14各部门职责

14各部门职责（精选9篇）

14各部门职责 篇1

《规划》提出, 建立食品安全国家标准协调配合工作机制, 由卫生部、发展改革委、科技部、工业和信息化部、财政部、农业部、商务部、国家工商总局、国家质检总局、国家粮食局、国家食品药品监管局、国家标准委、国家认监委、国务院食品安全办等部门建立食品安全国家标准会商机制, 加强协调配合, 共同研究食品安全国家标准体系建设重大问题, 协商落实食品安全国家标准规划各项工作, 细化分解本规划确定的任务, 明确具体工作的目标, 确保各项工作有序开展。

《规划》由卫生部牵头组织实施。《规划》提出, 卫生部会同各相关部门开展标准清理和制定、修订工作;食品各相关监管部门积极配合, 参与食品国家、行业标准的清理, 提供日常监测和监督检查数据, 敦促行业和企业按照食品安全国家标准组织生产经营, 及时收集、汇总食品安全国家标准在执行过程中存在的问题, 并及时通报卫生部门;行业部门要主动参与和配合标准体系建设, 配合做好标准制定、修订和标准宣传、行业引导等工作。

14各部门职责 篇2

１.惠普金融服务是全球最大的从事IT金融服务的机构之一。

２.在世界范围内拥有2000余名员工，在50多个国家有市场代表机构。

３.在经营上，惠普租赁通过融资租赁方式为惠普客户提供融资及相关金融服务。

惠普租赁有限公司简介

１.惠普租赁有限公司是惠普于1997年4月在上海成立的合资公司，是国内第一家利用外资进行融资服务的厂商类租赁公司。

２.经营宗旨是根据中华人民共和国的有关法律法规提供融资租赁和经营性租赁的服务。

３.租赁的设备包括惠普全线IT设备、软件、服务和配套的非惠普IT相关产品。

４.经过10多年的业务拓展，国内的诸多行业和客户如邮政、银行、电信、政府、制造业、教育、医疗及跨国企业都相继成为了惠普租赁公司的忠实客户和朋友。

５.惠普金融服务业务为教育客户提供整体的设备融资解决方案和灵活稳健的付款方式，是继银行贷款之外的第二种正规的融资渠道，以帮助我们的教育用户在其资金情况允许下更有效地利用其现金流资源，及早地使用高科技产品为其教学和科研服务！

惠普金融服务针对教育的服务优点

１.新思路

惠普的金融服务方案，是以政府投入教育的资金为基础，利用财政未来几年连续支出预算，在当年一次性完成项目建设，解决了教育部门和学校的短期资金缺乏与国家大力推行的教育信息化之间的矛盾，开辟了一条崭新的教育信息化建设之路。

2.融资成功率高

用户只需通过惠普租赁公司的信用审核，无需第三方（银行）的考察，双方即可签约，其融资成功率远远大于其他的渠道。

3.项目启动快

不需要额外的费用，签约后即可进行设备送货、安装和施工。

4.教育收益大

少量的先期投入却提前完成整个项目的建设，达到教育信息建设规模化，有利于教育长期发展。

5.社会效应长远

租期结束后，设备的所有权自动转移给学校和教育主管部门，可继续用来教学或资源再分配，开展职业教育和培训，以教育信息化带动整个社会信息化的建设与普及，从而带动整个地区的经济发展，充分体现当地政府吸引外资为当地人民办好事实事的政绩。

6.付款无压力

针对政府拨款和相关公用经费的支出预算，提供相匹配的灵活的付款方式以保证融资款的正常支付。

7.合理的利息支出

量体裁衣的支付方式，除使还款无压力外，还可避免不必要的利息支出。

8.软硬结合的一站式服务

针对的产品不仅包括设备硬件，而且包括教育软件及服务等一系列辅助产品。

9.操作流程简单

融资性租赁方案

1.融资性租赁的特点

（1）“分期付款以拥有设备所有权”方案。

根据此方案，租赁付款将由双方根据用户的现金流动状况及偿还能力在一个商定的合同期间内分期支付。

（2）根据国家的财务制度，融资性租赁的设备属固定资产。

（3）在租赁期结束时设备的所有权自动转移给教育主管部门或学校。

（4）租赁期限根据双方磋商可以从2年到4年不等。

2.业务操作流程

第一步设备需求

当地教育部门将设备需求通知中国惠普或中国惠普代理商的销售人员。

第二步设备报价

中国惠普或中国惠普代理商的销售人员与教育部门确定硬件配置及价格。

第三步资信审核

惠普租赁根据硬件配置及价格作出初步租赁报价并对教育部门进行资信审核。

第四步租赁报价

教育部门的资信审核通过后与惠普租赁确定租赁价格及合同条款。

第五步签约

教育部门与惠普租赁签订租赁合同并与中国惠普或中国惠普代理商签订购买合同。

第六步设备验收

租赁设备运至用户现场，教育部门签收设备。

第七步付款

惠普租赁支付中国惠普或中国惠普代理商货款，教育部门开始支付惠普租赁租金。

第八步期末设备所有权转移

融资合同到期时，合同项下设备所有权自动转移给教育主管部门或学校。

3.项目审核须知

（1）教育部门向上级汇报的立项申请文件，包括：

①与惠普租赁有限公司的全面合作；

②IT设备的需求，涉及的学校和IT设备的分配；

③还款的计划（3年每半年付一次款，验收后付第一期款）及项目建设所需资金的额度；

④申请财政的专项拨款或专项财政预算支出（如教育公用经费支出、远程教育经费支出）；

⑤财政付款专户；

⑥还款的监督与保证。

（2）当地政府的批复

①同意教育部门的立项；

②批准并责成当地财政针对项目资金列入财政支出预算，并由财政出具相关文件；

③同意当地财政给予付款的保证。

（3）其他资料(中等发达地区)

