半年度会议

半年度会议（精选8篇）

半年度会议 篇1

xxx公司2014年度上半年工作总结

大会暨民主生活会

一、活动元素

1.活动主题：

——2014年半年度工作总结暨民主生活会

2.活动时间：201x年x月x日（星期五）全天 3.活动地点：xxxx

4.活动参加对象：公司领导及全体员工 5.活动目的 成果展示及工作安排·各部门上半年工作总结及下半年工作安排  风采展示·优秀员工表彰

 民主生活会·开展批评与自我批评，加大员工对企业文化的理解，体现

企业以人为本的思想，加强团队凝聚力

二、活动流程

半年度会议 篇2

1 高清晰度会议电视系统的市场发展概述

会议电视系统是在社会经济以及现代信息技术发展进步的基础上, 为了适应企业以及公司会议的需求, 逐渐兴起应用并发展起来的。应用于实际企业以及公司会议中的会议电视系统主要有两种, 一种是相对比较低端的会议电视系统, 这类会议电视系统在实际应用中, 对于宽带网速以及系统中的语音、图像质量要求都相对较低, 多应用于一些普通企业或者公司的会议中。还有一种就是相对比较高端的会议电视系统, 这类会议电视系统在实际应用中, 不仅对于宽带网速的要求比较高, 而且对于会议电视系统的语音以及图像质量要求也相对比较高, 这类会议电视系统多应用于一些较大规模的企业或者集团会议中。

随着社会经济以及现代信息技术的不断发展进步, 企业以及公司在实际会议中对于会议电视系统的要求越来越高。一些传统的或者是低端的会议电视系统及其相关技术已经不能满足企业实际会议中对于会议电视系统的要求。由于现代网络建设与发展技术水平的不断提高, 在实际会议应用中, 会议电视系统对于宽带网络的要求已经能够实现, 因此, 对于企业以及公司实际会议应用中的会议电视系统的图像以及语言质量技术以及要求的提高, 已经成为会议电视系统及其技术发展的重要趋势。

高清晰度会议电视系统在实际应用中, 多是使用MPEG-2技术进行会议电视系统的技术支撑与应用。MPEG-2技术在会议电视系统中的应用, 不仅对于会议电视系统的结构优化有着积极的作用, 而且对于会议电视系统的图像以及语音传输质量也有很大的保障, 对于会议实时性有很大的保证。目前, 应用于实际会议中的高清晰度会议电视系统及其技术主要有以下几类。首先是具有模拟切换功能的点对点高清晰度会议电视系统, 这种高清晰度的会议电视系统制式类型, 在实际应用中多使用MPEG-2技术进行系统的设计应用, 这种制式的高清晰度会议电视系统通常有模拟切换和数字切换两种类型, 主要是针对主会场与其它分会场之间的点对点切换, 在实际应用中, 会议调度能力比较小, 混音技术相对落后。第二种高清晰度会议电视系统是指一种基于ATM网络技术的H.310高清晰度会议电视系统。此外, 还有一种高清晰度会议电视系统是指基于专线的高清晰度会议电视系统, 这种制式的高清晰度会议电视系统是在宽带网络技术发展背景下, 在会议电视系统中逐渐被应用起来的。

2高清晰度会议电视系统的技术分析

在高清晰度会议电视系统中, 高清晰度会议电视系统技术主要就是指高清晰度会议电视系统的信道通信处理技术以及图像语音处理技术。其中, 高清晰度会议电视系统中的信道通信处理技术, 主要包括会议电视系统的信道通信结构中对于信号信息的复用解复用处理技术以及信道的反向复用技术;高清晰度会议电视系统的图像语音处理技术则主要是指高清晰度会议电视系统中的混音技术。下文将从高清晰度会议电视系统的信道结构分配情况以及高清晰度会议电视系统的信道复用解复用处理技术、高清晰度会议电视系统的信道反向复用技术。

2.1 高清晰度会议电视系统信道结构的设置

在高清晰度会议电视系统中, 对于高清晰度会议电视系统的信道结构设置主要是根据H.221中对于高清晰度会议电视系统的分配模式进行信道结构的设置应用。但是, 在进行高清晰度会议电视系统的信道结构的具体设置过程中, 由于高清晰度会议电视系统中的宽带网络条件与H.221分配模式中的宽带网络条件不相同, 因此, 在依据H.221分配模式进行高清晰度会议电视系统的信道结构设置中, 具体的高清晰度会议电视系统信道结构设置也会有不同。

在进行高清晰度会议电视系统中的信道结构分配设置中, 对于特定宽带网络条件下的高清晰度会议电视系统信道通常是由4个E1线路进行组成。在高清晰度会议电视系统的信道结构中, 所用信道线路共有120个时隙, 其中, 将高清晰度会议电视系统信道的E1线路的零时隙作为整个系统信道线路的同步帧, 将系统信道线路中的16时隙当作是系统中的网络信令通道。在高清晰度会议电视系统中, 用来进行高清晰度会议电视系统的反向复用的信道是在对于系统信道线路中的所用时隙进行整合应用的情况下, 形成的一个统一的整合信道。在系统信道线路中, 对于信道线路中的第一个时隙作为整个系统的通信控制信道。此外, 在高清晰度会议电视系统的信道结构中, 还分别设置有数据信道与视频音频传输信道。

2.2 高清晰度会议电视系统复用解复用处理技术

在高清晰度会议电视系统中, 高清晰度会议电视系统的复用解复用处理应用技术是系统中最关键的技术, 对于高清晰度会议电视系统的MCU设备有着重要的影响和作用。在高清晰度会议电视系统中, 复用解复用技术主要是用来将高清晰度会议电视系统中接收到的相关会议数据、图像以及语音等通过复用方式进行解复用分离处理, 以实现高清晰度会议电视系统的视频、语音通信以及传输功能。如下图1所示, 是高清晰度会议电视系统中的信道线路接口与反向复用信道之间的关系。

2.3 高清晰度会议电视系统信道反向复用技术

高清晰度会议电视系统中的信道反向复用技术, 主要是为了实现高清晰度会议电视系统中的点与点之间的信道数据信息收集与传输过程中, 收集与传输所需要的宽带网络比高清晰度会议电视系统中的宽带网络接口中提供的宽带网络情况大时, 对于高清晰度会议电视系统中的高带宽与网络传输数据进行分散发送, 但是进行数据接收时实现整合接收的情况下所使用的信道数据信息输送技术, 也就是高清晰度会议电视信道反向复用技术, 它是实现高清晰度会议电视系统的信道传输的必要技术。

此外, 在高清晰度会议电视系统中, 混音技术也是高清晰度会议电视系统的关键技术。通常情况下, 对于高清晰度会议电视系统中的混音处理以及采样都是按照32k赫兹或者是48k赫兹的标准进行采样处理的。

3 结语

对于高清晰度会议电视系统的技术进行分析与研究, 不仅有利于推进高清晰度会议电视系统技术的发展进步, 而且对于现代信息技术的发展进步以及在实际中应用也有着积极的推动作用。同时, 在进行高清晰度会议电视系统的设计开发中, 也应注意对于先进现代信息技术以及相关通信技术的开发应用, 提高高清晰度会议电视系统的功能, 保证高清晰度会议电视系统的应用效果。

摘要：随着现代信息技术的不断发展进步, 会议电视系统在企业以及公司会议召开中的应用越来越多, 并且对于会议电视系统的技术要求也越来越高。进行高清晰度会议电视系统技术的分析研究, 不仅对于提高会议电视系统技术有着重要作用, 而且一定程度上对于推进企业以及公司的会议召开形式的发展也有着积极的作用。本文主要从会议电视系统的市场发展以及会议电视系统通信、混音技术等方面, 对于高清晰度会议电视系统的技术进行分析研究。

关键词：会议电视系统,高清晰度,系统技术,通信技术,分析

参考文献

[1]李哲, 李凯.MPEG-2音视频数据远距离传输[J].广播与电视技术, 2005 (7)

[2]唐庶.高清晰度会议电视系统的技术分析[J].电信科学, 2002 (10)

[3]孙淑萍.国家电网公司会议电视系统工程建设的思考[J].电力系统通信, 2006 (10)

[4]潘新华, 蔡金华, 郭光友, 马良.综合业务数字网在远程医学中的应用[J].军医进修学院学报, 1999 (2)

[5]唐庶.会议电视系统混网设计中的问题及解决方案[J].电视技术, 2006 (3)

[6]杨崑.IP会议电视系统中通信控制和媒体处理功能的分离[J].电信科学, 2003 (11)

2015半年度浏览器横评 篇3

作为上网必备工具，浏览器对于网络体验的影响不可忽视。随着网络的快速发展，大家对于浏览器的要求也越来越高，仅仅靠速度取胜的浏览器已经不能单纯满足用户的需求了。当然，并不是说打开页面速度的快慢不重要，相反，浏览器的响应速度是测试中相当重要的一项。而对于新的超文本标记语言及网页新元素的识别够不够好，也已经成为浏览器评判的一项准则。如果你还在使用IE6浏览器，某些页面上的圆角矩形元素就无法显示，或多或少会影响到用户体验。

