《乔布斯的魔力演讲》读书笔记

《乔布斯的魔力演讲》读书笔记（精选6篇）

《乔布斯的魔力演讲》读书笔记 篇1

我很崇拜乔布斯，这两天把关于他的书籍——《乔布斯的魔力演讲》看完了。这本书详细、全面地介绍了乔布斯的演讲，从演讲前的准备，再到演讲中的表演，最后到演讲后对产品的宣传。不知道，这本书是否经过了乔布斯本人的认可?

之前也看过老罗的好几场演讲视频，发现他的演讲技巧和书中描述的，几乎是一模一样。单从老罗那单一的穿着就可以看出，他从乔布斯身上学习了很多。当然，我也不知道老罗是直接从乔布斯演讲视频中学到的，还是从这本书中学到的，只是记得老罗在演讲中推荐过这本书。

之前也有看过一些关于演讲技巧的书籍和视频，觉得这些书籍都大同小异，没有任何新意，我对这本书的感觉也是这样，不过，既然是从乔布斯的演讲中挖掘出来的演讲技巧，我是信服的。

几乎所有这类书籍都在批评ppt的臃肿，演讲者需要大肆删减ppt的内容，的确，从我看过乔布斯的演讲视频来看，他每次的ppt每一页都只有一个图片、一个短句、几个数据或者是它们的简单组合，从来没有整片都是文字的情况;演讲者在台上要保持与观众的目光交流，我从其他书籍中还看到了具体的方法：看一个地方(人)不要超过5秒;在台上做演讲时，要保持开放的姿势，这样显示出愿意与观众交流的兴趣;要频繁、巧妙地运用手势，这样能加强观众理解你所说的话;

在台上演讲是一个很光鲜的事情，但要记住在你背后有很多人为这次演讲做出的付出，一定要记住与别人共享这个舞台，不管是自己的工作人员，还是和自己合作的企业，都要适时让出舞台，给其他人展示的机会;再伟大的演讲家，也有在舞台上出错的时候，怎样才能在出现偏离预定流程时不会表现出惊慌失措的样子?怎样才能在舞台上不紧张?只要事先经历过了足够的练习就不会出现上述的状况，“10 000小时成功原理”，说的就是不管是谁，只要练习一项技巧到达10 000小时就能熟练掌握这项技巧。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。要想站在乔布斯那样的舞台上还需要很多很多努力，但不是一定要站在那样的高度才能运用他那些技巧，在我们平时的工作中就要学习与人交流、学习在公众场合发言，才能不会成为一个只会码程序的it男!

《乔布斯的魔力演讲》读书笔记 篇2

一、理论基础

系统功能学派认为,语言是社会活动的产物。作为人类交际的工具,它承担着各种各样的功能。[2]韩礼德认为语言有三种纯理功能,即概念功能、语篇功能和人际功能。语言的人际功能是指语言不仅可以表达说话人的经历和内心活动,而且可以表达其身份、地位、态度,以及他对事物的推断等。语言的人际功能主要通过语气、情态和人称三方面来实现。语气系统表明了交际过程中说活人与受话人所扮演的角色;情态系统用以表明说话人对自己所表达内容的有效性的判断;人称系统则可以体现说话人与听众及语篇中涉及到的人物的关系。

二、人际意义分析

(一)语气系统

语气系统体现出了交际双方的角色。说话人的言语角色具有两个最基本的任务,即给予和求取,而交际中的交际物有两类,第一类为物品和服务,第二类为信息。将言语角色和交流物进行组合,可以组成四种言语角色:给予物品或服务为提供;给予信息为陈述;求取物品或服务为命令;求取信息为提问。提供、陈述、命令、提问这四种言语功能与语气系统的关系是十分复杂的。陈述一般由陈述句实现,命令一般由祈使句实现,提问一般由疑问句实现,但皆有例外,而提供是由不同语气实现的。在演讲过程中,演讲者作为说话人会向听众提供大量自己想要表达的信息,同时,演讲者也希望通过自己的演讲对听众的思想甚至行为形成一定的影响,因此,“给予”和“求取”这两种角色在演讲中也有一定体现。

从表中可以看出,乔布斯在斯坦福大学的演讲的句子总数为138个,其中陈述句123个,祈使句11个,疑问句4个。这篇演讲中陈述句的比例高达89%,这是由演讲的目的与内容决定的。乔布斯用大量陈述句讲述了他人生中非常重要的三段经历,并以此来鼓励学生们珍惜时光,用正确的方式看待不同的人生经历,找到自己所爱并为之而奋斗。祈使语气在演讲语篇中多用于表示劝告、邀请、建议、敦促、要求等。[3]这篇演讲辞中祈使句在句子总数的占8%,这些句子的使用是为了呼吁、劝告学生们意识到时光的有限性与找到自己毕生所爱的重要性并采取行动。例如:“So keep looking until you find it.Don't settle.”这里,乔布斯通过连用两个祈使句引起学生们的注意,表达出了一种命令的口吻,恳切地提醒学生,如果没有找到自己所钟爱的事业,一定要继续寻找而不要贪图安逸,让学生们体会到这一观点的重要性。而疑问句则只占整个语篇的3%,用以引起学生们的注意并与其进行良好的互动。

