到位。
加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇7
一、加强高校法制教育的必要性
1. 依法治国的需要。
大学生是社会主义市场经济建设的生力军,他们必须知法、懂法和守法。在我国的法制教育中,高校法制教育所承载的使命非同寻常,它为实施依法治国方略、提高依法执政能力、构建和谐社会的宏伟目标承载着润物细无声的重任[2]。
2. 经济发展的需要。
当今国际敌对势力与我国争夺下一代的斗争更加尖锐复杂,大学生面临着大量西方文化思潮和价值观念的冲击,而思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性日益增强等深刻变化,都对大学生提出了严峻的考验和挑战。法制教育对于确保中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人具有重大而深远的意义。
3. 高校教育的需要。
高等学校的根本任务要培养社会主义事业的建设者和接班人。当代大学生思想政治状况的主流是积极、健康、向上的,但是他们中的一些在现实社会中却做出了一些触犯国家法律、触目惊心的事情。加强法制教育在培养高素质人才、推动高等教育改革发展、维护学校和社会稳定等方面发挥了重要作用。
4. 学生发展的需要。
法律素质是大学生综合素质的重要组成部分。大学生法制教育是大学生知识结构合理化及个人全面发展的需要。加强大学生法制教育有利于培养大学生形成知法守法的人格,懂得使用法律武器维护自身正当权益,使自身在法制社会获得最全面的发展,是高校培养社会主义事业的建设者和接班人的需要,是全面落实实施科教兴国和人才强国战略的需要。
二、当今高校法制教育存在的问题
随着高校法制教育体系的确立,大学法律基础课走向科学化、正规化、合理化,大学生对国家依法治国方略的认识和关心程度也在逐步提高。但是大学生法律意识和法制观念仍然淡薄,这也反映出高校在法制教育上仍存在着问题。这些问题已成为制约高校法制教育的瓶颈因素,急需解决。
1. 学校重视不够。
高校在法制教育过程中最大的问题就是观念问题,对法制教育重视不够。学校领导不重视法制教育,没有把这项工作作为一项重要的教育工作来抓。重视不足导致课时数少,教师配备不足,人才引进任务不足,教学形式单一,教学内容枯燥,教师责任性不强等诸多问题的出现。
2. 教育效果欠佳。
高校缺乏对专业教师的教育管理考察,没有相关的规章制度支撑,没有脱离以人管人。有的教师不能做到教书育人,有的老师不立足于国情,有的教师只是为了完成教学任务,没有和学生的实际相结合,造成学生知法而不守法,用法却不护法。以上诸多因素导致教育效果欠佳。
3. 形式方法单一。
目前高校教育大部分局限于课程教学,缺乏实践性研究,不能扩充载体,不能拓宽社会教育资源,不能将理论与实际生活相结合,不能动员社会力量,因而要对学生加强法制教育,使学生真正树立正确的法律意识和法制观念。
三、加强高校法制教育的有效途径
1. 明确教育目标,增强教育规范性。
高校要达到法制教育的目标,必须转变传统的教育观念,改变传统的教学模式,准确把握法制教育的目标,加大法制教育力度,通过制订相应的规章制度,加大人才引进力度,对教师的课时数、职称晋升、课题申报等方面采取相应措施,切实调动起教师的优势资源。同时在学生教育培养上,加重对法制教育学分的设置,通过实践活动、网络教育、社会资源的引用等来让学生充分认识法制的重要性,并自觉遵守规章制度,为依法治校、构建和谐校园打下坚实的基础。
2. 加大教育力度,增强教育实效性。
高校教育教学应该改变传统的课堂说教方式,采用灵活多样的教学方式,如案例教学、专题讲座、课堂讨论、实践教学等,充分调动学生的积极性和主动性,让学生积极参与到其中,启发学生的法制思维,多作分析讨论,针对不同观点展开辩论,针对身边的事件,引导学生、促进学生将掌握到的具体法律知识内化为法律意识,进而演变成自觉的行为习惯,从而培养正确的法律意识,增强法制教育的实效性。
3. 拓宽教育载体,增强教育多样性。
