建设工程验收管理制度

建设工程验收管理制度（通用11篇）

建设工程验收管理制度 篇1

工程验收管理制度

一、目的：规范监理行为，督促工程验收。

二、执行本制度的原则：

1、符合承建合同文件的要求

2、验收程序及要求符合国家及地方的管理规定

3、验收工作符合有关现行的规范及验收标准要求

三、监理验收工作分类表：

1、组织检验批验收

2、组织分项工程验收

3、组织分部工程验收

4、协助业主组织专项工程验收

5、组织单位工程竣工验收

6、协助业主组织专项工程验收

四、组织分项工程（检验批）验收：

1、专业监理工程师负责组织

2、收到施工单位的验收申请表，迅速组织验收

3、隐蔽工程必须在隐蔽前验收

4、施工项目技术负责人、班组长、质检员、监理工程师、业主代表参加

5、需要质监部门和其他单位参加的，提前通知

6、核查质量验收记录表

7、组织验收的专业监理工程师签字

8、不能正常验收，项目总监三日内将情况和原因书面报公司和业主

五、组织分部（子分部）工程验收：

1、项目总监拟发预控函件，督促施工方完善收尾，备齐资料，注意事项

2、项目总监负责组织

3、收到施工单位的验收申请表，三个工作日内组织验收

4、专业监理工程师编写监理工作总结

5、参加单位：业主、监理、设计、勘察、施工、质量监督机构

6、核查分项分部工程质量验收记录表

7、相关单位签字盖章后，项目总监审查，合法后签字盖章

8、不能正常验收，项目总监三日内将情况和原因书面报公司和业主

六、协助业主组织专项工程验收：

1、项目总监在专项工程收尾阶段，向业主拟发预控函件，提醒业主专项验收的工作，专项验收的顺序为：电梯、规划、环保、人防、燃气、消防、档案、；

2、项目总监代表组织专项工程验收；

3、收到 施工单位的验收申请表，三个工作日内组织预验收；

4、专业监理工程师编写监理工作总结；

5、参加单位：业主、监理、承建商、设计；

6、专项验收由业主组织验收，项目总监协助

7、相关监理人员参加

8、专项验收记录表由项目总监签认

9、预验收通过后，由业主报政府主管部门

10、验收问题的整改跟踪属实

七、组织单位工程预验收：

1、项目总监代表应在验收前拟发有关验收事项及督促施工单位工作的预控函件

2、项目总监代表负责组织

3、收到施工单位的验收申请表和竣工报告后，五个工作日内组织验收

4、填写验收申请表的监理工程师意见

5、参加单位：业主、监理、施工、设计、勘察

6、资料核查

7、各专业分组检查

8、检查情况汇总，会议通报

9、负责验收会议纪要

10、核查竣工报告，项目总监签认后报公司签章

11、向承建单位发出整改通知

12、整改情况的跟踪落实

13、不能正常验收，项目总监三日内将情况和原因书面报公司和业主

八、协助业主组织单位工程竣工验收：

1、项目总监须向业主和相关单位拟发预控函件，指明竣工验收前应具备承建商的《竣工报告》，设计单位的《设计质量报告》，勘察单位的《勘察质量报告》，监理单位的《工程质量评估报告》，承建商应提供的《工程质量保修书》，《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》

2、业主组织竣工验收

3、协助业主制竣工验收的内容，组织程序参加单位

4、协助业主按合同确定验收的依据和标准

5、项目总监填表工程质量评估报告，签认后盖公司章

6、项目总监主持编写验收会议发言稿

7、总监代表负责监理资料的整理归档

8、项目总监负责验收问题的整改跟踪

9、项目总监审查竣工验收报告

10、竣工验收报告签章的顺序：业主、设计、勘察、施工、监理

11、不能正常验收的项目，总监三日内将情况和原因书面报公司和业主

建设工程验收管理制度 篇2

项目验收是对整个工程质量以及工程各环节进行整合验收。在电力工程项目管理过程中,项目验收是最重要的阶段。在项目验收前应该准备各种项目验收需要的文件,并对这些文件进行审核,审核通过后再进行正式的验收。通过竣工验收,总结施工经验,全面考核工程项目建设的成果,为以后电力工程建设积累经验。

1 项目验收的基本概念及管理目标

项目验收就是指在工程竣工以后对工程进行验收。项目验收是由验收单位和验收交接单位共同组成的验收机构以批准的工程项目设计文件、国家颁布的验收规范和质量检验标准为依据,按照一定的程序和手续对工程施工的整体质量、使用功能以及运行情况进行检验、评估、鉴定的过程。验收交接单位是指承包商,验收单位是指受业主委托的专门的验收机构。

项目验收以业主和项目工程为总目标,其管理目标包括:向业主提供验收方案和时间表、档案管理措施、验收执行规范以及接收标准。业主需要对验收方案进行审核,批准和执行项目验收方案。

2 项目验收的范围、依据以及作用

项目验收的范围非常广泛,凡是按照设计文件以及施工合同完成的工程项目都在验收范围之内,符合验收标准的项目必须及时组织相关人员进行验收,由工程项目负责人交给业主并办理相关的移交手续。

工程项目的验收依据是批准设计文件、技术文件、施工图、设备使用说明书、设备试验结果和工程整体试验结果、有关法律文件、验收的相关执行标准等。

工程项目的验收标志着施工阶段的结束,是验证施工项目是否符合工程施工制度的具体工作。工程验收对于工程项目的经济效益和社会效益有着深远的影响。工程项目验收的作用具体如下:

(1)从整体上来说,实行竣工验收是顺应国家要求对项目工程的施工情况进行全面的考核和项目团队总结项目建设经验的重要环节。

(2)从业主和施工承包商的角度考虑,项目验收能够加强经济效益的管理,促进工程项目达到优质的水准,提高项目的经济效益。

(3)从工程项目管理团队来看,工程验收是对施工承包商的工程建造施工的认可,是施工承包商完成工程的标志。

(4)从项目本身来看,竣工验收的实施有利于项目的尽早投入,也有利于项目遗留问题的解决。

3 工程验收管理中各种文件的内容

3.1 验收报告书

工程项目验收报告书是验收的重要文件,通常包括:(1)工程项目施工总体质量的说明。(2)施工技术建立情况。(3)工程施工完成情况以及工程的质量。(4)设备在施工期间的运行情况。(5)项目各项费用的使用情况。(6)施工效益以及环境效益。(7)查账报告以及验资报告。(8)项目遗留问题。

3.2 验收报告的附件

验收报告的附件主要包括:(1)工程项目分析表:工程项目名称、施工地点、占地面积、生产能力、总投资、开工竣工时间、设计方案、预算、批准机关、监理单位等。(2)单位项目分析表:单位工程项目名称、工程规模、工程量、工程质量等级、施工单位等。(3)没有完成工程项目分析表:工程名称、工程内容、没有完成的工程量、投资额度、负责单位、完成时间等。(4)竣工项目的资产负债表。(5)工程执行情况分析表。(6)项目施工记录、设备检验报告和工程交接试验报告,中间验收记录。(7)交付使用单位财产支出收益表。(8)工程项目质量总结表以及质量评估表。(9)项目综合评价表等。

3.3 竣工验收证书

竣工验收证书的内容包括:(1)验收的时间。(2)验收的概况。(3)工程概况:工程名称、工程规模、工程地址、设计施工单位、施工完成情况等。(4)项目施工情况:项目工程,安装工程,环保、安全、卫生建设情况等。(5)生产建设水平。(6)工程质量情况的总体评价。(7)经济效益评估。(8)工程遗留问题的处理。

