检查调度工作汇报

检查调度工作汇报（共10篇）

检查调度工作汇报 篇1

华亭县砚峡乡砚峡村煤矿

安全生产大检查“回头看”工作汇报

尊敬的各位领导：

为认真落实全省煤矿事故分析即警示教育（陇东片）会议精神，深刻吸取张掖市宏能煤业公司花草滩煤矿“9.6”重大事故、兰州金河煤矿“5.11”瓦斯爆炸事故、白银屈盛煤业公司“9.25”重大运输事故的教训，对照质量标准化制定隐患排查治理“回头看”方案，为进一步全面、深入地开展安全生产大排查整改及矿井安全生产的持续稳定奠定了基础，现将本次隐患排查“回头看”工作汇报如下：

一、安全生产情况

1、自4月份恢复生产以来，我矿把工作面工程质量做为重点来抓，为了加强工作面的安全质量，特在每月的5日、15日、25日对全矿井进行全面检查，全面为回采工作面的安全生产提供良好的作业条件。

2、我矿为了提前做好掘进工作面水害分析预报，严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施，并组织掘进队人员进行了学习、贯彻，并严格按照该措施进行作业，掘进工作面进行了探水均无异常现象。

3、今年以来质量标准化严格按照有关文件精神开展了“安全标准化”各项工作，为努力实现“国家级安全质量标准化矿井”努力奋斗。

4、8月份以来机电队对井下所有地点的开关接地极进行了全面详细检查工作，对不合格，不规范、不达标准的接地-1-

极全部重新进行补打，大大提高井下用电的安全。

5、2013年11月24日，我矿采矿许可证到期，目前矿

井处于停产状态，正在办理采矿权延期手续。

二、生产经营情况

从2012年9月26日开始至2013年4月上旬我矿处于

停产整顿状态。2013年4月中旬恢复生产至2013年11月24日（采矿许可证到期），共生产原煤9.8万吨，销售原煤

9.5万吨，销售收入2817.84万元，上缴税金413.09万元，实现利润335.92万元。

三、“回头看”工作具体做法

（一）对照标准，从严排查

1、每天各队组对范围内的事故隐患排查一次，并将排查情况汇总，当日召开整改安排会议，次日将对整改情况进行全面验收。

2、各班组每班对责任区域内的隐患排查整改一次，并将排查整改情况报安检组，并做好详细记录。

3、各岗位工种的作业人员每班接班后必须对所操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查，并将排查情况上报。

4、严格检查机电、提升、运输系统使用的矿用产品，必须有煤矿矿用产品安全标志，严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。

5、在用机电设备要保持完好状态，确保运行安全可靠杜绝失爆。

6、掘进工作面实行“三专两闭锁”采用“双风机、双电源”。

7、对停送电制度及操作电气设备必须配备绝缘设施的执行情况电工班严格检查。

9、水泵组对井下各泵房水仓水位是否正常，水泵运行参数是否正常，阀门是否关闭，压力表工作是否正常，各部件螺丝是否齐全紧固实时跟踪排查，将排查结果升井后报安检组汇总。

9、完善提升主绞系统的各类安全保护装置，各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升绞车的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠并定期进行检查，有检查记录。

（二）积极整改，针对查出的隐患，制定切实可行的隐患整改措施进行整改。每一条隐患必须有一名组长负责督促、落实、验收，确保了各类隐患真正得到治理。

（三）标本兼治，注重实效。在本次“回头看”期间要加大工作力度，切实解决突出问题和遗留隐患。通过扎实有效的“回头看”行动，必须使我矿前一阶段遗留的隐患都得到有效整改，具备安全生产的条件。

（四）除了深入抓好隐患排查治理工作外，在“回头看”期间，我矿针对大排查中发现的软件管理不规范、规章制度不完善、个别人员技术差等问题，要加强培训考核，每天一小考，每周一大考，要求各岗位人员认真学习煤矿相关法规、三大规程等专业知识，彻底转变观念，提高业务水平，必须为安全生产提供有力的保障。

（五）紧扣矿委隐患排查的工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展隐患排查“回头看”的各项活动，继续以“抓安全、保平安、促发展”为主线坚持“装备、管理、培训”三并重的原则，加大安全投入力度，提升安全保障能力，提高岗位人员素质，把我矿

真正打造成本质安全型矿井。

四、存在的问题和困难

虽然近几个月我矿的安全生产做出了一点成绩，但是安全形势依然很严峻，我矿存在的问题还很多。

一是矿井生产接替紧张资金存在缺口。目前采矿许可证已到期，正在办理延续。

二是安全质量标准化发展不均衡。通过安全质量标准化创建工作不断推进，整体水平有所提高，但还存在一些创建薄弱环节和区域，需要进一步提高创建意识和检查标准。

三是职工队伍整体素质不高。由于管理体制、机制等方面的原因，队伍不够稳定，技术熟练工短缺，在一定程度上制约着矿井建设进度，提升职工队伍整体素质迫在眉睫。

五、下步打算

我矿将针对安全大检查以来检查存在的隐患问题做详细总结，同时我矿将组织各队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结。隐患问题重要的是去落实，去整改，但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名职工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验，好办法，把安全工作放在首位，扎实的做好安全生产工作。

通过以上几方面的积极工作，我矿进一步明确目标，健全机制，突出重点，强化管理。实现了安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升，使我矿在生

产系统和各个环节中处于安全生产的良好状态，确保2013安全生产工作的圆满完成。

尊敬的各位领导，尽管我们对安全生产认识水平不断提高，但各方面工作还存在不足，请各位领导多提宝贵意见。在今后的工作中，我们将进一步树立安全发展的理念，坚持依法依规生产，不断加大安全管控力度，强化隐患排查治理，以更大的决心、更强有力的举措，奋力确保安全生产的持续稳定。

以上汇报有不妥之处，请各位领导批评指正并提出宝贵意见。

汇报完毕！

检查调度工作汇报 篇2

中央编办和教育部领导听取了黑龙江省、吉林省、山西省汇报后作了讲话, 对包括黑龙江省在内的3省工作情况给予了充分肯定, 强调国家教育规划纲要的学习不但落到了实处, 而且重点突出、目标一致、形成合力、机制创新, 教育改革初见成效, 并评价3省工作呈现出“四个新”, 即重视教育达到新高度、支持教育形成新合力、关心教育呈现新氛围、改革发展出现新局面。谈到黑龙江工作, 检查组领导充分肯定了黑龙江省加大学习贯彻纲要工作力度、积极化解高校债务、3年建设1 200所公办幼儿园、推进义务教育均衡发展层层抓落实、服务区域产业发展组建职教集团、确定5个方面11项任务推进高教综合改革以及实施省级“特岗计划”免费培训农村教师等方面的做法和取得的成效。

国家检查组对下一个阶段贯彻落实国家教育规划纲要工作提出意见, 要求继续认真学习, 深刻领会纲要精神实质;准确把握, 全面贯彻国家重大教育政策;坚持教育为民, 解决好重点难点问题, 办好人民满意教育。

近日, 为进一步打造“学校、社区、家庭”三位一体教育, 鸡西市19中学700余名家长参加家庭教育培训会。

特约通讯员赵德龙

乡镇工作调度会汇报材料 篇3

按照会议安排，下面，我就岳坊镇上半年工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）经济保持平稳较快发展。上半年，镇域经济保持快速增长，经济总量进一步增加，经济结构逐步优化，全镇完成财政收入342万元，其中：地税收入236万；国税收入39万元；非税收入67万元。工业经济保持良好势头，完成工业总值2.1亿元，社会消费品零售总额2.4亿元。招商引资今年共引进资金10.1亿元，引进企业4家；新增固定资产投资1.8亿元，完成全年指标的60%，同比增长10%。