①当地教育情况，包括学校数，在校师生和教育资源分配情况；

②主管教育部门的组织机构代码证，主管领导的简历和任命书；

③当地财政收入情况；

④经济的发展介绍；

⑤招商引资情况。

成功项目案例

1.甘肃平凉市教育局，IT设备融资额人民币1，000万元，期限3年。

2.河南省南阳方城县教育局，IT设备融资额人民币1，300万元，期限3年。

3.河南省登封市教育局，IT设备融资额人民币1，000万元，期限3年。

4.新疆昌吉市教育局，IT设备融资额人民币600万元，期限3年。

5.黑龙江依兰县教育局，IT设备融资额人民币1，000万元，期限3年。

6.山西省榆次教育局，IT设备融资额人民币1，500万元，期限3年。

惠普租赁有限公司 《中国教育信息化》杂志社融资服务部

战略融资经理（北京中育融元科技有限公司）

关绍昆赵本静马晓骐

Tel: 010-65643382Tel：010-66034029，010-66097091

Mobile: 13601120290 Mobile:13910914697，13501060784

Email: peter-sk.guan@hp.comEmail:Zhaobenjing@moe.edu.cn

各部门职责 篇3

一．采购部职责

1.协助生产工作顺利进行。

2.获得较佳的价格和付款方式，以达到账务上的目标。

3.发挥降低成本的作用，使得采购部门成为企业创造利润的另一种来源。

4.配合生产部门和仓储部门，达成物料补给作业。

二．行政部职责

1.负责制定人力资源的规划和计划。

2.制定人力资源管理的各项规章制度。

3.负责薪酬福利管理工作。

4.开展工作分析、建立、完善部门和岗位责任说明书。

5.招投标书的制作。

6.负责员工招聘管理工作，绩效管理工作。

7.开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。

8.负责日常劳动人事管理。

三．财务部职责

1.参与制定本公司的财务制度及相应的实施细则。

2.参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务工作。

3.负责董事会及总经理所需要的财务数据资料的整理。

4.负责对财务工作有关的外部级政府部门：如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

5.负责销售统计、复核、每月负责销售应收帐款报表。

6.负责资金管理、调度、编制月季、财务报表情况说明分析。

7.所有凭证。

8．协助出纳，配合销售。

9.员工工资的发放工作。

四．市场部职责

1.服从上级领导，及时完成下达任务。

2.全面负责市场部日常管理工作。

3.指定销售政策和销售计划（年、季、月）。

4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

5.定期总结工作。

6.市场开发。

7．领导开张市场调查与预测、策划等工作。

公司各部门职责 篇4

（一）综合工作

1、重视办公室人员选拔配备及经常性教育管理，努力提高办公室人员的综合素质。

2、有较强的政治意识、组织观念，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。

3、健全完善办公室内业及机关管理规章制度，按照科室职责分工抓好督查落实，形成用制度管人、按规章办事的良好工作机制。

4、加强与外单位工作联系，搞好科室之间协调配合，努力营造良好工作环境。

5、加强情况调度和工作督查，确保上级的指示要求、单位的部署安排落实到实处。

（二）文字保障

1、按照党支部和领导意图，认真起草工作总结、报告、领导讲话、典型汇报等综合性文字材料，确保工作需要。

2、对在单位普发和上报的文字材料，严格把好政策、文字关，努力做到符合上级政策要求，贴近单位工作实际，语言精炼、层次分明。

3、认真贯彻执行《国家行政机关公文格式》、《档案法》等规定要求，做好文字排版、文字打印工作。

（三）信息调研

1、加强信息调研网络建设，配足配齐信息调研人员，经常开展教育培训。

2、健全完善信息调研制度，严格奖惩兑现，调动基层抓信息调研工作的积极性和主动性。

3、围绕中心工作，加强调查研究，努力撰写高质量、有价值的信息调研文章，服务领导科学决策。

（四）文书保密

1、各类收文随收随办，规范运转，限时办结。

2、抓好文件的跟踪督查，努力提高办文效率。

3、严格落实用印制度，保证安全用印。

4、严格落实涉密文电、计算机网络等保密制度，防止泄密事件发生。

（五）后勤管理

1、落实机关民主理财制度，完善大额办公用品采购公开招标制，加大物品采购管理力度，确保采购质量，做到货真价实，物美价廉。

2、组织力量对本局房屋、土地等不动产的运转情况进行评估，掌握相关信息，提出建设性意见，为领导决策提供依据。

3、保障办公用品的供应，严格执行办公用品领用、销帐制度，厉行节约。

4、认真贯彻执行车辆管理制度，做好车辆的调配、维修、油料的管理使用。加强驾驶员的教育和管理，保障车辆行驶安全。

5、加强机关职工生活及食堂管理工作，调剂好职工伙食，严格执行招待标准，搞好成本核算。

6、认真落实岗位安全管理目标要求，加强机关办公楼及家属院的安全保卫工作，做好防火、防盗、防电、防雷工作，防止安全责任事故发生。

7、督促检查机关办公区和家属院的卫生及绿化管理工作，完善卫生管理制度，完成绿化升级达标任务，为机关人员提供良好的工作和生活环境。

8、保障办公区、家属院水电暖等公共办公设施的正常运转，及时维护检修。加强监管，保持设备完好。

（六）基本建设

1、对新上基建项目进行可行性分析研究，写出申请报告。

2、按照上级有关基本建设的政策规定，积极做好准建手续办理、土地征用、旧房拆迁、税

费缴纳等前期工作。

3、严格执行公开招投标制度，抓好业务培训和安全、廉政教育，确保工程建设质量和进度。

4、做好工程内业资料的归档管理，确保工程验收合格。

（七）认真做好信访工作，对于来访人员做到热情接待，耐心解释有关政策要求，妥当处理，避免矛盾激化，杜绝上访或其它群体性事件发生。

（八）认真贯彻执行国家有关公路工作的法律、法规、规章和加强公路法制建设的方针、政策，采取多种有效方式开展法律法规的宣传教育，努力提高干部职工的法律意识。

办公室工作职责和要求

一、日常收发类

1、收发各类信件、杂志和报纸。按要求转办、分发和上夹。报纸要每月整理，集中存放。

2、接收和发送各种文件。做到当天收文，当天登记，需请示的重要文件呈处长阅批；一般性文件送副处长、发文或上报之前，必须将拟发的文件或材料呈处长签发或审核，并做好发文登记。

3、受理各种电话、传真。按要求通知相关人员接听或接收。对上级来电要做好记录并及时向处领导报告。对重要信访信息性来电，要问清来电人的姓名、单位、事发时间、地点、事件原因和情况，做好记录并及时向处领导报告。

二、会务材料类

4、拟写各种文件和文字材料。按照领导的意图和要求，积极主动地起草各种文字材料，反复校对，不出差、错、漏、误现象。

5、组织各种会务和活动。按照处领导的指示，及时准确发出会议通知（电话通知要做好记录）；认真准备各种会议材料、学习资料、书面材料、会议记录本等；按照会议要求，准备会标、茶水、座位牌等；召集与会人员就坐并签名登记，清点人数并向主持人报告；会上认真做好会议记录，组织各种活动，要明确组织要求，讲究组织方法，确保活动取得实效。