4 工程项目验收管理的程序

在进行项目验收前,应该做好充分的验收准备,对各个验收程序都进行详细规划。工程项目施工全部完成后,根据各验收部门的验收规则,对项目进行核定审核以求达到合格标准。施工单位要按照工程盘点清单以及工程总结等文件资料,提出交工报告。监理单位要督促和配合施工单位做好工程盘点、工程质量评估以及资料文件的整理,包括设计任务书、可行性报告、项目施工批准书、财务预算等文件。整理好上述文件后,对生产水平及投资收益进行评估,并形成书面文件。同时组织人员进行资料汇整、制作竣工图、起草验收报告以及制定验收计划等。这些资料的准备都是竣工验收顺利进行的基础。

工程项目验收根据工程项目的大小以及工程所用时间的长短可以分为预验收和正式验收2个阶段。一般大中型电力工程项目的验收应该先进行初步验收,然后在初步验收的基础上再进行正式验收,这样可保证验收的准确性。

工程项目的预先验收是在指在进行正式验收前,由建设单位组织施工、设计、监理等单位进行初步验收。在验收过程中可以请一些相关专家参与,也可以请主管领导进行辅助验收。在进行初步验收时,检查准备的各项文件是否达到了验收的标准,对各项验收工作进行细致审核,这是施工验收的一个重要环节。经过初步验收,找出工程中存在的问题,以便对工程进行改进。在初步验收完成后向有关部门提出正式竣工验收申请报告。

主管验收的相关部门在接到正式竣工验收的申请报告后经过认真审核对工程项目进行正式验收。在进行验收时组成由有关工程验收专家以及相关领导组成的验收组织,对竣工验收报告进行认真审核,提出竣工验收鉴定书。

一些工程项目的施工内容在工程完工后已经无法验收,比如隐蔽工程、杆塔基础坑洞、地下电缆沟道、建构筑物基础等,这些只能在施工过程中进行验收。中间验收应按照技术标准、设计文件和相应的行业标准进行验收。其验收结果应纳入正式(竣工)验收。

5 验收过程中工程质量的评价

在竣工验收过程中,由于竣工验收管理是一项综合性很强的工作,涉及范围广,因此对质量的控制要求比较严格。质量控制方面的工作主要有:

5.1 单位工程质量分析表

工程项目验收过程中,在施工企业自评质量等级的基础上,做好每个单位工程的质量评价,由工程质量监督部门核定质量等级,并作出质量等级一览表。

5.2 对整个工程项目进行质置评价

在对工程项目进行验收时,不光对工程整体质量进行评价验收,还要对道路、管线、绿化等项目辅助内容进行质量检测,并结合整个项目进行工程质量评价。

5.3 统一的工程质量评价

统一的工程质量评价包括:工程设备质量、安全评价以及提出竣工验收报告中的质量问题。

6 结语

工程项目验收是工程建设的最后一个阶段,是促进建筑商以及业主提高经济效益、发挥工程投资效果的重要阶段,同时在进行项目验收时,应总结项目的施工经验,考核项目的施工成果。

参考文献

[1]吴媛媛.浅谈电力工程项目的竣工验收[J].科技信息,2010(3)

[2]吕维锋,吴佳颖.工程项目验收管理研究[J].项目管理技术,2011(3)

工程质量的管理和验收 篇3

【关键词】工程质量

一、工程质量管理和验收的重要性

城镇化进程在不断的加快，工程项目建设在迅速增加，人们生活质量和水平也在逐渐提高。在基本的温饱问题解决之后，人们更多关心的是生活的品质，对工程质量的要求也就越来越高。工程质量不但关系到人们的日常生活与建设企业的经济利益，也与人们的生命财产安全具有紧密的联系，所以，必须对工程质量进行管理和验收，才能满足工程建设的要求，提高工程建设的质量。

工程质量是工程建设之中的关键，一旦工程中的某一个环节出现质量问题，将会为整个工程造成十分严重的损失，同时也是对人们生命财产的严重威胁。随着工程数量的增加，工程质量问题也越来越受到人们的关注，工程质量问题的频发，为企业带来了十分严重的经济损失，重建或者是修复工作也带来了资源的浪费。要从根本上解决这些问题，必须采取有效的方法对工程质量进行管理和验收，在整个工程建设的过程之中去控制工程的质量，才能取得令人满意的结果。

二、工程质量管理和验收的工作内容

笔者曾经参加过电厂工程基建期的管理工作，也参加过电厂铁路专用线的铁路工程管理，对工程基建期的管理工作有一些经验和想法，下面对工程质量管理和验收工作的主要内容进行简要探讨。

工程质量管理和验收不只包括施工过程中的质量管理与工程竣工后的质量验收，而是需要对整个工程建设全过程的质量进行管理和验收。工程质量管理和验收需要从全局的角度出发，综合考虑各种因素，从工程项目的准备阶段开始，对工程质量进行科学系统的控制，达到规定标准的质量要求。决策设计阶段的质量管理和验收是要对工程的相关资料进行广泛的收集和整理，在调查分析的基础上判断项目的可行性。施工准备阶段的质量管理和验收需要对施工队伍的资质进行审查，对工程项目相关的文件、合同、报告等进行仔细的审阅，包括技术标准和图纸的完整性等，施工进度和施工方案也要进行全面的了解，以便在施工过程中对其进行控制。在项目施工开始之前，对施工条件进行全面的检查和验收，确保符合开工条件之后，才能开始施工。施工过程中的质量管理和验收需要对施工工序的质量进行控制，并且在工程施工难度较大的重点部位设置质量管理和验收的控制点，加大对其的控制力度。施工过程中要时刻注重对施工质量的检查，进行定期的巡视，分项目完成之后及时对项目质量进行验收，确保建设材料、配件、设备等方面的质量。工程完成之后的质量管理和验收是需要对已经竣工的工程质量进行检查和验收，对于工程中存在的缺陷和质量问题及时解决，并且要有竣工资料。

三、工程质量管理和验收的难点分析

工程建设项目在不断的增加，使得工程质量的管理和验收工作难度不断加大，工程建设数量比较大的地区，质量管理工作明显无法满足工程建设的需要，管理力度不到位。工程质量管理需要多个部门的协调配合，才能顺利完成质量管理的任务，但质量管理各部门的联系明显需要加强。工程质量管理的科学性不高，没有对工程质量进行科学、全面、细致的管理，管理质量低下。工程质量验收需要一定的计划和方案，但是在实际的工程质量验收过程中，缺乏統一的验收标准，质量验收工作缺乏相应的依据，使得质量验收工作比较混乱。一些质量验收方案之中的规定过于抽象和笼统，没有具体的质量验收要求，可操作性太低，并且存在一些不合理的规定，在工程建设过程中根本无法达到这样的质量要求，在验收过程中会出现很多争议，影响了质量验收的效果。

四、加强工程质量管理和验收的措施

4.1提高对工程质量管理和验收的重视

加大对工程质量管理和验收的相关宣传，使企业单位充分认识到工程质量管理和验收的重要性，提高其对质量管理和验收工作的重视。重视在工程建设之中的质量管理和质量验收，才能将工程质量管理和验收工作落到实处，使工程项目的质量达到要求的标准。

