监理人员工作纪律（共10篇）
监理人员工作纪律 篇1
监理人员工作纪律
监理人员是工程建设的主体之一，受建设单位委托对施工的质量、进度、费用等进行全过程、全方位、全天候的监督与管理。为了加强监理人员队伍建设，充分发挥工程监理在工程建设中的作用，特制定监理人员工作纪律。
1、加强思想政治、业务和技术学习，不断提高自身的政治修养和业务素质，自觉执行党和国家的各项方针政策，遵守国家法律、法规、社会公德和监理人员职业道德，深刻领会、准确掌握和熟练的运用标准、规范和规程，不断总结积累经验，严格按合同要求进行“三监控、两管理、一协调”。
2、坚持原则、科学公正、实事求是、以理服人。以数据说明问题，做到无依据的话不说；无质量保证资料、无数据的字不签；不合格的工序、工艺不放过；不合格的工程不计量。对存在的问题不夸大、不缩小、不放松质量标准，不故意设卡。
3、廉洁奉公、不循私情、不行贿受贿。全体监理人员在工作中，不得故意刁难施工单位或个人，严禁吃、拿、卡、要。
4、监理期间，不得利用职权向施工单位介绍亲友承揽工程、承包劳务等，不准参与有碍公正行使监理职权的活动。
5、严禁酗酒、赌博或变相赌博，不准向施工单位和当地群众借钱、借物，或参与施工单位和当地群众有经济利益关系的任何活动。
6、不得以满足监理工作、生活基本需要为由，接受施工单位超出合同规定的服务。自觉抵制不正之风，坚持勤俭节约、爱护仪器设备。
7、坚守岗位，严格执行请、销假制度，杜绝擅离职守。如不假而去，到假不归，考勤不实，严格按考核办法处罚。
8、严格执行监理工作程序，杜绝一切质量事故隐患，严把质量关。不签人情字、不计人情量，不放过任何一到不合格的工序。充分认识自己肩负的责任，本着对工程高度负责的精神签发每一个文件和证书。实行谁签字谁负责的制度，对弄虚做假、玩忽职守、不负责任者，要给予严肃处理。
9、及时办理、按时收集、汇总、分析、上报施工质量、进度、计量支付等监理资料和旬、月报表。做好监理日志，做到当日事当日毕。
10、严格履行合同赋予和监理规范（细则）规定的各项监理职责，不越权处理问题。爱岗敬业、尽职尽责、精心监理。属于监理职权范围内的事，要果断处理，敢于负责，提高工作质量和工作效率，反对推诿扯皮。
11、团结协作、顾全大局，在严格执行监理制度确保工程质量的前提下，注意工作方法，协调处理好各方面的关系。此制度即日起执行，各监理人员如有违反上述纪律，将视情况给予批评教育、辞退、建议行政处分、直至移交有关部门处理。
二00七年元月
监理人员工作纪律 篇2
1 误认为查阅设计图纸工作与监理关系不大
在施工准备阶段中, 建设单位将工程设计图纸提交给监理和施工单位, 通过预先查阅设计文件, 熟悉建设工程内容, 以便在设计交底会议时提出意见和建议, 这不仅是《监理规范》的要求, 而且也是能取得日后监理工作的主动性和顺利履行监理合同而设立的必要程序。
2 误认为已经勘察设计单位签认, 如出现质量问题则与监理无关
有些情况要作具体分析, 如基础验槽有局部达不到规定要求的, 而勘察设计单位却已有确认, 此时监理人员不应盲目同意进行下道工序的施工, 要以现场监理机构的名义向施工单位发出监理通知单, 并与勘察设计单位沟通, 要求对地基进行处理后再进入下道工序。
3 误认为监理人员应唯业主是听
凡有业主提出建筑物分隔、加层、结构尺寸、建筑材料等的设计变更, 应该通过设计单位的书面认可, 监理人员要对业主和设计单位间做好互相沟通工作。凡属变更设计的一定要有设计单位的修改文件或施工图纸, 监理人员应按有关签认的变更文件监督施工, 不能只按业主单一方的意见行事。
4 误认为自已不是资料员, 就不必注重收集与工程实体相关的监理资料
监理资料与工程实体质量有着密不可分的关系, 如施工人员的专业上岗证是体现施工操作人员技能的;材料要先检查、后使用, 才能保证工程材料的质量等。在《监理规范》的专业监理工程师职责中就有“负责监理资料的收集、汇总及整理”的规定。监理资料是反映监理服务工作的实际业绩, 所以凡参与某项目监理的所有人员, 在各自的岗位上都应予注意监理资料的收集与整理。
5 误认为对某项目监理制订了规划、细则和各种计划等, 以后就只要照此行事
建设项目有着施工周期长, 受外界变更因素多的特点, 各种变化的发生是难免的、是绝对的, 如设计图纸的修改, 施工进度计划的变更, 施工计量仪器校准的限定期等。所以监理人员要注意工程情况的变化, 随之作出相应的监理调整措施, 也就是必须建立动态管理的思想准备和实际应对, 决不能以固定不变的模式进行监理。
6 误认为对施工过程中发生的问题, 只要口头通知就可以了
在施工过程中, 凡对各项控制目标发生偏差时, 监理人员不能对相关方只使用口头通知而是要使用“工作联系单”或“监理工程师通知单”, 用以写下文字记录。这样做, 既可以检验监理工作是否尽责到位, 必要时也可以作为追查责任的书面凭证, 防止出现“口说无凭”的情况。
7 误认为当施工项目发生质量缺陷时, 监理人员为此而发出“通知单”, 就算尽了责
监理人员向施工方发出通知单, 仅是尽责的一种表现, 但还不能作为完全尽责。发出书面通知单只是要求解决或纠正问题的第一步, 也可以说只是一种手段。发通知单的目的是为了要求解决已发现的问题, 如不合格的工序或行为, 所以在发出通知单后, 必须还要有相应的跟踪, 待对方整改并再经复验后才能称作为完全尽责。
8 误认为质量监理与安全监理关系不大, 因而有忽视安全监理的现状
从施工实践中可知施工质量的保证, 是取决于施工方案的合理, 而施工方案则是施工工艺与安全措施相结合的产物, 所以对监理工作中进行的质量监控也一定要与施工安全检查相结合, 两者不能脱节。试想, 一项混凝土模板工程, 如模板工程设计存在不稳定, 它的后果将是造成混凝土浇注不平整的质量事故, 严重的还将会发生模板坍塌造成人身安全事故。自国务院《建设工程安全生产管理条例》公布后, 监理单位对建设工程实施安全监理应视作是执行国家法规和具有强制性的职责。
9 误认为监理人员就是充当施工单位的质量员、施工员、安全员
这是很大的误解。工程监理的性质是接受建设单位的委托, 对工程建设实施专业化的监督管理, 监理人员的基本职责在《监理规范》中已作了规定, 但目前在实际监理中, 仍存在有些主管部门或相关单位对监理有扩大工作范围的过分要求, 造成这种情况的主要原因之一, 是由于社会上和某些主管职能部门对工程监理的性质定位, 未能取得一致的认识;也由于未能做好全面宣传。
凡此种种, 归根结底, 就是对“监理”二字应要进一步的理解:
监者——监督、监管、监视等等, 不是直接参与者;
理者——疏理、管理、佐理等等, 分明是协助者。
监理的核心即控制, 管理, 协调。在很多文章里都有描述, 只要理解了, 应该知道监理该如何工作。
存在以上几种错误认识的原因:
(1) 建设项目的发展, 需要大量监理人员, 人才供不应求, 结果就是鱼龙混杂、良莠不齐。
(2) 学习不够, 文化、技术水准低, 知识更新跟不上, 水平提不上来。
(3) 培训就低不就高, 监理员的上岗培训、培训所要求的文化、技术条件并不低, 但满足条件者却为数不多。
(4) 职工收入低, 工作条件差, 难以吸收中高端或全面成熟的人才。
(5) 监理行业的市场定位不确定, 监理单位没有权威性, 说话不灵, 有令难行。施工单位只重视建筑建材质量检查行政部门, 忽视监理的作用, 建设单位认为监理作用不到位、拼命压低费率。
(6) 对监理单位执业资格的管理缺乏有效措施, 监理单位管理水平、队伍素质差异很大, 造成监理行业的无序竞争和恶意压价。
还有很多原因导致监理队伍中出现各种错误的认识。
这是一个系统工程, 需要从政府到行业、从法规到制度, 方方面面去完善、去解决。
摘要：阐述了监理人员的几种错误认识和纠正方法。
监理人员工作纪律 篇3
关键词：道路施工;监理人员;安全维护
道路施工安全管理是市政工程中的重要内容，现如今，道路施工安全维护并没有得到足够的重视，为加强安全管理制度，让安全管理有法可依，监理工作人员应首先承担起安全维护责任。工程监理人员秉承着对施工人员的安全负责，维护国际和集体财产的态度做好施工现场的安全维护工作。
一、道路施工安全维护管理工作所存在的问题
（一）人员缺乏危险警惕性及安全意识
大多数监理人员对施工安全的认识度只停留在表面，并没有对安全维护工作进行认真落实。许多施工并没有完全按照规程实行，只有在确保安全生产的前提下才能获得最大的经济效益，但施工监理人员对其认识度并不高。其次，职工人员缺乏安全意识，由于道路施工劳动强度大，因此容易导致不必要的安全事故，例如职工过度劳累更会降低警惕心理，对危险意识较弱。由于部分监理人员存在一些消极思想，对施工现场的检查和监督积极性不高，没有及时掌握安全管理信息。例如有些施工条件比较和环境比较恶劣的地区，存在安全隐患的可能性较大，但施工监理人员对安全隐患的认识度不高，并且还抱有侥幸心理，因此引发发生安全事故。
（二）安全维护管理制度不到位
由于经济和管理水平的限制，许多施工项目并未对安全管理投入过多的精力和财力。所以，道路施工过程中并没有形成完善的安全管理制度和措施，并且施工人员对安全管理制度的配合度不高，这一系列都是导致道路施工安全事故的原因。
二、道路施工中监理工作人员的安全维护措施
（一）道路施工中安全维护方向
1.1 确保施工环境的安全
只有确保施工环境的安全，才能保障道路施工顺利进行。道路施工的监理方应该本着负责与敬业的态度，创造一个安全的施工工作环境。施工环境安全主要包括物资存放科学、安全和避免非施工干扰工作安全。道路施工中所有物资的存放应做到高校，高校主要包括不仅保证物资本身的性能安全，而且将物资对施工人员的安全威胁降到最低，杜绝各种可能存在的意外发生。道路施工周边群众、正常交通等各种外来突发状况都可能存在安全隐患。监理工作人员应利用自身专业素养，介入各种事件中，争取排除各种外在干扰。
1.2 工作质量安全
监理工作人员的主要目的是保证施工质量，力求达到最高质量的建设结果。由于工程质量直接影响着整个工程的经济效益，对质量安全的监管也是保障工作效率的前提。对于工作结果的高质量是建立在工作过程的高质量上的，只有达到工作过程的安全才能确保工作结果的质量和安全。所以，在施工过程中，监理工作人员首先应对原料加工质量安全进行监管，加强原料加工的技术与配比监管，确保原料加工符合技术标准，原料所需含量、加工时间及程序等应严格按照标准要求，对于原料的最终运用应适宜当地气候条件，且在安全范围内。道路施工过程中，机械已成为不可缺少的工具，特别是一些大型的专业机械的应用较为普遍。那机械的操作需要专业的技术人员，为避免由于机械操作对人员造成安全事故，监理人员应严格控制机械运转质量安全，禁止非资质人员对机械的违规操作，减少机器故障的发生。
（二）监理工作人员安全维护方法
2.1 对道路施工安全的工作秩序进行维护
由于道路工程的工作秩序较为复杂，在施工过程中只有做到分工合理，工作秩序安全性高，才能确保工作秩序有效的有效进行。对于施工的整体工作秩序进行安全维护，是确保道路施工安全的首先前提。首先是对道路施工各个工作环节的安全秩序进行维护，如原料配料的制作安全、运输及摊铺等安全，确保每一环节的过程与结果都是安全且高质量。除了工作秩序的安全维护，对于施工人员的工作纪律安全秩序的维护也是非常重要的。由于施工工人有着不同的文化素养和家庭背景，监理工作人员应在管理中选择能被绝大多数工人所认可的管理模式，严格要求其遵守施工纪律，提高施工人员的纪律性和安全意识。
2.2道路施工技术安全的维护
道路施工中各种道路设计所运用到的各种技术一般采用图纸等形式预设出来，例如下图所示
但施工技术的发挥与指导需要与施工实际相结合，并且在施工实践中会遇到各种困难。而大部分施工人员并非专业技术人员，对于所遇到的困难并不能克服。监理工作人员的应严格维护施工技术安全，避免产生技术运用失误。具体措施主要包括两点：一、在施工中监理工作人员应在施工现场对工人进行技术指导，技术人员应该准确切实的指导施工，对于施工过程中的技术难题作出及时解决，对于现场各种状况作出准确处理，在面对各种困难时，灵活应变。例如遇到道路坡度的设计、路基厚度的掌握等情况技术难题都能准确化解。二、对于道路施工整体的工艺安全进行维护，技术相当于道路施工的骨架，施工的工艺测量相当于道路施工中的细节和外在修饰处理。施工工艺体现在道路建设中的每一个环节和每一个细节当中。例如道路建设中的路基厚度、宽度测量等关键性细节都很大程度的决定着道路建设的质量。由于建设初期对于道路工艺的效能难以评估，是需要经过车辆的碾压和季节的变化才能体现出来的。所以监理工作人员对于应加大对于细节施工的关注，找出施工中所出现的失误，避免出现粗糙现象。若道路施工过程中忽略了细节问题，经过一段时间以后会出现瑕疵、毁损等现象，具体表现为陆青路面出现小面积坑洼等。监理人员只有做好道路施工工艺的安全维护，才能确保道路建设的内在质量和外在美观。
结束语
道路施工中一般施工方都有专职的安全人员，但由于安全人员对施工的安全管理不能做到面面聚到，所以监理工作人员对于施工安全的维护就更为重要了。监理工作人员与专职安全员的立场和角度不同，对于施工安全的管理可以相互辅助和协调。监理工作人员加强施工安全的维护工作从施工内部方向弥补了施工的安全管理不足，使得安全管理工作更具细致化、科学化、规范化。
参考文献：
[1]彭春忠.道路施工中监理工作人员的安全维护作用[J].魅力中国，2014，（8）
[2]郭守茹.道路施工中监理工作人员的安全维护作用[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（24）