三、工作信息类

6、安排当月工作。根据各科室的当月工作计划、党支部的工作计划和处领导的工作指示，于上月底前，编写好工作安排，经处领导同意后，于当月初下发到各科室。

7、管好档案资料。按照档案、资料管理的要求，将各种工作资料和内部材料及时分类、整理归档、存放。

8、做好台帐记录。主要有党支部各种活动记录、处机关理论学习记录、工会活动记录、精神文明建设台帐和各种会议记录。

9、搞好干部与人事的统计和上报工作。按组织与人事部门的有关要求和处领导的指示，及时搞好干部基本情况、工资福利、升迁等有关情况的统计上报工作做到准确及时无差错。

四、管理保障类

10、搞好办公室及会议室卫生。做到每日小清扫，每周大清扫。

11、做好外来人员的接待工作。对外来人员做到热情接待；当上级机关或兄弟学校来访时，要及时报告处领导，按领导指示做好相关的接待工作。

12、搞好经费的预算工作。每年根据上两年的经费开支和当年的实际情况，科学合理的制订出本的经费预算。

13、做好后勤保障。按照学校办公用品标准，及时购买各种办公用品，添置办公设施，按照处主要领导指示，搞好相关保障，做到节俭办事。

14、管理和使用好各种印章。印章实施专人专管。

五、其他

15、搞好沟通和协调。经常同上级和友邻单位保持联系，及时沟通信息。

16、完成处领导交待的其他工作。

计划财务部职责：

1、认真贯彻、执行国有企业的财务政策及公司章程制度。

2、进行公司财务管理工作，广泛收集，及时分析经济政策、法规及经济信息，掌握经济发展态势，为公司投融资决策及开发项目立项论证提供经济论证依据。

3、协助建立健全并严格执行财务管理制度，履行财务监督职能，并接受公司监事会及财政、税务、审计等部门的检查。

4、编制调整公司年、季、月度财务计划，填报各类财务报表，建立财会档案，履行财务汇报职能。

5、钻研业务，掌握投、融资技巧，提高公司运营质量，为公司聚好财，理好材。

6、协助公司各部门进行投资项目的评估和立项论证，参与各类经济、技术合同、协议的签订。

7、协助公司各部门做好各类经济、技术合同的履约工作。

8、负责资金的投放管理，保障资金使用准确，运行安全。

9、负责公司重点项目的财务管理工作，并对各承包单位进行日常审计工作。

10、规范各创收建设项目的财务管理，监督各项目的财务状况。

11、为公司董事会、总经理当好经济管理参谋。

12、负责融资担保的分析、鉴定工作。

13、负责协助申请银行项目贷款。

14、负责公司干部、职工的资金、工资、福利、医疗保险的制度建设及管理工作。

15、完成领导交办的其他工作。

人力资源部的工作职能：

一、组织规划职能

1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。

2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。

二、招聘与配置管理职能

1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。

2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。

3、负责人员录用手续办理。

4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。

5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。

6、试用人员工作引导及人员管理。

三、绩效管理职能

1、参与各部门、季度、月度工作计划的审核。

2、组织、实施月度、季度、绩效考核管理工作。

3、进行各类评估、考核工作。

4、对、季度、月度考核复议及人事监察工作。

5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。

四、培训管理职能

在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。

1、新员工入职培训的组织、实施。

2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。

3、、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。

4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。

5、培训教材库的组织及建立。

五、薪酬管理职能

1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。

2、公司薪酬体系建立和维护。

3、薪酬异动管理。

4、考勤管理。

5、薪资表制定。

六、员工关系管理职能

1、代表公司与员工签订劳动合同。

2、劳资关系的维护。

3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。

4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。

七、企业文化建设职能

企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。

推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。

八、综合事务处理职能

1、员工社会保险管理。

2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。

3、员工人事档案的建立、维护与管理。

4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。

5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。

6、OA办公权限的管理。

项目各部门职责 篇5

1）全面负责整个工程的实施，确保本工程安全施工、质量合格并按期竣工。2）协调工程项目的各方面关系，与建设单位及监理工程师密切配合，妥善处理与当地政府和其它承包人等的关系，确保本工程顺利实施。

3）负责筹建参与本工程施工的各部门，制订各项管理制度并监督实施。4）负责组织、协调和监督各部门工作。

项目经理：具有工程管理、施工经验；在智能化系统设备工程中担任过本职；在组织、决策方面有丰富经验；能专职于该项目，履行合同内应尽的责任，由任职开始，直至合同执行结束。

项目经理在整个项目实施过程中进行总体管理，且受托定期召开项目审核会议。项目经理在合同签署之前任命，是我司的全权代表，将负责项目的合同实施及管理工作，并负责买方关系。他是了解买方需要和期望的主要接口。保证项目成功且及时完成，控制项目进度和预算，从而优化资源配置，监控并指导项目执行情况，定期作出进度报告，并对项目结果负责，因为他是整个项目的核心。按照项目的指令和要求，项目经理将专职负责该项目工程的实施直到项目竣工得到终验。项目经理熟悉本项目情况，包括项目的组织机构、项目的执行计划、项目的实施方案、文件的管理、货物的运输与储存、各阶段的检测与验收、系统构成和设备性能等。

主要职能：按照买方的指令和要求，专职负责该项目工程的实施。制定项目实施计划，包括工作范围，工作职责以及项目进度；组建项目管理组织机构，项目管理计划以及质量安全计划；同生产制造责任人和到货仓储责任人一起制定物流到货和工程实施计划；同接口负责人落实内部接口的实施并配合买方协调与其他系统承包商之间的接口，同时采取灵活措施保证工程质量符合技术要求并且满足关键技术里程碑；管理、计划并协调项目资源；参与故障和变化管理过程；保障安全和质量流程得到贯彻执行；抓住项目成功的主要因素（项目的实施进度，成本和质量），管理好项目风险，包括对突发事件的预防和风险规避；并做好阶段性汇报并定期召开项目审核会议，进行项目总结和评定项目竣工结束。

技术负责人：主要负责贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。主要职能：组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批；组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作；检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对技术问题作出处理方案，对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督；负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案；组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度；负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部；组织项目部技术人员绘制竣工图；检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施；负责对项目部工程技术人员的考核；实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

1.1.2 项目管理办公室职责

1）负责项目经理部的日常行政管理工作。2）负责与本项目相关的财务工作。

3）编制质量安全计划：制定主要质量控制点及措施，制定安全施工措施及安全保护重点部位。

4）组织对质量安全事故的调查处理工作。

5）监督防止不合格设备材料或未经检验合格的设备材料进入施工现场。6）检查特种作业人员上岗操作证，防止无证上岗 7）做好质量安全意识教育工作。

8）协调本项目部和其他第三方承包商，以及买方之间的关系，并编制内、外部接口细则，落实各系统内部接口的实施，协调各系统间的接口。

9）负责设备在缺陷责任期内的保修事宜。

协调管理：编制内部和外部接口细则，落实内部接口的实施并配合买方协调与其他系统承包商的接口，同时采取灵活措施保证工程质量符合技术要求并且满足关键技术里程碑。在工程安装调试期间协调系统设备供货商之间的关系；如果接口设计修改，我方将及时通知并协调所有受影响的有关各方，保证接口设计的贯彻与实施；接口管理在现场工程服务管理阶段是现场工程负责人的现场代表，他的职责覆盖从施工勘测到系统移交给买方整个阶段。

