标化工程监理汇报

标化工程监理汇报（共7篇）

标化工程监理汇报 篇1

瓯北镇蔡桥村商贸大厦工程

创

县

文

明

标

化

工

地

工

作

报

告

编制人：

审核人：

湖北九州建设项目咨询管理有限责任公司

二O一O年十月十九日

各位领导、各位专家：

首先我代表施工单位对各位领导、专家的到来表示热烈欢迎，对一直以来关心和支持我们工作的各单位部门领导表示衷心的感谢。

楠江集团有限公司二期厂区生产车间工程于2008年7月25日开工以来，在上级部门的支持督促下，现已顺利完成主体施工任务。下面就如何创县级安全、文明标化工地的实际情况向各单位领导、专家进行汇报：

本工程位于瓯北镇浦西工业区。该工程由楠江集团有限公司投资新建，由永嘉县建筑设计研究院设计，由株洲建设监理咨询有限责任公司监理，由永嘉县瓯北建筑工程有限公司总承包施工。本工程施工工期为400天，建筑面积为4974.3平方米，建筑高度为18.15米。

本工程制订了创县级标化工地的目标，为了实现这个目标、为了确保工程施工的安全和质量，我公司等上级部门对工程安全、质量、进度进行严格把关，项目部每月二次的安全生产检查，公司每月一次的安全生产抽查，加上平时项目部每日检查及安全员的监督保证了工程安全文明施工。

为了落实好创标化工地的工作，工程由项目经理孙宏省，技术负责人赵云芬，施工员吴胜俅，质量检查员林仁义，安全员金爱平及各班组长组成了安全施工管理班子。班子责任明确到位，从上到下亲自抓，主管领导具体抓，确保安全生产文明标化工地竖向到底、横向到边、上下贯通、不留死角。项目部在施工管理过程中，加强对职工的思想素质教育，明确安全文明施工的重要性、紧迫性，同时建立健全各项制度及保证体系，层层签订安全生产文明责任书，层层分解落实，并强化考核制度，每月对管理人员各施工班组长进行考核，不达标者坚决处罚，使之落到实处，考核业绩直接与经济挂钩，有效地调动了广大职工的安全生产、文明施工的积极性。

一、各项安全生产措施的落实

1、脚手架

本工程采用双排落地钢管扣件式脚手架，用密目式安全网封闭施工，搭设前进行专项设计，施工时严格按照方案进行搭设。使整个架体美观大方。在搭设过程中严把材料质量关，杜绝不合格材料使用到工程上。

2、施工用电

施工临时用电根据《施工现场临时用电技术规范》要求采用TN-S系统，三级配电、三级保护，组织设计中明确了用电负荷，导线截面确定依据，电气平面图，安全专项方案等报公司总工室审批后实施。照明箱与动力箱分开设置，所有漏电保护器动作时间＜0.1S。电工负责检查维修，确保施工正常用电。

3、物料提升机

本工程采用的物料提升机为宁波鑫盛达机械有限公司生产的SSD100型产品，于2008年12月11日经县安全站备案后投入使用，操作人员均持证上岗且每天做好日常检查，确保机械设备的正常运

行。

4、三宝四口实施

“三宝”共投入：3kg密目式安全网约600条左右；安全帽约150顶左右；安全带约3条左右，安全防护用品均为合格产品。“四口防护”：楼梯口、楼层、屋面及临边设防护栏杆二道，电梯井口设置三道栏杆做防护，井内设一道安全平网；预留洞口用固定式木板封闭；通道口的防护棚符合JGJ59-99的要求搭设、张挂安全密目式安全网。

二、文明施工管理

1、施工现场实行封闭式管理，工地围墙集实用、美观、宣传为一体。施工现场作业区、生活区及其它次要道路均已用砼硬化，环境卫生专人管理、专人清扫。食堂生熟食分开设置，内有冰柜、消毒柜等设备齐全，炊事员经过卫生防疫部门培训合格，持健康证上岗。项目部对食堂作定期与不定期的检查，严禁腐烂、变质食物进入食堂，保证职工免遭食物中毒，从而保证了工地的正常施工。

2、宿舍实行寝室长负责制，使项目部卫生管理制度及时落到实处，轮流值日，极大的提高了职工文明标化的积极性。

3、消防管理及文明施工管理：在各不同施工部位配置足够灭火器，并根据国家规定进行定期检测，防火重点部位主要有职工宿舍、食堂、仓库及易燃易爆材料堆场及外架均配置足够的灭火器。动用明火作业，事先审批，并有专人监护，并备有灭火器，确保用火安全。文明施工管理首先是加强对班组职工进行教育，以教育为主、奖惩为辅，每天班后各班组坚持做好落手清，做到工完料清场地清，卫生包

干到组到人，材料做到分类堆放，并不超过2m高，标识齐全。

三、严格执行各项规章制度

1、本公司制订了一系列的安全管理规章制度和规定，如有安全教育制度、安全检查制度、安全技术交底制度、班组活动制度、消防管理制度、治安保卫制度、现场卫生管理制度、不扰民及项目部安全事故快报制度，责任目标考核制度等二十多种制度规定，使每位管理人员有章可循，同时也促进了每个职工遵纪守法，受到纪律约束，使之进一步完善安全文明管理。

2、项目部对新进场职工必须做到先接受三级安全教育，考核合格后发胸卡，凭证上岗，对特殊工种均要持证上岗，各工种、班长与班组职工签订安全文明施工责任书。

3、完善安全技术交底制度，由项目部技术负责人对各班组作业前针对性的进行口头安全技术交底，班组长在每天班前对操作人员进行安全技术交底，做到班前、班中、班后安全检查，发现隐患和违章作业立即制止和及时整改，严格执行安全检查制度，查出隐患严格按“三定”进行整改，把事故隐患消灭在萌芽状态，从而保证施工安全。

本工程的安全生产工作在上级有关领导的指导下，通过项目部全体职工的努力，虽取得一定成绩，但还存在一些不足之处，希望借此次评审机会，有关领导能给我们多提宝贵意见，以促进我公司的文明施工管理水平。

永嘉县瓯北建筑工程有限公司

二零零九年七月六日

标化工地自查汇报 篇2

汇

报

材

料

各位专家、领导：

首先，我代表，对参加本次考核的各位专家、领导表示热烈的欢迎、并致以衷心的感谢。现将本工程的标准化工地建设情况作简要汇报：

一、工程概况

略

建设单位：

二、标准化工地建设自查情况

1、自查依据：（嘉交[2010]55号）和（嘉交[2010]62号）文件。

2、自查安排：本次自查工作分三步进行，首先由施工单位对标准化工地建设情况进行自查评分，根据自查情况对缺陷及不足进行整改；之后由监理单位根据施工单位的自查情况进行复查评分，对复查发现的问题进一步落实和完善；最后由建设单位根据复查评分情况进行评分。

3、自查情况汇报：

（一）、项目部驻地建设

根据考核评分办法共分9点对项目部驻地建设情况进行了自查： 1.1、二个合同段分别在K0+650和K6+500处设置了项目经理部，选址均符合安全性要求，交通便利，占地面积都达到600平方米以上，均有独立的庭院等，且在门墩位置悬挂了项目部铭牌，一合同段由于客观条件的限制没有围墙。