(二)情态系统

韩礼德认为,人际意义的重要组成部分之一是讲话者对自己讲的命题的成功性和有效性所做的判断,或在命令中要求对方承担的义务,或在提议中要表达的个人意愿。[2]情态的体现形式包括情态和意态。情态用以表达命题中的可能性,意态用以表达提议中的可能性。具体来看,情态是指介于“这是”和“这不是”之间的可能性,是这两者间不同量值的概率频率。意态是指介于“做此事”与“不能做此事”之间的可能性,是不同量值的义务和意愿。情态具有多种体现方式,本文重点讨论情态动词,情态动词的使用能有效地将讲话者的意图传达给听众。情态的量值可以分为高、中、低三级。在情态动词中,高量值情态动词有“must”“has to”“ought to”“need to”,中量值情态动词有“will”“would”“shall”“should”,低量值情态动词有“may”“might”“can”“could”。

从上表可以看出:这篇演讲词共使用29个情态动词,其中中量值情态动词有18个,所占比例为62%,使用频次最高;低量值情态动词有9个,占31%,高量值情态动词仅使用2个,占7%,使用频次最低。在演讲中,中量值情态动词的使用既可以表达演讲者的期望或意愿,又可以显示出演讲者对所要表达命题的态度,有时因其表达的感情色彩而易于影响听众。在这篇演讲中,乔布斯使用频次最高的情态动词是“would”,“would”既是对将来时间的限定,又用于表达一种意愿。例如:“So I decided to drop out and trust that it would all work out OK.”乔布斯虽然在对自己的未来没有安排的情况下选择了退学,却用“would”显示出他对未知的将来充满信心,建立起一个值得信服的演讲者的形象,并形成一个伏笔,表明退学这一选择对自己之后的事业影响深远,使学生们更容易接受他在之后的演讲内容中表达的“回望过去,很多经历与选择都很有价值”的观点。

高量值情态动词的使用可以表明演讲者坚定的立场与态度。在某些情况下,如在政治类演讲中,高量值情态动词通常用以体现演讲者的地位与权威,从而影响听众,但在其他类演讲中则使用较少。这篇演讲中,高量值情态动词仅出现两次:“So you have to trust that the dots will somehow connect in your future.You have to trust in something-your gut,destiny,life,karma,whatever.”乔布斯连用两个“have to”来引起学生们的重视,表达出自己对学生强烈的期望与建议。他很确定地让学生们相信,虽然无法预测未来,但过去和现在发生的一些事情一定会对未来产生一些意想不到的影响,并以自己的亲身经历让学生们相信人生和因果等。“have to”的使用具有权威性和绝对性,这种绝对性如果使用过多,会营造一个高高在上的演讲者形象,但适当的使用可以使乔布斯更容易影响学生的想法,使学生以更平静的心态面对现在,并对未来充满信心。

低量值情态动词用以表达一种可能性或能力。低量值情态动词因其低绝对性,可以体现出演讲者对观众的尊重,并且因其主观性较弱,更容易使人信服,所传达的信息更容易被听众所接受。例如:“If I had never dropped out,I would have never dropped in on this calligraphy class,and personal computers might not have the wonderful typography that they do.”乔布斯用“might”表达了他退学去参加美术字课程和之后的个人电脑拥有美妙字体的联系。显然,参加美术字课程并不是个人电脑具有美妙字体的唯一原因,“might”所表达的较低程度的可能性使演讲者所表达的内容更严谨,更值得信服。而偏温和的表达方式更有利于和学生建立和谐的人际关系,从而使演讲内容易于被学生们接受。

(三)人称系统

人称代词的使用也可以体现话语的人际意义。李战子认为,语篇中的代词指称能告诉我们作者是如何看待语篇涉及到的人物的,这些人称代词有助于在作者和读者之间建立一种特定的关系。由此可见,演讲过程中不同人称代词的使用有助于建立和维持演讲者和听众之间的人际关系。人称代词的选择会受到演讲的性质、目的、演讲者的地位等方面的影响。第一人称代词单数用来表达演讲人的观点、态度和经历等。第一人称代词复数既可以是“包含式”的,也可以是“排除式”的。包含听话人的第一人称代词复数把演讲者与听众置于同一情境下,缩短了演讲者与听众的距离,从而使演讲更具有接受性。不包含听话人的第一人称代词复数往往用以表达自己一方的想法与事迹,可以体现演讲的客观性或自己一方的坚定性和权威性。第二人称代词的使用实现了演讲者与听众之间的交流,可以引起听众的注意力并引发听众的思考。第三人称代词通常用以表述第三方的观点或事迹,可以增强演讲的客观性。

从表中可以看出,第一人称代词单数占整个语篇人称代词总数的62.95%。乔布斯通过第一人称代词的使用,对自己生命中的三件重要经历和对自己影响深远的思想进行了清晰阐述。第二人称代词的使用也较多,占22.77%。乔布斯使用第二人称实现和学生们的直接交际并引发学生们思考自己的人生。例如:“And that is as true for your work as it is for your lovers.Your work is going to fill a large part of your life,and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work.And the only way to do great work is to love what you do.”在这一部分,乔布斯使用了6个第二人称代词,通过把学生们的工作和爱情进行对比,对工作和人生的关系进行分析,让学生们感受到工作的选择不仅与自己的人生幸福感息息相关,从事自己所爱的工作也会使自己的事业更容易成功。乔布斯不仅向学生表达了自己的思想,更引导学生思考自己所热爱的是什么,并鼓励学生去克服困难,把自己所想付诸实践。

