安全质量标准化演讲稿

安全质量标准化演讲稿（共10篇）

安全质量标准化演讲稿 篇1

安全质量标准化 验收及测评汇报材料

鸿福煤矿 二〇一五年四月

尊敬的各位领导：

大家好

首先，我代表山西华润鸿福煤业有限公司对各位领导莅临我矿表示热烈的欢迎，对各位领导的检查指导表示衷心的感谢。下面就我矿安全质量标准化验收情况及测评工作开展情况做如下总结汇报：

安全质量标准化方面

一、建设整体情况:

1、矿井百万吨死亡率为0，低于全省控制指标，内未发生3人及以上死亡或重大涉险事故。

2、依法开采，证件齐全有效。

3、矿井有核准的足够风量；按照《煤矿安全规程》规定，建立有安全监控、和防灭火系统。

4、我矿安全标准化管理制度齐全、各类台账详尽、检查严格、奖罚严明。出台了《鸿福矿安全质量标准化工作计划》、《鸿福矿安全质量标准化组织机构》《鸿福矿安全质量标准化管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化实施方案》、《鸿福矿安全质量标准化验收制度》、《鸿福矿安全质量标准化奖罚条例》、《鸿福矿安全质量标准化办公室管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化办公室岗位责任制》等管理制度，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。

5、每月必须有矿标准化领导组织机构牵头，质量标准办公室人员联合各科室人员分专业在每月28日前组织全方位的检查，检查出的问题以三定表形式下发到各科室，限期

整改。办公室人员不定时临时检查，检查出的问题现场整改，对现场整改不了的问题在作业会上定整改意见。

二、公司及矿自评情况： 1、2015年1月份质量标准化自检得分90.35分，共查出问题46条，已按照三定五落实全部整改完毕。1月份公司对我矿质量标准化检查得分90.85分，共查出问题46条，按照三定五落实全部整改完毕。2月份质量标准化矿自检得分91.28分，共查出问题57条，按照三定五落实全部整改完毕。

2、第一季度公司对我矿质量标准化检查得分91.148分。共查出问题80条，已整改78条，剩余2条正在整改中。3、3月份古交煤管局与公司对我矿安全质量标准化验收检查得分91.735分，共查出问题84条，按照三定五落实下发到个科室，已整改问题79条，剩余5条问题正在整改中。按照二级矿井进行验收检查,目前考核评分各专业得分已达到80分。其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业的单项考核评分均不低于80分，其它专业不低于70分，符合质量标准化二级达标标准。

三、各专业建设情况

1、采煤专业

80101工作面从开始安装就高标准要求，规范了综采工作面的端头支护及超前支护，并对作业规程结合实际和变化情况进行了修订。工作面出口畅通，设备完好，保护齐全，通信、监测监控设备运行正常。现场作业人员都能够执行“敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度。现工作面已进入联合试运转阶段，从目前看，各系统都能符合要求。

2、掘进专业

在80102掘进巷实施高标准施工，自行设计了前探梁支护，并实施运行，安全设施齐全可靠。作业场所卫生整洁，材料码放整齐，设备设施保持良好状态，作业范围内支护完好。

3、机电专业

80101综采工作面配电点按规定重新打设设备平台，周围设置栅栏；完善双回路供电系统及采区变电所，做到美化、亮化；

4、运输专业

根据设计要求，矿井主运输利用原主井及皮带下山胶带运输方式，主井装备一台大倾角皮带，围绕皮带下山、机轨合一巷两条巷道进行更换1200余米，完善了井下所有的道岔及地滚轮设施，并挂牌管理。

5、一通三防专业

完善了井下静压水管，全部按照高标准吊挂平直并进行亮化粉刷，对井下所有净化水幕、转载喷雾、束管检测系统、防尘、隔爆设施等，按照质量标准化要求进行了安装亮化。

6、地测防治水专业

及时收集矿井生产过程中揭露的地质变化、涌水情况，并绘制了各种图纸；严格执行有掘必探、先探后掘原则，探放水三项制度落实到位。

7、安全管理专业

按照上级要求，完善了矿井应急预案，并定期组织应急救援演练。严格执行了领导带班下井制度，并落实到位，进一步加强“手指口述”执行力度，严格的对“三个一”进行了开展。

测评情况

2015年来，我矿继续贯彻落实太原煤炭局关于下发《太原煤炭行业安全生产责任落实测评细则》的通知精神，结合我矿现有实际情况，注重实效，突出重点，全面推动了测评工作的开展。现将2015年来我矿开展此项工作情况汇报如下：

（一）、领导重视，我矿始终把测评工作当作矿井主要工作来抓。

1、结合有关文件精神，成立了以矿长为组长，安全矿长为常务副组长，总工及其他各副矿长为副组长，副总及各部门负责人为成员的领导组，突出抓好测评工作的落实。

2、修订完善了测评工作管理制度及奖罚规定，从12个专业进行每旬一次的测评工作评比，严格执行奖罚制度，增加煤矿安全生产责任测评工作的责任心，增强各工作人员的积极性。

（二）、测评工作完成情况。

我矿根据《太原煤炭行业安全生产责任落实测评细则》文件精神，每月组织进行3次自测评。一月平均得分93.49分，三月平均得分92.6分，所有问题都按“三定五落实”整改完毕。

太原局2014年第四季度测评查出的问题有10条问题在整改中，其余已全部整改完毕。

我矿进行自测评时，每次组织矿各专业副总、技术骨干，各科室负责人以及副矿长进行严格的测评，未出现过一次弄虚作假或走过场现象。每次测评后发现的问题都严格按照“三定五落实”限期整改，对不能按时完成整改或整改不彻底的责任人，按奖罚规定对其进行处罚。对矿自己不能整改的问题，统计后及时上报公司。

以后的打算

从四月起，我矿将采取对调互检的方式进行测评，按照“谁检查、谁负责、谁签字”的原则，坚决杜绝人情分，真正把测评工作搞实、抓严，做细，努力把鸿福煤矿建设成本质安全型矿井。

各位领导，以上是我矿2015标准化工作及测评工作的开展情况，我们将以这次检查为动力，在今后的安全工作中继续认真贯彻上级的一系列安全工作指示，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，继续向精细化的管理模式推进，使我矿各项工作再上新台阶。

安全质量标准化演讲稿 篇2

近年来, 作为矿冶名城的黄石市率先作为, 全面实施质量兴市战略, 抢抓机遇, 坚持安全第一的原则, 大力推进建筑业安全质量标准化建设工作, 使拥有260万人口的黄石由建筑大市向建筑业强市不断迈进, 有力推动了全市建筑产业的发展。

“双0”——确保死亡事故零报告

2010年, 黄石市实现了建筑安全生产事故和死亡人数“双0”目标。他们是怎么做到的?