（二）三农工作进一步加强。岳东等6个村4.5万亩高标准基本农田项目进展顺利，新修村庄水泥路26公里，小口井320个，涵管桥357座，受益群众达7000余户。2万亩“千亿斤粮食”项目稳步推进，小麦生产位居全县第二，经省农调队测产，全镇平均亩产达560公斤。在加强农田基础设施建设的同时，坚持走特色农业发展道路。“易宏”生态园初具规模；“梦天门”1360亩现代农业有序推进；葛寒寨村的100亩中药材、岳坊寺村的500亩地膜马铃薯、胡寨村的400亩温室大棚、牛王村400亩苗圃、岳东300亩有机蔬菜和千亩道源葡萄生态园均已建成，一系列产业结构调整形势喜人。存栏近500头的全县最大养牛场宏利来养殖场效益良好，发展势头很强，养猪、养鸡等养殖业发展迅猛，农民收入稳步提高。

（三）镇村面貌取得新变化。积极推进岳兴美好乡村建设。一是高起点规划，大力宣传，让群众参与，成立美好乡村群众理事会；二是稳妥进行土地调整，周边群众拿1.5亩地换街上1亩地，公共占地按户数均摊；三是统一模式，群众自建，镇村监督按期建成。2015年我镇葛寒寨村被列为省级美好乡村之一，规划已定稿，基础设施已开始建设。我镇今年被列为XX市首批美丽集镇建设乡镇之一。镇党委政府已召开会议统一思想。一是大力宣传，征得群众的理解、支持、参与；二是科学规划，按照环境优美、生活便利、服务优质，打造成美丽岳坊、皖北水乡、精忠文化、古朴宋街；三是强力推进，已成立组织，抽调专门人员，按规划推进。认真开展农村清洁工程和“三线三边”整治工作，我镇清洁工程有幸七月份获得全县第一，我们不骄不躁继续抓好经常性工作，同时下大力气抓“三线三边”整治工作。

（四）平安岳坊建设取得新进展。强化“六位一体”工作模式，加强对重点对象和重点目标的防控工作，整合公安、民兵应急分队、村级巡逻队的资源力量，预防和依法严厉打击各类违法犯罪活动，进一步提升群众安全感。建立健全社会矛盾定期滚动摸排和风险评估机制，全面落实《岳坊镇信访事项办理工作实施意见》，重点加强初信初访办理工作，规范信访办理程序，落实信访工作责任制。成立综治维稳信访工作中心，坚持“两代表一委员”参与信访矛盾化解工作，实现镇村联动，坚决把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。无一例进京赴省非访案件，信访工作被市委市政府评为先进单位。

（五）党建工作全面深化。按照“五个好”的标准，抓好基层党支部建设，12个村和社区没有瘫痪村，积极吸纳新鲜血液，严格按照党员发展程序，适度降速保质，坚持成熟一个，发展一个；通过定期组织党员开展“三会一课”和民主评议党员等活动，使基层党组织的活动经常化、制度化。明确每月10号为全镇党员例会日。党组织的凝聚力、创造力和战斗力明显增强，党员干部的整体素质不断提高，党的建设有了新的发展和全面进步。同时认真落实两个责任，加强党风廉政建设，年初对所有村进行账目初审，严格执行“八项规定”，转变干部作风。

二、工作中存在的问题在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，全镇经济社会发展还面临诸多困难和问题，具体表现为：农业持续增收难度增加；财政收入有限，用钱的地方太多；上规模的龙头企业还没有，发展后劲不足；部分干部办事效率低、工作责任心不强等等。对此，我们将高度重视，创新工作举措，努力加以解决。

三、下一步工作思路

（一）着力抓好土地整理项目。目前金牛村、牛王村130余亩土地已复垦完毕，正按程序报批。下部，将大力推进于庙、岳东、岳坊寺、金牛、牛王村500余亩土地增减挂项目，力争年底完成复垦。认真完成土地单边整理200亩任务，同时积极按程序做好20亩土地出让工作。

（二）切实做好招商引资和项目建设工作。继续加大招商引资力度，以现有企业和镇工业功能区为依托，以岳坊在外成功人士为牵线，坚持以商招商、以情招商，一切围绕工业转，一切围绕项目转，力争完成全年的招商引资任务。加快推进安徽星光微生物肥料有限公司、金鹏建筑装潢有限公司后期建设，确保尽早投产；做好重义钢构、风云建材开工建设准备工作。

（三）加快推进美丽集镇和美好乡村建设。我镇将以被列为XX市首批美丽集镇建设乡镇为契机，在抓好岳兴美好乡村和葛寒寨美好乡村建设的同时，认真做好美丽集镇建设的前期各项准备工作，坚持做到高起点规划、高标准建设，用足、用活上级有关政策。

（四）着力抓好产业结构优化升级。依托土地整理项目，加大结构调整力度，大力发展科技种植经营模式，做好“一户一块田”工作，将小块变大块，有效利用土地资源。

（五）着力抓好民生工程。坚持突出民生抓落实，强化措施，落实责任，确保高质量的完成全年的民生工程任务。重点将做好敬老院扩建工作，落实好岳坊第二小学建设项目；按照县委、政府要求，继续做好烈士陵园二期建设项目，努力打造“四位一体”公墓。

调度中心管理工作总结汇报书 篇4

尊敬的领导：

你们好，为了能更好的规范运输，创建良好有序的运输队伍，自我挂任调度中心办公室主任一个月以来我个人认为要做好此项工作，首先有二方面的问题需得到解决。

第一方面，内部领导小组的问题

第二方面，林华矿方现场管理员与调度中心调度员协作配合工作的问题。

我个人提出如下几点看法及解决办法，还希得到领导的批改和指正。

一、首先加强对我们的领导小组成员要求从严管理，只有先把我们自身的领导小组纪律管好了，管理水平提高了，才能管好车队的运输纪律。

二、必须马上制建一条，调度中心，工作人员管理办法条例来约束我们的管理人员。（建议条列如下）。

1、调度中心所有管理人员，必须准时早上8点前到达办公室办公。如有迟到者处罚金50元。如有请假的必须递交请假条，经批准方可生效，一天假期的由办公室主任签收生效，一天以上的由会长签收生效，如有不请假或未经同意批假的，按况班每天处罚金人民币100元进行处罚旷班一周的开除。

2、所有管理人员在上班期间，必须在办公地点上班，不准外出或打麻蒋。一经发现第一次的处罚金200元第二次的400元，第三次的开除。

3、所有车辆调度员，必须按照车辆管理办法条列或会议记要规定制度办公。如在调度过程中，发现有特殊需要奖惩的车辆，必须上报办公室主任，召开会议讨论决定，不能私自对车辆驾驶员承诺或实施奖惩制度。如有违者，一次的处罚金500元，二次以上的开除。

第二方面问题的解决

1、由于林华矿方管理员经常认为他们是甲方管理员的工作作风。长久以来不与调度中心，调度员配合工作。私自强行按排车辆运输，且在电煤里加矸运电厂，被电厂方查出电煤加矸时，要求矿方出面解决问题，他们总是多次推迟拖延时间不到场处理出现的问题。一般都是长达六七小时或弟二日才到场处理。这一问题要得到解决，还需要求领导和林华矿方主要负责人，签定一份相互责任认定书来约束对方，如在电厂被查出是林华矿加矸造成问题的，矿方必须在接到调度中心，汇报的两小时内到达电厂负责处理。否则造成的经济损失由矿方怎样负责。

