双辽市妇幼保健院（通用10篇）
双辽市妇幼保健院 篇1
邓亦武书记到市妇幼保健院调研
2012年10月17日下午，四平市委常委、双辽市委书记邓亦武带着对全市妇女儿童健康的关心，来到市妇幼保健院调研。副市长权明远、卫生局局长董占琼、副局长姜坤、刘仁等相关领导陪同调研。
邓亦武书记一行认真听取了市妇幼保健院领导的汇报，详细询问了医院的发展建设情况，逐一对影像科、检验科、门诊、住院部各个科室进行了实地观看，并到病房看望了住院的患者。亲切问候患者在住院期间对医院环境、服务态度和生活情况的意见，在得知患者表示非常满意时，邓亦武书记很高兴。
在调研过程中，邓亦武书记对市妇幼保健院温馨的环境、先进的设备及各科室开展的独具特色的业务给予了充分的肯定，他叮嘱医院干部职工：现在，妇幼保健院的硬件设施已经配备完善，下一步关键是要加强软件建设，提高医护人员业务水平，强化为患者优质服务。邓亦武书记的到来，使市妇幼保健院的全体职工备受鼓舞，大家纷纷表示一定不辜负领导的期望，在良好的医疗环境下，提高技术水平、提高服务质量，努力把保健院打造成服务质量一流、技术水平一流、专科设备一流、医疗环境一流的医院，为我市的妇女儿童提供优质、安全、满意的医疗服务。
双辽市妇幼保健院 篇2
1 学习型组织理论概述
1990年,美国麻省理工学院教授彼得·圣吉出版了《第五项修炼—学习型组织的艺术和实务》一书,提出了一种先进的组织形式——学习型组织,他认为要成为学习型组织需要通过“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”5项修炼,要在组织上下形成一种良好的学习氛围,最有效地促进员工不断地通过团体学习、自主学习,终身学习,工作中学习来实现自我超越,导致个人知识、信念、行动的不断变化,从而增强组织的创新能力、成长能力和可持续发展的能力。这本书轰动了全球,成为企业管理最热门的一本书,被人们誉为“21世纪的管理圣经”。美国排名前25家医院中.有85%采用学习型组织理论和模式进行了改造,并取得了较显著的效果。[2]
上世纪九十年代后期,学习型组织理论开始传入中国,党的十六大报告明确提出把“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”作为全面建设小康社会的重要目标,全国各地掀起了创建学习型组织的热潮,许多妇幼保健院也不例外,积极争创学习型妇幼保健院,然而,最终大多数都流于形式、“虎头蛇尾”、草草收场,未能取得应有的效果。究其原因,一些妇幼保健院一心急于求成,仅仅停留在办几个学习班,搞几次竞赛活动这些表面现象上,而缺乏对学习型妇幼保健院的深入研究和实践,这一点从文献检索的结果可以看出;其次,缺少创建学习型组织的战略目标、计划、措施、制度和机制;缺乏持之以恒的精神,因而,未能达到学习型组织的目标和要求。
2 从四川省妇幼保健机构人力资源现状等看创建学习型组织的重要性[3]
2010 年四川省有妇幼保健机构199所,其中1 所省级机构、市(州)级21 所、县(市、区)级177 所。
2.1 人力资源基本情况
2.1.1 2010年全省52.26%的机构人员编制不足,而且随着机构级别的增加,编制不足情况越明显,缺编较严重,市、县两级分别有66.67%、50.28%的机构人员编制不足。
2.1.2 2010年省级和县(市、区)级妇幼保健机构职工总数和卫生技术人员数略高于全国平均水平,市(州)级机构职工总数和卫生技术人员数略低于全国平均水平。而全省妇幼卫生人才的学历、专业技术职务除了省级机构外,市级和县级妇幼保健机构的学历和职称数均低于全国平均水平。(见表1)
四川省妇幼保健机构普遍还存在人员编制不足,人才队伍不稳定,人员素质偏低,缺乏硕士及以上学历和副高级以上职称的业务技术骨干等问题。妇幼卫生人才的质和量是保证妇幼保健机构生存和发展的根本,是保障妇幼保健机构能否开拓创新、持续发展的源动力,创建学习型妇幼保健院,对提高妇幼卫生人才素质,加快妇幼保健院发展步伐意义重大。
2.2 科研能力、学术水平及教学管理
除省级机构外,市(州)级发表论文的中位数为5 篇,市(州)级和县(市、区)级反映科研状况的各项指标中位数均为0。从教学管理情况看,各级妇幼保健机构均有不同比例的单位承担了妇幼保健教学任务。(见表2)
四川省妇幼保健机构的科研能力和学术水平明显较弱,教学能力也有待进一步提升。科研能力实质就是创新能力,而知识是创新的基础,学习是知识的来源;教学不仅能为社会培养优秀人才,也是为自身培养人才,是实现教学相长、医教相长双赢的目的。创建学习型妇幼保健院,在提高组织学习能力的同时,能进一步提升医、教、研水平,从而全面提升妇幼保健院的核心竞争力。
2.3 四川省妇幼保健机构“5.12”灾后重建情况
四川省妇幼保健机构在汶川地震中受损114个,房屋受损面积23.20万平方米,设备受损1610台(件),经济损失3.67亿元。经过三年灾后恢复重建,在国家和社会各界的无私帮助下,不少医疗卫生机构建设超前发展了20年。39个重灾县妇幼保健机构的业务用房、万元以上设备、总资产和床位数较地震前分别增长了47.63%,133.23%、250.78%、42.99%;职工总数和卫生技术人员总数增长了53.74%、57.44%。因而,创建学习型妇幼保健院,对于提升灾区妇幼保健院人才队伍的卫生技术能力、服务水平和服务效率确保与灾后重建高起点的硬件设施相适应,显得尤为重要。
2.4 继续医学教育
2010年四川省平均每一个妇幼保健机构用于专业技术人员继续医学教育的费用占机构年业务收入的0.42%,进修学习人次数占职工总数的34%。说明各级妇幼保健机构对职工继续医学教育投入偏低,对进修学习还不太重视。继续医学教育是终身教育的重要组成部分,是培养医学人才的重要途径和手段,创建学习型妇幼保健院,就是要强调学习的重要性,让员工重视继续医学教育,树立不断学习、终身学习理念,与现代医学科学发展的需要相适应。
3 创建学习型妇幼保健院的必要性
3.1 妇女儿童健康是人类持续发展的前提和基础,妇女儿童健康指标不仅是国际上公认最基础的健康指标,更是衡量社会经济发展和人类发展的重要综合性指标。[1]而妇幼保健机构承担着为广大妇女儿童健康保障服务的社会责任,创建学习型妇幼保健院,对提升妇幼保健院的学习和创新能力,提高妇幼卫生人才的整体素质,不断满足妇女儿童的健康需求,加快妇幼卫生事业发展起着重要的作用。
3.2 知识经济时代,科学技术日新月异,新知识新技术层出不穷,新疾病谱的改变,现代医疗模式的转变以及人民群众不断增长的医疗保健服务需求,对医院的应变能力和适应能力提出了更高的要求。上世纪60年代,被《财富》杂志列为世界500强的大公司,到上世纪末已所剩无几了,有学者研究后发现,导致大部分企业消失的原因是这些企业不善于与时俱进,跟不上时代的节拍而终将被时代所抛弃,而凡是通过自我超越、心智模式、团体学习等提高学习的修炼,都能在原有基础上重焕活力,再铸辉煌。因而,创建学习型妇幼保健院,是组织勇于变革,敢于创新,顺应时代发展的要求。
3.3 彼得·圣吉教授指出,组织唯一可持续的竞争优势,就是具有比对手更好更快的学习能力。当今世界充满了竞争,人才的竞争其实就是学习能力的竞争,因而组织的学习能力就是最重要的核心竞争力。学习力包括发现和掌握新知识、新技能以及将知识转化为技能运用于工作实践的能力,学习力转变为生产力,就能不断提高组织绩效,提高医疗服务质量,塑造妇幼保健院的良好形象,树立优质品牌,打造“百年妇幼保健院”。
3.4 妇幼保健院作为知识和技术密集型的组织,拥有80%以上的专业技术人才,人才的成长过程具有固有的客观规律,即与医学院校教育、医院见习、实习实践、毕业后教育以及继续医学教育形成一个连续不间断的完整的学习过程。[4]因而,一名合格医务人员的培养和成长,是一个终身教育学习的过程,只有在工作中不断学习,在学习中快速成长,才能不断更新知识,掌握和创造为患者服务的新技术、新项目,才能更新观念,改善个人心智模式,增强优质服务意识,努力构建和谐医患关系,才能满足人民群众日益增长的医疗保健服务需求。
4 创建学习型妇幼保健院的思考