监理人员个人工作总结 篇4
在过去一年的工作中，在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其他工作，使自己的思想境界、认识水平、思维方式、工作能力、为人处事的能力都有一定程度的提升，现将年度监理工作情况总结如下：
一、年度主要工作内容：
20xx年度主要工作：在这一年的时间里，我主要参与了洛阳正大国际城市广场暨市民中心—东地块7号楼的消防管道安装工作和淮阳县南花园社区城中村改造项目的水电预埋安装安全工作。
我于7月来到公司淮阳县南花园项目监理部，在项目监理部总监的安排下，我担任了监理员一职。慢慢的开始熟悉这个项目的一些情况，从熟悉图纸开始，之后跟着安装专业监理工程师到现场检查施工情况，慢慢的掌握了一些水电预埋的基本知识，发现了施工作业中的问题，及时指出并向主管领导报告。
二、工作中的不足及改进
在这一年的工作中，我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，由于专业知识和工作经验的欠缺，遇到很多不懂或者解决不了的难题及时查阅规范并向经验丰富的同事请教，虚心学习，逐步完善自己，不断提高专业知识水平，一点一滴的积累工作经验，为更好的工作打下基础。
回顾过去的工作，在今后的工作中，我要努力做到以下几点：
1、一年以来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作经验不足，学习掌握新知识不够，和有经验的同事还有一定的差距。
2、在今后的工作中，我一定认真总结经验，吸取教训，克服不足，努力把工作做得更好。
工程建设监理人员工作守则 篇5
1、维护国家、单位的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。
3、努力学习专业技术和建设监理知识、不断提高业务能力和监理水平。
4、不以个人名义承揽监理业务。．
5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
7、不收受被监理单位的任何礼金。
8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
监理工作人员须具备十大基本素质 篇6
1.有继续学习，不断提高的精神，否则很难通过执业资格考试，拿不到监理工程师证，拿到证也很难注册成功；
2.懂法律，在监理过程中，懂得用法律的手段保证监理工作得到实施，用法律手段保护自己，否则当替罪羊的几率很大；
3.有公关水平。监理的一项重要工作就是协调工程各方的关系，如果没有这方面的水平，往往成为众矢之的，基本工作都无法开展；
4.有吃苦精神，监理工作的现场往往在条件很差的地方，有些地方连用水都困难，所当监理要吃得苦，否则很快就会坚持不下去。
5.耐得住寂寞，施工队伍是以男性为主的行业，监理也大都是清一色的男性，而且，有很多工地远离总部或家庭，所以，好的监理是要耐得住寂寞的，清心寡欲，一心投入到事业上去。
6.文字功底扎实。好的监理有很多文字资料要编写，比如监理日记就是每天的必修课，要是编写不好，很快就会下岗的。
7.肚量要大，建设单位和施工单位往往都是有千丝万缕的关系，当监理既要坚持原则，又要和各方保持良好的关系，再说更有很多地方搞不清监理的定位，根本不尊重监理的权威，所以只好忍耐和宽容。
8.基本清廉。很多施工单位为了节省成本，往往忽视质量，只有用贿赂监理人员的办法，企图蒙混过关，还有个别监理甚至故意刁难，牟取好处，这些是万万不可行的，常言说：常在河边走，没有不湿鞋。早晚出事就是要坐牢的，别忘了，监理是终身负责制。
9.做事善始善终，由于监理人员岗位流动较大，离开一家企业以后，一定要交清手续，来去清白，否则前后任交接不清，后任的过失会推给前任负责，那就冤大了。
监理人员工作纪律 篇7
一、水利水电工程监理企业监理人员管理的现状
(一) 监理人员收入低, 缺乏工作主动性
目前, 我国的水利水电工程建设行业主要由四大类别所构成, 分别是:建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位。而在这些单位中, 监理人员的收入普遍不高, 在相同岗位层次的监理人员的收入都要低于建设、设计等单位的从业人员收入。
同时, 在具体的监理过程中, 相当一部分监理人员都抱有应付了事的心态, 工作责任心不够强, 甚至时常会出现迟到早退的现象, 从而造成工作效率以及质量低下。有些水利水电工程监理企业的总监会感觉员工难以安排, 工作落实不到位;而建设方也经常会去投诉, 反映监理人员不负责任的问题;有些业主甚至会认为监理根本没有起到应有的作用, 还不如没有监理。
(二) 监理人员流动性大, 高素质人才缺乏
据相关资料统计, 在建筑工程行业, 设计单位的人员流动率大概在5%, 建设单位的人员流动率大概在15%, 而监理单位的监理人员流动率却接近40%。可见, 监理单位监理人员的流动过于频繁, 已经超过了正常的范围, 这对于监理队伍的稳定性是致命的, 严重影响了监理服务行业的形象。
此外, 监理单位监理人员的工作经验普遍不足, 有很大一部分监理人员工作不满一年, 有些甚至就是一些没有任何工作经验的应届毕业生。而监理作为受委托方, 需要对水利水电工程的质量、进度、投资以及安全等各个方面进行有效监控, 这对于监理人员专业技术水平以及实践经验方面都提出了很高的要求。而工作经验不足、业务水平不高的监理人员根本无法胜任这个工作。
(三) 监理人员管理薄弱, 缺乏规范性
水利水电工程监理单位中大部分属于中小型企业, 由于受到企业规模、资金、压力等方面的影响, 这些监理单位没有设置专门的部门对监理人员进行统一的、规范化的管理, 而是直接由一些办公室兼管, 从而造成监理人员管理方面的诸多漏洞。比如:资料丢失、考勤记录不全、管理混乱等, 管理的效益根本无从谈起。甚至有一部分监理人员进入了反复招聘的恶性循环, 监理人员管理方面的工作几乎没有。
三、水利水电工程监理企业监理人员管理的对策
监理人员管理体系的组织结构可以考虑采用直线型职能制结构。细化而言, 监理单位通过总工对所有监理人员进行统一管理, 并借助于工程部、人力资源部、办公部等部门进行事宜协调。企业总工负责企业监理人员的管理, 人力资源部与总工必须是协同一致的, 从“招聘、培训、上岗、试用、正式以及离职”整个环节都必须认真负责, 任一环节的管理都不可疏漏。下面, 本文分别探讨一下总监岗位以及普遍监理岗位上的监理人员的管理对策。
(一) 总监岗位监理人员的管理对策