第一人称复数和第三人称的使用较少,乔布斯既运用包含式的第一人称复数拉近与学生的距离,使其感同身受,又用排除式的第一人称复数和第三人称体现出演讲的客观性,使演讲更具有说服力。例如:“No one wants to die.Even people who want to go to heaven don't want to die to get there.And yet death is the destination we all share.”“we”既包含乔布斯自己,也包含现场的每一个人。通过包含式的“we”的使用,乔布斯把学生们和自己置于同一境况下,表明虽然并非每个人都和他一样曾经距离死亡那么近过,但是死亡是每一个人都需要面对的,进而阐述了时间的宝贵性,使学生们感同身受。排除式的“we”和第三人称则主要用于讲述与乔布斯父母或合作伙伴相关的事情,增强了演讲的客观性。

本研究从系统功能语法中的人际功能入手,对乔布斯在斯坦福大学的毕业演讲进行了语气、情态、人称三方面的人际意义分析。分析发现:在语气方面,乔布斯选择了陈述句为其主要表达方式,并以祈使句和疑问句点缀,以自己的经历激励学生们进行正确的人生选择;在情态动词方面,乔布斯多用中低量值的情态词,使整个演讲平易近人却又不失影响力;而在人称代词的选择上,乔布斯多用第一称单数与第二人称,在表达自己思想的同时引发学生们的思索,获得了很好的演讲效果。由此可见,正确的语言手段的选择有助于实现演讲的人际意义,促进演讲者与观众的互动,从而达到其演讲目的。本研究中人际意义的分析有助于我们更好地欣赏演讲稿,并有助于我们在演讲稿的撰写中通过有意识地选择合适的语言手段实现演讲的人际意义,达到演讲的目的。

摘要：本研究以韩礼德系统功能语法中的人际功能为理论基础,以蒂夫·乔布斯在斯坦福大学的毕业演讲为文本,从语气系统、情态系统、人称系统三个方面对演讲辞中的人际意义进行分析,旨在揭示演讲者如何通过对语言手段的选择来实现演讲中的人际意义,进而达到其演讲目的,从而为演讲辞的撰写与欣赏提供一定启发。

关键词：演讲辞,人际意义,蒂夫·乔布斯

参考文献

[1]卢卡斯.演讲的艺术[M].北京:外语教学与研究出版社,2009:04.

[2]胡壮麟,朱永生,张德禄,李站子.系统功能语言学概论[M].北京:北京大学出版社,2008:74,146.

乔布斯的魔力演讲 篇3

作者：[美] 卡迈恩•加洛

出版社：中信出版社

在我从事教学和演讲工作的这些年里，经常被学生或听众问到的一个问题是，“你能不能推荐一本学习演讲的书给我？我想要一本学习效果最好的，最立竿见影的”。这种问题总是很难回答，就像“对你的人生影响最大的一本书是什么”一样难于回答。这类问题的本质是简单地、偷懒地相信，是某一本神奇的书改变了一个人的一生，或者是造就了他的某种能力。而生活的真相是，改变或造就了一个人的，至少是好几百本谈不上神奇但确实很不错的书。

由于天生的恶趣味，我和很多热爱吹牛的人一样，喜欢假装“台上两小时，台下没用功”，我喜欢让人觉得我的演讲能力是天生的。但随着年龄的增长，我不能再从这种幼稚的做法里获得多少快感了，所以我打算从今年开始，陆续推荐一些在我学习演讲的过程中使我受益的书给那些渴望掌握演讲能力的人。

在当代的商业领袖中，史蒂夫•乔布斯可能是最伟大的一个演讲者了，说他是演讲大师也不为过。苹果公司的新产品发布会，几乎每次都是由乔布斯一个人别着个领夹式麦克在台上唱独角戏。乔布斯领导的苹果公司从来不会像其他的土鳖企业那样，找一堆基本上没穿衣服的美女来给这种活动充场面。但这个精力充沛、意志坚定的五十来岁老头儿的演讲，远比那些半裸女人满场乱窜的活动更受欢迎，受追捧的程度甚至可以和摇滚歌星的演唱会相媲美。

我从六七年前开始，就系统地观看和研究学习乔布斯的演讲了，他的每一场演讲我都烂熟于胸。但这本由美国专栏作家、演讲培训师卡迈恩•加洛撰写的《乔布斯的魔力演讲》仍然让我很受启发。因为他从演讲这一门学问的基本原理上，对乔布斯的大量演讲实例进行了分析、归纳和总结（尽管其中的个别理念有些教条）。对学习演讲的人来说，这会让你知道，你观看乔布斯演讲时感觉到的那些精彩的部分“为什么精彩”，从而使模仿和学习优秀的演讲在很大程度上具有了可操作性（即便你的演讲天分不是很好）。

不管你喜不喜欢，这都是一个外向型性格的人统治的世界。如果性格内向的你为了工作和事业的需要，决心硬着头皮解决当众演讲的能力，那我向你推荐这本《乔布斯的魔力演讲》。

史蒂夫·乔布斯是全球舞台上最能虏获人心的演讲大师。没有人能媲美他的水平。乔氏演讲仿佛能把多巴胺直接注入观众的大脑，让他们兴奋异常。为了听一场他的演讲，有些人不远万里、翻山越岭地赶来，甚至在寒风中彻夜排队，只是为了获得一个最好的座位。如果不能如愿，他们往往会十分沮丧，乔氏演讲就是有如此魅力。

每一场乔氏演讲都是一次非凡的体验，但他并不是经常演讲。尽管苹果公司的粉丝、投资者和顾客们都希望在苹果公司的各种活动中多看一眼乔布斯，但是自从2009年他缺席Macworld大会，苹果公司宣布退出这一展会之后，人们能够亲眼目睹这位大师展示自己精心磨炼30多年的演讲艺术的机会就越来越少。