接口管理工程师在工程施工阶段负责：定义安装方法；评定现场安装和调测计划；评定安装详细规程；访问工地保证项目动员计划中人力资源和设备的准备到位；接受土建承包商工地的交接；协调现场所有我方工作人员，保证子系统在指定区域的安装和执行；汇报现场工作进度；参与故障变化管理流程；评定工程竣工并移交；并对施工工地的出入计划进行管理，包含： 出入工地管理和授权；定义和维护现场施工；施工进度计划管理；施工计划的定期更新和跟踪，定义并维持现场工作程序。

1.1.3 技术管理部职责

技术管理部负责审核系统设计的先进性、可靠性、经济性。系统设计要兼顾今后国家发展的前瞻性以避免重复投资和今后买方的增值服务需要求，提供先进的技术平台，为以后买方提供优质先进的增值服务做好技术准备。技术管理部对系统实施过程中的技术问题。负责解决在设计、供货及安装调试过程中出现的技术疑点，确保系统的实施达到设计所要求的技术指标。

图纸文档管理：具有类似工程图纸、文件管理经验；在类似工程中担任过本职；熟悉国家有关标准（例如：图形符号、文件编制的规定）。

主要职能：按照项目图纸和文件的管理程序，根据工程进度，向买方提供各种图纸和文件。

技术管理：具有本行业或相关行业设计和施工管理、配合方面的经验；在类似工程中担任过本职务；熟悉该系统国内、外技术发展状况；熟悉该系统的国家有关技术标准。

主要职能：全面负责项目的技术层面，制定技术标准及系统接口规范，讨论技术方案，监督、指导各种设备的软硬件设计。确保技术设计完全符合项目要求。负责项目设计、调测阶段的技术完整性监督，并控制和监督施工成本及计划执行的结果。

协调计划安排，准备技术方案；建立工程设计方案团队；在整体方案工期计划的前提下定义设计工程设计计划；审核并评估各个设计子任务，计划以及相关描述性输入；协调并准备整个工程设计成本；同测试和调测工程师一起准备和定义在调测阶段或是设计阶段须进行的相关测试；同施工安装管理相关工程师校核各个子系统设计；保证所有项目计划工期的制定和实施。组建设计团队，设计团队由每一子系统的相关工程师组成：包括功能定义工程师、系统接口工程师、安装设计工程师、基建接口工程师、设计接口工程师。同合同管理责任人和项目经理紧密合作，负责统一答复买方的所有技术问题，统一收集所有内部有关的问题，预见技术难点组织公司工程师回答，并将相关技术文档资料登记在案。

试验测试管理：具有类似设备的测试经验；在类似工程中担任过本职务；熟悉国家有关产品检测标准。系统测试负责人负责整个联调团队的正常运作，并定义和实施联调方案和联调计划，保证在项目生命周期内我司方案的完整性。

主要职能：编制设备试验、检验标准，负责设备的试验和检验。实施项目联调计划；进行系统联调测试和集成实验；协调设计团队和施工维护团队从现场收集反馈数据和信息，估计潜在的风险并采取预防措施；联调团队由经验丰富的拥有实际工程实施经验系统工程师组成。系统工程师负责系统联调、技术接口和子系统功能，并定义、审核、回顾、批准和实施子系统测试方案和测试条例，设计并建立单独平台便于初步测试和联调，批准所有验收过程(工厂验收、工厂联调、现场验收、现场集成测试)，并同质量部和专业工程师一起进行工厂验收测试，验收测试合格后发布所有测试证书。

生产制造管理：具有类似设备的生产管理经验；在类似工程中担任过本职务；熟悉该系统设备的国家有关产品标准；熟悉国内、外生产工艺。按照合同的要求，监督主要原材料采购和设备的生产制造。

主要职能：按照合同技术规格书的要求，负责设备主要原材料采购和设备的生产制造。跟踪定单发货情况并有相关文件记录；准备工厂验收测试计划；按照总的工程进度表安排发货计划；向财务提供发票文件；安排保险事宜；对材料位置和状态写周报；负责货物文档资料；管理物流询问；准备包装清单；对到货设备进行清点、对仓储进行管理；对发现的货物问题及时反馈；维护项目物流数据库(物流清单、成本等等)。同施工维护负责人密切配合紧密协调保证货物从仓库顺利安全运到工地现场；管理物料维修和返修清单。

1.1.4 商务部职责

1）编制设备材料采购计划，负责材料合同的审核，负责供货单位的选择和评定。

2）负责整个工程材料的供应，设备的采购、订货和检验发放工作，并及时解决现场急需的设备材料。

3）对工程材料标识及可追溯性提供操作方法程序，负责对主要材料的标识。4）对物资严格管理以免造成物资流失，避免遭人为损坏，物资供应计划为日历时月，主要物资提前提出供应计划。

5）防止不合格品进入施工现场。

6）根据工程总体进度，密切跟踪和落实货物的运输情况和到货信息，并及时将相关情况反馈给买方和监理方。

7）对安装设备和材料进行仓储管理，确保仓储中的设备和材料三防（防火、防盗、防水）工作到位。

运输到货管理：具有类似项目的管理经验；熟悉该物流流程和设备、材料的保存环境；具有良好的协调和沟通能力。

主要职能：依据产品特点，选用适宜的搬运设备、工具、搬运方法。搬运中注意产品的标识和检验标记，严禁野蛮装卸，确保物资包装完好无损。对特殊产品，如易燃、超长、超重的物资，事先要有方案和措施，需要时报请有关部门批准。人力搬运要轻搬轻放，文明装卸，做到大不压小，重不压轻，确保安全。在发货前向买方和监理提交发货计划和发货通知单，供买方、监理工程师确认。并在合同规定的装运日期之前和货物装车（船）完成后24小时内都要将装运情况通知监理工程师和买方，通知内容包括但不限于合同号；工点名称；货物名称及编号和价格；货物总毛重；货物总体积；总包装件数；交运车站/码头名称、车号/船号和运单号。对于特殊物品（易燃、易爆、有毒物品及其它危险品和运输过程中对温度等环境因素和震动有特殊要求的设备或物品）必须特别标明其品名、性质、特殊保护措施、保存方法以及处理以外情况的方法。并落实收货和仓储地点。随箱文件的每个包装箱的内、外部都应附有装箱文件，装箱文件内必须包含有详细的货物清单，说明货物名称、规格、数量、使用工点名称以及必要的技术文件。出具符合规定的装箱单，固定在每个箱体的内侧上；装箱单第2个副本应装在防水信封里，放在每个箱体的外侧加以固定保护，以备到货设备统计。1.1.5 工程部职责

1）做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。组织图纸会审，做好各级技术交底、编制有关文件、如施工方案、技术措施等。