要成为学习型妇幼保健院需要通过“五项修炼”:一是自我超越,就是通过组织学习激发员工去实现自己内心深处最想实现的愿望,去实现创造和超越;二是改善心智模式,通过学习,形成能有效表达自己和善于接纳别人意见的氛围,形成组织内共同的心智模式以利于组织目标的实现;三是建立共同愿景,就是将组织成员内心的目标整合成组织的共同愿景,并有渴望实现的内在动力去主动奉献和投入。四是团队学习,是要充分运用集体智慧,发挥群体效应,使团队学习产生出比个人学习更出色的效果。五是系统思考,要求员工通过学习能系统地、全面地、发展地思考、认识和解决问题。以上五项修炼是相互关联的整体,只有五项修炼都成功才能成功构建学习型组织,因而,创建学习型妇幼保健院是一项长期的系统工程 ,需要我们去认真学习、系统思考和努力探索。
4.1 将创建学习型妇幼保健院纳入医院的战略发展目标。建设学习型组织是一项长期和持续性的任务,只有开始,没有结束,将创建学习型妇幼保健院纳入医院的战略发展目标,就是要树立长期建设的思想,只有做到锲而不舍,持之以恒,循序渐进,才能确保学习型妇幼保健院建设取得预期的成效。要制定出符合医院自身发展的规划、计划及活动实施方案,有计划、分步骤地实施,如果光有目标,没有措施、制度和机制也就是一句空话,不会取得实质性效果。
4.2 创建学习型妇幼保健院的目标要与员工心目中认同的远大理想和渴望实现的目标一致,才能达到个人愿景与组织愿景的统一,达成学习的共识,实现“创造性学习”。只有实现了组织愿景,个人愿景才得以实现,同时,只有通过个人愿景的实现才能达成组织的目标,才能使全院干部职工树立全员学习、共同学习和终身学习的理念,不断提高自身修养,齐心协力全身心地投到与医院共同的事业中。
4.3 创建学习型妇幼保健院要与医院文化建设相结合。院领导是医院文化建设的创建者和推动者,院领导不仅要重视还要积极带头成为学习型领导,带头参加学习、带头向他人学习,接受他人意见和建议,带头与人分享知识和信息,鼓励创新,允许失败。只有通过院领导的率先垂范,才能从根本上推动员工全身心投入到组织学习中,激发大家为医院的明天而努力奋斗的热情。只有在院领导的带领下,通过各级职能部门广泛宣传动员,全体员工积极参与,才能共同克服学习智障,使员工在共同学习中形成强烈的责任感、归属感和忠诚感,将自己与医院共有的目标、价值观和使命联系在一起,主动奉献,无怨无悔,使全院上下形成崇尚知识、勇于探索、尊重他人、包容理解和热爱学习的文化氛围,也能减少人才流失给医院带来的困惑[5]。
4.4 把创建学习型妇幼保健院与员工的职业生涯规划结合起来。只有把学习与个人的切身利益联系起来,才能真正调动员工的学习积极性和主动性,让员工感受到医院对他们的重视,变被动学习为主动学习,变要我学习为我要学习。医务人员的职业生涯规划大多数都是从初级—中级—副高级—正高级一步步自然发展而来,少数发展好的将会成为学术技术带头人或院级领导,因而,将创建学习型妇幼保健院与个人职业生涯规划结合起来,就是要帮助员工制定出自己的职业生涯规划和每一个阶段的学习计划,为他们提供良好的个人发展平台和空间,帮他们树立信心,找准目标,规划未来,激发他们不断超越自我,反省自我,努力去实现自己下一阶段的成长目标,做一个有准备、适应医院未来发展需要的人才。
4.5 学习型组织是指善于获取和使用各种知识、信息,具有较强环境适应能力的组织[6]。而培训则常常是提供知识、信息及相关技能的重要途径,妇幼保健院必须重视员工培训,把培训作为员工的福利和奖励,要建立完善的培训体系、培训制度和奖惩机制。通过大力开展一系列培训,如专科医师培训、岗前培训、学历培训、出国深造、进修学习、学术交流、专题讲座、专家指导、继续医学教育等来强化员工的学习观念,通过培训,让员工能不断接受新思维、新观念,能及时有效减少由于社会和科技高速发展带来的工作压力,增加他们工作的乐趣,激发他们在平凡的工作岗位上不断创造和超越自我。
4.6 要重视团队学习和工作中学习。团队学习能充分发挥成员的交互作用和群体效应,团队学习比个人学习更有效,比个人学习成长更快。通过开展一系列的学习活动,如举办继续教育项目、学习考察、知识竞赛、技能大赛、才艺表演、读书活动、演讲比赛、体育比赛、礼仪大赛等,增加学习的多样性和趣味性,增加成员间相互交流、共同探讨、信息反馈和资源共享的机会,增进彼此之间相互信任,形成团队凝聚力,提高组织思考和行动的能力。医学是一门实践性很强的学科,医学生要将医学理论知识转变为临床思维能力和操作技能必须通过大量的临床实践,树立“工作学习化,学习工作化”的意识,就是要使学习成为一种习惯。通过工作中向上级、同级和下级学习,向相关及非相关专业人士学习,科室之间互相学习,向兄弟医院学习等,加强员工间的交流与沟通,主动学习别人好方法和技术,形成知识技能互补,通过查找自身的缺点和不足,改善个人心智模式,达到思维与行为方式的改变和自身素质的提高,从而实现全体员工整体素质的提高和医院工作绩效的改善。
4.7 完善的考核奖惩制度,将学习培训与考核挂钩,将考核结果归入个人档案,作为奖惩的依据,目的是激励员工努力学习,不断创新,做出成绩,让员工感受到学习的压力,增强学习的动力。一些单位在创建学习型组织的时候,由于缺乏学习型组织的评价指标体系,缺乏相应的督促检查、考核评价及奖惩的长效机制,见不到学习带来的成效,最后只好不了了之。
4.8 要建设学习型妇幼保健院,不仅需要一定的经费支持,还需配备相应的设施设备作为学习的物质保障。建设学习型妇幼保健院是一项复杂工程,需要配备大量的必需的硬件设施、技术支持及学习资源等物质支撑条件,如:图书室、资料室、电子阅览室、网络建设平台、临床技能培训及示教室等文化设施建设以及开展各种学习方式实施等需要的经费支持。因而,应建立学习经费管理制度,专款专用,保障学习经费投入的长效化。
5 创建学习型妇幼保健院的措施
5.1 建立分级教育培训组织体系。
第一级为院级教育培训管理小组,即医院最高培训管理机构,由院长任组长,成员由相关职能部门负责人组成,目的是使教育培训工作得到院领导的高度重视和大力支持,将教育培训作为实施医院战略的重要手段;第二级为中心教育培训管理小组,由各中心负责人、教学秘书及带教老师组成,目的是加强本学术中心的学科建设和人才梯队建设;第三级为科室教育培训管理小组,由科室负责人、护士长、副高以上职称人员和教学秘书组成,负责本科室人员的学习培训。以上三级培训机构各司其职,各负其责,达到不同的学习目标,发挥不同的作用。
5.2 以科研项目和学科建设为龙头带动和促进团队学习。
通过开展科研项目和重点学科建设打造创新学术团队,培养和造就高水平的学科带头人和中青年技术骨干,提升医院的知名度。通过鼓励员工提出对工作的设想,要求他们具有把临床工作转化为科研创新的意识,不断去思考和总结,撰写高质量的学术论文,努力提高自己学术水平和科研能力的同时促使他们快速成长。通过开展科研项目和学科建设,能促进成员间相互学习和交流,增强团队的凝聚力,打造优秀团队,提升医院的综合实力。医院要加大对重点学科和科研项目的奖励力度,形成全院尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好风气。
5.3 培训方式应多样化。
由于医务人员上班时间的不确定性,可以采用E-Learning的培训方法,在网上建立一个组织学习知识库,通过在网上开设课程,将文字、图片及影音文件等培训资料放在网上,形成一个网上资料馆,供全院职工自主学习、经验交流和自主考试。这种方式具有信息量大,新知识、新观念传递优势明显,使用灵活,符合分散式学习的新趋势。学员可灵活选择学习进度、时间、地点和内容,节省了学员集中培训的时间与费用,大大提升员工的整体培训效能。也可以通过网上考试评估,了解学员的学习情况,及时、低成本地更新培训内容[7]。
5.4 加强继续医学教育。
根据员工不同的学历、职称层次分别设置不同的业务培训目标和课程,逐步形成合理的人才梯队。重点打造和培养高层次人才,加大对学术技术带头人和后备人才培养力度,通过出国深造、高校培养、建立重点学科(实验室)、国家级科研、院外讲课、出版著作、发表译文、参加学术团体等方式;高级职称人员主要有学术交流、省级科研、撰写论文、组织疑难病例讨论、大查房、院内讲课等方式;中级职称人员通过学历教育、外出进修、继教项目培训、学术讲座、市厅级科研、大科轮转、进修实习带教、科内讲课、撰写论文等方式;初级职称人员主要通过学历教育、岗前培训、专科医师培训,三基三严培训、远程网络学习、院内学术讲座、岗位培训、科内学习以及撰写读书报告等方式学习。行政管理及后勤人员培训主要通过管理项目培训(如MBA)、邀请管理专家讲课、实地考察、学习研讨等方式学习。年终将继教学分纳入年度考核或评先选优的内容之一,考核结果与职称评定、职务晋升、职位变动等奖惩挂钩,并评选出学习型员工。