1.2、项目部均根据要求进行了科学合理的分区，区内场地都经过硬化处理，设置了专用车位及绿化。1.3、项目部分别设置了公共场所功能分区平面示意图及指路导向牌。1.4、项目部会议室内各类管理图表均装裱上墙，但部分管理图表不齐全，制作尺寸不规范。

1.5、项目部建立了安全、卫生管理制度，安排了专人负责维护和保洁。1.6、民工租用的民房和活动房均符合安全、卫生标准，但未能提供空调等较好的工作和生活设施。

1.7、施工现场按规范要求分别设置了施工平面图和二块施工告示牌。1.8、二个合同段分别设置了黑板报和宣传栏，积极开展政治思想、业务文化及质量、安全文明施工的宣传。

1.9、项目部设置有民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，但公示牌规格不符合要求。

（二）、工程原材料管理

根据考核评分办法共分6点对工程原材料管理情况进行了自查： 2.1、项目部建立了原材料质量管理制度和程序，落实了专人负责，相关责任人挂牌上墙。

2.2、各类原材料及常用产品已按要求进行了进场检验和报批，并建立了相应的进场检验台账。

2.3、检验合格原材料与未检验材料已分别堆放，不合格材料未入库。2.4、砂石材料未进行混堆，但是分档与隔离堆放工作不到位。2.5、下部结构等现场钢筋已分类、架空堆放，但只采用防雨布覆盖未搭建雨棚。散装水泥存放于现场水泥桶内已做好进库和使用记录。2.6、钢材、水泥及砂石材料堆放处设置有材料标识牌，并标明了材料的名称、产地、规格、进场日期、检验状态等信息，但其中部分标识牌已损坏或标识信息不明确。

（三）、专项工程施工现场

根据考核评分办法分别对预制场管理、路基工程、基层、底基层、桥梁工程施工现场情况进行了自查： 3.1、预制场管理

3.1.1、预制场设置在嘉兴市南湖区新丰镇乍王公路北，施工占地约12000m3,场地内设置有材料堆放区、梁板存放区、拌合区、作业区、模板、钢筋制作区等，每个施工区域设置合理规范。

3.1.2、预制场内主要作业区、场内道路等均做了硬化处理，场内排水设施完善，无严重的积水。

3.1.3、预制场内建有混凝土试件标准养护室，标养室内安装有能正常工作的自动温度、湿度控制装置。

3.1.4、预制小箱梁等构件钢筋骨架加工采用模架法施工，预制小箱梁、空心板梁钢筋保护层厚度垫块均采用专用塑料垫块。

3.1.5、拌合设备已进行了定期标定，拌合设备前设置有混合料施工配合比标牌。

3.1.6、预制完成的构件标识清晰、规范、及时。

3.1.7、构件养护按照施工规范要求进行，小箱梁、空心板梁等预制构件均采用自动喷淋养生。

3.1.8、场内的预制构件堆放规范、整齐，水平分层堆放未超过3层，层与层之间已在吊点处用枕木隔开。3.2、路基工程

3.2.1、路基外观表面平整密实，但部分段落路基的路拱度、边线顺直度及边坡顺适度存在欠缺。K7+550-K7+800处由于变压器电杆尚未移除使小路暂时无法挖除，导致该路段暂时无法进行路基平整。3.2.2、路基设置有临时排水沟，施工现场排水较通畅，但部分段落临时排水沟由于受到施工现场地形限制的原因不能自由排水，虽然采取了一定的强制措施进行不定期的排水，但仍有少量的积水。3.2.3、大粒径的宕渣都在料场破碎后进入施工现场使用。3.2.4、砌筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料均堆放整齐。3.2.5、涵洞工程利用路基作为构件预制时场地没有进行硬化处理。3.2.6、弃土方案已在开工前与施工组织设计一起报批。3.3、基层、底基层

3.3.1、水稳拌合场内主要作业区进行了整平、场内道路已硬化，拌合区内排水通畅，无严重积水。

3.3.2、项目部试验室内建有稳定土试件标准养护室，标养室内安装有能正常工作的自动温度、湿度控制装置。

3.3.3、稳定土基层材料使用水稳拌合楼进行拌制，采用两台摊铺机一前一后进行摊铺；拌合设备在标定合格后投入使用，在拌合设备前已设置了混合料施工配合比标牌。

3.3.4、摊铺基层和底基层时，每天都进行水泥剂量、压实度、含水量等各种试验的检测，根据含水量的变化及时的进行调整。

3.3.5、水稳拌合楼位于水稳层施工15m位置处，拌成的混合料立即送入施工现场，运输过程中混合料覆盖严密，防止外漏，摊铺后及时做到了碾压成型和压实度检测，确保压实度合格后才停止碾压。3.3.6、水稳层的施工采用振动成型法，基层边缘碾压满足要求。3.3.7、基层碾压满足要求后采用土工布覆盖和洒水养护，确保养护期间土工布湿润，养护完成后均能将表面杂物清理干净。3.4、桥梁工程

3.4.1、桥梁下部结构施工场地设置有临时排水沟，排水通畅、场内无严重积水，但场地平整不到位。

3.4.2、已完工桥梁的泥浆池已按要求覆土填筑，新建徐家浜桥已按环保大纲要求设置专用泥浆池，施工时将把泥浆排入专用泥浆池。3.4.3、现场设置有规范有效的称重器具，已设置施工配合比标牌，采用750型自动计量拌合机，并已标定合格。

3.4.4、钢筋笼等钢筋骨架已架空放置，下垫设枕木，并用彩条布遮盖。3.4.5、施工场地内的模板、支架均堆放整齐，模板已及时进行整修。钢筋头等杂物一天一清理，并已分类存放，确保场地整洁。3.4.6、对外露钢筋使用薄膜包裹和PVC管保护，防止锈蚀。3.4.7、立柱脱模后采用塑料薄膜紧密包裹，盖梁脱模后采用土工布覆盖洒水养护，立柱、盖梁等构件标注的信息欠完整。

（四）、安全生产管理

根据考核评分办法共分9点对安全生产管理情况进行了自查： 4.1、已建立、健全安全生产责任制度，制定了完备的安全生产规章制度和操作规程；项目部和各个施工班组负责人，班组负责人与班组成员等层层签订了安全生产责任书，层层落实岗位管理和作业人员的安全生产责任。

4.2、项目部、拌合场、桥梁工程施工现场已设置安全生产告示牌及标准化工地受监牌，并公布有监督电话，主动接受社会各界的监督。4.3、项目部及施工现场均备有灭火器材，施工现场用电严格按照规范要求执行，并派专职电工不定期进行检修。

4.4、已做好安全教育及培训交底工作，管理人员和作业人员每年有两次安全教育培训，特种作业人员均能持证上岗。

4.5、水上作业安全设施设置规范，作业人员都能正确佩戴安全帽，使用安全防护用品。

4.6、已对危险源进行了排查，并在危险源（区域）设置了醒目的安全警示牌，主要施工机械设备处设置有操作规程告示牌，对重大隐患处实行了挂牌公示，但部分告示牌设置不规范。