2）合理安排施工进度，调配劳动力、机具，确保工期的顺利进行。3）做好各级联络及协调工作。

4）严格控制工程实施中的各个环节，及时解决施工现场遇到的技术难题。5）整理竣工资料，并做好资料会审，审核完工的工程。6）对工程的各个环节进行严格的质量控制。

7）参加关键工序，质量控制点、安全保护重点部位检查。8）参加单位工程质量等级评定工作。

9）施工机具由工程项目负责人统一管理，并派专人检修及保养。10）对施工现场进行整体掌控。

11）对现场设备进行安装、调试、落实系统接口的实施、及维修等。质量管理：质量管理人员负责定义，审核，评估和实施项目质量计划 主要职能：起草项目质量文件，保证项目执行期间遵守公司的质量流程；控制危险材料的物料安全清单并确保其使用性；配合建设单位就项目中的各种事件进行调查；定期提交质检记录,汇报项目相关事件；同系统工程师,专业工程师一道对各个子系统进行厂验；确保在整个项目周期内对质量话题的有效沟通；

14各部门职责 篇6

哈尔滨市各高校内部均有自己的校园有线广播台, 在此我选择黑龙江大学校有线广播台加以分析和说明。黑龙江大学有线广播台始建于1958年, 现已初步形成了自己的发展规模和管理模式。黑龙江大学有线广播台实行台长负责制, 下设5名副台长, 分别管理各个部门, 部门之间相互制衡、协调发展、共同进步;目前拥有台员百余人, 他们分工协作、积极进取、努力工作;黑大校有线广播台现有编辑部、新闻中心、播音部、音乐组、专题部、周末组、体育组、技术部、文化推广部、摄影部等十个部门组成。黑大广播台的宗旨是:服务师生、服务校园;团结协作, 精英团队!黑大广播台的台训是:热情、感恩、责任。黑龙江大学校有线广播台在分析调研的基础上, 目前已经制定并实施了《黑龙江大学有线广播台管理细则》、《黑龙江大学有线广播台机构设置工作职能》、《黑龙江大学有线广播台奖惩办法》等十余条管理规定, 使台务管理有法可依, 有章可循。这些细则, 规定让黑龙江大学校有线广播台走上了一条正规化的发展经营模式。

然而, 任何事情发展的前途都是光明的, 但道路未免曲折。据调查, 黑大校园有线广播台和在哈各高校的其他校园有线广播台在职责定位和发展过程中都存在着这样或那样相通或相近的问题。第一, 广播台的工作人员团队的精良度不够。在广播台工作的人员中有很多冗余人员和虚设职位, 这些人员的存在不利于广播台工作的整体调度与安排;同时, 有可能涣散其他工作人员的工作热情和工作积极性。有一些工作人员可能是由于一些关系因素加入广播台的, 而不是通过层层筛选的过程加入的, 他们可能在业务水平上还不够成熟, 在业务技巧上还有待提高, 他们需要进行专门的技术培训。这些都制约着校园广播的发展速度。第二, 校园广播的收听率和覆盖率低。目前, 绝大多数的校园广播仅限于校园内部的接收与收听, 它的收听率和覆盖率人群极其的低, 不利于校园广播的进一步发展;把校园广播就仅仅局限在校园内部是不正确的, 校园广播要走出校园面向社会, 积极发挥校园文化的传播和建设功能, 积极与外界进行相互的交流沟通, 我们可以取外界之精华, 去外界之糟粕, 以我为主, 为我所用, 努力使校园广播成为文化宣传的一支重要的力量。第三, 广播台的自采自编自办类节目的质量可以进一步提高。所谓只有品质优良, 才能飞速发展。要想各高校的有线广播台能走可持续发展的路线, 那么, 不断地提高自己节目的质量是可持续发展路线中的一个必不可少的因素。积极对校园内的先进事迹进行采访报道, 比如黑龙江大学的优秀校园学生人物—雷锋侠。发挥校园媒体传播思想道德的优势力量, 号召广大校园学子学习校园优秀人物, 提高他们的思想品德修养, 让他们成为有理想、有文化、有纪律的优秀青年而贡献力量。

那么, 应该如何进行各高校校有线广播台的发展与创新呢?这是一个值得大家深思的问题。只有不断地发展不断地创新, 各高校的校园有线广播台才能如青松绿柏, 长盛不衰。第一:各个高校应该对校园广播加大重视力度和各种资源的投入力度。校园广播目前作为校园界, 唯一的校园媒体资源, 它的垄断独大地位是可想而知的;如果校园内部的相关部门再给予校园媒体一定的重视, 那么它的发展优势的显现必然指日可待;学校可以请新闻传播学院的老师对广播台的工作人员进行定期的播音指导和有关广播电视编导等方面的相应指导。因为, 只有了解到自己的不足之后才能更好地提高自己在各个方面的能力和素养。第二:加大评比力度, 推行奖励机制。对广播台的节目进行每周评比活动, 评选出最优秀的节目团队, 可以从节目选题, 节目内容, 节目的受众收听情况进行入手分析。再给予相应的奖励, 可以极大地提高同学们的工作热情和创新积极性。第三:积极利用网络等新型媒体, 实现优势互补。从网络中发现优秀的具有新闻价值的选题, 进行资料的整合运用, 再利用校园媒体自身的优势力量进行传播, 形成优势互补, 良性发展。■

参考文献

[1]陆小华《整合传媒:传媒竞争趋势与对策》—北京中信出版社

[2]杨赐文《论高校媒体资源的联动与整合》—香港新闻出版社

[3]陈顺孝《校园媒体的企划与实践》

[4]宫宇《关于高校校园媒体资源优化配置的思考》—北京新闻战线编辑部

14各部门职责 篇7

离退休老同志们参观了王若飞同志故居，在王若飞塑像前重温了入党誓词；在西秀区参观了旧州镇城镇化建设并听取了有关情况介绍；在旧州镇还组织老同志们学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话和陈敏尔书记在贵州省庆祝建党95周年大会上的讲话，并进行了座谈、交流。

通过缅怀革命先烈、重温入党誓词和参观新农村建设活动。老同志们纷纷表示，要加强学习，做对党忠诚的模范；要不忘初心，做永葆本色的模范；要展示阳光心态，做身心健康的模范。

活动中还开展“我看从严治党新气象”调研等，发放了问卷调查。（贵州省委组织部离退处）

乌当区 为深入推进“两学一做”学习教育开展，乌当区离退休党总支的15名老党员于7月11日开展了“两学一做”知识竞赛活动。竞赛试题以《中国共产党章程》和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和习近平总书记系列重要讲话精神为主要内容，采取选择题和判断题的形式设置题型，以笔答的方式进行。（贵阳市乌当区委离退局）

云岩区 7月19日，云岩区委离退局党支部开展“两学一做”学习教育第一次专题学习讨论。支部书记董真主持学习讨论会。党支部还组织大家围绕“学党章，履行党员权利义务”这一主题，就“如何树立共产主义远大理想信念”“如何树立自强不息、诚实守信、知行合一的人格人品”“如何抓好整治理论学习，增强理想信念，培育良好的职业操守，展现共产党员风采”等内容热烈讨论、交流发言。（云岩区委离退局）