高校要充分利用社会资源、网络资源,探寻最合适的教育载体,努力提高教育的整体效应。要利用公检法相关部门的教育的针对性、权威性,网络资源的广泛性,积极开展与法律有关的活动,加大法律宣传普及力度。针对大学生的年龄和性格特点,把法律意识的培养同组织活动相结合,达到事半功倍的效果,如组织学生开展“模拟法庭”活动、组织一些有关法学方面的知识智力竞赛及组织学生去法院旁听等。
4. 注重观念教育,增强教育目的性。
高校法制教育应加强刑事诉讼法、民事诉讼法、行政诉讼法等法律程序知识的教育,增强大学生的法律程序意识,使其学会自觉依照法律程序解决纷争,维护自身的权利。因此,高校法制教育应着重培养大学生的权力观念和权利意识,让大学生学会知法、懂法、用法、护法。
5. 营造教育环境,增强教育全面性。
构建大学和谐校园是科学发展观在高校建设中的重要体现,是提高高校教育教学质量的根本保证。依法治校是依法治国基本方略在高校管理中的具体体现,是高校管理现代化的重要标志。实行依法治校,就是要全面贯彻党和国家的教育方针,严格按照教育法律的原则与规定,开展教育教学活动。推进依法治校,有利于运用法律手段调整、规范和解决教育改革与发展中出现的新情况和新问题,化解矛盾,维护稳定[3]。
摘要:在构建社会主义和谐社会的过程中, 高校法制教育存在认识不清、定位不准的现象, 在教育目标、教育方法、内容等方面存在问题。因而高校要明确任务目标, 采取多种有效途径培养大学生的法制观念, 增强法制教育的实效性, 坚持依法治校和优化社会法制环境, 推进和谐校园建设。
关键词:高校法制教育,必要性,存在问题,加强途径
参考文献
[1]张晓昀.关于加强高校法制教育实效性的现实思考[J].北京联合大学学报 (教育教学研究专辑) , 2006 (9) :111-113.
[2]任运康, 邓素碧.论新时期加强大学生道德建设的主要内容[J].重庆工学院学报, 2006, (7) .
推进职工持股制度 构建企业和谐 篇8
【关键词】 职工持股;治理结构;和谐企业
职工持股制度,是指一种企业大多数职工以某种方式持有本企业股份,以此分享企业剩余,以某种方式参与企业经营管理,并有条件退出的股权激励制度。如今职工持股制度已经在世界范围内被广泛采用。除了美国盛行职工持股制度外,还有50多个国家都在大力推行该制度,职工持股已经成为了一种国际性的发展趋势。企业是社会机体的经济细胞,企业和谐是社会和谐的重要组成部分。
从本质上来说,企业应该是一个具有和谐性的组织形式,其和谐性表现在企业各个系统、各种要素之间的有序性、一致性和协调性,主要是指企业内部治理结构的和谐。当前,有关构建企业和谐的论述、观点很多,各有其值得借鉴之处。构建企业和谐的一个很好的途径就是职工持股制度的建设,职工既是企业和谐的主体,又是企业和谐的创造者,有了职工的支持和参与,企业和谐的建设才有根基和依托。
一、职工持股制度可以促进企业治理的科学化
1.职工持股促进了企业股权进一步的多元化,为企业的科学治理提供了前提条件。使企业现有各生产要素(资金、土地、劳动、管理、知识产权等)成为资本组成部分,使一元化股权变为多元化股权,是企业科学治理的前提。通过职工持股方式实现企业股权的多元化,是一条切实可行的途径。一方面企业职工入股实现股权多元化,操作比较简单,渠道比较畅通,形式灵活多样;另一方面职工成为企业的股东,又参与企业的经营,将其利益与企业的效益直接挂钩,使职工能更好的从企业长远利益而不是个人短期收益来考虑企业的发展,帮助企业作出更合理的决策。这种不同经济性质、层次之间混合型的产权主体多元化,就可以从本质上落实股东的合法权益,促进企业和谐、健康地发展。
2.职工持股对于股份公司内部的股东会、董事会、监事会等各个机构的科学决策以及有效运转有巨大的推动作用。对于公司股东会而言,没有实行职工持股的公司中,职工虽是股东的社会伙伴,无权主张自己是公司的所有者和共有者,也无权参与股东会的决策程序。多数情况下,股东与职工的利益诉求是大相径庭,经常是职工的合理要求得不得股东会的认可,股东会做出的决策又遭到职工的反对,不断的矛盾冲突破坏了企业的和谐发展。实行职工持股制度,职工通过手中的股权可当然的进入股东会,选举职工信赖的董事长、董事,监督董事、总经理的经营活动,就公司某些重要事项参与决策。总之,在与其他股东共同参与的过程中,平衡相互的利益关系,使得决策更科学,执行起来也更能得到职工的支持。