对于一些使用HTML5+CSS3编写的页面来说，如果浏览器不能识别这些元素，那么用户所看到的将是空白页面，特别是那些HTML5小游戏，例如《围住神经猫》与《割绳子》的网页版，经过Google重制的《吃豆人》，都是HTML5游戏元素的代表作。

本次测试，我们挑选了目前最主流的10款浏览器，从6项最贴近用户网络体验的功能进行对比。数据只是一项参考，希望这些浏览器的开发商看到后能够根据其性能表现，对其进一步优化，以便更贴近用户的实际需求。

我们测试的浏览器包括：Internet Explorer 11、Firefox（火狐）38.0.5稳定版、Chrome 43.0稳定版、傲游云浏览器4.4.5、搜狗、5.2、360极速 8.3、百度浏览器 7.4、QQ浏览器 9.0、UC浏览器电脑版、5.0、Opera 11.61正式版。

HTML5测试Chrome占上风？

HTML5是下一代Web开发标准，随着乔布斯的高调支持，以及Adobe公司宣布放弃移动版Flash开发，HTML5正在迈进快速发展的阶段。能否完善的支持HTML5，已经成为检验浏览器的不可或缺的标准。HTML5是一种更为时尚的超文本标记语言，具体来说，HTML5添加了许多新的语法特征，其中包括

这些元素能够方便快捷地处理多媒体和图片内容。如果浏览器识别不出这些元素，那么用户将无法享受到HTML5网页带来的乐趣。

我们来看一下这10款浏览器在HTM5测试网站的跑分情况：

从跑分来看，QQ浏览器在HTML5测试中胜出。对于HTML5页面来说，支持越好，体验更强。如果想在电脑中畅玩HTML5游戏，本次跑分可作为一个参考。对HTML5测试感兴趣的用户可以输入网址：http：//html5test.com/，看看你的浏览器分数。

对HTML5感兴趣的用户可以用自己的浏览器来登录割绳子HTML5版（就是之前火得一塌糊涂的小怪物吃糖果游戏）：点击进入Cut the Rope官方网站来体验HTML5游戏的乐趣：进入页面后，将鼠标拉至页面中央位置，点击give it a try来体验这款趣味游戏。同时可以感觉一下浏览器对于HTML5的支持是否流畅。

CSS3测试结果：非常棒

CSS中文直译为层叠样式表，通俗点说，就是网页的布局、字体、颜色、背景和其它效果的样式设定。CSS3是CSS技术的升级版本，CSS3语言开发是朝着模块化发展的。以前的规范作为一个模块实在是太庞大而且比较复杂，所以，把它分解为一些小的模块，更多新的模块也被加入进来。这些模块包括： 盒子模型、列表模块、超链接方式、语言模块、背景和边框、文字特效、多栏布局等。

未来的网站或许会采用HTML5+CSS3的形式，来为用户展现更奇妙、更酷讯的网络体验。一款浏览器若不能支持这两项标准，那么它或许要被快速发展的网络所淘汰了。不多说了，我们来看一下这10款浏览器在CSS3测试网站的结果吧。

虽然HTML5跑分有高有低，但本项CSS3的测试结果令人非常满意。感兴趣的用户也可以自行前往CSS3测试网站（http：//www.css3.info/selectors-test/）进行测试。

JavaScript基准测试

SunSpider JavaScript是Mozilla公司研发的一款JavaScript基准测试，可通过一系列关于JavaScript语言的脚本来测试JavaScript引擎的速度。Mozilla自家的Firefox浏览器会不会在本项测试中异军突起，成为JS基准测试的翘楚？我们一起来看看跑分结果。

本项测试结果没有封顶数值，单位为毫秒（ms=micro second），数值越小越好：

测试结果并不出乎意料，微软IE在近年来的JS基准测试中都取得了相当优异的成绩，而Firefox作为Mozilla旗下的重磅产品，在JS Benchmark测试中自然不会太差。

值得一提的是傲游，打败了Chrome及众多浏览器，跻身前三。恭喜前三甲！同时，对于排名靠后的浏览器来说，这个JS基准测试是浏览器测试的保留项目，想取得高分，就要下一番苦工了。

GPU加速哪家强

随着互联网技术的进一步发展，网页呈现的内容也越来越多，但大量图形数据的出现，势必会加重CPU的负荷，很多入门级的CPU在打开画面华丽的网页游戏时，可以明显的感觉到拖、慢、卡的症状。怎么办？升级硬件或许是一个好办法，但是需要付出不菲的金钱。还有一个更省钱的办法，那就是被各大浏览器厂商争相追捧的GPU硬件加速功能。

通过增加鱼的数量来测试浏览器对GPU加速的利用能力

微软的FishIE Tank是一款测试浏览器GPU加速的工具，在该测试网页中，选择使用游动的小鱼来检测浏览器的流畅度，结果以FPS（每秒传输帧数）来显示结果。我们以1000条作为测试来看这10款浏览器的表现数据：

做这个GPU加速的测试的时候，看着这些小鱼挤在屏幕前游动时，还是比较赏心悦目的。但是在看到小鱼游动不太顺畅时还是有点遗憾。我们来看一下具体的数据总结：

挤进前三名的浏览器都使用了Chrome较新的内核，而360极速本轮测试切换到了IE9，结果惨败。微软的表现只能算中规中矩，虽然它在本轮测试中取得第4名的位置。恭喜Chrome、UC浏览器以及QQ浏览器。

Acid 3测试：IE怎么了

Acid3测试是一份网页浏览器及设计软件之标准兼容性的测试网页，其测试焦点集中在ECMAScript、DOM Level 3、Media Queries和data： URL。以浏览器打开此测试网页后，页面会不断加载功能、直接给予分数，满分为100分。Acid3是目前Web标准基准测试中最严格的，对DOM和JavaScript都有一定约束。

Acid 3测试标准：浏览器需采默认值测试，在动画流畅显示、分数达到100/100、并且最后显示的画面同参考结果般每像素皆相同，方称通过。下面我们来看看具体的测试数据。

Acid3测试标准于2008年3月实行，在推行初期，几乎没有浏览器能够得到满分。经过多年的发展，众多浏览器对于页面渲染技术已达到Acid3的满分标准，但IE11的测试结果不知道为何没有显示出来？

或许是因为版本问题？在Win7 32位机器的测试中，IE11也获得了100/100的成绩。在本次测试机上，我们使用的版本是Win7 64位版本，或许该版本的渲染需要改进。

无论怎样，这10款浏览器的Acid3测试基本已经达到炉火纯青的标准。只希望微软能进一步改进IE11的64位版本。

此外，Firefox与傲游是除IE11 64位版另外两款没有达到满分的浏览器，但成绩也已经很不错，希望继续努力，与其它浏览器并肩不是更好么。

网页打开速度测试

本次速度测试，我们只选取了浏览器对复杂网页的加载速度，作为专业的测速网站，General Browser Load-Time Test的结果可以供大家参考一下。测试结果单位为KB/秒，这一数值代表的意思为完全打开一个渲染页面的平均速度，由于是速率单位，数值越高，说明浏览器的网页渲染速度越快，打开各种网页也越流畅。网页打开速度测试

公布本次结果之前，我们先来猜一下结果。你认为前三名是哪三款浏览器？Opera素有“最快浏览器”的称号，而Google Chrome也以速度快、技术强、安全性好著称。那么其他浏览器呢？360极速浏览器能否取得不错的成绩？或者QQ浏览器能够惊艳我们一下？

出乎意料，竟然是IE11取得该项冠军。不过，IE近年来的改进已经有目共睹，速度超越Opera和Chrome，这个可以有。

百度浏览器在本轮测试中的表现比较差，同时，Chrome也令人失望。Opera在本项测试中再次体现了它的速度优势，但是近年来的发展步伐明显减慢了。我们希望下半年的浏览器评测中Opera可以再次夺得"最快浏览器"的称号。

本次浏览器横评结语

经过6轮测试，这10款浏览器横评就暂时告一段落了。QQ浏览器对于HTML5的支持竟然超过Chrome可见该浏览器的开发团队是下了一番苦工。同时我们也发现，Chrome 43的表现竟然落后于使用Chrome 42内核的360极速浏览器，虽然成绩只有2分之差但也可以说明问题了。

从上面的几项测试中看出Firefox、IE11、QQ浏览器、UC浏览器都有相应的改进，而Chrome作为一款技术型浏览器在6项测试中可圈可点，但可以表现得更好。Opera浏览器的速度优势已被IE11超越，但在不久的未来或许它还会卷土重来。