4.2建立健全相关法律法规和制度

为了确保工程建设的质量，必须对工程质量管理和验收方面的法律法规和制度加以健全，做到在质量管理和验收的过程中有法可依。加强相关立法工作，对工程项目的质量管理和验收方面做出清晰具体的规定，明确工程质量管理和验收的地位，使其得到应有的重视。各个管理单位和部门也应该依据国家的相关规定，制定科学合理的管理和验收制度，并严格按照制度规定进行规范化的工程质量管理和验收。

4.3强化对施工过程中的质量管理和验收

工程施工过程对工程质量的影响是十分关键和直接的，必须充分重视对施工过程中的质量管理和验收，确保整个工程建设的质量。在施工过程中，对工程的原材料、设备、配件等相关要素进行严格的控制，对其质量进行检查和验收，合格之后才可以进入到施工现场。加强对分部工程的质量验收工作，当工程的分部工程完成之后，不能急于进行下一步的建设，而是要对质量进行严格的验收合格之后，才能继续。

4.4加强相关部门的协调与合作

工程质量管理和验收部门之间要进行充分的交流和沟通，在相互信任和相互理解的基础上共同完成对工程项目质量的管理和验收工作，确保整个工程保质保量的完成。明确各个管理部门的相关责任和义务，在管理和验收的过程中做好自己的本职工作，并对其他部门的相关工作进行积极的配合，在共同努力之下完成质量管理和验收工作。加强各个部门之间的信息资源共享，避免由于信息闭塞造成的误会以及管理工作中的重复，浪费精力和资源。

结束语

基建工程验收管理制度 篇4

1.严格执行“三级验收”制度，工程未通过施工单位组织进行的三级自检并由监理单位完成初检，具备消缺条件的设备缺陷未全部消缺，不得申请分项工程中间验收或竣工验收。

2.工程施工单位确认工程具备竣工验收各项条件，并经监理单位认可签署意见后，向基建科提交“工程竣工报告”，申请竣工验收。

单位工程、单项工程中间验收制度 篇5

1.分项工程中间验收

1）主要的分项工程施工前，施工单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等基本情况填写施工条件准备情况报监理组，监理组应调查核实经同意后方可施工。

2）分项工程施工过程中，监理人员应对关键部位随时进行抽检，及时下达工作指令，并做好复查和记录，经检查符合要求的，签字认可。不符合要求的，通知施工单位整改并指明整改项目。

2.分部工程中间验收

分部工程按有关规定须分阶段进行中间验收，施工单位应自检并整改符合要求后方可填定相应的验收申请表，并附上有关技术资料，报项目监理部，经项目监理部审查复验符合要求的，再由项目监理部通知并会同建设单位、设计单位和施工单位履行正式验收手续，验证质量等级。其中地基与基础工程（包括桩基工程）和主体结构工程等分部工程还需将技术资料转交给质监站，由质监站组织现场核验。

3.单位工程、单项工程竣工验收

抽采工程验收制度 篇6

一、预抽钻孔验收

1、钻孔验收组组成 组 长：魏士平

副组长：杜红玉 陈五一 王坤

监督组：李宝华 张慧峰 孟志刚 杨亮煜 史泽波 米德芳等 组长对外委钻孔施工、验收、工程质量全权负责。

2、、验收制度

1）、抽采科成立监督组，督察组成员每人每月现场验收钻孔不得少于3次，验收组人员由抽采队派出。

2）、验收组每班必须安排一名人在作业现场跟班。验收组人员跟班由组长负责排勤，钻孔验收时，跟班人员必须现场对工程公司及抽采队施工钻孔进行。未或下井不及时，影响施工单位正常施工，按影响时间折合成钻孔进尺向施工单位进行赔偿。

3）、下井前、必须到队按时参加班前会报道。值班队干考上勤后方可下井、验收完成后要向队里汇报，并填写好记录，把验收单交到队部，由队里登记出勤，月出勤不得少于25个。不得。做到孔孔验收。发现空班或漏检一次处罚500元。累计二次取消验收员资格。

4）、施工单位现场要准备好验收工具及材料：皮尺、罗盘等，并配合验收人员验收。

5）、钻孔施工单位现场要严格按照抽采科制定的钻孔施工方案编写施工作业安全技术措施，并经审批后，方可组织施工。施工现场必须有钻孔施工作业安全技术措施，供验收人员对比。

6）、钻孔时要严格按照标定的孔位及施工措施中规定参数进行施工，不经通风科同意不得擅自改动。验收组对钻孔验收项目包括施工位置、钻孔间距、开孔高度、钻孔深度、施工角度等参数。施工位置误差不得超过米；钻孔间距、开孔高度误差不得超过0.5米；钻孔深度误差不得超过3米；施工角度误差不得超过2度。

7）、验收人员对钻孔冲洗进行验收，拔钻前首先用清水冲洗钻孔，排净孔内煤、岩粉，待返水变清后方可拔钻，且拔钻过程中要随时冲孔，保证孔内清洁，以便于封孔。

8）、验收人员、跟班队干和班组长要准备测量孔外余尺，清点钻杆数目，以核实孔深，并记录在册。

9）、验收人员对作业现场的文明生产、机电完好、安全防护等遵照标准进行监督检查，并及时安排整改。拒不整改的，验收人员可汇报通风调度，由通风调度下达“五定表”限期整改，同时，施工单位按规定向矿赔偿。

文明生产指现场无积水，无淤泥，无杂物（铅丝、塑料袋、刹杆等）‘电缆、水管、油管吊挂平直，钻杆、工具箱等摆放整齐等；机电完好指开关启动应灵活可靠，机电设备完好无失爆等；安全防护指钻机安装牢固可靠，安全防护罩及防尘盖必须齐全，各转动部分运转应正常等。

10）、钻孔验收合格后，由验收组向通风调度汇报。

11）、验收完后，由验收人员、跟班干、班长签写钻孔验收记录，上井后交回抽采队。

12）、验收人员上井后如实到通风调度填写钻孔验收台帐，督察组人员上井后如实填写抽采科内部钻孔验收台账。

13）、验收不合格钻孔必须重新进行施工，完成后申请二次验收。14）、抽采科凡查处一次验收人员伙同施工人员弄虚作假（虚报谎报钻孔进尺、不到现场验收等），取消验收人员资格，并按重大事故进行追查处理。

15）、凡出现夹钻、断钻、掉钻、严重违反设计等均属于钻孔工程事故。上述事故后，必须立即汇报至调度室、抽采科。发现一次不汇报者处罚500元。出现上述事故经采取措施不能挽回时，依照相关规定向矿赔偿。

二、边掘边抽钻场及钻孔验收

1、钻场验收由生产科或工程科、调度室、地测科、抽采科共同验收，钻场必须保证支护质量达标，钻场尺寸合格。并有生产科或工程科、调度室、地测科、抽采科、抽采队和施工队组签字存档。

2、钻孔验收由掘进队验收员验收，瓦检员和安全员现场监督钻孔施工深度（清点钻杆数量并在验收表上签字）。验收记录一式二份，掘进队组一份，瓦斯检查员一份。每次验收完毕，瓦检员电话汇报到通风调度，通风调度做好记录，并在瓦斯抽采日报表上体现出来。验收记录掘进队自己保存，瓦斯检查员上井后交给通风调度员保存。