黄石市建设主管部门很早就认识到, 加强施工现场治理, 打造规范有序的施工环境, 是落实安全质量标准的重点。为此, 他们确立了建筑安全生产事故和死亡人数“双0”目标, 全方位推进建筑工地安全文明施工。

在黄石市城乡建设委员会办公室, 记者看到一份近期的安全生产督查通报, 多起工地施工现场存在安全隐患及整改不及时的事例被登上“黑榜”通报批评。黄石市城乡建设委员会党组书记、主任张远望介绍说:“在贯彻‘双0’安全质量监控工作的同时, 我们将安全生产的过程控制情况予以通报, 每周公示施工现场的安全生产状况。”

同时, 黄石市着力通过出台法规、宣传教育来保障施工安全。该市先后出台了《黄石市开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案》、《黄石市建筑工程安全检查实用手册》等规范文件和指导标准, 对项目现场的施工围挡、场容场貌、临建设施、卫生管理和环境管理的每一个环节、每一个程序都制定了详细的标准规范, 为推进标准化工地创建, 提供了科学可行的指导依据。此外, 为加强安全教育, 提高企业安全意识, 黄石市建委不断丰富教育形式和平台, 多渠道、广范围、深层次地开展安全教育活动。

机制一活, 满盘皆活。黄石市建筑行业形成了安全生产工作“全民总动员”的局面。他们通过筛查危险源, 对危险源进行监督、检查、改进、评估等, 把事故隐患一一排出“示众”, 突出行业安全管理重点, 狠抓危险性较大的分部项的监控和管理, 并整合力量将事故隐患消灭在萌芽状态, 有效遏制了建筑安全生产事故多发苗头。目前, 整个系统安全生产形势平稳, 死亡事故零报告。

“四强化”——盘活安全质量一盘棋

近年来, 黄石市新创全国建设工程项目AAA级安全文明标准化诚信工地4项、全国建筑施工安全质量标准化示范工地1项、省级安全文明施工现场“楚天杯”82项、市级安全文明施工现场“铜都杯”125项, 还在2009年荣获“全国建筑施工安全质量标准化工作先进集体”。该市是如何盘活建筑安全质量管理这盘棋的?

“‘四强化’是我市推动全市建筑产业跨越式发展的重要方式。”张远望说。

——强化“标准”理念, 增强安全质量标准化建设的责任性;

——强化安全管理标准化、作业现场标准化、操作程序标准化、过程控制标准化“四化”举措, 切实增强安全质量标准化工作的科学性;

——强化专班跟进机制、专题督查机制、专项奖惩机制“三专”机制, 切实增强安全质量标准化工作的长效性;

——强化“三比”作风, 切实增强建筑施工安全质量标准化工作的高效性。

湖北省住房和城乡建设厅副厅长兼省建筑工程管理局局长毛传强 (左二) 在黄石市城乡建设委员会主任张远望 (左三) 陪同下检查建筑施工标准化现场

100%的一级企业、80%的二级企业、60%的三级以下企业必须落实“四强化”, 这是黄石市城建委作出的硬性要求。

湖北江天集团承建的怡安花园3号楼工程2009年获得“全国建筑施工安全质量标准化示范工地”, 该工程项目经理2010年度承建施工的所有工程项目安全生产风险抵押金全免。

这是黄石市落实安全质量标准化, 企业考核指标的一个缩影。

建筑安全质量标准化建设是一项长期性、艰巨性、复杂性的系统工程, 为建立行之有效的工作机制, 黄石市正在着力推进安全质量长效管理。共有36家企业、230个项目享受减免60%—100%的风险抵押金, 共减免约1500万元, 得到了施工企业的一致好评。

如今, 在黄石逐渐形成了抓安全质量标准化建设, 人人是主体、人人有责任的理念, 部门和企业“一把手”、广大干部职工以此为共同责任, 变被动领任务为主动抓工作, 形成强大合力。

“101%”——构建安监服务快车道

“101%”, 这是黄石市建设部门提出的安全质量监管服务理念。

黄石市建设部门在建筑业安全质量监管工作中, 也的确认真贯彻了“101%”的服务理念, 服务效率做到“第一时间”, 服务质量做到“到位满意”, 服务团队做到“负责到底”, 构建起了安全质量监管的快车道, 受到社会各界的广泛好评。“对建筑起重机械的监管, 市城建委高度警觉、一丝不苟, 从备案、安装、检测、拆除、保养, 一条龙监管, 在安全方面, 企业想到的, 我们也想到了;企业没想到的, 我们也要想在前面。”张远望告诉记者。

据了解, 建筑起重机械是安全事故高发的“危险源”, 该市在全省首推机械租赁管理权单位管理, 分别从机械所有者、机械的使用过程和机械使用的责任着手, 全过程、全方位、全员管理和控制。五年来, 该市未发生一起因起重机械造成人员死亡事故。

寒冬和酷暑季节, 该市建设主管部门在加大对建筑施工现场安全生产检查力度的同时, 也为一线工人送去温暖和清凉。每年都向建筑工地送去一大批劳保用品、防寒保暖和防暑降温用品。市城建委主要负责人多次深入到施工现场慰问耐酷暑、战严寒的工人们。

通过开展“企业服务周”活动, 行业主管部门深入基层、深入企业开展安全生产管理上门服务。每年安排时间组织“企业服务周”活动, 组织人员下基层, 到一线, 了解企业和施工现场安全生产方面的需求, 帮助企业解决安全生产工作中的实际困难。

在服务好企业的同时, 该市建设主管部门还通过强化安全监管责任, 不断检查、严格执法, 查处建筑安全生产中的非法、违法行为, 有效防范和坚决遏制了重特大安全事故的发生, 为黄石建筑业的健康发展、建设和谐黄石作出了积极贡献。

“100亿”的裂变——科技为腾飞插上硬翅膀

历史选择了黄石, 黄石抓住了机遇, 创造了经济发展的奇迹。

如今, “敢为天下先”的黄石以其远见卓识, 提出了“以世界的眼光谋划黄石, 以科技促创新发展”, 按照“标本兼治、综合治理”的要求, 创新安全生产方式、手段、标准和机制, 努力实现“标准化、科学化、长效化”管理。