4.7、按照项目特点制定生产安全事故及三防应急预案，有必要的应急救援器材、设备，但未能定期的组织应急演练。

4.8、临时用电电线架设规范、符合安全标准。遵照“一机、一箱、一闸、一漏”设置配电箱。

4.9、项目部定期、不定期开展了安全巡查，今年公司层面的安全检查已进行了2次。

（五）、文明施工

根据考核评分办法分别对施工人员、施工现场、施工便道、宣传工作情况进行了自查： 5.1、施工人员

5.1.1、项目部建立了现场主要施工管理人员、特种作业人员、一线操作工人的动态台账。主要施工人员的资格证书等复印件依次装订成册，并已上报业主、监理备案；特种作业人员由于文化程度较低，无学历及职称证书。5.1.2、施工管理人员、特种作业人员均能佩戴上岗证上岗。5.1.3、施工管理人员和现场施工作业人员均能着工装上岗。5.2、施工现场

5.2.1、施工材料运输车辆行驶保持匀速，严禁急转、急停，并采取了覆盖等有效措施防止材料沿途泄漏。

5.2.2、施工废料倒在指定地点，分类堆放，并对堆场进行围护，避免对周围环境造成污染，未发生乱倒等情况。

5.2.3、施工机具及时进行保养、清洁，现场施工机械、车辆停放整齐。5.3、施工便道

5.3.1、临时施工便道按施工组织设计要求合理布设，由专人负责养护并经常洒水，保证路面平整并防止积水、扬尘。5.3.2、与拌合场相接的施工便道未进行硬化处理。5.4、宣传工作

5.4.1、已按要求设有以创优质工程、安全生产及文明施工为主的宣传标语、宣传横幅等安全宣传工具。

（六）、档案资料管理

根据考核评分办法共分5点对档案资料管理情况进行了自查： 6.1、已建立、健全档案管理制度，落实专人统一管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各种档案资料，确保工程资料的真实性和完整性。

6.2、各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料齐全，整理规范、及时、无涂改。

6.3、原材料、常用产品进场检验台账、预制构件管理台账齐全，记录清晰、完整、规范。

6.4、各项安全生产台账齐全，记录清晰、完整、规范。

6.5、计量支付、变更设计等资料有计算机电子版本等各方签字盖章后进行扫描存档。

标化工程监理汇报 篇3

监理例会汇报材料

中国中铁十局

安徽水安集团

中铁十局集团有限公司•安徽水安建设集团股份有限公司 合肥市轨道交通5号线土建施工总承包1标项目经理部

二〇一七年六月二十二日

一、对上周问题整改落实情况

1、钢筋绑扎有烧伤主筋、脱扣露扣现象需要加强控制。

回复：要求现场技术人员进一步对钢筋笼加工做好盯控，对工人进行教育，调整好电流，做好过程中控制，发现问题，及时解决。

2、三巡在检查中发现在问题，按要求整改回复。

回复：已经按要求进行了整改回复，并于6月20日完成了回复。

3、汽车吊指挥人员要进行岗前培训，要以资料形式体现出来。

回复：对汽车吊指挥人员进行了岗前培训，并在每天班前讲话中重点强调。

4、施工监测资质上报格式不规范，请按规范要求重新修改，上报。回复：施工监测资质已经重新上报。

5、防水卷材的厂家资质尽快上报。

回复：防水材料正在进行招标，待厂家确定后上报资质。

6、安徽水安的自检试验检测单位建设厅批准的只有见证取样资质，需要补充上报见证取样的范围及具体参数。

回复：已对见证取样的参数范围进行整改，见证取样的参数范围按照安徽省检测管理规定进行实施。

7、安徽水安的自检检测单位出具的检测报告不符合要求，部分报告盖章不全，盖章不清晰，报告签名不是手签且不清晰。

回复：对自检检测单位出具的检测报告不符合要求的，已要求重新出具检测报告，并要求规范报告中的签字、盖章。

二、本周施工情况

截至目前累计完成产值2037.7万元，其中：贵阳路站累计完成产值1561.40万 元；成都路站累计完成产值318.90万元；四川路站累计完成产值161.40万元。桩基本周共完成237根。

（一）完成情况

1、贵阳路站

①围护桩：车站主体结构桩基设计986根，本周完成182根，累计完成751根，占设计总量的76.2%。

②冠梁：冠梁设计1162米，本周浇筑完成159m，累计完成224米，占设计总量的19.3%。

③挡墙：挡墙设计1162米，本周浇筑完成130m，累计完成130米，占设计总量的11.2%。

④混凝土支撑：砼支撑设计69道，本周完成6道，累计完成14道，占设计总量的20.3%。

⑤管线改迁：东侧D800污水管累计安装完成340米；东侧D600污水管施工完成，累计完成353米。东侧D500雨水管施工完成，累计完成80米；东侧D800雨水管已施工完成，累计完成78米；东侧D1500雨水管累计安装完成410米。西侧D500污水管累计安装完成478米；西侧D800污水管累计安装完成154米。西侧D2000雨水管本周完成230米，累计安装完成598米。

2、成都路站

①围护桩：车站主体结构桩基设计388根，本周完成31根，累计完成168根，占设计总量的43.3%。

3、四川路站

①围护桩：车站主体结构桩基设计416根，本周完成24根，累计完成87根，占 设计总量的20.9%。

4、徽州大道站 未围挡

5、华山路站 正在进行绿化迁移。

（二）资源配置情况

1、人员配备

目前进场施工班组人员共计128人；

贵阳路站：管道施工班组17人，围护桩施工班组22人，钢筋笼班组20人，冠梁施工班组25人，其它人员3人。成都路站：围护桩施工班组6人，钢筋笼施工班组8人，其它人员3人。四川路站：围护桩施工班组10人。华山路站：钢筋笼施工班组5人，其它人员9人。