5.5 制定出学习型科室的考核办法。
年终由医院组织相关职能部门对科室的学习状况进行考评,考评指标有:科室发表论文著作数、立项科研课题数、申报重点学科项目数、继续医学教育达标率、参加院内外学术活动人次、科室学习次数、外派进修学习人数、举办继续医学项目数、开展新技术新项目数等,根据考评得分多少评选出学习型科室,并按照奖励办法给予一次性奖励,对于促进全员学习,团体学习具有积极的带动作用,也会在科室之间形成比学赶超的良好风气。
5.6 年初由院教育培训管理小组讨论确定全年的学习预算费用。
如将医院业务收入的2～5%作为学习培训费用,全院三级培训组织在年初制定出学习培训计划(含学习目标、内容和经费预算),将医院总的预算费用分为医院培训、中心培训和科室培训三部分,年终检查经费的使用情况,如果没有完成学习计划或达到学习目标,在明年的预算中酌情减少,如果经费使用合理,学习效果较好,在明年的预算中将适当增加,目的是要求各级培训组织切实承担起学习的责任,为员工提供形式多样的学习机会。
总之,创建学习型妇幼保健院,全面提升妇幼卫生人才素质,增强妇幼保健机构的组织学习能力和创新能力,提高妇幼保健机构的综合服务能力,是妇幼保健院顺应时代潮流、紧跟时代脉搏的重要举措,是妇幼保健院蓬勃可持续发展的内在要求。然而,创建学习型妇幼保健院是一个持续不断的过程,没有固定模式,需要我们不断学习,敢于实践,积极探索出适合妇幼保健机构发展的学习型组织的新路子。
摘要：妇幼卫生是立足现代,面向未来的事业,妇幼卫生人才的素质将直接影响中国妇幼卫生事业的发展。文章通过四川省妇幼保健机构与全国妇幼保健机构人力资源情况的对比,以及四川省妇幼保健机构的科研能力、教学管理、继续医学教育和“5.12”灾后重建现状,说明了创建学习型妇幼保健院的重要性和必要性,并通过运用学习型组织的理论和方法,对创建学习型妇幼保健院提出了思考和措施。
关键词：学习型组织,妇幼保健院
参考文献
[1]中国妇幼卫生事业发展报告(2011)[Z].
[2]程洁,王斌全,余艳萍.创建学习型医院的理论探讨.中国医疗前沿[J],2011,6(7):92.
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[5]张建,吴宇彤.创建学习型组织塑造医院文化[J].中华医院管理杂志,2008,12(24):804-805.
[6]陈维政.组织行为学高级教程[M].高等教育出版社,2004.
妇幼保健院病种费用分析 篇3
[关键词]病种；临床诊疗；费用分析
1013939/jcnkizgsc201520144
病种成本是指以病种为核算对象，按一定的流程和方法归集相关费用，计算其成本的过程。单病种成本核算在我国始于1989年，早期的相关研究属于在不干预医生行为的前提下，对病种的主要直接成本做回顾性分析汇总。现在的病种成本按ISO 9000国际标准化组织所颁布的质量管理体系，要求制定同时考虑直接成本与间接成本的临床路径病种核算。病种成本核算促进了临床路径的实施，临床路径是在1990年由美国学者针对不合理的临床医疗行为提出的全新概念，一经发布得到医学界的高度重视并全面推广。临床路径针对某病种建立起标准化治疗模式与治疗程序，以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理，起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质量的作用。采用临床路径后，可以避免传统路径下同一疾病在不同地点出现不同的治疗方案，提高诊疗的有效性。
2011年颁布的公立医院改革试点工作安排指出，开展按病种收费方式改革试点，探索有利于控制费用、公开透明、方便操作的医疗服务收费方式。单病种收费作为对一个不含并发症，相对独立的疾病的全过程的独立核算，由医保局按病例定额预付，医院收入与每个病例诊断有关，与其实际成本无关，收费标准与病种实际成本的差额才产生盈利或亏损。
由于按病种付款制度所需资料采集数据庞大，需要有全院范围的医院信息和网络支持。基于我妇幼保健院的病种较单一，现以病区为单位进行初步的病种费用分析。
1 资料收集与研究方法
新医院财务制度中规定的病种成本核算办法是将为治疗某一种病种所耗费的医疗项目成本、药品成本及单独收费材料成本进行叠加。一般分为历史成本法和标准成本法，历史成本主要从医院HIS系统中取数，同时将间接费用按一定比例用分摊系数的形式计入，用单病种总成本除以所属病例数得出病种的单位成本。费用结构包括床位费、護理费、检查费、治疗费、材料费、手术费、药品费等。标准成本法是对每个病种按病例分型制订规范化的诊疗方案所对应的相关成本。
双辽市妇幼保健院 篇4
全省妇幼卫生工作落实情况反馈
为进一步推进妇幼卫生事业发展，省卫生厅于7月中旬联合12个相关部门制定下发了《关于进一步加强妇幼卫生工作的指导意见》（闽卫妇幼„2012‟44号）以下简称《指导意见》，并于7月25日在福清市召开全省妇幼卫生工作会议，陈秋立厅长和阮诗玮副厅长对妇幼卫生下一阶段工作做了重要部署。
我市卫生局领导及我院院长参加了会议，现就《指导意见》及全省妇幼卫生工作会议精神的贯彻落实情况反馈如下：
一、提高认识，进一步增强做好妇幼卫生工作的责任感 妇女和儿童占总人口的三分之二，妇女儿童健康是人类持续发展的前提和基础。妇女儿童健康指标不仅是国际上公认最基础的健康指标，也是衡量经济社会发展和人类发展的综合性指标。做好妇幼卫生工作对于提升全民健康水平，推动经济社会可持续发展，构建和谐社会具有全局性和战略性意义。
会议更是指出：妇女儿童健康是卫生改革与发展的重要目标，是社会和谐的重要基础，是经济持续发展的重要保障，是社会文明进步的重要体现。因此，要充分认识做好妇幼卫生工作的重要意义，增强做好妇幼卫生工作的责任感。
二、认真组织学习《指导意见》，正确领会会议精神
这次会议是近十多年来我省召开的一次规模最大、规格最高的妇幼卫生工作会，会议主题明确、内容丰富，陈桦副省长为会议的召开做了重要批示，陈秋立厅长莅会并作主题报告。
我市卫生局领导参会回来立即组织辖区内医疗卫生机构传
达会议精神，各医疗卫生机构立即组织有关医务人员学习《指导意见》，学习领会陈秋立厅长和阮诗玮副厅长的讲话，并结合3月30日召开的全市妇幼卫生工作视频会议，进一步统一思想、认清形势，分析问题、理清思路，把握方向、健全机制。
我市卫生局及时向党委政府专题汇报，积极协调相关部门，取得党委政府和相关部门的政策与经费支持，推动妇幼卫生事业上新台阶。
我市充分认识到政府重视是妇幼卫生工作发展的强有力推手，卫生行政部门切实履职、周密部署是妇幼卫生工作稳步推进的保障，妇幼保健机构认真履行服务和组织管理的双重职责是保证妇幼卫生工作有序开展的有效模式，各医疗卫生机构通力配合、积极协作是提高妇幼卫生服务质量的技术支撑。
三、突出重点，结合实际抓好落实
降低孕产妇和婴儿死亡率、提高出生人口素质和妇女儿童健康水平是妇幼卫生工作的重中之重，要从孕前和孕产期保健、产科、儿童保健、新生儿科、儿科等各个环节全面加强服务能力建设。
我市结合当地实际贯彻《省卫生厅贯彻2011—2020年福建省妇女儿童发展纲要实施方案》（闽卫妇幼„2012‟43号）的意见，于7月4日-17日全市妇幼工作半年督导检查。8月4日召开“2012年永安市半年妇幼卫生工作暨妇幼保健知识培训”会议。下发了《永安市2012年上半年儿童系统保健和孕产妇系统保健管理质控督导情况通报》、《永安市2012年上半年妇幼卫生重点工作进展情况的通报》以及《永安市关于进一步加强妇幼卫
生工作的通知》3份文件，集中精力在依法监管、加强培训、强化危重症孕产妇转诊救治网络建设、发挥围产保健协作组力量、建立孕产妇死亡倒查机制、切实加强孕产期保健服务、持续抓好出生缺陷三级综合防治体系建设和妇幼公共卫生服务项目八个方面着力，保障母婴在各个时期的健康安全。
四、抓住关键，确保取得工作实效
我市因地制宜、全力推进《指导意见》和《三明市人民政府办公室关于进一步加快推进妇幼保健机构规范化建设工作的通知》（明政办„2012‟42号）的贯彻实施，关键抓好妇幼保健机构发展、妇幼卫生队伍建设、依法强化妇幼卫生服务监管，着力提高妇幼卫生服务与管理水平，推进妇幼卫生信息化建设，为妇幼卫生工作取得实效提供强有力的保障。