科技是腾飞的“硬翅膀”。黄石市大力推行现场电子监控, 要求施工、监理单位必须在施工现场配备计算机, 及时、完整、真实地记录现场的安全生产、工程监理、队伍管理等情况。单位工程在8000平方米以上的施工现场必须配备视频监控系统, 与施工现场计算机联接, 对现场重点部位和关键环节进行不间断、全方位的监控, 确保了施工全过程始终处于受控状态, 真实掌握现场施工情况, 从根本上解决行业主管部门监管人员不足的矛盾。

人才是发展的第一要义。黄石市建设主管部门面向社会, 从大型企业、监理公司和培训学校引进或聘用一批安全生产管理经验丰富的人员, 充实到建筑安全管理专家库和安全管理队伍中, 参与安全生产检查和专项施工方案的审核论证。近年来, 黄石市从十五冶、有色公司、江天集团、市建筑设计院等单位引进和聘用施工管理、监理、机械、工程结构等专业人才, 为该市建筑安全生产提供了强有力的技术和人才支撑。

安全质量标准化演讲稿 篇3

农业标准化是食品安全之闸,也是发展现代农业，增强农产品市场竞争力，建设社会主义新农村的重要举措。现代农业和传统农业的显著区别，就是有没有一套严格而科学的标准。何谓农业标准化呢？简单地说，标准就是要求，农业标准化的目的是将农业的科技成果和多年的生产实践相结合，制订成“文字简明、通俗易懂、逻辑严谨、便于操作”的技术标准和管理标准向农民推广，最终生产出质优、量多的农产品供应市场，不但能使农民增收，同时还能很好地保护生态环境。更形象地说，农业标准化就是要把田野变成工业意义上的“车间”，把农民变成“车间”的“工人”，按照科学的标准，生产适应市场需求且具有高附加值农产品的过程。在欧美和日本等发达国家，农业是以高度的标准化为基础生产的。农产品从新品种选育的区域试验和特性试验，到播种、收获、加工整理、包装上市，都有一套严格的标准。农民种植农作物，用什么品种、何时下种、何时施肥、施多少肥、何时采摘，都有严格的规定。上市出售的黄瓜，它的长短、粗细、弯细程度都必须符合标准。

2001年4月，农业部开始启动“无公害食品行动计划”，经过多年的努力，我国已经形成了无公害农产品、绿色食品、有机农产品“三位一体”的标准化体系，农产品质量安全监管机制初步形成，农产品源头污染得到初步遏制。下一步，农业部门还将按照政府大力推动、市场有效引导、龙头企业带动、农民积极实施的要求，加快建立健全农业标准体系，以农药、兽药残留限量及检测方法标准制定为重点，完善优势农产品、出口农产品和特色农产品标准体系；大力推广标准实施示范，推动农业标准化由点到面全面铺开，建立实施与监督相结合、产前产中产后相呼应、示范与带动相配套的农业标准化全程实施体系；积极推进品牌农业建设，加大优质安全农产品的开发力度，发展无公害农产品、绿色食品和有机农产品，依法保护农产品注册商标、地理标志和知名品牌；强化农产品生产源头管理，指导农业生产者合理使用化肥、农药、兽药、饲料、农用薄膜等投入品；进一步完善产地环境的监测网络，开展农产品产地环境安全评价和监控，划定农产品禁止生产区域，推行产地编码制度。

安全质量标准化制度 篇4

为加强矿井安全质量标准化管理工作，推动矿井安全质量标准化建设上台阶，达到标准化矿井，实现安全生产。结合我矿实际，特制定本办法。

第一条：成立矿井安全质量标准化管理工作领导小组 组 长：矿 长

副组长：矿技术负责人 生产副矿长 机电副矿长 安全副矿长

成 员：安全检查组组长 通风瓦检组组长 机电运输组组长等各业务组组长

第二条：成立矿井安全质量标准化检查组 组 长：安全副矿长

副组长：生产副矿长 机电副矿长 技术负责人 成 员：安全检查组组长 通风瓦检组组长 机电运输组组长等各业务组组长 各采掘组组长、巷修组组长 检查组办公室设在安全组，安检组组长兼任办公室主任，负责日常业务工作。

第三条：定期检查时间、次数安排

1、采、掘、开、巷修工程安全质量标准化矿每月自检一次，检查时间及检查单位临时确定，每个组安排一人参检。

2、机电、运输安全质量标准化矿每月自检一次，时间是每月上旬。机电运输组参检。

3、通风安全质量标准化矿每月自检一次检查，时间是每月中旬。通风组安排人参检。

第四条：安全质量标准化检查评比标准执行《小煤矿安全基础管理实施指南》中的质量标准化考核评分表。

补充规定：

1、采煤工作面不能以初采、收尾、过地质构造带、停工或因机电、运输、瓦斯等影响而未完工为由不列入检查、评定对象。检查时，凡是已完成的工序项目，均根据规程、措施的规定，按标准进行检查，没有完成的工序项目即不具备检查的项目，查操作、查隐患。对采面进行全面检查，挂线位置要在地面随机确定，即采面上、中、下。

2、掘进工作面（含套修），不论掘进套修多少米都要进行检查。

3、检查时，一切都要有准确的数量、数据，全面量尺，全面检查，检查点以外的数据同样按规定扣分。

4、出现以下情况之一者，不论数据如何，均可定为不合格品。

㈠采煤工作面

1、有安全隐患而未采取措施的；

2、现场不落实规程、措施的工作面；

3、直观检查缺柱缺梁造成提前回收或空顶作业的；

4、特殊支护不齐全而未采取措施的；

5、初采、收尾、过压、过构造带未落实措施的；

6、上下出口不畅通，且未采取措施的；

7、检查当天或前后两天发生冒顶的； ㈡掘进、开拓、巷修工作面

1、工作面及其后路出现空帮、空顶体积大于或等于0.5立方米而未采取措施处理的；

2、永久支护到工作面迎头之间未按规定使用超前临时支护的；

3、巷道（支架）严重变形（包括梁腿错位、拆断、掉落、弯曲严重，锚杆、锚索拉断或托板锚具拉坏、顶板严重下沉，片帮严重）而未采取措施处理的；

4、不按规程措施施工的；

5、架棚巷道套修时，未按措施要求打设托板或顶柱超前临时支护的；

6、使用不配套或不合格的支护材料进行支护的； 第五条、工程质量及巷道文明生产动态检查的相关规定 工程质量和巷道文明生产动态检查工作，由安检组（含安检员）、技术管理组、矿调度室负责人、矿技术负责人、矿领导在日常下井检查工作时进行。直观检查、现场指出存在的问题，明确整改责任人和整改时间，对影响安全的立即停止工作，先整改后再生产。根据检查规定，现场定合格或不合格。各单位对提出的问题及时组织整改，由现场管理人员负责并签字。