总监岗位监理人员相对较少, 需要由一些经验丰富、管理能力强的核心监理人员所组成, 对于监理单位的发展能起到至关重要的作用。对于这部分监理人员, 单位应该从优厚薪酬、人力资源管理的持续关注、合同签订等方面进行管理。首先, 应制定具有发展前景的个人职业规划, 由单位人力资源部门全程负责落实, 杜绝一纸空文;其次, 人力资源部门对这些监理人员应该进行定期访谈, 了解他们的想法以及诉求, 给予他们持续性的关注。再次, 单位在职责、考核等环节应该制定明确的约束制度, 保证总监岗位监理人员的稳定性。
(二) 普通监理岗位监理人员的管理对策
普通监理岗位监理人员的主要特点是:年轻、虽有一些专业技术知识但经验不足、积极性较高但流动性较大。这些监理人员是单位发展的后备军。虽然在监理过程中起着辅助作用, 但是对于监理单位的可持续发展影响巨大。
首先, 单位在招聘普通监理岗位监理人员的时候, 要将工作环境以及待遇等明确告诉求职者, 对于一些吃苦耐劳、有志于长期从事监理工作的求职者给予更多的机会。其次, 单位可以为这些监理人员提供一些培训学习的机会, 也可以让一些经验丰富的监理人员进行一对一的帮带培训, 使他们能够尽快地进入角色, 提高工作能力。需要注意的是:在岗前培训环节上, 执行从严把关原则。即严把培训内容的针对性和实用性, 选择合适的培训考核办法, 从严考核, 保证进入试用环节的聘用人员质量满足岗位要求。
四、结语
监理人员工作纪律 篇8
摘要：工程建设的质量主要是由监理方、施工方及政府等几方面进行控制，其中监理人员对工程质量控制是最为全面和具体的。因此，监理人员应明确建设工程质量的特点，掌握对工程质量控制的原则，加强对建设工程质量的控制，达到协助建设单位保证建筑质量的目的。
关键词：监理人员工程质量控制特点实施原则
0引言
工程质量控制是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。
1建设工程质量的特点
建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。建设工程及其生产的特点体现在，产品的固定性和多样性、生产的流动性与单件性、且其产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有高风险性。正是由于建设工程的特点而形成了工程质量本身有以下特点：
1.1影响因素多。如决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度、人员素质等均直接或间接地影响工程质量。
1.2质量波动大。工程建设不能像一般工业产品那样制造出相同系列规格和相同功能的产品，所以质量波动性大。
1.3质量变异大。由于影响工程质量的因素较多，任一因素的变异，均会引起工程项目的质量变异。
1.4质量的隐蔽性。工程项目施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，若不及时检查并发现其中存在的问题，就可能留下质量隐患。
1.5终检局限大。工程项目建成后，不可能像一般工业产品那样，可以拆卸来检查内在的质量，所以在工程项目终检验收时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。
1.6评价方法的特殊性。工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程及至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要是取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。工程质量是在施工单位按合格质量标准自行检查评定的基础上，由监理工程师(或建设单位项目负责人)组织有关单位、人员进行检验确认验收。
2工程质量控制的实施
工程质量控制按其实施者不同，来自于三个方面。
2.1建设单位的质量控制实行建设监理制，建设单位对工程项目的质量控制是通过监理工程师来实现的，其特点是外部的、横向的控制。监理工程师受建设单位的委托对工程项目进行质量控制，其目的在于保证工程项目能够按照工程合同的质量要求，达到建设单位的建设意图，符合合同文件规定的质量标准，取得良好的投资效益；其控制依据是国家制定的法律、法规、合同文件、设计图纸等：其工作方式是进驻现场进行全过程的监理。
2.2承包单位的质量控制承包单位是工程建设实施的主体，其对工程项目质量控制的特点是内部的、自身的控制。承包单位对工程项目进行质量控制，主要是避免返工，提高生产效率，降低成本，同时为保持良好的信誉，加强质量管理。其最终目的在于提高市场的竞争力，控制成本，取得较好的经济利益。
2.3政府的质量控制政府对工程项目的质量控制是通过政府的质量监督机构来实现的，其特点是外部的、纵向的控制。
工程质量监督机构对工程项目质量控制的目的在于维护社会公共利益，保证技术性法规和标准贯彻执行，其控制依据是国家的法律文件和法定的技术标准：其工作方式是对工程主要环节进行定期或不定期抽验；其作用是监督国家法规、标准的执行，把好工程质量关，提高质量意识，使承包单位向国家和用户提供合格的工程项目。
3监理工程师对工程质量控制的原则与要求
监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，应遵循以下几点原则。
3.1坚持质量第一，提高质量意识工程建设虽然也是一种物质生产活动，但它不同于其他物质生产活动。因为建筑产品是一项特殊的商品，不仅使用年限长，涉及面广，影响工程质量的因素也很多。它的生产过程也是一个极其复杂的综合过程，容易产生质量波动，即使事后发现质量有总是对其处理也是一个非常复杂的问题，还直接关系到人民的生命财产安全。所以，监理工程师不仅要为建设单位负责，同时也要为国家和社会负责，必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节。还要提高参加本工程项目施工的全体人员的质量意识，特别是项目班子成员的质量意识，把工程项目质量的优劣作为考核的主要内容o
3.2坚持全过程质量控制，预防为主由于工程实物质量的形成是一个系统的过程，所以施工阶段的质量控制，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。
质量控制的范围包括对参与施工人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制，对施工机械设备的质量控制，对施工方法与方案的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。
为此，要求监理工程师坚持全过程质量控制的原则，也就是不仅要对产品质量进行检查，还要对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅要对形成产品的验收质量进行控制，而且还要对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
