大业投资担保之随笔

大业投资担保之随笔（精选2篇）

大业投资担保之随笔 篇1

彼得.德鲁克：企业的目的是创造顾客，随意商业企业有且有只有两个基本功能，营销和创新。营销和创新产生成果，其余所有都是成本，营销是企业所具有的独特功能。营销就是如何将自己与竞争对手区隔开来。

定位：企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，再引入引领企业内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。

蘭荷品氏Lanhos ——溪上新荷初出水，蕙草幽蘭流芳根；娟娟明月品茗上，不为无氏而不芳

我们是一家崇尚简约、简单、直接、有效的做事风格的新生代公司

我们用[创意+落地+捆绑]伙伴式的合作方式为客户提供实效的品牌进化策略

解读兰荷品氏：恪守君子之道经商，秉承氏族之魂律己；追求极致与卓越，赢得尊重与芬芳； 兰荷品氏，取自中国文化之精髓，以兰、荷君子性情为主体，氏族之魂为信仰，意为把君子的道德情操及不随世浮沉的气节融入到商业操作中，把氏族的奖罚分明及统一信念的管理之道应用到团队建设中，追求上品，创造卓越，以不断学习的姿态形成品牌自身独特的风格，以专业、专注的态度服务客户，为客户提升绩效，创造价值，努力成为行业的王者。企业使命：为企业梦想插上翅膀，以思维智慧改变生活

企业愿景：做中国最具引领力及商业价值的管理咨询服务商

品牌定位：中国领先的企划外包服务提供商

服务定位：客户不是我们的上帝，是伙伴

经营思想：守经达变，知行合一；以道御术，内圣外王；

核心价值观：明德润身，止于至善

企业精神：简约、简单、直接、有效

企业作风：言必信，令必行，行必果；言顾行，行顾言，凡事豫则立；视其才而用，量其力而行；寻其机而动，造其势而攻。

品牌理念：无形决定有形，有形彰显无形；

发展理念：敢走天下路，敢为天下先；

合作理念：遵守契约、专注品质、互惠共赢、荣辱与共；

服务理念：实战、实操、实效，实用；

团队理念：不是只能共患难，还能一起同荣耀；不是只能做配角，还能独自领风骚； 用人理念：不以先来后到排位子，而以市场结果论英雄！

薪资理念：凭本事吃饭，靠能力赚钱，心有多大，天就有多高；

生存理念：低调做人，高调做事，永远脚踏实地而不虚张声势；低调从容，稳步前行，永远耐住寂寞而不头脑发热；

工作理念：复杂的事情简单做，简单的事情认真做；认真的事情重复做，重复的事情创造性的做；

大业投资担保之随笔 篇2

作为提出建设中原经济区, 正处于快速发展新机遇的河南省, 目前已经有担保公司近600家, 数量居全国前列。其中由政府出资或由政府出资参股的政策性担保公司有166家, 其余均是以企业法人注册的民间担保公司, 比例占到2/3。从最初的凤毛麟角, 到如今担保公司数量不断创新, 经过近十年的发展, 河南担保行业已经由探索阶段逐步走向了成熟。但有些问题也随之凸显出来:

1.民间担保公司的“资质”问题。目前以河南省为例在工商系统注册的500多家担保公司, 真正拿到担保机构备案证的只有264多家。也就是说有过半担保机构游离于政府监管之外!实际上, 这种现象并不是个案, 可见蓬勃发展中存在着巨大隐患。备案证是自2008年开始, 政府出台相关政策支持融资性担保行业发展开始, 主管部门对监管的认识加强从2009年开始发放的。自2011年3月1日至5月31日, 主管部门将对已经具备担保机构备案证的264家担保机构进行筛选检查, 合格的担保机构将其担保机构备案证由国家工信部制作更换为经营许可证, 不合格的则不予更换。也就是说, 今年5月31日之后, 是否具备国家工信部制作的经营许可证将是判断担保机构是否正规合格的一个明确标准。

2.民间担保公司经营趋于“同质化”竞争特点。何谓同质化竞争?它主要是指同一系列的不同品牌的产品, 在外观设计、产品性能、使用价值、包装与服务、营销手段上相互模仿, 以至产品的技术含量、使用价值逐渐趋同。“同质化产品竞争”形式在民间担保市场上愈演愈烈。从目前来看, 民营担保机构普遍存在缺少与银行合作、担保产品较为单一, 市场竞争激烈, 担保公司的同质化十分严重。近八成的民营担保公司开展的基本上都是传统的融资信用担保业务, 非融资担保类的业务在公司业务占比中很小甚至没有, 行业盈利能力整体不强。