五、我院有关2012年妇幼卫生重点工作任务进展情况
1、我院稳步推进妇幼保健机构等级创建工作。
我院于7月17日召开创等级医院工作专题会,7月24日、31日、8月7日、14日、21日召开中层干部座谈会再次强调创等工作，汇报创等工作进展情况。并于8月25日组织中层干部至南平妇幼院参观学习创等经验。学习回来立即投入创等工作。
2、贯彻落实市政府办关于进一步加快推进妇幼保健机构规范化建设通知情况。
（1）机构人员编制数经重新核定后为41名，核定床位数为30张；
（2）6月1日永发综【2012】97号永安市发展和改革局关于永安市妇幼保健院新建业务用房项目建议书的批复；
（3）通过政协委员的提案的方式，改变现行的差额补助的财政体制，市财政局答复于明年起对妇幼保健院实行全额拨款的财政体制进行管理。
3、有关妇幼重大公共卫生项目措施、进展情况（包括农村妇女两癌检查）。
2012年1至7月农村孕产妇住院分娩补助1104人（完成率61.3%），城乡已婚低保妇女常见病检查811人（完成率100%），免费叶酸发放824人（完成率45.7%），免费产前筛查1086人（完成率83.5%）,8月中旬送3名医师参加福建省卫生厅关于举办农村妇女“两癌”检查项目技术培训班的培训，为我市进一步开展“两癌”普查工作做准备。
我院同市立医院、三明二院“两癌”检查组成员于9月14日开始第一轮的“两癌”普查工作，拟于9月22日完成1500例的“两癌”普查。
妇幼保健院.汇报材料 篇5
尊敬的各位领导、各位评审专家：上午好！
我代表 全体职工，热烈欢迎各位领导和专家莅临我院检查指导工作！
在市、区卫生局的关心、支持和领导下，在市妇幼保健院指导下，我院始终以贯彻落实《中华人民共和**婴保健法》和《中国妇女发展纲要》、《中国儿童发展纲要》为核心，认真履行妇幼公共卫生职能，加强内涵建设，增强妇幼医疗保健业务能力，按照《武汉市妇幼保健市级重点专科评审标准》，积极开展创建工作，经过认真自查，基本达到市级围产保健专科的要求，特申报市级围产保健专科评审，现就创建工作情况汇报如下：
一、医院基本慨况：
建于 年，现位于，占地面积4000平方米，建筑面积2700平方米。即将迁至的新院占地8亩，建筑面积4700平方米.现有员工118人，高级职称8人，中级职称45人，初级职称40人，科办员17人，工人8人。研究生1人、本科28人、大专81人、其它8人。设置有门诊部、住院部。床位编制：50张，实际开放40张。
二、专科基本情况：
1、人员结构：围产保健专科 13人，其中高级职称4个，中级职称7个，初级职称2个。
2、医疗设备： 彩超、心电图机、红外治疗仪、胎儿监护仪、血液分析仪、微量元素检测仪、添置酶标仪、血凝仪、全自动生化分析仪、新生儿黄疸检测仪、多参数监护仪、婴儿温箱、新生儿抢救辐射台等。
3、科室所获荣誉：1997年被授予“爱婴医院”称号；2000年至2010年该专科先后荣获市“青年文明号”、市“巾帼文明岗”、省“巾帼示范岗”、“全国巾帼文明岗”等光荣称号。
三、科室管理
创建市级重点专科是全面提高我院管理水平和业务能力，丰富内涵建设，树立品牌形象，促进妇幼保健工作发展的良好契机和有效手段。我院将此项工作提到首位，成立了创建围产保健专科领导小组，院长挂帅，制定实施方案及专科发展规划，落实职责任务。按照五个方面的考核内容—组织管理、科室管理、科研与业务指导服务能力、服务效益，进行明确的分工。业务院长为项目负责人，建立并健全了各项管理制度（包括奖惩制度、人员培训制度、分配制度、科研教学制度等），完善了各项医疗保健工作规章制度、诊疗常规和各级人员职责，编印了各级各内人员《制度与职责》；制定了妇产科诊疗常规和围产期保健诊疗常规；完善围产保健相关流程和操作常规。我院坚持全院每月一次业务培训，内容涉及各专业技术知识、法律法规知识培训，共计1200 余人次；围产保健专科每月一次“三基三严”及技能培训，共计300余人次；开展急救及护理常规技术操作培训、比赛3次。并通过外送到上级医疗机构进修、参加各种专业知识培训，请相关专家来院指导、培训的形式，不断加强专科技术水平。
四、科室服务
添置彩超、全自动生化分析仪等医疗设备；并完善相应制度和职责。为了强化培训，自2009年申报专科至今，4、贯彻落实一法两纲，履行妇幼公共卫生职能
围产保健质量的提高能够有效降低孕产妇和婴儿死亡率，我院始终以贯彻落实《母婴保健法》和《中国妇女、儿童发展纲要》为核心，以为目标，认真履行公共卫生职能。每年组织对全区妇幼保健人员进行了产科技术、母婴安全为主的知识培训，带教基础保健人员，确保母婴平安。近年来黄陂区孕产妇死亡率及婴儿死亡率得到有效地控制，均控制在目标范围内，完成政府目标要求。
四、技术水平
1、规范管理，完善功能，努力提高医疗保健服务质量 专科创建，就是把管理规范化、制度化、科学化，完善业务科室功能，提高医疗保健服务质量。强化规章制度建设：全面落实卫生法律、法规、医疗制度，规范医疗护理技术操作规程，强化医疗质量管理，确保医疗安全；强化保健院文化建设，倡导爱岗敬业、精益求精、团结协助、无私奉献的精神；强化人才建设：有计划有步骤进行卫生技术人才培养和梯队建设，有效落实继续医学教育制度。积极开展新技术新项目，我院开展了无痛分娩，小儿智力检测，听力检测，小儿沐浴、游泳和抚触等特色服务。通过这些方面的强化建设，完善科室业务功能，提高医疗保健服务质量。
目前，门诊、病房、妇幼保健信息初步使用微机化管理。依靠完善的规章制度和工作规范进行管理，使日常管理工作有法可依，有章可循，严格实行考核机制,确保各项医疗保健工作到位。通过创等达标工作，妇幼保健功能得到进一步完善。
三、存在的主要问题
1、部分硬件设施、设备不到位。因业务用房面积不够和布局不合理，使三区的划分无法布局，如检验科、手术室。因医疗保健设备缺乏，某些项目无法开展，如眼保健。中心机房的建立需要硬件支持。因房屋结构原因，安全通道不符合要求。
2、两个系统管理方面：少数乡镇没有落实专人从事基层妇幼保健，村级网不健全。流动孕产妇保健系统管理较薄弱，少数乡镇儿童保健工作不到位。
3、产科质量需要进一步提高，以保证高危孕产妇的救治，确保母婴平安。剖宫产率较高。
通过创建工作，取得了一定成效，但仍然存在一些问题，我们将进一步解放思想，勇于创新，加强专科建设，加大人才培养力度，规范妇幼保健管理,努力提高医疗保健技术水平服务质量，为提高我区妇女儿童健康水平,做出更大贡献。
谢谢！
妇幼保健院工作计划 篇6
妇幼保健院>工作计划
今年的妇幼保健工作以>科学发展观为动力，全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求，切实履行妇幼卫生的公共职能，保障母婴健康，降低孕产妇和婴儿的死亡率，控制和减少出生缺陷，全面提高出生人口素质。根据有关文件精神和县保幼健站妇幼工作计划，结合本院工作实际，特制定如下计划：
一、总体目标与具体工作指标
（一）总体目标
降低全镇孕产妇死亡，消灭新生儿破伤风；婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。
（二）具体工作指标
⑴早孕建卡率达96%
⑵孕产妇系统管理覆盖率达96%
⑶高危孕妇管理率达100%
⑷住院分娩率达100%
⑸7岁以下儿童管理覆盖率达95%
⑹妇科病检查率达65%
二、采取有力措施，严禁发生可避免孕产妇死亡，降低儿童死亡
（一）加强高危孕妇的管理
在孕产妇系统管理过程中，凡是筛查出的高危孕妇，要及时跟踪、随访，转诊，按规定及时向二三级医院转诊。
（二）建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道
加强高危孕产妇救治工作，保障孕产妇安全。充分发挥乡卫生院对高危孕产妇早发现的作用，在的基础上，要进一步规范和完善各项随访和转诊制度和措施，如遇有孕产妇危重情况，随时与上级取得联系，做好转诊准备。
（三）加强产科管理工作，强化孕产妇死亡的报告制度。
加强孕产妇的系统管理工作，坚持孕产妇死亡的报告制度，规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度，定期开展孕产妇保健知识宣传活动。
