行事科半年工作总结

行事科半年工作总结（共10篇）

行事科半年工作总结 篇1

行事科上半年工作总结

今年上半年，我科在局党组的领导下，全科审计人员团结拼搏、公正执法、廉洁从审，圆满完成了局里分配的各项任务。现总结如下：

一、思想政治方面

上半年，我们积极参加局里组织的各种学习活动，政治思想素质和个人业务能力得到很大提高。

二、审计业务方面

上半年，共审计企事业单位17个，完成了对地税局、劳动和社会保障局的本级预算执行审计、对任建民、仲良、季福汉、刘书东4位同志的任期、离任经济责任审计、对玉树地震抗震救灾资金物资审计等8个审计项目。共查出违规违纪金额1777.22万元，其中：上缴财政资金38.38万元，下达审计决定528.15万元。

三、其他工作方面

上半年，共编发审计信息宣传10多篇，多篇次被上级采用。积极总结编写计算机审计方法和审计专家经验，其中，关于地税税收征管计算机审计方法，在烟台市审计局获得优秀奖。

四、经验做法

上半年，面对人手少，时间紧，任务重的情况，要保证审计

质量，就必须创新审计工作方法。上半年，我们在做好各项工作的同时，还把去年的审计项目进行分析总结，找出其中存在的缺点和不足，在以后的审计工作中改进，不断提高审计质量。在提高审计效率方面，积极开展计算机辅助审计，例如地税征管审计中，利用计算机辅助审计，在50多万条记录中筛选出需要的信息，极大的提高了审计工作效率。

回顾上半年工作，我们科室虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题。

一、要求标准还不够高。在日常学习和工作中，有时或多或少的存在对自己、对科员要求标准不高的现象存在，没有做到以更高更严的标准严格要求自己和科员。

二、工作主观能动性有待进一步提高。工作中主观能动性，发挥得还不够好。

三、信息宣传数量不够多。在日常学习和工作中，对审计信息宣传素材方面挖掘的还不够深，写得还不够多，还应该继续扩展审计信息宣传的搜集渠道和内容。

下半年，我们科室将继续强化措施，进一步提高全体审计人员的业务素质和政治素质，使我们科室每个审计人员都真正成为 “思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效”的业务高手。

一是始终坚持以学习为本的指导思想。进一步加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己及全科审计人员的政治素质、精神素质、知识素质、能力素质和品格素质，努力把行事科建设成一支政-2-

治上成熟、业务上精通、作风上顽强、思想上过硬的审计团队。

二是加大信息宣传写作力度。不断拓宽审计信息的搜集渠道，提高审计信息的写作技巧，争取在明年实现新的突破。

三是改进审计手段，积极推广运用计算机辅助审计。不断提升全体科员的计算机辅助审计水平，提高信息化管理水平。-3-

信息科半年工作总结 篇2

一、新版运政信息系统在全所全面正式办公使用，认真做好新版运政信息系统的维护和升级工作。

二、认真配合省局做好新版运政信息系统网上许可、出租车诚信考核等需求调研和试用工作。

三、按照省局要求参加各类系统业务培训；包括省局和市处组织全地区运政系统应用培训。

商贸科半年工作总结 篇3

一、开展党的群众路线教育实践活动调研

按照县委、政府开展群众路线教育实践活动的总体安排部署，我单位紧密结合“三访五促、为民服务”活动，制定了具体实施方案，单位主要领导牵头组织干部职工深入十里铺乡周家沟村和所属商贸流通企业开展了党的群众路线教育实践活动调研，了解周家沟村和所属企业基本情况，通过学习、看电影、听报告等多种形式开展了党的群众路线教育实践活动。

二、巩固“万村千乡市场工程”建设成果

对20xx—20xx年度我县“万村千乡市场工程”所建全部项目，组织实施了建设质量专项整治工作。对于已建设的出现经营不善、形象极差和已经关闭或转让的90家农家店，撤销“万村千乡市场工程”专用标识，对整改后达标的10户农家店顺利通过了验收工作。

三、酒业有限公司白酒生产销售工作

今年公司及早规划，狠抓市场管理，加大技改投资力度，白酒销售势头强劲。1-6月份生产原酒113吨，投粮225吨，投大曲56吨，投稻壳45吨，生产成品酒91吨(26007件)，销售收入1162万元，纳税67万元，下阶段力争尽快协调完成对酒厂的危房改造，解决酒厂生产、仓储困难。

四、酒类流通管理工作

全面落实县政府《关于全县酒类流通管理备案登记的通告》，强化了对酒类流通管理备案登记工作和市场监管工作，1-6月份组织执法人员进行多次检查整顿，重点检查备案网点规范经营和随附单使用情况，对未使用随附单和未年检的企业进行指导和督促，切实规范了全县酒类流通秩序，让全县人民喝上了放心酒。截止6月底全县已办理酒类经营企业备案登记335户，占城区酒类经营者总户的98%以上，备案登记年检9户。

五、成品油市场管理

今年组织人员对全县加油站进行了多次经营安全生产大检查，对不符合要求、存在安全隐患的.加油站，及时下达了整改通知书，责令其限期整改。顺利完成20xx年度《成品油零售批准证书》年检工作。

六、商务志编纂工作

积极推进县商务志编纂工作，目前，编纂工作正紧张有序进行，已完成编纂初稿和校对工作，商务志编纂工作整体推进较好，进展顺利。

七、积极开展“安全生产”宣传咨询活动

举行“安全生产”宣传咨询活动，通过发放宣传单的方式，向社会公众集中宣传加油站安全须知及注意事项，为群众提供安全常识、安全技术、安全法规、安全管理等方面的咨询服务，共计发放宣传单500余份，按照县委、政府安排对所属商贸流通企业开展了多次安全大检查，整改安全隐患7处。

八、积极开展网站建设和信息上报工作

煤矿机电科半年工作总结 篇4

201*年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性，根据公司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜地开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中，取得了一定成绩，现将半年来的工作总结如下：

一、全面完成上级交给的各项工作任务

1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直接关系到矿井的安全生产。在201*上半中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。

2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造，13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路560米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。

3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理，确保了综采支架和大件的安装安全运输。

4、全年共组织安装铺设了15158、141713、1330、15177、21152采面和15采区井下变电所高压电缆共5600米；组织人员投入物力对我矿154井下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电。

5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造，.6、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产。今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水能力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水能力。同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修，发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利渡过汛期提供了有力保证。截止到6月底，水仓一直保持着安全运行。