《乔布斯的魔力演讲》这本书，囊括了乔布斯演讲的全部精华，并且第一次向读者展示了他打动观众的技巧。通过本书，你可以学习、借鉴乔布斯的技巧，让观众为你而倾倒，给他们难以忘怀的体验。

激活消费者心理需求

作者：佘贤君

出版社：机械工业出版社

本书致力于探索消费者的心理需求。要想解决中国人消费不积极、消费心理不平衡的问题，应该把目光聚焦到消费者的心理需求。本书围绕消费者的心理需求分为以下六章：心理需求的空间、消费信息的认知、微妙的消费态度、充满变数的购买决策、敏感的价格心理、消费者的尊严。

经济为什么会崩溃

作者：（美）彼得•D·希夫安德鲁·J·希夫

出版社：中信出版社

本书运用插图、幽默口吻以及讲故事的平实手法，将经济学从高不可攀的架子上取下来，放回到厨房的餐桌上。阐释了经济增长的根源、贸易、储蓄及风险三者的重要性，滞涨的根源、利率的影响及政府的刺激机制、消费信贷的破坏性本质等问题。

透视碳金融

作者：周逢民

出版社：中国金融出版社

本书立足于全球视野，对全球气候变化的应对和碳金融市场的缔造进行了全面的总结和归纳，尤其是对低碳经济的本质、碳金融市场的关键问题进行了阐述。对中国低碳经济转变的迫切性和低碳金融的发展现状进行了总结，指出了中国碳金融的发展路径，结合我国国情对发展碳金融的具体途径、碳交易发展对策和碳金融业务实施进行了前瞻性的思考。

如何应对不可预知的未来

作者：[美］纳西姆·尼古拉斯·塔勒布

出版社：中信出版社

黑天鹅的存在，寓示不可预测的重大稀有事件，它们常常带来意料之外的重大冲击。从金融危机到四川大地震，黑天鹅存在于各个领域。本书深入介绍了黑天鹅事件的本质和规律，教会我们如何认识这个社会的运行方式，如何避免小概率事件带来的重大损失，如何在不确定的世界中占得先机。

思维流操盘术

作者：王炜

出版社：机械工业出版社

本书作者王炜是著名财经博主，思维流投资思想的开创者。他从实战高度，梳理了中国股市的市场结构，揭示了具备怎样的素质与手法才有可能在中国市场上赚钱。又梳理了投资者的脉络，划分了技术流、资金流、基本面流几大层次，并在此基础上原创提炼出思维流的概念。

血路

作者：王喜义

出版社：中国金融出版社

《乔布斯传》读书笔记 篇4

2012年4月读书笔记 蔡勤

1.那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。

------苹果“非同凡响”广告.1997

2.乔布斯小时候喜欢搞恶做剧.在他读完三年级之前被送回家两三次.后来碰到一名干劲十足的女老师伊莫金.希尔.用乔布斯的话说:“生命中的圣人之一.”

3．布斯说:“父母就教我读书，所以我在学校很无聊，而且变得有点恐怖。如果你了解3年级的我，便会知道，我们会给老师捣乱，会把蛇放到教室里，并寻找炸弹。不过4年级就变了。我生命中的贵人是一位名叫伊莫金·希尔女士，她是我4年级的高级班老师。她只用了一个月就对我了如指掌，并且激发了我的学习热情。我那一年学到的东西比任何一个学年都多。”

4.伊莫金·希尔识到最好的办法是收买他.有一天放学,她给了乔布斯一本数学练习.说让乔布斯回家把它完成,如果大部分是对的,就把手上超大的棒棒糖奖励他.再送他5美元.几个月后,他想在要奖励了.“我只想学习和让她高兴。”她会帮他弄到一些小工具，让他可以做些打磨镜头、制作相机只类的事情。“入彀没有她的话，我一定会坐牢”

5.伊莫金·希尔有一次班级拍照,他没穿规定的夏威夷衫.但在照片中他穿夏威夷衫站在前排中间.原来,他成功地说服另一孩子把自己衣服拖下来给他.6.四年级快结束时, 伊莫金·希尔给乔做个测试,他的得分是高二年级水平.学校允许他升入7年级.后来他父母明智地决定让他只跳一级.7.成功秘诀

1）从对电脑的痴迷，到挚爱。

2）25岁就成为亿万富翁的背后，是努力执著。

3）信息业永远的创新者。

8.“不是众人尽可效仿的模范老板，或是人类楷模。他就像被恶魔驱使一样，可以让身边的人狂怒和绝望。但他的个性、激情与他的产品之间是相互关联的，就好像苹果的硬件和软件一样，各为整体系统的一部分。因此，他的故事既有启发性，也有告诫意义，其中充满了创新、品质、领导力和价值观方面的经验。”艾萨克森说。

9．乔布斯并非完美，光鲜耀眼的背后，还有另一个不为人知的乔布斯——自私、冷漠、固执、矛盾，习惯谎言与背叛，兼具强横与脆弱的内心。

乔布斯的同事们认为，正是被遗弃的经历，使得乔布斯特立独行，有极强的控制欲，仿佛只生活在自己主宰的世界里。他热爱钻研电子设备，15岁开始抽大麻和迷幻药，迷恋鲍勃·迪伦的音乐并且成为一个嬉皮士，同时还信奉禅宗，坚持素食主义，相信只吃水果和蔬菜就可以避免产生体味。事实上连苹果公司的生意伙伴都差点因为他邋遢的形象而放弃投资，因为乔布斯一周只洗一次澡，浑身怪味。