会议半年度工作计划 篇4

计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。以下是小编收集的会议半年度工作计划内容，欢迎查看！

会议半年度工作计划1 20**年，在区委、区政府和市住房保障局的正确领导下，我局以党的“十八大”重要精神为指导，紧紧围绕市、区下达的各项工作任务指标，结合区委“群众工作直通车”工程，以“六个走在前列”为奋斗目标，努力推进保障房管理、项目建设与登记审核工作，着力提升住房保障综合服务水平。

上半年，我局在解决困难家庭住房问题方面做了大量的工作，特别是在保障民生、支持棚户区改造，为棚改提供周转房源，加速推进棚改进程、发展和服务区域经济卓有成效。一是全力支持棚改项目。20**年，我区新增3个棚改项目，加之去年结转项目，累计达5个棚改项目。为促进棚改工作，我局派驻四名干部常驻项目指挥部，开展日常协调与住房保障服务工作。对每个棚改项目涉及到住房保障的问题实施跟踪服务，把问题解决在棚改一线，得到了区领导的好评。上半年累计为棚改项目的征收户落实保障房实物配租10户、办理经适房货币补贴133户、协调个案处理10例。为配合棚改强制征收，我局还为棚改项目提供了200余套房源用于征收法律程序。

有效促进了我区棚改项目的顺利开展。二是做好新建保障房运营。位于我区东湖街道东岸三号安置地的芙蓉区首个保障房小区建设项目“合鑫苑”第一期工程343套与第二期工程276套保障房已完成接管并投入运营。该小区的正式启用，将为我区保障对象提供就近分配、交通便利、基础设施完备的保障房源，有效解决了我区保障对象生活与工作上造成的交通困难。截至目前，该小区安置或计划安置保障对象480户，安置率达78%。三是筹备开展公租房退租。20**年我区在东岸梅园回租300套农民安置房作为公租房。截至今年11月，四年的租赁期限已到。

为确保退租工作顺利稳步推进，经区政府和市局批准，年初我局就开始部署止租退租相关工作。包括与当地街道社区衔接、提前与房产业主沟通、逐个与承租对象协商、核算租金支付与违约金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障对象已开始陆续退租或搬迁新址。四是登记审核不断优化升级。结合区委“群众工作直通车”工程，为切实加强窗口服务，从强化队伍建设、夯实工作基础、加大政策宣传、强化考核细则等措施入手，着力提高干部队伍的为民意识、服务意识，效能意识。

我局先后完善了“一次性告知制度”、“首问责任制度”，开展了“十个一点”贴心服务，努力为低收入住房困难家庭提供便捷、优质、高效的住保服务。半年来累计接待来访群792人次、回复信访5件，审核廉租房实物配租153户、公租房实物配租28户、办理社会经济适用房货币补贴27户。开展全区街道社区住房保障基层专干业务培训活动2次。五是保障房管理持续加强。我区保障房“跨度远、分布散”的特点给保障房日常管理工作造成了诸多困难。

今年我局实行了房管员制度，定人定责定岗。房管员实行错时上班制，对每个小区的保障房管理全覆盖，发现问题及时处置、及时上报。对房管员实施奖惩并举，工作不到位造成不良影响的严肃追责。目前房管员制度已初见成效，小区违规现象明显减少，仅发现3例违规情况，并已迅速整改落实到位。在安全生产方面，我局管理人员联合当地物业每月对小区进行了安全排查，发现问题、当即整改，确保了安全零事故。上半年我区实现保障房租金收缴75万余元。六是住房补贴工作有进展。根据区政府的安排，今年将“职工货币补贴”职能调整至我局。为确保工作顺利延续开展，我局对历年来全区职工货币补贴工作进行了详细的梳理，并对历史货币补贴情况进行了核算，下阶段即开展对还未进行补贴的对象进行收件审核工作。

1、人员编制少。我局目前现有在职干部职工24人。剩余18人均为原区房产局机构改革留下的老职工，其中残疾2人，患重大疾病1人，年龄50岁以上不懂电脑操作的7人，即将面临退休的3人、棚改脱产借调在外3人，实际可用人力资源极其有限。今年来，为全力支持棚改，提供住房保障配套服务，加之保障房小区管理难度日益增大，人员不足的问题愈发严重。为解决该问题，我局临聘了7名公益性岗位人员，协助棚改服务与小区管理。但由于区编办核定我局的临聘人员编制为2人，另5人的工作经费一直存在缺口，给我局的资金也造成了困难。

2、棚改个案多。棚改项目住房保障申请对象存在诸多特殊情况，申请数量也超过了社会申请量，工作强度大、群众要求高、情况十分复杂，部分棚改申请对象对于稍微超过政策标准而未被审核通过的意见较大。为加快棚改工作推进，针对一些棚改征收对象申请住房保障的特殊个案，请求市局持续给予最大的政策扶助和业务指导，开辟专项通道，简化办事流程、优先审批。

3、小区管理难。保障房小区的管理与违规整治工作难度日益增大，租金收缴也越来越困难，主要原因是没有有效的措施予以纠正和规范小区保障对象的违规行为。去年，根据《廉租住房保障办法》、《公共租赁住房管理办法》中相关规定，区政府将“虚假申报、转借转租、擅改用途、违规房产经纪”等6项涉及对保障对象、违规企业的行政处罚权纳入《芙蓉区住房保障局行政权力清单》，并将予以监督和考核。但实际上市局并未明确授权区级住房保障管理机构行使相关行政处罚权，我局也从未开展过相关处罚，导致职权和考核出现了矛盾。

下半年，我局将紧紧围绕“项目建设有亮点、廉租房管理有创新、登记管理严把关、作风建设落实处、服务工作上台阶”为总体要求，全面推进住房保障各项工作。

1、加快推进合鑫苑全面运营。尽快排除和解决当前“合鑫苑”保障房小区存在的问题，切实抓好新建小区的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小区全面投入配租运营。

2、稳步开展回租房退租。派遣专职人员常驻东岸梅园小区开展接待与咨询工作，妥善安置东岸梅园的公租房保障对象，积极与房产业主开展退租止租协商，确保工作安全稳定推进。

3、创新保障房管理模式。一是按照省湘建保〔20**〕72号文件精神，力争打造芙蓉生态新城“合鑫苑”保障房小区成为湖南省城镇保障性安居工程示范项目。二是针对我区运营的8个廉租房小区分布散、跨度远、管理难的特点和现状，继续完善保障房管理员专职队伍建设，对八个保障房小区的配租入住、租金收缴、安全监督、矛盾化解、空房维护等管理工作实现全覆盖，及时查处和纠正违法搭建、违规经营、违约转租、违章装修等违规使用保障房的现象，确保保障房小区安全有序运营。

4、提升住保服务质量。一是加大对全区各街道、社区住保专干的政策、业务培训力度，强化基层队伍建设，提升窗口服务质量。二是加强登记审核政策把关，在符合政策的前提下，尽可能让更多的住房困难家庭进入住房保障体系。三是持续优化审批程序，积极与市局信息处对接，争取“网络联审”系统尽快在我区建成投入使用，提高审核效率，降低审核成本，方便群众办事，提升群众满意率。

5、全力支持棚改建设。继续把支持棚改工作列入局头等大事来抓。一是盘活现有资源，为棚改征收项目组织筹集足够的房源，促进棚改工作推进。二是开辟直通窗口，为符合政策的棚改对象提供快捷的住房保障服务。三是常驻服务人员，为每个棚改项目派驻一名专职干部，服务和协调棚改住房保障工作。

努力扩展保障范围。为切实减少保障房空置率，提高入住率，我局将公租房保障对象延伸到区属有关部门公益性岗位外来务工人员，为市政、园林、环卫工人解决住房现实困难。

会议半年度工作计划2 上半年以来，区农居建设管理中心围绕市对区考核目标要求，按照区委、区政府重点工作部署，牵头拟定了《江干区城中村改造三年攻坚计划》和《江干区城中村改造20**年实施计划》，全力以赴推进我区城中村改造及中心各项工作，预计至6月底征迁、综合整治、安置房建设、回迁安置工作均实现“时间过半、任务过半”的工作要求。现将相关具体情况总结如下：

年度目标：启动黎明、牛田、蚕桑、五堡、六堡、七堡、红五月等7个村的整村改造，完成征迁5659户、企业228家。

进展情况：截止6月26日，全区共完成丈量3948户，签约3845户，腾空3521户，拆除2379户。实现任务过半、时间过半的“双过半”要求。一是“六社联动”推进顺利。彭埠街道五堡社区100%完成1062户的签约工作，腾空拆除99%；六堡社区于6月3日启动签约，目前已签约837户，完成率99%；牛田、蚕桑区块6月21日启动签约；目前完成签约804户，签约率达%，蚕桑100%完成，牛田正抓紧剩余农户签约工作。二是环机场周边战役首轮签约完成。黎明、笕新、笕桥老街于4月26日启动签约，用时100小时实现了农户993户签约100%，腾空99%，开拆99%；浜河社区100%完成丈量工作，截止目前签约第一天149户，90%以上实现签约；三是运河沿岸战役破题解难。三里亭南区块征收指挥部、五福征收指挥部均已实体化运作，6月17日召开征收动员大会；四是征迁扫尾工作进展显著。三堡社区征迁扫尾工作正在扎实推进中，新时代装饰材料市场经营户301户腾退已于4月24日百分百完成，九堡供销社也已完成签约。