（一）采煤工作面工程质量动态检查规定 第一项：三直一平

1、采面煤壁平直没有探头。

2、刮板运输机平直，戗压柱齐全。

3、柱子成直线，柱与梁子是面接触，该项不合格采面即为不合格。

4、梁头呈直线前后交缺不大于100mm，端面距符合规定。第二项：两畅通

1、采面上下出口安全畅通，即高度、宽度支护符合规定，如遇构造出现台阶时，应采取措施，保证安全。该项不合格，采面即为不合格。

2、上下超前托梁符合规程，上下出口20m内巷高不小于 1.6m，20m以外高度不小于1.8m。

第三项：采面支架符合规定

1、柱子迎山有劲，退迎山不合格的柱子不超过20%，同时不连续出现3棵不合格的柱子，柱子初撑力符合规程规定达90%以上。该项不合格，采面即为不合格。

2、倒悬臂梁不超过20%，不连续出现三架倒悬臂支架。

3、空载柱不超过10棵，防倒绳齐全。第四项：特殊支架符合规定

1、全采面不缺戗柱。

2、机头（尾）工字钢梁布置符合规程。第五项：无安全隐患。

1、采煤工作面无安全隐患。

2、上下巷支架完整，安全可靠，无冒顶危险及其它安全隐患，落实规程措施。

上述五项中有一大项不合格，该面即为不合格。

（二）掘进、开拓（巷修）工作面工程质量动态检查规定 第一项：支架位置正或锚杆角度符合规定。10m范围内不出现3架、不连续出现二架支架前倾或后仰及迈步的，10m范围内锚杆角度不符合规定的不出现3棵，不连续出现2棵。

第二项：超前支护符合规定，正确使用，巷修工作面的托板、中柱或超前支护符合要求。

第三项：支架构件齐全、接头处严丝合蓬。

第四项：顶帮插背符合规定，不连续三架出现空帮或空顶，并插背严实，5m内不出现3个点的喷厚不够，巷修破顶不超过措施规定。

第五项：落实规程措施。

上述五项中，有一项不符合规定即为不合格。

（三）巷道文明生产检查规定 第一项：机电设备管理

1、设备完好，无失爆。

2、保护、压柱齐全、可靠。

3、开关上架，五小上板。

4、设备清洁卫生，摆放整齐。第二项：电缆、管线吊挂符合规定

1、电缆吊挂规范。

2、水管吊挂符合规定。

3、风管吊挂符合规定。

4、瓦斯管路吊挂符合规定。第三项：巷道支架完好、整洁

1、无积水、无杂物。

2、支架完好，无空帮空顶。

3、无浮煤、浮矸。

4、物料码放整齐。第四项：两畅通

1、巷道畅通。

2、水沟畅通 第五项：无安全隐患

上述五项中有一项不合格的该巷道文明生产即为不合格，15小项中有四小项不合格的即该巷道文明生产不合格。

第六条、安全质量标准化检查等级评定

1、由参检人员及矿级以上领导参加评定；

2、评定时不讲客观，不以少数服从多数，不讲下不为例，严格按照本制度第四条：安全质量标准化检查评比标准及有关补充规定进行评定；

3、对评定不合格的工作面，必须提出不合格的主要原因，并在规定时间内限期整改。

第七条：检查工作要求

1、各级领导在动态检查中发现的问题，认真填写“安全质量隐患查处记录”，升井后交调度室，安检组月底汇总记入专门台帐，进行考核。

2、各单位必须按要求派人参加检查，如有特殊情况向分管矿领导请假。

3、检查人员要服从分配，听从指挥，顾全大局，以对矿井认真负责的态度开展检查工作。各单位必须按要求派人员参检，有事需请假的要补充人员参检。

4、检查人员要根据现场实际，对照标准和本办法，按照规程、措施、制度规定进行检查和评定，真实反映矿井安全质量标准化的实际情况和存在问题。检查过程中要狠反“三违”，做到查处安全隐患，堵塞安全漏洞。

5、在检查过程中，要选择质量最差的地点作为检查点，被检单位的队长（车间主任）或副区（科）长要在现场一起检查，以便查出问题后能及时得到整改，对不能立即整改的安全质量问题，检查组要提出限期整改意见，对存在重大安全隐患和质量问题的，要立即责令停止工作进行整改。

6、每次检查前或评比前要通知相关人员，以便参加检查或评比工作。检查后，安检组要将评定结果、存在问题用“五定表”及时下发到被检单位，由被检单位行政正职签字负责落实整改，切实把整改工作落到实处。谁签字，谁负责。安检组要将检查结果和存在问题报告给分管矿领导，并在安全办公会上通报检查情况、复查整改情况。

第八条：矿井安全质量标准化考核办法。质量标准化考核标准：

⑴对不执行安全质量检查验收评估制度的班组，罚班长20元/人，职工5元/人.次，达标的奖励200元。⑵月检中出现不合格，罚班长20元/人.次，职工5元/人.次，达标的奖励200元。

⑶矿领导及有关业务组室动态检查质量时，直观确认采、掘、开、巷修工作面工程质量不合格，一次罚班长20元/人。

⑷⑸因质量差而被责令停产整改一个头（面）次，罚班长50元/次。

⑹巷道文明生产：分管范围主要巷道（50米以上）文明生产都必须达到标准，有一条巷道文明生产达不到要求，罚责任人20元/.条。达到要求，奖励班组500元/月。

（7）矿机电月检查时，机电运输组不达标的，罚单位机电部班长20元/人，达到要求，奖励班组300元/月。

安全质量标准化自检报告 篇5

根据校务会上人事处的安排，为更好的迎接局一季度经营管理年，质量标准化的检查，我们食堂召开了专门会议，重新划分了岗位责任区，将食品安全、防火、防毒、防盗等逐一落实到人头，并制定了细则，具体工作如下 ：

一、建立食堂、食品安全、防火、防盗组织，梁万胜任组长，成员13名。

二、制定食堂安全、防火、防盗岗位责任制细则，并上报有关部门，张贴上墙。

三、对食堂的所有工作场所进行了彻底大清扫，物放有序，生熟分离，货物上架分类，餐具及时消毒。

四、对火、电、气源进行了检查，没发现隐患。

五、对工作人员进行了安全培训，如何报火警、盗警，如何使用灭火器扑灭初期火灾。

六、进行安全教育，除上下班注意安全外，工作中更要注意人身安全，防止出现轻伤以上事故。

七、对工作间、办公室、休息室进行清理整顿，对工作无关的物品一律清除，做到物品摆放整齐规范。

八、要求职工上班必穿工作服，戴好头巾、帽子，准军事化管理，一切按规定操作。

总之，从自检情况来看，基本还可以，但是还有些不足，有时操作时，垃圾乱扔，洗菜筐落地，物品摆放不规整，室内外的卫生还有待坚持经常化、安全防火工作需时时提高警惕，不得马虎，工作质量标准化，还需继续保持提高，这些都需要做深入细致的工作，统一思想，提高认识，顺利的做好食堂的各项工作，让职工、学生吃的好、吃的放心、吃的安全。

