要“做事”不要“作秀”

要“做事”不要“作秀”（共3篇）

要“做事”不要“作秀” 篇1

在南方一个欠发达地区，城郊却有个有名的“小康示范村”。这里的别墅群曾经让很多前来参观的人称赞。然而，住进了别墅的村民非但没有过上期盼已久的小康生活，反而因此深陷债务的泥潭。据了解，当时这个村种竹笋，村民收入不错。当地政府有意改善村民的生活条件，想在该市树一个典型，初衷也是为群众办实事。遗憾的是，在实施的过程中，建别墅的各项指标都要求“一流”，典型是树起来了，村民的负担却加重了。由此，想到“做事”与“作秀”这个话题。做事与作秀，看起来都是在“做”，但出发点不同，做法不同，结果也就大有不同。做事是从群众的实际利益出发，作秀则是为虚名利而来，图个电视有影，广播有声，报纸有名；做事是脚踏实地，不声不响，作秀则是热衷造势，搞面子工程、形象工程；做事的成果是群众得实惠，看得见，摸得着，感觉得到，作秀的结果则是有花无果或少果，中看不中用，甚至劳民伤财。总之，作秀的实质也就是形式主义。形式主义害死人，不但脱离群众，还损坏党的形象。这道理很多同志都懂，但把这个坏毛病改掉，又很不容易。从主观上说，是有的同志干工作只讲对上负责，不讲对下负责。只要上级需要和爱好，要什么典型就有什么典型，要什么经验就出什么经验，要什么政绩就报什么政绩。至于这些对老百姓利益如何，就不管了。对上负责和对下负责，本来是应该一致的，对上负责必须体现在对下负责。把对下负责和对上负责割裂开来，只能说明思想作风不端正。我们的干部要时时想到，自己的所作所为是否对得起群众，是否把实事、难事、好事真正地做到了群众的心坎上，让群众满意。出以公心，就会不图虚名、专干实事。从客观上说，如何看待和评价干部的政绩也是一个重要问题。不能只看一个地方盖了多少高楼，建了多少广场，上了多少项目，还要看在群众生产生活方面解决了多少实实在在的问题。组织部门要真正走到群众中间，听一听，看一看，群众最关心的问题是否得到解决，群众是否得着实惠，把群众的意见和评价，作为考察干部政绩的一个重要标准。要起用那些德才兼备、真心实意为群众办实事的干部，对那些善于作秀、搞形式主义的干部坚决说不。从工作方法来说，是不是一定要搞那么多“样板工程”、“示范工程”，也值得考虑。这类工程的初衷原是让人们有一个比较清晰的“参照系”，有一个令上下满意的标准供人们“看齐”，用意不错。但在一些地方，这些却成了展示政绩的参观点。其结果是，一些地方不惜代价地搞样板工程、示范工程，而真正惠及广大群众的普及工程，则达不到样板、示范的标准。有的“样板工程”、“示范工程”，甚至成为欺骗工程。做事不要作秀，实事必须实办。便民利民，为民办事，尤其需要防止形式主义。

做事不要找借口读后感 篇2

前些日子，我认真阅读了《做事不要找借口》一书，使我感受颇深，值此写一点感想和看法。

首先，做事不要找借口的来历。“做事不要找借口”是美国西点军校的200年来奉行的最重的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一理念。它强化的事每一位学员想办法去完成任何一项任务，而不是为没完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点军校毕业生在人生各个领域都取得了非凡的成就。实践证明，西点军校在培养大批军事家的同时，它还为美国培养和造就了众多的政治家。不仅在美国军政里昂界，而且已经有越来越多的西点军校毕业生开始在美国商界崭露头角。这些成功商界人士都一致肯定，在西点军校的培训的经历是帮助他们担任商界领导的重要法宝之一。“做事不要找借口”深刻内涵，不仅仅是一种工作态度，更重要的是一种生活理念。这种理念，不仅渗透在西点军校而且注入在商界和政界，成为人类社会的一种积极的文化财富和人生信仰，做事准则。在人生的方方面面，我们都应坚持这一理念，唯有如此，我们才能获得一种成功而又幸福的生活。

《做事不要找借口》的对象是那些想摆脱消极思想的人，这些思想是他们负担过重并且阻碍他们的努力。它鼓励你去认清自己的理想及目标，朝着这个方向努力并最终实现它。现实生活中，有许许多多的人把借口看成是回避困难，敷衍塞责，冷漠消极的“挡箭牌”，认为借口是人们不肯自我负责的表现，是一种缺乏自尊客观化的生活态度的反应。做事不要找借口意思是说你要接受积极思考所应承担的责任。老是对失败耿耿于怀，以消极的思考面对现实会阻碍你取得自己想要的结果。所以我们要学会如何控制借口，从失败和错误中吸取教训，然后把它忘掉，进而使我们划向成功的彼岸。