年度目标：完成普福、丁桥、大塘、三义、长睦、后珠、建塘、定海、景芳、三里亭、彭埠、八堡、九堡、格畈、董家、浜河等16个村的“回头看”工作。

进展情况：市考核验收组对丁桥、大塘、三义、长睦、后珠、建塘、定海等7个社区“回头看”社区进行了验收。大塘、长睦、后珠、建塘、定海等5个社区已符合验收要求，成为全市今年首批通过验收的“回头看”社区，丁桥和三义社区在征迁“清零”后即可完成验收。其余9个“回头看”社区已分类梳理到位，明确了时间节点要求，将借势城中村改造大好形势，序时推进，确保在9月底前全面完成验收。

年度目标：完成沿山村整治工作，编制完成环机场周边区域综合整治一村一方案。

进展情况：丁兰街道沿山村绕城内农居附房已全部拆除完毕，市政管网开始施工，“一户一方案”立面设计方案在审查中；绕城外2、3、4组农居附房已签订整治协议，拆除与腾空也在同步进行。笕桥机场周边郊野公园方案初稿也已编制完成，目前正在深化设计。

年度目标：安置房项目竣工50万平方米，开工20万平方米。

进展情况：一是竣工项目。国际商贸城02、03地块安置房已基本完成主体工程，正在开展市政工程施工。杨公社区安置房二、三标主体完成竣工预验收；一标处于装饰装修施工收尾阶段。二是开工项目。水墩农居安置房项目、新塘新增地块安置房已开工，实现开工12万平方米；凯旋单元安置房项目正在进行施工招标，计划6月底前完成施工招标并进场施工。其余安置房验收、续建、前期等工作均在扎实推进中。

年度目标：完成同协、水湘等2个村的回迁安置。

进展情况：一是水湘社区。水湘安置房目前正在进行土建竣工扫尾，提升改造工程已在施工招标，环卫现场已查看并提出整改意见，人防资料整理并报验收，回迁指挥部已实质性运转。二是同协社区。目前已完成回迁安置各项前期准备工作，计划6月17日启动选房工作，力争实现回迁安置1000套的目标任务。三是笕桥老街。笕桥老街需回迁安置居民335户，其中64户已于20**年选择货币化安置，20**年5月31日回迁250户，完成率100%，剩余居民为期房安置。

年度目标：6月底编制完成“一区一规划”。

进展情况：我办严格按照《杭州市区城中村改造规划技术导则》要求，会同市规划设计院，历经实地踏看、数据排摸、调研走访、多轮论证等多个环节，确保“一区一规划”能序时推进，截至6月15日，城中村改造“一区一规划”已完成中间成果稿，正进行进一步的深化论证，预计6月底完成。

一是抓工作进度。全力奋战第一个“百日攻坚”，严格落实实施情况，对全区城中村改造工作年中执行情况进行评估，精心筹备七月初全市“大比武”现场会，确保各项工作执行到位；同时，认真谋划第二个“百日攻坚”行动，按照市对区考核目标要求，重点推进企业和居户征收工作、“回头看”和综合整治工作，在9月30日前实现征收住户6000户以上，企业228家，完成16个社区“回头看”验收和综合整治工作，确保安置房开工和竣工任务。同时，在全区城中村改造三年攻坚行动的基础上，进一步细化20**年工作计划，为后续城中村改造工作提供支撑。

二是抓安全生产。切实将城中村改造和安全生产工作相结合，进一步加大监管力度，做好隐患排查工作，确保征迁过程中人身安全、消防安全、拆房安全，做到拆房施工“四不五清”,严防伤人、触电、火灾等意外事故的发生，全力确保拆房安全。同时，进一步强化网格作用，全面开展出租房大排查大整治行动，规范农村出租房管理。

三是抓信访维稳。一是围绕城中村改造中的不稳定因素，积极配合信访、维稳、宣传、公安等各部门，加强协作，形成合力，及时预防和化解城中村改造中的不稳定因素。对于重大集体访和网上事件，第一时间介入，做到媒体、网上舆情不发酵。对传谣、煽动、扰乱社会秩序依法严厉打击。二是针对城中村的教育设施、子女入学等各类问题，与市、区教育部门深入对接，考虑改建教学过渡用房及入学分流等方式，保障征迁户和外来务工人员子女的入学权利。

四是抓资金筹措。一是加强与各银行沟通对接，推动双方多领域合作；二是严格按照国家政策文件要求，落实城改老项目整改，研究新项目合规措施；三是及时对接，积极协调配合，确保今年的融资额度；四是对明年资金需求早测算、早谋划，早行动，创新方式，多元化筹措资金，确保城中村改造工作有序开展。

五是抓重点难点。一是安置房办证，在上半年完成审核800余户的基础上，进一步加快安置房办证审核工作，在保持原有办证审核进度的同时，进一步完善办理程序，明确责任分工。争取在接下来安置房办证审核中，做到做的多、做的好、做的全面。同时对安置房办证进程中发现的各类历史遗留问题统一进行梳理分类，尽快制定相应对策予以解决。

二是加快回迁安置房环境品质提升。针对已回迁安置小区安置房存在房屋质量、消防安全等影响民生的重点问题，督促各街道及时进行排查，制定解决方案并及时上报。特别是针对蚕桑西苑小区，外墙面砖脱落严重的实际情况，督促街道、社区和建设主体共同努力，尽快实施提升整改工作，确保安置房的质量和安全问题得到及时解决。

半年度会议 篇5

“营销计划如果不能有效执行，就是废纸”不管我们的2010年营销计划制定得如何完美，最终还得有可执行性。计划永远也赶不上变化快，转眼半年过去了，对于每一个管理者可言，一切指标的达成（销售回款达成率、销售增长率、利润达成率、投入产出比、中标率、市场份额、新增客户等）都是衡量我们营销工作有效性的重要依据。

2010半年度营销会议发挥承上启下、承前启后的重要作用。“调整、提升、总结、分享”是营销会议主旨思想。“成大事者必运作于细”如何找出制约每一个市场发展的瓶颈问题？如何有理有据调整下半年营销指标？如何提升每一个市场营销人员的积极性？

半年度营销会议一个不能不理性面对又不得不感性表达的会议形式！

一、半年度营销会议组织的原则：

1、从问题着手：营销会议不是形式主义走走过场，也不是例行公事按部就班。会议的着眼点从发现制约销售的问题开始、找到问题产生的原因及解决问题的几种预案。例如当前许多的医药企业都有这样的困惑：曾经公司的支柱产品、现金流和利润贡献产品进入了基本药物目录，产品价格被降价20－40%左右，一个曾经辉煌一时的金牛产品成为一下鸡肋产品“食之无味、弃之不舍”。如何借助曾经产品的知名度，迅速筛选出第二梯队产品，借助公司品牌培养后继主打产品、设置合理利润空间，加大对产品的推广和激励投入。通过多种合作模式拓宽销售渠道（渠道合作、连锁直供、连锁OEM、定向招商）。

2、会前会准备和沟通：人心齐、泰山移，营销过程本是一个团队的销售行为。要想达到一个理想的会议效果，半年度会议前要经过精心的策划，“由上至下”和“由下至上”反复沟通多次，销售管理部门要制定会议的中心内容。为了争取更多的省区经理来支持公司的决议，事前通过会前会邀请公司重要的省区经理、重要部门的核心成员来共同参与公司下半年销售政策的制定和调整的会前会，听取他们的心声、首肯合理化的建议。广开言路、从谏如流。会前会上通过与核心成员达到共识，共同确定：会议的主题、会议基调、会议流程设置、会议要求、会议汇报程序等。“得人心者得天下”！

3、树立营销标杆：营销结果是检验销售行为的有效途径，实践出真知！每一个医药企业总有能力出众、卓越不凡的省区经理，虽然各个市场遇到了的问题大同小异，但省区经理的个人能力不尽相同：不能招投标的地方有人也能将销售做得有声有色；物价报批不下来地方有人也能做得合理合法；毫无特色的品种也能做得风生水起。半年度会议上对先进的省区、先进团队、先进个人进行各种形式的表彰（奖励国内、国外家庭旅游、团队活动基金、手提电脑、汽车、名校深造机会），树立标杆，鼓励先进，榜样的力量是无穷的。

4、“O”保留的经验分享：失败的销售理由是一样的，而成功的销售却各有各的成功。要在团队中树立形成良好的学习氛围，半年度会议上对于先进的省区经理，要求每人半小时或1小时的经验分享时间。针对各个省区市场普遍存在的问题进行细致、认真的经验总结和开放式的经验分享。经验分享时将会议桌型摆成圆桌型，其它的省区经理针对操作环节可以随时挑战、提问。

