助理职位的实习报告

助理职位的实习报告（精选14篇）

助理职位的实习报告 篇1

行政助理职位分析报告

作为一个大三学生，不久后也要面临着找工作的问题。而大学生如何在众多工作岗位中找到适合自己的岗位，也是一个困扰着大学生的一个难题。找到合适的岗位，也许就可以施展自己的抱负，青云直上。而找不到合适岗位的话，也许只能平平淡淡地过完自己的工作黄金期。所以，我们找到一个适合自己的工作岗位是非常重要和必要的。我们找工作前，首先要了解自己准备要从事什么行业，想找什么职位，以及对该职位的了解。而我比较感兴趣的职位就是行政助理，也极为关注与之相关的一些招聘知识。我从众多有关行政助理职位的招聘信息中选出了10家公司作为我的应聘对象，并做了相关分析与准备。我对这十家公司招聘信息做了相关岗位分析。通过分析，我发现关于行政助理一职，其岗位要求主要有以下三个方面：

第一，具有管理或金融类等相关专业，有工作经验者优先。

行政助理就像是兢兢业业的管家，可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序，在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，通过安排主管日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理，完成文件归档等各项工作，从多方面综合性地完成高质量的行政管理工作。

相对于其它专业而言，管理或金融类等相关专业的人具有更专业的管理水平，也更容易适应行政助理一职，而且能做得更好。为此，公司在招聘行政助理职位时，一般都会在职位要求一栏标注只招行政管理或金融类等相关专业。在招聘时，应届毕业生与其它有工作经验者相比，有着不少的劣势。公司一般都会采取录用有工作经验者优先原则（当然校园招聘除外了），因为有工作经验者从事过相关工作岗位，工作经验丰富。为此，作为应届毕业生，我们需要做更充足的准备，以便让自己在应聘时有更大的胜算。

第二，熟悉WORD、EXCEL等办公软件的操作，以及熟悉各类档案的管理及归档。

行政助理犹如企业的大管家，帮助经理把事务管理得井然有序，在整个管理流程中发挥很大的作用，也是企业正常运作必不可少的动力机器。而杂乱无章的事务管理，往往需要行政助理必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、MS Word、Excel和PowerPoint，以及创建多种专业文件的经验。而分析性思维也往往必不可少的，因为他们经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断，并且要对公司的发展和表现进行逐步地监控。此外，行政助理们需要有非常好的组织能力，传播公司的正面形象并很好地反映在组织工作中，熟悉如何进行控制。

作为应届毕业生，我们在大学里都基本初步掌握WORD、EXCEL等办公软件的操作，但是企业需要的是专业素质人才。为此我们需要加强我们在这方面的熟悉掌握。此外我们也要熟悉各类档案的管理以及归档。第三，职业形象良好，富有亲和力和服务意识，具有团队精神，善于沟通，工作细心,责任心强。

一个人职业形象的好坏，在很大程度上也影响着招聘方。公司需要的精英，是要为公司

创造价值的人，而不是招那些行事拖拉、懒懒散散的寄生虫。为此我们应聘前要适当地包装一下自己，给招聘方一个良好的第一印象。这也是我们面试成功的一个重要因素。

具有亲和力和服务意识，是许多公司招聘员工的一个重要考察方面。一个具有亲和力和服务意识的人，能更快地融入公司这个大集体，也能为公司创造更大的利益。行政助理，因为工作上的需要，经常需要和公司员工打交道。如果缺少亲和力和服务意识的话，那么就会给公司员工一种距离感，而让自己的工作的顺利进行受到阻碍，为此公司也会陷入一种困境。众所周知，团结精神是集体性工作中必不可少的。在一个团队里，如何你独断独行的话，势必会影响团队的工作进度。而行政助理团队也不例外。因为行政助理的工作要求，那杂乱无章的事务管理，需要团队共同协作才能完成。稍微的不协调，都会影响工作的顺利进行。此外，行政助理一职，也需要职员善于沟通，工作细心，责任心强。善于沟通，才能和上下级友好相处，为工作提供不少便利。而工作细心、责任心强，是行政助理人员必不可少的硬性要求。如果工作粗心大意、没有责任心，在公司混日子的话，势必会给公司造成巨大损失，是公司决不允许的。所以公司招聘时，会多加留意这方面。

以上三个方面基本是每个公司招聘行政助理职员时的基本要求。当然还有其他方面也是需要应聘者注意的，比如身高、年龄等条件也是公司招聘时的重要考察方面。因为每个公司都有自己招人的一套方法，以求招聘到自己公司所需的人才。

行政助理的岗位要求我们大体了解后，还需要知道行政助理职位的具体工作。我们只有知道需要做什么，才能知道怎么做，才能顺利完成工作。不同企业行政助理职位的具体内容不同。但大体上一般都包括：

1、协助集团行政会议的组织、筹备，行政决议事项的落实督办；

2、行政规章制度的起草与报批；

3、协助办理公司安全保卫、办公设备和用品的采购与管理及后勤保障等工作；

4、负责总部固定资产、低值易耗品的购置、发放和管理；

5、协助办理办公室装修，办公现场、会议室管理及办公设备、办公用品的购置调配；

6、负责汇总上报除财务、人力资源、党务工作之外的其他需提供的材料；

7、领导交办的其他工作。

以下是我收集有关行政助理岗位企业的简短招聘信息，其工资水平大都在2000—4500元/月。在此我列举了泛华金融服务集团、加拿大亨瑞国际咨询集团、上海人惠商务咨询有限公司、杰达贸易（中国）有限公司、深圳市海雅商业股份有限公司五个有代表性的企业。