赤水市 近日，赤水市离退休党支部多形式开展党员“两学一做”学习教育。据了解，赤水市统战支部组织退休党员开展了“如何争做红色基因的传承者”为主题专题讨论。老党员们就如何争做红色基因的传承者、践行者、宣传者，传承好长征精神、发挥党员的先锋模范作用等方面作了交流。（胡贵兰）

仁怀市 日前，仁怀市离退局多举措开展“传承红色基因、争做合格党员”活动，为党的95华诞献礼。组织一次走访。以“两学一做”学习教育为契机，仁怀市离退局对全市离退休老党员进行走访，送上党章党徽和习总书记系列重要讲话资料，听取老党员对党的95岁生日到来之际的感言，征求如何更好做好老同志工作的意見；开展一次红色文化学习。离退局组织全局党员到息烽集中营进行革命传统教育，在党旗下宣誓，重温入党誓词，学习革命前辈英勇奋斗的革命精神，进一步坚定做好工作的信心和决心；召开一次座谈会。离退局组织全局党员干部座谈交流，深入学习党章、习总书记关于从严治党的讲话，撰写心得体会。邀请老党员讲党史国史，不断增强全局党员干部感党恩、跟党走的理想信念。（冯强）

正安县 7月4日，按照“两学一做”学习教育安排部署，正安县委离退局以“如何争做红色基因传承者”为主题，围绕“五个能否”，开展第一次专题讨论。会上学习了《党章》及《中国共产党廉洁自律准则》。局党支部书记、局长杨松主持会议，并向大家传达了正安县庆祝建党95周年表彰大会暨县委书记讲党课会议精神，组织学习了县委书记邓兆桃的专题讲话。（正安县委离退局）

赫章县 6月21日，赫章县委离退局组织部分副县级以上的退休干部参加县委常委中心组“两学一做”学习教育专题讲座。老同志们表示，将按照“两学一做”的要求，加强学习，加强党性修养，在思想上行动上与以习近平同志为首的党中央保持高度一致，为赫章的美好未来贡献自己的余热。（孟毅）

水城县 6月16日，水城县委离退局邀请县关工委主任侯贵玉开展围绕“两学一做”为主要内容的大宣讲活动。参加本次活动离退休干部及县离退局干部职工80余人。活动以树立先进典型，向身边模范党员学习为载体，号召广大党员以实际行动践行“两学一做”。（ 水城县委离退局）

石阡县 6月17日，石阡县组织召开城区“两学一做”专题政治理论学习，会议由县委组织部副部长、离退局局长王尚宇主持。王尚宇在会上向老干部详细解读了《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》精神，要求广大老干部牢固树立纪律和规矩意识，各退（离）休党支部和离退休干部党员要认真开展以“展示阳光心态，体验美好生活，畅谈发展变化”为主题活动，希望为党和人民的事业增添正能量。（石阡县委离退局）

从江县 7月1日，从江县委离退局举办纪念中国共产党成立95周年专题党课，专题党课由县委组织部副部长、离退局局长梁忠琼主持，局机关全体党员同志和本单位部分离退休老党员参加听课。老党员储昌明全面系统地阐述了在全党开展“两学一做”的目的和意义。此次专题党课备课充分，举例精彩，通俗易懂，使全体党员很受教育。（陆胜凡）

镇远县 7月7日，在纪念“七七事变”79周年之际，镇远县委离退局在本局多媒体会议室召开了“两学一做”系列之“做忠诚于祖国的共产党人”专题党课。县委组织部副部长、离退局长吴文锋主持。县直机关各离退休支部书记、离退休党总支委员、县关工委、“五老”报告团成员以及离退局全体在职、退休干部等40余人参加党课。（镇远县委离退局）

锦屏县 为将“两学一做”学习教育深入到离退休干部党员，充分发挥其正能量， 6月22日，锦屏县委离退局组织召开离退休干部党员“两学一做”学习教育专题报告会。会议由县直机关工委书记龙立才主持。县委组织部副部长、离退局局长王青鸾组织学习了《关于在全省离退休干部党员中开展“两学一做”学习教育的指导意见》文件精神。居住在锦屏城关的60名离退休干部党员参加会议。（肖祖槐）

贵定县 近日，贵定县委离退休干部党工委、县委离退局召开全县离退休干部党组织“两学一做”学习教育推进会暨“七一”座谈会。会议由贵定县委组织部副部长、县委离退局局长、县委离退休干部党工委书记雷作胜主持。会上还进行了“两学一做”知识竞答和签争当“四讲四有”党员志愿承诺，重温了入党誓词。（雷作胜）

惠水县 为深入推进支部“两学一做”学习教育活动，近日，惠水县委离退局、老年大学、关工委联合支部组织召开“五个能否”专题学习讨论会。会议重点围绕“能否坚守共产党人信仰信念宗旨，决定了党员的党性基础；能否正确处理公与私、义与利、个人与组织、个人与群众的关系，决定了党员的自身定位”两个主题开展学习讨论。县委组织部副部长、离退局局长邓仕旸，离退局副局长、老年大学校长金梅参加支部专题学习讨论。

安龙县 为组织离退休干部党员积极参与“两学一做”学习教育，使广大老同志进一步保持政治坚定、思想常新、理想永存。7月7日，安龙县委离退局组织离退休干部党员代表、离退休支部负责人、离退局全体党员干部共50余人在多媒体教室开展“两学一做”学习教育专题讲座。讲座结束后，离退休党员进行了“两学一做”知识竞答，签订了《争当“四讲四有”党员志愿承诺书》。（安龙县委离退局）

六盘水市政协 “七一”期间，六盘水市政协离退休干部满怀喜悦的心情领到了党徽、党章，在组织送党章、党徽的仪式上，大家学习了《中共中央关于加强和改进离退休干部管理的意见》和政协关于加强党建的文件精神，收看了习近平总书记在建党95周年纪念大会上的讲话，组织讨论观看大型文献片《筑梦路上》的感想。

乡镇各部门职责 篇8

1.负责社会事务办的日常工作;2.调查掌握社会事务发展的工作动态，协助主管领导，做好国土资源管理、村镇规划建设、新农村建设、扶贫、林业、水务、交通、食品安全等方面的协调配合工作;3.认真执行党和国家政策，协助分管领导抓好全镇教育、卫生等方面工作；

4.完成党委、政府及上级部门交办的其他工作。

党政办综合主任工作职责

1.主持镇党政办全面工作。贯彻落实党的路线、方针、政策，努力提高政治素质和业务水平；

2.负责党委、政府各种会议的组织工作，领导的公务活动，以及公务接待工作；

3.及时准确做到上传下达和信息反馈工作，保证镇党委政府的决定得到贯彻落实见成效；

4.负责镇委、政府的各种文函的起草、审签工作，督促做好文函的打印、送发工作和上级文件的收发、登记、传阅工作，做到合理、及时、准确；

5.上下沟通，协调各部门，做好参谋助手工作； 6.指导和督促办公室人员搞好本职工作，加强学习，提高业务素质；

7.完成其它各项工作。

经济发展办主任工作职责

1.认真贯彻上级有关经济发展的政策措施，结合本镇实际，拟订全镇经济发展规划，为党委、政府决策提供依据； 2.协调组织、推进全镇招商引资工作的开展； 3.做好农民负担的监督、管理及抗灾自救协调工作； 4.协调与经济发展相关的其他工作；