二、半年度营销会议的形式：

半年度营销会议的会议长度为：两天至三天，会议多采用：封闭式，会议地点建议医药企业设立远离市区的度假村。这样使参会人员能够安心、专注的开会，会议期间严禁喝酒，严禁夜晚省区经理相互结群外出。

会议的形式：工作汇报+主题培训

工作汇报流程分为几大版块：第一部分：营销总部各管理部门工作总结及通报，第二部分为各省区经理工作汇报，第三部分优秀省区经理经验分享，第四部分为下半年营销规划及重点工作。主题培训根据公司目前销售所处的短板和营销工作遇到的一些问题，聘请专业培训公司进行针对的实战性培训。有如德兴隆实战类课程：《医院核心终端的销售上量》、《基层医疗市场的开发与维护》、《医院招投标与执行要点》、《医药产品的精细化招商》、《新医改下基本用药目录产品的营销》等。也可与德兴隆的培训部沟通，量身定做符合企业当前情况的培训。

三、半年度营销会议中各省区经理总结执行要点：

1、以数字说话：营销是数学不是文学，一切营销结果以数字论英雄。营销总部一定制作省区经理营销总结的PPT模板，PPT模板中以各种图表反映营销结果。主要有九张的片子：

l 第一张：2010年1－6月份该省区主要品种、品规的销售量、销售回款柱状图；

l 第二张：2010年1－6月份年初制定的营销目标与实际回款额度柱状图对比，完成率与实际差额；

l 第三张：2008年1－6月、2009年1－6月、2010年1－6月三年该省区主要品种、品规的销售量、销售回款的曲线图对比和增长率；

l 第四张该省区2010年1－6月份所有销售回款的主要品种、品规的销售份额饼状图占比；

l 第五张该省区2010年主要代理商（经销商）的最新近况和主要终端纯销情况；

l 第六张：2010年1－6月份该省区新增客户和新增主要终端（医院/大型连锁药店）的情况；

l 第七张：2010年1－6月该省区主要的问题，急需解决的问题

l 第八张：2010年7－12月该省区销售目标预测

l 第九张：下半年的主要的销售规划及需要的市场支持；

2、分析关键的成长因素及阻碍因素：从现有主导产品目前市场的状况来看，分析增长促进因素和增长阻碍因素将其列入表格中，主要内容见图

（一）3、关注竞争形势：关注过去三年中我们药企和竞争对手做了哪些营销举措（学术推广、招标、渠道促销、媒体广告、价格调整、营销模式、市场激励、员工考核等）从而进行分析竞争对手在未来三年会关注我们哪些方面和我们怕竞争对手做什么。

4、赏罚分明：由人事部门宣布上半年营销考核的结果和人事任免、调整通报，对营销考核达标、有突出贡献的省区和销售团队进行物质奖励。对于未完成指标和处于销售排名后几位进行处罚和末位淘汰、降职处分！为了鼓励先进，让员工有团队的归属感和荣誉感，可多增设奖励的项目和名额。如：销售贡献绝对值前三强、销售增长率前三强、最佳销售团队、单品销售前三强、新增有效客户前三强、最佳销售内勤、最佳学术推广专员、优秀省区经理、优秀销售主管、优秀销售代表等。

二、下半年营销目标和营销计划的执行要点：

1、有计划地进行营销策略调整：营销是个动态的平衡，计划永远赶不上变化快。为保证营销策略的可持续性和严肃性，如果没有发生重大的政策失误。对于下半年营销策略不需要做大的变动，而是针对于策略上漏洞和问题采用微调和优化。如果由于营销策略受政策和不可抗力因素的影响需要做出重大的变更时，为了维护销售团队的稳定性和政策的严肃性。策略调整需按时间和步骤有计划地进行拆分。通过步骤分解将策略改革分若干个月、若干阶段去执行。切不可大刀阔斧、颠覆性的改革。“人心齐泰山移”，如果军心动荡，人人自危、人心涣散就会引起一系列的连锁反应，尤如多米诺骨牌一般，兵败如山倒！有步骤、有计划、有策略的调整才能保证政策的平稳过度、不会伤筋动骨。

2、重申策略执行关键点：在会议结束前半天由营销总经理带领各省区经理和管理部门负责人重申下半年营销工作的关键点：由市场总监讲解下半年的市场活动和学术推广计划；销售副总重点讲解下半年政策调整方向和政策重点；销售总监带领各省区经理进行下半年工作目标分解和调整的行动计划，实战剖析重点的问题，并结合目前各个市场的出现的问题，出具解决方案！

半年度会议 篇6

会议讲话稿

同志们：

今天我们在这里召开会议，就是为了回顾和总结半年来全市特种设备安全监察工作情况，自查一下我们的“十二五”开局、起步之年，是否开了个好局、起了个好步?及时交流经验、梳理问题，进一步调整、部署、强调下半年工作的重点和要求。上午各县级质监局、市特检中心、市稽查支队都对各自的工作情况作了交流、介绍，下午蔡景玉、金樟民同志又从全市层面就半年来特种设备安全工作作了回顾和总结，指出了一些亟待解决的问题和存在的不足。大家总结和分析得都很好，同志们在各自的工作岗位上都实实在在地做出了一些成绩，部分地区还主动思考，深入实践，推出了一些创新性的工作举措，如平阳县的严把“思想、责任、整改、监察”四关，实行企业“黑名单”制度，促进区域监管和服务；瓯海区的强化与虚拟检验所的沟通合作，促进隐患治理工作；泰顺县通过县人民政府建立特种设备安全监管联席会议制度，巩固和完善大安全监管机制；文成县推行特种设备安全管理标准化示范乡镇创建工作，强化企业主体责任；瑞安市的区域移动监管信息化建设和气瓶专项整治工作；乐清、瑞安、龙湾等地出台基层所特监工作作业指导书和隐患治理规范化流程；鹿城区的物业电梯专项整治工作；市特检中心开展安全管理人员网络远程教育，以及市稽查支队、市特监处协同组织开展的“响箭二号”专项执法行动等等，都充分体现了市局“一强四大”的工作要求，都能紧扣“双十”项目（工程）建设总目标，围绕落实企业主体责任这一主线开展工作。全市重点监控“四个率”完成情况，气瓶报废任务的完成情况等都较为理想，有效促进了全市特种设备安全状况保持平稳态势。

在肯定成绩的同时，我们最重要的还是要静下心来自查一下工作中的问题和不足。上午汇报时，各单位都清楚地认识到，并勇敢地提出来。正视困难和问题，才有勇气去克服和解决。对照省局、市局年初重点工作部署，可以发现，我们的许多工作时间过半了，完成情况并没有过半，有的甚至还没有开始。通过这次会议，我们要分析一下这些问题和不足之所以产生的深层次原因，研究、思考和清理这些原因，以促进我们的工作能更有效率、更有提高。所以下面我主要来谈谈我们安全监察工作中存在的三个突出的思想问题。

一是“慢”，工作部署进度慢，对待热点、难点反应慢，理解执行政策慢

隐患治理工作，我们从去年四季度就开始部署相关的内容和要求，到现在仍然有部分县动态考核未达到考核目标要求。从实际综合隐患治理率和阶段性隐患治理率对比来看，部分地区隐患闭环的周期过长，隐患治理的力度不大。专项整治方面，压力管道元件专项治理，前期宣传、引导、服务工作已经做了，去年就提出了“四个一”（即“提升一批、规范一批、取消一批和打击一批”）的工作要求，对证后违法生产、取证拖拉、违反承诺无证生产等行为采取高压态势，到现在全市仍然有已受理未取证单位300多家，而另一方面全市处罚的压力管道元件案件仅为2起。瑞安的简易升降机专项治理试点工作也是如此，早就部署了，瑞安市政府的有关文件也发了，技术检验方案也统一了意见，现在进展的怎么样了？不要有等的思想，一是就算国家出台标准也不会比现在省局出台的地方标准要宽松，仍然不会对温州的简易升降机现状有起死回生的功效；二是就算是国家局有关标准出台给我们作依据，等它真正出台不知要到猴年马月，全市简易升降机事故频发的现状摆在那里，我们等不起，其它地方象龙湾等地也一样，所以还是要从提高现场安全的实际出发，明确方案，尽早实施，不要遇到问题就等文件、指示。文件、指示都能解决问题，就不会存在所谓的难点问题了。大安全监管方面，今年省局工作要点、市局的实施方案中都明确提出了要将特种设备纳入县对乡镇（街道）的考核，要明确“四个率”的考核内容。现在已近8月了，还有平阳、洞头两个县未纳入政府考核，已纳入考核的，还有乐清、瓯海、永嘉、泰顺未明确“四个率”的考核内容。基层所建设方面，目前还有二、三个地方人员和设备未予以落实。这些问题都表现出我们部分单位、部分监察人员的工作进度“慢”。另外，在社会焦点问题上，北京扶梯事故发生以后，在市局出台文件之前，有几个县没有等待市级文件，第一时间主动开始排查治理自动扶梯、自动人道安全隐患的？有几个县积极开展宣传教育，稳定百姓对乘用扶梯不安情绪的？第一时间没有反应的，没有相关动作的，就说明政治敏感性不强，反应慢。总局、省局、市局出台一些政策文件等通知，我们的基层一些同志过了好长一段时间还不知道，或者知道了不想去深刻领会她的精神实质。这里有几个方面的原因：一是我们基层一线人是确实很忙，天天到企业搞全面检查等，没有空坐下来看、学文件精神；二是认为文件精神领会、贯彻执行是所长、科长、局长们研究解决、学习、贯彻的事，跟本人不是很搭界；三是我们部分基层局长、中层干部确实存在泰然处置文件的一种以不变应万变的精神，经验主义、教条主义、自由主义牢牢掌握和紧抓，这种风气很盛行，会害死人，真是要不得。对能力提升方面，市局出台了跟班特检检验活动的通知，时间6、7、8三个月，对象主要针对新进基层所人员及还不会做全面检查工作人员。到现在已经过去一个多月了，做得怎么样？或是文件精神贯彻得怎么样？有没有人员安排计划、考核验收计划拿出来？8月份后，我下去跟我们基层人员一起去做全面检查工作，看看我们同志的能力水平怎么样？市局出台任何一个文件，我是绞尽脑汁的，也体现了我的一片苦心的。我们现在虽然设了30个基层所，增了160多名新同志，但人手还是紧缺的，人机矛盾还是突出的，人的增加跟不上设备的增加。我们的能力水平亟需很快提高上来，新同志不要说，老同志也一样要在能力上更提高一步，真正起好传帮带的作用。能力就是效率，能力就是安全。安全工作要即事即办，要趁热打铁，效果就体现在一个“快”字上，体现在时效上，老是“慢”半拍，工作量一样，成效会减半，风险却会倍增。