食堂

厂安全质量标准化总结 篇6

标准化总结

“安全质量标准化”，既是对以往质量标准化工作的继承，也赋予了新的内涵，是生产各个环节和相关岗位的安全质量工作。通过开展该项工作，能够有效地保证企业处于安全生产的良好状态，保障职工生命安全，是一个企业现代化建设的需要。

为提高我厂整体安全质量标准化水平，按照处安排部署，对照安全质量标准化规范要求，结合我厂现状和工作实际，制定了2010年安全质量标准化建设规划：积极开展了一系列活动、制定各项管理制度和管理办法、增强职工的安全意识，提高职工的技术水平，确保安全生产，实现了企业的标准化管理。多年来，我厂一直被处考核评比为A级施工项目部。现我厂对2010质量标准化工作简要总结如下：

一、加强安全培训，提高职工素质

一方面，我厂定期组织全体职工学习安全生产法律法规，《安全操作规程》、《岗位危险预知》等规章制度，从而夯实班组安全管理基础。

上半年建立健全了《安全生产目标管理制度》、《安全质量标准化管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产隐患排查治理和报告制度》、《事故应急救援预案》、《XX厂灾害预

防和处理计划》、《XX厂重大危险源辨识及整治措施》等一系列安全生产、文明施工指导性文件，确保创建制度科学，操作性强。使职工在工作中严格按本岗位标准操作，做到上标准岗、干标准活。同时组织全厂职工进行了两次消防应急预案演练，有效提高了职工对抗应急突发事件的能力。

另一方面，加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过抓人员素质的提高,来强化职工安全意识，促进全体职工的责任心。充分发挥女职工安全协管员作用，日常抓宣传、在车间开展组建联保、协管结对子、帮教入家庭活动。把安全教育阵地延伸到班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，使“遵章光荣、违章可耻”的观念深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、争贡献成为我厂工作的一大亮色。

目前通过多种形式的安全宣传教育活动，使我厂已形成并保持了一种较为浓厚的安全氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全生产打下了基础。

二、强化责任落实，狠抓现场管理

在全厂范围内认真实施了安全责任制，抓好组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。厂长、书记、安全副厂长分别与各班组；班组长与组员签订安全生产目标管理责任书，层层落实各岗位安全生产职责，将安全责

任落实到每个岗位、落实到每个人。认真落实安全月度例会制度，每月召开一次安全生产例会。我厂每月28日前按照XX厂安全质量标准化考核内容及标准，进行严格自评。每月至少进行三次安全隐患排查工作，注重实效，做到五有：即“有检查、有落实、有整改、有反馈、有效果”。

在落实安全生产责任制、加强隐患排查治理、强化现场安全管理方面做到“四个加强”。

1、加强安全管理。加强安全投入和重大危险源管理;

2、加强日常安全检查。狠抓现场管理，认真落实检查项目责任制。

3、加强隐患排查，严格落实隐患排查责任制。

4、加强安全文化建设，健全安全管理长效机制。

三、严格产品质量安全管理

质量管理方面我厂主要工作放在生产施工工艺的控制和产品化验。在生产施工工艺的控制方面分为原材料质量把关；磨料、配料环节的严格控制，以及烧结方面的安全注意事项都有明确的要求。在产品化验方面，成品入库前进行产品化验。我厂配备3名专职化验员，上岗前进过严格的岗位培训，培训考试合格后方可上岗操作。定期对化验员进行岗位知识学习和培训，提高业务水平和工作能力。同时制定出化验员岗位责任制、操作规程、交接班制度和详细的交接班记录表等，并进行督导检查，确保XX产品质量合格后方可入库。

2010年,我厂虽然在安全质量标准化工作中取得一定成绩,但我们必须清醒认识到与上级要求还存在一定差距,还有不到位的地方。在下一步工作中，坚定不移地贯彻公司和处各项工作部署，始终在落实上级要求和我厂实际的结合上下功夫，不断巩固和发展心齐、气顺、劲足的良好局面；充分调动广大干部职工的积极性，认真解决好安全工作的发展问题；不断改进干部工作作风，实抓狠抓。总之，要通过我们上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目标，推动全厂安全质量标准化工作再上新台阶。

XX厂

安全质量标准化演讲稿 篇7

随着煤矿生产水平的不断延深, 生产条件越来越复杂, 水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地温等自然灾害带来的危险性明显增加, 安全管理难度随之增大。规避危险源, 实现煤矿安全发展目标, 必须从基础工作抓起, 深入贯彻落实安全生产法律法规和安全责任制, 加强安全质量标准化建设。但从煤矿安全管理和职工队伍专业文化素质看, 质量标准化仍是一项长期复杂的系统工程, 开展质量标准化建设需要做大量工作。

二、加强质量标准化建设的思路

1. 加强宣传教育, 提高思想认识。

质量标准化涵盖采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面辅助生产环节。各个环节都符合法律法规、安全规程的规定, 安全生产才会保持良好状态, 才能保障矿工生命安全和矿井安全发展。煤矿职工接受质量标准化观念, 必须统一思想, 强化职工安全质量意识。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其他工作的关系。通过深入开展宣传动员, 深入细致地开展安全质量标准化贯标工作, 认清安全质量标准化工作的重大意义, 增强工作自觉性、主动性、创造性。加大宣教力度, 加快安全质量标准化建设步伐, 形成强大的舆论声势, 大力宣传国家对于煤矿安全生产的一系列重要指示精神, 增强干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感, 提高广大职工对质量标准化建设的认识, 坚定抓好安全质量标准化工作的信心;安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须抓质量, 抓质量必须搞好质量标准化, 生产与安全质量不相悖, 安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。大力宣传质量标准化的科学性和合理性, 使职工牢固树立起磨刀不误砍柴工的理念。针对部分职工不知如何搞质量标准化的问题, 区队班组重点贯彻质量标准化基本要求和关键环节, 帮助职工理清思路, 明确工作步骤和重点, 为质量标准化建设的顺利推进打下了坚实的思想基础。