10.为今天而活

就算乔布斯癌症缠身，苦苦挣扎，他也很少慢下脚步。这个疾病反而帮他集中了精力，用来追求他最宏大的一些梦想。

“‘记住你即将死去’是我一生中遇到的最重要的箴言，它帮我做出了生命中的重要决定。” “记住你即将死去”是我知道的最好的办法，能帮你躲开‘认为自己有什么可失去’这个陷阱。你赤裸裸的身无一物，还有什么理由不去追随你的心。”

2003年确证为癌症，2007年一月触控式的 iphone亮相。2010年1月ipad发布创造出人文和科技相结合的艺术。

11.艾萨克森认为，乔布斯对完美的狂热以及积极的追求彻底变革了六大行业：个人电脑、动画电影、音乐、电话、平板电脑和数字出版。他还重新描绘了零售连锁行业的画面。他通过开发应用程序，为数字内容开辟了一个全新的市场。他不仅制造出革命性的产品，还在自己的第二次努力下成就了一家充满生命力的公司，这家公司继承了他的基因，集中了一群极富想象力的设计师和大胆创新的工程师。在这里，想象力的跳跃与高超的工程学技术被结合到一起，乔布斯和他的同事们能够以全新的方式思考：他们开发的不仅是针对目标人群的普通的产品改进，而是消费者还没有意识到自身需求的全新的设备和服务。

12.作者：1992年，艾萨克森40岁时，写成了他的第一本传记作品《基辛格传》。当时他还在《时代》周刊做编辑。书的销售成绩不错，但被书评家们批评不专业：许多事实的错误，资料的不当引用，采访中提问的倾向性，漏掉很多重要当事人，采信了一些间接传言，甚至自己做主观推测等，几乎被批得体无完肤。

也许是《基辛格传》的阴影过于沉重，11年后，艾萨克森才推出第二本传记。当时正值富兰克林诞生300周年前夕，关于他的传记作品扎堆出版，艾萨克森的《富兰克林传》却在乱局中脱颖而出。他没有采用从摇篮到墓碑的编年史写法，也不想假装自己看透了伟人的精神世界。他注重的是可读性，简洁明了，条理清晰，正适合表现富兰克林的狡黠睿智和实用主义。

到2007年，艾萨克森的第三部传记《爱因斯坦传》，更是获得了巨大的成功。艾萨克森独辟蹊径，披露了爱因斯坦令人惊异的个性、不为人知的细节和成功历程中的挫折。比如他写了爱因斯坦给第一任妻子的家规，其中有“如果我要求你不要跟我说话，你就要安静”，“你不要期待我的亲密言行，也不要主动与我亲热”等。

2011年4月，向来极端保护自己隐私、小心防范记者的领袖、“苹果”掌门人乔布斯宣布他的传记将于明年（2012年）年初出版，由沃尔特·艾萨克森主笔。这也是乔布斯首次授权的自传。从2009年起，他就已经开始着手准备乔布斯传记的创作。他采访了乔布斯本人、乔布斯的家人、乔布斯的同事和乔布斯的竞争对手。

13.美国总统奥巴马为乔布斯致悼词

惊闻史蒂夫·乔布斯去世的消息，米歇尔（奥巴马夫人）和我都倍感悲痛。史蒂夫是美国历史上最伟大的创新者之一，他勇于与众不同地思考问题，敢于相信他可以改变世界，他的天赋和才华也使他做到这点。

他在车库里建立了这个星球上最成功的公司之一，充分体现了美国人的创造力。通过使电脑个人化，将互联网装进我们的口袋里，他不但让人们可以享受到信息革命的成果，而且使这种革命变得直观和有趣。

他的天赋和才华成为家喻户晓的故事，他为数以百万计的儿童和成年人都带来了快乐。史蒂夫很喜欢说，他过的每一天都像是最后一天。正如他所做到的，他改变了我们的生活，重新定义了所有行业，并实现了人类历史上最罕见的壮举之一：即他改变了我们每个人看这个世界的方式。

世界失去了一位有远见卓识的人。全世界很多人都知道他发明的产品，这足以说明史蒂夫的成功。米歇尔和我要向史蒂夫的妻子劳伦（Laurene）、他的家人以及所有爱他的人，送去我们的思念和祈祷。

其他资料：

1.不空等

乔布斯年轻时，他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要。

他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。

2.打造自己的现实

乔布斯很早就懂得，要是不喜欢生活中或世界里的某样东西，就改变它们，要么通过行动，要么通过纯粹的意志力量。

Hoffman后来叹道，“现实扭曲力场有鞭策的作用，但接着现实会反击。”——Joanna Hoffman是苹果早期Macintosh团队成员之一。

“我不想当父亲，所以我就不是。”乔布斯后来说。声音里透着一丝懊悔。

3.控制能控制的一切

在某种程度上，乔布斯是个嬉皮士，但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同，他是个注重细节的控制狂。他要控制他的环境，把产品看成是他自身的一种延伸。

4.承认自己的错误

乔布斯有时很严厉甚至不近人情，这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。随着年纪越来越大，他开始面对死亡，也越来越愿意承认自己的错误。“我做了许多我并不自豪的事情，比如在23岁时让我的女朋友怀上了孩子，处理方式也十分不妥。”