（1）泛华金融服务集团（广州）

岗位职责：

1、协助跟进、负责、管理各分公司设立、变更、注销、年检等相关事宜；

2、协助草拟设立、变更、注销等相关文件；

3、协助更新各分公司的相关信息，梳理股权结构；

4、集团 OA审批的处理；

5、领导交代的其他事宜。

任职要求：

1、男女不限，行政管理或法学专业本科毕业，1年以上行政工作经验，具有企业证照办理工作经验者优先；

2、熟悉公司设立等相关法律法规；

3、了解公司设立、变更、注销等相关程序；

4、熟悉各类档案的管理及归档；

5、熟悉WORD、EXCEL等办公软件的操作，具有一定的文字处理能力；

6、职业形象良好，富有亲和力和服务意识，善于沟通，工作细心；

7、薪资：2000-3500元/月。

备注：欢迎优秀大学应届毕业生应聘。

（2）加拿大亨瑞国际咨询集团（宁波）职位描述

1、负责办事处行政类工作；

2、接听电话，接待来访客户。

任职要求：

1、统招本科以上学历，管理、金融类等相关专业，有工作经验者优先；

2、英语四级以上水平，熟练使用电脑操作；

3、良好的分析能力、语言和文字写作能力，较强的统筹协调能力；

4、责任心强、沟通协调能力较强，有亲和力，能承受一定的工作压力；

5、薪资：3000-4000元/月。

公司地址：宁波市江东区彩虹北路48号波特曼大厦2603室

（3）上海人惠商务咨询有限公司 岗位职责：

1、公司前台接待工作；

2、文件管理；

3、电话转接；

4、日常各类制度监管；

5、办公用品及办公设备管理；

6、人事事务：

1）负责面试预约、面试接待，面试情况汇总；

2）负责搜集新员工入职材料及做背景调查；

3）负责更新员工登记表。

任职要求：

1、有文秘、行政管理、人力资源等相关工作者优先；

2、能熟练操作办公软件和办公设备，懂商务礼仪；

3、薪资：2000-4000元/月。

（4）杰达贸易（中国）有限公司（上海）

职位描述:

1、负责公司行政总务工作；执行行政相关管理制度；协助部门经理处理日常事务。

2、安排、计划公司各种工作会议、文娱活动，并做好必要的记录；做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。

3、策划组织公司各种活动，做好公司的宣传工作； 协助部门经理做好公司各部门之间的协调工作。

4、监督并统计员工的考勤；负责公司其他日常行政事务；完成部门经理交代的其他工作。职位要求：

1、大专以上学历行政管理、文秘等相关专业；

2、具有较强的计划、协调能力和语言表达能力；

3、较强的时间管理能力，具备解决突发事件的能力；

4、工作责任心强，能承受较大工作压力，具有团队合作精神；

5、熟练使用办公软件、设备；

6、薪资：3000-4500元/月。

（5）深圳市海雅商业股份有限公司 任职资格：

1、基本要求：21-25岁，五官端正，身体健康；

2、教育背景：大学专科学历以上，行政管理类专业或相关专业；

3、工作经验：一年同职务工作经验，有较强的内外协调能力，优秀的沟通能力，优秀应届毕业生亦可；

4、个人素质：有良好的职业道德，团队精神和可塑性，工作效率高，敬业务实；

5、简历资料须附相片；

6、工作地点：南山

工作职责：

1、负责项目合同呈报、审核，督办合同签订事宜；

2、协助上级处理相关项目进度事项；

3、配合其他部门进行相关工作；

4、负责办公区域文件的整理、归档；

5、薪资：2000-3500元/月。

助理职位的实习报告 篇2

一、研究的基本内容及研究方法

( 一) 建立规范的实习动员教程。从学生入学教育起, 到基础医学课程、临床医学课程中, 再到毕业实习动员过程中, 反复强调见习与实习对医学生的重要性, 引导学生重视实习, 让学生意识到实习效果的好坏直接影响日后就业发展, 能调动学生主动见习与实习的积极性, 使学生了解实习的责任及要求, 知道实习什么、怎样实习。

( 二) 修订实习大纲、编写临床实训教程, 建立社区医疗服务中心 ( 站) 实习体系。以培养助理全科医生为目标, 在原有的实习大纲和临床实训教程的基础上作出修改。在学校各位专家领导的指导下编写《临床实训教程 ( 第2 版) 》, 在原版本的基础上重新分配章节的侧重点, 强化基层常用临床技能, 并紧密结合执业助理医师考试大纲, 并突出实用性, 补充完善空缺项目或内容。通过建立社区医疗服务中心 ( 站) 实习体系, 培养出具有全科医生理念, 能以人为中心、以维护和促进健康为目标的优秀毕业生, 实现向个人、家庭与社区提供医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的基层卫生服务[3]。

( 三) 建立自主见习模式体系。为了使学生“早临床、多临床、反复临床”, 更好地加强对理论知识的消化与吸收, 避免学生学过知识放置过久造成遗忘的现象, 号召学生在校期间, 学习完基础课后, 利用寒、暑假开展自主见习, 更好地实现理论与实际相结合。在见习期间使学生通过撰写见习日记、见习心得、召开见习经验交流会等形式, 巩固见习成果, 为下一步的实习打下坚实基础。

( 四) 建立毕业实习考核评价体系。进一步完善出科考试评价、期中实习抽查评价、毕业前实训考核评价及学生对实习医院的评价体系, 通过评价再次强化学生实习效果[4]。

( 五) 加强实习管理与督查, 强化外派实习指导教师职责。加强与各实习医院的沟通与协作, 落实实习检查制度。学校组建由专业教师、教学及学生管理人员组成的工作组, 在实习中期开展大检查工作。“以服务为导向”在各个实习点选派实习指导教师, 协调实习医院和实习学生之间的各项事务, 及时与学校和实习医院之间沟通协调, 增强服务学生实习的意识, 并注重学生心理、安全教育的辅导, 从而更有效地使实习的思想教育工作贯穿在整个实习期间[5]。

( 六) 建立完善毕业考核制度。建立三站式毕业综合考核, 从理论知识、住院病例、临床操作技能三个方面综合考核毕业生的实习效果, 把好“出口关”[6]。

第一站——病历考核: 毕业生实习期间书写住院大病历1 份, 临床医学专业为内科或外科, 病历内容为常见病、多发病, 参考卫生部病历书写规范要求书写。病历须由带教老师的签字, 装订成册。考核时将病历交给考官, 考官根据病历提出问题, 学生作答。考核评定: 病历书写质量及回答问题情况。考核分值: 25 分。

第二站——理论笔试: 考试科目及主要内容见表1。学生在多套试题中任意抽取一套, 现场作答。每套试题共20题, 其中单选题15 道, 15 分, 多选题5 道, 10 分, 共计25 分。

第三站——临床技能考核: 每个学生在10 个技能考核项目中随机抽取2 个项目进行考核。考核分值: 1 个项目25分, 共计50 分。技能考核项目: 测量血压; 肺部听诊; 心脏叩诊; 肝脏触诊; 神经反射检查; 消毒、铺巾; 心肺复苏; 换药术;孕妇腹部检查; 新生儿暖箱的应用。