5.协调全镇工业、商贸业的安全生产管理工作，开展环境保护的宣传监督检查工作；

6.做好民营个私经济发展管理服务工作； 7.做好镇党委、政府交办的其他工作。

综治办主任工作职责

1.组织制订和实施本乡镇综合治理规划，及时向党委汇报工作，提出工作建议；

2.组织、领导社会治安综合治理工作，推动各项措施的落实；

3.组织、支持、协调公安派出所、人民法庭、司法所、法律服务所等政法基层组织开展综治工作，充分发挥其职能作用；

4.加强基层党支部、村委会、治保会、调委会、治安中心户长等基层治安防范体系建设，抓好治调委员的培训、管理和整顿；

5.协调解决综治工作中重大问题，组织处理本乡镇突出的治安问题、突发性事件和民事纠纷，做到小事不出村，大事不出乡；

6.严格监督和检查执法情况，及时解决执法过程中存在的各种问题，不断提高依法办事和严肃执法的自觉性； 7.组织综合治理半年检查和年终考核工作，汇报党委作出奖惩决定；

8.主办上级综治委交办的其他工作。

统战干事工作职责

1.组织学习党的统战理论，贯彻执行新时期统战工作方针、政策，制定统战工作计划，并组织实施；

2.主动与统战对象建立联系，及时沟通，加强了解，团结合作；

3.注意听取统战对象的意见和建议，做好思想政治工作，并及时反映情况； 4.组织开展统战活动；

5.承办镇委、政府交办的其他事项。

武装干事职责

1.根据部长的指示及要求，草拟有关工作指示，计划、通报和报告；

2.积极完成部长交办的各项工作任务；

3.组织好民兵军事训练和业务学习，抓好条令、条例的贯彻，加强本部正规化建设；

4.做好兵役动员、抢险救灾、维护社会治安等工作； 5.承办党委、政府交办的其他工作任务。

统计助理工作职责

1.负责对全镇经济、社会发展情况的监测、分析和预测，并提出分析报告供各级党委、政府及社会各界决策服务； 2.组织实施农业、工业、固定资产、个体经济、第三产业、人口、农业经济等社会情况统计调查工作，准确、及时、全面地搜集、整理和提供相关统计报表、统计数据，对有关数据质量进行评估、分析；

3.指导全镇基层组织以及相关行业的统计基础建设工作；

4.配合有关部门组织实施周期性普查工作；

5.组织配合实施相关专业及上级安排的抽样调查工作； 6.完成镇领导以及上级交办的其他工作。

计生助理职责

1.按照党和国家有关计划生育的方针、政策、法律、法规，制定本镇人口控制中、长期规划和计划，并组织实施；

2.深入基层，调查研究，制定计划生育措施； 3.会同有关部门做好计划生育和人口政策的宣传教育，建立、健全计划生育信息网络，掌握育龄妇女动态；组织计划生育服务站人员定期检查有关人员的避孕节育措施；

4.与外出育龄夫妇签订合同，落实避孕节育措施； 5.建立健全计生档案，做好有关统计报表和独生子女发证工作，组织计生服务站人员广泛开展避孕、节育、绝育和生育保健服务及“三生”服务；

6.负责计划生育的财务管理，认真执行计划外生育费的征收，做好行政执法工作；

7.完成领导交办的其它工作。

纪委副书记职责

1.负责全镇纪委的日常工作；

2.接待处理群众信访举报，按程序受理党员、党组织的申诉；

3.加强反腐倡廉工作调查和研究，及时了解党风党纪现状和群众关注的热点难点问题，为镇党委和镇纪委决策提供依据；

4.根据工作分工具体组织宣传教育、监督检查、专项治理、办信接访、案件查办、党风廉政考核等工作； 5.协助纪委书记加强全镇纪检监察组织干部队伍建设，加强日常教育、管理和监督；

6.完成上级纪检监察机关和镇党委、纪委交办的工作。

宣传干事职责

1.贯彻落实中央和省、市、县委关于宣传思想工作的方针政策及工作部署，围绕每个时期的工作任务，制定全镇宣传思想工作计划并组织实施；

2.规划、部署全镇思想政治工作，指导和组织全镇的理论学习、理论教育、理论宣传工作，负责重要典型的总结、宣传和推广；配合组织委员做好党员教育工作；

3.针对全镇干部群众的思想工作实际，坚持不懈地抓好公民思想道德教育，改进和加强未成年人思想道德建设； 4.负责对全镇新闻舆论工作的宣传报道，承担重大宣传活动的组织、协调工作；

5.贯彻落实上级党委对外宣传的方针、政策和指示，统筹规划、指导协调全镇的对外宣传工作；

6.贯彻落实镇党委、政府和上级部门关于精神文明建设的方针、政策，部署和指导全镇群众性精神文明建设工作； 7.组织全镇开展文化体育活动，搞好党报、党刊的征订报道工作；