5.了解自己

尽管并不总是清楚旁人是如何看待自己的外貌举止，乔布斯对自己过人的头脑却有着清醒的认识。他困惑地发现：他比父母还要聪明。

6.给不可思议留一扇门

乔布斯是个探索者，一生都在追求精神上的启迪以及身体的净化。他并不特别信仰宗教，但也不否存在人类认识之外的事物。“我想，不同的宗教就像是不同的门，通往的是同一个房子。我有时想，房子是存在的，有时又不这么想。这真是个伟大的谜。”

7.别退缩

乔布斯的暴躁情绪和时不时的过激反应都是出了名的。在产品研发上，他的评价非黑即白，不是极佳就是狗屁。“他为人既开明又残酷，”她回忆说，“真是奇怪的组合。”——Chrisann Brennan，乔布斯的前女友

8.被出色的人包围

不管他承不承认，乔布斯不是什么都会的。没错，他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响，但他也知道，世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯早期和Steve Wozniak的搭档就充分说明了这一点。和Wozniak搭档而获得了早期的成功，给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。

两个月后他准备要测试了。“我在键盘上敲了几个字母，我被惊呆了!它们在屏幕上显示了出来。”那是1975年6月29日，是个人电脑的里程碑。“这是历史上的第一次，”Wozniak后来说，“人人都在自己电脑的键盘上敲下一个字母，看着它在眼前的屏幕上显示出来。”

9.打造一个A级团队

通常情况下，公司和经理会满足于水平一般的员工。而乔布斯重视人才，并认定在一家全是A级员工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正确的。

“生活里的大多数东西，最好的和平庸的之间约有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我 眼里，和水平一般的工程师相比，Wozniak要好上50倍。他光用脑子想就能开会。Mac团队就是打造A级团队的一个尝试。人们说他们无法和睦相处，说 他们会相互憎恨，但我发现A级员工喜欢和A级员工共事，他们压根就不想和C级的人共事。”

“这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们，”乔布斯后来解释，“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。”

10.做自己

乔布斯经常忙于做自己，以致于忽略了别人是如何看待他的，特别是在他那早期当嬉皮士的日子里。

“开会时我们没法不看他那脏兮兮的脚。有时候，为了释放压力，他还会在马桶里把双脚浸湿，这一举动可没减轻他同事的压力。”——Mike Markkula，苹果首任主席

11.富有说服力

早期的乔布斯要是在旁边的话，气味的确是会有点难闻，就是这样的乔布斯把自己训练得能长时间不眨眼地盯着别人看，还发现了用这招可以说服别人做不可能的事情。

“如果它能够救人的命，你能想办法把启动时间减少10秒吗?”他问。Kenyon说有这个可能。乔布斯走到白板前，说，“假如有500万人在使用Mac，而每天需要额外的10秒来启动，加起来每年就有近3亿个小时，这就相当于每年至少救了100条命。”

12.告诉别人怎么做

乔布斯称不上是真正的程序员或者技术工程师，更无法和微软的比尔盖茨相提并论了，但是，他对技术和设计有着一种直觉的理解，这最终改变了世人对电脑的期待，更改变了消费电子行业。

“老实说，我们原来并不知道‘友好’对电脑意味着什么，是乔布斯告诉了我们。”——Terry Oyama，早期Macintosh设计团队的成员。

13.相信你的直觉

我在自己的职业生涯里，凭直觉不只一次抓住了机会。而乔布斯对自己的品味有着深刻而恒久的信仰，深信要是自己喜欢些什么，公众也同样会喜欢。而他几乎总是对的。

“贝尔在发明电话前有做过任何市场调研吗?”

14.敢于冒险

在他整个职业生涯里，乔布斯抓住了多次机会，首先是成立了苹果，然后出走，直到1997年再回来。在一个大多数公司都在想方设法进行多样化经营的年 代，乔布斯领导下的苹果却反其道而行之，削减业务，精简产品，专注在相对较少的领域上面。如果他认定某样东西将来会获得成功，他会改变苹果整艘船(或至少 某些方面)的航向，朝一个方向进发。

乔布斯的管理哲学之一就是，要不时地抛抛骰子，把公司赌在某个新的想法或科技上面。

“我有这个疯狂的想法：我们可以通过iPod的广告影响来卖出更多的Mac。此外，iPod还可以把苹果定位成创新的、年轻的公司。所以我把 7500万的广告费用拨给iPod，哪怕这个产品按比例还分不到1%。这意味着我们完全统治了音乐播放器市场。我们比别人多投入了一百倍。”

15.用优秀延续优秀

无论是产品还是电影，乔布斯总是力图要创造优秀的后续产品/续集。在职业生涯的早期他做得并不成功(比如Lisa电脑)，但他在皮克斯和苹果都证明了自己能够做到。

“在商业上有个经典的东西，就是‘第二款产品症状’。”乔布斯后来说。“背后的原因在于你并不了解你第一款产品成功的原因是什么。”

16.做艰难的决定

优秀的管理者和领导都愿意努力工作，也经常做不受欢迎的决定。乔布斯当然不怎么在乎别人喜不喜欢他，因此，做艰难的决定的时候，会更加轻松。

他做的最明显的一个决定是要彻底把Newton终止掉——它是世界上第一款个人数字助理，拥有还不错的手写识别系统。

17.演讲演示(presentation)意义重大

乔布斯痛恨PPT演示，但或许相信讲究的产品展示至关重要。

“包装可以是个剧场，它可以创造一个故事。”——Jony Ive，苹果设计师

18.想办法平衡你的火爆脾气

不知乔布斯是否真的成熟过，但他的确懂得了在他和其它苹果人之间存在缓冲有一定的用处。在一家CEO容易暴躁大怒的公司里面，Cook用冷静的头脑、舒缓的口音、安静的凝视，掌握着局面。