7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况进行认真调查摸底，保证功率因数在0.9以上，减少变配电所的无功损耗。对功率因数达不到0.9以上的，采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。同时，机电科成立违章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。

8、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作，并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作，发现隐患立即处理，对35KV线路的巡视，还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵。

9、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规范化的管理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿，加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有生产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费。加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村用电。对六证齐全的合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的流失。加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年6月底，家属收费…万元，个体收费…万元，外转收费…万元，农村收费…万元，共收费…万元，比去年同期增长了 万元，水电费全年预计收缴突破 万元。

11、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了8.2公里，清洗水表1562块，更换水表73块，处理水表209户，更换电表87块，检修农网变压器12台，检修农网计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。

二、质量标准化工作

1、在201*上半机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。

2、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见，并将为下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。

二、安全工作

1、安全生产工作一直是机电科的重头戏，只有抓好了安全生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成。今年以来，机电科利用各种宣传阵地<如：调度会、班前会、职工大会、宣传栏、标语等>进行党的安全生产方针和《煤矿规程》以及手指口述的宣传贯彻，努力营造良好的安全生产文化氛围，使安全生产意识在职工中的大脑中根深蒂固，筑牢职工的思想防线，成立了安全管理工作组织机构，建立了领导上岗查岗领导制度，通过行之有效的开展各项安全宣传工作，大大增强了职工自主保安能力和安全生产意识。

2、为更好的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后安全、先安全后生产”的浓厚氛围，展开“手指口述”工作，加大了对手指口述安全确认法的覆盖面，注重对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理，从车间到班组再延伸到个人全面实行手指口述法。对口述内容进行了修订，使职工在口述过程中达到口语化和简单化操作，从而加深了职工对手指口述安全确认法的记忆和理解。对每一个岗位的操作法进行跟踪，每个岗位工种在交接班时，上班职工能够向下班职工准确报告设备运转情况，描述岗位流程过程，对本岗位质量、安全要求的应知应会内容对答如流，职工的自主保安能力和设备运行质量大大提高，为安全生产打下了良好的基础。

2、在电气防爆管理上，严格按照《土城矿关于进一步强化电气防爆管理工作的通知》精神，按照电气防爆标准，技术参数的规定，对矿井设备进行了规范化管理。强化了电检员的管理工作，充分发挥其效能作用，为全矿的安全生产奠定了良好的基础，促进矿井安全生产和质量标准化工作上台阶，充分发挥了电检效能作用，为我矿的安全生产保驾护航，促进矿井的稳定健康发展。截止6月，电检人员共查处安全隐患576余条，整改574条，查出违章人员59人，处罚金额…元。

3、全科兴起学习白国周先进事迹的高潮，深刻领会白国周在抓安全生产的实质精神。我科在学习活动中，牢牢把握白国周抓安全工作的实质精神，并把这一精神作为提高我科管理人员安全素质的指针，为我科全面完成各项安全生产任务提供了动力支持，在学习贯彻中，我科管理人员摆正了自己的位置，牢固树立了科学的发展观，增强了安全意识、发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识，全科干部职工并撰写了学习心得体会。

4、全面展开“百日安全督查专项活动”,机电科充分利用职工大会、调度会、班前会、党、团员会议以及黑板报、专栏、标语等多种形式，大张旗鼓地在职工群众中开展安全教育，大讲开展“百日安全督查专项活动”活动的现实意义，全面贯彻学习公司安字2、3、4、9号文件和《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》及《隐患排查实施办法》相结合，将《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》和《隐患排查实施办法》，逐章逐条地进行讲解，使我科管理人员深刻、细致、全面地了解掌握煤矿安全隐患类别及内容，熟悉隐患排查的实施办法，怎样认定煤矿重大安全生产隐患有了明确的概念，为工作中如何发现煤矿重大安全隐患，如何排查安全隐患，指明了方向划定了界限，使管理人员有章可循、有章可依，将煤矿排查安全隐患使向了制度化、规范化的轨道。组织了全科范围内的安全隐患排查。特别是外转车间对私营煤矿管理制度做出了进一步修改，堵塞了制度上的漏洞，对私营煤矿供电进行了检查对证照不齐和不具备安全生产（只有一回路供电的）均进行了停止供电。同时，对我科所管辖范围内的设备、设施进行了“地毯式”的隐患排查，发现隐患，立即处理，将事故消灭在萌芽状态之中，为预防安全事故安上了“安全阀”.5、严格执行科月检制度，每月对各岗位点进行一次质量标准化检查，对于优胜岗位点进行奖励，反之则进行处罚。在科月质检中，实行安全票否决制，即在本月中出现“三违”岗位点，一律视为不合格岗位进行处罚

6、截止6月底，机电科未出现重伤以上事故。

三、职工教育培训及技术工作

1、针对我科各车间工作实际，实行分期、分批、分工种的学习培训和考核办法，对在岗职工进行安全、技术、实际操作的培训学习，以逐步提高车间职工队伍的整体素质，熟知本工种的岗位责任制，提高安全操作技能，以保证矿井的安全生产。授课人员主要由科领导、技术主管、技术员、车间主任及车间技术骨干等组成，其目的是为了提高职工的安全技术操作技能，经培训后，对接受培训人员进行理论和实际操作的考试，以之来检验培训效果。上半年共培训145课时，参培286人次。

2、抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才提供服务，促进青工以矿需求为导向，努力学习职业技术，不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教计划进行落实跟踪，随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态，团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核，按照师徒签订的授课题常督促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。

五、存在的不足

1、在对岗位点人员的管理上，管的不严，要求的不高。对职工的管理缺乏“严、细”管理，特别是在对岗位点管理制度上的落实中，没有更好、更全面地将制度落到实处，造成了职工对岗位责任制观念的淡薄。这是我科在职工自主保安意识教育中最需要整改，需值得反思的地方。因此，要深刻地领会上级关于安全生产的重要精神，增强安全生产工作的责任意识，要充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性。树立艰苦奋斗、常抓不懈的思想观念，抓安全工作，要在贯彻落实上狠下功夫。

2、节能降耗工作没有更进一步地深入开展，没有更好地深挖内部潜力。节能降耗工作是一项降低成本，提高效益的重要措施，我科也采取了系列举措但收到的效果不明显、不突出，特别是在修旧利废上，没有下功夫、花力气，没有更好地、充分地调动职工积极参与的积极性，职工的潜力没有得到全面地挖掘出来。还有在节电工作上要求的不严，规定的不细，没有注重节电工作的细节和环节，如对矿井设备无功空转上及违章用电的查处上都存在着不尽如意的地方，没有把节电工作抓细抓实，造成电量还存在流失的现象。