2. 加强制度建设, 细化检查标准。

进一步健全煤矿安全质量标准化工作体系, 根据安全规程、操作规程的要求, 结合现场作业实际, 组织工程技术人员制定可操作性强的管理制度, 如规划目标、实施方案、监督考核办法、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化, 以激励为主, 奖罚兼顾, 不能将制度流于形式。通过建立健全质量标准化管理机制, 确立分级管理, 逐级负责, 落实责任的管理体制, 达到管好人、干好活、负好责、保安全的目标。做到每个专业、每个工种、每道工序及每项工作都达到标准化要求, 实现工程质量全过程、全方位达标, 使生产活动始终处于安全生产的良好状态。在质量标准化建设工作中, 管理人员要分片包干, 充分发挥安全网员、群监员作用, 形成质量标准化建设的合力。现场工程质量不达标视为不合格, 必须现场整改, 否则不予验收。管理人员与职工同升井同下井, 发现问题及时整改。质量验收员严格按标准考核, 相互监督, 相互制约, 管理人员要支持质量验收员工作, 形成从严、从细、扎实的工作作风。装备、设施、材料始终保持安全运行的状态。保护设施齐全, 动作灵敏可靠, 人、物、系统才能保持安全和谐统一。坚持质量无小事, 现场哪怕一个夹板螺丝没上好, 一个锚杆托盘没压紧, 尺寸上有一点达不到设计要求, 都要认真对待, 严格按制度执行, 决不含糊。针对质量标准化的问题, 不是一罚了之, 要分析原因, 找出责任者, 吸取教训, 落实整改措施, 质量隐患不排除, 绝对不进行下一道工序。开拓工作面现场打眼、装药、放炮、锚喷等工序存在缺陷的, 技术管理人员要当场指导规范操作, 当班安全质量达不到标准的坚决推倒重来。要把安全质量标准化摆到生命工程的高度, 及时总结经验, 培育典型, 树立安全质量标准化的样板区队和班组, 召开现场会, 进行评比表彰, 通过典型引路、以点带面, 引导和带动质量标准化工作的积极性和主动性, 全面提升质量标准化建设水平。

3. 加大科技投入, 推进技术创新。

科学技术是第一生产力。矿井经济效益的提高, 安全状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。加大技术创新力度, 激励调动专业技术人员工作积极性, 推广应用新设备、新材料、新技术, 围绕安全生产、质量标准化开展卓有成效的工作。质量标准化建设要结合矿井地质开采条件实际, 制定相应政策, 落实专项基金, 加大质量标准化建设投入。强化现场技术管理, 编制切实可行的作业规程, 杜绝技术管理工作的随意性, 根据客观条件的变化及时调整生产计划, 严禁超能力组织生产会战, 通过加大技术投入, 降低职工的劳动强度, 为安全生产创造良好的环境和条件。积极改善安全生产条件, 推广应用信息化、自动化及监测监控等手段, 发挥科技创新对提升安全保障水平的重要作用, 解决影响煤矿安全的水、火、瓦斯、地温等突出问题, 降低安全风险。在实际工作中, 机电自动化监测设备存在着一些与实际情况不相适应的地方, 煤矿主要领导应要对此项工作给予高度关注, 对技术创新参与人员给予适时奖励, 引导工程技术人员积极参与技术改革与创新活动。物和系统的本质安全是安全管理的重点环节之一, 推进本质安全必须加大老设备更新换代、老系统的技术改造, 进一步提高系统、装备运行的安全可靠性, 减少人员投入, 因为生产环境少一个人, 就会多一份安全。

4. 弘扬安全文化, 强化班组建设。

从人的社会化角度看, 对人的一生影响深刻的是文化, 而不是单纯的法规制度和行政命令。企业要将安全文化作为质量标准化建设的一项重要内容, 用安全文化的影响力, 提升职工对质量标准化的认同。班组是企业的基层组织, 加大班组安全质量标准化力度。要通过安全例会、班前安全教育、现场培训、安全警句和标识、开展每日一题教育、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、安全讲座等形式, 提升职工的安全意识, 规范操作行为, 使职工自觉遵章守纪, 变要我安全为我要安全、我会安全。明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性, 开展经常性的安全教育。质量标准化学习要有计划, 有检查, 有考核, 针对生产现场的薄弱环节, 提建议, 补措施, 抓整改。对违章违纪的职工严格管理, 做到奖惩兑现, 把班组三不伤害制度落到实处。社会对煤矿存在一定偏见, 认为煤矿是高危行业, 发生事故是必然的, 不发生事故才是偶然。加强质量标准化管理, 把事故降到最低甚至零事故, 即煤矿发生事故是偶然的, 不发生事故是必然, 这就是本质安全。班组是企业的细胞, 班组搞好安全质量标准化, 做到遵章守纪, 按章办事, 干标准活, 杜绝三违才能从基础上把住安全关。每一项工作、每一道工序都要靠人去完成, 这就要求班组成员在潜意识里要有高度的安全责任心, 行动上按规范去操作。针对煤矿职工队伍专业文化素质较低的实际, 必须强化安全教育和技术培训, 职工安全技能教育培训要做到经常化、制度化, 运用典型事例, 现身说教, 促使职工思维由“要我安全”向“我要安全”转变, 由“他律”向“自律”转变。提高安全技能培训效果, 要克服流于形式和走过场的弊端, 实行教考分离, 侧重实际操作技能和解决现场实际问题的培训, 将分配政策与技术素质挂钩, 鼓励职工自学技术, 提高综合素质。

5. 强化监督检查, 落实管理责任。

加强基础工作, 提高质量标准化管理水平。建立健全符合安全法律法规的管理制度, 落实管理人员和岗位安全生产责任制, 形成一级对一级负责, 一级保一级, 个人互保联保的安全保障体系。管理层要深入现场带班, 掌握作业地点动态安全状况。现场安全管理由粗放型、单一性、机械性向集约型、多变性、灵活性转变;现场的质量标准化和安全等级状况由静态达标向动态达标转变;事故控制由事后的追查分析向事前的隐患预想、查找、消除转变。把住人员关, 生产环境中的所有人员必须取得相应的安全资格证书, 特殊工种人员持证上岗;把住设备、材料的入矿关, 不符合安全标准的设备、材料不得进入生产系统;把住生产系统安全运行许可证的发放关, 对提升、机电运输、通风等主要系统, 采掘头面, 要害场所, 制定详细的安全运行标准, 组织安全、技术管理人员验收, 合格后验收人员签字;达不到安全运行标准的不得运行或生产, 在生产或运行过程中, 出现不安全因素不符合标准时, 随时摘牌, 整改完后重新验收;把住工程施工前的设计审查, 施工中的工程质量, 施工后的检查验收关, 实行工程质量负责制。做到管理体系无漏洞, 工作环境无隐患, 现场工作无三违。煤矿外委工程严格按照一井一制的安全管理要求, 派驻安检员现场跟班监督检查;每月组织对外委工程进行安全质量检查和验收, 发现问题及时纠正, 情节严重的, 立即停止作业整改。并按相关规定进行处罚确保施工安全。