3、对钻孔的施工参数，抽采科派人进行抽查检查，对弄虚作假的给予相应的处罚。

4、掘进队组设立专用台帐，记录完整掘进瓦斯抽采钻孔的相关施工参数。（钻孔位置、施工角度、深度、煤岩情况、文明生产等）

5、抽采队做好掘进抽采钻孔的并网时间和抽采参数测量台帐。

三、抽采钻孔封孔并网验收制度

1、一般规定

1）打钻队组必须建立健全安全管理制度及各项施工记录台帐，并且施工记录台帐及验收台帐能准确反应各钻机的钻孔施工情况。

2）打钻队组的钻机要进行编号管理，且建立各自的施工记录台帐备查。

3）打钻队施工的所有抽采钻孔全部由抽采队安排专人进行验收。4）验收员下井前，须携带卷尺、光瓦、打气筒、罗盘、坡度规等测量工具。

5）钻孔方位角误差不得大于±1°，开孔高度误差不得大于±0.1米，钻孔直径和终孔深度必须符合设计要求，没有打够设计深度应在原始记录中注明原因。6）报废钻孔必须在原钻孔附近补打，且抽采钻孔深度不得低于设计深度的70%，否则钻孔进尺全部否决。

7）高瓦斯区域单孔浓度低于50%且整改后仍不达要求的属报废孔，不计进尺。

8）如抽采管路未安设到位，瓦斯抽采钻孔施工完成封孔后，只单一对钻孔孔深进行验收，待钻孔并网后以该钻孔第一次测量单孔瓦斯浓度数据为界定，判别是否通过全面验收。

9）如施工钻孔所处煤墙整体漏气，则以该钻孔孔口负压为标准，高于该巷道其他钻孔平均孔口负压，则通过验收。

10）在检查周期内若存在弄虚作假、谎报工作量现象，无论情节轻重，按照谎报工程量的10倍工程量和罚款进行考核，情节严重的给予直接责任人开除处分。

11）抽采科将严格按照验收程序进行验收，不允许迟报、早报，否则不予进行验收。

2、二次验收制度

抽采科对打钻队组钻孔首次验收不合格，队组必须采取透孔、增加封孔长度等技术措施，重新申请验收，只有浓度达到50%方可通过验收。

抽采科只负责报批钻孔首次封孔的各项材料，打钻队组如需二次封孔，则自备材料。

四、管路验收制度

1.抽放瓦斯主管、支管采用形夹结合10mm双股铅丝吊挂，吊挂要平直，在钢管等连接自重自重较大的地方增设支架。

2.管路上要悬挂警示牌，防止发生危险，伤及人员，损坏管路。3.管路严禁与电缆等带电物体接触，与电缆、单轨吊等发生交叉的地方，必须使用废皮带加以保护。

4.抽放管路接口必须严密（法兰盘中间加生胶垫），不得出现漏气现象，否则使用玻璃胶或加固法兰进行处理。

5.凡新安装的抽放瓦斯管路必须进行气密性实验（试验时管路内部瓦斯浓度不得超过3%，正压不得低于0.2MPa，漏气率不得超过每千米3 m3/min），只有抽放管路气密性符合要求后方可投入使用。

五、泵站验收制度

1.瓦斯抽放泵站必须有《“一通三防”管理细则》规定的各种记录台帐（抽放泵运行记录、司机交接班记录、设备检修记录、要害部门登记记录）和牌板（瓦斯抽放泵操作规程、泵站司机岗位责任制、泵站消防管理制度、机电设备维护制度、泵站设备布置图、泵站供电系统图、抽放系统图）。

2.抽放泵安装在泵站水泥基础上,进、出口分别安装控制闸阀，抽放管路进气口安装WYS型抽放管道气体监测仪和FKL系列孔板流量计，管路出气口安装防回火装置和手动正压放水器。

3.泵站安设瓦斯传感器，对电气设备电源进行瓦斯电闭锁，瓦斯电闭锁和断水保护装置灵敏可靠，且有记录可查。

4.泵站司机做好设备清洁、环境卫生（洗鞋水箱保持清水，设备无灰尘）、材料看护（电缆、接地线等）工作。

5.在N总回瓦斯抽放管出口上风侧5米、下风侧30米处设置栅栏、悬挂警示牌，两栅栏间禁止任何作业，未经许可不得入内。6.在瓦斯抽放泵负压端总管设置管道高浓瓦斯传感器、管道流量、管道温度、管道负压传感器，要求显示值准确，灵敏度高。

建设工程验收管理制度 篇7

我国改革开放三十年来, 我国建筑市场管理体制已日趋完善, 传统的石油工程基建项目管理模式已不断被国际通行的专业化项目管理模式替代。目前, 我国基本建设项目出现以下几种现象:一是投资主体与使用主体的分离, 导致原建筑内部使用功能的变化, 必然要求后续使用者或产权所有人对原建筑有全面的了解;二是北京、上海、广州、深圳等一线经济发达城市的大规模基本建设已开始减速, 新建项目的投资速度正逐步趋缓, 中心城区的建筑密度日趋饱和, 已经无法承受更多新楼宇的建设, 接锺而来的将是大批旧建筑的改造翻新或业主单位的更迭。

2我国石油工程管理体制面临的问题.

以上海为例, 目前上海城市建设面临的问题是:土地稀缺、规划控制, 使得中心城区的新楼宇建设从土地获得和建设成本, 都难以为继昔日的辉煌。由于僧多粥少, 项目管理市场的竞争也日趋激烈。因此, 许多建筑企业开始涉足已建的建筑产权变更、旧建筑装修、改造的项目管理业务。

近年来, 本市某建筑公司也先后承接了"光大银行上海分行德嘉置业改造项目、上海国际问题研究院改扩建项目、上海外滩英迪歌酒店项目、市政协老楼装修改造项目、光大银行苏州分行恒宇大厦项目"等一批新、旧建筑的装修、改造管理。在开展这些项目建设管理过程中, 都遇到了一个共同的问题, 就是对原建筑状况的检测、验收。无论是旧建筑的自身装修与改造, 还是原建筑业主用途的改变, 都需要对旧 (原) 建筑进行结构安全鉴定、设计荷载复核;水、电、风等容量复核、检测, 以及对项目建设资料的检查与核验等。这些检测、验收数据不仅是项目装修、改造设计的基础资料, 同时也作为业主购楼时评价建筑物品质的依据。因此, 旧建筑验收是整修、改造项目建设管理过程中一项十分重要的步骤。由于业主一般不具备对旧建筑检测、验收的能力, 而且目前社会上也没有"收楼、验楼"的专业机构, 因此, 这项重任往往会落在项目管理单位身上。

3石油工程管理检测的验收方法.