3、在职工技能培训上还存在形势主义，没有将理论与实际进行有机地结合起来。机电科是一个业务技术含量较高的专业单位，要确保生产的正常运作，必须提高年轻专业技术人员的技能，以适应矿山的发展需要。我科在采取的激励机制上过于单一，不能更好地调动职工学技术的热情和积极性。与此同时，开展的“技术比武”、“小改小革”、“建岗立业”、“岗位练兵”等深度、力度、广度不够，创新意识不高，开展的不够。

4、在手指口述工作上还需要进一步贯彻加强，不断地将此项工作抓好抓实。

六、努力方向

1、狠抓执行力不放松。紧紧围绕矿工作重心，抓好执行力。

要不折不扣地贯彻落实矿的有关指示精神，保持稳定，保障服务，认真执行上级指示精神。紧跟矿形势，全方位做好职工的思想政治工作，确保职工思想稳定，上下高度团结一致。

2、狠抓管理人员责任落实不放松。一是做到有职有责、在职有为。各项工作保证不出事、不误事、办好事。每一位管理人员都要各负其责、各守其阵，主动、积极工作，把机电科各项工作安全完成，决不能出现任何问题。二是用爱心做事，对待工作要有使命感，用生命去争取就没有做不到的事情，我们是从事的是矿井供电服务工作的，只要用心努力工作，就会把事情办好。三是用良心去努力工作，要对企业负责、对得起组织的信任，对得起我们的工资和奖金。四是转变工作作风，强化责任意识，把自己当成企业的主人，用心工作。

3、抓好干部作风的转变，抓好建章立制，源头治理工作，对日常干部管理进行严抓细管，使我科的干部自觉端正自己的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，改进增强领导方式和工作方法，坚决防止和克服形式主义、官僚主义。以良好的学习促进思想作风，工作作风的转变，严格要求领导干部深入工作现场和24小时值班制度。

4、充分发挥“窗口”作用。真正做到内强素质，外树形象，对灯房和收费人员进行职业道德教育，在职工中深入开展“爱岗敬业、遵章守纪、诚实守信、献身煤矿”的职业道德教育，扭转服务态度差的局面，提升机电科的外在形象，让微笑服务在“窗口”岗位点起到真正的作用，形成一道亮丽的风景线。

5、强化对我科零散人员的日常管理。认真贯彻执行矿对岗位点工作人员的管理办法，对岗位点工作人员岗位管理要做到思想教育与行政管理同步，继续执行好岗位点工作人员一小时一汇报制度，加大对岗位点的查岗密度，不定时、不定期地开展查岗活动，对查出的“三违”人员加大处罚力度，要采取与职工家属相配合的方法，与职工家属一道抓好职工的安全生产工作，形**全人人抓、人人管、人人遵的良好工作格局。

6、节能降耗工作。严格控制材料费用的支出，做好了材料的支领及验收入库记录，对于当天材料费用的发生情况，必须当天统计出来，认真分车间建帐上卡，实现一级向一级负责的原理，层层把关，堵塞漏洞，加大回收复用，修旧利废工作力度，能修复的决不另行支领，杜绝了浪费的现象。与此同时，要全面展开节电工作，力争全年节电达到500万度。

7、狠抓安全不松手，在安全管理上进行“严、细、实”管理，全面深入推行手指口述法，强化对施工现场安全的监督力度，筑牢现场安全防线。

总之，机电科在上半的工作中，通过矿党政的正确领导和全科干部职工的共同努力奋斗，克服了重重困难，保证了设备的正常运转，圆满地完成了矿交给的各项工作任务，做出了一定成绩，今后还要全面抓好各个环节的工作，促使安全迈上新台阶，抓好制度建设和职工安全培训工作，使之工作形成制度化，安全培训形成经常化，抓好内部管理，在管理上狠下功夫，特别是在工艺流程上的细节和环节上，即抓工程质量又抓安全质量，强化现场安全管理工作，使机电科整体工作迈上新台阶。

机电科

上半年康复科工作总结 篇5

康复科上半年工作总结

时光荏苒，弹指间，半年已过。总结上半年，康复科在医院各级领导的关怀和指导下，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了几乎全院患者的康复任务，与同其它科室一道，对全院的经济效益、品牌创立做出了不小的贡献。

对于全科室顶着数量巨大，对慢性病的短期疗效的迫切追求的双重压力，并且在科室间的配合协调未能充分达成的条件下创造这一切，我个人认为是十分不易的。大家付出的不仅仅是辛勤的汗水，还有对于医院的责任、对于未来的希冀、对于自我发展的期待。

当然，看到成绩，看到艰辛，我们更应该看到这半年来涌现出的问题、缺失、教训。总结起来有以下几点：

1.有待进一步提高安全意识和责任感。

康复科的传统的中医外治法，包括针灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等，都属于物理疗法，也被称为绿色疗法，但这并不意味着它是绝对安全的，如果责任感缺失，大意马虎，也可能酿成大祸。这要求我们每个人都要树立起高度的责任感和安全意识，头脑清醒，行事认真，有始有终。同时要细心关爱每一位患者，只有责任和爱，并且严格按照医疗规范操作，谨慎细节，方可杜绝一切差错事故。

2.需为提高疗效、增强患者满意度而不懈努力

救死扶伤，解除病患之疾苦，是医者的神圣职责，康复科的工作

亦是相同。不能因为我们所治多为慢性病，难以根治，就不以为然。科室每一位医生，都必须有这样精益求精的追求，不断学习，不断总结，开诚交流，互相促进、提高，努力打造质量第一、服务第一的品牌科室。

3.提高科室管理，加强科室协调合作，向管理要效益。

医院建院时间不久，管理模式有待进一步理顺，科室之间协调合作有待进一步规范。但6月医保检查给了我们一次深刻的教训，说明这样的事情已经刻不容缓，大家必须抓紧时间，下大决心把许多工作落实、抓好，理出一套合乎各类各级要求又行之有效的管理模式，这样工作才能够协调有序开展，减少大家在时间和精力上的不必要的浪费，真正做到向管理要效率、向管理要效益。

康复科的问题，我觉得最重要的还是要建立严格的会诊制度，康复科下医嘱、与医嘱同步完成治疗单的签署和归入病历。当然，科室与科室之间要随时保持良好的沟通，充分发挥团队合作精神，为医院的明天个人的前途而共同努力！