2、机械配备

外协队伍机械：围护桩队伍（挖机7台，钻机7台，吊车8台）；管道队伍（挖机4台，压路机1台，推土机1台，装载机1台）；项目部（吊车1台、挖机2台）。

三、存在问题

1、贵阳路站预计2017年11月份盾构始发，但到现在为止供电公司还不接受盾构大电的报装程序。

2、徽州大道站H号出入口及2号安全出入口在中水淮河设计院围墙内，对接过程中，中水淮河设计院明确表示不同意在对方围墙内施工。

3、徽州大道站燃气，经与产权单位确认，云谷路南侧穿徽州大道的燃气管为顶

管，设计图纸显示为1.5米，实际埋深4-5米，与我方雨污水顶管路由有冲突，施工风险较大。

4、贵阳路站主体结构的围护桩7月初将全部完成，后续准备施工珠江路出入场线围护桩，但该图纸还未出图。

5、贵阳路站7月初进行土方开挖，主体结构施工图还未出图，不满足现场施工要求。同时，盾构区间端头井加固图纸、其他车站附属围护结构图纸、主体结构图纸需要尽快出图。

四、下周施工计划

1、贵阳路站

围护桩：围护桩完成120根。

管线改迁：东雨完成60.9米，西雨完成112米，西污完成95米。冠梁挡墙：完成冠梁、挡墙100米。混凝土支撑：完成砼支撑6道。

2、成都路站

围护桩：围护桩完成30根。

3、四川路站

围护桩：围护桩完成30根。

4、徽州大道站

围挡：紧盯围挡封闭批复时间，按时围挡。

5、华山路站

绿化迁移：绿化迁移后，管线改迁施工逐步进行。

五、安全质量工作

1、安全质量本周主要工作如下：

(1)2017年6月19日19:30召开了安全生产例会，生产例会上对本周的安全、质量、进度等生产进行了详细的布置及安排。

(2)2017年6月21日第三方巡查对我标段进行了安全质量大检查。对检查提出的问题，项目部积极组织整改，尽快报相关单位回复。

(3)安质部及工程部本周继续对现场安全质量进行日常检查及夜间巡查。

2、下周安全质量工作

加强现场施工的监控，对施工现场安全质量检查、安全宣传力度，加强基坑安全防护、临时用电、吊装安全、机械运转安全、冠梁支撑钢筋等检查。具体如下：(1)严格控制管道开挖放坡，严禁在基坑上方堆土过高。(2)冠梁、钢筋砼支撑钢筋绑扎过程质量控制。(3)加强钢筋丝头打磨，紧盯钢筋笼绑扎质量。(4)严格执行探沟开挖，注意管线保护。(5)加强临时用电管理，杜绝私拉乱接。(6)加强机械作业安全管理。

(7)加强汛期安全巡查，保证雨季施工安全。

中铁十局集团有限公司·安徽水安建设集团股份有限公司 合肥市轨道交通5号线土建施工总承包1标项目经理部

程监理会议纪要 篇4

2、地点：工地办公室

3、参加人员：甲方: 刘金成 监理：代红军

施工方：21#楼：郭玉河、李秋发 4#楼:

4、会议主持：刘金成

5、内容：

甲方：刘金成

要求按规范规定施工，特别要注意安全。

监理：代红军

受孙家岭村委委托，对本村庄规划工程进行施工阶段的监理工作。我监理公司现场人员有土建代红军、水电暖杨林，工程在开工前应做好各项施工准备工作，包括施工前的技术资料必须齐全，人员、机械、材料等到位。要求工程施工对各项隐蔽工程必须报检报验，做到无安全、质量事故的发生。例会程序由施工单位先对各施工项目上周的质量、进度、安全等情况说明，再说本周的各项计划安排，最后由监理对工程施工情况评价。

工地例会每周召开一次，定于每周二上午9：00在21#楼工地办公室，参加人员各楼技术负责人、资料员。

青岛琴岗监理公司

标化工程监理汇报 篇5

关键词：房建工程；安全控制；工程监理

引言

随着工程项目的不算增加，相关的安全风险也不断提高，导致工程监理人员在整个工程项目中扮演的角色越来越重要。其中对监理人员的要求应该不断提高，确保人员尽职尽责，从而保证每一个施工环节可以做到安全施工，从而提高整个施工质量水平。工程监理的另一个作用就是可以对当前的施工情况进行有效把握，通过一定的控制手段对不必要费用进行降低，从而在提高工程质量的同时降低工程成本。本文将会对房建工程中工程监理的作用进行阐述。

1房建工程中的安全控制分析

1.1制定有效的安全保障措施

对房建工程监理人员的选择应该从一定的技术层面出发，保证相关的监理人员对整个工程的施工环节以及相关图纸非常熟悉，并结合具体的施工流程以及施工环境，提出安全可靠的防护性措施，以保证施工安全。在这一过程中，对其中安全隐患的控制也是衡量工作人员工作能力以及责任意识的重要方面。通过对具体情况下安全隐患的分析，将其中的责任进行分散，保证每一部分落实到相应的工作人员身上，保证工作质量。另外，就每一个工程的应急措施也应该提前做好相应的策略，保证防患于未然。定期对员工进行培训审查，提高工作人员的整体素质。

1.2做好施工现场安全控制

对施工现场进行安全控制，是涉及到整个工程安全施工的重要方面。对相关工作人员的选择必须保证专业，同时还需要成立监理单位与施工单位共同合作的工作小组，确保施工的安全性。在此期间，工作人员应该对施工现场进行定期的检查，同时将该项工作落实到具体的每一个人，加强责任意识。另外在施工中应该对使用的器材进行排查，保证合格之后才可以投入使用。对施工中出现的纠纷以及问题要做到及时有效处理，同时务必提前制定相关标准，做到严格把关，确保对安全性进行控制。

1.3加强工程施工日常巡检

为保证施工安全，对施工进度进行有效控制，日常巡检必须在监理单位中引起重视。日常巡检的主要内容包括对施工人员安全护具的检查、对电梯的安全性检查、对施工材料的安全性检查、高空作业以及用电安全检查等。一旦发现问题应该及时处理，不可隐瞒，同时做好相关的记录工作。另外将检测的结果应该以报告的方式同时交给监理单位以及施工单位进行共同保管，确保双方对施工进度的有效把控。

2房建工程中工程监理的内容

在房建工程中，工程监理的主要内容大致可以分为两个阶段：施工准备阶段以及施工阶段。只有保证两个阶段的工作质量，才能对整个工程的安全性进行负责。

2.1施工准备阶段工程监理的内容

施工准备阶段，工程监理的主要内容是根据工程实施情况以及安全监理规划，制定相关的安全管理制度，保证在施工中处理问题时，做到有章可循。对施工单位应该做到详细的审查，同时将施工单位的施工经验以及相关资料进行明确。对施工单位的安全管理督查还应该体现在对相关人员的审查上，同时在监理单位配备安全管理的专业性人才，保证按照国家规范严格执行。对施工环节进行一定审查，同时对其中不合理的问题提出一定的修改意见，跟施工单位做好协商以及合作工作。施工前对施工人员进行严格的安全教育，对于保证工人安全有重要的现实意义。同时将培训的结果进行详细的记录，对于不合格的员工采取不予上岗的要求。根据施工的条件，制定合理的应急方案，以备不时之需。对于高危性工程，应该跟建设单位以及施工单位共同协商，保证高效监督施工作业。

2.2施工阶段工程监理的内容

进入施工阶段之后，工程监理单位应该就施工情况进行定期的检查，同时定期召开安全例会，对其中出现的问题及时处理，消除安全隐患。同时对施工单位提出报告要求，要求施工单位应该在施工期间定期上交阶段性安全控制措施方案。在施工过程中，就施工所用的材料以及器械应该进行定期的抽检，保证设备的安全性。对于具体的高危作业应该提前跟施工单位进行协商，制定一定的防护措施，保证施工人员可以进行安全施工。