对施工全过程质量控制的原则中，也包含了对工程质量问题预防为主的内容，即事先分析在施工中可能产生的问题，提出相应的对策和措施，将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态之中。
3.3坚持质量标准，以实测数据为依据工程质量检查与验收是按建设工程施工合同的规定，遵照现行的施工质量验收规范和质量验收统一标准，采取相应的检验方法与检查手段，对工程分阶段地进行检查、验收与质量评定。
检查、验收与质量评定的基础是要求对建筑工程中使用的每一种原材料进行检验、分析，对施工过程的每一道工序进行检查、验收等。因此，对建筑工程产品坚持质量标准，应从原材料开始，道道工序应坚持质量标准，以数据为依据，严格检查、验收制度。
3.4坚持以人为核心的质量控制人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力，又是控制的对象，人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个质量控制的活动中，应以人为核心，提高职工素质。
从招标投标开始，监理工程师就应注意施工队伍的社会信誉和职工素质；施工开始就应注意推行全面质量管理方法，建立和完善质量保证体系、质量管理制度，明确工程项目质量责任制；施工过程中应注意各类管理和操作人员持证上岗，实行质量自检、互检和专业检查的制度等，用各种手段督促和调动人的积极性，达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的。
3.5坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法严格控制工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等都必须严格把关。
积极参与、认真学习有关的文件，积极配合设计单位解决工程中出现的问题和疑点，直辖市设计单位和施工单位之间出现的矛盾。在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改进意见，使之更为完善。
热情服务是要求监理工程师坚守施工现场，积极配合施工需要。遇到问题尽可能及时解决于现场，不拖拉，不推诿。对施工中的一些技术复杂难题，尽可能地给予帮助。
监理人员工作纪律 篇9
行业新风建设活动工作总结
—宁武高速公路J1总监办
根据福建省交通运输厅《关于开展“监理企业树品牌监理人员讲责任”行业新风建设活动的通知》（闽交建[2009]47号）文件精神与要求，为适应新时期交通建设又快又好发展的需要，努力开创监理工作新局面，根据文件要求，宁武高速公路J1总监办结合宁武高速公路项目实际情况，制定行业新风建设活动方案，并切实按照活动方案开展行业树新风活动。
按照福建省交通运输厅要求，为加强活动的组织动员，及时落实上级下达的指示精神和工作要求，切实调动广大参建人员的积极性和质量意识，我办第一时间召开全体监理人员动员大会。在动员会上，总监理工程师结合当前实际情况，从以下四个方面入手作出详细的工作安排：一是在思想上认识学习活动的重要性；二是监理人员不断学习专业知识的必要性；三是提高自身素质、树立服务意识的紧迫性；四是完善规章制度、落实责任追究的严肃性。我办按照文件要求，制定活动的三个阶段：
动员、宣传阶段：2009年8月至2009年11月。我办将根据创新风活动的总体安排，制定相应的工作意见，并利用各种方式（会议，板报）广泛宣传，扩大影响，营造良好的活动氛围。要让每一名现场监理人员了解活动的目的、目标和要求。
实施阶段：2009年11月至2011年4月。根据本项目的实际出发，制定出切实可行的活动方案，有重点，分步骤地有序开展。并将活动的进展情况、体会心得、先进事迹、问题与对策等信息及时报送公司，供兄弟项目总监办交流、学习。
总结阶段：2011年5月。总监办根据1年多的工作内容，进行全面总结，肯定经验，找出不足。
得益于行业新风建设活动的不断开展，我办监理人员强化了人员素质、塑造了企业形象，并在专业技术和协调能力方面都得到了极大的提高。现将我办开展“监理企业树品牌监理人员讲责任”行业新风建设活动工作总结汇报如下：
一、成立组织机构，健全完善相关机制
为积极配合上级开展行业新风建设活动，并使得该活动取得较为突出的成效，我办特成立了“监理企业树品牌、监理人员讲责任”活动领导小组，来全面负责活动的顺利有效实施。
组 长：赵蔚东
副组长：赵智勇 王 成 张松明
组 员: 郭 磊 姚应葆 杨良雄 曾庆鸣 王兴华 方建明 柯学 鲁云生 领导小组下设办公室，办公室设在总监办综合办公室，全面响应活动的号召，制定了具体实施方案来考评活动的开展情况，并负责记录各级监理人员信用信息。
同时，我办根据实际情况和要求，制定一系列的管理制度，如：《项目管理办法》、《监理计划》、《实施细则》《安全监理计划》、《项目财务管理办法》、《项目工程管理办法》、《项目人员管理办法》、《廉政建设管理办法》、《监理项目计量支付办法》等系列制度与办法，形成一个较为完善的管理体系，并能得到具体的实施。完善制度管理，建立健全的规章制度，形成“科学化、规范化、制度化、信息化”的管理机制。有组织领导，有制度职责，有人管事，有人办事，监帮结合，上下一体，左右衔接，相互联动，多功能促进活动扎实有效地开展。
二、加强监理管理，树立服务意识
以人为本，法制为先，建立健全以服务为中心的岗位职责，工作纪律、廉政规定、安全条约、档案管理、会议制度、生活细则、考核办法等八个方面巡视检查，旁站监督管理制度，做到有职就有权，有权就有责，权利要给够，权力要监督，任务要完成。狠抓岗位职责，始终把施工质量，监督检查放在首位，三权分离，现场监理检查复核，专业监理检验把关，驻地抽验认定。以“三控两管一协调”为主线，合同为依据，规范标准设计为准则，职责为根本，辅以权利相匹配的原则，保持政令畅通，令行禁止，一级管一级，一级抓一级，一级保一级的工作良性循环。
三、强化监理教育，立足防患于未然
监理行业是一个比较特殊的职业，肩负着工程质量卫士的作用。由于监理人员手中握有一定权力，对施工承包商具有一定约束力，因而经常会遇到承包商对监理人员“以利诱之”的现象，监理人员直接面临腐蚀和反腐蚀的考验。为了更好地使一线监理人员真正做到“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”，我办认真落实党风廉政建设责任制，活动期间将由项目总监主持开展廉政警示教育，以保持现场监理队伍的纯洁性。