4.科室内部管理有待加强

一个健康发展的科室内部也必须有一个很好的管理模式，但之前在医患数量严重配比不足的矛盾下，每天忙忙碌碌，因故一直未能得到更好的解决。

思虑数月，权衡各方利弊，建议康复科上班制度行政化，每周五天半时间，周六下午和周日休息。医生数量保证四名，分为两组，分别对两个科室患者进行治疗，医生没有换班之苦，能够坚持为对应的患者施治，责任也更能落实到位，工作量也相对容易统计。患者一周休息一天对于增加治疗的敏感性，提高疗效也是非常客观和必要的。无形当中，也可以节约诸如水电等成本，还能缓解患者对康复理疗完成又尚未出院或者对于康复次数的纠结等不良情绪。

有歌词曰：不经历风雨，怎么见彩虹？没有人能随随便便成功。所以在前进的道路上，我们的波折是损失，是教训，也是一次成长的机会。愿全院同气，深刻总结、寻求思路、理顺关系，共同开创医院美好的明天！

谢梅

种植业科半年工作总结 篇6

全市遭遇冬春初夏连旱，种植业生产形势十分严峻，为了确保目标任务圆满完成，种植业各项工作在省农业厅的大力支持帮助下，在市委、市政府的正确领导下，按照局党委的统一部署和要求，坚持以科学发展观为指导，牢牢把握“稳粮保供给、增收惠民生”的工作思路，坚定信心，攻坚克难，强化措施，突出重点，狠抓小春生产和冬季农业开发，狠抓抗旱救灾和各项科技措施的落实，上半年种植业工作成效显著，小春粮油稳定增产，冬农开发持续推进，高原特色产业发展势头良好。现将上半年的种植业工作总结如下：

一、总体评价

(一)小春粮油实现稳定增产

近年来我市冬春夏连旱情况较为普遍，针对去冬今春小春受旱实际，我市及时调整种植结构，扩大耐旱作物种植面积，狠抓科技抗旱措施，多措并举强化小春生产的重要性，使小春生产大旱之年保持稳定增产。据统计，全市小春粮食作物播种面积59.7万亩，比上年增1.5万亩，小春粮食产量10.3万吨，比上年增0.33万吨。其中:豆类、薯类、油菜面积和产量均比上年略增，小麦等其他作物与上年基本持平。干旱之年小春粮油继续保持稳定增产。(二)冬季农业开发持续推进

今年全市完成冬农开发44.89万亩，比上年增1.43万亩，超计划完成1.89万亩，产值达7.03亿元，比上年增1.14亿元，增19%。其中：油菜6.39万亩，比上年增0.05万亩(“双低”油菜3.6万亩)，产值达4686万元，比上年增552万元，增13%;冬马铃薯5.51万亩，比上年增1.08万亩，产值7723万元，比上年增1797万元，增30%;冬春早菜15.1万亩，比上年增1万亩，产值4.33亿元，比上年增0.86亿元，增24.7%。今年的冬农开发最具特色的是冬马铃薯，产量高、效益好，一般亩产达2吨以上，田间收购价前期最高，每公斤可达4元，亩产值在5000元以上，成为马铃薯冬作区群众增收的新亮点。此外，冬早瓜菜、青食蚕豆等也独具特色，成为群众增收的重要渠道。(三)高原特色产业发展势头良好

发展高原特色农业是省委、省政府面向全国、结合云南优势提出的战略定位，是强化“科技创新”力度的重大举措。上半年，市政府提出推进丽江高原特色农业发展的意见，对全市种植业发展提出了新的要求，按照稳粮调结构，提质增效益的原则，种植业在冬早蔬菜、马铃薯、中药材、特色苹果、晚熟芒果、吗咖等方面加大了力度，小春特色经作开发成效显著，大春特色开发正有序进行，目前发展势头良好。(四)大春生产实现满栽满插

今年全市大春总播面积达177万亩，其中粮食作物播种面积133.6万亩，主要作物：水稻种植25.2万亩，玉米种植54.2万亩，马铃薯种植29万亩，豆类种植13.5万亩，与上年相比略增。由于今年雨水来得早，为大春播种栽插创造了条件。全市广大农业工作者、农科人员抓住有利时机，及时深入春耕生产第一线，采取有效措施，确保良种良法到田、技术要领到人，技术人员到户。同时，充分挖掘粮食综合生产能力，提高复种指数，以真抓实干的精神，确保在最佳节令内圆满完成大春栽种任务。目前大春栽种基本结束，全市做到满栽满插。(五)十大科技增粮措施全面落实

应对干旱采取科技措施抗旱保苗，大力推广耐旱品种、节水栽培、地膜覆盖保墒、化学调控等抗旱措施。同时，坚持多措并举、因地制宜的原则，提高复种面积，加大农资市场监管执法力度，严厉打击制假售假、坑农害农行为，确保农民买上放心种、放心肥和放心药。2013年全市继续实施十大科技增粮措施，其中：实施粮油作物高产创建示范31片，其中小春6片，大春25片;病虫害防治50万亩;间套种195万亩。推广地膜覆盖栽培60万亩(其中玉米地膜覆盖栽培43万亩);推广水稻玉米集中育苗育秧2万亩;推广中低产田地改造15万亩;推广测土配方施肥100万亩;晚秋作物种植35万亩;水改旱10万亩;农机下田作业100万亩次。目前十大科技增粮措施全面落实，各项工作进展顺利。同时重大科技措施的推广也超额完成目标任务：完成优质水稻种植14.85万亩，杂交稻种植15.65万亩，杂交玉米种植50万亩，脱毒马铃薯种植23.88万亩，水稻旱育稀植7.97万亩，地膜玉米43.79万亩，无公害蔬菜栽培技术10亩，平衡施肥95万亩，病虫鼠害系统防除221万亩，生物多样性推广113万亩，水果套袋4500万个。

上半年实施的高产创建，按照《全国粮食高产创建验收办法(试行)》(农〔2008〕82号)、《云南省农作物高产创建测产验收办法(试行)(云农(种植)字〔2008〕40号)》和《云南省粮食高产创建整县整乡整建制推进单位面积产量调查方案》(云农种植〔2011〕87号)要求，受省科技增粮措施协调领导小组办公室的委托，经组织本市农业专家形成专家组对小春高产创建项目进行田间复测验收，效果较好，全面完成省下达各项指标。