二、主要创新点和特色

( 一) 将助理全科医生理念引入高职高专临床医学见习、实习过程当中, 实现高职教育与学生未来职业的对接。本项目根据学生未来扎根基层、服务基层所需的知识、能力和素质需求, 对实习教学模式进行大胆改革。既能让学生灵活运用所学的理论知识, 又能很好地锻炼学生独立自主能力、创新能力、团队合作能力和组织能力, 有利于培养大批面向乡村、服务基层的“下得去、用得上、留得住”的助理全科医生。

( 二) 通过改革毕业实习模式, 促进了学生知识、能力、素质的协调发展。考虑到三年制普通专科学生受学制所限, 课内学时中无法统一安排学生见习, 提出了开展自主见习模式的构建, 并且在实习过程当中融入社区医疗服务中心 ( 站) 实习体系构建, 进一步提高了毕业生就业的竞争力。

( 三) 实习动员工作连续化、规范化, 实习检查及毕业考核全面化, 有效化。

三、相关的研究基础和科研条件

( 一) 临床医学专业是省级特色专业。具有“校院一体”的办学模式, 学校拥有足够的生源和三所附属医院的支撑, 在省内建立了35 家稳固的实习基地, 并在人力、物力上给予支持, 为本项目的实施提供了有力的支撑。

( 二) 学校拥有一批双师素质的师资团队。本项目组教师曾承担多项省、市级教学及科研课题, 具有丰富的经验和团结奉献的团队精神。外出学习培训政策优厚、经费充足, 医学教育理念能够得到及时更新, 以保证本项目研究的领先性。

四、结语

通过构建“基于全科助理医生培养的三年制临床医学实习模式”, 树立起助理全科医生培养的理念, 既实现了培养大批面向乡村、服务基层的“下得去、用得上、留得住”的助理全科医生的目标, 又增强了学生服务于基层的意识, 实现了高职教育与学生未来职业的对接, 增强了毕业生竞争力。在实现高职医学院校可持续发展的同时, 为“实现人人享有健康”的新医改目标作出应有的贡献, 因此本课题的研究具有重要的社会效益和经济价值。

摘要：按照教高[2012]6号、教高[2012]7号文件精神, 本文围绕农村医疗卫生服务的基本要求, 着眼当前三年制专科临床医学生实习的突出问题, 探索新形势下的“基于全科助理医生培养的三年制临床医学实习模式构建”, 培养大批面向乡村、服务基层的“下得去、用得上、留得住”的助理全科医生。

关键词：全科助理医生,临床医学,实习模式

参考文献

[1]教育部, 卫生部.关于实施卓越医生教育培养计划的意见 (2012[7]号) [Z].2012, 5 (7)

[2]贾蕊, 高杰等.医学生临床实习现状的调查与分析[J].中华医学教育杂志, 2011, 5:756~758

[3]马方, 李君荣.刍议社区卫生服务“六位一体”功能的重新定义[J].中华医院管理杂志, 2013, 29 (1) :61~63

[4]刘淑霞, 陈月琴, 刘少鹏.三年制护理专业毕业实习出科考核评价体系的应用效果评价[J].中国实用护理杂志, 2013, 29 (26) :17~19

[5]赵美玉, 李强.临床医学生实习期间的思想教育和管理研究[J].教育与职业, 2010, 10 (30) :65~66

会计助理职位简历 篇3

通讯地址：

邮政编码： 教育经历

2004.09--2007.07 成都信息工程学院金融与保险

毕业院校：四川商务职业学院

个人能力：

专业技能：助理营销师证书 等级 三级

普通话能力：普通话证书 等级 二级/甲等

自我评价

踏实、肯干、敬业、善学、负责、积极向上、服从组织!

能很好得与人沟通，具有团队合作精神;对负责的工作会付出全部精力和热情，制定缜密计划，力争在最短时间内将目标达成;喜欢挑战，能在较短时间内适应高压力的工作。

求职意向

期望从事职业: 行政/人事(行政助理) | 会计文秘/文员 技工/工人 销售

期望月薪：2000元

工作经历

2006.11--.02 XXX保险代理公司综合部

2008.03--2008.07 XXX商务有限公司财务部会计助理

2008.10--.01 村委会劳动协管员劳动保障部

实践经验：

PS助理职位简历 篇4

目前所在地： 广州 民族： 汉族

户口所在地： 湛江 身材： 172 cm 45 kg

婚姻状况： 未婚 年龄： 23

教育背景

毕业院校： 广州大学

最高学历： 大专 毕业日期： 2012-06-01

所学专业一： 计算机软件应用 所学专业二：

受教育培训经历：

语言能力

外语： 英语 一般

国语水平： 精通 粤语水平： 精通

求职意向及工作经历

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 互联网开发及应用、计算机软件、动漫/游戏/手机：

工作年限： 职称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 2000--3500 希望工作地区： 广州 佛山 深圳

个人工作经历： 公司名称： 起止年月：2012-03 ～ 2012-04广州市精一规划勘测科技有限公司

公司性质： 民营企业所属行业：计算机软件

担任职务： PS助理

财务公司主管助理职位申请书 篇5

尊敬的公司领导：

我是三月份入职的员工陆斯敏，公司积极向上的文化氛围让我在这几个月的时间里，逐步熟悉了财务公司的具体工作流程以及财务软件。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保养新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一个优秀的司机，新员工就是一辆需要磨合的新车。在这几个月的时间里，我严格要求自己，不断的学习，发现和解决工作中出现的问题，不断提高自己的业务能力。

在这几个月中，在公司领导和同事的领导下，（写这几个月学到什么，掌握什么了）

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，性格开朗，具有良好的沟通能力，有较强的团队协作能力，能按时完成领导交付的工作，与同事相处融洽，积极学习新知识，注重自身的发展和进步。目前，正在读取本科，以期将来学以致用，同公司共同发展和进步。

因此，我向各位领导申请主管助理一职。

我明白企业的美好明天需要靠大家的努力去创造，相信在公司各位领导的正确领导下，经过所有员工的共同努力，企业的明天会更美好更辉煌。

如果我担任主管助理，以后我会努力做到以下几点： 1协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务；