19.为今天而活

就算乔布斯癌症缠身，苦苦挣扎，他也很少慢下脚步。这个疾病反而帮他集中了精力，用来追求他最宏大的一些梦想。

“‘记住你即将死去’是我一生中遇到的最重要的箴言，它帮我做出了生命中的重要决定。” “记住你即将死去”是我知道的最好的办法，能帮你躲开‘认为自己有什么可失去’这个陷阱。你赤裸裸的身无一物，还有什么理由不去追随你的心。”

20.分享智慧

乔布斯不是个乐善好施的人。他对产品和成功充满激情，但直到病入膏肓后，他才开始伸出手来，和科技界的人分享智慧。

《乔布斯传》读书笔记 篇5

沃尔特·艾萨克森在传记中并没有将乔布斯作为神来膜拜，相反，他为我们展现个是一个立体真实全面的乔布斯。作者对于乔布斯小时候和少年时代的事情写的`特别仔细，希望告诉我们，乔布斯不是一天练成的，而是从小形成的独特性格。

乔布斯的成长颇有亮点，从小被亲生父母抛弃，被养父母呵护备至，超出自己经济能力的把他送到了俄勒冈州波特兰里德学院，而他却在一个学期之后退了学(但之后他开始去“蹭”那些感兴趣的课程)，他吸毒、印度之旅(旅行时美国人了解世界的途径之一，建立了自己的信仰)、参禅(学会让自己的心灵平静)——这些看起来很cool的经历，雅皮士的作风，都为他的人生增添了些许色彩，让整个故事更加传奇。但在他年轻不羁的生活轨迹中我们可以看到，他并不是一个颓废青年，相反，凭借自己的兴趣和热情，在知识和思想上都进行了学习和提高，这为他今后的成功奠定了坚实的基础。

乔布斯最让人钦佩的一点，是学文科(哲学+书法)的来干工程师的活，还取得了巨大的成就!他改变了六大产业：一是个人电脑，开创了个人电脑时代;二是动画电影，他带领皮克斯在动画领域挑战迪斯尼，并带领了动画电影的进入新领域;三是音乐，ipod的问世改变了人们收听音乐的方式，改变了音乐行业的发展方向;四是个人电话，iphone横空出世，带给人们极大的震撼，改变了人们对手机的概念;五是平板电脑ipad的发布，使苹果公司达到了空前的高度;六是数字出版业。他引领了六大产业向前进步，带给这六大产业所在领域前所未有的发展。

乔布斯特立独行，一生都在追求完美。他有一段话被广泛传播：“有些人说：‘消费者想要什么就给他们什么。’但那不是我的方式，我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得，亨利福特说过如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，要一匹更快的马!人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没有落到纸面的东西。”

乔布斯传读书笔记 篇6

近日，我读了《乔布斯传》一书，读完乔布斯传最后一页，我不由得要惊叹乔布斯的伟大。掩卷自忖，我的思绪不断翻滚着。在读乔布斯传的这几天里，我一直在思考着这样一个问题，到底中国能不能培养出或者是产生出乔布斯式的人物?我无法给出答案，至今无法找出能培养出乔布斯式人物的证据。我本人认为外因要靠内因才会起作用，我一直认同这样一个观点，那就是环境只是造就人成功的一个方面。主要还是通过人的内部力量去改变现状。但是，读完乔布斯传，我对这个观点产生了疑惑和动摇，如果不是美国那种环境，乔布斯还能成就伟业吗?

那么乔布斯究竟有何过人之处呢?我们先看他的成长经历。乔布斯出生后就被父母抛弃，后被人领养。养父是位机械师，也是位完美主义者，这对乔布斯影响深远。乔布斯不是一个愿意服从权威的孩子，在读完三年级前就被送回家两次。

如果是在中国，我觉得这样的学生在初中上完已经被学校开除或者是外出打工去了，甚至初中都上不完。乔布斯在大学里呆了18个月后就决定退学出去工作。如果这在中国，更不可能。

乔布斯的创新能力是我想着重谈的一点。

一、乔布斯有着敏感的捕捉人类需求的能力。

1976年，在研究如何开发appleⅡ时，他就决定，下一代的苹果电脑需要自带一个漂亮的箱子和内置键盘，整合其他关键因素，从电源到软件到显示器。事实也证明，乔布斯的想法是对的。

1972年乔布斯和他的工程师们对在施乐公司看到的图形界面技术进行了巨大改进，然后又以施乐永远无法实现的方式对这些技术作了进一步完善。施乐的鼠标并不能用来在屏幕上拖拽窗口。而苹果工程师们设计出的界面上，用户不仅可以任意拖拽窗口和文件，还可以将它们拖到文件夹中。施乐的系统中，不管是调整窗口的大小还是更改文件的扩展名，用户都必须选中后才能执行操作。苹果的系统中将桌面的概念转化为了虚拟现实，允许用户直接触摸、操作、拖拽和移动文件。苹果的工程师和设计师每天都受到乔布斯的鞭策。

Ipad开始销售后，一个打扫马厩的6岁男孩在没人指导也从未见过电脑的情况下，这个男孩开始凭自己的直觉使用ipad.小男孩用手指在屏幕上滑动，启动应用程序，玩弹球游戏。这可以看出ipad的一款十分人性化的产品，更方便的实现了人类的需要。