三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施
（一）全面启动适龄妇女妇科病检查，重点规范技术操作，严格质量控制，确保受益人群的健康利益。
（二）加大社会宣传力度，提倡自然分娩；加强督导，定期公示，逐步降低剖宫产率。
（三）加强生殖健康教育，提高育龄人群自我保护意识，减少性病、艾滋病的传播。
四、做好计划生育技术服务工作。加强对医疗保健机构计划生育技术服务的管理，加大监管力度，不定期进行专项检查，规范服务行为。
五、做好托幼园所和学校卫生保健工作
（一）定期对本乡托幼园所保健人员进行业务知识>培训，组织学术交流，提高托幼园所保健人员的业务水平。
（二）加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及安全等方面的指导，提高托幼园所卫生保健水平。
（三）开展儿童心理卫生健康教育，逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。
六、大力开展妇幼保健健康教育与促进
（一）制定妇幼保健健康教育发展规划，推进妇幼保健健康教育事业。
（二）对各村妇幼保健工作人员进行系统化、规范化培训，逐步培育我乡妇幼保健健康教育队伍。
（三）加强孕期健康教育工作，推广标准、规范的健康教育模式，在全乡医疗保健机构创建一批合格的孕期健康教育阵地。
刍议妇幼保健院财务的精细化管理 篇7
妇幼保健院是集母婴保健、医疗、科研于一体的公立医院, 其宗旨在于为妇女儿童提供更好的医疗服务。妇幼保健院的服务对象是妇女和儿童, 其性质是公益性的非营利机构。因此, 妇幼保健院追求的不是经济效益, 其追求的是社会效益, 其运行模式参照公共事业单位。但是, 在社会主义经济大潮的冲击下, 在医疗卫生领域改革的背景下, 国家对妇幼保健院的直接管理模式逐渐向宏观管理。在这种情势和背景之下, 妇幼保健院应当破除过去旧的思维, 在追求社会效益最大化的同时, 也应当将自身投入到激烈的市场竞争中去, 提升自身的经营管理水平。妇幼保健院要想提升自己的经营管理水平, 其根本就应当转变传统的粗放式的财务管理制度, 实现财务管理的精细化。
二、妇幼保健院财务管理现状
1. 严重依赖政府, 成本意识不高
妇幼保健院属于事业单位, 其经营管理存在严重的计划经济烙印。妇幼保健的各项业务都是在政府的指导下进行, 其日常开支、收入都是由政府进行指导。因此, 妇幼保健院在发展过程中, 不存在所谓的经营风险, 更谈不上破产清算倒闭。妇幼保健院正逐渐地向市场靠拢, 但也仍享受着政府的财政补贴和相应的优惠政策。因此, 依赖政府的思维观念仍然非常严重, 这种体制的弊端就是妇幼保健院成本意识不高, 服务水平也跟不上市场的节奏, 已经无法完全满足人民群众对它的要求和期盼。
2. 对财务管理主体认识不足
据调查, 许多妇幼保健院的领导认为财务管理只是医院财务管理部门的事情, 医院的重点是开展医疗业务。因此, 妇幼保健院的其他部门在财务管理当中应当发挥的作用无法体现, 也导致财务部门开展工作的过程中遇到很多障碍和阻力。妇幼保健的财务管理工作不仅仅是其财务管理部门的事情。财务管理涵盖了组织、协调、控制等多个方面, 因此, 需要各个部门和领导的支持。
3. 财务管理范围狭窄和深度不够
有些妇幼保健院的财务工作范围仅仅局限于报账、算账、转账等, 将大量的时间花费在日常的工作上。很多妇幼保健领导层仍然认为财务工作=会计工作, 也就是把财务管理的范围仅限制在会计工作上, 认识不到财务管理领域的巨大空间。有的妇幼保健院的财务人员对医院的流程不够熟悉, 不会积极主动地去寻找和发现财务管理当中的问题, 因此, 他们也无法对妇幼保健的财务管理工作提出合理、科学的建议。
4. 财务岗位配置不足, 财务人员素质不高
第一, 财务岗位配置不足。妇幼保健院要想实现财务的精细化管理, 就需要配置足够的财务岗位。当前, 一些妇幼保健院, 尤其是一些规模较小的妇幼保健院, 日常的财务岗位人员数量都不足, 更谈不上实现财务管理的精细化。第二, 财务人员素质不高。妇幼保健院如想实现财务的精细化管理就必须具备较高素质的财务人员。但是, 妇幼保健院缺乏高素质的财务人才。现有的财务人员水平参差不齐, 知识陈旧, 业务能力不高, 这就造成了妇幼保健院的财务工作质量不高, 严重地制约了妇幼保健院的发展。
5. 财务管理缺乏考评机制
随着医疗卫生体制的改革和社会经济的发展, 妇幼保健院的规模也越来越大, 业务的种类也越来越多, 经营环境也越来越复杂, 因此, 妇幼保健的财务管理工作也越来越重要。当前, 政府财政部门和医院本身并没有建立财务管理工作完善的考评制度, 财务管理的指标和方法几近于空白, 这种情况, 十分不利于妇幼保健的财务管理水平的提高, 无法为妇幼保健院的发展提供助力。
三、实现妇幼保健院财务精细化管理的对策
1. 创新财务管理体制
实现妇幼保健院财务的精细化管理, 就必须创新财务管理体制。第一, 实施财务管理回避制度, 建立健全相互联系、相互制约的财务岗位职责分离制度。第二, 建立健全财务工作检查制度。可以以定期检查的方式对单位各项财务制度的执行情况进行监督检查, 做到“有权必有责, 用权受监督”, 使财务人员认真、严谨地对待工作。第三, 建立健全妇幼保健院内部审计制度。根据《中华人民共和国审计法》等法律法规, 对妇幼保健的收入、支出、费用、工程项目以及干部离任等活动进行审计, 及时发现财务管理当中的漏洞, 对不法活动要坚决予以处理。第四, 实行会计电算化。妇幼保健院实行会计电算化, 可以将医疗活动中的各项业务实时纳入到财务管理当中, 整合医院业务平台, 让财务管理工作更加富有效率, 监督和控制的效果更明显。
2. 加强预算管理
(1) 设立专门的预算管理部门。妇幼保健院应当设立单独的预算管理部门, 根据妇幼保健院的发展计划和目标编制年度预算方案, 根据收支统一管理等原则, 将各项业务的年度收支计划全部编入到预算当中。预算编制完成后, 还应当建立完善的预算考核制度, 定期或不定期对内部各部门、科室的预算执行情况进行监督检查和考核, 保障预算的顺利执行。
(2) 加强采购预算管理。妇幼保健院应当将药品、固定资产的采购纳入到预算当中, 以避免药品的盲目采购, 也能在一定程度上避免采购环节的腐败。
(3) 加强收支预算管理。凡是经过医院会议研究决定、上报上级主管部门的收支预算, 原则上当年不作调整, 对于特殊情况确需调整预算的, 应根据财务规定的权限及程序办理预算调整手续。
3. 加强内部控制
一是加强妇幼保健的成本控制, 保证妇幼保健院从依赖政府到面向市场的过度。二是完善妇幼保健院的内部审计制度, 设置内审部门, 提高对内部审计部门的重视程度, 配备专业的审计人员, 使内审部门保持足够的独立性, 充分发挥内部审计的作用。三是提高财务管理的信息化水平, 提高会计信息的准确性和真实性。四是建立内部控制考核与评价机制, 对于内部控制做得好的个人或者科室应当予以精神和物质层面的奖励, 对于不注重内部控制, 浪费严重的个人或者科室应当进行纠正, 进行批评。具有比较严重的情形者, 还应当进行一些物质上的处罚和批评。
4. 提高财务人员素质
妇幼保健财务的精细化管理的实现最终需要依靠财务人员, 财务人员的素质的高低决定着财务管理工作的效率, 影响了妇幼保健院的经济效益。因此, 妇幼保健院应当加强对财务人员的培训, 培养出具有高水平、高业务素质的财务管理团队。一方面组织妇幼保健的财务人员进行学习培训, 参加相应的职业资格证考试和职称考试;一方面, 财务人员也应当树立终身学习的意识, 不断创新业务思维, 拓展知识结构, 掌握最新的财务政策和知识。另外妇幼保健院的领导和其他部门的人员也应当牢固树立财务管理意识, 改变那种认为仅是财务人员在从事财务管理工作的思维束缚, 树立财务管理的主人翁意识。
摘要：在医疗改革的背景之下, 妇幼保健院作为公益性质的非营利性机构, 面临着来自市场的激烈竞争, 同时国家对妇幼保健院的投入相对来说也有所减少, 妇幼保健院有必要从传统的财务管理模式中走出来, 走出一条精细化的财务管理之路, 为社会创造更多的效益和价值, 实现自身的长远发展。
关键词：妇幼保健院,财务,精细化管理
参考文献
[1] .肖晗.公立医院财务管理现状分析.辽宁中医药大学学报, 2010, 12 (3) .