态度决定成败。是你的态度而不是才能决定着你在生活中所达到的高度。一些人总是受制于自己的现实条件。要改变这一现象，重要的事要记住生活并不仅是早晨九点上班下午五点下班这种力行公事式的惯例。我们每天碰到的挑战和惯例一般不是本来就有的，它们大部分是我们的期望不能实现的结果，是我们长期以来长辈的教育、观察和经历的结果。你的思想决定你的生活，幸运的是你可以改变自己的思想来改变自己的生活。威廉詹姆斯曾经说过“：一个人面对艰巨事业是态度，比其他任何事更能决定结果的成功与否。”事实上，你只要改变一下态度就能改变你的生活并影响周围的人。态度是“表述一种观点的思想状态，暗示某种表情和观点的身体姿势、姿态，对一个事实或形势的感情”。()对热情的解释是“清高的强烈兴奋状态，鼓舞人的、狂热的、渴望的、热心的态度”。改善态度，提高热情是成功阶梯上表述自己的一步，当你学着更加喜欢自己和尊重自己并且感激存在于自己身上的一切可能时，你浑身发起光——你就要成为一位领导者了。积极高昂的态度和热情是一位领导的标志，积极高昂的态度能使你集中精力完成自己想要的东西。当你集中精力，采取行动，开始得到自己想要的结果时，你就成了别人的行为楷模。

要“做事”不要“作秀” 篇3

1.我工作太多了

你一定经常听见这句，没有成效的人可能没有认识到，我们都有太多工作。因为我们就处于这样一个过度工作的年代。即刻查收email，以及手机浏览器意味着工作总是一点就有。什么把麦子从糠秕中分离出来?真正有生产力的人不会思想问题，他们只是工作。

2.那不是我的工作

要有生产力，就要专注于你的工作，而且别去做那些无生产力同事的工作。但是这是一种糟糕的模式设置。有趣吧，真正没有成效的人总好像注意到，他们做额外的工作来帮助一个项目。

他们过多地专注于他们的角色，专注于别人不在做什么。真正有生产力的人甚至不关心。他们不惜一切地完成任务，费力前进，之后分析具体的角色定义。

3.我会晚些时候完成的

还记得马克吐温对拖延症的人描述吧。没有成效的人浪费时间，因为他们生活在一种不一致的常态中。他们任务的不牢靠的结果从未偶然遇见，也就是不牢靠。他们开始一个word的文件，工作了一会，放下，接着开始做一个PPT。在这种“拿起又放下”的过程中，他们浪费了时间。因为每项任务需要一个启动，而这回用更多精力。

4.我还没有所有答案

过于细节取向的人喜欢用这个。他们在开始一个任务前，会等待直到每件事都完美地弄好以后。但是他们通常在这样的等待中已经无精打采了，因为事情很少会弄好。

讽刺性地，一些你公司的员工，就是全天浪费时间漫无目的浏览的人，也是那些认为他们必须等到项目的所有部分都就位的人。解决方案?富有生产力的人会做无论什么需要现在完成的活，他们不会等待完美的时间表。

5.我会等老板告诉我做什么

对于小公司的任何人来说，缺乏独立性是真正的生产力杀手，

当某人等着被告知要做什么时，这个项目将会失控。我们都知道“干活”的人只是找出问题，而且开始一项任务。此外，如果老板必须解释每个细节，那就浪费了宝贵的时间。

6.我不明白所有的变量

真的吗?有员工不愿行动，知道他有了所有答案吗?这是要等待长时间的人的信号，因为没人曾有所有答案。Airbnb和Uber的创业者没有等待所有的管制问题被解决，Google不会等到每个州允许他们的时候，才测试他们的无人驾驶汽车。

7.我没有看见对我有什么好处

我们生活在一个自恋狂的世界里，这些自恋狂，每30分钟就会想想自己，并把他们的内在感受发布在微博上。潜在问题呢?他们让项目慢了下来，因为他们只关心他们自己的奖赏。富有成效的人看到的是一个成功公司的更大的奖赏，而且想在建设一些酷的事情中扮演一份子。自我的人能等到周末。

8.我可能得不到美名

和这个问题相关的是另一个生产力的摧毁者：针对任务拿美名的.需要。恶意炒作你的工作，要求美名，纠缠人注意到你的行动等所有过程，都会带来一个没有成效的一天。那些正在事情最大慢下来的人正在浪费过多时间，努力引起老板的注意。

9.我担心我的工作质量

富有成效的人知道如何在源源不断的创造力和技能中带来好的工作。他们关心质量，但是他们也明白富有成效需要完成的推动力。当目标是为了总是制造完美，没有成效的人就会带来严重的减速。表扬质量，期待熟练，但是鼓励富有成效。

10.我可能会失败

每个在工作上没有成效的人的标记是担心失败。这是一个经过时间检验的真理。如果员工从不开始一个项目，他们不必担心失败，对吗?允许几个任务的失败是可以的。这意味着你在尝试新事物，而且保持忙碌。因为你想每个任务都成功而退缩不前吗?这只意味着完成更少的任务。