二、乔布斯可以预见到科技发展的方向而且做到专注。

比如，乔布斯改进了鼠标。他想要一个可以操纵光标向任意方向移动的鼠标，而不仅仅是上下左右。

乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。“决定不做什么跟决定做什么同样重要，”他说，“对公司来说是这样，对产品来说也是这样。”他把苹果所要做的产品集中在四个领域，那就是专业级、消费级、台式、便携。乔布斯把一些产品砍掉后，一些工程师激动万分，因为他们知道应该朝哪个方向前进了。苹果的工程师和管理人员突然高度集中在四个领域。专业级台式电脑，他们开发出了PowerMacintoshG3;专业级便携电脑，开发出了PowerBookG3;消费级台式电脑，后来发展成了iMac;消费级便携电脑，就是后来的iBook。19苹果离破产不到90天。乔布斯重回苹果历时一年时间，把苹果从死亡边缘线又拉了回来，19整个财年，苹果实现了3.09亿美元的赢利。

Ipad在上市不久前遭到了很多人的非议，比尔盖茨也不免要冷嘲热讽。比尔盖茨仍然认为手写笔和真正的键盘也就是上网本，会是主流。但是Ipad正式销售后，一些开始持挑剔意见的人们也修正自己的观点，历数ipad的好处，同时ipad也出现了销售异常火爆的局面。它的纤巧细薄代表了以后电脑发展的方向。Ipad是成功的，乔布斯在一次站在了科技应用的前沿。

三、乔布斯为了创造更伟大的产品而不是赚钱。

有一次，乔布斯对负责麦金塔操作系统的工程师抱怨说开机启动时间太长了。工程师开始解释，但乔布斯打断了他。乔布斯问道“如果能救人一命的话，你愿意想办法让启动时间缩短10秒钟吗?”工程师说也许可以。乔布斯于是走到一块白板前开始演示，如果有500万人使用MAC，而每天开机都要多用10秒钟，那加起来每年就要浪费3亿分钟，而3亿分钟相当于至少100个人的终身寿命。“这番话让工程师十分震惊，几周过后，乔布斯再过来看的时候，启动时间缩短了28秒。”

乔布斯认为自己是艺术家，他鼓励设计团队的人把自己也当成艺术家。苹果的目标从来不是打败竞争对手，或者是狠赚一笔，而是做出最好的产品，甚至比最好的还要好一点。

四、乔布斯追求完美的性格。

乔布斯是个完美主义者，渴望掌控一切，并且很享受艺术家这种不妥协不让步的性情;他和苹果公司将硬件、软件和内容无缝整合，铸成一体，这种数字化战略堪称典范。

在装修Next总部时，尽管大楼是新的，但是乔布斯坚持要将电梯挪走，让大堂显得更加恢弘。在大堂的中心，乔布斯委托贝聿铭设计了一段宏伟的楼梯，看上去就像漂浮在空中一样。承建商表示这个设计没法实现，乔布斯坚持能够做到，最终也确实建成了。

乔布斯以追求简洁为目标。追求简洁不是要忽视复杂性，而是要化繁为简。只要不是绝对必需的部件，苹果在设计产品时就会想办法去掉。

五、乔布斯带领团队的本事。

在早期，乔布斯与沃兹尼亚克合作时，沃兹尼亚克对前景并不看好，但乔布斯知道怎么去说服他，他拥有说服别人的技巧。当时，他没有争辩说他们一定能赚钱，而是说这一定会是一次有趣的经历。他说即使他们赔了钱，他们也能拥有一家公司。“在他们的一生中，至少有这么一次，他们会拥有一家公司。”这句话对沃兹尼亚克的诱惑比变成富人的诱惑还要大。

阿特金森曾评论乔布斯说“乔布斯本人算不上是个工程师，但他十分擅长评估别人的答案。他能看得出来工程师是心存戒备还是缺乏自信。”

乔布斯给苹果的员工们注入了持久的热情，让他们去创造革命性的产品，也让他们相信，自己完全可以完成看上去不可能完成的事情。他们制作了T恤，上面写着“我爱每周工作90小时”。

乔布斯说服斯卡利加入苹果的那句名言“你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会改变世界。”

六、乔布斯追求自己的人生哲学，拥有自己的世界观。

上大学的时候，他只上那些自己感兴趣的课程。这是一般学生无法做到的。有一门书法课非常吸引他，因为他注意到校园里的大多数海报都画得非常漂亮。他学到了衬线字体和无衬线字体，怎样在不同的字母组合间调整其间距，以及怎样作出完美的版面设计。这其中所蕴含的美、历史意味和艺术精妙之处是科学无法捕捉的，这让乔布斯陶醉。乔布斯总是有意识地将自己置身于艺术与科技的交汇处。他是追求友好图形用户界面的先锋。

1974年初，乔布斯急切地想要赚钱，原因之一就是前一年夏天去过印度的罗伯特鼓励他也去印度进行一次精神之旅。乔布斯对东方精神、印度教、佛教禅宗以及探寻个人启蒙的浓厚兴趣，并不仅仅是一个19岁青年的心血来潮。纵观他的一生，他追随并遵循着东方宗教的许多基本戒律，比如“般若”的强调—通过精神的集中而直观体验到智慧和认知。

乔布斯对此评论说，“我回到美国之后感受到的文化冲击，比我去印度时感受到的还要强烈。印度乡间的人与我们不同，我们运用思维，而他们运用直觉，他们的直觉比世界上其他地方的人要发达得多。自觉是非常强大的，在我看来比思维更加强大。直觉对我的工作有很大的影响。西方的理性思维并不是人类先天就具有的，而是通过学习获得的。”