2、由于矿方管理员不配合调度按排的问题，如要能解决此问题，首先调度中心必须要得到真正的调度按排权。（车辆的运输、外销和内销运输由调度中心，调度员按排的为准）矿方管理员不能更改车辆的派车单，除电煤运输外，要求所有外销运煤公司如要调车外运，必须和矿方管理员商议好后，给调度中心递交一份要车计划数目表。我调度中心好按照计划按排车辆。处销公司拿到调度中心的车辆按排表后，他们就可在装煤场按排他们自己所要的车辆装运。这样就减轻矿方所说的车辆过多看管不过来调错车辆运输的问题了，也解决了矿方以此为借口的问题。

最后的工作安排。除出纳和会计的工作按排外，陈良礼负责人员管理，徐延柱负责车辆的现场纪律管理，蔡富伦负责车辆的调派单管理，如果那一个环接出销，就由该负责人承担责任。

汇报员：

一季度经营工作调度会材料汇报 篇5

调度会议汇报

在集团公司的正确而强有力领导下，公司党委委以重任，让我协助董事长分管投资发展部、旅游开发公司和担保公司。这既是公司党委对我工作的信任，更是一种责任与重托。从整体上讲，今年一季度，公司各项工作健康有序开展，形势良好，但同时也存在一些待解决问题。下面，我就2016年一季度重点工作及下一阶段计划做一个简要的汇报。

2016年一季度几个重点工作情况：

一是投资发展部：认真研究，周密部署，精心组织，工作突飞猛进

二是旅游开发公司：解放思想，更新观念，稳扎稳打，发展初见成效

三是担保公司：抓住机遇，破茧而出，顺势而为，立足主业谋发展

四是人才、制度双保障：继续深化劳动、人事、分配三项制度改革，为公司长远发展保驾护航

一是投资发展部：认真研究，周密部署，精心组织，工作突飞猛进

（一）在控制现金支出压力，保证财务费用不影响损益表，同时考虑合并基金报表的原则下，同步推动三支基金（旅游产业发展基金、养老基金、投资基金）的创建。

1.旅游产业发展基金方面：与江西建行签订了基金规模400亿的基金框架合作协议，发起首期规模14亿元的一期旅游产业并购基金，依进度已实缴到位。

2.养老基金方面：与省财投集团、江西银行共同组建完成了江西省首支养老产业基金，一期基金规模30亿元，依项目进度实缴到位，一期基金就撬动了社会资本（优先级）22.5亿。

3.投资基金方面：一是与江西银行签订了基金框架合作协议，首期发起基金规模40亿元，期限20年的大道投资基金，依进度实缴到位；二是与九江银行合作发起首期基金规模为20亿元，期限为10年的问道投资基金，项目基金依进度实缴到位。

4.其他基金投资的探索：在重点推进三支基金创建工作的同时，同步探索其他基金的投资模式。目前，正在商谈两支合作基金的设立方案，慧联置业基金合作方案基本确定，电影宣发基金仍正稳步推进中。

（二）并购投资成效显著

1.投资发展部先后向八家银行进行询价，经过多次调研探讨，拟定了集团公司并购贷款方案，为集团控制了资金成本。

2.润田并购重组项目圆满收官。快速行动，日夜奋战，唇枪舌战，多轮谈判，润田并购重组项目已经集团党委会、总办会及旅发委党委会审议通过，完美收官，预计4-5月份完成出资及重组相关履行事宜。2016年完成并购后的经营决策团队组建、经营方针制定、企业经营管理工作。

3.葛佬并购项目扎实推进。

在确立葛佬健康饮品公司作为并购对象后，主动出击，认真调研，收集相关信息，打心理战、资金战，取得了重要进展。双方已明确了后期的合作方式、对价基础、工作进程，后期更是会根据双方的事项完成情况，安排中介机构进行调查，保障集团公司利益。

（三）景区投资主次分明，逐个推进

根据区位优劣、资源特色、政府响应、环境支持、配套完善、商业条件等综合情况，重点推进了鄱阳湖湿地重组、秀峰重组、宜丰县全域项目。

1.鄱阳湖项目确定以资产注入到新公司的方式，目前已完成了注入资产的清单确定，已安排审计及策划等中介进场工作。

2.秀峰项目已完成初调工作，并已确定收购方式及收购价格范围。

3.宜丰县全域项目平台公司的注册资本已到位，策划团队已进场工作，其中九天漂流项目正在调研过程中。

（四）养老板块形成发展思路

通过对安睿、伟涵集团、圣淘沙三个专业养老服务机构及九

九、中华情等养老项目的考察，提出嫁接集团资金资源政府资源、伟涵行业资源项目资源、安睿人力资源管理资源，快速形成专业投资能力的养老板块发展思路。

二是旅游开发公司：解放思想，更新观念，稳扎稳打，发展初见成效

一季度工作开展卓有成效，“磨破嘴皮”与政府进行沟通，已经取得了房地产开发企业暂定资质证书。公司主要围绕规范化管理、青山湖宾馆项目、赣江游轮项目、景区开发、养老项目开展工作。

公司规范化管理。公司制定下发了各项急需急用的规章制度，完善了各类审批流程，做到公司的规范化、科学化。重点项目稳步推进。按照城市移动舞台的定位打造赣江游轮项目，正重金定制亚洲第一的豪华游轮;该项目已取得南昌市政府大力支持，现就在秋水广场设置临时旅游码头征求南昌市政府及相关职能部门同意，已拿到了水务局同意在秋水广场设立临时旅游码头的意见回复函;已与上海方凯得建筑设计咨询有限公司签订了《游轮项目装修设计合同》《码头项目方案及初步设计合同》。青山湖宾馆项目正在开展调控规工作，争取破解作价出资转出让的疑难杂症，且青山湖宾馆地块市场调研及项目整体策划定位已初步确定并上报集团。旅游集散中心项目，红谷滩管委会拟同意该项目作为重点招商引资项目落地，拟批准130亩土地作为项目建设土地。景区开发火力全开。主要围绕抚州文昌里项目、鄱阳湖湿地项目、安义古村项目、宜春洪江村项目及三亚养生养老项目等开展工作。抚州文昌里项目已代抚州市政府签订了《抚州文昌里项目市场调研与策划研究咨询服务合同》；安义古村项目已与安义县政府签订了《初步战略合作协议》，实地勘察收集资料，资料收集已完成了99%；洪江村项目、鄱阳湖湿地重组项目内部已草拟《初步战略合作协议》；崇义项目已初步确定了合作方向。养老项目厚积薄发。启动江西宾馆改造项目，目前已完成了项目的可研性方案、资金预算，并与前期意向合作单位进行了初步洽谈，项目整个方案已提交集团。九龙湖养老社区拿地工作创新突破。省政府主要领导批复拟同意九龙湖“吹沙造地”地块的600亩土地作为集团养老社区项目的建设用地。

三是担保公司：抓住机遇，破茧而出，顺势而为，立足主业谋发展

1.学习和借鉴先进担保业务模式。多次组织公司员工到担保行业标杆企业----江西省中小企业信用担保有限责任公司学习，借鉴有风险补偿金模式的融资担保业务，并与该公司达成采取联合担保模式的初步意向。2.丰富创新担保产品。比如：创新提出定制一种以提供招标保证金为目的贷款产品，采取一次授信反复使用的融资担保形式向招标企业发放贷款，目前正在跟各家银行进行协商。

3.立足担保主营业务。一是完成贷款担保金额500万，实现收入9.75万元；二是对四家在保企业（九江地区、上饶地区）进行保后监管工作；三是实地调查一家新增初审企业。