3房建工程安全控制中工程监理的作用

在房建工程安全控制中，工程监理的作用主要体现在以下三个方面：保障工程规划的规范合理性、加强施工技术监督，保证施工安全以及保证房建施工质量水平。

3.1保障工程规划的规范合理性

房建工程项目确定之后，承包建设单位以及监理单位应该开始对工程进行全面的监理工作。同时对项目进行高效评估，就其中的问题进行研究，并对外提供有关项目的各种咨询工作。这对于提高项目建设的科学性和准确性具有重要的作用，还可以为之后的施工阶段打下良好基础。在具体工作时，可以根据实际情况对运营数据进行收集，并对其中经济可行性以及环境保护做出一定的研究，从而实现更好地安全控制效果，保证经济效益最大化。

3.2加强施工技术监督，保证施工安全

在房建工程中，工程监理的主要作用就是监督作用，其中对施工人员的安全性监督是工作的主要内容。像高空作业对安全带的检测、施工所用设施的质量以及使用风险问题，都是监理工作人员重要的监督对象。另外对高空作业人员的鞋子以及穿着都会有明确的规定，同时对脚手架以及电梯和工作台都需要进行提前的审核，确保施工安全。在施工过程中，如果必须使用危险性器械时，应该就危险性器械的安全使用事项对施工人员进行详细的告知，同时对用电设备以及其他有安全隐患的设备做到实时监控，保证安全的施工环境。

3.3保证房建施工质量水平

工程监理通过对施工过程中各个方面的监督，旨在提高项目的施工质量以及安全性。在具体的监督过程中需要对工程项目的进展、各个工程环节的协调、施工方案的审查以及工程竣工验收等多个方面有细致的了解。从而对工程施工进行全面的控制，就其中的具体施工事项制定出可实施的方案以及相关准则，同时将准则进行严格审查，通过不断的修改完善，最终在施工过程中加以运用。监督的过程中需要对承包商以及施工单位进行严格的审查，同时跟各部门之间保持良好的沟通，必要时在施工过程中对问题进行不断的协商解决，保证施工质量同时保证施工的灵活性。在最后的工程验收阶段，监理单位应该将整个过程中用到的检测报告，具体的施工情况以及方案改进进行上交，同时对施工质量进行认证，保证验收效果。

4结束语

综上所述，房建工程不断促进国家经济的增长，也促进了区域经济的快速发展。但其中的安全性问题也一直是各界关注的重大问题。将监理工程在房建工程的安全控制中进行运用，对于提高工程质量，提高安全作业水平，具有重要的意义。目前国内对于监理部门的重视程度还应该加强，同时做好对相关专业性人才的选拔工作，就其中的问题进行不断改进、完善，针对具体的施工项目应该做到一定的应变处理，保证监理部门更好地为工程服务，创造更大的社会效益。

参考文献

标化工程监理汇报 篇6

论文摘要：主要针对我国自推行建筑工程监理制度后，监理如何在激烈的市场竞争中生存，如何在工作中做好工程管理工作、确保工程质量，结合从事输电线路工程监理的经验从不同方面进行了阐述。

论文关键词：监理；素质；管理；质量

我国自推行建筑工程监理制度以来，已经经历了20多年的历程，在这20多年中监理制度由不为人知逐渐到为人所熟知，它的存在在国家工程建设及国民经济建设中发挥着巨大作用。随着我国经济建设的飞速发展，监理制度日趋成熟与完善，监理队伍也逐渐发展壮大，监理人员参与到国家工程建设的方方面面，默默地奉献着自己的青春和能量，对工程建设质量作出了巨大的贡献。我国监理队伍的发展壮大虽然呈现出一片欣欣向荣的景象，但随之而来的问题也日趋显现，例如个别人员素质较低、个别工作环境较差、现场资源配置欠合理、作业文件千篇一律等。本文结合笔者近几年的具体输电线路监理工作，对如何在施工中做好监理工作进行了简要论述，与广大同仁共同探讨。

一、企业文化

一个公司的发展进步离不开企业文化即精诚文化的发展。它集中体现了某一企业经营管理的核心主张以及由此产生的组织行为。抓住企业文化建设，既可以使企业获得源源不断的进取动力，又可以使企业焕发生机勃勃的精神面貌，同时可以促使企业员工齐心协力做好监理工作。因此好的企业文化是一个团结的集体的具体体现，可起到促使员工与企业同呼吸、共命运的效果。

二、素质

2007年，建设部建筑市场管理司司长王素卿在全国建设工程项目管理工作座谈会上说推行工程项目管理不仅可以实现工程建设的科学决策、科学管理，减少工程投资的盲目性，保证工程建设投资效益，而且能够提高工程建设企业的管理水平、人员素质，尽快创建一批国际型工程公司和工程项目管理公司，在工程技术、组织结构、人才结构、项目管理体系等方面实现与国际接轨，加快工程建设企业迈向国际市场的进程。这里提到了“人员素质”，就笔者个人理解而言，人员素质包括几方面内容。

1.整体素质

一个工程项目最终取得的成就并不是某一个人的功劳，而是一个整体共同努力的结果。这里说的“整体”既包括监理公司，又包括项目监理部。如果把监理公司比作全集的话，那么项目监理部就是子集，公司的素质是项目监理部外部体现，而项目监理部的素质又是公司素质在工程中的具体表现。项目监理部工作的正常开展离不开公司的大力支持，二者既互相依存又相辅相成，缺一不可。如公司给项目监理部配备先进的、满足监理办公的办公器材及各专业性互补的监理人员、舒适宽松的工作环境，这样才能最大限度发挥监理人员的才能，在工作中游刃有余，提高工作效率，达到及时、准确、快速办公的目的。我公司在1000kV交流特高于及±800kV直流特高压就专门成立了特高压领导小组，特高压领导小组由公司领导及公司专家组组成，为监理项目部的工作开展出谋划策，提供必要的技术支持，极大地鼓舞了现场监理人员的斗志。

2.个人素质

（1）专业知识。整体素质的提高具体体现各专业监理人员的专业知识。就输变电工作而言，所涉及的专业较多，如结构、焊接、土建、压接、电气、测量等。丰富的专业知识及工作经验是提高工作的重要一环，是提高工程质量的关键。只有具备丰富的专业知识才能对某一专业工作提出令施工单位信服的、有说服力的意见，才能做到有的放矢，促使施工单位放弃侥幸心理，专注于本职工作。

个人专业素质的另一表现形式就是熟读工程有关规程、规范。规程、规范是监理开展旁站工作的重要依据，监理在开展旁站工作时离不开规程、规范的支撑。一名称职的监理人员首先要有真材实料，即掌握扎实的监理依据才能开展旁站监理工作，规程、规范是很多专家在工作经验的基础上总结的先进经验的结晶，它的每一条款都是施工中极易发生而应该注意的事项，是保证工程质量的重要根据。随着社会的发展进步及四新技术的应用，许多规程、规范已不适应工程建设的需要，必须进行更新，淘汰不适应工程条款，增加新的内容，这就需要监理及时掌握规程、规范的最新动态。在实际工作中曾出现过这种现象：监理和施工单位使用相同的规程、规范，然而规程、规范对同一内容条款的叙述却不尽相同。如果一名监理人员对规程、规范一知半解，对更新换代的规程、规范没有掌握，遇到问题时就会含糊其辞，不能拿出使人信服的依据，在某些条款的理解上就会产生歧义，极易造成矛盾。因此作为一名合格称职的监理人员必须对规程、规范内容了然于胸。