(六)支农惠农政策落实较好

为做好对种粮农民直接补贴工作，降低农民种粮生产成本，保护种粮农民利益，稳定粮食生产，根据省农业厅相关文件要求，各级各部门高度重视各类种粮补贴、种子补贴、油菜补贴、农机具补贴、农资综合补贴等补贴项目的落实，结合我市实际情况，财政、农业等相关部门密切配合，制定实施方案，精心组织实施，通过各级各部门的精心指导，各区县通力协作配合，采取积极有效的措施，按时、按质、按量地下达了实施方案。特别是针对今年新增的重大病虫害防治补贴和小麦一喷三防技术补贴等相关新内容，做到及时通知、及时宣传、及时发放。按照各类文件要求，全市及时把各种补贴发放到农户手中，截止目前，我市种植业在贯彻执行支农惠农政策上无任何违法违纪现象。

(七)农用物资就位供应平稳量足

每年春播开始，农业部门就加大力度积极开展春耕备耕各项准备，及时组织调运“两杂”种子并及时供应到户。今年共就位“两杂”种子107.18万公斤，化肥9.17万吨，农药341吨，农膜0.16万吨。今年的“两杂”和常规种子，化肥、农药、农膜等农用物资平稳量足，完全满足全市市场供应和春耕生产需求。

今年市种子管理站还完成农作物救灾备荒种子储备10万公斤，其中杂交玉米8万公斤，其他杂粮及晚秋作物种子2万公斤。(八)种植业工作亮点频现

上半年按照局党委的总体思路，认真实施农业部、省农业厅重大科技推广项目：完成种植业各项试验、示范、推广工作;完成主要作物品种选育、扩繁工作;完成退耕还林中低产田地改造工作;完成测土配方施肥工作;完成农作物高产创建组织实施工作;完成小春间套种技术推广工作;完成冬季农业开发年初计划目标任务;完成水果生态产业育苗、新植工作;完成蔬菜产业工作;完成农作物病虫害监测、预报、综合防治工作;完成农作物检验、检疫工作;完成种子、农药等农业执法工作。同时各种植业站所还与省市农业科研院所和相关部门合作完成各种试验、示范、推广工作。

——今年上半年种植业试验、示范、推广任务重，实施效果明显，特别是马铃薯综合试验站、麦类协作高产攻关等取得预期成效。

——今年全市测土配方施肥项目已进入应用阶段，市县联动，县级为项目实施主体，通过精心组织，科学管理，全市测土配方施肥技术已向配方肥推广过渡，配方肥推广面积逐步扩大，达到了节本增效，增产增收的目的。

——植保专业化防治已逐渐成为病虫防控的主力军，今年虽然小麦锈病、蚕豆锈病、芽虫等也有不同程度发生，但通过预测预报、“绿色防控”、统防统治，做到重灾之年有惊无险，干旱之年挽回了部分损失。——水果生态产业、蔬菜产业发展迅速，精品果园、放心菜园建设有序推进，今年冬早瓜菜的优质率、安全率和产出率实现“三提高”，冬农开发效益明显，成为今年上半年农民增收的新亮点。

——种子工程持续发挥作用，良种应用率不断提高，全年主要农作物优良品种推广已达186万亩以上，良种率占81%。

——科技创新和实用技术推广加快，冬季农业高效栽培模式在稳步扩大，抗旱节水栽培、地膜覆盖栽培、大棚设施栽培、生物多样性间套种等实用技术在一些乡镇渐成规模，新技术示范推广逐步显示出科技创新和科技应用的增产增收潜力。

二、增产增收原因分析

分析今年小春生产稳定增产、冬农开发成效显著的主要原因：一是加强了领导，为冬季农业开发和小春生产提供组织保障。冬季农业开发和小春生产是实现全年农业增产、农民增收的重要基础。各级政府高度重视小春生产工作，各区县农业局把抓好小春生产作为稳定全年粮食总产的重要环节，各乡(镇)也高度重视，层层落实责任，做到分级负责，分片把关，确保小春生产物资准备、播种育苗、田间管理及病虫害综合防治等全面落实。

二是抗灾减灾意识增强，应急机制日趋完善。针对近年来发生的特大干旱，各级各部门抗灾减灾意识增强，上半年，全市发生干旱、低温冷害等农业灾害，农作物受灾面积达23.6万亩，其中粮食作物12.4万亩，经济作物11.2万亩，农业直接经济损失共计达1.34亿元。各级各部门统力协作，全力以赴投入抗灾救灾，建立完备的救灾应急预案、技术措施和灾情信息调度系统，为减轻灾害损失发挥了重要的作用。三是优化区域布局，提高小春生产和冬季农业开发的综合效益。通过优化布局、分类指导、突出特色，在各区县金沙江边河谷地区，大面积推广种植冬早洋芋、冬早鲜食蚕豆、鲜豌豆等反季节蔬菜;在中高海拔地区合理安排种植麦类、油菜、中药材等作物。做到布局合理，种植规范，管理科学，为实现增产增收打下了基础。

四是狠抓样板带动，提高冬种水平。2013年小春生产，我市从合理规划和产业区域布局入手，根据资源优势和区域特点，运用市场机制和政策导向，按照“区域调专、产品调优、规模调大”的要求，采取合理调整茬口矛盾，分品种，上规模，集中连片的方法将示范样板带动作为大面积提高产量、提升效益的重点工作来抓，全面加强小春粮油作物田间管理和病虫害防治，建立预测预报信息发布机制，确保宣传及时、防范有力，各项科技措施到户、到人、到田。

三、存在问题

从上半年的工作情况及生产表现情况看，各项工作开展扎实有效，但还存在着许多困难和问题。

一是干旱影响严重。今年出现连续第五年的冬、春、初夏连旱。到4月中旬，全市平均降水量仅9.9毫米，比正常年同期相偏少62.9%。今年的干旱致使小春粮食作物因旱受灾严重，全市因旱绝收近3万亩，直接影响到小春粮食总产的提高。

二是今年农用物资种子、化肥、农药、农膜等价格继续上涨，直接增加农民负担，农业生产性投入成本大幅增加。此外，农民工工价上涨较快，农业用工成本增加，对农业产业化龙头企业发展带来不利影响。三是农业试验、示范、推广经费严重不足，使很多科技推广措施滞后，得不到及时推广应用。