二是“怕”，怕担责，怕繁琐，怕进步

怕担责，因为我们这条线一直以来是事故不断，处理不断。也难怪，光听就让人有种毛骨悚然的感觉，何况一朝被蛇咬，十年怕井绳。我们温州还出过全国性、世界性的特大事故，79年的温化氯气泄漏事故，就一下子死了50余人。但是光担惊受怕有用吗？光求天拜佛能行吗？战场打仗，子弹就爱上胆小的人，因为胆小的人，思想紧张，战术动作做不出来，直僵僵的，肯定等死；希望自己运气好，求老天爷开眼照顾，地球上这么多人，都需照顾，她能照顾得来吗？越是怕，越不会去学好、做好保命动作，越是缩手缩脚，不敢冲锋打头阵。看到企业违法行为了，不敢耍杀手锏，怕报复，怕受伤害，怕伤朋友面子。我问你，面子重要，还是你的个人前途重要。你对企业网开一面，企业出了事，他才不会独揽责任，而且会倒踹一脚，朋友也帮不上忙。我们监察、检验人员经常和企业打交道，一来二往都熟悉了，成了不该成的朋友了，到企业检查、检验走走场、过过形式感到很自然了。完了，你离祸害也不远了。

要想不怕，就必须不怕繁琐。特种设备八大类七个环节的安全监察，就是一个技术性强、危险性高的工作。干这行，首先必须面对繁琐，安全工作步骤、细节就是繁琐。所以，我老说，安全工作是个踏踏实实的工作。安全体现在每个细节上，没有捷径可走。要想提高安全效能、安全系数，就要提高能力，提高现代高科技，特别是信息化利用水平，加强主体责任落实，织好大安全监管网络，利用一切可利用资源，为我所用，为我支撑。不怕繁琐，体现的是我们质监人的一种工作作风。在我们的正常业务开展以外，还有大大小小的各种行动、活动，还有学习、培训等任务。干了今天，明天又有好多项事情等着，怎么办？那就是务虚跟求实相结合，求实为了安全，务虚促进求实，那就是抓关键、抓重点，以点带面，讲究工作节奏，讲究轻重缓急，学弹钢琴，弹好钢琴。只要我们工作是为了安全去干的，需长期解决的，慢慢干，需立马见效的，马上干。明确任务和分工，明确责任和奖惩，明确程序和规范。重检查、监督，抓节点、要点，一级抓一级，一级对一级负责。你比如，全面检查质量，检查人员去查了，整成企业档案了，你局里的科长、所长就要去抽查他们的全面检查质量，及时发现和纠正存在的问题。对同志放心是对的，对同志负责，对自己负责更是必要的；又比如，对安全隐患发出了监察指令书，你必须对监察指令书进行跟踪，如果是15天的，中间一星期后要有跟踪，15天满了要去现场看一下，有没有整改，如果没有整改，仍在使用，就要查封，拍照，获取证据立案。如果立案处理结果，使用单位仍不执行的，就移交法院强制执行。如果在发出指令到移送法院这套程序我们都做到了，再出事故，就不是我们的责任了。对普遍性、共性问题需上升到政府层面去解决，或会同多部门联合整治，做好正反两方面典型宣传，用社会、政府、部门支持的力量去解决隐患，消除热点、难点问题。

怕进步？进步本来是好事，有什么可怕。之所以怕，是因为别人的进步更大，自己跟不上别人的进步。还有一种思想，就是进步很大，万一出了事故，怕别人说是假进步、虚进步，靠吹牛说大话得的进步。所以，不求上，不做下，不上不下是最大。去年年底开始，特种设备的量化排名开始实施，今年1至6月份，每个月排名都看得清清楚楚，平时的得分排名也好算。我看我们有些单位，要在屁股后面打上一鞭子了，要奋蹄疾奔了，不能在懒洋洋地垫底了。我本来叫特设处在排名时有第一名的，就不要排第12名，排末位，这样，人家一看第一的是什么单位，末位的又是什么单位，一目了然，否则还以为有13、14名的。排在中间的不要在暗中窃喜，用50步笑100步，自我感觉良好，两头不显摆，这种就是怕进步的具体表现。不当第一，是怕进步，老是落在最后，不怕开水烫，更是丧失了进步的勇气，缺失了集体荣誉感，很危险。所以说，一个人、一个单位最怕什么？最怕的是有扶不起的阿斗那样的人。下一步将启动督察和责任追究等机制。

三是“虚”，工作浮于表面，人员浮在上面，推进主体责任不力、实施现场监察不严、排查治理隐患不实，规定动作不到位，闭环监管不紧锁

推进大安全监管工作已经有近两年时间了，各地政府都有印发或转发相关文件，但真正有乡镇（街道）、行业主管部门开展排查、治理特种设备隐患的不多，特种设备安全监察动态系统乡镇（街道）账号真正启用的不多。特种设备大安全监管，共同推进企业主体责任落实工作，光发文件不开会不行；光挂在嘴上，不明确职责范围不行；光有目标责任书，不明确考核内容和要求不行。各地乡镇（街道）、行业主管部门层面的特种设备日常巡查工作机制、隐患台账、宣传教育、专项资金投入等诸多体现大安全监管的具体措施还没有真正到位。通过“四个率”互查和今年的瑞安、乐清特种设备事故，以及平阳的相关事故，我们发现基层工作在工作到位、扎实方面还存在很大不足。“四个率”互查时，已实施全面检查的单位，仍存在着设备未注册登记现象，在全面检查时就没发现。几起事故上也同样存在着工作不到位的问题，瑞安的事故，拆除现场为什么没有去确认；乐清的事故，厂里的其他设备年年检，这台用了近7年的叉车，检验时“三确认”工作为什么没发现；平阳的码头吊相关事故，已开展区域性整治，要求其改造，设备为什么可以带隐患照常使用。5月份安徽涡阳县城一浴池锅炉爆炸事故最近有调查处理结果，给我敲响了警钟。事故的直接原因是操作人员违规操作，爆炸造成两死一重伤的后果。现年58岁的涡阳县质量技术监督局党组副书记、副局长孙某和现年60岁的特种设备安全监察股股长周某因涉嫌玩忽职守罪被涡阳检察院立案查办，并被亳州市检察院依法批捕。原因是XX年10月28日，涡阳县质量技术监督局特种设备安全监察股股长周某，带领工作人员对康乐浴池进行例行监察，发现浴池锅炉存在安全阀失灵、压力表未校正、司炉工无证等严重事故隐患，便向康乐浴池下达了特种设备安全监察指令书，责令其停止使用，并在规定日期前消除安全隐患；XX年1月5日，涡阳县质量技术监督管理局副局长孙某和周某再次对该浴池进行监察，发现安全隐患仍未消除，随即又向康乐浴池下达了消除事故隐患指令书，责令其停止使用锅炉设备。此后，孙某、周某对康乐浴池存在严重事故隐患一事不再进行督察，隐患设备一直在带病运行，直到这起事故发生。由此可见，真的发生大事故，一纸监察指令还不能使我们摆脱监管渎职的责任，隐患真正得到消除才是闭环到位。停不下来的，该拆的要拆、该挂牌的挂牌。另外，安全监察作业指导书等规范性文件的制定也很重要，我们说自己的工作到位了，怎么才叫到位，要有具体的作业指导书作依据。目前有的县级局如瑞安已经在相关的规范制定方面做了些工作，其他大部分地区还没着手制定，要抓紧时间制定出台。总之，安全工作是真战场，贵在扎实、到位，要不得半点虚的东西。安全工作中敷衍了事，最终害的是自己。要么出了事情被追究责任，要么运气好没出事，但工作总是原地打转，疲于对付层出不穷的老问题，没有实质性的进步。