实行“教育为主，宣传在前”，抓“防”重“教”。一是抓“龙头”和重点，做到“一票否决制”和“一岗双责制”，层层签订工程廉政责任书，形成自上而下和自下而上的互动体系。二是抓“苗头”和“风头”，消除隐患，做到对苗头性问题提前打招呼，对影响性问题防范在前，对普遍性问题制约在先。三是治“源头”和“漏洞”，削弱不健康的环境，抓标治本，教育为先。总监办定期召开廉政工作会议，通过组织学习教育、法纪教育、典型警示教育，采取理论学习，文件学习，专题案例学习等多种形式相结合的方式对全体监理人员进行思想和素质教育，并坚持常抓不懈，使驻地办所有监理人员都增强了法纪观念和责任意识。
四、提高监理队伍素质，树立品牌意识
1、坚持“严格监理，热情服务”的宗旨，解决好合同赋予的权利问题，切实以规范和设计为依据，按程序办事，用足用好监理手段。
2、坚持“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，恪尽职守，敢于监督管理，切实做到精明理事，不当昏监理，勤于工程，不当懒监理，廉洁自律，不当贪监理，实事求是，不当丢监理，解决好施工监理就是服务的问题。
3、坚持学习业务，更新知识，全面提升总监办监理队伍知识水平和业务素质，切实做到按程序监理，照规范办事，在“缺位”的地方“补位”，精于优化，职责明确，文件资料及时收集整理，并分类归档组卷，建立健全目录台帐，不断提高工作效率。
4、牢固树立品牌意识，认真加强管理，切实加强自身建设，完善内部管理制度，建立健全质量保证体系。在实际工作中树品牌、保品牌，每个监理人员要牢固树立责任意识，遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的职业准则，认真履行监理职责，恪尽职守，做负责任的人员。
五、主抓细节、重点，强保工程质量，狠卡工程工期
为全面贯切落实“创全优、控投资、保工期、保安全、重环保、建廉洁”的目标，总监办主抓内在质量，不断提高外观质量。
1、各部门，根据上级要求，抓好全员参与，抓好每个阶段的重要环节，坚持求真务实、不走过场、注重舆论引导、强化宣传教育，使行业新风活动深入人心，各监理人员自觉行动，把新风建设活动扎实有效地开展好。
2、齐心协力、严格按《监理行为规范》程序监理。积极组织，总监办通过不断的组织学习《监理行业规范》来提高工程监理人员的综合素质、加大监理人员思想意识，以执行技术规范为基础，要求各监理人员一切按规范办事，形成了人人讲责任、整体树新风的活动实效。
2、加强行业自律，强化质量意识、责任感和使命感。总监办通过提高“责任重于泰山、质量高于生命”的意识，增强了监理人员的责任感和使命感，狠抓当前工作，树立持久的思想，切实把工程质量放在首位，进行了全面有效的控制。
3、严格监理，热情服务，求真务实。总监办始终坚持全面监理，热情服务，切实做到对施工程序、使用材料、施工工艺、试验检测进行严格认真的检查监督，并写好监理日志、巡视记录和有关监理报告。
4、积极组织工程质量讨论会，总结先进管理经验。总监办结合宁武高速公路工程实况，通过工地例会、专题会议等，组织相关人员进行认真学习，提升全体监理人员质量意识，以工程质量为核心、要求全体监理人员牢记“百年大计、质量第一”的思想，并在施工监督过程中以精细化管理为主线，狠抓细节，把好可能影响工程质量的每个关口，杜绝了无旁站、视而不见、假现场记录等影响监理人员形象的不良现象的发生，严格按照监理计划，加强试验、测量等专项管理和业务学习，增强其责任心和规范操作技能，确保数据的准确性。
六、树新风活动取得的突出成效
通过“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的扎实有效地开展，宁武高速公路J1总监办全体监理人员充分认识到坚持“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的十六字方针宗旨，正确地认识岗位职责的重要性。监理既要有独立性又要服从业主，还要积极主动配合施工单位，以服务为主线，合同为准绳，尽心尽力，尽职尽责。
1、增强了质量意识。总监办全体监理人员牢固树立了“百年大计，质量第一”的思想，坚持把工程质量管理工作抓实、抓细、抓好，并不断提高了全体监理人员质量意识和工作质量。
2、加强了监理对质量的控制。各监理人员、施工单位的参建人员切实增强了质量意识，并以对社会、对人民极端负责的态度，站在“建人民满意工程”的高度，建经得起时间和实践检验的精品工程。在J1总监办的严格监督和控制下，通过总监办和所辖三家路基施工单位的不懈努力和进取，工程质量得到很好的控制，未出现质量事故，已完工程全格率均达到90%以上。各合同段均打造出本标段的亮点精品工程。
3、本项目安全生产得到有效控制，从未出现安全事故。
4、促进了监理业务素质和监理企业形象的的全面提升，并得到了上级有关领导的表彰和好评。总监办通过质量责任制的严格落实和强精细化管理，强化了监理人员责任意识，通过改进监理工作方式、方法，加大监理工作力度，加强监理人员技术培训和继续再教育，提高专业技术水平，培养了良好的职业道德，我办监理我办监理人员杨义欢、方建明、孙建华获得宁武公司评选的“2010优秀监理工程师”荣誉称号，杨良雄、吴士高获得宁武公司评选的“2010优秀监理员”荣誉称号。孙建华、胡宇鸿获得宁武公司“2010信息宣传优秀个人”
七、工作建议
通过三年来开展新风建设活动，在总监理工程师的带领下，宁武高速J1总监办上下一心，制定了阶段目标、计划，采取了各种措施，开展了形式多样的活动，取得了一定的成效和经验，监理班组建设稳固，动作效率较高，监理人员责任心以及服务意识明显增强。但监理工作上还存在各种不足与差距，我办将继续进一步深化监理行业新风建设。
1、继续推行监理人员工作绩效考核制度，将监理人员的工作业绩、表现与其效益所得相挂钩，结合公司的制度，定期进行人员考核与评价，择优除劣，塑造精干、高效、优胜的监理班子。
3、进一步加强监理人员业务培训以及岗前培训，将此项内容作为监理办工作的一项长效机制来抓，切实提升在岗人员的业务水平及综合素质。
4、加强监理机构的企业文化建设，尤其是骨干队伍、骨干人员的思想进一步宣贯，持续培养监理人员的企业向心力与凝聚力。
5、进一步加强与各参建单位的沟通，运用各种合理措施，不断提高业主满意度，营造良好的监理口碑。
6、进一步提高监理人员的服务意识，加强主动监理、事前监理的意识。
宁武高速公路J1总监办
监理单位-监理人员岗位职责 篇10
1、熟悉试验和取样业务，在试验专业监理工程师指导下工作，所完成的取样及试验数据对试验专业监理工程师负责。
2、熟悉技术规范有关检验要求，熟练掌握仪器操作及试验方法，爱护仪器，精心保养，细心操作，保证试验精度。
3、坚守工作岗位，密切配合现场监理人员的工作，保证对规定的检测层和检测工序不漏检、错检、，并配合施工进度，不影响施工。