（2）非专业知识。对于大多数人而言，专业知识固然重要，但非专业知识也必不可少，俗话说艺不压身就是这个道理。专业知识讲究的是精，而非专业知识讲究的是了解主要内涵，在个别专业人员有事而无法工作时可由非专业人员临时代替，这样不至于因非专业知识的欠缺而手忙脚乱、六神无主，因而掌握一定的非专业知识同样必不可少，对整个团队素质及工程质量提高起着积极的作用。

（3）职业道德。监理公司要注重对监理人员道德素质的培养，对内就要团结一致，创建和谐项目监理部；对外就要热忱服务、监帮结合、尽职尽责，真正履行一名监理人员的神圣职责。国家赋予监理的职责是神圣而又光荣的，随着社会的发展进步，个别监理人员的思想受不良风气的影响在逐渐发生变化，变得倚老卖老、恃才傲物，在工作中骄傲自满，听不进旁人的劝说，更有甚者动不动就对施工单位进行吃、拿、卡、要，严重影响了监理的形象，所以说道德素质同样重要。

（4）人员搭配合理。人员搭配是否合理是确保工程质量的重要一环。我公司在监理项目部的组建上采取老、中、青搭配的原则，公司选派年富力强、富有创新精神和进取意识的专业监理工程师为主组成，机构设置本着“机构精炼，监理工作流程顺畅，信息收集汇总及传递快速方便，分工责任明确，便于组织协调，有利于合同管理，信息管理和质量、进度、投资、安全控制为根本”的原则建立。老同志具有丰富的实践经验，而中青年具有锐意进取、积极向上、善于学习、接受新鲜事物快的特点，这种结合可弥补工程中的不足。

三、严于管理、善于沟通

严于管理、善于沟通是一名合格监理人员的基本条件。如何管？怎么管？这是各监理单位共同探讨的问题。个别监理人员存在这样一种思想：做一天和尚撞一天钟，对施工现场发现的问题视而不见，做老好人，殊不知这种思想会为事故的发生埋下隐患。现场遇到不符合规范的问题首先要敢于管，能不能管好是水平问题，管与不管是态度问题。当然管也是一门高深的学问，同样一件事情不同的人管理可能出现的效果不一。管理要讲究方法，对不同的问题采取不同的方法，既不能伤了和气又能圆满解决问题，使双方满意。

四、勇于奉献

输变电工程往往在人口稀少、地理偏僻的地方较多，相对于城市周边的其他工程，工作条件较艰苦，甚至有较多工程穿梭于崇山峻岭之间，人迹罕至，既无人家又无道路，并且一些特殊的基础要进行24小时不间断的施工。例如在2008年的输电线路抗冰抢险时，监理人员就奋战在工程第一线，在1000kV交流特高压、向上及锦苏±800kV特高压直流输电线路中灌注桩基础浇筑、连梁及承台大体积混凝土浇筑进行24小时旁站监理。这样的工作环境就需要监理人员有坚韧不拔、勇于奉献的精神。无论条件如何艰苦都要坚守在第一线，按有关要求进行全过程的旁站监理，确保工程符合设计及规程规范要求，满足业主要求，达到优良级标准，为工程竣工投运打下坚实基础。

五、加强保护

这里所说的保护指的是自我保护能力。在监理过程中施工承包商不可避免地存在违反规程规范的行为，对存在的上述现象监理人员就要督促施工承包商按要求进行整改。有的监理人员认为只要口头说一下就完事，其实这是错误的。在无事故发生的情况下无所谓，一旦日后发生什么事故将无依据可言，无法撇清事故责任。因此对发现的问题监理人员除口头要求施工承包商整改外，同时还要下发书面文件作为依据，施工单位对问题处理情况都要有详细的记录。

六、善于创新

随着社会的发展进步，因循守旧的思想模式必将被淘汰，社会需要那些善于探索、勇于革新的群体。监理企业要想生存，就必须大力提高技术创新和管理创新能力，全面提升企业的工程项目管理水平和核心竞争力，依靠技术和管理优势占领市场。通过科学化、数字化的项目管理，切实提高工程项目管理水平，同时监理企业通过学习应用国际先进工程项目管理方法，改革创新生产经营组织方式，积极拓展工程项目管理和工程总承包业务，实现跨越式发展。

管理创新不仅仅指监理企业，同时也包括项目监理部。企业要将最新的管理模式传达到项目监理部，项目监理部要根据工程实际情况，结合监理企业先进的管理模式制订符合本工程的现场管理模式，根据工程进展不断探索，积极改进，为工程进展提供优良的服务。例如我项目监理部在向上及锦苏±800kV特高压直流输电线路中，根据所有监理人员的专业结构，把监理人员分成不同专业，成立各专业小组，包括测量专业、结构专业、电气专业、土建专业等。各个专业小组又进一步细化选出一名小组组长统一领导，编制各专业小组的交底文件、作业文件，发挥各组员的聪明才智对作业文件进行细化。例如测量专业就针对经纬仪、水准仪使用编制专业的交底文件，从经纬仪的类型、构造及具体在各个分部工程中的使用（线路复测、分坑、支护、基础测量、铁塔倾斜测量、横担预拱测量、驰度观测、交叉跨越）等结合现场实物进行了详细的交底；在铁塔施工阶段专门制作了铁塔模型，利用铁塔模型的直观性进行交底，事实证明效果良好、成果显著。还有前面提到的监理人员熟读规程、规范，我监理项目部将监理人员对规程、规范的熟知程度作为一项考核指标，纳入正常的考核体系，以此督促其努力学习，尽快掌握旁站监理的依据，便于正常开展监理工作。

七、勤于总结

一个工程项目从始至终可能需要一年、几年，甚至更长时间。不同条件的工程存在的管理方法可能也不一样，因此在工程管理过程中及工程竣工后就要对不同工程的管理方法进行总结，提炼精髓，在总结中不断完善，吸取经验教训，避免在以后的工程监理过程中重复弯路。我公司在1000kV交流特高压工程结束后就专门组织线路及变电两个项目监理部分别编制工作总结，总结工作中的亮点、重点及经验教训，并下发至其他的监理项目部参考及推广。

八、知人善用

现在的企业存在一种误区，认为高学历就代表高能力，其实不然，对于科技含量高的产业当然需要。企业有关领导应根据每个人的特长，无论学历高低，都应让其发挥高能量，真正发挥其应有的作用，做到知人善用。一则可以充分发挥其积极性，同时可以为企业带来客观的经济效益。前面提到的各个专业的分工即是如此，可以充分调动监理人员的积极性，使每个人认识到自己的重要性，增强责任心，发挥集体的优势，起到事半功倍的效果。