对于公司董事会而言,在缺乏职工股权的情况下,董事会做出的决策,一是由于往往忽略职工的利益所在,不能更多的从职工角度出发来考虑问题,挫伤职工执行决策的积极性和主动性,缺乏职工的配合,董事会的决策则不能有力的贯彻执行;二是由于董事会中缺乏职工董事的参与,许多决策不符合本企业的实际情况,甚至发生错误,也是常有的事情。职工持股制度下,作为资本所有者的职工就可以顺理成章的以个人或者职工持股会的代表名义进入董事会参加决策过程,使得董事会的运转更科学化和富有效率。职工代表更能了解广大职工的要求和心声,作为最基层的员工,也更能了解企业最基本的情况,可帮助董事会做出更有利于企业发展,更能调动职工积极性而去认真贯彻执行的决策。
对于公司监事会而言,在目前我国很多公司中,职工监事往往是由董事会或者董事长任命,在国有公司中也是常常由党政干部、工会代表担任,这并不能真正代表广大职工的利益。“大多数股份公司监事会的所谓‘职工代表由非由生产一线的党政干部、工会代表出任,这使立法者的真正意图并未得以实现”。甚至监事会的作用成了纯粹对股东利益起安全保障作用的专业机构。在实行了职工持股制度以后,以职工股权为基础,适当增加职工监事的名额,进一步加强职工监事在监事会中作用,平衡职工监事、股东监事、高级管理人员监事的权利,加强普通职工的监督权,更好的维护职工的合法利益。这也是公司监事会能够切实发挥作用,高效运转的重要条件。
二、职工持股可以极大调动职工的积极性,促进企业和谐快速发展
1.作为一种股权激励制度,职工持股制度将职工自身利益与企业利益紧密联系,增强了职工对企业的认同感。职工一旦持有企业股份,就拥有了两个身份:既是企业的劳动者,又是企业的资本所有者。于是在分配上,既有劳动收入,又有股票分红、派息等形式的资本收入,一旦企业经营不利,职工的劳动收入不仅要减少,其资本收入也会随之降低,还存在股份本金无法收回的风险,这就使得职工与企业的利益关系就更近了一层,职工增加了对“自己的企业”的认同感。在科技不断进步和竞争日趋激烈的今天,企业的生存和发展依赖于两个重要的因素:质量和创新。要做到这两点,仅仅依靠传统的监督和考核手段是难以奏效。尤其是在企业的创新方面,必须依靠职工高度的责任感和创新精神,在职工对企业建立了高度的认同感后,这种要为“自己的企业”而努力的责任感和创新精神就会被最大限度的激发出来。
2.职工持股制度使职工拥有了参与企业事务管理的所有权基础,有利于职工更多的介入企业内部事务,提高职工参与的力度和积极性。职工持股的一个核心理念就是促进职工对企业管理事务的参与,完善企业内部的治理结构。“作为企业民主管理的重要形式,职工持股实现了将经营管理权从资本所有者手中部分分离出来与劳动者相结合的目的,被誉为对抗性最小的职工参与方法,对职工参与管理机制的完善起到了关键作用”。职工持股制度使职工有了参与企业管理的物质基础---手中的股票,这有利于职工代表进入董事会、监事会等机构,在企业的决策中发挥更大的作用,作为职工代表,也能更多的反映广大职工的利益和要求,激发职工参与的热情,化解劳资矛盾,形成企业内部和谐的氛围,提高企业的生产效率。
3.职工持股强化了职工对企业的归属感,有利于职工队伍的稳定。在人才竞争日趋激烈的今天,拥有具有丰富管理经验和高技术的人才,是企业发展的基础,而企业在这方面也不得不付出高昂的引进和培养费用。一旦这些人才被竞争对手挖走,就可能导致关键性的商业、技术秘密的泄漏,也意味着企业在这方面的投资付之东流,这对企业的打击是致命的。能否留住人才、如何长久的留住人才,稳定职工队伍,是成败的一个关键问题。在职工持股的情况下,职工持有了本企业的股份,就不会轻易离开企业。一方面他的离开就意味着手中股份及其收益的丧失,尤其是企业的管理人员和技术骨干可能持有相对较多的股份,离开意味着自身更大的损失;另一方面只要在企业努力工作,企业发展了,就会有更多除了工资之外的股份收益,这也是促使他们留在企业里的一个动力。