该公司通过整修、改造项目的建设管理服务, 组织参与了部分旧建筑的检测、验收工作, 经过实践与摸索, 逐渐掌握了针对旧 (原) 建筑验收、检测的管理流程和工作要求, 整理了一套包括验收结果和咨询意见的验收报告样板。这里以光大银行上海分行德嘉置业改造项目原建筑验收为例, 来简单介绍公司"验楼"工作的成果。

(1) 光大银行上海分行德嘉置业改造、装修项目, 是一项新建筑毛坯房改造使用的项目, 由中国光大银行上海分行购买德嘉置业大厦整栋大楼, 将其进行改造、二次装修后使之成为符合使用要求的营业、办公用房。由于光大银行上海分行, 直接购买德嘉置业大厦毛坯建筑, 并没有参与大厦建设过程, 因此, 对大厦的建设质量、设计荷载及设备容量等是否符合使用要求完全不了解。为此, 上海分行委托公司在对该项目装修、改造管理的过程中, 代其对大厦进行检测和验收。

(2) 公司接受上海分行委托后, 公司总部组建了由土建、安装等专业工程师组成的验收小组, 进驻项目现场开展检测、验收工作。验收小组会同业主, 大厦物业组成联合工作组, 由物业提供大厦建设资料并配合验收组开展工作, 从审核项目建设过程资料和竣工资料、现场实物观感检查、实测实量和设备专业现场测试等方面进行验收。

(3) 验收组的工作从核验项目建设资料着手。一是根据归档资料目录, 逐一复核文档资料和设计文件, 从中了解项目建设过程和设计要求, 同时检查大厦建设是否存在与相关法律、法规和设计要求不符的情况;二是根据竣工资料, 验收组按照专业分工, 对建筑物进行实测实量和外观评价。按照楼层分布, 进行建筑。

(4) 装饰的测量与评价。对建筑物结构进行强度检测, 对水、强弱电、风等设施按图纸逐一进行系统复核和设备清点。验收组对空调系统还借助工具进行风量检测。上述抽样检测、验收如果发现与竣工图纸相悖, 还需扩大检查范围。

4验收结果及验收报告

项目实物检测、验收完成后, 验收小组对大厦的建设资料、实物测量, 以及设备专业检测情况等验收结果出具了验收报告, 报告内容包含以下几部分:

4.1项目概述

概要介绍项目资料审查与现场验收主要情况, 包括:竣工图、土建、装饰、电气设备、暖通设备等专业的验收总体情况和存在的主要问题。

4.2验收过程介绍

详细介绍项目验收、检测的具体过程。

4.3各专业移交资料情况汇总, 包括

配套设施合同、前期资料及竣工文件等资料、竣工图、施工技术资料, 包括土建部分、机电部分等专业。

4.4现场目测及实物测量和清点验收, 包括

土建和给排水部分、现场门窗与卫浴清点汇总、建装饰分部分项验收、电气和消防部分、暖通空调系统功能验收汇总等现场实物目测评价、实物量清点验收及需整改的问题等。

4.5专业现场测试结果。

4.6验收情况总结, 包括

土建装饰部分、电气及空调、给排水等系统部分。

4.7验收结论和建议

4.8需补充移交资料目录汇总, 包括

需敦促原大厦物业再次补充移交的资料等。此外, 验收报告中还附有涵盖大厦验收分部分项名称、验收检测小组、验收检测日期、检测方法及工具、检测结果、存在问题以及参加验收单位的签字等内容的项目各分部分项验收表格、各专业系统设备现场验收表、暖通系统现场设备部件核对清单, 以及验收项目现场测试记录表等验收、检测专用表格等。

5结论

建设工程验收管理制度 篇8

关键词：环保竣工验收 风险防范 管理检查 应急预案

建设项目竣工环境保护验收是指建设项目竣工后，环境保护行政主管部门根据本办法规定，依据环境保护验收监测或调查结果，并通过现场检查等手段，考核该建设项目是否达到环境保护要求的活动。风险防范与安全管理检查是项目竣工环保验收的重要组成部分，环保部要求一切具有环境风险的建设单位环评必须加入环境风险评价的章节，在验收时，须检查环评指出的风险防范措施是否真实落实，规章制度是否健全，是否具有可操作性等。

周生贤部长指出：我国已经步入环境事件高发期，并呈现复杂性、突发性、难以预见性的特性。据统计，2004～2011年我国发生的环境污染事件与安全生产有关的占42.2%；2013年全国突发环境事件多达712起，因此，开展建设项目竣工环境保护验收监测和验收时，必须要求企业针对重大危险源进行全面分析与排查，做好突发事故应急预案，防止可能发生的各类污染事故，对可能发生的各类污染事故有充分和正确应对准备。然而，由于可操作性不强、重视程度不够，验收过程中风险防范和安全管理检查往往流于形式，起不到应有的防范作用。本人一直从事建设项目环保竣工验收工作，并负责了多项建设项目环保竣工验收。结合实际工作经验，本文探讨了如何切实开展风险防范和安全管理检查。

1 风险防范和安全管理检查现状分析

1.1 重视程度低

根据《关于建设项目环境保护设施竣工验收监测管理有关问题的通知》（环发[2000]38号），环境风险防范和安全管理检查只是罗列在“环境管理检查”一节。实际验收中侧重于环保设施是否可行、污染物是否达标、总量是否达标等，而对风险防范和安全管理检查只是一笔带过，很多是照搬环评，环保管理部门侧重于是否存在应急预案，对细节把关不严，导致风险防范和安全管理检查只是流于形式，起不到应用的作用。鉴于近年来突发的环境事件，项目竣工环保验收时须把风险防范和安全管理检查作为独立的篇章，对存在的风险源及防范措施逐项落实。

1.2 缺少标准或技术规范、可操作性低

目前验收过程中对风险防范和安全管理检查主要是依据环评，依照环评提出的风险源及防范措施去核查，然而因为缺少标准和技术规范，实际工作中只能凭主观经验去判断，无法进行量化评估。例如检查中只是简单确认应急池、事故池、围堰等存在，忽略其大小、管道等，还有企业已制定应急预案，而对应急预案的内容、可行性并无相关的评价依据与标准。建议尽快制定风险防范及安全管理检查的技术规范和评价体系，从根本上解决执行难和难执行的问题。

2 开展风险防范和安全管理检查

2.1 明确风险企业

根据《关于建设项目环境保护设施竣工验收监测管理有关问题的通知》（环发[2000]38号）的规定，对存在环境风险的项目，应增加环境分析防范分析与检查内容。我国GB18218-2009中把具有爆炸性、易燃性、活性化学物质和有毒化学品定为危险品，一切使用危险品为原材料、辅料从事生产，加工生产的产品、副产品、中间体中有危险品的都归属于风险企业。按2011年12月1日《危险化学品安全管理条例》把爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等列为危险化学品。凡是在生产中使用或产品中含具有这些性质的企业都应列为风险企业。

在对风险企业环保验收时，必须在思想上重视，对环评指出的风险防范措施是否真实落实，规章制度是否健全，是否具有可操作性等。

2.2 环境风险检查

环境风险检查是环境风险及其管理要求的特点，有针对性的对这些问题及相关要求开展检查工作，以期达到了解建设单位在风险防范工作方面是否达到环境影响评价及其批复的要求，为建设项目竣工环保验收提供技术依据。首先明确风险源，以陶瓷厂为例，风险源有煤气发生站、焦油及含酚废水的贮存池等。根据风险源的位置、规模及环境风险物质，检查水、大气和其他环境风险防范措施的落实情况；检查应急物资、设备、材料的设置及准备情况；检查环境风险防范措施落实的保障，相关规则制定、组织机构及人员构成。对没有落实环评及其批复要求的要明确要求建设单位整改，并在报告中加以说明。

2.3 突发环境应急预案

建立突发性环境应急预案，做到防患于未然。一旦发生突发性环境污染事故，就能迅速调取污染事故的预案材料，指导应急工作人员迅速采取有效的应急措施。根据《突发环境事件应急预案管理暂行办法》第七条，向环境排放污染物的企业事业单位，生产、贮存、经营、使用、运输危险物品的企业事业单位，产生、收集、贮存、运输、利用、处置危险废物的企业事业单位，以及其他可能发生突发环境事件的企业事业单位，应当编制环境应急预案。