四是人才、制度双保障：继续深化劳动、人事、分配三项制度改革，为公司长远发展保驾护航

1.坚持“人才是企业的核心资产”的理念，广纳贤才。目前人才构成体系初步搭建完成，加大部门、公司急需高技术人才的引进力度，2.全面推行绩效考核改革，设计科学的考核评价体系。把“混改理念”渗透到公司制度的方方面面，优化职工的薪酬结构，建立了弹性、差异化的薪酬结构体系和考核机制，以成绩论英雄，看贡献比高低。

以上是今年一季度工作进展情况的简要汇报，接下来是我下一步工作计划的介绍。

下一步工作计划

“空谈误司，实干兴企”。在新的发展旅程，我们一定要跳起来摘桃子，自我加压，才能取得不平凡的成绩。下面就我分管的工作而言，重点抓好以下几个工作：

（一）投资发展部：成绩来之不易，源自集团公司的正确领导，我们务必倍加珍惜并进一步因势利导，力争再上新台阶。

重点抓好“三制度一团队五资源”建设。（三制度，即调查工作制度、项目决策制度、激励制度；一团队即投研团队；五资源，即信息资源、智力资源、行政资源、资金资源、项目资源。）

“三制度”建设

一是要加强调查工作制度创建，把调查前编制调查方案，明确调查内容；调查后形成书面调查报告、每周召开调查情况分享会等固化成调查工作制度贯彻执行。二是建立科学规范化的项目决策制度。从项目的收集、内部讨论、初调报告到项目立项成立项目小组，都要完善决策程序，实现决策的科学化、程序化。三是构建全面、直观、有力的激励制度。建立强有力的激励制度，使超额工作都有激励、报酬，激发职工的创业激情。

团队建设

团队建设分为远期目标及近期目标。远期目标是建立相互配合、相互协调的投研团队。研究员在后台为集团总体发展战略提供宏观策略分析，为投资经理提供信息支撑。前台的投资经理分属景区、养老、定增并购以及新兴产业四个方向。近期目标是创建分别负责景区开发投资和养老、定增并购以及新兴产业项目的两个小团队。五种资源

一是产业信息资源收集。加强与银行、证券、基金广泛联系，购买数据库，及时掌握政策、法规、产业、市场、数据资源等方面的新动态，跟踪新技术、新模式的发展；

二是智力资源借力。借力外脑，以财务、法务等中介以及投行、信托、证券等金融机构和高校、科研机构的学者、专家等为依托，形成集团的智力资源；

三是行政资源建立。与工商、税务、财政、发改委、金融办、银监等部门建立关系，确保办理相关手续顺畅无碍；

四是资金来源扩充。加强与银行的联系与会谈，遴选几家银行设立产业发展基金，为项目投资准备好融资通道；

五是项目资源累积。与业内人士保持接触，积累项目资源。2016年下三个季度并购线确保考察50个风投项目，论证10个项目，完成对2个项目的投资。

（二）旅游开发公司：乘势而上，取得新的突破，为公司发展壮大注入新的生机和活力。

公司下一步将在集团“大旅游+大发展+大消费”理念的指导下分步推进工作的开展。景区开发稳中快进。重点跟进抚州文昌里项目、安义古村项目、洪江村项目、鄱阳湖湿地重组项目，动态制定项目作战计划，争取项目早日落地。项目工作循序推进。赣江游轮项目、青山湖宾馆项目制定项目作战计划，列出时间进度表，以时间促进度，积极协调相关职能部门，完成临时旅游码头选址工作以及青山湖宾馆的调控规。养老项目取得实效。一是跟进江西宾馆改造项目，对项目的方案设计模式进行优化改进，加强对意向合作单位的甄选；二是开始了解九龙湖 “吹沙造地”地块的用地性质以及征地情况，为养老社区的开展做好土地收储。项目储备再上台阶。配合红谷滩新区对旅游集散中心项目进行调研，促进项目落地。争取支需持下苦工。认真研读国家和省、市的旅游产业政策、信息以及发展导向和支持重点，分门别类建立政策信息库，积极主动与政府部门沟通联络，尽最大努力争取各项优惠政策。

（三）担保公司：发展潜力巨大，着力打造有望迈出新步伐，开创新局面。

担保产业，要控制风险、争取效益、量力而行、稳中求进。1.以2016年“江西乡村旅游提升年”为契机，积极推进旅游行业发展贷款发现补偿资金项目的落实。目前从省旅发委规划财务处获悉，初步设想该项目的启动金额为1000万，放大5-8倍贷款额度并由财政贴息20%。公司已代省旅发委拟定了《风险补偿金申请》及《风险补偿金使用管理办法》，下一步将继续跟踪此项目资金的落实情况及做好资金的对接工作。

2.加大人才引进力度，特别是针对风控部门缺少专员的情况下，要尽快引进有经验的专业风控人才，提高担保公司风控水平。

检查调度工作汇报 篇6

XX年机关效能调度考评工作情况汇报

按照区委、区政府上半年工作调度的安排部署，机关效能组于7月18－7月20日利用3天时间对区法院、检察院、公安分局、国土资源分局、工商分局等12个部门进行了调度考评。上半年工作的开展，总的来说，各部门均能紧盯年初目标任务，围绕全区经济发展和重点项目建设，围绕软环境的优化，围绕“平安桥西”、“和谐桥西”的构建，树立正确的执法执纪理念，充分发挥部门职能作用，创新思路、举措，提高效率，真抓实干，积极提供优质服务，主动参与拆迁改造、企业改制、招商引资等重要工作，认真抓好良好市场秩序的建立、社会治安稳定的维护、群众的合法权利的保障等方面工作，致力为营造大发展、快发展、跨越发展的良好环境保驾护航，取得较好成绩。现简要汇报如下：

一、整体工作成绩比较实

我组通过对主要承担执法执纪职能的12个部门进行调度，不论是工作完成量、工作热情，还是其工作成果，给人的总体感觉就是一个“实”字上。任务完成实实在在，服务大局踏踏实实，荣誉奖励重重实实。从三个方面可以看出：

（一）从任务完成量可看出工作实绩。上半年，公安分局共立各类刑事案件216起；受理治安案件469起，查处463起、查处违法人员749人；受理信访事项22件，办结22件，受理信访事项比去年同期下降％。区检察院受理各类提请批准逮捕案件49件85人，经审查批准逮捕41件60人，不捕8件20人，批捕和不捕准确率均为100％；受理各类移送审查起诉案件55件97人，经审查提起公诉案件40件61人，有罪判决率为100％；立案查办职务犯罪案件5件5人，其中大案1件1人。区法院共受理各类案件543件，审（执）结467件，结案率86％，位居全市各县区前列。司法局共排查各类民间矛盾纠纷45件，调解率达100％，调解成功率达98％，劝阻群众上访5起。环保分局审批建设项目9个,检查排污单位281家,查处违法案件8起,征收排污费45万多元；对区内工业、建筑业、服务业登81个单位进行了污染源普查，掌握了1883个数据，为全面开展环境保护提供了科学依据；废气、粉尘、废物、废液等的排放量与去年同期比较均有下降，环境质量得以改善。区审计局上半年完成了审计项目5个，参与了圣达商城、瓦盆窑村群众上访的审计查证以及市、区专项资金治理跟踪；完成了对区本级预算执行情况的审计，依法向区人大报告了审计结果；开展了农业八项专项资金的审计和审计调查，参与了全市城区电网改造工程项目的审计。质量技术监督分局查处假冒伪劣案件36起，立案13起，现场处罚23起；检查特种设备使用单位161家357台。工商分局查处涉农案件9起，案值万元，查扣问题农资150公斤，查处了5户违法经营者；查处各类食品经营案件93起，其中立案12起，即时处罚81起，涉案金额万元。