2申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报；

3现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；

4协助财会文件的准备、归档和保管；

5固定资产和低值易耗品的登记和管理；

6负责与银行、税务等部门的对外联络。

请公司领导给我这个机会，我会努力。

申请人：陆斯敏

企业如何避免守寡式职位的出现 篇6

一、守寡式职位出现的原因

在管理学大师彼得·德鲁克看来, 企业之所以会形成守寡式职位, 原因在于职位的设计上有以下几种常见的错误:

1、职位设计时涵盖太小, 使优秀人才无法成长和发展。如果管理职位设计太小, 员工只需若干年就能学会一切, 不费力地完成职位的目标, 就不免感到失望, 继而怠倦。庸人会继续留在职位上混日子, 而优秀的人才大多会选择离开, 到某个更能体现其价值的地方去。

2、职位称不上是一个职位, 而只是一个“副手”的职位。职位必须有其特定的目标和职能, 职位的领导者必须拥有充分的权力可以在其职能范围内决定一切, 以达到目标。然而, 副手往往是上级命令的执行者, 其本身的职能、目的何在, 通常很难界定。

3、管理者在位却无专业之事可做。一个职位的设计如果令在职者无实际专业工作可做, 是一件极为危险的事情。这不仅会毁掉此职位上执行者的工作主动性和积极性, 更严重的是会影响到与此职位相关的其他人的工作。

4、用职衔来作为对人的奖励, 而无实际管理及授权。职衔与薪酬一样, 是激励员工上进的一种非常有效的手段。然而, 如果员工很容易就可以得到此等职衔的奖励, 一旦产生边际效益递减的效应, 他们会觉得公司已经失去吸引力, 因为他们在此已无追求的目标。

二、企业如何减少或避免守寡式职位出现

产生守寡式职位的原因是多种多样的, 如何克服和减少守寡式职位对企业的侵害呢?

1、了解市场发展变化及新技术的出现对职位设计带来的变革。职位的设计与人才市场的变化有着密切的关系;同样, 新技术的出现对职位的设计也有很大的影响。信息技术的发展直接推动了工作方式的变化, 而工作方式的变化必然要求职位设计随之改变。所以, 作为企业的人力资源部门, 一定要不断了解市场的变化以及新技术的出现对于公司内部职位设计带来的变化, 要根据职位设计进行变化。

2、使职位的发展目标与企业的最高战略保持一致。职位设计必须充分考虑到职位发展目标是否与企业最高战略相一致, 当二者出现冲突时, 应当以企业最高战略为遵循的处事准则, 一切从大局出发, 不能采取短视行为。这些要求可以在职位设计时的职责与要求上述明, 让职位执行者清楚其权利与责任的界限何在。

3、定期梳理管理流程, 清除管理的重叠部分及真空地带。如果组织结构设置不合理, 管理流程出现重叠, 导致一个下级同时接受多个上级领导, 那么被多头领导的下级职位很可能成为守寡式职位。如果管理中存在真空地带, 某个职位有职责却无人领导, 那么处于真空地带的职位也会成为扼杀职场人的守寡式职位。为避免出现重叠或空白, 就需要组织根据自身发展所处的阶段以及外部环境的变化, 定期对内部流程进行检查和梳理, 对于重叠和空白的部分都要明确唯一一个责任主体, 以便于工作的开展。

4、职位的责、权、利要对等。责权利是相辅相成、相互制约、相互作用的。责权利要对等, 才能调动员工的工作积极性。也就是说, 负有什么样的责任, 就应该具有相应的权利, 同时应该取得相对等的利益。责任、权力、利益均统一于责任承担者一体, 责任者既是责任的承担者也是权力的拥有者和利益的享受者。责、权、利互相挂钩, 使员工能够有责、有权、有利, 克服有责无权或有责无利的责权利脱节状况。责、权、利明晰化, 使员工知道具体的责任内容、权力范围和利益大小。

5、人性化设计职位。在许多企业的习惯性观念中, 职位是固定不变的, 只有人迁就某个职位, 而不可能让职位来迁就人, 其实这是错误的。一个设计合理的职位既有着明确的责任目标, 也有着一些灵活变动的指标来适应每一个履任的人, 使其能最大限度地发挥自己的才能。

综上所述, 一个好的管理职位, 应以任务为基础, 使管理者力求达成其任务, 最终达成公司的目标。管理者的职位必须是一个“真实可见”的职位, 即使没有从事过该职位工作的人也能通过职位说明书看出职位的重要性, 看出职位对公司的贡献。此外, 管理者的职位、工作内容应尽量宽阔, 不宜范围狭窄, 职权薄弱。

参考文献

[1][美]彼得.德鲁克.许是祥译.卓有成效的管理者[M].北京:机械工业出版社, 2005.

助理职位的实习报告 篇7

精彩导读：具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。我做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。尤其是一年的公司业务部工作的历练，更加培养了我的综合业务能力，锻炼了我全面的组织与协调管理能力„„

尊敬的各位领导、各位同事：

我叫**，今年**岁，中共党员，本科学历，助理经济师职称。

今天很高兴有机会站在这个舞台上。这次我要竞聘的职位是总经理助理。

经过综合权衡，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下优势：

第一，具有扎实的专业知识和娴熟的工作经验。大学*年的学习使我掌握的扎实的专业知识，工作几年来，理论与实际的结合又使我的知识更加巩固。同时，我从事过多项工作，不同的工作经历，使我积累了丰富的工作经验。这为我做好以后的工作奠定了坚实基础。

第二，我具有良好的职业道德和大局意识。工作以来，我始终遵循我行的企业文化理念、管理模式和行为规范，坚信“只有企业好，员工才能好”，自觉把自己的前途和企业的发展联系起来。这也培养了我较强的团队协作精神。古人说得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德为先。

第三，我具有严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。在去年的各项工作中，由于时间紧，任务繁重，我经常加班加点的工作，最后出色的完成了任务。可以说，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。

第四，具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。我做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。尤其是一年的公司业务部工作的历练，更加培养了我的综合业务能力，锻炼了我全面的组织与协调管理能力，使我对如何做好业务部的工作也有自己独特的见解。

金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我年轻，做事情不稳重，在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心，在以后的工作中我一定会搞好团结，遇事多和大家商量，平时多向周围的同事学习，多向书本学习一些管理方面的知识。我想，经过我的努力，我一定能够给大家一个满意的答复，一定不会辜负大家对我的期望，一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌！