双辽市妇幼保健院 篇8
一、市妇幼保健院发展主要做法
1、明确思路，制定医院发展战略
在机遇和挑战并存的历史条件下，医院领导班子未雨绸缪，先后到各先进省市妇幼保健院参观学习，结合实际，实事求是确立医院发展战略：以让全市妇女和儿童两个群体享受全国一流的健康服务、提高两个群体健康水平为宗旨，大力弘扬“仁爱、厚德、求精、创新”八字精神，树立靠人才兴院、靠制度治院、靠机制管人、靠科技发展理念，确保领导作风让干部满意、干部作风让群众满意、全院作风让全社会满意，不断推进全市妇幼保健工作、重点学科建设、干部队伍建设、医院运营管理、医院文化建设等五项重点工作，推进“生殖医学中心实验室、市遗传优生中心实验室、市新生儿危重症转运和救治中心、市孕产妇危重症救治中心、全国盆底功能障碍性疾病防治中心、全国宫腹腔镜培训中心等6个中心建设，争取打造全国一流妇幼保健院。
2、加强硬环境建设，打造国内一流就医环境
通过多年努力，市妇幼保健院目前已经建成了2500平米全国一流标准的百级、万级层流净化手术室，实现了观摩手术同步视频教学。建成了1700平米的新生儿危重症监护病房，安装万级层流净化系统、中央监护及监控探视系统，为满足我市及周边地区重症患儿的诊疗服务提供有力支撑；建成了1700平米国际化水平的产房，能满足国内外不同层次孕妇分娩需求，已成功开展了世界最先进的水中分娩技术；建成了1200平米的全国领先的计划生育科。
3、加强体制机制建设，不断提升医疗服务品质
一是善待职工利益，增强职工凝聚力和向心力。认真对待职工最关心、最现实、最根本的利益诉求，使各个层面员工的劳动价值得到充分体现。所有非在编人员享受在编人员同等政治待遇和福利待遇，有7名非在编人员走上了中层领导岗位，8名非在编人员被选拔为后备干部，34名非在编人员被评为星级员工，极大调动了非在编职工队伍的积极性。
二是兼顾社会责任，倾情回报社会。医院定期组织义诊活动，最近以“建院六十周年院庆”为契机，举办了“走下去”、“请上来”等一系列惠民工程。启动了“秦皇岛市妇女儿童健康快车”项目，365天开展“五深入（深入乡村、深入社区、深入学校、深入企业、深入机关）、五免费（免费送检查、免费送查体、免费送健康科普知识、免费送保健、免费送咨询）、两筛查（妇女宫颈癌筛查、妇女乳腺癌筛查）”，邀请各县区女知识分子、女劳模、女人大、政协代表来院免费做健康指导。为加强对全市妇女儿童的健康知识普及，在电视台开办了《今日开诊》、《今日报道-关注健康》、《990名医门诊》等健康栏目。
二、市妇幼保健院发展成效
1、全市保健工作走在全省前列
全市孕产妇死亡率为11.74/10万；新生儿死亡率为3‰；剖宫产率2011年下降了10个百分点；全市产筛率从2010年的25%上升到2012年的55%，市产前筛查中心共筛查52113例，筛出胎儿异常2287例；市产前诊断中心共筛查胎儿9437例，诊断胎儿畸形457例；市新生儿疾病筛查中心共筛查234352例，筛出PKU患儿31例、甲低患儿53例，均给予救助并有效治疗、规范化管理。
2、社会效益显著
医院年门诊量已达到65万余人次，年收治住院病人数已达到2.2万人次，门诊手术1.3万余台次，住院手术8000台次，年分娩婴儿达7000余人，药占比已下降至22%，每年减少用药1600万元，患者人均住院费用、平均住院日（人均住院费用为5600元，平均住院日为5.9天）大大低于全国平均水平，大大减轻了患者经济负担，门诊和住院患者满意度分别达到99.8%和99.87%。
三、市妇幼保健院经验启示
1、要提升医护人员素质
医疗服务的竞争是多方位的， 不仅服务态度要好，医疗质量更是病患所关心的。医疗质量既是医院工作的核心与生命，也是参与市场竞争的根本，而保障医疗质量则要靠具备崇高职业道德和精湛医疗技能的医务人员。医5护人员的素质高低，决定了医院社会形象和医院医疗水平的高低，它直接影响着医疗服务质量和功能效益的发挥。
2、要加强医德医风建设
妇幼保健院业务大楼介绍 篇9
在县委、县政府的高度重视下，在县卫生局的直接领导下，原利辛县妇幼保健所综合大楼已竣工，即将投入使用。
新妇幼保健院业务大楼，主体五层、局部六层，建筑面积为6800平方米。设置妇女健康中心、儿童健康中心、围产医学中心、婚前保健中心，以及临床妇科、产科和检验中心、彩超室、X光室、消毒供应室等医技辅助科室，开设床位50张。
业务大楼第一、二、三层为门诊医疗区，四、五层为住院区，六层为办公区。
一、二楼婚前保健中心，免费婚检与婚姻登记办理形成“一站式”服务模式，必将大大方便我县每年1万余对新婚人员的婚前保健需求，满足和提高民生工程“提高妇女儿童健康水平”项目的质量和效果，有效提升全县出生人口素质，有效控制传染病和遗传病的发生。
二楼儿童健康中心生动、活泼、鲜明的色调，为0-6岁儿童生长发育、营养评价、智力开发、游泳抚触、预防接种营造了儿童乐园式的氛围，为规范我县儿童保健服务起到积极引导作用。三楼围产医学中心、妇女健康中心的规范设置为全县妇女的健康保健和孕产妇的免费服务创造了先进、温馨、舒适、便捷的优美环境，同时更加规范了艾滋病、乙肝和梅毒母婴传播阻断项目的实施。随着育龄妇女“两癌”筛查项目的启动，必将给全县妇女的健康保健带来福音。
四楼病房设有双人间、单人家庭病房及VIP套间，设施齐全、温馨舒适、服务优良的高、中、低档住院病房能够满足不同层次的住院分娩需求。五楼有设计新颖、宽敞明亮、设备先进的洁净手术室和产房。
六楼是后勤办公地点，设有办公室、财务科、信息科、会议室。
妇幼保健院工作会议讲话 篇10
大家好!
20xx年是“十二五”规划的开局之年，是继往开来、奋进跨越的一年。时值两会议胜利闭幕之际，我们满怀激情地迎来了20xx年全市妇幼卫生工作会议的召开，为此，我谨代表市妇幼保健院全体职工，向各位领导和同仁们的到来表示最热烈的欢迎!并向对全市妇幼保健工作给予大力支持和热情关心的各级领导、向奋战在各条战线上为全市妇幼保健事业做出贡献的同事们表示最衷心的感谢!