四、下半年工作重点

(一)统筹兼顾，以科学发展观为指导，继续抓好大春作物的中后期管理，特别是认真抓好病虫害预测预报和防治工作，抓好防洪防涝各项准备工作。

(二)发挥优势，加大各项科技措施的推广力度，特别是结合实施项目大力举办各种示范样板，加强科技培训，鼓励科技创新，加速新技术、新品种的推广应用。

(三)加强督促检查，认真组织和实施好在建的农业项目，特别是抓好中低产田改造、测土配方施肥、高产创建、间套种等十大科技增粮措施的推广，提高农业综合生产能力。

(四)提前做好晚秋作物和冬季农业开发的计划安排，以标准化生产为目标，争取下一年冬农开发取得明显成效。

(五)按照发展高原特色农业的要求，认真跟踪种植业申报项目，切实调整种植业内部结构，全面推进高原特色农业发展。(六)继续做好农情信息工作。农情信息工作是各级领导掌握农业生产动态、了解情况的主要渠道，是农业统计工作的有效补充，下一步将继续抓紧抓好，以确保农情信息工作做到情况明了，上报及时、数据准确。

招商科上半年工作总结 篇7

2011年上半年工作总结及下半年工作思路

2011年是“十二五”开局之年，我科认真贯彻落实全市经济工作会议精神，紧紧围绕建设“五个大区”目标，狠抓项目建设，促进工作全面开展，现将半年来的工作总结如下：

一、加强动态管理，及时掌握项目进展情况

一是实行项目包联制度。印发了《张家口市旅游局领导包联重点旅游项目分工》的通知，对2011年旅游重点项目建设实行局领导联包制，精选五大区12个产业支撑项目分包给局领导，督促分包领导定期深入到项目现场，认真督促项目进度。二是每月上报制度。及时向县区了解项目具体进度，每月4日、10日上报国家、省旅游项目两级管理系统，列入省重点的39个项目每月专报省旅游局，以及每月28日市领导包联的旅游项目进展情况专报市政府。三是每季通报制度。深入到项目单位进行督导，全面掌握各项目进度，按照每个项目的总投资、投资、完成进度等内容对各县区项目完成情况每季度进行排序，并在张家口旅游网上进行通报。

二、重点项目推进情况

2011年实施亿元以上旅游项目100个，其中续建项目69个、新建项目27个、前期项目4个。总投资900多亿元，年计划投资60亿元。截止今年6月份已有68个续建、19个新建项目开工建设，目前已完成投资额 12.7 亿元。推进39个列入《河北省人民政府关于加快发展旅游业的实施意见》的重点项目进展和21个列入《河北省旅游业发展“十二五”规划纲要》的重点项目建设。今年39个省重点项目总计划投资额为40亿元，截止到6月份完

成投资额7.8亿元。其中21个列入《河北省旅游业发展“十二五”规划纲要》的重点建设项目今年计划投资额为20亿元，截止到6月份完成投资额3.9亿元。总投资50亿元的崇礼密苑项目，年内计划投资8亿元，目前已完成投资6300万元。在三道沟建酒店、雪具大厅、停车场、道路及绿地,高尔夫球场等设施，雪场今年实现开滑。总投资50亿元的塞那都国际生态旅游度假村项目，年内计划投资3亿元，目前完成投资3500万元，主要是进行国际会议中心酒店外立面和内部装修。总投资2.43亿元的沽源五花草甸项目，年内计划投资1.6亿元，目前已完成投资6000万元，主要建设游客服务中心、步游路、过街天桥、生态卫生间、喷塑围栏、停车场等设施。总投资8亿元的容辰葡萄酒文化产业园项目，年内计划投资2亿元，目前已完成投资1500万元，主要是建设会展中心及红酒博物馆。总投资9.6亿元的大境门文化旅游区保护开发项目，年内计划投资4亿元，目前已完成投资3亿元，主要建设明清商业步行街，恢复来远堡，外广场配套工程。总投资20亿元的蔚县暖泉古镇综合开发项目，年内计划投资1亿元，目前完成投资9400万元，新建了暖泉标志性建筑仿古牌楼、大型生态停车场，建设明清仿古一条街和龙王庙。

三、招商项目的情况

全年谋划招商项目38个，总投资690亿元，并且将项目全部编录进《张家口市重点旅游项目招商册》。对桦皮岭，冰山梁等11个项目进行了可行性研究。一是自办招商会。今年5月19日和6月25日分别在北京和台湾举办了旅游招商项目发布会，在两个会议上发布了项目24个。在首个中国旅游目举办的招商项目发布会上，邀请到了国家旅游局、省旅游局、北京市旅游局等单位的20多名领导议，台湾迦南投资公司、北京瑞意投资有限公司、北京

万柳高尔夫俱乐部、众美投资（集团）有限公司等400家投资商参加了会议，会上签约旅游项目16个，协议金额近350亿元。二是参加招商会。3月下旬，参加了“2011年河北省（香港）投资贸易洽谈会”，参加了在港岛香格里拉酒店举办的张家口市产业项目招商发布会。在会上重点推介的8个项目中，有三个旅游项目，分别是崇礼县白旗乡滑雪度假小镇建设项目、沽源县滦河源景区生态旅游开发项目、阳原县新建中国﹒泥河湾温泉休闲度假苑项目，引起了客商的浓厚兴趣，我们跟踪相关客商进行了当面洽谈，邀请他们适时来张家口实地考察。

四、积极引导宣传，推动旅游商品发展。

抓好以蔚县剪纸为主的旅游商品的开发、展销工作，先后在北京、台湾举办了蔚县剪纸、阳原皮草展示活动，抓好以蔚县剪纸为主的旅游商品的开发、展销工作，先后在北京、台湾举办了蔚县剪纸、阳原皮草展示活动，参加了全国旅游商品博览会，推动了旅游商品的发展。6月24日—27日参加了在义乌举办的2011中国国际旅游商品博览会，我市带去蔚县单堠亮剪纸厂系列剪纸 “五牛图”、“清明上河图”等系列剪纸，引起了国内外客商对我市旅游商品的投资合作兴趣，初步达成了3项旅游商品开发、生产和销售的合作意向。

此外精心组织，积极筹备参加由国家旅游局主办的2011年中国旅游职业装展示大赛。从2月份开始，在全市旅游企业中开展了层层选拔活动，有20多家旅游景区、星级饭店和旅行社的100多套职业服装服饰参加了选拔活动，最终，张北中都原始草原度假村以其独特的蒙族风情服饰、蓝天旅行社以简洁干练的职业服饰代表我市参加了全省的选拔活动，在全省50多家参赛企业中，脱颖而出，与其他地市的7家企业，共同代表河北省参加中国旅