现在我们的局长、科长、所长排成一队，占了在编人员很大的比例。这些岗位设起来了，人员配起来了，不是个个坐镇办公室遥控指挥，而是基层一线人员的带头人、榜样人，必须以身作则，与基层一线同志打成一片、抱作一团，同学习、同讨论、同监察、同办案，同甘共苦。这样，才能让一线同志敬服。各地要把各级负责人的日常业务工作必须量化下达到一线巡查、监察、办案上去，作为一线人员的标杆和范本，真正起到传帮带的作用。市局在量化考核时作为一个重要指标来打分。这方面我也有所考虑,比如是否按全面检查和日常巡查的数量，对各级负责人以一定比例的检查任务，让一线人员来打分。我们特检中心也一样。今天中心的所领导都参加了会议。监察方面存在的问题，我们检验方面同样也存在。我们的各级干部都应该好好地进行思考和改进。前天，我跟蔡景玉、杨勇等去了检验电梯现场，是我突然提出来的，因以前跟杨勇说过，一直没机会给我安排出来。看了以后，给我的第一印象：一是工作时间没有固定性，因是商场扶梯，必须等到商场打烊了，到了5点来钟才好去检验；二是检验电梯并不是一件轻松干净的活；三是问题存在也不少，主要是落实主体责任方面、“三确认”方面、台帐建立和电梯运行保障方面，我们检查人员重视不够，或是我们中心有关任务要求抓得不深不实。所以，安全工作最重要的是健全和完善工作机制和工作流程、工作质量。我们各级负责人都有这个责任。

特设处就6个人，就面对全市特种设备这个三大安全之一大事，要做的事情也很多。我给特设处的工作职能概括了6个字：监督、检查、指导，我对特设处的工作质量也概括了6个字：简便、实用、高效。监督，就是对总局、省局和市局下达的有关工作部署、规定要求进行监督执行；检查，就是对各地工作开展情况、指标完成情况，进行抽查，进行评比；指导，就是对区域性、行业性出现的问题和矛盾，提出意见和建议。要超前考虑、超前布置、超前协调，深入调研，讲究效率，磨砺作风，真正当好市局领导的参谋助手。

现在我们监察工作中出现的“慢”、“怕”和“虚”的问题，究其原因，有思想认识上的，有工作方法上的，也有能力水平上的，当然今年部分县级局班子人事变动也是一方面的原因。思想认识上的原因可以通过案例教育、思想素质教育和考评、激励机制等优化加以解决；工作方法上的可以通过学习借监、创新工作方式加以弥补；能力水平上的可以通过“传帮带”学习，业务理论、实践监察学习加以提高。总之只要能看到问题、正视问题，想要改变还是不难的，难的是懒、散成为一种风气，大家都能看到问题的症结所在，但因为大环境是如此，个人就认为改了也没用，见怪不怪的自然现象。现在部分地区动态考核排名倒数都已经成为一种习惯了，脸不红，心不跳。一次两次排名倒数可能是个别人员的工作态度问题，连续几次排名倒数就是领导不重视问题。各地一把手、分管领导要充分发挥领导作用，亲自抓安全、创机制、正风气，让平时的工作态度、工作业绩在个人利益分配、优秀评议、干部提拔时充分体现出来，营造务实、上进、争先的良好工作氛围。

下半年我们的工作任务还很重，气瓶等专项整治工作进入倒计时，应急救援演练工作要开展，县级基层所人员、设备要到位，移动监管信息平台要全面推开，安全主体责任落实工作要继续扎实推进„„针对全市下半年的重点工作，在这里我再提三点意见。

一、大力巩固和落实“大安全”监管

一是要进一步明确乡镇（街道）、行业主管部门的监管职责，发挥质监部门对其指导、监督作用。二是要切实推进特种设备动态信息系统向乡镇（街道）延伸，向行业主管部门延伸。乡镇（街道）、行业主管部门要建立特种设备信息台账、隐患台账，要有巡查工作机制，要有特种设备安全专职人员、专项资金投入，要在特种设备隐患排查治理、人员培训、安全宣传中发挥实际作用。三是要加快全市区域监管网络建设进度，抓紧时间实现基层所人员到位、设备到位、能力到位、工作到位。四是要发挥“大安全”监管在推进企业安全主体责任落实工作中的作用，有效提高企业定期检验主动申报率，督促企业做好隐患自查、治理，杜绝减少设备无证使用、人员无证上岗、设备超期未检现象。

二、大力开展隐患大排查大整治

各地要依照市政府温政办[XX]89号文的要求，积极施行特种设备生产使用单位安全管理诚信评估、诚信公示和“黑名单”制度；要加快隐患治理工作进度，提高隐患治理率，针对重点、难点隐患，积极争取县级政府、市级政府支持，挂牌督办；要加大气瓶等难点隐患的专项整治工作力度，加大违法打击力度，对屡教不改的企业要从重、从严处罚，甚至依法取缔；市特检中心要切实做好检验“三确认”和一般检验隐患治理工作，两项工作情况要和检验员、检验组、业务所及分管领导的年终考核结合起来，确保工作落实到位。

三、大范围地开展宣传教育培训

我们的主体责任落实工作任重而道远，各地要大范围地开展法律法规宣传，将宣传工作融入到全面检查、定期检验工作中去，要让企业法人知法要安全，让人民群众懂法会监督；要大力发挥媒体宣传作用，扩大专项整治等工作的社会影响面，起到打击一个，教育一片的工作效果；做好事故现场会的组织、实施工作，有关政府、行业主管部门、行业协会成员都要参加，开展生动的现场事故警示教育；要大力开展人员培训工作。省局的1200名安全管理人员培训工作明确要求是免费培训，一定要抓紧落实，监察人员的跟班检验活动要切实开展，及时上报活动成果。

另外，针对民主行风评议活动，我再简单提两句。所谓民主行风评议、服务企业等工作是建立在我们安全监察工作到位的基础上的，安全得不到保障，服务工作做得再好也没用。什么是服务，我一直强调，管安全的，监察、执法是手段，台帐、巡查是基础，主体责任落实是关键，政府支持、部门联动、社会监督是保障。我们服务的对象是全社会，我们提供的最大服务是安全服务。不是为几个企业提供方便、减轻处罚，更不是发现问题了大事化小、小事化了。切勿抓不住重点，把民主行风评议活动，把服务工作流于形式。

半年度会议 篇7

8月31日,江苏扬力集团在工程中心A座三楼会议室召开了2015年上半年技术品质管理工作会议。会议由集团常务副总张军主持。

会议围绕集团2015年夏训班报告中“消除和杜绝制约销售的内外部因素,消除和杜绝产品存在的瑕疵和缺陷”两大主线展开讨论。产品经理、研究所副所长、总工办、品质管理部分别从设计、工艺、装配、检验等角度,梳理各事业群主导产品中存在的瑕疵和缺陷,分析其产生的原因,并制定措施、落实责任、推动实施。会议期间,由集团总工办仲太生主任向大会汇报了2015年度“116工程”的策划方案。最后,集团总经理林雅杰、董事长林国富分别发表了重要讲话。

半年度会议 篇8

省农委主任任克军，副主任于文波、吴晓光，驻委纪检组长、监察专员王峻岩，副主任刘丰艳、柳涛，副巡视员郭俊英、吴国良，主任助理孙邦群，白城市副市长包维国，九市（州）农委、长白山管委会环资局主要领导出席会议。省农委各机关处（室）及直属事业单位领导参加会议。省农委副主任于文波主持会议，并传达了全国农业厅（局）长座谈会会议精神。九市（州）农委和长白山管委会环资局主要领导分别在会上作了工作汇报。省农委主任任克军在会上作重要讲话。

任克军主任首先全面总结了全省农业农村工作所取得的成绩。他说：年初以来，全省各级农业部门认真贯彻落实中央和全省农业农村工作会议精神，坚持农业科学发展主题和转变农业发展方式主线，紧紧围绕粮食增产、农民增收、县域财力增强和农村和谐稳定的目标，突出发展五大主导产业，重点抓好十大产业系列，强基础、调结构、保供给、促增收、惠民生、建制度，加快推进“五大一强”建设，现代农业和农村经济继续保持良好的发展势头，农业部门自身建设进一步加强，为完成全年目标任务，为“十二五”开好局、起好步奠定了坚实基础。