三、结语

安全质量标准化演讲稿 篇8

【关键词】农产品质量；农业标准化；安全问题

在我国的农业生产管理工作中，农业标准化是一种较为统一的生产管理模式。近几年，我国居民食品中毒事件多发，社会对于食品安全质量的要求越来越高，这就个给农业生产者对农产品的安全生产工作提出了较高的要求。科学标准化的农业生产与管理技术，不仅能够提高农产品的产量，促进农业的快速发展，而且还能减少农产品生产活动的盲目性，保证农产品的安全生产，为我国的广大居民提供更加安全的健康食品。

1.我国农产品生产管理的现状分析

1.1农药、化肥等有毒有机物的大量使用，威胁人们的健康

近几年，在我国的农业发展过程中，由于农业生产者在农产品的质量安全问题上认识不足，并且为了提高产量、增加效益，在农产品的生产中使用大量农药、化肥，而这些农药大多都是有毒有机物，在除去农作物害虫的同时还会有一部分残留在农作物中，一旦清洗不彻底被人们误食，就会对人们的身体产生很大危害，威胁着广大群众的身体健康。

1.2农业生产模式落后，农业标准化实施力度不够

在我国，农产品的生产工作主要是个人承担，对于农业生产的大规模企业化管理模式还处于初级发展阶段，并且我国农业生产的整体占有率严重不高。相对于企业化的生产管理模式来说，传统落后的生产管理模式在资金投入方面明显不够，对先进生产设备的引入产生一定的阻碍，使得我国大量的农业生产工作只能依靠传统落后的生产管理技术，这样就在很大程度上降低了我国农业生产的效率与质量，阻碍农业标准化生产的实施，从而严重影响了我国农业的快速发展。

1.3有关部门对食品安全的监管不到位

随着我国居民生活水平的逐渐改善，人们对于农产品的质量要求不断提高。但是目前我国农产品的生产质量难以满足居民日益提高的生活需求。由于相关部门对食品安全的监管力度不够，没有形成较为统一的食品安全管理机构，甚至出现相关管理部门相互推诿责任的现象，使得食品安全的监管工作难以有效实施。

2.农业标准化在农产品质量安全中起到的作用

2.1保证农产品的质量安全

当前，在我国的农业发展中，食品安全成为较为重要的问题。实施农业标准化生产，建立较为完善的监督管理体系，强化对农产品在整个生产过程中的监测与管理，严格按照标准化组织进行生产活动，严格把好质量安全关，严禁出现通过使用恶劣的手段提高农产品产量的现象，对于农药、化肥的使用进行限制与规范，对农产品的生产流程进行严格控制，以更好地保证农产品的质量安全。

2.2实现农产品生产管理过程的统一

现如今，我国农产品的种类越来越多，农业生产的内容越来越具有广泛性，只有实施农业的标准化生产，统一生产的技术标准，将参与生产与加工的人员整体组织起来，才能真正实现农产品生产过程的统一。实施了农业的标准化生产，能够将良种供应、作物插播、作物灌溉、产品加工、产品储存、产品包装以及产品销售等环节进行协调统一管理，避免由于生产管理过程的分散进行而产生产品质量安全问题，有效地扩大了农业的生产规模，提高农产品的质量水平。

2.3提高我国农产品在国际上的竞争力

随着农业国际化发展的不断增强，农业生产技术与农产品信息交流的日益频繁，在国际贸易的不断发展中，对于农产品的质量要求越来越高，一旦农产品出现质量安全问题就会严重影响我国农产品在国际贸易中的销量，导致我国农产品在国际中的地位严重下降。我国农业的标准化生产，顺应世界农业的发展趋势，采用国际化的生产标准，引进国外的优良作物品种，运用先进的生产管理技术，对农业生产进行合理、科学规范，从而提高农产品的质量，促进我国农业的发展，提高我国农产品在国际上的竞争力。

农业标准化生产与农产品质量安全的关系如图一所示：

3.促进农业标准化，提高农产品质量安全的有效策略

3.1依据效益农业的发展要求制定生产标准

随着效益农业的不断发展，农产品的种类逐渐多样化，农产品的生产模式逐渐规模化。农业的规模化生产对于农产品的经营、质量管理等起着一定的调节作用。所以，生产标准的制定，要跟随效益农业的发展步伐，依据效益农业的发展要求，突出生产重点，对生产行为与经营行为进行统一规范，采用国内外先进的生产标准，有效提高农产品的质量安全，促进效益农业的发展。

3.2将市场促进与行政推动结合起来推行农业标准化

农业化标准的实施要强化质量管理措施，不仅要以市场需要为导向，还需要各级政府对其进行积极推进，坚持标准化原则，对于符合市场需求与制定标准的，要进行积极推广，坚持以重点基地建设为中心，促进绿色农产品的大力推广。另外，要积极运用行政手段加大对标准化生产的扶持力度，结合市场的运行机制，鼓励专业的龙头企业大力实施标准化生产，加快标准化的发展进程。

3.3强化农业标准化实施的监督力度

对于农业标准化的实施要进行科学合理的控制，强化对标准化实施的监督管理，加强对农产品质量检测体系的建设，有效推进农业标准化建设。另外，要在实施过程中，加大对于农产品质量安全的监督管理。在加快农业的标准化建设进程的基础上，保证农产品的质量安全，促进我国农业健康、科学、可持续的发展。

4.结语

在农产品的质量安全问题上，农业的标准化生产是其最重要的保障之一，农产品的质量安全要坚持以人为本的原则，兼顾生态环境，根据我国居民的需要，对生产方式进行改进与提高，严格采用标准化的生产和管理模式，保障农产品的质量安全，提高自身的社会效益与经济效益，增强农产品市场竞争力，对农业的可持续发展与社会主义新农村的建设提供巨大的推动力。 [科]

【参考文献】

[1]杨中柱.浅谈食品安全问题的原因及食品安全建设思路[J].恩施职业技术学院学报，2009（02）.