游职业装展示大赛。在全国160多家参赛单位中脱颖而出，一举夺得优秀奖。张家口市旅游局获得优秀组织奖。

五、下半年重点工作及主要措施

（一）召开培训会议。计划在7月份，召集各县区旅游局负责人，召开项目工作培训会议，对项目统计、网上项目系统填报等内容进行培训，提高项目统计的时效性和准确性。

（二）积极服务客商。对各个项目存在的问题深入研究探讨，制定工作措施，积极协商各有关部门帮助项目单位解决实际困难。

（三）抓好项目招商。下半年我们要走出去，请进来，通过各种途径和手段，做好项目招商工作，争取更多外来资金投资我市旅游产业，确保今年旅游招商工作再上新台阶。积极利用民生银行做好旅游项目融资和项目招商活动，全面推进与西部控股泰丰集团等有投资意向的企业合作，充分利用香港投洽会、河北省经贸洽谈会、张家口（台北）旅展、网络招商等招商平台，开展多种形式的招商活动，力促重点招商的38个项目能够有一批签约、有一批落地。

监理科上半年工作总结 篇8

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，2010年上半即将过去，2010年下半年即将来临。新的开始意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在下半年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

上半年完成了乡村路孟家庄线、天宫营线、小士庄线总长3.223公里及交通局院内的维修、西小线挖补的监理工作。在监理过程中，我们加大了“热情服务”的力度，多提合理建议，加强“事前监理”，让施工单位少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证项目的顺利完成起到了巨大作用。在西小线挖补过程中，对于隐蔽工程就行旁站、平常返复巡视，抽检达到或超过20%，及时发现和纠正施工单位施工过程中存在的一些质量问题，并下达通知要求其改正，保证了工程质量。在孟家庄和天宫营水泥面的监理过程中，我们监理人员现场制备水泥砼试件，并送试验室就进行养护，为工程顺利进行提供了质量和技术保证。

下半年计划完成教育路北延（2.202公里）新建工程,六前线、西小线、故前线公路绿化，衡井支线、西小线、天王线、故前线、天王线、回新线排水沟以及29条乡村路的挖补监理工作。

半年来的工作，尽管有了一定的成绩，但在一些方面还存在不足，下半年的工作任务更多，更重，面对人手少，工作面大的现实情况，我们会一如既往地踏踏实实的完成本职工作。同时，针对不足和岗位

要求，加强三个方面：一是加强政治理论和专业知识学习，不断更新补充新的知识和理论，提高自身政治素质和业务能力。二是加强开拓进取意识，积极而有成效的开展工作，提高创新能力和工作效率。三是加强理论和实践的有机结合，不断适应新形势的要求，为交通事业做出更大的贡献。

工贸科上半年工作总结 篇9

一是推进珠宝玉石原材料综合服务平台建设，积极引进短缺原材料。深圳市钻石毛坯(珠宝原料)交易中心已确定罗湖区莲塘工业区第七小区港莲路4号赛龙工业楼为平台运营场地。当前平台运营场地已完成环评，并按深圳海关要求完成了场地设计与功能规划，正在进行场地装修改造。同时加强与全球钻石毛坯出口国之一的津巴布韦间的沟通，争取引进该国钻石毛坯资源，解决当前钻石原材料短缺现状，完善珠宝产业链。

二是加快推动罗湖区珠宝文化展示推广中心建设。目前罗湖区珠宝文化展示推广中心已通过公开招投标确定了设计单位。同时与办学主体初步商定珠宝学校开设专业及课程，初定设置珠宝首饰设计与工艺、珠宝玉石鉴定、珠宝营销与管理等专业，并开设非学历培训课程如NGTC钻石分级、宝石鉴定、珠宝首饰营业员、宝石鉴定评价等培训。

三是提升珠宝产业信息化服务能力

(1)加快“水贝.中国珠宝指数”建设。在前期建设的基础上，我局积极推动珠宝指数的建设进程。5月26日，完成珠宝指数建设服务项目招投标工作并与中标公司签订了服务合同。目前，中标公司已组建了研究团队、营销团队和软硬件技术维护团队，正在对指数采集单位进行调研。

(2)推动成立深圳赛迪工业和信息化研究院公司。

4月11日，中国电子信息产业发展研究院罗文院长和罗湖区政府贺海涛区长在深圳市罗湖管理中心大厦11楼共同签署了深圳赛迪工业和信息化研究院有限公司合作框架协议。深圳赛迪研究院计划建设成深圳战略性新兴产业科技服务平台，打造集咨询、设计、监理、测试、认证评估、运维、培训一体化的产业科技服务链，成为深圳信息化服务领域重要的高端平台。以云计算、物联网、移动互联网、智慧城市等领域关键技术、标准规范、解决方案等的研究与服务输出为重点，完善本地科技创新体系，提升深圳乃至珠三角地区创新发展的能力和信息化服务能力。

二、着力提升珠宝设计研发能力，初显成效

(1)多举措提升设计研发水平

一是筹备中国珠宝设计大展。为推动罗湖珠宝产业设计研发的发展，我局拟联合中国珠宝玉石首饰行业协、深圳市黄金珠宝首饰行业协会以及深圳市珠宝首饰设计师协会于今年下半年在罗湖举办中国珠宝设计大展。中国珠宝设计大展将邀请众多国内外知名珠宝设计师参展，汇聚众多优秀珠宝设计作品，并举行珠宝新品发布会以及设计论坛，为设计师提供一个交流与合作的良好平台。目前，已与深圳市珠宝首饰设计师协会、城博展览公司(广州国际设计周承办单位)、西点策划公司、三月芩品牌策划公司、赛迪顾问股份有限公司等5家机构沟通，并初步完成了中国珠宝设计大展方案策划及资金预算编制。

二是积极推动珠宝知识产权保护工作。前期，我局组织了深圳市珠宝首饰设计师协会以及法律专业服务机构，走访了周大生，吉盟，星光达，福麒、萃华等珠宝企业，了解了珠宝产业设计研发现状及知识产权维权难点，并与法律专业服务机构对知识产权保护方面的问题进行协商，借鉴发达国家知识产权保护经验，帮助珠宝设计师协会成立知识产权保护专业小组，协助解决有关知识产权保护方面的问题，积极推动珠宝知识产权保护。

(2)珠宝设计创意凸显

独立珠宝设计师力量开始显现，企业设计研发水平逐步提高。如深圳市珠宝首饰设计师协会组织了10名深圳原创设计师首次以组团的形式参加了2月26-3月1日在深圳会展中心举办的第十二届深圳国际黄金珠宝玉石展览会，并参加了20中国珠宝市场高峰论坛。在此次珠宝高峰论坛中，10名深圳原创设计师举行了春季珠宝品牌暨独立设计师新品发布会，参与了零售商及设计师对话等多个环节，探讨如何运用灵巧的设计为珠宝品牌增值，平衡创意与市场的商业化需求，向国内外珠宝界展示了深圳珠宝设计师的原创水平并分享了2014年春夏季珠宝潮流发展动向。