验收过程中，首先检查应急预案的编制单位。建设单位可以委托相关专业技术服务机构编制环境应急预案。实际工作中，部分建设单位自行编制应急预案，由于缺少专业知识，应急预案多是照抄照搬别的公司的应急预案，甚至在预案中出现别的公司名字。应急预案必须由有资质的第三方单位编制，通过专家评审并在县级以上环保主管部门备案。第二，核实应急预案的内容。一个完整的环境风险应急预案应包括以下部分：

（一）总则，包括编制目的、编制依据、适用范围和工作原则等；

（二）本单位的概况、周边环境状况、环境敏感点等；

（三）本单位的环境危险源的基本情况以及可能产生的危害后果及严重程度；

（四）应急组织指挥体系与职责，包括领导机构、工作机构、地方机构或者现场指挥机构、环境应急专家组等；

（五）预防与预警机制，包括应急准备措施、环境风险隐患排查和整治措施、预警分级指标、预警发布或者解除程序、预警相应措施等；

（六）应急处置，包括应急预案启动条件、信息报告、先期处置、分级响应、指挥与协调、信息发布、应急终止等程序和措施；

（七）后期处置，包括善后处置、调查与评估、恢复重建等；

（八）应急保障，包括人力资源保障、财力保障、物资保障、医疗卫生保障、交通运输保障、治安维护、通信保障、科技支撑等；

（九）监督管理，包括应急预案演练、宣教培训、责任与奖惩等；

（十）附件，包括相关单位和人员通讯录、标准化格式文本、工作流程图、应急物资储备清单等。

第三，检查预案中的应急物资。在实际工作中发现，部分企业按照要求制定了应急预案，而对应急预案中提到的应急物资没有落实，应急预案成了摆设。验收时要根据应急预案，对应急物资的种类、数量、存放位置、责任人等仔细检查，确保一旦有突发事件发生时有应急物资可用。第四，检查应急预案的可行性。部分应急预案缺乏系统性和协调性，可操作性差。

2.4 开展风险防范及安全管理检查工作的思路

首先明确国家及地方的相关政策、环评及其批复的有关要求，然后根据具体企业，检查风险源是什么，风险防范措施是什么，如何保证风险防范措施能够落实，谁负责，应急预案是否合理可行。按照这个思路进行逐项检查，对任何不符合要求的地方提出整改措施，并在报告中详细说明。

3 结语

建设项目工程验收管理办法 篇9

第一章

总

则

第一条

为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条

凡属集团有限公司投资建设的工程项目（包括小型技改和民建项目）均须及时办理工程交工、竣工验收手续。其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，在达到竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续；投资额在5000万元以内，由公司项目主管部门批准立项的，根据项目性质及投资规模，可以由交工验收代替竣工验收。

第三条

竣工验收的主要综合性资料包括：经主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询有限公司出具的竣工决算审计报告、国家有关标准规范等相关文件。国债专项资金项目还须有国家重点技术改造项目批文和资金计划。

第四条

施工主管部门负责项目交工验收；规划部负责项目竣工验收、项目后评估的组织、考核等管理工作；各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。

第二章

交工验收

第五条

交工验收条件

项目或项目的子项按施工图纸内容全部实施完成后，必须在技术竣工（含单体试车）、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该项目（子项）的交工验收。

第六条

交工验收期限

项目（项目的子项）交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。

交工验收合格后，施工主管部门将项目移交给使用单位（移交的手续），使用单位原则上应无条件接收，项目实施单位仍有义务承担合同范围内的整改任务。交工验收后投资原则上不再进入工程成本。确须增加项目投资进行整改的内容，报规划部审查，经公司主管领导批准后实施；项目资产已移交机动设备部的，单独立项。

第七条

交工验收组织

交工验收由施工主管部门（技改指挥部或机动设备部等）组织，相关单位参加。

第八条

交工验收的一般程序

（一）检查和验收交工技术资料；

（二）鉴定工程质量；

（三）处理交工验收中的有关问题；

（四）签署交工验收证书；

（五）组织交工验收阶段工作总结。

第九条

组织交工验收时，施工方应准备好如下资料：

（一）交工工程一览表；

（二）材料、半成品、构件合格证；

（三）隐蔽工程记录；

（四）施工自检记录；

（五）设备安装技术资料；

（六）各种按设计规范进行实验的记录；

（七）质量事故处理资料；

（八）材料代用资料；

（九）工程竣工图；

（十）未完工程说明。

第十条

在交工验收中发现的缺陷或整改事项，由项目主管部门组织相关单位进行界定并明确责任单位，由设计单位提出整改方案，经施工主管部门审查后实施完成。设备缺陷由施工主管部门责成采购部在规定的期限内进行整改完善。

第十一条

根据项目的特点，在交工验收阶段，对不影响主体生产的部分可以进行甩项验收，但必须规定所甩项目的完成限期。

第十二条

交工验收通过后，施工主管部门应根据施工合同条款，负责督促施工单位在三个月内整理好项目结算资料，提交施工主管部门审查后及时送交规划部进行工程结算审核。

第十三条

交工验收中的技术竣工、无负荷联动试车、3 负荷联动试车：

（一）技术竣工（含单体试车）

建筑工程：根据施工合同，按照设计采用的施工技术验收规范进行技术检查，合格后即为技术竣工；民用建筑工程在技术竣工合格后即可签交工验收证书；工业建筑则可签建筑工程竣工证书。

设备安装工程：按照设备、设计试车规程进行单体试车，合格后，签证单体试车合格证书。

技术竣工（含单体试车）由施工主管部门组织。

（二）无负荷联动试车

单体试车后，需对项目所有工艺、设备进行无负荷联动试车，合格后，签订无负荷试车合格证书。

受项目建设性质的限制，无法进行无负荷试车的工程，根据工艺要求，经过通水、通汽（气）等联动试车合格后可签无负荷联动试车合格证书。

无负荷联动试车由施工主管单位组织。

（三）负荷联动试车

按照设计和试车规程向联动的工艺设备投料，联动工艺设备按设计要求正常完成生产工艺流程，即表示该设备负荷联动试车合格，试车组人员在试车记录上签字认可。负荷联动试车合格后，即办理交工验收证书，并在5个工作日内正式移交给项目使用单位，由使用单位组织试生产。

负荷联动试车由项目施工主管单位组织，使用单位负责现场调度和安全操作。

第十四条

工业厂房、建筑物以及消防须提供单独的验收证明书。其他未尽事宜，由施工主管部门在交工验收办理时另行规定。

第三章

竣工验收

第十五条

竣工验收条件

交工验收合格项目投入使用后，项目在规定的期限内达产达效或达到项目立项要求，且项目工程结算全部完成的，可组织竣工验收。

第十六条

竣工验收的组织

投资额在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，由规划部组织进行竣工验收。重大项目成立竣工验收小组，验收小组由公司主管领导主持，规划部组织，财务部、设计咨询有限公司和相关外委设计单位、技改指挥部、机动设备部、采购部、监察审计部、生产管理部、安全环保部、信息自动化中心、公司办公室、保卫部等部门及使用单位参与，验收小组的成员组成及职责在项目竣工验收时另行明确。

投资额在5000万元以下的项目，原则上以交工验收代替竣工验收，但所有项目的交工验收资料及总结材料必须在项目交工验收合格后三个月内移交规划部，由规划部组织设计、财务等部门进行工程项目总结，并提出工程分析报告（包括奖励考核意见）。