4、对所取试样细心编号，对各项试验和检验成果填写质检记录和检验单，签字后报试验专业监理工程师签发。
5、凡经现场检验不合格的工程，及时口头转告现场监理员和主管专业监理工程师以便及时采取措施。
6、完成监理组组长、副组长及试验专业监理工程师交办的其他工作。
试验专业监理工程师岗位职责
1、负责对承包人申请进场材料的审定，对外购材料出厂的证明书，质量合格证明等资料的认定；
2、检查或抽检用于工程中的各类材料。检验合格的材料及时签认支付；责成承包人将不合格材料期清理出场；
3、负责工地试验室工作。审查试验记录、报告，签证标准试验和材料检验结果；
4、审查承包人工地试验室建设、试验人员配备、试验设备品种、数量是否满足工程施工自检的需要；
5、6、按规定抽检频率独立完成抽检试验； 完成监理组领导交办的其他工作。总监理工程师岗位职责
1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
3、主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
5、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对人员进行调配，调换不称职监理人员的工作。
6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的丈件和指令。
7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。
8、审核签署承包商的申请、支付证书和技工结算。
9、审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收项目进行质量检查，参与工程项目的技工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
驻地监理工程师的职责
（1）驻地办在业务上对总监办负责，按照总监理工程师的授权，依据合同条款、技术规范、设计文件；
（2）计图纸等合同文件，对本合同段的工程质量、计量支付、工程进度及合同管理等进行监理服务；
（3）解释和修正合同文件中的疑问和错误，复核设计文件；（4）向承包人提供放线数据、基准点、基准线和高程点（此项工作必须在设计单位首先向监理部门提供的条件上进行）；
（5）审核承包人的总体施工布置、施工组织设计、各单项工程的施工计划，施工方案和施工工艺，审批承包人单项工程开工申请和施工图；
（6）审批承包人材料来源，检验进场材料；（7）批准或否决承包人的施工设备；
（8）审查承包人的分包工程申请，提出审查意见，上报总监办和业主批准；
（9）主持或参加第一次工地会议，主持与承包人的工地例会，研究解决施工中的各种问题；
（10）检查核实承包人的工程计量和支付证书，在隐蔽工程覆盖之前，完成对已竣工工程的检验和计量（包括检查各种原始凭证和原始记录）；（11）检查和评价工程质量，搞好对工程质量的检测评定记录。依据合同文件向承包人发出指令或指示承包人返工或暂时中断工程施工；（12）控制和评价工程进度，必要时，要求承包人加快施工进度；（13）根据授权处理工程变更，并及时向总监办或业主提供一切相关资料；
（14）尽可能地防止索赔，对发生的索赔、工期延误、争端等问题，应及时上报，并收集和提供所有的相关资料，并提出处理建议；（15）监督承包人的施工管理和施工安全；（16）编写监理月报和总监办所要求的其他报表；
（17）管好本合同段的资料档案、监理日志、记录、工程图片、报表、图纸等，并分类归档和妥善保管；
（18）缺陷责任期间，负责检查工程质量，督促承包人进行修复完善；（19）执行总监办发出的一切业务指示。
专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监提出建议。
4、审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、查更，并向总监提出把告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况出好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与骗写监理月服。
9、核查进场材料、设备、村庄件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场真接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图纸及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
监理员岗位职责
1.负责指定范围内的施工现场旁站监理。
2.检查进场材料、构件、半成品、机械设备是否与合同规范要求相符。3.协助专业监理工程师现场核对设计变更图纸，提出审查意见，报驻地监理工程师。
4.严格按照现场旁站监理规定，对关键工序和隐蔽工程全程旁站，当承包人违规操作或出现质量问题时及时取证、上报。
5.检查施工人员及机械种类是否符合工艺要求，并对施工部位做好详细记录。
6.绘制质量和进度控制的各种图表，及时向驻地、专业监理工程师报告现场所发生的质量、安全事故和异常情况。7．参与现场检测、测量、施工质量及安全检查工作。
8.负责工程计量和质量检验原始凭证、工序间交接检验，并签署意见。9.完成驻地监理工程师交办的其他工作。
现场监理工程师岗位职责
1在驻地监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2检查施工承包人投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；
3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4根据施工图纸及有关标准，对施工承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告； 6绘制本标段的质量和进度控制图表，做好监理日记监理记录和应上报的各种报表；
7配合现场试验、测量、监测等工作。
试验监理工程师职责
1、对驻地高监负责，并对本驻地相关合同质量检测和试验检测监理负责，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。定期向质检监理工程师汇报本监理合同段试验检测工作的情况。
2、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；