此外，翠绿珠宝公司凭借自身的创意设计成为意大利米兰世博会全球合作伙伴，并于3月4日在金丽珠宝交易中心与米兰世博会中国馆组委会签约，其贵金属文化创意系列产品也正式成为“意大利米兰世博会中国馆制定贵金属文化产品”。

三、帮助珠宝企业拓展国内外市场

行事科半年工作总结 篇10

上半年，在公司的正确指导下，设备部综合本部门岗位职责及实际情况，认真落实公司年初精神，紧紧围绕全年安全生产经营方针和目标，有计划地开展各项工作。严格按照公司方针完成设备的维护保养工作、进口零配件的采购、新进员工的安全培训工作等。现将上半年工作总结如下：

一.安全生产方面

今年上半年初开工前，本公司紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，开展了内部讲解安全生产的方式，让公司集体员工在劳动生产过程中要注意的人身安全、设备和产品安全、交通运输安全等。

根据设备操作规范及设备的管理制度，在生产车间内设置了明显的安全警示标识，以便工人时刻在工作中注意安全。

本部门负责工场新招员工的安全培训工作（上岗一周后），在现场、会议室给新员工讲解、指导工作中需要注意的安全问题及特殊岗位的安全操作，并进行安全教育考试，以确保从业人员的人身安全，保证生产顺利进行。二． 设备管理方面

1.设备维护、保养工作

（1）根据2016年度设备维护保养计划，安排在2月18日至20日为期三天的年度保养工作，虽然生产任务艰巨，但是始终坚持“维护保养为主”的原则，由设备部及工场机修人员共同完成此目标，并且按照计划，工场机修人员做到月保养工作，使设备良好运行下去。

（2）经过2015年下半年至2016年初的观察分析，两条生产线出现了严重的问题：拌面机工作时震动幅度大、52型滚圆机切割滚圆不理想、52型压饼机压制成型差及42型压饼机早上不能正常开机、烤机不能正常加油及磨损大一系列的因素导致生产受了一定影响，为了设备正常运行和提高产品成品率，生产能顺利进行，通过联系设备供应商，安排在今年6月8日至6月10日为期三天的设备检修工作。期间，设备科及车间机修人员共同配合美国工程师，得以检修工作顺利，美国劳伦斯技术人员调整了设备的相关参数和部分的零配件更换、清洁，生产线设备到了磨损期，经美国工程师的排查，确定需要采购的配件清单，如：52型压饼机整套上压板和下压板等，使设备良好的运行下去，满足生产要求。

（3）2016年6月28日设备保养专题会议上，讨论了今后对两条设备生产线的各个关键设备的每日保养、每周保养、每月保养事宜，包括：粉仓、蛟龙、拌面机、升降机、滚圆机、醒发箱、压饼机、烤机、自然冷却机、强制冷却机、U型输送带及自动包装机等具体部位，落实到位，确保设备运行正常。

2.改造工作

（1）年初时考虑后道强制冷却机的冷却塔，受前道烤机旁的大出风风机影响，循环风都是热风，使冷却塔达不到良好的冷却

效果，故通过讨论决定将冷却塔移至通道上方，设备科于2016年

4月份联系并移位完成，目前效果良好，保证了强制冷却室的温

度要求。

（2）2015年年底，车间前道至后道多次发生下水道堵塞，因

不可避免的部分残渣面团及起酥油冲入下水道，导致原有管道直 径110CM，经过长年累月的积累管道堵塞，直径变的只有30CM，严重影响污水排放。公司领导讨论决定，设备科联系施工方并于2016年5月份重新更换直径为250CM的下水道管道，同时改造增加3个阴井，今后需要更加注意打扫细节，营造一个良好的工作环境。3.设备零配件的采购

根据年度进口设备采购计划，公司领导讨论决定进行采购，设备科列出相关配件清单及报关明细，进口配件将于2016年

3月10日到货并入库，保证维修及时，确保生产顺利进行。

4.建立健全公司设备管理制度工作，建立并不断完善设备管理 档案。设备零部件管理较规范，各项设备管理制度运行正常：(1)公司设备台帐及时更新（2）公司计量测量设备台帐有效管理(3)设备零配件台账每月整理。对现场设备、安全操作标示进行统一更新，设备操作规程及时更新并上墙，设置定期检修记录卡记录规范。设备管理制度工作的实施，已初见成效。积极配合品管科做好审核应对工作，上半年通过了QS审核、HACCP审核及飞行检查。

5.完成领导安排的临时性任务，积极配合生产，对生产中存在 的问题及时进行整改。

2016年下半年工作计划

（一）常温面饼是公司新开发重要项目，面临的一个新的微生物问题，公司领导决定为了分解或转化各种空气污染源、空气污染物，有效提高空气清洁度，在自然冷却区域及内包装区域安装净化设备，目前正在联系有关这方面的专家，下半年进行实施。

（二）内包装挑选面饼人员集中较多，为了缓解压力、提高挑

选效率、减少人工支出，公司正在考虑使用机械手设备，设备

科争取在下半年制定完善方案并联系有关供应商完成此项目。

（三）积极配合公司建立并完善一套符合现代企业制度的设备管理体系，主要从以下五方面进行改善：设备采购及验收；设备档案的管理；设备维修管理；设备安全管理；建立和完善设备资产管理资料。

（四）两线烤机加油系统都存在问题，尤其42型烤机加满链条油后会一直不停的喷油，并且在设备运行时产生大量烟雾，目前两班只能加注适量链条油，暂定每天两班各加一次油，待下半年加油系统方案完成后再做调整。

（五）强化两项工作落实到位

1、设备定期维护保养制度要落实到位。按照年度设备维护计划 的规定，从严落实设备维护保养规定，严格按维护保养项目 对设备进行定期维护保养，严禁 “走过程、弄虚作假”等现 象的发生。从管理层彻底纠正“重使用，轻维护”的不良倾向，从 操作层彻底根除“只使用，不维护”的短期行为。

2、设备管理统计报表落实要到位。执行设备统计报表制度，每 月初做好上月的设备管理报表并装订成册，保证原始数据的 真实性、准确性，为产品生产提供准确的数据信息。

（六）最后 2016年设备部在公司各个部门的支持和配合下 将紧紧围绕公司生产管理工作的总体思路，不断探索设备管 理的新方法，精心组织，周密部署，群策群力，向设备管理 更高的目标迈进，为实现公司安全生产奠定良好的基础。

设备科