如果领导们信任我，让我走这个工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。具体我将到以下几点：

第一，突出重点，加大营销力度，提高公司效益。我将协助经理凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加公司的业务量，扩大公司的业务范围。

第二，继续加强学习，不断提高自己的业务能力和管理能力。学而不思则罔，思而不学则怠。学习是进步的阶梯，而进步是今日之努力，明日之保证。只有坚持不断地学习和思考，才能不断地进步，不断地提高，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第三，创新工作方法，做好营销工作。我将根据市场需求及监管部门政策，开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划，做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导，做好相关产品的研发、创新、优化。安排人员参与总行组织的产品研发小组、项目小组，具体开展业务创新、营销和相应的业务承办，同时协助其它业务部门积极开展产品交叉销售。

第四，提高服务意识，做好服务工作。为客户开展理财咨询服务，并通过这项服务，赢得客户的信任，协调巩固公司和客户之间的关系，为公司构建一个固定的、高质量的客户群体，拓展公司的业务空间。第五，加强业务部员工队伍的建设，提高员工的素质。倡导诚信服务，提升服务层次，丰富服务内涵。制定相关的培训计划，加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育，确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力。

第六，制定一整套规章制度，防范风险，规范运作。我将协助经理实行员工岗位责任制，将任务具体落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。

谢谢大家！

财务管理职位的见习报告 篇8

班级：xxx 姓名：xxx 学号：xxx

指导教师：郑晶晶

一、见习过程描述（时间、地点、内容）

2011年6月1日星期三，我来到xxx石油六厂进行企业财务管理人员执业范围的调查。

在沟通过后，石油六厂的工作人员同意给我们介绍财务管理人员的职责及其职业范围。工业企业的财务岗位划分是十分精密的。这些岗位可以是一个人一岗，一人多岗或一岗多人，任何岗位的职责范围和要求都是不一样的。

财务总监

在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。负责制订公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司各种计划。监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

总会计师岗位

负责领导本单位的会计人员办理会计事项，进行会计核算，实行会计监督，正确分配企业收益，协调好各方面的经济关系。

会计主管岗位

在单位主要行政领导人和总会计师领导下，全面负责本企业会计机构的财务会计工作。负责组织和实施制订有财务管理和会计核算方面的管理制度和办法。审核报表，并参加有关的生产经营、对外投资洽谈合同的会议，提出财会建议，供领导决策参考。

出纳岗位

出纳主要是办理现金收付和银行结算业务。登记现金及银行存款日记账。保管库存现金和各种有价证券。保管有关印章、空白收据和空白支票。

固定资产会计岗位

负责制订固定资产目录，划分生产经营用和非生产经营用固定资产，作为固定资产核算的依据。做好固定资产增加减少的核算，并负责协调财产管理部门做好固定资产清查、盘点和对账工作。督促财产主管部门和使用部门，提高资产利用效率。

流动资产会计岗位

流动资产岗位的职责范围是很具体的。他们负责短期投资的核算负责应收账款（含坏账准备）的核算。负责预付账款的核算。负责其他应收款的核算。负责存货的核算。负责待摊费用的核算。负责待处理财产（指流动资产）损益的核算等。编制财务计划，组织实施月度

财务收支计划。负责资金调度，核实，考核。分析资金利用情况，提高资金使用效率。

损益会计岗位

负责各项收入的核算。审核各项收入的价格、销售数量、确认收入入账时间。负责成本、费用的核算。

管理会计岗位

对财务成本进行预算，提出决策分析数据。全面预算，确定各项财务目标。和财务成本进行控制，开展价值分析。评价经济业绩，考核责任单位实绩和成果。

企业会计稽核岗位责任制

负责审核记账凭证（含所附原始凭证）的合法性、合规性、审核是否正确运用会计科目及其科目对应关系。

二、见习体会

助理职位的实习报告 篇9

1.简述职位体系的概念

在企业内部, 所有岗位以及岗位对应权责的集合体被称之为职位体系, 通俗点说, 就是将职位分类、分层, 由分类和分层的职位以及相应的管理办法构成职位体系。有关职位体系的几个重要概念如下:职位族、职位层级、职位序列等。

职位族:根据公司规模大小、行业情况 (行业通用标准做法) 、公司业务模块和流程等, 将不同岗位进行归纳划分形成不同岗位族群, 例如:管理、技术、技能和客服四个族群。当然, 还可以分的更细一点, 相同族群可以分出不同类别, 例如:管理Ⅰ和管理Ⅱ两类

职位序列:在企业内部尤其是在集团企业中, 工作性质相似、 岗位任职要求类似的一类职位叫同一岗位序列。

职位层级:在同一职位序列中, 对岗位进行分层管理就形成职位层级。例如:正厂层级、副厂层级、正科层级。同一层级还分不同等级。

2.职位体系的重要意义

人力资源管理中主要涉及招聘新人、培训员工、绩效考核和薪酬提升等工作, 这些工作都需要以职位体系为基础。如没有建立和完善适合本公司的职位体系, 人力资源管理工作一定处于混乱无章法的状态。

二、职位体系的主要工作和做好工作需要考虑因素

1.职位体系规划和设计的主要工作

职业体系规划和设计的工作首先要分析企业所处的环境和阶段, 例如:企业在行业的地位、企业所处的发展阶段和未来的定位。这个工作是后续工作的最基础工作。公司现在是否存在职位体系、职位体系的情况是另外一个基础工作。这两个工作完成后。分析职位和设计岗位形成岗位说明书, 评估岗位价值形成岗位序列和岗位层级, 评估员工能力提供岗位任职资格说明书, 进而形成招聘管理、培训管理、绩效考核、薪酬体系和晋升制度。

2.职位体系规划和设计工作中注意因素

根据职位体系规划和设计主要工作来看, 其主要包括横向工作和纵向工作。横向工作就是划分职位族和职位序列。纵向工作主要是划分层级。鉴于职位体系工作的重要性, 规划和设计职位体系需要考虑许多因素, 以便做好这项意义重大的工作。