（二）从主动快捷上可看出工作效能。各部门紧紧围绕区委、区政府中心工作，充分发挥职能作用，积极参与，超前运作，为优化发展环境尽职尽责。司法局主动服务旧城改造工作，为有关拆迁单位办理各类公证50余件，为多家大型房地产开发企业提供法律咨询和公证服务。国土资源分局在开展地政、矿政、测绘管理等工作中，夯基础、抓规范，积极主动服务全区经济建设大局，在企业改制、园区建设、重点项目手续的跑办和农村土地资源管理等多项工作中，均体现出围绕中心、服务大局的良好工作作风。先后完成了华新园小区、金鼎世纪城、大境门1号地块等项目的审批手续，大境门2－5号、7号地块，惠民小区等重大项目的审批手续正在办理中；支持市玛钢厂、鼠药厂、磺磷厂等一批区属企业完成了改制；《桥西区大东沟泥石流灾害勘察可行性研究报告》已通过省国土资源厅初审。

（三）从各项荣誉中可看出工作成果。公安分局因成功破获引起中央防范办关注、公安部督办的“4•05”专案做出了突出贡献，国保大队被省防范和处理邪教领导小组评为“先进集体”。区法院被河北省高院评为“全省法院系统落实人民陪审员工作先进集体”；被评为张家口“四五”普法先进集体。今年4月，国土资源分局被河北省国土资源厅授予“政风行风建设优秀单位”。区机关事务管理局被评为省级“后勤保障先进单位”，区政府被省环保局命名为“绿化美化先进单位”。今年2月，区物价局被张家口市物价局授予“收费管理先进单位”。环保分局深入推进全区绿色单位创建活动，已有3个“市级绿色单位”，第一幼儿园成为我市第一所“绿色幼儿园”；编制的《桥西区突发环境事件应急预案》通过了国家级专家评审验收。

二、工作推进举措比较硬

好成绩缘于好方法、好举措的采用和实施。我区各职能部门能够主动融入区委、区政府营造的良好发展氛围当中，自我加压，主动进取，乘势而上，各种制度、手段、措施铿锵有力，为工作的顺利开展铺平了道路。主要体现在以下三个方面：

（一）常规举措力求出彩。各部门积极探索有益的方法来提高工作水平和质量。专项检查是各执法执纪部门的一项常规工作。区物价局为提高专项检查质量，在开展每一次专项检查前，都要认真进行“查前培训”，对每一名参加检查的工作人员进行一次相关的法律、法规知识培训，提前准备好相关的文件、资料，防止执法过错。上半年，该局纠正辖区中小学违规收费万元，处罚了2个、规范了16个个体医疗诊所的违规收费行为。为加强对食品加工企业的监管，质量技术监督分局实施了“a、b、c”分类监管制度，同时对监管工作人员提出“两清、三会、四掌握”和“四书一卡一报告”等工作要求，初步建立了安全预警快速机制，提高了食品安全防控能力。各部门均能对已有的举措逐渐完善深化。

（二）创新举措力求实用。为更好地树立公平、公正的执法形象，区法院推行了判后释法制度，为当事人释疑解惑，使其服判息诉；实行了廉政保险金制度，建立廉政档案，为全员干警上好“廉政锁”；建立起法官执法档案，对其执法行为全程监督。各项创新举措的实行，起到了良好效果。环保分局为打击企业的偷排、偷放行为，成立“节假日环境监察队”，把打击节假日偷排、偷放行为常规化。上半年，处罚了8件环境违法行为，其中，广益金赛制药有限公司的偷排行为已移交司法部门。为化解大量的纠纷，司法局、法院等职能部门正在构建人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”的社会矛盾纠纷调解工作体系。工商分局推行了“工商顾问员制”，改进服务，转变找熟人办事的坏风气，以提高效能。为全区51家重点企业，采取发函告知等手段，不给企业添麻烦。上半年，主动跟踪服务139次，办实事32件。为强化安全生产、消防安全监管职能，安监局积极争取区政府的支持，上半年在镇、街道办事处建立了安监站，制定出《镇、街道办事处安监站工作规范》，选派18名安全协管员充实到安监站，使我区率先成为全市在基层建立安监站的县（区）。

（三）经验举措力求升级。为充分发挥工人新村“法律小超市”作用，区司法局派翔宇法律服务所法律工作者进驻，为居民宣传法律知识，随时提供法律咨询服务进一步提供了方便。今年，环保分局继续深入开展“绿色护考保安宁”行动，并且扩大了监管范围，在加强对考场周围建筑工地监管的同时，又对考场周边的饭店加强监管，提前通知各饭店在高考期间不能接待婚宴，保证安静的应试环境，得到考生家长的好评。区审计局严格执行审前公示制度、三级复核和审计业务会议审核等制度，并不断强化精品意识，提高审计法律文书质量，今年有两个卷宗分别被市局评为精品审计项目三等奖和优秀审计项目奖。工商分局继续推行“阳光操作”，按照公示标准、公开定费、到所缴费、催费稽查的程序，实行定费、催费、收费三分离，既节省了人力资源，又解决了“人情费”、“面子费”的问题；建立、完善并规范了辖区内所有市场经营主体的经济户口档案，建立起“四账一卡”模式；对个体工商户和企业实行信用等级分类监管，已有224户企业和4534户个体工商户纳入“a、b、c”级分类管理当中。

三、各项工作亮点比较多

各个部门努力冲刺能够在全市乃至全省叫得响突出成绩的同时，始终加强基础性工作提档升级，从小处入手，严格要求，横比成绩也许不够突出，但纵比有了很大的变化、提高；用全局眼光看工作，有些部门力度还不够，但工作中仍有不少亮点。

（一）日常工作的开展细致深入。通过完善制度、规范管理等举措，各部门在党建、精神文明建设、机关效能建设、队伍建设和日常业务工作等方面均有新的起色。区审计局利用业务工作淡季加强干部理论和业务工作的培训，强化审计干部依法行政意识，提高了审计执法的水平和质量。区司法局全力加快司法所软硬件建设的同时，还落实了镇（街）司法所长副科待遇，并对其实行直接管理，调动了司法所长工作积极性。公安分局通过深入开展“扫黑除恶”和“治痞”专项行动，严厉打击各类刑事犯罪，加强治安管理，使全区社会环境得到好转，有力地维护了社会稳定。上半年为国家和集体挽回经济损失140多万元。

（二）突发事件的处理快速稳妥。张家口市振兴新型建材有限公司处理煤灰堆坍塌致死2农民工事故后，区司法局及时派资深律师协助处理，圆满完成善后工作；6月份，公安分局在处理建筑工地发现的炸药和废旧炮弹突发事件，本着“科学、快速、安全”的原则，圆满完成了6箱tnt炸药和400余枚炸弹的挖掘和销毁工作。环保分局在查办处理永丰堡、东湾子、东窑子村污水事件中，由于及时介入，稳妥地处理，较好的避免了复信、复访和多人访，既维护了社会稳定，又保障了群众身体健康。