三、职工持股制度能更好的促进企业的公平,创建企业的和谐
1.职工持股加强了职工对企业事务管理的参与权,体现了职工在民主权利上的公平。前面我们讲到,职工持股为职工参与企业管理提供了所有权基础,也改变了职工的地位。职工由单纯的劳动者、受雇佣者变成了身兼劳动者和资本所有者两重身份的人,这就使得职工在参与企业事务的管理上有了进一步的制度保障和法律依据。于是,职工在实际的地位上有了提高,在维护自身权益上有了保障,在劳动过程中从被动的服从者变成了积极的参与者,民主权利更显平等。
2.职工持股增加了职工的收益,体现了收入上的公平。职工持股的主要目的之一就是增加职工财富,就处于弱势地位的职工而言,其工资收入难以和企业的资本收入相比,这势必会造成收入两极分化的情况。职工持股则使职工也可以凭借手中的股份获取一部分工资之外的资本收入,增加自身财富。职工持股可以使企业、社会经济增长的利益在更加广泛的范围内分布,使得更多的人享受到经济增长的益处。这就在一定程度上缓解了劳资之间的矛盾,也缓解了社会贫富差距的矛盾。
3.职工持股与社会福利和养老保险计划相结合,体现了生活保障上的公平。职工持股还有一个特点就是它的福利性,它为职工在丧失劳动能力或者退休后的生活来源上提供了进一步的保障。也就是说,除了可以享受社会统筹的工伤、养老保险以外,职工还可以凭借手中的股份来享受到企业增长带来的资本收益,大大增加了这部分弱势人群的收入水平和生活的稳定性。
四、完善和推进职工持股制度,推进企业和谐的构建
在我国,职工持股是一个备受理论界关注而又饱受争议的事物。它有过蓬勃发展的辉煌时期,也曾有过被政府叫停而转入低潮的阶段。曾被理论界热议推崇,也曾被人们质疑责难。就目前而言,由于职工持股制度本身仍存在诸多问题,要使其在构建企业和谐中发挥重要作用,还必须进行大力的建设和完善。
1.加强职工持股制度立法,为职工持股制度建设创造良好的法律环境。我国职工持股制度的法律规范大多为地方性法规,法律层次低,运作混乱。在实践中遇到的许多问题都起源于职工持股与现行政策、法律的矛盾和冲突。建议国家出台统一规范的有关职工持股制度的法律条文,实行统一管理。这方面立法的条件应该说已经成熟,一方面西方发达国家有关职工持股的法律条文可资借鉴,另一方面我国各地方政府相继颁布了一些有关职工持股制度的暂行管理法规,加上各地企业经验总结,已经提供了国家立法的基本素材。
2.加大企业中职工持股的比例,加强职工与企业的资本联系。从我国的实际情况来看,大多数企业职工持股比例偏低,使得职工对企业的关切度不高,难以调动其积极性。研究表明,职工持股占公司总股本的比例达到30%以上,职工从产权主人立场上才会产生对公司的认同感。建议对规模较小、职工人数较少的企业,职工持股比例加大,可以达到甚至超过50%的比例;对于规模较大、职工人数较多的企业,职工持股的比例不应超过50%,但也不能太小,如小于30%。
3.推进职工持股会的建设,明确其法律性质和法律地位。职工持股的实践经验表明,职工持股会是克服职工持股运作中诸多弊端的有效措施。职工持股会作为全体持股职工的代表,更有利于职工参与企业的管理,帮助企业科学决策;有利于职工股东权益的保护,实现效率与公平相结合的目标;有利于增强职工的团体意识,调动职工的积极性。当前来看,职工持股会面临的最大问题就是缺乏明确的法律地位和法律性质的定位。结合我国的实际国情,关于职工持股会的法律性质,立法上赋予其独立的法人资格并将其作为独立的投资主体是较好的选择。建议在法规中应明确表明“职工持股会是专门代理企业内部职工认购公司股份,行使股东权利、履行股东义务,对内部职工股进行管理,维护出资职工合法权益的组织”。
4.注重“不歧视原则”,做到公平运作。注重企业内部持股的合理性,注重社会财富的公平分配问题,在普通职工与管理层和股东之间明确“不歧视”原则,鼓励普通职工多持股,合理调整利益关系、理顺收入分配秩序,实现共同富裕的社会主义目标。
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