3、监督承包人按规范要求的频率进行试验，派出试验监理员对施工单位工地试验进行旁站;
4、督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况，协同道路与结构（含桥梁、隧道）监理工程师帅检查自采材料的加工办法，以及各种材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求；
5、审查和评价试验结果，根据技术规范建驻地高监认可或否定材料的使用；
6、全面负责合同段试验监理的管理工作，按要求进行独立抽检，建立试验台帐及档案。
7、按时签署试验报告和试验汇总表，经驻地高监签字后上报业主中心试验室（若设）备案；
8、检查、指导试验监理员的各项工作；
9、办理驻地高监交办的其它工作。
试验员岗位职责
1、严格遵守各项规章制度，服从室主任的工作安排。
2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。按时完成任务，并对试验数据负全面责任。
3、团结协作，刻苦钻研业务，提高自身的业务水平。
4、试验要有始有终，试验完成后要将试验场地收拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。
5、严格遵守安全操作规程，不得乱接电线，不留隐患，发现安全问题及时报告并采取措施。
6、正确使用各种仪器设备，仪器设备不得超检定周期工作，发现异常应及时报告。
7、认真填写原始记录，严禁弄虚作假。
8、爱护公物，不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。
合同与计量支付监理工程师工作职责
1、在总监理工程师的领导下，负责本监理合同段各阶段的计量支付监理工作。
2、负责审查和办理本监理合同段的工程洽商和设计变更。
3、全面熟悉承包合同文件，在监理组计量监理工程师配合下，按照承包合同文件和的计量支付工作程序，准确及时地做好计量支付工作。
4、深入现场，掌握工程完成情况，配合监理组计量监理工程师做到计量准确。
5、建立各种台帐，包括计量台帐、合同内支付台帐、合同外支付台帐。
6、办理总监理工程师交办的其它工作。
测量专业监理工程师岗位职责
1、指导监理组测量监理工作并负责测量监理工作的具体实施，接受总监理工程师（总监理工程师代表）的指令和交办的工作，与监理组工作协调配合。
2、负责编制工程测量监理实施细则，并严格按实施细则进行监理。
3、熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，从测量工作质量进行全面监督控制。对施工中出现的问题，须按技术规范的要求及时提出处理意见，不定期或定期（一月一次）地向总监理工程师提交测量监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。做好测量监理日记。
4、检查承包人质量自检体系中的测量工作及其运转情况。
5、负责审核承包人提交的测量成果，检查控制测量的精度和分析研究各种因素，并将结果及时报告总监。
6、督促承包人对测量仪器的校验、标定工作；检查测量放样方法，保证成果的正确性；对单位工程中有关测量质量部分作出评定，为计量支付提供依据。
7、严格进行现场监理，检查有关测量工序的施工质量，特别是关键部位的工程测量；监督承包人执行监理工程师的指令，测量结果未提交监理工程师审核前，不能进行下一道工序的施工。
8、负责测量监理资料的收集、汇总及整理。参与编写监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结。
9、协同监理组、给排水监理工程师、结构工程师、计量工程师等审核工程计量。
环保监理工程师职责
（1）在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内环保监理业务工作；
（2）检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况；（3）对违反合同规定、违反环保制度，野蛮施工的行为责令改正，报驻地监理工程师同意后指令停工整改，大事项的停工整改报总监办、顾问公司及业主同意后实行；
（4）定期检查施工单位环保施工记录，向驻地监理工程师汇报环保工作情况；当施工中存在环保隐患时，应及时报告驻地监理工程师以便及时采取应对措施；
（5）提出环境监测方案，以监测结果指导环保监理工作；参与环保事故的调查取证；
（6）办理驻地监理工程师交办的其他工作。
安全监理工程师职责
1、在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内安全监理业务工作；
2审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查分包合同中是否明确安全生产方面的责任；
3在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并及时报告驻地；施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应当及时向有关主管部门报告，并报备顾问公司及业主；
4工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改；
5审查施工单位安全保证体系，审核施工安全生产责任制，安全管路规章制度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证；
6检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况，安全设施不到位，施工机械未通过安全验收不得施工；
7办理驻地监理工程师交办的其他工作。
内业主管工程师岗位职责
1、负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。
2、施工过程中随时做好变更设计后对原工程设计文件的修改、标识工作，建立健全变更设计台帐、内部收发文登记，做好技术资料、设计图纸的编号、标识、登记、发放、评审、更改、归档等工作。
3、为计量统计工作提供详尽的基础资料及技术文献。
4、按照文件控制程序的要求，进行文件管理，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪．并及时反馈，确保文件管理处于受控状态。
5、加强项目施工档案的管理工作，工作内容、程序应符合公司、建设单位及档案管理局等内业资料管理的要求，对工作不足之处及时改进。
6、参加竣工文件的编制、文整和移交等工作，按业主的要求，将工程竣工文件分单元、分类、编订成册，工程验收后统一移交。