（三）下步工作的谋划重点突出

。各部门对下半年所承担各项工作的谋划基本能够通盘考虑，对完成共性工作充满信心挺足，对所承担的职能工作能够抓住要害，突出重点。下半年，国土资源分局提出要加大辖区内国有土地非法转让、出组、抵押及各类违法案件的查处力度，重点抓好电子政务系统和行政办公大厅建设。质量技术监督局提出重点抓好食品的监管、打假和锅、容、管、特安全的监管工作。工商分局在充分发挥“把好市场主体准入关，规范公平交易行为、当好市场裁判员，全力维护好消费者合法权益”这三项基本工作职能的同时，下半年工作重点放在抓好改善局、所条件上，以达到软硬件齐头并进的目标。总的来说，各部门的谋划都能够抓住关键，在这里我就不一一列举了。

四、工作理念转变较明显

理念决定思路，思路决定出路。成绩的取得离不开好的工作思路的指导，而确立指导性强的工作思路必须依靠工作理念的更新。各部门在创优投资发展环境、拉近与广大群众的距离、树立执法执纪新形象等方面的工作理念发生了较大变化。

（一）思路清晰具体是指引工作科学发展的“导向标”。工商分局确立了三年发展目标，即：XX年走出困境；XX年走向复兴；XX年步入全市前列。全局干部按照这一目标扎实工作，全局呈现出一个昂扬的、蓬勃的、崭新的发展面貌。今年，该局把“坚持服务经济和市场监管两手抓，以优化发展环境为重心，以整顿和规范市场经济秩序为主线，以队伍建设为突破口，进一步加大服务发展力度，加大市场管理力度，加大队伍培训力度，加大效能监察力度”作为工作思路，来推动全年各项工作的圆满完成。为扎实有效地开展工作，质量技术监督分局确立了“围绕一个中心（以党委、政府中心工作为中心），确保两个安全（食品安全、特种设备安全），搞好三项建设（制度、作风、队伍建设），提高四种能力（驾驭全局、开拓创新、构建和谐、拒腐防变的能力）”的工作思路，为高效、有序地完成好全年的质监工作提出了要求，并指明了的奋斗目标。

（二）服务意识经常化是工作中努力锤炼的储备心态。各执法执纪部门，其职能的落脚点就是按照有关法律法规和上级指示精神，服务全局，服务群众。工商分局为服务好全区招商引资大局，新《公司法》实施后，在省市对一人公司的注册登记没有统一要求和格式文本的情况下，该局率先制定出格式文本及申请登记材料的范本，顺利推进了此项工作。截至6月底，共注册登记1人公司41户，注册资本达2930万元。公安分局为方便群众办理户口，建立了向办事群众发放“便民卡”制度，在“便民卡”上告知群众需要的注意事项，要准备的各种材料、证明，提高了办事效率。区审计局严格按照《审计事项限时办结制度》要求，在限时办结法定执法任务的同时，还帮会计基础差、账目混乱的个别单位，规范财务管理，通过微观审计服务宏观决策、服务领导、服务基层。区机关事务管理局为搞好区机关的后勤保障和管理，紧绷“服务弦”，认真做好区机关的卫生保洁、大楼的安全运转等工作，工作质量不断提高。

（三）工作思维中凸现人性化定位使部门工作有了新变化。从各部门工作变化可看出，冷、横、生、硬的工作态度在逐渐改观，以人为本的工作理念逐渐强化，行政就是服务成为各部门的共识。区法院在刑法审判中树立“疑罪从无”理念，挽救了一批青少年；对农民工工资案件做到“三优先”，即优先立案、优先审理、优先执行，为农民工追回工资40多万元；开展了巡回办案、就地审理，切实维护弱势群体的合法权益，为经济有困难的当事人减、免、缓诉讼费5万多元。工商分局完善12315举报投诉网络和“一会两站”网络，接待消费者来电来访380多人次，受理消费者申（投）诉84起，举报79起，咨询117起，结案率100％，为消费者挽回经济损失5万多元；累计为1135户为下岗失业人员服务，免除管理费、工本费万元。区物价局为方便群众价格举报，先后建立了5个价格监督站，聘请了39名价格监督员，形成了区、镇（街）、村（居）三级价格监督网络。上半年共接待举报举报案件15件，办结15件。

五、存在的差距及建议要求

在肯定成绩的同时，也要看出仍有些部门存在着一些这样、那样的不足和差距，共性的表现有：

一是在工作开展的深细程度上，各个部门存在差异。在细化工作任务，有目的、有安排地推进工作进度等方面做的仍不够；有些部门仍存在说的多、做的少的问题，干工作摆困难、讲条件，抓落实的力度不够；由于有的部门的责任意识仍不够强，工作力度、深度不够，一些本该在基层解决的问题没有解决好，使小事积大，易事变难，最后将矛盾上推，在群众中造成不良影响。下一步，需要继续研究将工作往深里做、细里做、实里做的方法和措施，需要进一步细化工作任务，加大对工作落实的调度、督促力度。

二是在工作主动性方面，一些部门仍需要提高。由于一些部门工作不主动，主动服务意识不强，致使一些工作的开展滞后，还存有上级领导催催就动动、上级要求紧就做做的倾向，还没有牢固树立起“以群众不满意的地方就是我们工作中落实不到位的信号”的责任意识。今后，各部门要强化主动意识，尤其要深入研究创建“平安桥西”、“和谐桥西”的举措，借鉴好的经验、方法，推动部门工作再上台阶。

检查调度工作汇报 篇7

（二）对策建议

1.解放思想，提高认识，增强信心，积极主动，迎接新一轮外经贸发展的挑战。

各级、各部门应统一思想，认识开放型 外贸方面：

一是我县对外贸易主体力量较弱，结构不合理。表现在一方面出口企业数量少，增长慢。新增项目较少，自营出口队伍缺乏新生力量，增长点较少。目前我县有自营出口业绩的企业仅30多家，而像邳州有110多家、铜山有50多家，在徐州六县(市）就有很大差距，更不要与苏南先进地区比了。其次具有产业优势的龙头出口企业缺乏，规模大的出口企业数量少。例如我县30多家有实绩的出口企业中，08年年出口量超100-500万美元的企业9家，500万美元-1000万美元的企业1家，1000万美元以上的1家；09年1-8月出口超100万美元的企业仅4家，其每个企业平均月出口额不足30万美元。再者，企业抗风险能力不强。主要因为我县多数企业起点较低，在资金、技术、产品开发、

设备大检查情况的汇报工作汇报 篇8

设备大检查情况的汇报

关于二oo五设备大检查情况的汇报

集团公司设备物资部：

根据集团公司《关于开展二oo五设备、物资检查工作的电报通知》精神，结合我公司实际情况，在公司领导和集团公司业务部门的正确指导下，我公司对今年的设备大检查工作做了具体部置安排，在各分公司和项目部对设备自查自纠的基础上，公司组织了复查验收。现将今年的设备检查情况向集团公司设备物资部领导汇报如下：

一、设备检查的基本情况

今年我公司共抽查机械运输实验设备270台，其中主要机械设备51台，为了同国家有关部门制定的职业健康安全标准及地方有关要求相符合，特邀请了山东省济宁市安监局对我公司机械设备和特种设备进行料校验、修整、检测，全部都取得了安全合格使用证书。抽查结果显示，我公司主要机械设备的完好率达93%；利用率达67%，完成设备大修理计划的100%。

从检查情况看，由于领导重视，我公司的设备管理工作总的情况是好的，随着三标一体贯标认证的逐渐深入，各单位设备管理水平得到逐步提高，主要体现在以下几个方面：

（1）各级领导重视、组织机构健全、规章制度完善。各分公司和项目部也分别成立了相应的组织，以加强对设备大检查工作的领导，并完善了相应的管理办法、规章制度、操作规程等，强化了设备管理，使设备大检查工作真正收到实效。