本次会议的主要任务是：以科学发展观为统领，回顾总结20xx年全市妇幼保健工作成绩和经验，分析目前存在的困难和问题，研究对策和措施;签订20xx年全市妇幼保健业务工作目标管理责任书，安排落实20xx年全市妇幼保健工作任务，交流工作经验，统一认识，明确目标，确保完成全年重点工作任务，从而加快我市妇幼保健事业的建设步伐，全面推进我市妇幼卫生工作协调发展。下面我讲两点意见。
一、20xx年工作回顾
一年来在各级党委、政府的亲切关怀下，在局党委和主管科室的亲临指导下，在全市各级妇幼保健工作人员的积极努力和配合下，全市妇幼保健各项工作整体水平有了较大提高，孕产妇死亡率、5岁以下儿童死亡率均在省控指标内，住院分娩率、新生儿疾病筛查率等妇幼卫生服务指标进一步提高。
(一)深入贯彻落实科学发展观，努力开创妇幼保健事业发展新局面。
为了更好地满足群众对保健的多层次，多样化的需求，形成完整的医疗、保健服务体系，提高服务质量，全市各级妇幼保健院都在不断地深化改革，扩大服务领域，探索科学发展途径，投入基础设施建设，多渠道地发展妇幼保健事业，取得了较好的社会效益和经济效益。
市妇幼保健院领导班子坚持以人为本的科学发展观，建立健全医德医风考评机制，大力推进院务公开，不断拓宽院内服务领域，坚持重心下沉，不断加强妇幼保健业务指导工作。针对我市基层妇幼卫生队伍薄弱的现状，主要采取传帮带走下去现场指导的形式，对全市5个县区15个乡、60个村、26家助产机构进行了二次督导质控，进一步提高了妇幼保健整体工作水平。20xx年医院医德医风工作得到省卫生厅检查组的高度评价;并被市卫生局评为全市卫生工作综合目标管理先进单位。
区妇幼保健院一直围绕“两纲”目标，加强辖区内助产机构的规范建设，提高区、乡、村妇幼保健服务能力。坚持抓好三级妇幼卫生服务网络的建设，强化妇幼卫生人员适宜技术的培训，进一步加强内部能力建设，充分利用社区卫生服务网络，开展好基本的妇幼卫生服务，建立妇幼卫生工作评价体系，推动妇幼卫生工作向纵深开展。
县妇幼保健院认真贯彻落实《母婴保健法》和《吉林省母婴保健条例》，不断加强自身建设，深化内部管理机制改革，以婚前教育为依托，以医学检查为保障，以提高人口素质、促进优生优育为宗旨，不断拓展服务范围、服务项目，加大三网监测工作力度，加强妇幼信息管理力度，为提高全县广大妇女儿童的健康水平做出了不懈努力。
县妇幼保健院按照妇幼保健目标管理要求，精心组织、强化管理、健全机制、科学运作，借住“降消项目”的契机，使全县妇幼保健院工作有了新的起色，得到了社会公众的认可。乾安县妇幼院对各科室实行服务质量目标化管理，加强技术队伍建设，鼓励技术人员参加上级业务部门组织的培训班及各类专业函授以及业务讲座，还坚持每年选送一批技术人员到省、市级医院进修学习，提高了业务人员的整体素质。从而使医院社会效益、技术水平、经济效益同步增长。20xx年荣获“行风评议先进单位”、市级“巾帼文明示范岗”、市级“先锋岗”等荣誉称号。
县妇幼保健院为了进一步加强县乡村三级网络建设，不断加大工作力度，充实业务人员，重视队伍业务培养，分别制订了《妇保工作考评标准》、《儿保工作考评标准》、《“三网监测”工作评标准》。同时对乡镇级妇幼保健工作职能进行了调整，同时给予村医一些相关政策和制约机制，保证每个村所有从事医疗活动的村医负责协助乡级保健员做好村级妇幼保健工作，真正发挥了以县级为中心，乡级为枢纽，村级为基础的作用，提高了工作效率和工作质量。
县妇幼保健院不断加强内涵建设，建立完善各项规章制度，不断推进妇幼工作健康发展。通过签定目标责任书，将住院分娩率、孕产妇死亡率、下乡指导天数、工作实效等指标，列为对乡级防保站年度目标管理考核的主要内容，以确保业务管理和技术指导工作取得实效。同时不断提高产科质量，保持了剖宫产率、产后出血率、新生儿窒息率、产后感染率最低的良好记录。
(二)抓重点，解难点，提高妇女、儿童健康水平。 我市妇幼卫生工作围绕“一法两纲”内容，以规范和加 快发展妇幼保健机构的内涵建设为主线，以实施降消项目为推动，以降低孕产妇死亡率为重点，采取有力措施，实行目标管理，各项妇幼保健工作健康发展。
20xx年我们在全市组织开展了助产技术专项整顿，强化 产科质量，规范母婴保健技术，有效提高了产科服务水平。全市孕产妇、婴儿和5岁以下儿童死亡率分别为21.13/10万分、7.12‰和8.42‰，均控制在我省规定控制线以下;孕产妇系统管理率、儿童保健覆盖率、农村孕产妇住院分娩率分别达到了79.04%，66.81%，99.97%。全市新筛工作平稳推进得到省新筛中心检查组的充分恳定，妇幼保健基础工作日益巩固。
1. 儿童保健工作
各县区都按照《全国儿童管理规范》及《托儿所、幼儿 园卫生保健管理办法》要求，严格落实儿童保健服务， 20xx年全市新生儿访视率、7岁以下儿童保健管理率与3岁以下儿童系统管理率较有所上升。20xx年全市7岁以下儿童保健覆盖率为66.81%，全市3岁以下儿童系统管理率为71.45%。
2.孕产妇系统保健工作
我们以孕产妇系统管理为重点，利用三级保健网做了大量的宣传工作，以“孕期保健，住院安全”为核心，加强高危产妇的筛查、随访等监护管理工作，切实注重管理质量，确保孕产妇保健工作质量逐年提高。同时各地积极启动孕产妇绿色抢救通道，有效地保障了广大孕产妇的健康。20xx年全市孕产妇早孕检查率，产前检查率，产后访视率和系统管理率分别为83.920%、88.28%、81.72%、79.04%，与20xx年相比各项指标呈上升趋势。特别是孕产妇住院分娩率达%。
3.新生儿疾病筛查工作
新生儿疾病筛查工作启动以来，在各级领导的高度重视下，现已在全市范围内开展。20xx年市妇幼院不断加大新筛工作管理力度,不断加强对采血人员的技术培训，严格按照标准及时完成血标本的采集、保存、递送，不断减少不合格血标本的退回。宁江区妇幼保健院不断提高新筛工作的质量控制强度，增加质控次数，认真查询，及时发现问题，总结经验，使新筛率逐年上升。我市共开展新生疾病筛查10553例。从5月份开始，市直各助产机构筛查率均达到50%以上，各县(区)、市直助产机构下半年工作有了明显进展，为新筛工作的进一步开展打下了良好基础。
4.婚检工作
根据《免费婚前医学检查项目实施方案》的要求，各地按照《免费婚前医学检查项目实施方案》分别开展了婚检工作。提供了婚检基本项目的检查、咨询、指导服务和特需项目的检查，并且给予免费建立围产手册，免费孕期咨询、免费保健指导等优惠政策。20xx年全市婚检率为22.58%，其中城市为16.13%，农村为23.82%妇幼保健院转换工作思路，创新服务模式，依靠县政府和民政部门的支持，通过开展“婚前健康咨询与指导”、“胎儿大学”及健康人群的健康体检与咨询等工作，免费发放宣传手册，切实增强了未婚人员的婚检意识，多数青年都能自愿地主动体检，同时也提高了文明意识。20xx年县妇幼保健院婚检人数达到4932人，婚检率达到了74.30%。
5.妇女病普查工作
开展妇科常见疾病普查工作，是保障妇女生殖健康的重要措施之一，各单位结合当地实际情况，争取有关部门的支持，制定了方案，增加了服务项目，抽调业务骨干，配备精良设备，积极组织人力、物力开展妇女常见疾病普查工作，对防治妇女病起到了重要作用，通过普查对妇女的常见病、多发病、“两癌”做到早发现、早治疗，极大地保障了妇女的身心健康。全市共查出妇科疾病患者811(?)人，患病率为53.36 %。各地对普查结果逐一进行统计、汇总，及时反馈给单位与个人，并针对不同结果提出医学指导意见和采取治疗措施，更好地保障了妇女的身心健康。
6.妇幼卫生信息及三网监测工作
在各级卫生行政部门的高度重视和大力支持下，20xx年基层妇幼卫生网底建设得到进一步加强，妇幼卫生信息质量得到进一步提高，妇幼卫生信息队伍逐步稳定。各地严格逐级报表及例会制度，通过召开基层妇幼卫生工作例会、举办三网监测培训班、下乡指导质控，提高了各类报表质量。