8.承办党委、政府交办的其他工作中任务。

信访助理职责

1.宣传贯彻国务院《信访条例》和上级信访工作文件精神，做好上情下达、下情上报工作；

2.承办上级有关部门和镇党委、政府交办的信访事项；

3.接待、登记、受理信访人的有关信访事项； 4.负责信访件的转送、交办、协办和追踪督办及反馈工作；

5.对各职能部门的信访工作进行指导、检查、考核管理工作；

6.保守信访人的秘密，不得扩散信访人的隐私、商业秘密和要求保密的其他内容，不得公开泄露举报人的姓名和举报的内容；

7.完成镇党委和综治办交办的有关任务。

民政助理职责

1.认真贯彻落实党和政府有关民政工作的方针、政策及法律法规；

2.制定工作计划，量化工作任务，督查落实各项民政工作任务；

3.严格按照有关规定，做好救灾救济、优抚、城乡低保工作；

4.协助其它单位搞好基层政权建设、双拥等工作； 5.准确掌握本镇民政对象的状况，妥善解决困难群众的生产生活问题；

6.负责处理来信来访，妥善处理矛盾纠纷； 7.完成镇委、政府和上级部门交办的其它工作。

组织干事职责

1.负责全镇基层党组织建设工作，深入调查研究，总结推广经验，宣传和表彰先进典型。创建党建品牌、创新党建工作；

2.制订党员发展规划，指导基层党组织做好入党积极分子的培养、教育和组织发展工作。负责党员组织关系的接转、保证党员管理信息系统平台的良好运转；

3.督促基层党组织开好民主生活会、党员代表会，并整理通报情况。负责全镇党员和党组织的统计、综合分析工作；

4.检查和指导全镇党费的收缴和管理工作； 5.建立干部（含大学生村官）培训教育培养机制；

6.指导远程教育站点开展经常性教育； 7.其它党建基础性工作。

劳动人事助理职责

1.贯彻执行党的干部工作政策，做好镇内股级（含正股级）以下干部的考核、选拔、任用和培训工作；

2.负责乡镇内机关及下属单位人事管理工作，包括编制管理、工资发放、福利政策、激励机制、人员调配安置、出国（境）人员政审报批等工作；

3.规范编外自用人员管理，提高编外人员管理绩效；

4.负责镇机关、事业单位（离）退休人员及老干部的综合管理工作；

5.负责收集、补充和整理镇内机关及下属单位在编人员档案的管理；

各部门职责(岗位细分) 篇9

部 门 岗 位 职 责

重

庆XXXXXX有限公司

财务部

部长岗位职责：

1、根据公司发展战略，协助总经理组织制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策，关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策提供信息支持。

2、根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算，定期组织财务决算，组织制作决算报告。

3、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议。

4、负责财务监督与管理工作。

5、组织公司财务分析。定期组织编制会计报表，定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议。

6、监督指导会计、出纳管理。

7、合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求。

8、内部组织管理工作。制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况；负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。

9、完成总经理交付的其它任务。会计岗位职责：

1、负责税务筹划。编制相关各税的纳税申报表，协助税务办理税务事宜。

2、汇总编制各部门财务预算以及公司总预算；监督销售部门销售收 重

庆XXXXXX有限公司

入预算的执行情况并进行汇总分析。

3、协助财务部长制定部门工作规划。

4、负责会计核算工作，为销售部门业绩考核提供财务数据；负责审核会计凭证和帐簿；负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作。

5、负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析并撰写分析报告。

6、监督资金使用情况。

7、协助财务部长制定应收帐款管理政策。负责建立客户档案，并根据帐款回收情况随时更新档案，对客户进行追踪分析。

8、完成财务部长以及上级领导交付的其他工作任务。出纳岗位职责：

1、按规定办理款项收付业务，做好库存现金管理。

2、定期盘点现金和核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”。

3、建立健全出纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结；定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符。

4、负责执行支票管理制度和现金管理制度。根据审查无误的工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬。

5、完成公司及财务部长交办的其他工作。

重

庆XXXXXX有限公司

行政办公室

行政办公室主任岗位职责

1、负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和管理层会议的决议。

2、负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度，并督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。

3、负责制定办公室工作计划,实现工作目标，控制行政办公费用。

4、负责公司形象推广、公关活动。负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访；负责组织并协调公司的公关危机处理。

5、负责公司企业文化建设，组织公司内部信息发布。

6、统筹管理公司后勤服务工作。负责公司内外环境的管理，负责管理公司保安和消防工作。

7、负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理。

8、负责公司人力资源体系的实施和执行。

9、制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施；并负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、评价，组织部门技能培训；负责控制部门预算，降低部门管理费用。

9、完成领导交派的其他工作任务。行政文员岗位职责

1、协助办公室主任组织和制定公司长期发展规划和公司经营计划。

2、协助办公室主任保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。重

庆XXXXXX有限公司

3、为公司管理层提供支持，落实总经理和管理层会议的决议。

4、每月对公司的水、电、气等的查实并记录；对公司的固定资产分析、管理以及台帐的记录。

5、协助公司企业文化建设，负责公司相关通知、政策的传达。

6、协助公司员工的出差、用车管理和支持。协助行程安排、及督促车辆相关手续的办理；负责出差旅程、用车记录审核、整理。

7、负责公司档案管理，严格执行档案管理的相关收集、管理、查阅或借阅。

8、负责办公楼员工日常考勤工作。

9、办公用品和设备的管理。复印机、打印机等的日常维护，故障报修；申请并购买相关办公用品，对办公用品的使用进行监督，并作好相关登记。

10、办公室主任及其他领导安排的任务。

售后服务部

1、以服务客户为根本，对工作尽职尽责。

2、围绕公司销售目标，拟写客户服务计划。

3、分析客户需求，实施客户联谊与客户访问。

4、客户分析与行为调查以及客户资料库的建立与维护。

5、及时处理客户的重大投诉及索赔事宜,监督并确保售后服务质量和客户满意度。

6、协助销售部等相关部门完善售后工作。

7、及时将收集的信息、发现的问题反馈到销售部及其他相关部门。重

庆XXXXXX有限公司

8、定期向公司汇报售后服务部的经营管理情况。

采购部

1、认真执行公司的各项管理制度，在总经理的直接领导下，完成各项生产物资采购任务，向总经理负责，有事必报。

2、根据已审核的物资采购计划，及时采购各项物资。

3、采购物品应做到价廉物美，择优选购。

4、物资应严把质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收。

5、遵守财务制度，遵纪守法，不索贿，受贿，在平等互利下开展业务活动。

6、物资要做到单据随货同行并验收，报销手续要及时，不得随意拖帐、挂帐。

7、购货时,由于粗心大意引起的工作差错包括错运、多运或途中丢失或采购不点清而少收、少货、错收、质量不符的一切责任由当事人负责.8、沟通渠道,积极开拓门路,做到口勤、脚勤、讲时间、讲效率.同时要具有经济保密观念。

9、产品需要和市场供应情况，了解需要的品种规格，数量计划，密切与厂家联系，积极寻找货源。采购时要认真检查商品的质量和掌握时价，合理采购，注意货物安全。重

庆XXXXXX有限公司

10、管理支票、单据、现金，不得弄虚作假和积压、挪用货款，做到货单相符，单款相符，手续完善。

销售部

部长岗位职责

1、协助总经理建立全面的销售战略。

2、制定并组织实施完整的销售方案。

3、与客户、同行业间建立良好的合作关系。

4、引导和控制市场销售工作的方向和进度。

5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。

6、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。

7、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。

8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

9、协助售后服务部处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。

10、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。

11、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

12、完成经理临时交办的其他任务。

销售人员岗位职责 重

庆XXXXXX有限公司

1、为所辖区域内市场提供专业性支持工作。

2、在本辖区内建立销售网络，扩大公司产品覆盖率。

3、按照公司计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料。

4、建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表。

5、协助售后服务部做好相关售后服务。

6、参加公司召开的销售会议或组织的培训。

7、与客户建立良好关系，以维护企业形象。

销售内勤岗位职责

1、协助销售部部长和销售人员输入、维护、汇总销售数据。

2、进行成本核算，提供商务报表及销售业绩的统计、查询、管理。

3、依据统计整理的数据资料，向部长提交参考建议与方案，用于改善经营活动。

4、整理公司订单，合同的执行并归档管理。

5、协助售后服务部做好售后服务工作。

6、内部收支、往来账核对等账目处理。