第十七条

竣工验收的期限

重大项目的竣工验收在达到竣工验收条件后一年内完 5 成。

第十八条

竣工验收领导小组的职责

（一）编制竣工验收工作计划、工作报告；

（二）检查各部门提交的竣工验收技术资料；

（三）受理竣工验收申请报告；

（四）处理上级部门（验收委员会）及公司领导交办的各项事宜；

（五）对有关单位的工作完成情况进行监督、考核；

（六）向省级主管部门申请竣工验收。第十九条

竣工验收的一般工作程序

（一）收集、整理、检查各种验收资料；

（二）编写综合性资料；

（三）提出项目验收申请；

（四）处理验收过程的有关事务；

（五）项目的总体评价（包括考核）；

（六）完成原始资料建档、存档工作（重要资料须交1份给使用单位存档）。

第二十条

办理竣工验收前，各相关部门须完成的工作：

（一）设计咨询公司负责完成项目设计情况概述及评价；

（二）规划部负责完成项目概述及投资效益分析；

（三）监理公司负责完成监理工作报告；

（四）施工主管部门负责提供土建、建筑单位工程质量评定资料、市技术质量监督部门出具的各类特殊设备的使用许可证、施工单位的质量自检记录、分项工程的汇总表（按 6 合同分）、建筑工程竣工证书、试车资料，编写项目施工概述等；

（五）建设项目的安全评价、环境评估、劳动卫生、消防验收分别由职能主管部门负责办理相关批文；

（六）采购部负责提供设备监制资料；

（七）由施工主管部门负责组织，生产部、信息与自动化中心、机动部、采购部及使用单位提供试生产规格资料，生产准备、试生产、作业资料，生产工艺流程、机械、电气、自动化控制设备的质量评定资料，编写设备考核、试生产、设备试车报告等；

（八）监察审计部负责完成项目审计报告；

（九）财务部负责完成项目财务决算报告；

（十）公司办公室负责办理档案资料的清理工作，并办理项目档案验收。

第二十一条

重大项目竣工验收的工程结算，由财务部、监察审计部委托相关审计部门对其进行审计，并出具审计意见。

第二十二条

上级部门主持的项目的竣工验收，须在限期内整改的内容，由责任单位在规定的时间内完成整改。

第二十三条

设立竣工验收专项管理费用（一般为项目总投资的0.5-1.0‰），专款专用，主要用于竣工验收工作中的资料准备、加班等费用，由项目验收小组掌握控制。在竣工验收中所发生的业务、办证费用，据实列入工程成本。

第四章

项目后评估

第二十四条

项目后评估条件

项目在办理竣工验收后组织后评估工作。第二十五条 后评估的组织

由规划部组织进行后评估。公司成立后评估工作小组，由公司主管领导主持，规划部组织，财务部、设计咨询有限公司和相关外委设计单位、技改指挥部、机动设备部、采购部、生产管理部、安全环保部、能源中心、技术中心、市场部、销售部、公司办公室、保卫部、社会事业部等部门及使用单位参与，后评估工作小组的成员组成及职责在项目后评估时另行明确。

第二十六条

后评估的时间

项目在办理竣工验收后组织后评估工作。第二十七条

后评估工作领导小组的职责

（一）编制后评估工作计划、工作报告；

（二）检查各部门提交的后评估技术资料；

（三）对有关单位的工作完成情况进行监督、考核。第二十八条

后评估的一般工作程序

（一）收集、整理、检查各种验收资料；

（二）编写综合性资料；

（三）处理后评估过程的有关事务；

（四）项目的总体评价（包括考核）。第二十九条

项目后评估模板及责任单位

（一）投资项目审批流程及审批的主要内容（规划部）

1、投资项目履行的审批流程简述；

2、投资项目审批主要内容简述，包括：

（1）项目总投资(含：工程静态总投资、建设期利息、铺底流动资金)

（2）项目主要建设内容（3）项目建设周期（4）项目投资效益

（5）项目产品市场的主要结论

（二）项目实际建设情况（总体描述：技改部）

1、项目投资完成情况及资金筹措情况（财务部、规划部）

2、项目实施进度及主要建设内容完成情况（技改部）

3、项目实际招投标情况，包括：工程设计、工程建设、设备采购及建设所需材料的招投标情况（企业管理部、采购部）

4、项目工程监理情况（技改部）

5、项目单体工程交工验收及热负荷试车情况（技改部）

6、项目建设质量控制情况及效果（技改部）

（三）项目投产达产情况（总体描述：使用单位）

1、项目主体设备运行状况（机动部）

2、产量完成情况（生产使用单位）

3、产品品种完成情况（技术中心为主，生产使用单位为辅）

4、技术经济指标完成情况（技术中心为主，生产使用单位为辅）

5、节能环保执行情况（能源中心，安全环保部）

6、产品市场销售现状及未来发展趋势（销售部）

（四）项目竣工验收情况（总体描述：规划部）

1、项目验收单位及验收日期（规划部）

2、项目验收报告的主要结论（规划部）

3、项目验收报告提出的主要完善建议（规划部）

（五）项目财务运行情况（总体描述：财务部）

1、生产总成本及单位成本完成情况（财务部）

2、经济效益指标完成情况（财务部为主，使用单位为辅）

3、项目对全厂财务运行的影响情况（财务部）

（六）对项目的总体评估（总体描述：规划部）

1、对项目审批流程的评估（规划部）

2、对项目总投资及建设周期完成情况的评估（规划部）

3、对项目建设内容完成情况的评估（规划部）

4、对项目招投标执行情况的评估（企业管理部）

5、对项目工程监理情况的评估（技改部）

6、对项目竣工验收情况的评估(规划部)

7、对项目投产运行情况的评估（生产管理中心）

8、对项目节能环保效果的评估（能源中心）

9、对项目消防、劳动安全及工业卫生的评估（保卫部、安环部、社会事业部）

10、对项目财务运行情况的评估（财务部）

11、对项目产品市场的评估（市场部）

12、项目对全厂财务运行情况的评估（财务部）

（七）后评估结论（技术中心、生产管理部、使用单位、规划部、技改部、机动部、销售部、市场部、财务部等单位及相关人员）

（八）建议（技术中心、生产管理部、使用单位、规划部、技改部、机动部、销售部、市场部、财务部等单位及相关人员）

第三十条

设立后评估专项管理费用（一般为项目总投资的0.5-1.0‰），专款专用，主要用于后评估工作中的资料准备、加班等费用，由项目后评估工作小组掌握控制。在后评估中所发生的业务、办证费用，据实列入工程成本。

第五章

奖励与考核

第三十一条

未按照交工、竣工验收领导小组或验收组织部门、后评估工作小组的工作计划，在规定时间内完成竣工资料的准备及办理好各专项竣工验收的，考核相关责任人1000元/项。

第三十二条

在项目立项依据齐全、内容完整的情况下，各专项竣工验收和项目的竣工验收被政府主管部门责令整改，并被处以罚款的，所罚款项由责任单位承担，并对责任单位进行通报批评，同时列入该单位主管领导业绩考核范围。