县妇幼保健院不断完善三级妇幼保健网络，保证了充足的人力、物力支持，明确了县、乡、村、助产机构职责和工作任务。他们与各乡镇防保站签订目标责任书，做到了任务明确、责任到人，同时加强例会制度和培训制度，增加下乡督导质控次数。
7.预防艾滋病母婴阻断工作
按照省市《预防艾滋病母婴阻断工作实施方案》的要求，各地均成立了领导小组，紧紧围绕所有孕妇、产妇及婚前保健人群，充分发挥三级妇幼保健网络的作用，因地制宜地开展大量的健康教育工作和咨询检测服务，增强了我市预防艾滋病母婴传播工作的科学性和规范性，为广大孕产妇和艾滋病病毒感染的孕产妇提供了更科学、更人性化的服务。全年全市共对20937例孕产妇进行艾滋病检测，检测率为%，阳性为例。
8.产科质量工作
全市市县级助产机构共计26家，20xx年各助产机构都能结合临床实际制订相应诊疗常规，完善各种疾病抢救预案，提高产科人员技术素质，保证了医疗质量，使产科各项工作，如产后出血、新生儿窒息、子痫、子宫破裂、产褥感染率均达标，但剖宫产率超标为61.23(?%。个体医院的剖宫产率最高为79.30%。
9.降消项目工作
制定了项目实施方案，加强了项目监督指导力度，通过多种形式对孕期保健知识进行宣传。各县区派出业务骨干到省级医院进修学习，完成了人员培训计划。驻县专家蹲点及市县乡助产技培训工作。县妇幼保健院将全县助产机构的临床医生集中进行了一次系统培训，重点放在产后出血、前置胎盘、胎盘卒中、产科猝死、羊水栓塞等疾病抢救上。严格规范助产技术服务管理，大大提高了医生对产后出血的认知度和抢救应急能力，连续三年助产机构未出现孕产妇死亡。
10、农村孕产妇住院分娩补助项目工作
为确保项目工作有效规范运行，各县区都制订《项目实施方案》、《项目培训计划》、《救助资金管理办法》等配套文件，强化服务质量，改善服务态度，确保绿色通道畅通，开展了宣传、培训及健康教育工作，加大培训力度，提高项目执行能力，加强项目资金管理，实施助产机构分娩直报制度，及时为救助对象发放救助金， 20xx年全市共救助9人，救助率为%。
11、《出生医学证明》管理工作
全市都能认真执行上级有关《出生医学证明》管理工作的规定，有专人管理，设专人负责，做到证、章分开，出入库登记完整，建立了严密的办理《出生医学证明》工作流程，杜绝了违规行为发生。 20xx年全市发放《出生医学证明》共计24150份。
各位领导，同志们，以上成绩的取得，是全市各级卫生行政部门和广大妇幼卫生工作者努力工作的结果，也是各级政府和相关部门以及全社会对妇女儿童健康事业关心和支持的结果。但我们在看到成绩的同时还要清醒的认识到妇幼保健工作还存在着许多的问题和困难。一是妇幼保健工作的项目不断地在增加，国家对公共卫生工作更加重视，要求更加规范，工作任务十分繁重，有些项目执行不够到位;二是妇幼保健服务能力还不强，孕产妇系统管理、儿童系统管理的比例和质量不高，高危孕产妇筛查和管理能力还应加强;三是全市各助产机构孕期门诊管理严重不规范，特别是孕期检查不按孕产妇保健管理规范检查、不索要、不填写孕产妇围产手册，这样直接影响全市的孕产妇系统管理率。四是健康教育工作还不够深入，婚前检查、妇女病普查普治和新生儿疾病筛查工作还未有效开展;
二、20xx年工作安排
20xx年妇幼保健工作要以实施国家深化医药卫生体制改革启动的妇幼公共卫生服务各种项目工作为契机，坚持以控制孕产妇死亡率、5岁以下儿童死亡率为目标，以提供优质、安全的妇幼卫生服务为目的，推动我市妇幼卫生事业全面协调发展，重点抓好以下几项工作。
(一)加强妇幼保健管理，完成妇幼保健工作目标任务。
1、制定妇幼保健体系建设规划，开展全市妇幼保健机构规范化建设活动，落实《全国县级妇幼卫生绩效考核实施方案》，开展全市(区)级妇幼卫生工作绩效考核及妇幼保健院等级评审工作。
2、加强危重孕产妇急救网络建设，成立市级急危重症孕产妇救治中心及产科质量控制中心，健全市(州)级急救网络。要开展“高危孕产妇妊娠风险评估”的试点工作;倡导自然分娩，并在全市范围内实施剖宫产限价管理，剖宫产率控制在小于5%。
3、搞好孕产妇和儿童系统管理工作，控制孕产妇死亡率、降低5岁以下儿童死亡率。全市孕产妇死亡率要控制在27/10万以下，婴儿死亡率要控制在7‰以下。要实现这一目标，就必须加强两个系统管理，提高住院分娩率，全市住院分娩率要达99%以上。在孕产妇管理中，各医疗保健单位重点加强妇产科门诊的管理，一定按要求进行孕期管理。要对每名孕妇在孕早、中、晚开展高危因素筛查，筛查出的高危孕产妇要按照分级管理的要求作好专案管理，对于危急的孕产妇要实行首诊责任制和护送制度，因管理不到位发生孕产妇死亡的，将继续实行一票否决制。按照省级要求，从今年起实行危重孕产妇报告与评审制度，各医疗助产机构发生危重孕产妇时，要在6小时上报。在儿童系统管理工作中，县级妇幼保健院将安排相关知识培训，逐步提高管理的数量和质量。要充分利用儿童打预防针的机会，为每名儿童建立儿童系统管理册，按照儿童系统保健管理的内容和要求开展保健管理，对体弱儿要实行专案管理。
3、深入开展新生儿疾病筛查工作，加快提高新生儿疾病筛查覆盖面和筛查质量。筛查率达50%。
4、加强爱婴医院管理。推进爱婴医院的创建工作，指导有条件的医院开展爱婴医院复核。组织各地做好“世界母乳喂养周”的宣传，保护和促进母乳喂养。
5、加强《出生证明》管理工作。严格执行出生证明管理制度，加强出生证明的签发、补发管理工作。 (二)狠抓项目工作，促进妇幼保健工作发展。
实施妇幼卫生各项目，其内容本身就是妇幼工作的一部分，只是通过项目把工作内容更加强化了。这些工作没有项目我们照样要做，有了项目就更要做好，要通过实施项目促进我市妇幼保健工作的发展。20xx年，妇幼保健工作重点要实施好以下六个项目：
1、实施好国家卫生体制改革启动的九大基本公共卫生服务项目中的妇幼保健工作项目，重点是开展好孕产妇和儿童系统管理两项工作内容。医改将孕产妇和儿童系统管理纳入九大基本公共卫生服务项目，目的是通过两个系统管理提高妇女和儿童健康水平，降低孕产妇和儿童死亡率，我们要充分利用项目的实施，将两个系统管理服务真正做实，提高服务质量，全面提高全市孕产妇和儿童系统管理率。
2、深入做好“降消”项目。充分发挥“降消”项目效能作用，提高产科急救能力和项目管理能力。加强与财政、妇儿工委等部门协作，采取多种形式开展以妇幼保健、住院分娩为核心的社会宣传与动员工作。
3、扎实做好妇幼卫生监测项目工作。加强妇幼卫生监测、年报和妇幼重大公共卫生服务项目直报系统管理。完善《孕产妇保健手册》《儿童保健手册》和各类妇幼卫生信息管理，推动全市孕产妇和儿童的信息化管理工作，提高两个系统管理率。加强妇幼卫生信息年报质控，确保信息的准确性和实效性，及时通报妇幼卫生信息，为政府决策提供依据。
4、加大力度实施好婚检项目，进一步落实孕前保健，积极推进免费婚检服务项目，提高群众参加婚检的自觉性，提高婚检率。
5、实施好农村孕产妇住院分娩补助项目，进一步提高住院分娩率。农村孕产妇住院分娩补助项目是国家的一项惠民项目，目的是通过项目的实施，减轻农村孕产妇住院分娩负担，提高住院分娩率、降低孕产妇和婴儿死亡率。各医疗保健单位必须按照项目实施方案，加强宣传，严格补助流程，掌握补助标准，及时将补助资金发放到产妇手中，不能相互推诿，引起群众不满，救助率达98%。
6、启动实施“预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目”，开展全市卫生技术人员预防艾滋病母婴传播知识的培训，提高项咳嗽钡闹葱心芰Α
同志们，20xx年是医改五项重点工作最后攻坚之年，我们既面临挑战，又充满希望，让我们在市卫生局及各级党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，进一步统一思想，开拓创新，凝心聚力，真抓实干，以骄人的工作业绩向建党九十周年献礼，为“十二五”规划成功开局做出更大努力!
谢谢大家!