粮食生产形势喜人。全省农作物播种面积8697.6万亩，比上年增加323.1万亩；园艺特产业加快发展。围绕棚膜蔬菜、人参、林蛙、食用菌等战略性新兴产业，推进园艺特产品精深加工。百万亩棚膜蔬菜建设工程，已开工建设棚室3.1万亩，占全年建设任务的60%以上；畜牧业持续健康发展。预计到6月末，全省猪、牛、羊、禽发展到1680.7万头、587.5万头、407.4万只和2.4亿只，同比增长8.4%、2.4%、5.5%和3.2%。肉、蛋、奶总产量达到108.4万吨、25.5万吨和21.9万吨，同比增长7.1%、3.3%和5.1%；农产品加工业运行平稳。上半年，全省农产品加工业实现销售收入1650亿元，同比增长21.3%；农民收入稳步增加。上半年，全省农民人均现金收入达到6227元，同比增长24.7%，比全国同期水平（3706元）高出2521元，增幅比全国同期水平（20.4%）高出4.3个百分点；农业基础设施建设扎实推进。结合全国增产千亿斤商品粮规划的实施，进一步争取国家支持，协调地方资金配套，加快推进百亿斤商品粮工程建设。农业六项工程和两个示范区共落实资金17亿元；农产品质量安全和农资打假工作继续加强。大力推进农业标准化体系建设，新完成14项地方标准的审定工作，筹建吉林省农业行业标准化技术委员会专业委员会11个，加强农业标准化示范区（县）示范推广工作；农村改革深入推进。全面推动全省化解农村义务教育债务工作和村级公益事业建设一事一议财政奖补工作，农业保险工作任务全面落实，农垦系统经营管理体制机制改革得以深入推进；新农村建设扎实推进。省级新农村建设专项资金补助项目已批复完毕，万名村干部培训工作扎实有序开展。对今年包保责任进行分工。强化宣传工作，营造新农村建设良好氛围；县域经济加快发展。上半年，县域地区生产总值实现2280亿元，同比增长18%；自身建设进一步加强。狠抓学习型机关建设、先进性建设、作风建设、勤政廉政建设和制度建设，全省农业系统党的建设、民主法制建设和干部队伍建设得到明显加强。

在谈到当前农业农村经济发展面临的形势时，任克军主任指出，全省农业农村经济发展既面临不少有利条件和积极因素，同时也面临许多困难和不确定因素，形势不容乐观，任务更加繁重。

一是复杂的宏观环境对农业农村经济发展影响的压力加大。二是气候异常对农业生产造成危害的压力加大。三是农业生产成本持续上升的压力加大。四是农产品市场价格波动的压力加大。五是农产品质量安全监管的压力加大。六是融资难贷款难的压力加大。

在谈到下半年农业农村经济重点工作安排时，任克军主任强调，下半年全省农业农村经济工作，要认真贯彻省委、省政府关于紧紧围绕“科学发展，努力让城乡居民生活得更加美好”这个主题，牢牢抓住“发展”和“民生”两个关键，统筹推进“三化”，实施“三动”战略的部署和要求，按照年初農业农村经济工作的安排，在抓统筹、抓重点、抓薄弱、抓落实上狠下功夫，确保高质量高标准完成全年的各项目标任务。

一要千方百计抓好粮食生产。继续推进粮食增产工程和项目建设，落实增产措施和责任，确保粮食和农业获得好收成，力争全年粮食生产实现600亿斤的历史最好水平。一是抓好田间管理。以争积温促早熟为中心，采取有效的田间管理措施，适时应用促生长发育和促早熟的植物生长调节剂和叶面肥，促进作物早生快发，确保安全成熟。二是抓好病虫害监测和防治。三是抓好粮食高产创建工作。四是注意灾害性天气预防。

二要加快发展园艺特产业。力争全年园艺特产业实现产值830亿元，增长19%以上。一是深入实施百万亩棚膜蔬菜工程。搞好组织发动和督促检查，确保完成新建棚室5万亩任务目标。突出抓好棚膜蔬菜园区和省级标准园建设，实施集中连片开发，提高规模化、专业化和集约化水平。二是加快实施人参振兴工程。推进人参标准化生产示范基地和产业园区建设，完善人参产业标准化体系,制定“长白山人参”品牌产品标准，做好长春农博会、东北亚博览会、全国农交会、韩国及海南“长白山人参”品牌推介活动等筹备工作。三是启动“特产之乡”评选认定活动。突出蔬菜、人参、食用菌、鹿、林蛙等重点项目，率先在蔬菜产业进行试点。

三要大力发展农产品加工业。力争农产品加工业实现销售收入3000亿元，增长18%以上。一是推进项目建设。以年初确定的182个投资3000万元以上项目建设为重点，帮助加工企业用足用活用好各项扶持政策，推进项目的顺利实施。二是积极搞好与省外重点龙头企业对接活动。三是认真抓好政策落实。重点落实好农业产业化专项资金，把握投放重点，有效破解制约龙头企业发展的主要瓶颈。强化政策措施，加大扶持力度，努力打造一批具有引领性的大型强势龙头企业。

四要加大农产品质量安全监管力度。以最坚决的态度和最有力的措施，严格准入、严格监管、严格执法，确保群众吃上安全放心食品。一是开展好专项整治。围绕蔬菜农药残留超标专项整治，组织开展督导检查，及时发现问题，确保取得实效。二是推进标准化工作。完善充实省级农业标准化体系，加快省级地方标准的审定工作，抓好世行项目标准化示范基地建设启动工作。三是全面完成年度监测抽检工作。重点抓好例行监测、秋菜抽检，筹建常态化监测点，在全省开展重点、优势农产品质量常态化监测工作。四是抓好农产品质量安全舆情监控工作。

五要加快推进现代农作物种业发展。一是组织召开全省现代农作物种业工作会议，贯彻落实全国现代农作物种业工作会议精神，深入分析我省种业发展面临的形势，全面部署推进我省现代农作物种业改革发展的各项工作。二是研究制定我省贯彻国务院关于加快推进现代农作物种业发展的实施意见，加大对种业发展的支持力度。三是编制全省现代农作物种业十年发展规划（2011～2020年），分作物、分区域、分阶段提出发展目标、方向和重点，明确和落实好今后10年推进全省现代农作物种业发展的任务和措施。四是制定现代农作物种业发展推进方案，成立推进工作协调组，明确工作目标任务、责任分工和完成时限，负责研究解决重大问题，组织拟定重大政策措施。

六要进一步深化农村改革。一是全面完成农村义务教育剩余债务化解工作。做好各地化债方案的审核批复，加强调度、督导和检查验收，确保各地足额落实偿债资金，按时完成化债任务，为国家验收做好各项准备。二是加大农村公益事业一事一议财政奖补工作推动力度。研究制定具体的工作意见和考核办法，确保工作健康有序开展。三是进一步做好九台市农村金融体制改革试验区试点的协调和跟踪工作，争取尽快获批。四是做好化解乡村垫交税费债务基础工作，组织各地对2008年审计锁定的乡村公益性债务重新进行清理分类，为明年开展此项工作打好基础。

七要扎实推进新农村建设。一是搞好规划布局。完善28个县（市）镇村体系规划和1000个示范村建设规划编制工作，指导各个村按照生产、生活、商贸、休闲等功能分区，规范建设节约土地、设施配套、座落有序的农民新区。二是提升示范村建设标准。每个县（市、区）集中打造3～5个样板村，每个市（州）集中培育2～3个标准较高、相对集中的样板区。三是办好农村民生实事。抓好农村道路、安全饮水、泥草房改造、社区服务中心、户用沼气池、电力设施、村屯美化、合作医疗、最低保障、文化设施、义务教育、养老保险、扶贫开发等十三件民生实事。四是加大工作推动力度。进一步落实省市县三级党政主要领导负总责、分管领导直接抓、一级抓一级、层层抓落实的新农村建设领导工作责任制，继续落实好省市县三级千名領导干部、千个部门单位、千户企业帮扶责任制，建立健全激励约束机制，加强工作督查调度、衔接落实和检查考评，保证各项工作落到实处。

八要切实抓好自身建设。坚持以认真学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的重要讲话精神为指针，以建功“十二五”农业农村经济发展为主题，狠抓“五个建设、提高五种能力”，即狠抓学习型机关建设、先进性建设、作风建设、勤政廉政建设和制度建设，着力提高落实能力、监管能力、执法能力、服务能力和创新能力，全面加强全省各级农业部门的自身建设，提高指导新形势下农业农村经济科学发展的能力和水平，为“十二五”农业农村经济发展开好局、起好步奠定坚实基础，凝聚强大合力。

全体与会人员还参观考察了白城市工业园区和益海嘉里粮油、龙丹乳品等农产品深加工企业，林海镇粮食高产创建项目区、洮北区青山镇玉米保护性耕作示范区和平安镇雪寒大棚园区，切身感受了白城市农业农村发展的蓬勃生机。