3.从内部管理和风险防范方面亟待加强。从内部管理和风险防范情况看, 担保机构缺乏相应的法律法规保护, 社会信用体系不健全, 专业人才少, 风险防范的制度和技术跟不上, 代偿率逐渐上升, 特别是受宏观经济政策的影响, 担保机构的生存和发展受到很大挑战。

面对激烈的市场竞争, 如何生存下去, 或者保证长期的发展, 民营担保机构亟须突破自己, 跳出重围, 首先就要创新。创新不仅体现在业务上、产品上、管理上, 还要体现在未来的战略布局上。面对多元化的资本市场, 只有创新发展才能赢得市场, 才能避免恶性竞争, 取得良性发展。 (下转84页)

一、优质服务促进行业发展

近几年, 随着担保行业的迅猛发展, 担保公司如雨后春笋般纷纷成立, 行业的发展已经进入快车道, 担保业务的供需面已然发生了实质性的改变, 担保市场已进入充分竞争的成熟市场。在“百家争鸣”的局面下, 各个公司的业务基本相同, 要想取得公司客户量的长盛不衰, 价格和服务水平在本行业就显得尤为重要, 可以说已经成为担保公司成败的关键。那么怎样才能做到更好呢?我认为有以下几点。

1. 优秀的团队。

综观目前的担保行业, 从业人员大多数是由银行、保险、证券、担保、财务、法律等诸多领域的优秀人才组成。他们一般都具有较强的金融行业知识和丰富的金融从业经历, 熟悉银行业的相关流程和法律法规, 服务意识强, 懂得如何规范运作和如何正确地审视金融政策, 能够紧跟市场需求, 不断创新, 时刻关注行业变化, 及时做好各种应对策略。在这个团队里管理者要有榜样作用, 以身作则;员工的态度和自身素质要不断提升, 不断地学习和进步;企业文化会约束员工避免一些错误的发生, 同时也让这个团队拧成一股绳。“全国首期担保经理培训班”于2009年在河南郑州举办, 担保经理是在担保机构中具有良好职业道德, 运用所掌握的担保知识、所具备的担保经验和综合组织运作能力, 在担保企业承担信用管理岗位的中、高层以上经营管理人员。首期毕业的上百位担保经理无疑给诸多担保公司注入“优质的新鲜血液”。

2. 诚信。

担保公司本身就是从属于服务性行业的信息平台, 它成立的宗旨就是更好地为中小企业、个人提供融资、贷款、理财服务, 平台的信用就成为客户选择的重要指标, 所以担保公司应该以诚信作为公司运作的基石。诚信更多体现在对融资业务风险的把控、对投资客户的承诺。严格的风险把控既是对自身业务平稳发展的要求, 也是对公司品牌的维护, 对投资客户的变相承诺。

3. 专业。

公司的业务都是与钱打交道, 在办理业务时对业务项目的任何不确定或者是迟疑, 都会对客户的信任感造成巨大的挫伤, 所以, 在带领客户办理业务时一定要做到对所办业务所需的各类证件、手续了然于胸。这就要求公司业务员的专业性一定要高, 要做到术业专攻。不少公司一直秉承“三不原则”, 即“不摸钱原则”:担保投资客户的资金直接打入融资方账户;“一对一原则”:担保投资客户一对一签订合同;“不高息原则”:在国家规定的范围内执行利率;以诚信、稳健、安全、优良的服务来满足客户的需求。

4. 完善。

完善售后服务。良好的售后服务已经成为各个行业必备的成功信条, 客户盈利单及时、准确地送达, 交息日的及时提醒等是不可缺少的功课。

二、成立为民营担保公司提供再担保业务的机构来分散风险

正规的担保机构其实并不需要再担保机构做担保, 但随着担保行业的发展, 行业中难免存在个别不规范运营的担保机构。目前相关主管部门已经成立了再担保集团, 只是目前还没有针对大多数的民营担保公司提供再担保业务。目前有地方担保协会试将每个成员提取其注册资本金的20%作为保证金, 万一协会中有一家担保机构出问题了, 就先从这保证金中取出资金代偿给投资者, 之后再追究相关责任。这一模式的提出相信将更快促进担保行业稳步向前发展!

参考文献