在检查中发现，各单位都坚持贯彻执行国务院的《设备管理条例》和上级有关的规定、办法。大部分单位都在职工会上针对设备管理、维护、及安全使用方面进行了广泛的宣传教育，并贯彻执行，使设备管理工作做到了制度化、规范化、科学化，杜绝了因无章可循而导致的设备管理无序现象。公司还建立了设备检查评比奖励制度，维护保养制度，司机持证上岗制度，安全操作制度等，进一步完善了设备管理制度，使设备管理工作有章可循，基础工作也得到了进一步加强。

（2）各单位都加强了机械设备的维修保养工作，提高设备完好率。要真正做到用好、管好设备，使机械设备创造更多的经济效益，必须坚持管用并重、养修结合的原则。我们公司主要在以下几项工作中成绩比较突出：一是抓好了机械设备的日常保养工作；二是抓好了机械车辆的定期维护保养，保证了设备保养计划的顺利完成；三是抓好了设备的大修恢复工作，派专人负责，并从资金上进行保证，确保了日常维修和大修费用资金的及时到位，是大修计划完成率达100%，大修出厂验收合格率达100%；四是结合设备大检查对机械车辆进行了较好的整修，下场机械设备都已保养整修并进行了封存。

在这次设备大检查中，涌现出一批在设备养修方面做得比较好的单位，例如机械化施工分公司，该单位自成立以来，就指示有关设备部门制定设备使用、管理、维修的各种管理办法，从而把机械设备定期检测、按需修理、强制二级保养作为设备维修保养制度确定下来，把《机械设备维保工艺规程》作为设备维修保养和竣工验收的标准，使设备各级保养、修理及日常操作都有章可循、有法可依。为了保证维修质量，该分公司又制定了措施，从配件质量、操作规程、作业环境、操作人员素质几方面，来把住维保质量关，从而确保了维修、保养质量。设备科及时派人到现场检查指导，以确保各项规章制度的落实。各项制度的贯彻执行，既保证了设备良好技术状态，延长了设备使用寿命，又达到减摩、降耗，增效的目的，从而保证了施工生产的顺利进行。在设备大修及总成大修方面，该单位也做得比较突出，自成立以来，就多方面筹集资金，把从各项目部回收的一些几乎报废的机械设备整修一新，旧貌换新颜，大大提高了设备的完好率和利用率，发挥了该设备应有的作用。象管理号码为1405221001001、型号为ex300的日立挖掘机;管理号码为1405221001002、型号为pc200-6的小松挖掘机；管理号码为1405231001003、型号为ty220的山推推土机；管理号码为1405232001002、型号为py160b的天工平地机等几乎报废的设备都进行了机械整机大修。另外，还有多台挖掘机、压路机、推土机、吊车、输送泵、拌合站的发动机（底盘、液压系统、电气系统、罐体等）进行了总成大修理。所有这些都极大的恢复了设备性能，提升企业的施工能力，保证了设备良好的技术状态。

（3）设备安全常抓不懈，防微杜渐，杜绝设备事故的发生。各项目部都把施工安全作为永恒主题，始终坚持“安全为了生产，生产必须安全”和“预防为主，安全第一”的原则。狠抓安全制度措施的落实，加强施工中的预防和控制，杜绝了各种机械事故的发生。对于特种设备，更是严格执行《国家特种设备安全监察条例》的有关规定，定期检测，设立专职安全员，强化管理。制定了《特种设备安全管理办法》、《特种设备安全技术档案管理办法》、《责任事故逐级上报制度》等等一系列管理办法，并强制执行。督促各项目部制定了紧急情况应急预案，安排专人负责，定期演练，确保在紧急情况下能应付自如，把事故损失减到最小。

（4）坚持机械司机持证上岗制度，坚持定机、定人、定岗位的‘三定’制度，特别是特种设备操作司机，更严格要求他们严格执行设备安全操作规程，定期对他们进行安全教育培训，强化安全意识，杜绝违章事故的发生。在这次设备大检查中，也涌现出一批做得较好的司机，诸如周传良、陈富彬等一批好的典型。这些司机对设备爱护有加、保养得当，并且努力钻研设备维修、保养、操作技术，使机械能在良好的技术状态下运行，减少了消耗，所操作的设备比同型号其他设备油料节约了大约10%，配件消耗节约了大约25%，且出勤率也保持在较高的水平上，为别的司机树立了学习的榜样。榜样的力量是无穷的，这些先进典型的树立，带动了一大批生产操作能手，他们比学习、比操作、比维护、比效益，创造出浓厚的学习气氛，掀起轰轰烈烈的生产竞赛活动。

（5）开展设备管理创优活动，促进设备管理的提高。为切实搞好这项工作，公司制订了《设备管理先进单位评比办法》和《红旗设备检查评比办法》。各项目部对照标准，积极行动，争先创优，促进了我公司设备管理水平的提高。通过检查评出公司设备管理先进单位二个：机械化分公司、浙赣项目部。通过对各单位设备管理工作进行年终打分，评出了设备管理先进单位，红旗设备，优秀设备管理员，起到了鼓励先进鞭策后进的作用，达到了检查的目的，二、存在的主要问题

通过今年的设备大检查验收，尽管各单位都加大了设备管理力度，设备管理水平有了很大提高，取得了很大进步，但也存在不少问题：

1、项目部对设备大检查工作不够重视，工作抓得不力，自查不细致，设备整修不彻底，存在死角。存在安全意识不强，以修代养现象；重用轻管现象仍然存在。有的单位为了施工抢工期，占用设备正常保养时间的现象；也有的单位为追求工期，拖延保养时间，甚至有的让设备带病作业，存在安全隐患；同时也存在设备超负荷运转等等现象，这样就加速了机械设备的磨损。

2、有个别项目部基础工作仍不扎实。设备台帐、设备技术档案、设备动态、设备技术状态评定、五日报单等等资料不够完善，设备维修保养记录、司机手册等填写有欠详尽。个别项目部的报表上报不及时，有时需催要。有的项目部对施工特殊过程中的机械设备不能很好地进行技术评定。以上这些情况的存在，导致在内外审核中出现了观察项。

3、安全意识不强，存在安全隐患。有的项目部司机管理比较混乱，不能做到让所有司机都持证上岗，也不能做到定人、定人、定岗。也不能对司机进行经常性的安全技术培训，有些操作人员不能严格遵守设备操作规程，违章作业现象时有发生。

在二oo六年里,我们要认真学习上级有关设备管理的文件制度，认真总结经验教训，发扬成绩，克服不足，加强三标一体贯标的学习，为企业的发展做出应有的贡献。

关于××县渔村班子现状的调查与对策

究竟怎样看待和评价我县渔村班子的现状，事关领导者的决策，关系到当前和今后渔村经济的发展，关系到全县工作的大局。为切实做好今冬明春的村委会换届和明年×月份前的渔村支部换届的准备工作，县委组织部从×月份起，利用近两个月的时间。重点对全县渔村班子现状进行了调查，并在调查的基础上进行了分 阅读全文 >>

围绕生产经营,创建一流支部

围绕生产经营,创建一流支部我们漳村煤气化厂是于1995年底建成投产的,现有66-3型焦炉3座,共有职工688名,年生产一级、二级冶金焦24万吨，洗精煤30万吨，焦油7000吨，煤气1400万M3，担负着漳村矿及后堡地区5000多户居民的生活用气。我厂于2000年元月7日正式通过了 阅读全文 >>