安全质量标准化发展历程 篇9

1.2004年，原国家安监局为贯彻落实国务院《决定》和国务院领导同志的指示精神，下发了《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》（安监管政法字[2004]62号），对开展安全质量标准化工作进行了全面部署，提出了明确要求。

2.2004年，原国家安监局组织起草了《危险化学品从业单位安全质量标准化标准及考核评级办法》（征求意见稿），并在江苏省、山东省的4市26个试点单位进行了安全质量标准化试点工作。

3.2004年，原国家安监局为贯彻落实国务院《决定》和国务院领导同志的指示精神，下发了《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》（安监管政法字[2004]62号），对开展安全质量标准化工作进行了全面部署，提出了明确要求。

4.2004年，原国家安监局组织起草了《危险化学品从业单位安全质量标准化标准及考核评级办法》（征求意见稿），并在江苏省、山东省的4市26个试点单位进行了安全质量标准化试点工作。

5.2005年，在总结试点经验和广泛征求专家意见基础上，吸收和借鉴了国内外先进的安全管理经验，国家安监总局将“征求意见稿”修订为《危险化学品从业单位安全标准化规范》（试行）。

6.国家安监总局于2005年12月16日下发《关于印发〈危险化学品从业单位安全标准化规范〉(试行)和〈危险化学品从业单位安全标准化考核机构管理办法〉（试行）的通知》（安监总危化字〔2005〕198号），全面开展危险化学品从业单位安全标准化工作。

7.《国家安全监管总局关于做好安全生产许可证延期换证工作的通知》（安监总政法〔2008〕127号）：对已经取得《安全标准化企业证书》的企业，当其提出安全生产许可证延期申请时，可直接办理延期换证手续。

8.《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)以及氯碱、合成氨生产企业安全标准化实施指南3个AQ标准于2008年11月19日发布，2009年1月1日施行。

9.国家安监总局印发《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》（安监总管三〔2009〕124号）：提出三级安全标准化达标企业。

也说安全质量标准化 篇10

杜安民

题目加上一个“也说”，是因为安全质量标准化已经是一个大家都知道、都会说、也正在做的工作，并且已经做得有了一定的成绩。之所以要“也说”，就是说想从和书本上、会场上不一样的角度交流一下对安全质量标准化的认识，说的不对了也可以找到一个冠冕堂皇的理由。

首先，安全质量标准化是从人本化出发的。安全质量标准化的本质是为了正在施工作业和工作的人，以及其后的关联人所从事的作业和工作的安全。干任何工作要有一个质量标准，这个标准是以整个物化的全过程的安全为前提。所谓化，就是要推而广之，不是一件工作一件事按标准，而是所有工作所有的事都要有标准。不是一个人去做，而是大家都来做，而且一定要按照统一的标准来做好。“标准”就像农村人盖房打胡基用的模子，把土倒进去，用柱子夯结实，一拆模子，胡基就打好了，很正规实用。没有这个模子，乱打出来的土坯，肯定不一样，怎么能砌墙呢，再说非要做成一样的，那得多费工费时啊。再继续顺着说，按照统一的标准加工的东西，施工的工程，过程好检查、好验收，能不能达到设计的性能要求，一上尺上线上仪器，就一目了然，多好啊，这就是“化”了。其后使用的人知道前面是按照标准来做的，也就放心的安全使用了。安全质量标准化既是过程管理，也是结果管理。看着是生硬的条条、框框、数据、表格，其实都

是围绕着人，也即是你我他的工作生活的安全简捷简约来设计和要求的。既然是关乎我们的，关乎大众的，我们有什么理由不去做，有什么理由不去做好呢？

其次，安全质量标准化是我们实施精细化和“五精四无管理”的有效载体。精细化是一个过程管理，是一个对工作不断趋于完美的最求。“四无管理”是我们单位企业文化创出的的一个品牌，它的表述是大家都熟悉的四句话，那么这四句话落到哪里才不至于枯萎，才能生根开花呢？应该还是安全质量标准化。安全质量标准化就是使其能焕发和保持勃勃生机的良好土壤。

“决策”是什么？它不是靠顶戴花翎的颜色、臂膀上的几道杠来随意拍脑门，而是要靠标准化信息流获取可靠全面的决策依据，再经过标准化科学分析，才能凭借决策者们的远见卓识和睿智做出的最接近正确的“无失误”的决定。“决策”泛指与企业生存、发展的大小判断和决定，涵盖各级领导和责任人。“决策”贯穿于企业的全生命周期，“失误”越小越少则企业的生命力成长力越大。

“系统”是什么？它不是简单的事物之间的连接，而是对立统一有机联系在一起的互相促进又相互掣肘的可以看见和感觉出来的无限网络。子系统、总系统、大系统无处不在。每一个子系统的变化必然引起总系统的变化，总系统的变化必然导致子系统的变化。由于系统是动态存在的，所以 “无缺陷”就是一个不断地动态修正系统到趋于完美的过程。凭什么不断地修正系

统，就是要凭一套套不断地提高或者说更接近真善美的标准。

“操作”是什么？不是简单的狭指工人的作业，应是涵盖所有人的一切工作过程，只不过设备机器直接操作者表现出显而易见的特征罢了。规章、规程、制度是一个企业得以良好运转的基础和保障，其所规定的作为和不得作为，规范了企业内所有从业者的行为以及思维方式。所有的一切条条框框程序就是工作的标准，没有遵守或者没有很好的彻底遵守就是违章。只有人人做到“无违章”，一个现代化的企业才能有序运转和不断发展壮大。

“结果”是我们千头万绪的工作各个阶段所取得的物化以及社会化后的实体反映。这个反映是一个有体系的、有序的、有范围的、可控可验证的动态螺旋上升破浪前进的反映，不是毕其功于一役的“一锤子”买卖。结果，用老百姓的话说，就是：你闹了半天，到底干成了个啥。这个 “啥”，就是结果。这个“啥”，和预想预知的工作目的、标准进行对比，很满意，很成功，就是“无事故”。在这里要把全面工作的每一件事每一步工作都纳进去，不能简单狭义的认为“事故”就是专指安全事故。广义的认识“无事故”很重要，否则，就不能理解全面安全质量标准化，就不能理解全面提高企业竞争力和员工素质这样一个大前提了。大小工作都能做到“无事故”，才能干啥成啥，吃吗吗香。

决策无失误，系统无缺陷，操作无违章，结果无事故，这四句完整的话看似简单，但内涵很丰富，既是一个过程管理，又是一个结果控制。有必要再强调一点，这里的“无”是相对的，不

是绝对的，是相对于所定目标的一种表述方式。在搞好安全质量标准化的全过程中，应用四无管理的方法肯定能取得事半功倍的效果。