(1) 在横向工作考虑的地方

规划和设计职位体系的横向工作首先要考虑实际的业务模块、 业务流程和未来规划的业务模块、业务流程。其次考虑的地方是在业务流程的基础上设立什么部门、部门目标是什么、怎么样实现目标、部门中各个岗位的职能。同时需要考虑部门未来目标是什么, 怎么完成。横向工作中序列划分工作主要注意企业规模和相似工作的人数。类似工作的人数很多一定需要进行序列划分。

(2) 在纵向工作需要考虑的地方

规划和设计职位体系的纵向工作主要是进行职位层级的划分, 有必要的话还会划分职位级别。岗位职责的重要程度、完成工作的难易程度、岗位职责影响的范围、完成这项工作需要的条件是进行纵向工作需要考量的地方。一般情况, 将一类职位序列划分4~6个层级, 太少不能反应真实需求, 太多很琐碎。等级的划分还要仔细考虑完成职位通道的时间, 如果较长就需要增加职位层级, 例如: 在财务工作序列中, 完成这个通道比较长, 就需要增加职位层级。

(3) 其他考量因素

招聘管理、培训管理、绩效考核、薪酬体系和晋升制度等后续相关工作还需要考量本企业的实际情况、行业情况、地域情况、国情等因素。

三、以某集团公司为例浅谈如何做好职位系统的规划和设计工作

某集团公司是一家特大型国有企业, 为实现建设世界一流能源集团、全面落实“人才强企”战略, 构建覆盖全集团的职业发展通道框架体系、拓宽和畅通员工职业发展通道、培养一批高素质、高技术、高技能人才队伍总目标, 近期集团人力资源管理部门对职位体系重新进行规划和设计, 并开始在系统内单位进行试点推进, 取得了初步的效果。

1.积极争取高层领导支持和推动试点单位的实施

职位体系的规划和设计涉及面广, 牵涉企业的方方面面, 甚至影响集团企业的今后的发展。开展这项工作前, 就集团公司职位体系现状分析、新体系的构想和影响, 人力资源中心做了详细的数据和报告递交集团公司高层, 争取到集团公司领导的支持。集团人力资源部积极向系统各单位宣讲实施职位体系建设的意义和作用, 并广泛征求区域分公司和试点单位的意见和反馈建议, 最大限度推动系统试点单位职位职级体系建设。

2.采用科学、严谨的规划和设计工作步骤推进工作

首先, 进行职位分析, 分析公司核心工作模块和工作流程, 记录和计算岗位数量、关键岗位工作情况, 搜集资料分析分公司岗位情况。分析方法和工具主要包括观察法、问卷调查法、参阅资料法。通过分析类比, 呈现出一套指导性的岗位说明书。这为公司总部和各个体系进行进一步工作提出指导意见, 也为职位体系工作提供了基础。

其次, 进行横向工作, 在职位分析的基础上, 综合运用职位族和职位序列划分的两类常规方法, 在原有的基础上, 考虑同行业的或者类似规模企业的情况, 该集团公司划分为四大族群、六类发展通道、三十六个职级。这样以来, 能很好的区别各自的工作职能, 明确个人发展方向, 起到良好的激励效果。

最后, 完善职位体系。根据公司实际情况, 明确各级单位在职位体系的权限, 做到灵活但不缺少监督的效果。完善有关晋升的条件、办法、过程和结果相关规定, 明确考评和管理的方法。

运用这些工作方法和步骤, 该集团完成了职位体系的规划和设计工作, 取得了良好的效果。

总之。规划和设计职位体系工作是现代人力管理工作中最重要的工作, 通过科学、合理, 有理有据的开展相关工作后, 一定能做好该工作, 为企业的发展提供更强的动力。

参考文献

[1]朱勇国.组织设计与职位管理[M].首都经济贸易大学出版社, 2009.

[2]陈洪浪.职位评估的作用[J].人才资源开发, 2006, (12) :49.

[3]朱莉.如何在企业推进职位体系的重新规划[J].人才资源开发, 2011, (9) :78-80.

简短职位竞聘报告 篇10

尊敬的各位领导:

你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会。我这次竞聘的岗位是技术部主管

之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。在这一年的工作中我对公司的工作职责、职能、工作范围都已非常的熟悉。自从到公司我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内不出任何差错，优质的完成任务。并且成功将公司内设备维持在低故障率水平。

假如我竞聘成功我将会以更高的热情投入到新的岗位工作中，为公司发展做出应有的贡献，决不会辜负大家的信任与重托！

谢谢大家。

XXX

职位竞聘报告 篇11

大家好！首先感谢大家给我这次竞聘的机会，我此刻的心情非常激动，借助这次竞聘的机会，我也向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责做一次汇报总结。现将本人的情况及竞聘服务经理职位的想法汇报如下，接受大家的简评和评议：

我叫邓瑜，男，36岁，迄今为止参加工作，所学专业是内燃机维修，竞聘前任服务代表一职。

一、竞聘原因

1、我工作十多年一直没有离开过公司，我对公司有着深厚的感情，我把企业的兴衰荣辱视为己有。

2、这里有着勇于创新、求真务实、既管理严格又宽松待人的领导和多年来休戚与共、并肩战斗的同仁；这里条件优越、环境宽松，是理想的工作、学习、成长之地。

3、1993年以来一直在一汽锡柴从事用户服务工作，具有长期从事客户服务工作的经验，熟悉一汽锡柴服务工作的业务。能够熟练掌握客户服务、柴油机知识、企业产品知识及产品维修技能，熟悉企业规章制度、岗位业务流程等。

4、多年的工作经验我已具备一定的营销管理、公共关系、财务管理的能力。工作中锻炼了较强的协调力、应变力、分析力和执行力。

二、对竞聘职位的认识

服务部经理是配合营销经理，稳定和开拓销售市场的。同时自身要有独立的市场运作能力和维护市场业务工作能力；要有部门的综合管理和协调能力；要有外向市场、内从业务的综合素质；要有强烈的爱岗敬业精神。

三、自己竞聘该职务的优势和条件

1、我对国家、行业、企业有关市场服务及市场营销的政策、法规、规则、制度有较全面的掌握。

2、有十几年服务工作经验，具有过硬的专业知识，工作技巧。与客户、各商家培养了的较为良好的社会关系。

3、自1993年进入一汽锡柴专职从事服务工作17年，高中学历，本人身体健康、精力充沛，无严重疾病和传染病，能服从公司调遣并适应长期驻外工作，符合该职务的任职条件。