九、作业文件编制

任何一个监理项目部进场都要编制监理作业文件，监理作业文件是监理人员现场工作的基本依据，直接关系着工程质量。随着科技的高速发展，文件的编制也越来越方便，有的监理文件只是把其他工程稍微一修改就完事，其实这种方法是错误的。工程不同、地形不同、气候不同，编制的文件内容就不同，文件的编制应符合现场实际，便于操作。现场监理人员是作业文件的具体执行者，因此要求作业必须真正起到指导现场监理工作的作用。好的作业文件是不断总结提炼的结果，既是全体监理人员集体智慧的结晶，又是企业管理水平的具体体现。监理作业文件的编制除了专业监理工程师把第一道关，总监把第二道关外，企业内部还要把第三道关（例如我公司成立的特高压领导小组），经过层层把关的作业文件即使有缺陷也是处于可控范围。作业文件在有新的规程、规范及业主有新的要求后还要不断修改完善，以满足工程监理需要。

十、结束语

经过20多年的发展，我国的监理制度已逐渐走向成熟，监理人员在我国经济建设中发挥着越来越重要的作用，为祖国的建设无私奉献着自己的青春，而一个工程质量的成功与否离不开监理企业及全体员工的共同努力，与监理企业、人员及工程质量息息相关。

创标化工地总结 篇7

一、工程概况：

本工程为*****二期工程，由浙江*****公司设计，浙江****工程公司承建施工，工程由41个单体组成，其中有9个地下车库、31幢多层住宅、1个二层框架结构的会馆，总建筑面积120432.8平方米，占地面积达7700平方米，住宅楼为六层砖混结构，建筑总高度达18.26米，于2004年5月开工，计划于2005年5月底竣工，目前工程形象进度为主体结顶。

二、创建工作指导思想

为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针、提高建筑施工现场安全生产，文明施工工作的管理水平，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，公司根据省、市上级有关文件精神和公司二OO四创文明施工安全“标准化”工地的要求，决定确立本工程为创建“海宁市文明标化工地”的目标。通过创建工作进一步提高企业管理水平，培养和造就一支素质良好的施工队伍，以适应建筑市场不断变化的新情况。

三、创建工作目标

1、实现无人员重伤以上事故；

2、无爆炸、火灾、多人中毒及环境污染事故；

3、年千人负伤率控制在3‰以内；

4、文明施工达到JGJ59-99文明施工检查标准规定的要求；

5、安全教育率、持证上岗率达到100％；

6、事故隐患整改率达到100％。

四、组织保证：

为了使本工程创建文明标化工地的工作顺利展开，搞好工地的安全生产和文明施工。本工程特建立以项目总指挥和项目经理为组长，各科室负责人、各工程负责人参加的“创建工作领导小组”，领导小组成员之间做到分工明确，责任到人，“创建小组”每月召开4次专题会议，研究分析创建工作中存在的问题，做到对问题早发现早解决，使创建工作有条不紊的进行。

1、制订和完善安全生产、文明施工的各项规章制度，落实各工种的安全生产责任制，每周召开一次安全例会和每月一次职工大会，对职工进行安全教育，分析、布置安全生产工作。

2、成立以项目副总指挥组长的安全检查、防火、卫生管理领导小组，按照所制订的“安全检查制度”定期对工地的安全生产、文明施工进行全面的检查，把事故消灭在萌芽之中，以加强对安全、消防和环境卫生工作的管理，从制度上、组织上保证安全达标工作的顺利开展。

五、创建文明标化工地的具体措施

在创建文明标化工地的工作中，我项目部严格按照JGJ59-99标准及有关要求扎扎实实的开展创建工作，我们主要从以下六方面进行控制实施。

（一）落实责任制和安全管理方面

在工程开工前，公司和项目部签订了创文明施工安全标准化工地协议书、目标责任书，实行了奖罚制度，并制定了一套安全管理方面的各项制度和要求，针对本工程自身特点编制施工组织设计和专项安全方案，做好各项经济承包并有明确安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施；对进场施工人员加强宣传教育工作及特种作业人员的安全教育、操作技能教育与培训，分部分项工程施工前的施工安全技术交底工作并建立规范的安全台帐资料；落实安全施工责任制，搞好安全工作。我们的做法是勤检查、找隐患、促落实、评结果。公司安全科除平时巡查外，每月组织1次全面认真的安全检查，公司、项目、班组三级安全教育符合要求。工地除班前安全交底外，每周组织有关管理人员进行自检，重大节日前夕组织安全大检查，此制度自始至终，雷打不动地执行着，并对每个班组及每次检查结果进行讲评、有奖罚、有整改、有复查并落到实处，切实做到安全为了生产，生产必须安全的要求。

（二）文明施工方面

现场采用全封闭式的围墙，设置1个出入大门，围墙总长度 1千米，设置基础梁和构造柱，并刷白色涂料；临时设施方面建造二层彩钢结构办公楼内设办公室10间、会议室1间、电脑室1间；传达室门卫室2间；职工宿舍4幢，采用二层钢结构水泥板活动房，并统一配置双人铁床，并制定了相应的宿舍制度和卫生轮流值班制度，选一名室长；设置食堂、餐厅、男女厕所、浴室。食堂人员经卫生防疫站体检合格后持健康证上岗。在高温季节施工，确保茶水的供给，并配备了一定数量的防暑药品发给每个施工人员。对各工种制订了严格的工完场清整洁制度。在施工现场入口处设置“五牌一图”和有关

安全标语、警示牌和黑板报、宣传栏、读报栏。工地施工道路、材料堆场做到硬化，设置排水沟，材料堆放等均按总平面布置图设置，堆放整齐、有序，并进行适当的绿化。在配电箱、通道、预留口、值班室等区域部位设置相应安全警示标志和制度牌。

（三）施工机械和安全用电

本工程的各种施工机械进场均经上级有关部门验收检查合格后方可使用；垂直运输的物料提升机及各安全停靠、限位开关、安全门等装置齐全，根据专项安全施工方案安装，均由上级部门检查验收合格后使用；其他的施工机械均经验收检查合格后使用，做到有检查验收记录。各机械具有专门的开关箱、漏电保护器，并做好接地接零保护装置，做到“一机一闸一漏一箱”，对特种机具有专人持证方可操作及负责维修、保养。施工用电电线的架设采用规范绝缘子架设、大电缆埋地，并设总配电间1间、标准总配电箱、分配电箱、开关箱、组成三级配电三级保护的TN-S用电体系，箱门锁齐全，维护责任落实到人。

（四）脚手架、“三宝”“四口”防护方面

按脚手架搭设规范和专项安全方案进行搭设，施工前将方案报监理工程师审批后实施，本工程采用Φ48×3.5A3标准钢管，钢管脚手架的材质、间距、搭接长度、剪力撑、拉结点设置均严格按照脚手架搭设规范操作，每搭好2排架进行一次验收，在对上2排架验收时，对下下2排架进行检查，经验收合格，并悬挂验收合格牌后方可使用。外架脚手板铺设，作业层达到满铺，第一步、顶步达到满铺，外架全部使用密目网进行全封闭，并设置安全通道及机械防护棚。在工地入口处挂设有“进入施工现场必须戴好安全帽”的图牌，外墙脚手架采用标准密目网封闭防护，高处及临边作业系好安全带。楼梯口、通道口、临边均设置防护棚和防护栏杆。物料提升机、搅拌机等在使用前，定期做好检查，并进行验收验收，专人使用维护，并做好记录；井架有醒目的楼层停靠牌、警示牌，时时刻刻提醒工人注意安全生产。