学校党支部书记述职报告

尊敬的领导、亲爱的教工同志们：大家好！在本，我担任某中学校长和党支部书记，在教委领导的关心和领导下，在中学的全体干部教职工的大力协助下，我认真履行了校长和书记的岗位职责，现总结如下：1在本中，主持党支部工作的过程中，我注重组织全校教职工认真学习和领会党和国家关于基础教育 阅读全文 >>

欧洲国家——荷兰礼仪（社交礼仪）

仪态礼仪荷兰人在交谈时，不喜欢交叉式谈话，女子入座时，双腿要并拢；男子就坐时也不宜抖腿。他们不在众人面前用牙签剔牙。相见礼仪在官方场合，荷兰人与客人会面时，通常行握手礼。而在日常生活中，朋友相见时，大多施拥抱礼。与亲密的好友相见时，也有施吻礼的，他们不喜欢交叉着握手，认为这是不吉 阅读全文 >>

银行人力资源部半年工作总结

上半年，我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。XX主要做了以下工作:

一、认真选拔，继续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人 阅读全文 >>

（未署名作者

安全检查工作汇报 篇9

仁厚初中

我校根据教育局和政府的布置，进行了全面的安全大排查，具体工作如下：

一、成立安全领导小组

组长：周琳

副组长：卢创华、周家惠

成员：陈业国、钟其、钟家进、黎干、陈美春、朱剑锋、陈全宇及全体班主任

具体工作：坚持每月进行一次安全大排查，排查出现的问题分急缓进行了整改。

二、成立护校队

队长：周琳

队员：全体教师

具体工作：坚持每晚安排三名人员一组巡逻。

三、安全工作具体汇报

1、开学时，组织全体领导及班主任进行了一次全面的安全检查，对出现的问题进行了及时的解决，保证了开学工作正常进行。

2、组织护校队及晚上值班教师联合派出所多次巡逻学校周边安全情况，特别是3月31日晚凌晨10分对网吧及游戏厅查询，带回上网学生19人，对他们进行了教育并通知其家长。

3、每周五晚放学，派出所都与学校一起在路口及易发生安全事故

路段进行巡逻，确保了学生平安回家，无重大安全事故发生。

4、3月19日，法制副校长派出所教导员黄志初同志对全体师生上了一节法制教育课。效果较好。

5、后勤处坚持每周进行一次安全检查，对存在安全隐患及进整改。

6、计划在4月份组织一次全校性的安全演练。

四、存在问题

1、学校监控摄像头数量少，已经安装的不正常运转。

2、校门路口与公路交接处无减速带及明显交通标识。

3、学校周边曾发生了三次半夜社会青年把鞭炮扔到校园内，影响

4、师生的休息。

防汛检查工作汇报 篇10

防汛检查工作汇报

一、具体做法

（一）加强领导，成立组织。为确实保证防汛工作的落实，镇政府设立了防汛防旱指挥部，镇长为防汛防旱指挥部总指挥，人武部部长和分管农业副镇长为副指挥,各村相应成立防汛防旱领导小组,真正做到行政首长负责制。

（二）充分宣传，行动迅速。从2月20日开始，镇长亲自组织防汛防旱指挥部一班人在水利局领导和技术人员的配合下，对各村水利工程设施进行检查，所到村结合驻村干部、村支部书记、村主任、水库巡查员等一同参加，分别对全镇6座小

（二）型、35座小

（三）型水库、四处电站（双塔底、洞底、江村、西坂）及重点防洪堤等水利设施进行了全面细致的检查，在检查中做到横向到边，纵向到底，不留死角。同时，听取所到村的支部书记、村主任、巡查人员汇报工程运行情况，并要求各村必须高度重视防汛安全工作。要把工程安全责任落实到人，决不能麻痹大意，一定要确保水利工程安全度汛。

（三）领导包片,驻联村干部包村。检查期间，镇里在每次的村主要领导参加的会议上，和镇干部学习会议上，党委政府领导都强调各村要加强防汛工作的领导，党政领导包片,驻联村干部包村,要求驻联村干部进村入库,掌握本村山塘水库基本情况,负责起本村的水利工程防汛安全工作,做到有备无患。各村尤其是有山塘水库的村，要克服麻痹侥幸心理，强化水患意识，树立以人为本，增强防汛安全责任重于泰山的意识。

二、存在问题:

（一）由于我镇小

（二）型、小

（三）型水库大部分建于上世纪五、六十年代，运行多年，设施老化，加之当时施工质量差等，存在的问题也较多。特别是35座小

（三）型水库中三分之二以上存在不同程度的隐患，主要有以下几方面：

1、全镇35座小

（三）型水库其中有8座小

（三）型水库被镇列为病险水库。

①35座小

（三）水库，背水坡均有不同程度的渗漏水。

②春坞、黄坞塘、南青、江坞、苦乐岗五座小

（三）型水库被镇列为险库，大塘、张坞、黄坞碓坞大雁塘等五座小

（三）型水库列为病库。

2、还有其余水库均存在渗漏水、和放水设施损坏等不同程度的隐患，3、青阳殿溪出口渡船口防洪堤，河床下降、堤防塌陷。

4、地处我镇江村村的泓一电站的两座拦水坝背水面漏水，坝与山体及地基接触处也漏水，存在安全隐患。

5、西坂电站的蓄水坝，通过衢州江山水利局等会审，现已实施除险加固，但是，坝脚渗漏水还是很大，存在安全隐患。

三、落实措施，确保安全

(一)针对我镇防汛检查中发现的问题，我们采取了相应防患措施。

1、全镇41座山塘水库都配备巡查员,并签订《水利工程安全管理责任书》，促使巡查员做好巡查工作,时时掌握水库运行情况。镇村签订《水利工程防汛安全责任书》、详细说明汛期度汛方案。

2、镇里制订了《防洪抗旱预案》，编制了小流域《山洪灾害预案》《防御山区小流域洪水灾害预案》《屋顶山塘水库转移撤避应急预案》《小二型水库安全应急预案》《上余镇江山港防洪预案》,镇里针对各小流域分别配备预警员并签订了《防御山洪灾害预警员工作责任书》。

3、镇组建了以大溪滩村民兵连，上余镇民兵连为突发性抢险队伍,各村相应组建了防汛抢险队伍。

(二)在防汛安全检查工作中，我们做到边检查边落实。为保证抗洪抢险物资到位，镇政府专门设立防汛物资仓库，购置了30把铁锹，10件救生衣，同时还配备了40把锄头，10套雨鞋及照明用具，防汛车辆3辆。在检查中每到一个工程，镇领导要求责任管理单位要到人，落实好管理责任制，并要求各村建立好一支名符其实的防汛抢险队伍，准备好毛竹、编织袋等抢险物资。镇政府规定在汛期各工程若发现问题，各村必须迅速采取有效措施，及时处置；确实不能处理的必须迅速向镇政府汇报。如未及时汇报而出险的由各村自行负责。各水利工程汛期要求做到24小时有人值班，并经常检查水库运行状况，按时填好巡查记录，确保水利工程安全度汛。

四、几点建议

1、地处我镇江村村的泓一电站的两座拦水坝背水面漏水、点多、水流大，坝与山体及地基接触处也漏水，存在严重安全隐患，该工程没有达到设计要求；

2、西坂电站的蓄水坝是由业主任意建造的，没有通过设计会审，坝顶违规设置溢洪道，目前坝中渗水、坝脚漏水相当严重，存在极大安全隐患。

3、沿江江山港两岸乱取沙现象较多，屡禁不止。江山港上余段左岸的自然堤和历史人工堆积的土堤均被破坏，尤其是高洋村和李坪村段，严重威胁堤内生命财产安全。