4、我有很强的自我约束能力、廉洁奉公精神，有较强的责任心，对工作富有激情、忠诚敬业、严以律己。多年的实际工作经验，我已经熟练掌握客户服务、企业相关的专业和管理的知识和技能。

5、热爱服务工作，把自己的工作热情转化成工作成果奉献给公司，终生公司为家，不计较报酬。

四、竞聘后的几点想法

1、遵循公司规定，按公司的规章制度办事。高度重视积极完成服务室专项服务工作任务。开展旧件二级审核工作。组织开展辖区内的售前、售中、售后服务工作，导、监督服务网点的具体服务业务，协调处理辖区用户服务问题。

2、每周对辖区网点新车定保信息汇总，对重点客户和经销商调查相关服务需求等，策划个性化服务方案，提升用户服务水平。

3、及时处理客户服务投诉和纠纷，立足未客户服务，维护良好的客户关系和公司的品牌形象。

4、树立服务促销售，销售促服务的理念，通过优质服务建立、掌握客户群。促进销售增加服务站的服务业务量。建设和维护好服务网络，完善网络功能。

5、建立由专人负责的三包服务配件储配台帐，对新、特、专用件在中心库中建储。并根据市场情况更新，满足服务需要。

6、定期巡查、走访配件一级、二级经销商，提供信息、技术、服务支持。加强推行服务网点服务款三方转账，促进配件的销售。

7、通过多种方式对服务网点进行服务业务、国三技术培训。提高服务网点服务业务和维修技能。

8、以多联系多沟通多走动的办法密切与各配套厂家人员的关系，加强合作。加强与厂内各职能部室联系沟通，获得更多帮助和支持，

9、由专人负责对故障器材，返厂的故障件、故障机等进行管理。按照服务车使用管理细则管理服务车，控制服务车使用费。

10、加强自身的学习和素养的提高。我会摆正自己的位置，自觉向领导学习，加强对工作理论的学习，虚心向局领导请教，不断提高管理水平和业务水平，强业务知识的学习，不断给自己“充电”。

礼貌坦诚,使我赢得职位 篇12

我是学会计专业的, 在校时成绩优异, 还在学生会任过职。刚开始找工作时, 我踌躇满志, 自信找份合适的工作应该不会太难。

可投身求职大军后, 我很快就意识到当初的想法太天真了。一个小小的职位常常引来众多的竞争者, 自己所学的专业又不占优势, 能否找到一份合适自己的工作, 说实话自己心里也没底。就这样, 在矛盾与不安中, 我又接到了一家知名企业的面试通知。

面试地点设在这家公司的会议室, 与我分在一组, 一起进行面试的其他三个都是男生。几个考官坐在圆桌的一边, 我们几个应聘者坐在另一边, 氛围还算融洽。

服务员端来四杯水, 几个男生接过水杯就喝。我一转念, 不对啊, 几个考官都还没水喝, 我怎么可以抢先呢?于是, 我礼貌地把杯子递给离我最近的那个考官。

“还是女孩子心细啊。”坐在中间的一位考官说, 那几个正在喝水的男生立刻窘住了, 面面相觑。我暗暗自得, 还没忘对考官们露出谦逊的微笑。

几位考官先介绍了公司的情况, 然后让我们谈谈自己的专业和对公司的想法。由于刚才的“喝水事件”, 那几个男生都比较拘谨, 反倒是我和考官们的谈笑显得自如。这时, 坐在正中央的主考官突然问了我一个意想不到的问题:“你的简历上写着会跳舞, 能不能当场给我们表演一下?”我有些紧张, 读小学时我的确学过舞蹈, 但后来功课一忙, 就没再接触过。我要是实话实说, 不就等于承认自己在简历中撒谎了吗?于是, 我大大方方地站起来, 凭着自己的理解和儿时的舞蹈功底, 做了几个维吾尔族舞蹈中的动作。等我回到座位上时, 看到其中的一位考官对我笑着点了点头。

面试好不容易结束了, 主考官对我说:“这位小姐, 你明天到公司人事部参加复试。其他几位先生, 祝你们在以后的求职中好运。”

我心里一阵窃喜, 知道自己已经过了第一关。

第二天, 我准时到了这家公司的人事部, 昨天面试过我的一位考官坐在办公桌后, 想必他就是人事部经理了。

经理为我倒了杯水, 和颜悦色地说:“李小姐, 你昨天的表现不错, 今天让你来, 是想听听你对会计工作的认识及今后的打算。”

我有备而来, 回答起问题来也尽量做到条理清晰。当陈述完自己的想法时, 我又真诚地说:“现在找个合适的工作很难, 如果应聘成功, 我会珍惜这份工作的。”

话谈到这儿, 人事部经理站了起来, 说:“还有几个应聘人员没有复试, 你先回去, 如有消息, 我会打电话通知你!”

这时, 我灵机一动说:“不管是否录取, 我都希望您给我打个电话。”

那位经理略显惊讶地问:“你怎么知道我不会给没有录用的人打电话?”

“您刚才说有消息就打, 那言外之意就是没录用就不打了。”

他显然来了兴趣, 问:“如果你没被录用, 我打电话, 你想知道些什么呢?”

“请告诉我, 我哪些地方不能达到你们的要求, 在哪方面做得不够好, 我好改进。”“那两块钱……”我笑着解释说:“根据财务规定, 给没有被录用的人打电话, 不属于公司的正常开支, 所以电话费用应该由我来出。如果我应聘成功, 到时您再还我, 好吗?”说完, 我冲他笑了笑。

两天后, 我接到了人事部经理的电话。是个好消息, 我被录用了。

职位工作总结报告 篇13

一、20--年工作总结

(一)加强学习，努力提高自身素质。

由于年初刚进入公司，以往对燃气十分陌生，城市燃气市场开发是一门学问，我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在日常工作中，认真学习公司相关的规章制度，积极参加各类培训班，还利用业余时间浏览集团公司、股份公司、昆仑燃气网站学习城市燃气知识，为完成做好本职工作打下了坚实的理论基础，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。年初项目部组织的培训给我提供了一个很好的学习机会，对业务知识的了解和安全的认识上有了进一步的提高。

(二)恪尽职守，认真作好本职工作。

一年来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。主要完成了花都财务制度汇编的起草、账套建立及设置、9月份之前的账务处理及各类报表;认真执行公司的各项规章制度，严格把关，控制费用的发生，完成了项目部全年度财务工作;完成了领导交给的接待及其他工作。为实现项目部“121”工作布署尽一份力。