（五）安全措施计划资金及时的投入方面

根据施工总体安排及时投入安全专项资金，在开工前拨款30余万元用于打造围墙和临时设施及硬化地坪；由于该工程±0.000以下部分为地下车库,施工场地又狭窄特又拨款8余万元购买50-1502的5条250-300米大电缆，使之形成一个闭合的安全施工电网；在资金紧张时保证基坑支护的施工，使土方开

挖后达到预期目是；2004的钢材、水泥大涨价，一度出现有钱买不到建材的情况下，而此时工地外架刚开始搭设，需要大量的钢管、扣件、安全网，此时项目部决定用现金直接购买，为我工程的安全生产提供了有力保证；由于该工程工期较长，许多材料在使用时间久了就会老化、腿色或不能使用，如脚手片，机械设备的限位开关、围墙大门涂料油漆、安全密目网、电缆线等，项目部先后动用专项资金用于购买材料进行更新；到目前为止已投入安全专项资金100余万元。

（六）安全文明施工保证措施

建立健全安全生产保证体系，由项目总指挥出任组长，由各专业工长，班组兼职安全生产检查员，组成施工现场安全生产管理网络组织；为加强安全管理项目部设安全机构及多名专职安全员，安全员有权对安全隐患或违章操作下达停工指令，限期落实整改，直至完全达到安全；制定各级安全生产责任制。做到职责明确，责任到人；做到安全生产责任制和个人经济收入直接挂钩；各项经济承包均有明确的安全措施和奖惩办法，确保整个工程安全文明施工；进场施工的全体职工，必须进行安全教育，招用的新工人必须先进行公司、项目部和班组的三级教育后方可上岗，并及时做好记录和签字，建立安全教育登记工作；执行施工前安全检查制度，各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作；按照“四不放过”和“三不伤害”的原则，加强施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，要对职工进行定期与不定期的安全教育，加强安全生产、文明施工意识；现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布设，定期对隔离开关、插座、保险丝、漏电保护器进行常规的使用检查；加强对施工人员的消防安全教育及对现场的消防管理，消防器材配备齐全，安放位置条件符合要求，定期进行检查更换灭火器的药液，保持消防器材备用状态完好；施工现场实行硬地坪施工，道路畅通、平整，场内排水良好。精心规划场地，合理布置绿化，建筑垃圾集中堆放，及时处理，执行“花园式”的工地管理；建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放整齐，并有分类产品标识牌；根据施工进度的要求，制订好每月材料采购计划，使材料不积压、不短缺，满足施工进度需要；严格遵照国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、噪声等对环境的污染和危害。教育职工遵纪守法，提倡爱岗敬业的精神，为我公司树立新形象添光彩。

六、本工程安全文明突出特点

本工程从基础开始各阶段的安全生产、文明施工的检查验收过程中均以优良创标，总结突出表现如下：

（一）对施工现场平面布置图中所涉及的内容，临时设施搭设、机械设备布置、建筑材料堆放、施工用水、电线的架设、脚手架，以及道路、绿化等使之能达到创标准化工地的要求。我们经过认真商讨，对比后确定，在南面有限场地内建造了办公楼、食堂、仓库，考虑到本工程规模较大，施工人员多，宿舍区分别设在东面以及在工地外专门租用临时用房，使办公区与生活区、工作区分开。

（二）在有限的施工场地上，除合理安排各种建筑机械设备、材料进场堆放外，同时对砂、石、砖等原材料用量较大且进场较繁的材料采购时，有针对性地选择24小时能随时供应进场材料的单位，做到随用随到尽量少占场地，以保证施工场地空间有效的应用，在施工现场设置了混凝土搅拌站，对混凝土进行集中搅拌，使各施工作业面做到清理，有效的利用了空余场地。由于有计划、有组织的材料采购与使用，保证了工程顺利进展又提高了场地的利用率，使之道路畅通无阻，清洁有序，达到文明施工具体要求。

（三）根据多年来权威部门统计的资料表明，造成人员伤亡事故较多的三个原因：一是高处坠落；二是触电事故的发生；三是模板支撑倒塌。本项目部针对以上现象制订相应安全措施外，还对高处作业人员进行专门指导与安全施工技术交底；对模板支撑进行专项验收，对未验收或验收未通过的必须整改符合要求后方可进入下道工序施工，及时对钢管、扣件的质量进行检查与维修。对新购的物料提升机的使用，做到先验收后使用，专人负责；严格按照施工用电的检查验收、使用制度要求进行验收，确保“一机、一闸、一漏、一箱”，派专人专项进行每一班前、班后的检查和维修，从开工一直坚持至今确保达到安全施工。

（四）由于本工程的工期紧张，故本公司在提高工程质量的同时，投入大量人力、物力、财力，新购买了20台物料提升机，2台750搅拌机，15台350搅拌机，钢筋切断机、弯曲机8台，木工机械20台，所有配电箱、开关箱、电线、电缆等电器设备均按有关安全生产要求重新购买。一次性购买合格安全帽1500顶，安全网按市安监站检测合格单位购买8000张标准密闭网，同时生活区、办公区、施工区均进行砼硬化处理，适当的绿化布置。

在我们施工单位全体职工的辛勤工作下，通过建设、监理单位的大力监督配合及上级领导的指导和帮助下，本工程的施工一直安全顺利的开展着，在该工程施工中严格遵守各项安全操作规程，落实各项

安全措施，工程的安全作业环境和生活环境得到了很大的改善，从工程开工至今各类安全事故指数为零，项目部确定的六个目标基本达到，安全生产工作取得了一定的成绩，但是工程结顶至竣工还有一段较长的过程，安全生产仍可能出现这样和那样的问题，只有我们自始自终坚持标准化、规范化、制度化，进一步加强施工现场安全生产管理工作的力度和深度，使我们创建“文明标化工地”工作更上一个新的台阶。

****项目部

二00五年三月十日

申报资料主要如下一些资料组成，重点发一下文明标化工地总结！

目录

第一章工程概况表

第二章海宁市建筑安全文明施工标准化工地申报表

第三章建筑业企业资质证书及安全资质证书

第四章建设工程安全监督申请登记备案表

第五章建筑工程施工许可证

第六章建筑工程施工人员人身意外伤害保险单

第七章创建海宁市安全文明施工标化工地计划表

第八章创文明标化工地情况总结汇报

第九章施工组织设计

第十章安全专项方案

1、专项安全施工方案

2、“三宝、四口”专项安全施工方案

3、模板工程专项安全施工方案

4、脚手架搭设专项安全施工方案

5、SSB-100型井字架专项安全施工方案

6、施工用电专项安全施工方案

7、施工机具专项安全施工方案

8、文明施工专项安全技术措施

9、消防专项安全技术措施

第十一章“三阶段”（基础、主体、结顶）安全防护文明施工评分表