第三十三条

在规定时间内，按计划顺利完成各项任务的，由组织单位提出奖励方案，经公司领导批准同意后，对参与工作的各部门实行奖励，在项目中列支。

第三十四条 后评估报告为项目管理的主要考核依据。

第六章

附

则

第三十五条

大修工程以及子公司固定资产投资项目的竣工验收管理，参照本办法执行。

第三十六条

总承包的项目竣工验收在总承包合同中予以规定。

第三十七条

工程项目月度验收制度 篇10

为保证工程质量，促进施工安全，加快工程施工进度，缩短工期，降低工程成本造价，协调建设各方关系，解决施工中存在的问题，使工程项目尽快发挥应有的投资效益，特制定基本建设工程项目月度验收制度。

1、参加单位、验收时间及牵头单位

（1）、单位：工程、计划、技术、监理、建设、施工、综合、财务等有关部门。

（2）、时间：每月25日左右。

（3）、牵头单位：基建科。

2、月度验收的内容

（1）、工程进度：工程量、工作量、形象进度。

（2）、工程质量是否达到设计文件及合同约定的要求。

（3）、工程现场管理资料是否规范、齐全（包括建设单位管理资料、施工单位的技术资料及监理单位的管理资料）。

（4）、工地文明施工情况

3、验收程序及办法

采用汇报与现场查看相结合的办法。在听取建设单位汇报后，实行分组验收、集中讲评，并提出相应的要求和建议。

4、月度验收情况作为本月工程结算的主要依据。

建设工程验收管理制度 篇11

【关键词】专业课 讲授

【中图分类号】G71【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2014）03-0237-01

《建筑工程质量验收》作为高职高专院校建筑工程专业的一门专业课，有些学校称为《建筑工程施工质量检查》，有些学校称为《建筑工程质量检查与验收》，虽然课程名称有所不同，但讲授内容都是专业验收规范。作为规范条文，教师讲授很难，学生理解记忆也比较难。所以这门课不好讲授，学生也不太愿意学，现就我多年讲授经验，进行总结分析。

一、《建筑工程质量验收》课程简介

建筑工程施工质量检查与验收至关重要，参与施工质量验收的各方主体必须依据现行验收规范体系，采用一定的检查验收方法进行验收，本课程主要介绍这些内容。具体内容包括建筑工程施工质量检查与验收的基本规则、常见检验批的质量检查验收标准、分项工程和分部工程的检查与验收、单位工程的竣工验收、工程质量验收表格的填写等。

本课程主要满足学生进入建筑施工企业、监理公司、房地产开发企业进行建筑工程施工质量检查与验收的需要。让他们通过本课程的学习，可以零距离上岗。

本课程与相关课程联系紧密，前期需要学习建筑材料、建筑工程识图、建筑力学、建筑结构、建筑施工等课程，后续又影响工程质量事故处理、建筑工程安全以及监理专业的质量控制等课程的学习。

二、《建筑工程质量验收》课程的讲授

1.明确学习目的

本课程的内容是针对建筑工程施工质量检查与验收的需要而编写，应用于建筑施工企业的质检员岗位、监理公司的监理员岗位，建设单位、监理单位、施工单位参与验收的相关人员也需要掌握此部分内容。在授课过程中，教师需要不断提醒学生学习本课程的目的，使学生对自己的未来有所期待，激发学生学习的积极性。

2.课程结构层次应清晰

本课程包括现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（以下简称“统一标准”）及其配套的各专业验收规范。建筑工程涉及的专业比较多，各专业的施工工艺差别很大，需要自己的专业验收规范进行验收。各专业之间的统一和协调问题以及最后的竣工验收，需要按“统一标准”进行执行。授课过程中，需要学生掌握“统一标准”和各专业验收规范之间的关系。

建筑工程施工质量验收时，一个单位工程最多可划分为六个层次，即单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程、检验批。在课程讲授时，让学生把工程质量验收的划分掌握之后，再具体研究检验批的验收，使结构层次清晰。

3.结合工程实际，重点突出

建筑工程施工质量验收内容比较多，讲授时不需面面俱到，结合现在工程上常用部分进行重点讲授，突出重点，让学生所学有所用，学生也容易理解与消化。例如建筑工程专业对于建筑电气分部、电梯分部等可以不讲授，而对于混凝土结构子分部应该重点讲授。再比如在“统一标准”中已经讲过的内容，在分部工程和子分部工程中重复出现的，没有必要再重复讲授。

每个检验批的验收内容也比较多，如果范范讲授时，学生恰恰记不住多少，应该就重点条文详细解释，其它一概而过。我讲课过程中，有些项目允许偏差值根本不讲，我告诉学生我也记不住，而有些主控项目偏差值则需要当时记住，比如砖砌体的轴线位置偏移允许误差为10㎜，当时记住之后，混凝土小型空心砌块偏差值也是这个数值，问题就解决了。

4.语言浅显易懂

建筑工程工程质量验收的内容属于规范条文，专业术语比较多，教师如果照本宣科，学生根本无法理解；教师如果应用工程语言解释，对初涉该领域的学生来说这些工程语言无异于一个新的知识点，不能解释已有问题，反而增加困惑。这就需要教师在备课过程中，参考工程实际案例和学生身边事件，利用学生听得懂的语言进行讲解。

5.灵活的授课方法

本课程讲授的专业规范，如果教师采用传统的授课方法，在一节课之后，学生会在教师的催眠曲中睡着了。以我的讲课经验，现有条件满足时尽可能采用实训方式进行，其次采用参观教学，最后采用讨论法进行授课。比如混凝土灌注桩检验批验收，实训方式进行不了，授课时间和施工现场不同步导致参观不了，只好采用课堂教学。我首先复习建筑材料课程内容，让学生回忆混凝土的性质，混凝土性质包括混凝土拌合物的和易性、混凝土的强度和混凝土的耐久性，最后引申到本课内容，即混凝土强度作为主控项目检查、混凝土坍落度作为一般项目检查。接着复习讨论混凝土灌注桩的施工方法，比较各种桩施工的不同侧重点，最后讲解本课程的验收项目和方法。

6.调动学生的参与热情

通过以上教师对这门课的讲授技巧的介绍，大家已经很熟悉了。但这远远不够，没有学生的参与，教师课程讲的再好，教师即使知识渊博，也难完成“传道、授业、解惑”的任务。以下从三个方面加以介绍：

教师应具有亲和力，良好的师生感情，会增加学生对教师的信赖感，学生自觉地愿意上这门课，从而建立起一种友好和谐的课堂学习氛围。

教师的课堂语言应该把握规范性、逻辑性、激励性、形象性、启发性、趣味性、节奏性等特征。具体为发音准确、吐字清晰，具有规范性；叙事说理，条理清楚，具有逻辑性；情真辞切，真挚感人，具有激励性；描人状物，情景逼真，具有形象性；举一反三，循循善诱，富有启发性；比喻新颖，生动有趣，富有趣味性；强弱快慢，恰当停顿，具有节奏性。教师讲课时把握好课堂语言，再适当增加肢体语言，力求提高学生的注意力，调动学生的学习积极性。

通过适当的提问与举例也可提高学生学习积极性，若老师总是滔滔不绝地讲述，势必得不到理想的效果。适时穿插一些妙趣横生的实例，往往会使平淡的一堂课变得生动有趣。提问是启发学生积极思维的有效方法，问题的提出必须经过备课时提前设计。讲新课之前的提问可创设一些悬念，激发学生的求知欲。为突出重点难点而有意设的提问可启发学生独立思考，使他们自觉地接受、掌握课堂知识。教师在讲授新内容时如果遇到了旧的知识，不要直接应用，而应采取提问的方式，让学生回答，从而加强教学的系统性和巩固性。

三、结语