(三)严于律已，不断加强作风建设

在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;始终坚持做到不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，积极维护企业的良好形象。在生活中，洁身自好，廉洁自律，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己。

总之，一年来，我做了一定的工作，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

二、20--年工作打算

(一)进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。认真学习昆仑公司各种规章制度和会议纪要等文件，遵守项目部的各项规章制度，深刻领会公司精神和市场开发策略，把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，不断吸纳新知识、掌握新技能，力争做到“1精2会”。

(二)进一步强化职责意识，在争创一流水平上下功夫。增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，奋发进取，追求卓越，形成一种“想干事，会干事，干成事，不出事”的良好工作氛围。立足本职岗位，作好财务工作，按照“四有”工作法的要求，争取“今日事，今日毕”，需上报的资料尽快上报相关部门，及时沟通协调，保证信息畅通，传达准确无误。

(三)进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变。

项目部是一个集体，我要团结每位同事，共同营造和谐、轻松、积极、进步的工作和生活环境，严格遵守《廉洁自律承诺书》的各项规定，清正廉洁，克已奉公。

在今后的工作时间里，我要牢固树立公司“过紧日子”的思想，继续发扬昆仑公司六种精神，立足本职工作，廉洁自律，工作积极主动，树立大局观念，尽我的最大努力将工作做得更好。

提前祝领导和同仁们新春快乐，合家幸福。

办公室主任职位竞聘报告 篇14

办公室主任职位竞聘报告2007-12-19 20:16:26第1文秘网第1公文网办公室主任职位竞聘报告办公室主任职位竞聘报告(2)文章标题：办公室主任职位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同志：

首先感谢厅党组再次给我这一机会参与竞聘，实际上也是第二次以竞聘的形式向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责乃至个人成长过程的汇报。

我竞聘的第一职位是办公室主任、第二职位是人事处长。

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我的汇报分三个部分：

一、自然情况

略

二、竞聘办公室主任职位具备的基

本条件

我之所以继续竞聘办公室主任的职位，基于以下因素。

第一，具有长期从事办公室工作的经验，熟悉办公室工作的业务。参加工作26年来，我先后有在企业的办公室、市行业主管局办公室和省厅办公室三个层次的办公室工作的经历，累计从事办公室工作时间达10年之多。特别是1994年到厅办公室以后，对办公室工作的各个环节有了更全面细致的了解，对办公室行政管理业务知识有了更系统的接触和研究，同时也在工作的实践中不断丰富和完善了我的办公室工作经验，从而，除按职位要求完成我所承担具体工作外，还组织指导办公室相关同志较好地完成了秘书、文书、信访、提案、建议办理、档案、保密及财务、后勤服务等项工作。

第二，具有办公室主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的基础条件。到办公室工作以来，始终注意加强

并做好协调工作，首先是内部协调，在日常工作中，遵循把方便留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，几年来通过工作上的联系加之有意识的强化这方面的工作，同部办公厅、省委、人大、政府、政协办公厅，省委组织部、财政厅、卫生厅等有关处室建立了良好的工作关系，这样一些工作协调起来就很顺，我们的很多工作都得到了这些部门的帮助与支持。如办公厅的几位省领导同志的秘书在协调工作上提供了很多的方便条件，省财政厅文财处、外经处、住房管理中心在拨付款项、建房贷款方面都给予了有力的支持，省卫生厅公费医疗办在医疗费方面给予了很大的帮助，所有这些与注意做好协调工作都有一定的联系。

第三，具有一定的做好政务工作的基础和文字综合能力。到办公室工作以来，注意结合工作的业务、强化政务工作的力度，一是严格执行国家行政机关公文处理办法，不断提高公文办理质量。

针对我厅公文办理工作中存在的一些问题，着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理，几年来公文办理中一些常见的问题基本得到了解决。对此，省政府办公厅给予了充分的肯定，被省政府办公厅评为全省行政机关公文处理先进集体。二是及时准确拟办各类公文。近年，由于工作改革的深入，每年办理各类文件近千件（中央、国务院、国家部委、省委、省政府及省有关领导同志批转的文件）基本达到了办理及时、分类合理、意见明确。三是会同相关处室及时办理好人大代表建议和政协委员提案。我厅一直是全省人大代表建议和政协提案工作办理大户，几年来，无论是自己具体负责承办建议、提案，还是组织室内同志办理，始终把这项工作做为改善和推进干部人事工作的一个重要措施，重要的建议提案及时与相关处室沟通，并向有关厅领导报告，能解决的商处室尽快落实，尚不能解决的则耐心细致地向代表、委员做好宣传解释工作。

1994年以来，我们会同业务处室共办理人大代表建议150多件，政协提案170多件，基本达到代表、委员满意，人大、政协满意，政府满意。从1996年至今我厅连续4年被省政府评为建议提案办理先进集体。四是认真做好厅党组会、厅长办公会及有关综合性会议的相关会务工作。1994年以来，除会同分管主任做好每年的各市局长会议等大型会议会务工作外，做为厅党组秘书还列席了160多次党组会议和40多次厅长办公会议。并较好地完成了会前准备、会议记录、会议纪要整理议定事项督办等相关工作。

第四，从稳定大局的需要出发，认真妥善地做好人民群众的来信来访工作。从1994年到办公室工作，我一直分管信访工作，在实际工作中，会同室内的同志始终做到接待上和蔼热情，解答上有理有据，特别是注意做好集体访的接待处理。几年来，我厅的信访工作始终处于全省和全国人事系统的前列，我

们的作法两次在全国系统会上做了介绍，1994年以来连续5年受到了省委、省政府的表彰。

第五，能够从实际出发，注意创造性的开展工作并及时完成组织上交办的各项工作。做为办公室的负责同志，要为领导当好参谋助手，工作上就要多想，善于从全局上思考问题，并力争工作上有创新。如1996年由中宣部组织的报告团到我省，我负责做接待计划，对此我提出了能否用两个小时的时间，让模范公务员到本行业厅局对口进行座谈，建议被采纳，实际效果很好。后来其他几个省也都效仿了我省的作法，部里对此也很满意。

第六，具有较强的自觉服务意识。我的生活阅历特别是在与工人、农民的接